年终工作总结BOM工程师

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年终工作总结

-记进入XX的第一年

时光飞逝,弹指之间,2014年已接近尾声,过去的一年中在公司各位领导和同事的指导与帮助下,通过自身不懈的努力不断的成长,在工作上取得了一定的进步和成果, 但也存在了诸多不足。新的一年即将来临之时,我这里对2014年的工作做出总结,总结自己已得的经验,并对自己提出更高的要求,期望在2015年有更大的突破!

一、2014年工作重点

1、熟悉公司各项产品,了解并深入体会公司优秀文化,积极融入XX这个大家庭。

2、5月份到9月份,ERP上线前的技术数据的录入工作。

3、ERP上线后新老ERP的物料新增,BOM的编制更改等。

4、品号信息的整理规范。

5、配合其他部门进行ERP上的一系列修改调整。

二、2014年存在问题

1、在刚到公司的时候,因为对公司各类产品及产品上零部件不是很熟悉,在技术数据导入的时候总是有很多疑问,虽然有同事热情的帮助,但工作进度还是很慢,效率不高。

2、有时候没能合理分配自己的工作时间。尤其是9、10月份,因为10月8号ERP正式上线,上线前最后的准备工作和上线后的运行问题的调整导致工作量剧增,而且各个分厂和部门运行的问题很多,作为技术部门ERP直接对接人,经常同时面对十几个对话窗口,

大家都是急事,但对于我而言,哪个耗时少就先解决哪个,但小事情总是绵绵不绝的涌来,导致有些其很重要的事情最后才得以解决。

3、BOM与实际生产有出入的矛盾。录入BOM时是按照图纸,但实际生产中由于库存的问题会存在以高带低的使用问题,导致生产上工单变更很多,所以如何把握理论与实际生产之间的一个度,减少可避免的工单变更,就成了一个疑难问题

4、在品号信息管理上还存有漏洞。由于ERP上的名称规格与库房物料和采购物料名称规格上的不统一,导致很多重复编码出现,对生产采购造成很大影响。

三、2014年问题解决情况

1、“不了解产品就去了解产品,不了解生产就去了解生产”,本着这一原则,我对XX产品的熟悉程度有了一个飞一般进步,工作效率大幅增加。

2、严格遵循工作的四象限原理,即安排工作的先后顺序是:紧急且重要的事情—紧急但不重要的事情—重要但不紧急的事情—既不紧急也不重要的事情。在有限的工作时间里最合理地完成自己的工作,使大家的相关工作进度不停顿。

3、通过与实际沟通了解,通过信息组袁工的帮助,一个带有库存量的查询新鲜出炉,有效的帮助了生产变更领料问题。当然随着技术设计模型库的完善,再与分厂库管进行整理,生产变更将大大减少。

4、重复品号工作一直在进行,但由于通过软件只能挑出规格一样的重复品号,并加以修改。但品名规格不同,但又是同样物料的情

况,暂时只能生产,库管,采购或设计人员发现了,再对其进行调整。当然现在五分厂已经陆陆续续一大类一大类的进行核对,我这边再对其品名规格进行规范整理,对生产领料和有序管理有着极大的帮助。

“查找不足赶先进,立足根本争先进”,作为技术部门,为实现共同的目标我们要添砖加瓦,要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我要把这六种精神贯穿于具体的工作中去,对于“如何提高自我,服务于本单位”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去。

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。所有的地方都是需要学习的,多听、多看、多想、多做、多沟通,向每一个同事学习他们身上的优秀工作习惯,丰富的专业技能,配合着实际工作不断的进步。不论在什么环境下,我都相信这两点:一是三人行必有我师,二是天道酬勤。对于即将到来的 2015 年,我将努力找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时多加学习提高自己的工作能力和素质,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。不断的总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,以适应时代和企业的发展。在今后的工作中,怀着积极,健康的心态,求真务实,正视困难,迎接挑战,不断设定新的目标,并在目标中一步一步的提高,在追求中不断的前进。努力成为公司的栋梁之材!

XX部 XX

XXXX年XX月XX日

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