工地全套安全范本全套

安全资料目录 安1

1、吉林省建筑企业安全业绩评价手册(企业执照、资质、安全生产许可证、安全员、安全工师认命书、项目经理证复印件等)

2、施工现场安全各项制度

3、工程概况

4、项目经济承包任制(由项目提供)

5、安全生产目标管理责任书及各级人员安全生产责任制

6、工程项目部安全生产保证体系及组织机构

7、工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

8、安全生产保证体系文件

9、工程分包方名录

10、工程项目安全生产值班记录

11、工程项目安全生产奖惩记录

12、安全生产责任制考核表(各级人员)

13、内部安全生产保证体系审核表

14、工程项目安全生产月工作计划小结

15、各工种安全操作规程

安 全 管 理 资 料

施工现扬

安全生产

管理资料

工程名称 方华茗苑二期

资料内容 企业安全业绩评价手册

目录编号 安1---1

安 全 管 理 资 料 工程名称 方华茗苑二期

资料内容 施工现场安全生产管理制度

目录编

号

安1---2

安全管理制度

为了使安全管理达到规范化、标准化的要求，控制生产安全事故的发生，特制订本制度。

1、项目部建立安全生产领导小组，由项目经理任组长；制定各级人员安全生产责任制，并严格按各自的责职执行。

2、项目部建立本工程的安全生产目标，并进行分解。

3、项目部按规定编制施工组织设计及各专项施工方案。

4、项目工长做好各工种的安全技术交底工作。

5、项目部做好随工程进度的安全检查,消除事故隐患。

6、项目部对入场人员进行安全教育，使其遵章守法，按规作业。

7、督促各班组开展安全生产活动工作。

8、对特种作业人员严格管理,禁止无证人员上岗作业。

9、加强对工伤事故的管理，杜绝和控制重伤、死亡事故的发生。 施工现扬 安全生产

管理资料

10、加强对重大危险源的管理，采取措施控制危险源，避免事故的发生。

11、加强文明施工的管理，做到施工不挠民。

12、根据以上制度，制订各分项具体的制度或办法。

工程项目安全目标

为了认真贯彻《安全生产法》,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。加强创建安全文明“标准化”施工现场的工作，有效地防止和控制各类重大事故的发生，确保公司本年度的安全生产目标。根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《吉林省安全生产领导职责》(川府发[1995]51号)、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等，结合本项部的实际情况制订以下安全生产目标。

安全生产目标: 项目部全年工伤事故指标：死亡人数、重伤人数为零,轻伤事故年频率不超过18‰，全年不得发生重大机械设备、急性中毒事故。

在建工程必须按部颁标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)及相关规定, 创建安全文明“标准化”施工现场，其合格率达100%，优良率达80%。项目部每月按《建筑施工安全检查标准》对施工现场进行自检考评，并将检查结果报公司安委会备查及年终考评。

特种设备年检合格率达100%；特种作业人员年检持证上岗率达到100%。

消防安全目标 :所属施工现场、生产场所(车间、库房、住宿)，全年不得发生死亡、重伤和重大火灾事故。

交通安全目标: 全年不得发生死亡或负主要责任的交通事故。

文明施工目标:按照成都市建设工地科学化、规范化、标准化管

理水平，达到“整洁、规范、安全、文明”的施工要求；争创成都市

安全生产文明施工标准化工地，在此基础上争创省级安全生产文明施

工标准化工地。

工程项目安全目标管理办法

为了认真贯彻《安全生产法》，落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针以及认真落实党中央、国务院关于安全生产的一系列重

要指示,结合省、市有关安全生产的精神，特制订本办法。

1、认真落实安全生产责任制，做到各负其责，其抓共管，确保安全生产的顺利进行。

2、切实做好各安全措施的落实，实现施工现场安全生产无重大伤亡事故的目标。

3、实施建筑工程在进度、部位的危险点源的监控措施和预防办法。

4、施工现场的临时用电必须按《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)中的要求执行。

5、高处作业和安全防护必须按《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-99) 中的要求执行。

6、各种架设特别是外脚手架、挑架、提升架、吊架、支模架等，,必须按《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》 (JGJ130-2001) 中的要求和相关的规范、规定中的要求执行。

7、当安全与生产发生矛盾时，必须先安全、后生产，接受安全工长(安全员)的安全监督和工作指导。

8、每月项目安全小组按部颁《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)中的规定, 对施工现场的安全生产情况进行自检考评，,合格率达100%,优良率达80%。

项目安全技术管理制度

为了提高项目安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事

故的发生，确保职工的安全和健康，结合公司和项目的实际情况，特

制订本制度。

1、工程开工前，由项目技术负责人牵头作好施工总平面的规划，施工组织设计、专项施工方案的编制、报批，同时做好对项目管理人

员的安全技术交底工作。

2、工程开工前，项目部应做好施工安全生产责任制图框并上墙。对入场人员进行“三级”安全教育及安全技术交底工作。

3、在施工过程中，如深坑、高处作业，主要通道口等必须悬挂安全警示标志，同时还应作好场内外的安全文明施工工地的创建工作。

4、施工现场各级人员，无条件地服从公司派驻或设置在项目的安监员或安全工长的安全管理和监督。

5、利用每周的班组会议对全员进行安全教育和安全宣传工作。

安全技术交底制度

为了提高项目安全生产工作和文明施工的管理水平，预防伤亡事

故的发生，确保职工的安全和健康，结合公司和项目的实际情况，特

制订本制度。