xx土地整理项目第三标段施组
五河县东刘集镇小吴村等三个村整体推进农村土地整治重大工程项目三标段商务标
农村土地整治重大工程施工（第Ⅲ标段）投标文件招标编号：GXTC-1222048（商务标）投标人：（盖单位公章）法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）日期： 2012 年 9 月 6 日目录一、投标函及投标附录....................................二、已标价工程量清单....................................1、工程量清单报价书.....................................2、投标报价编制说明.....................................3、投标总价.............................................4、工程项目总价表.....................................5、分组工程量清单报价表.....................................................6、工程单价汇总表.....................................................7、工程单价费（税）率汇总表.............................................8、投标人生产电、风、水、砂石基础单价汇总表..............9、投标人生产混凝土配合比材料费表.........................10、投标人自行采购主要材料预算价格汇总表...................11、投标人自备施工机械台时（班）费汇总表...................12、总价项目分解表.........................................13、工程单价计算表...................................14、人工费单价汇总表................................一、投标函及投标函附录（一）投标函五河县土地开发复垦整理中心：1．我方已仔细研究了五河县东刘集镇小吴村等三个村整体推进农村土地整治重大工程施工第Ⅲ标段招标文件的全部内容，愿意以人民币（大写）元（¥）的投标总报价，工期90 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到合格。
土地整理工程施工组织设计方案
土地整理工程施工组织设计方案一、项目背景和目标土地整理工程是指通过对土地利用状况进行调查和分析，对土地进行统一规划和整理，以达到提高土地利用率、增加农民收入等目标的工作。
本项目旨在对其中一片土地进行整理，优化土地利用结构，提高土地利用率，增加土地价值，改善农村环境。
二、项目范围和工期本项目涉及XX县XX乡的土地整理工作，工期为一年。
三、施工组织架构1.项目部：负责项目的总体管理和协调工作。
2.综合管理部：负责组织协调施工人员、物资采购、进度管理等工作。
3.设计部：负责土地整理工程的设计工作，包括土地规划、清理等。
4.采购部：负责采购工程所需的各种物资和设备。
5.施工队：负责土地整理工程的具体施工工作。
四、施工流程1.前期准备工作：包括项目启动、资源调查、方案设计等。
2.土地清理：清理土地上的草木、杂物等，为后续工程施工做准备。
3.土地平整：对土地进行整地、填土、压实等工作，使其平坦、稳定。
4.土地改造：根据规划设计方案，对土地进行改造，包括新建道路、排水设施等。
5.绿化工程：对土地进行绿化工作，增加绿地覆盖率，改善环境。
6.水利设施建设：包括建设水渠、水库、水井等，提供灌溉、供水等服务。
7.土地标识和管理：设置标识牌、围栏等，方便土地的管理和使用。
8.收尾工作：包括工程验收、档案整理等工作。
五、施工资源安排1.人力资源：根据项目的规模和工期，确定所需的施工人员数量，并进行招聘和培训。
2.物资设备：根据工程需要，进行采购土地整理所需的各种物资和设备，包括土地清理工具、土方机械设备等。
3.资金预算：制定项目的预算，确保项目的顺利进行。
六、施工安全与环保1.安全工作：制定施工安全管理制度，落实安全责任制，组织安全教育培训，加强施工现场的安全监督和管理。
2.环境保护：制定环境保护措施，严格遵守环保法律法规，减少施工对环境的影响，保护土地生态环境。
七、质量控制与验收1.质量控制：根据工程设计要求，制定相应的施工工艺和施工规范，进行质量控制和质量检查，确保施工质量达到设计要求。
土地整理项目工程各分部分项工程施工安排及施工顺序
土地整理项目工程各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本标段施工工期为IOO日历天，施工工期安排详见施工进度计划，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。
（一）土地平整工程施工安排土地平整工程进场准备工作完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由二个土地平整工程队负责施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。
（二）农田水利工程施工安排农田水利工程含排灌渠、水工构筑物等工程组成，由二个队负责施工，可根据任务情况再分若干作业班组，同平整土方工程相互配合，协调作业。
在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。
（三）生产道路工程施工安排道路工程由二个专业化机械施工队负责，施工中可根据实际情况略作调整，确保按期保质完成。
在施工中做到路基开挖填筑与排水工程配合进行，保证挖填持续均衡生产，填方处的管道工程应提前安排施工，以不影响路基的填筑，同时进行林木补偿施工。
二、施工顺序（一）土地平整工程施工顺序施工前必须做好一切准备工作，完成沿线障碍物的拆迁、临时道路的修建、建好预制场，做好施工前的各种试验,完成相应施工前的场地清理和测量工件。
地域及土地平整工程施工顺序为：施工准备一施工测量放样一报监理审批一耕植土保护一清理场地并设置临时排水设施一土方调运一土方平整一地域干砌一按规范检测一报监理审批。
（二）农田水利工程施工顺序土方人工开挖f基底修整夯实f垫层浇筑一砌体（砖、预制件、块石）施工一砂浆抹面一其它工程施工。
（三）生产道路工程施工顺序土方开挖一耕植土保护一浆砌堡坎一路基填压一级配砂砾层f混凝土路面一其它施工。
遂宁市大英县玉峰镇土地整理项目施工方案
第一章工程概况1.1 概述工程名称：遂宁市大英县玉峰镇土地整理项目（3标）建设地址：遂宁市大英县玉峰镇团结村建设规模：312.99公顷，整理后新增耕地面积34.49公顷1.2项目概况大英县玉峰镇土地整理项目包括团结村土地平整工程、农田水利设施工程、田间道路工程。
1.2.1土地整理工程（1）旱地整理工程在确保环境保护和农业生产、节约投资的情况下，尽可能地增加有效耕地为本项目土地平整的基本原则。
从总体上讲，土地平整满足项目区内耕地对坡地的要求以及自流灌溉自流排水的要求；从细部来看，土地平整应符合农作物耕种的需要。
根据项目区地形地势，将项目区坡地上的田块设计为坡式田，即基本保持原坡面，不进行专门平整，田块内部允许有一定高差。
田坎布设顺山坡地形，大弯就势，小弯取直，沿原坡地地边边线设置干砌条石埂，石埂坎顶宽30厘米，高出坡面30厘米，田面宽度依地形坡度而定，当田面宽度大于50m时，在田块中间增设干砌条石埂，为增加田面的稳定性，石埂用80°倾角斜筑。
丘陵区的坡耕地进行坡式梯田设计，主要以耕作方面、埂坎稳定为原则。
采用部颁标准、TD/1012-2000标准所推荐的梯田设计公式，采用横断面法计算工程量：A、划分横断面采用横断面法计算坡改梯，横断面垂直等高线，各断面间的间距依原有坡面而定。
B、计算土方量根据原有陡坎高，及施工设计要求铺设干砌条石，将原有陡坎开挖成80°斜坡。
旱地坡改梯主要是改善耕地质量，改善耕作条件。
经现场踏勘，结合地形地貌、当地村民的意见以及项目投资资金，根据规划设计选择旱地相对成片以及整理条件较优的区域进行坡改梯，本标段旱地共整理面积为212.17亩，增设石埂6214.5m。
（2）田坎整理工程项目区格田整理范围内的田埂设置为土埂，埂顶宽30cm，上下游坡比均为1：0.75，内坡坡面铺设C15预制冷拔丝混凝土板，预制板断面尺寸为：L×60cm×6cm，其中L应根据上下游田块实际高差确定，并保证预制板埋入上下游田块深50cm，为了施工方便，采用四种高度的预制板，即1.0m、1.3m、1.6m、1.9m，当田块高差超过2m时。
土地整理项目土方工程施工组织设计
土地整理项目土方工程施工组织设计1.项目概述本土地整理项目位于XX市区域，总面积为XXX公顷。
项目包括土方工程、绿化工程和道路工程等多个工程内容。
本文主要对土方工程的施工组织设计进行详细阐述。
2.施工组织设计目标（1）确保施工期间安全生产，做好现场安全管理工作；（2）按照设计方案和合同要求，保质保量完成土方工程施工；（3）合理组织施工队伍，提高工作效率，保障施工进度；（4）节约资源，减少污染，保护环境。
3.施工组织设计方案（1）组织架构根据土方工程的特点和规模，确定施工队伍的组织架构。
施工队伍由总监、工程师、技术员、机械操作工和劳务工等人员组成。
总监负责整个土方工程的组织和管理，工程师负责技术指导和工程监理，技术员负责测量、资料整理和数据分析，机械操作工负责机械设备的操作，劳务工负责实地施工作业。
（2）施工工艺流程土方工程施工应按照下列流程进行：勘察、测量、标示、挖掘、运输、填方、夯实。
勘察和测量阶段确定土方工程的具体要求，标示阶段对施工范围进行标记，挖掘阶段进行土方开挖，运输阶段将挖掘出的土方运输到指定地点，填方阶段进行土方填充，夯实阶段对填土进行夯实，保证工程质量。
（3）机械设备配置根据工期和工程规模，合理配置机械设备。
主要包括挖掘机、推土机、装载机、压路机等设备。
挖掘机用于土方开挖，推土机用于运输和填方，装载机用于装载土方和填方材料，压路机用于夯实填土。
合理配置机械设备可以提高工作效率，缩短工期。
（4）安全管理严格按照国家有关安全生产的法律法规执行，进行安全管理工作。
设置必要的安全警示标识，提供必要的安全防护设施。
对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
严禁不符合相关资质要求的人员进行施工作业。
（5）环境保护措施制定环境保护措施，并按照合同要求执行。
合理安排施工作业，减少扬尘、噪音等对环境的污染。
及时清理施工垃圾和废弃物，确保施工现场的清洁整洁。
4.施工进度计划制定详细的施工进度计划，包括各施工阶段的开始时间和完成时间。
工程施工土地整理方案范本
一、工程概况1.1 工程名称：XX项目土地整理工程1.2 工程地点：XX市XX区XX街道1.3 工程规模：土地整理面积XX公顷1.4 工程内容：土地平整、灌溉与排水、田间道路、农田水利等1.5 工程工期：XX个月1.6 工程投资：XX万元二、施工准备2.1 施工组织机构成立项目领导小组，负责工程的总体协调和决策；成立项目管理部，负责工程的日常管理；成立施工项目部，负责施工具体实施。
2.2 施工人员配备根据工程规模和内容，合理配置各类施工人员，确保施工质量和进度。
2.3 施工材料、设备准备提前采购各类施工材料，确保材料质量符合要求；提前调试、检查施工设备，确保设备运行正常。
三、施工工艺及措施3.1 土地平整采用推土机、挖掘机等设备进行土地平整，确保土地平整度达到设计要求。
3.2 灌溉与排水建设灌溉渠道、排水沟，采用节水灌溉技术，提高灌溉效率。
3.3 田间道路修建田间道路，宽度、长度、走向等符合设计要求，确保田间运输畅通。
3.4 农田水利建设农田水利设施，包括农渠、土沟、过路涵、地涵等，确保农田灌溉和排水。
四、施工进度安排4.1 施工准备阶段：XX个月4.2 土地平整阶段：XX个月4.3 灌溉与排水阶段：XX个月4.4 田间道路阶段：XX个月4.5 农田水利阶段：XX个月4.6 竣工验收阶段：XX个月五、质量控制措施5.1 施工人员质量意识培训，提高施工人员质量意识。
5.2 严格材料、设备质量验收，确保材料、设备质量合格。
5.3 加强施工过程质量控制，确保施工质量符合设计要求。
5.4 定期进行工程质量检查，发现问题及时整改。
六、安全措施6.1 施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
6.2 加强施工人员安全教育，提高安全意识。
6.3 严格执行安全生产规章制度，确保施工安全。
6.4 定期进行安全检查，发现问题及时整改。
七、环境保护措施7.1 施工过程中注意环境保护，减少施工对环境的影响。
7.2 建设临时设施，如工棚、厕所等，确保施工人员生活卫生。
土地整理项目施工组织设计
施工组织设计建设单位：安徽省白湖监狱管理分局项目名称：安徽省监狱管理局白湖分局盛桥等（2）农场土地整治项目（三标段）工程施工工程地点：安徽省白湖监狱管理分局盛桥农场、山南农场投标人：安徽盛林建筑安装工程有限公司（盖单位章）二〇一三年一月九日目录第一章工程概况 (3)一、工程概况 (3)二、编写依据 (4)第二章施工总体规划 (4)一、项目班子配备 (4)二、施工力量迅速进场准备 (5)三、工程投入的主要施工机械设备情况及其进场计划 (6)四、目标计划 (6)第三章施工总体平面布置 (6)一、施工用地和场内交通 (6)二、施工用电 (7)三、施工用水 (7)四、通讯 (7)五、砂石料 (7)六、砼系统布置 (7)七、施工临时设施 (7)第四章施工总体进度计划 (8)一、工程进度计划和各阶段进度的保证措施 (8)二、工程进度实施报告 (9)三、确保工期的技术组织措施 (10)四、劳动力安排计划 (11)五、安排好季节性施工 (12)六、机具设备组织 (12)七、加强机械设备管理 (12)第五章分项工程的主要施工程序、方法 (13)第一节农田水利工程 (13)一、排水沟渠 (13)二、桥涵工程的施工方法 (13)三、渡槽施工方案、方法 (15)第二节道路工程 (17)一、施工流程 (17)二、土方开挖施工 (18)三、原土夯实 (18)四、干砌石路肩 (18)五、垫层施工 (18)六、泥接碎石路面施工 (19)七、下田坡道 (20)第三节路涵工程 (20)一、涵管施工流程 (20)二、土方开挖 (20)三、涵管施工 (21)第四节砌石工程 (22)第五节砼施工方法 (26)第六节设备安装施工方法 (26)第六章施工测量 (29)第七章工程质量技术组织保证措施 (30)第八章安全文明施工技术组织保证措施 (33)一、安全生产 (33)二、文明施工 (35)第九章维修维护服务保证措施 (36)质量保修的承诺及措施 (36)附表 (37)附表一：拟投入本工程的施工机械设备情况、主要施工机械进场计划 (37)附表二：劳动力计划表 (38)附表三：施工进度计划表 (58)附表四：施工总平面图 (59)附表五：临时用地表 (60)第一章工程概况一、工程概况安徽省监狱管理局白湖分局盛桥等（2）农场土地整治项目（三标段）工程施工项目，位于安徽省白湖监狱管理分局山南农场、盛桥农场，主体工程为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、设备安装及辅材等，进行田、渠、涵、路综合治理。
某土地整理项目施工组织设计
某土地整理项目施工组织设计一、项目背景土地整理项目位于市区，总面积约为XXX平方米。
项目内容包括土地平整、绿化、道路硬化等工程。
本施工组织设计旨在规划项目的施工组织结构、作业流程、资源配置、安全措施等，确保项目顺利进行。
二、施工组织结构1.项目经理：负责全面管理和指导项目的施工过程，协调各个施工分队之间的配合。
2.施工分队：根据项目需求，划分为土地平整分队、绿化分队、道路硬化分队等，各分队设置队长和作业人员，负责各自的施工工作。
三、施工流程1.土地平整阶段：1）清理作业：清理项目现场的杂草、垃圾等。
2）土方开挖：根据设计要求，对地面进行开挖，形成平整的场地。
3）填土夯实：将合适的填土倒入开挖的坑洞中，通过夯实机械进行夯实处理，达到土壤稳定的要求。
2.绿化阶段：1）土壤处理：对土地表层进行翻土、破碎、均匀处理，以提供充足的养分供植物生长。
2）植物栽种：根据设计方案，选用适宜的植物进行栽种，注意栽种间距和深度。
3）灌溉养护：及时进行植物的浇水和养护工作，保持植物的生长发育。
3.道路硬化阶段：1）基础处理：对道路基础进行清理、夯实处理，确保基础的稳定性。
2）铺设路面：根据设计方案，选择适当的路面材料进行铺设，确保平整度和耐久性。
3）沥青浇筑：在路面铺设完成后，进行沥青的浇筑和整平工作。
四、资源配置1.人力资源：根据项目规模和施工进度，合理配置项目经理、队长和作业人员的数量，确保施工效率。
2.施工设备：根据施工需要，调配合适的土方开挖机、夯实机械、灌溉设备等。
3.材料资源：按照设计要求，准备充足的土壤、植物苗木、路面材料等。
五、安全措施1.建立施工现场标识牌，标明施工区域和注意事项。
2.严格按照相关安全规定，配备必要的安全防护用品。
3.定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
4.定期检查施工设备的安全性能，确保设备运行安全。
六、施工质量控制1.建立相应的质量控制标准和检验方法，对施工工艺和材料进行监督和把关。
土地整理项目施工组织设计
土地整理项目施工组织设计一、项目概况土地整理项目是为了优化土地资源利用，提高农田效益而展开的一项工程。
本项目将进行土地整理、土壤改良、排水设施建设等工作，并配套进行道路修建、绿化造林等工程。
为保证项目施工的顺利进行，需要进行细致的施工组织设计。
二、施工组织设计目标1.确保项目按时、按质按量完成。
2.提高施工效率，降低施工成本。
3.确保施工安全，保护环境。
三、施工组织设计内容1.施工队伍组织根据项目规模和施工进度，合理划分施工队伍，并指定负责人。
每个施工队伍应包括相关的技术人员和作业人员，并配备必要的机械设备和工具。
2.施工进度计划根据项目的工程量和工期要求，制定详细的施工进度计划。
将项目划分为若干个施工阶段，并确定每个阶段的工作内容和工期。
在编制计划时，要充分考虑季节因素、气候条件和资源供应等因素。
3.施工流程安排根据项目的特点，制定施工流程安排。
明确各个工序的先后顺序，确保施工过程的连贯性和协调性。
同时，要合理安排各项工作的时间和资源，避免冲突和浪费。
4.施工安全措施制定科学有效的施工安全措施，确保施工过程中的人员安全和工程安全。
要进行必要的安全培训，普及安全知识，提高施工人员的安全意识。
同时，配备必要的安全设施，如防护栏、安全帽、安全绳等，防止事故的发生。
5.施工质量控制建立完善的施工质量管理体系，制定详细的工作规范和工艺要求。
定期进行施工质量检查，及时发现和解决质量问题。
对重要节点和关键工序进行重点监控，确保施工质量达到要求。
6.环境保护措施在施工过程中，要采取一系列环境保护措施，减少对环境的影响。
合理利用施工废料，减少废物排放。
配备必要的防护设施，如防尘网、防护网等，防止土壤和水源的污染。
合理管理施工现场，确保环境整洁。
四、施工组织设计实施1.施工组织设计由项目经理负责制定，并征求相关专家的意见和建议。
设计方案经批准后，由项目经理组织实施。
2.在实施过程中，定期召开施工组织会议，对施工进度和质量进行评估和调整。
xx土地整理项目施工组织设计
xx土地整理项目施工组织设计一、项目概述本项目是针对xx地区的土地整理工作而展开的施工项目，旨在改善土地利用性能，提高土地利用效率，并对土地进行统一规划和整理，以满足当地发展需求，并为未来发展提供基础。
二、项目背景xx地区土地资源利用存在混乱、低效等问题，为了优化土地资源配置，提高土地利用效率和整体发展水平，决定对该地区进行土地整理。
为了确保项目施工的顺利实施，制定施工组织设计方案。
三、施工组织设计方案1. 项目组织结构本项目设立项目部，下设施工部、监理部和质量部。
项目总监负责项目全面的管理和决策，分别配备项目经理、监理工程师和质量监督员进行具体工作的协调与管理。
2. 施工组织流程•前期准备：进行项目调研、方案设计和技术预研工作，明确整理范围和目标。
•施工准备：编制项目施工方案，制定详细的施工计划，确定资源需求和施工分工。
•施工实施：按照施工计划逐步推进，进行土地测量、拆迁、整理、填土等一系列工作。
•监理质量验收：监理部门对施工工程质量进行监控和验收，确保工程质量符合规范和要求。
•完工交接：整理完工后进行竣工验收，并将土地整理成果移交给相关部门。
3. 施工组织机构及职责•项目部：负责项目整体管理和决策，协调各部门工作，监督项目进度和质量。
•施工部：负责项目具体施工安排和监督，制定详细施工计划和资源调配，组织施工队伍进行施工作业。
•监理部：负责监督施工过程中的质量控制和安全管理，并对施工质量进行验收。
•质量部：负责制定项目质量管理方案，监督工程质量执行情况，进行质量检测和整改。
4. 物资供应与管理为保证施工过程中的物资供应和材料管理，项目部将与供货商建立稳定合作关系，制定物资采购计划，并设立材料管理专岗，负责物资的调配、登记、核对和统计，以确保施工进度和质量。
5. 安全与环保管理项目部将制定安全与环保管理制度，并于施工前组织相关人员进行培训，确保施工过程中的安全和环保要求得到合理满足。
同时，将安排专人负责安全防护设施的设置和日常检查，并将施工现场定期履行环保手续，以确保施工过程中不对环境造成污染。
土地整理复垦项目施工组织设计
XXX市本级灾后恢复重建土地整理复垦项目施工组织设计目录第一章编制说明1.1编制依据1.2 工程概况第二章施工部署2.1 施工组织机构、队伍布置及任务划分2.2资源配备计划2.3 施工场地布置2.4 设备、人员、材料运到施工现场的方法，大宗材料及其它材料的采备方案第三章施工方案与技术措施3.1 土地平整工程3.2 农田水利工程3.3 道路工程第四章质量管理体系与措施4.1 质量目标4.2 建立以项目经理负责制的质量管理体系4.3 建立质量管理组织措施4.4 质量检查程序4.5 建立健全质量责任制4.6 工程施工过程的主要控制措施4.7 关键及重要工序的控制措施第五章冬季和雨季的施工安排5.1 雨季施工安排5.2 冬季施工安排第六章工期及进度计划和确保工期的措施6.1 工期及进度计划6.2 确保工期的措施第七章安全管理体系与措施7.1 安全目标7.2 安全管理机构7.3 建立、健全安全管理体系7.4 建立安全管理责任制7.5 安全检查程序管理7.6 注重劳动保护与安全生产的关系7.7 施工现场安全管理7.8 编制专项安全技术操作规程第八章文明施工和环保措施8.1 文明施工措施8.2 环境保护管理体系与措施8.3 防止噪声的措施第九章地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施及其他9.1 地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施9.2 缺陷责任期内对工程修复措施9.3 与周围各单位的关系附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章编制说明1.编制依据○1、《XXXXX灾后恢复重建土地整理复垦项目》施工施工图纸等资料。
○2、四川省有关土地整理工程文明施工规范、标准。
○3、公司内部ISO质量保证体系标准文件，质量手册等技术指导性文件以及现有同类工程的施工经验、技术力量。
土地整理项目工程施工方案
土地整理项目工程施工方案1. 项目背景土地整理项目是指对农村、城市建设用地的利益调整，通过统筹规划、合理利用土地资源，提高土地使用效率和经济效益。
本工程施工方案旨在对土地整理项目进行有效的工程施工工作，确保项目顺利实施。
2. 项目范围本土地整理项目涵盖了XX省XX市XX地区的土地资源，总面积约XXX平方公里。
主要包括农田整理、水利设施建设、道路修建等工程内容。
3. 施工流程3.1 土地调查与评估阶段•开展土地调查工作，了解土地基本情况和存在问题；•进行土地评估，确定土地整理的必要性和可行性。
3.2 规划设计阶段•制定土地整理项目规划，确定项目布局和工程内容；•完善设计方案，确保规划符合政策法规要求。
3.3 施工准备阶段•准备施工所需的人员、设备和材料；•搭建施工临时设施，保障施工顺利展开。
3.4 施工执行阶段•按照设计方案进行道路、排水、农田等工程施工；•加强工程质量管理，保证施工质量。
3.5 完工验收阶段•完成土地整理工程施工，进行工程验收；•整理施工档案，总结经验教训。
4. 施工要求4.1 技术要求•施工人员必须持有相关岗位证书，具备相关施工经验；•严格按照设计方案和施工规范进行施工。
4.2 安全要求•严格遵守安全操作规程，保障施工人员生命安全；•配备专业的安全员，定期进行安全教育和演练。
4.3 环保要求•施工过程中要控制污染，避免对环境造成影响；•合理利用资源，减少土地整理过程中的能源消耗。
5. 施工管理5.1 施工计划管理•制定详细的施工计划，包括施工进度、投资计划等；•按照计划执行施工任务，保证项目按时完成。
5.2 施工质量管理•加强工程质量监督，确保施工质量；•审核施工过程中的关键节点，及时处理问题。
5.3 施工资料管理•做好施工记录和资料整理工作；•建立施工档案，保存至少XX年。
6. 完工交接项目完工后，按照相关规定进行工程验收和交接工作，确保土地整理工程交付使用。
7. 总结土地整理项目是一项复杂的工程，要求施工单位要具备专业技术和管理能力，熟悉施工过程中的各项细节。
辽中县农业综合开发土地整理存量增量结余资金项目三期施工工程施工资料
进场通知（监理［2014］进场1号）合同名称：辽中县2012年农业综合开发土地治理存量增量招标后结余资金项目三期（施工）工程合同编号：2012-15说明：1、本表一式 5 份，由监理机构填写，承包人签收后，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
CB01 施工组织设计申报表（承包［2014］技案1号）合同名称：辽中县2012年农业综合开发土地治理存量增量招标后结余资金项目三期（施工）工程合同编号：2012-15说明：本表一式 5 份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人，设代机构各1份。
施工进度计划申报表（承包［2014］进度1号）合同名称：辽中县2012年农业综合开发土地治理存量增量招标后结余资金项目三期（施工）工程合同编号：2012-15说明：本表一式份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同审批意见，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
施工设备进场报验单( 承包［ 2014］设备 1 号 )说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人各1份。
材料/构配件进场报验单( 承包［ 2014］材验 1 号 )说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人2份、监理机构、发包人各1份。
施工测量成果报验单( 承包［ 2014］测量1号 )说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人、监理机构、发包人各1份。
施工放样报验单说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，承包人2份，监理机构、发包人各1份。
CB14 合同项目开工申请表（承包［2014］合开工1号）合同名称：辽中县2012年农业综合开发土地治理存量增量招标后结余资金项目三期（施工）工程说明：本表一式 4 份，由承包人填写。
监理机构审签后，随同“合同项目开工令”，承包人、监理机构、发包人、设代机构各1份。
开工报告JL02 合同项目开工令（监理［2014］合开工1号）合同名称：辽中县2012年农业综合开发土地治理存量增量招标后结余资金项目三期（施工）工程说明：1、本表一式 4 份，由监理机构填写。
土地整理项目施工组织布局(精华版)
土地整理项目施工组织布局(精华版)1. 项目背景该文档旨在为土地整理项目提供施工组织布局的精华版，以确保项目的顺利进行。
2. 总体布局项目施工组织布局应以合理安排为原则，使各施工区域、设备、人力资源等资源的利用达到最优化。
3. 施工区域划分根据土地整理项目的实际情况，将施工区域进行划分，确保施工进度的合理推进。
3.1 主要施工区域确定主要施工区域，包括土地平整、道路建设、绿化工程等。
3.2 次要施工区域确定次要施工区域，包括排水系统、电力布局等。
4. 设备布置针对各施工区域的需求，合理布置相关设备，以提高施工效率。
5. 人力资源管理根据项目需要，合理安排人力资源，确保项目施工的顺利进行。
6. 施工流程安排根据项目计划，合理安排施工流程，确保施工进度的控制和协调。
7. 安全管理重视施工过程中的安全管理，制定相关安全制度，确保施工人员的人身安全。
8. 环境保护措施在施工过程中，采取一系列环境保护措施，减少对周边环境的影响。
9. 资金管理合理管理项目的资金使用，确保施工过程中的资金供应和运作。
10. 项目监理指定专业的项目监理团队，对施工过程进行监督和管理，确保施工质量和进度的控制。
11. 风险管理识别和评估项目中的各类风险，并制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
12. 项目验收在施工完成后，进行项目验收，确保项目符合相关规范和标准。
以上是土地整理项目施工组织布局的精华版，旨在为项目管理人员提供参考。
请根据实际情况进行适当调整和补充。
土地整理施工组织设计
2012年度省级投资秭归县土地整治项目（三标段）施工组织设计二0一三年四月目录第一章编制说明第二章工程概况及施工特点第三章主要项目施工方法及技术措施第四章劳动力计划、劳务工资支付计划、材料和施工机械设备计划第五章施工进度计划第六章确保工程质量的技术组织措施第七章确保安全生产和文明施工的技术组织措施第八章工期保证措施第九章质量通病防治措施第十章施工现场平面布置附表一拟投入本标段的施工机械设备计划表附表二拟投入本标段的试验和检验设备表附表三劳动力计划表附表四计划开竣工时间、进度计划横道图、网络图附表五施工平面布置图附表六临时用地表第一章编制说明（一)、编制依据1、《2012年度省级投资秭归县土地整治项目（三标段)施工招标文件》及答疑。
2、《2012年度省级投资秭归县土地整治项目（三标段）》施工技术要求。
3、施工现场踏勘记录4、有关施工规范、标准：《土地整治通用工程施工质量检验标准》（DB42/T 562-2009）《土地整治专项工程施工质量检验标准》（DB42/T 563-2009)《土地整治工程施工质量验收规范》(DB42/T 564—2009)《土地整治工程建设规范》（DB42/T 682-2011)《土地开发整理项目验收规程》（TD/T 1013—2000）《灌溉与排水工程设计规划》（GB 50288-99）《农田排水工程技术规范》（SL/T4-1999）《渠道防渗工程技术规范》（L18-1991）《水利水电建设工程规程》（SL223-1999）《水利水电工程施工测量规范》（SL52—93）《砌体工程施工及验收规范（GBJ14—66》)(修订本）《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》（GB175-92)《混凝土拌和用水标准》（JGJ63—89）《施工现场临时用电安全技术规范》（GBJ232—82）《砖石工程施工及验收规范》（JBJ203—83）《JGJ59—99建筑施工安全检查标准》(二）、施工总体目标工程施工中服从业主领导，主动接受监理工程师的检查监督,建立完善的组织管理机构，严格按照施工方案组织施工。
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xx土地整理项目第三标段施组目录第一章施工准备 1 一、工程概况 1 二、项目经理部的组成 2 三、设备人员动员周期 4 四、人员、材料、设备进场方法4 第二章施工部署 6 一、临时设施方案 6 二、总体施工计划 7 第三章施工进度计划及措施 13 一、编制依据 13 二、进度计划13 三、总施工程序 14 四、劳动力进场计划 14 第四章施工方案 16 一、施工方法 16 二、施工难点 16 第五章质量、安全保证措施 20 一、质量保证措施 20 二、安全施工措施 22 第六章主要材料供应计划 30 第七章施工用机械设备 31 一、土石方机械 31 二、试验、检验、测量仪器 32 第八章劳动力安排 33 一、劳动计划表 35 第九章投标工期 36 一、土方工程雨季施工措施 36 二、降低工程成本节约措施 36 第十章文明施工及环境保护措施 38 第十一章参加施工的主要人员表 41 附图表目录： 3.附图表5-1 ………………………………………质量管理系统图 4.附图表5-2 ……………………………………………安全管理系统图 5.附图表3-1..……………………………………………施工总进度计划表第一章施工准备一、工程概况 (一) 项目区基本概况 xx省xx县xx镇土地项目第Ⅲ标段，位于xx省xx县xx镇境内。
xx县位于xx省xx市西部，西临xx盆地，东接xx平原。
此处北纬xx°xx′－xx°xx′和东经xx°xx′－xx°xx′之间。
xx县xx镇位于xx县东北部，xx水库东侧，距xx县城52公里，总面积242平方公里。
项目具体位置在xx省xx县xx镇，涉及xx一个行政村，地理位置介于北纬xx°xx′xx″－xx°xx′xx″与东经xx°xx′xx″－xx°xx′xx″之间，东至龙脖河，西至xx水库，南至xx村西北排水沟，北至xx水库输水干渠。
项目区面积420公顷。
(二) 工程规模依据高程变化和路渠布局，共规划田块101块，土地平整土方量39.68万立方米。
(三) 工期安排根据招标文件要求，本施工组织设计总工期为120日历天。
(四) 施工现场条件 1. 地形地貌项目区总体地势由西南向东北倾斜，区内地形略有起伏，最高海拔130.6米，最低海拔101.7米，项目区内分布有大小不等的土丘，密度小于5％，岗坡间坡度小于10度。
2. 水文、气候该区属暖温带半干旱、半湿润大陆性季风气候；四季分明，干湿变化较大，冬季多西北风。
3. 工程施工条件施工位置交通较好，施工场地大。
本次施工主要项目是土地平整规划，土方工程拟采用机械化施工。
(五) 工程施工要求本工程为土地平整项目。
因此，应严格按照设计图纸要求，并遵照有关规范、规程及合同的规定进行施工。
二、项目经理部的组成 1. 为保证工程质量达到优良标准，保证施工人员、设备、机械完好，顺利实现本工程各项进度计划目标。
若我们中标，我们将选派具有丰富施工管理经验的项目经理及生产、技术管理骨干组成工程施工项目经理部，调选责任心强，技术管理水平高的技术人员作为项目经理部成员，具体分工见后附表3-1，选择专业性，施工能力强的作业队施工，建立健全项目管理层的管理人员和管理制度。
项目经理对工程质量、安全、生产进度、文明施工、经营管理、新技术的推广及应用等全面负责。
2. 项目经理部各职能部门动态优化设置，集中我部门优秀的管理人才，实现一专多能，实行一岗多职，全部岗位职责能覆盖项目施工的方方面面，无缺口，无重叠。
3. 项目经理部组织机构框架：项目经理项目主任工程师项目副经理工程部设备部财务部财务部门综合服务队土方施工队设备维修队4. 建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 1) 施工项目质量制度和控制办法； 2) 施工项目成本管理办法； 3) 施工作业安全技术交底管理规定； 4) 劳动工资管理办法； 5) 施工现场材料管理办法； 6) 施工项目机械设备管理办法； 7) 施工现场文明施工管理办法； 8) 项目经理部治安保卫管理办法； 5. 项目经理部主要专业管理人员配备见表 12-1 6. 项目部各职能部门主要职责工程技术部：负责施工全过程的技术方案制定、技术指导、施工技术资料的收集和、竣工文件编制等工作，负责施工测量、监控量测和工程试验工作。
并负责施工全过程的全面质量监督检查、质量管理工作。
并负责创优及评优工作。
物资设备部：负责物质采购、供应、管理和机械设备的管理、维修、保养工作，保证机械设备的正常运转。
并负责本项目生产、生活全过程服务保障，以及施工现场、项目部及场区范围内作业人员的施工安全和施工范围内的消防、防护工作。
计划财务部：负责施工图预算、内部承包核算、上级报表、资金管理、成本控制等工作。
三、设备人员动员周期若我单位中标，我单位将严格按照投标书中的承诺和业主要求，对拟用于该工程项目的机械设备和施工人员，迅速组织动员，按先后顺序计划的分批进场。
拟定动员周期为接到中标通知书后3天内。
第一批设备和人员在接到中标通知书后的3天内到达施工现场，项目部全部人员和各施工队主要负责人全部到齐，上场后立即与业主取得联系，办理临时用地手续，展开临时设施、拌合站、预制场建设、我单位和监理工程师驻地建设等准备工作，与此同时，进行图纸核对、交接桩、线路复测、编制实施性施工组织设计等准备工作相继展开，确保工程按期开工。
为工程开好头，起好步奠定基础。
二批人员在监理工程师下达开工令前全部到达施工现场。
保械设各类型齐全，配套完善，能满足施工质量和进度的要求，并有的能力储备。
施工人员先期进行岗位培训和质量、安全、交规及邻路线施工有关要求知识教育，做到人人重视质量、安全、交通，科学、文明施工。
四、人员、材料、设备进场方法拟投入本合同段的机械设备和人员主要我单位己完工的工点。
运输方式采用汽车或拖车配合运输。
此外，根据高峰期的资源要求，聘用部分当地劳务作为劳动力补充。
主要机械数量及供应计划见表7-1。
第二章施工部署一、临时设施方案根据本工程各构成部分可需材料以及本工程所处地形条件，施工总体布置如下： (一) 临时建筑设施高峰期上劳90人，技术管理人员10人，共100人。
拟建办公及生活附加用房120㎡，其中90㎡为职工生活用房；办公用房30㎡。
工人生活区与办公室布置在一起。
所有场地均整平压实，表面铺砂，周围设排水沟。
施工生产生活占地面积见表02-1。
(二) 施工用电、水供电导线采用电缆线，就近接用。
施工用水采用当地水源，就近解决。
表02-1 施工占地面积汇总表序号用地项目名称占地面积 m2/亩备注 1 临时房建（生活及办公房等） 120/0.19 2 设备停车场1700/2.4 3 合计 1820/2.59 (三) 施工通讯沿线通讯条件较好，施工时向当地邮电部门申请安装程控电话，同时，配备一定数量的移动电话和对讲机进行联系。
(四) 临时设施实施计划临时设施平面布置详见平面布置图，实施拟采用进入工地10天全部完成，包括设备调试。
即3天内设备全部到位，7天内全部建筑及安装完成。
二、总体施工计划 (一) 施工布署根据本合同段工程特点及内容具体情况，制定施工总体思路为：科学布局、合理安排；机构精干、设备精良。
开工后，以道路铺筑为先导，以土地整平为主线，配套工程及时跟上。
为确保既有道路的畅通，本工程的施工拟采取先修路；后整平，相互协调。
全线分4个区块平行作业，并加强各工序之间的协调工作，合理调配资源，全面均衡的安排施工，充分发挥科技先导作用，确保本合同段工程施工顺利进行。
为确保施工总体方案的实施，总工期的实现、创优质工程，特制定本合同段施工总指导思想为：强化管理、确保工期、质量优良、文明安全、保证交通、强化管理、争创一流。
(二) 项目管理目标 1. 质量目标工程一次收合格率100%；优良率95%以上，确保工程质量达到优良标准。
2. 安全目标杜绝职工因公责任死亡事故，杜绝火灾及重大设备事故，杜绝一切重伤事故，全年轻伤率控制在3％以内。
3. 道路保畅目标施工中根据既有线路情况，制定合理方案进行交通疏导和防护，确保道路通畅和交通安全，加强交通管理、疏导和防护工作，杜绝出现交通事故。
4. 环保目标严格遵守国家环保法及地方有关规定，建造一个绿色文明工程。
做到：生活垃圾集中收集处理，生活及施工污水经处理达标按规定排放，粉尘作到及时洒水压尘，靠近村庄、乡镇等处尽量避免夜间大型机械施工等，各项指标达到国家和地方有关要求。
5. 文明施工目标严格按照xx省建设文明工地标准执行，争创xx 省文明施工地。
(三) 施工组织机构主要职责范围 1. 建立健全施工管理制度施工项目管理制度是项目经理部为实现管理目标，完成施工任务而制订的内部法规，本工程项目经理部拟建立并健全下列各项管理制度及办法： 1) 施工项目质量制度和控制办法； 2) 施工项目成本管理办法； 3) 施工作业安全技术交底管理规定； 4) 劳动工资管理办法； 5) 施工现场材料管理办法； 6) 施工项目机械设备管理办法； 7) 施工现场文明施工管理办法； 8) 项目经理部治安保卫管理办法；经理部主要专业管理人员配备表表2-1 项目经理项目主任工程师项目副经理工程部部长1人安全员1人质检员1人技术员 1人物资部部长 1人采购员1人保管员1人财务部部长 1人会计 1人预算 1人 2. 项目主要管理人员职责 1) 项目经理正确贯彻国家各项政策和法令；执行国家和业主制定的规范和规定。
为我单位在施工现场的全权代表；负责全面履行项目合同，合理配置所需资源。
对工程质量、进度、安全、环保、道路交通及内外协调等全面负责。
2) 项目副经理协助项目经理开展工作。
负责分管工作、计划、目标的全面落实和实现。
协助组织现场施工生产，负责施工安全。
负责合同段内的交通管理、征租地等工作。
3) 项目技术负责人正确贯彻执行国家有关安全、质量方面的方针政策，执行本工程的技术规范和交通部颁发的公路工程施工技术规范。
全面负责本项目的施工技术管理工作，主持编制本项目的实施性施工组织设计。
督促检查物资、设备的采购；加强施工全过程的质量控制，主持对不合格品的评审和处置。
组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制工作。
全面负责安全、质量管理工作，组织制定安全、质量管理措施及办法。
4) 工程部负责人全面负责本项目的质量管理工作。
主持编制本项目质量方面的规章制度，并监督落实。
3. 各职能部门主要职责 1) 工程部工程部设调度组、质检组、测量组、试验室。
在负责人和总工程师的领导下，分管现场施工生产，是质量监督、控制的职能部门。