常用论文设计研究常用框架图
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不
合
格 合 格
混凝土工程质量预控技术流程图（六）
混凝土工程质量对策流程图（七）
（1）
（2）
检验批、分项工程质量监理控制工作流程 （八）
合格
不合格
合格
分部工程质量监理控制工作流程 （九）
合格
不合格
合格
隐蔽工程检验流程 （十）
申报
申报否
可
工程质量问题处理程序框图（十一）
必要时
不处理 原因不清
工程质量事故处理程序框图 （十二）
**地产公司成本管理框架流程图
购地购地测算
策划 营销策划
匡算投资匡算
方案设计
成本估算限 方
额 案
设计 设 优
扩初设计 计 化
Y
概算超估算?
N
施工图设计、会审
时间允许？ N
Y
施工图预算
成本
目标
成 本 目 标
招标 施工招标签约
动态监控：
变更预警、按月审结
施工 统计反馈、成本月度会
（接下页）
（续上页）：
结算竣工结算
结算分析报告
后评价
存挡
公司业务流程图
公司业务流程图（续）
按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 （二）
建筑工程质量
安装工程质量
设备工程wenku.baidu.com量
施工阶段工程质量控制工作流程图（三）
①
同意
⑦
②
③ ④
否 ⑦
是
否
是
否
是
⑤
⑦
否
是 ⑥
否
是
否 否
是 是
旁站监理工作程序图（四）
合
格不合格发出监理指令
合格
测量复核控制监理工作流程图 (五)
不
处
理
工程质量验收规支持体系示意图 （十三）
施工阶段监理工作程序图（十四）
施工阶段监理工作基本程序图(十五)
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
上岗人员资格审查
原材料预控
构配件预控
设备预控
分项分部及单位工
程质量控制及验收
参加质量、安全事故
分析
监督事故处理方案
执行
审核总进度计划
审核年、季、月施工
不合格进度计划
实际进度与计划进
度对比分析
合格
直线式监理组织形式 （十六）
职能式监理组织形式 （十七）
直线职能式监理组织形式 （十八）
合
格 合 格
混凝土工程质量预控技术流程图（六）
混凝土工程质量对策流程图（七）
（1）
（2）
检验批、分项工程质量监理控制工作流程 （八）
合格
不合格
合格
分部工程质量监理控制工作流程 （九）
合格
不合格
合格
隐蔽工程检验流程 （十）
申报
申报否
可
工程质量问题处理程序框图（十一）
必要时
不处理 原因不清
工程质量事故处理程序框图 （十二）
**地产公司成本管理框架流程图
购地购地测算
策划 营销策划
匡算投资匡算
方案设计
成本估算限 方
额 案
设计 设 优
扩初设计 计 化
Y
概算超估算?
N
施工图设计、会审
时间允许？ N
Y
施工图预算
成本
目标
成 本 目 标
招标 施工招标签约
动态监控：
变更预警、按月审结
施工 统计反馈、成本月度会
（接下页）
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结算竣工结算
结算分析报告
后评价
存挡
公司业务流程图
公司业务流程图（续）
按工程项目施工层次划分的质量控制系统过程 （二）
建筑工程质量
安装工程质量
设备工程wenku.baidu.com量
施工阶段工程质量控制工作流程图（三）
①
同意
⑦
②
③ ④
否 ⑦
是
否
是
否
是
⑤
⑦
否
是 ⑥
否
是
否 否
是 是
旁站监理工作程序图（四）
合
格不合格发出监理指令
合格
测量复核控制监理工作流程图 (五)
不
处
理
工程质量验收规支持体系示意图 （十三）
施工阶段监理工作程序图（十四）
施工阶段监理工作基本程序图(十五)
审核工程量
审核预算
审核签发工程付款单
处理索赔
上岗人员资格审查
原材料预控
构配件预控
设备预控
分项分部及单位工
程质量控制及验收
参加质量、安全事故
分析
监督事故处理方案
执行
审核总进度计划
审核年、季、月施工
不合格进度计划
实际进度与计划进
度对比分析
合格
直线式监理组织形式 （十六）
职能式监理组织形式 （十七）
直线职能式监理组织形式 （十八）