贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
“人人都是通风员”煤矿安全新论100题
1、我国“安全第一,预防为主”的方针是何时确定?答:1985年1月全国安全生产委员会成立并召开第一次会议,正式确定“安全第一,预防为主”为安全生产方针。
2002年颁布实施的《中华人民共和国安全生产法》,第一次以法律的形式将这一方针予以确定。
2、安全工作中的“三违”指什么?答:违章指挥、违章作业、违反劳动纪律。
3、安全生产中的五大灾害指什么?答:顶板、瓦斯、火灾、煤尘、水灾。
4、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中工作方法是什么?答:六化一落实。
5、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的思想主线是什么?答:安全第一、超前预防、贯穿全程、关键落实。
6、“人人都是通风员”安全理念是在哪一年提出?答:2006年1月26日。
7、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的思想根基是什么?答:安全生产比天还大,瓦斯治理重中更重。
8、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的工作要求是什么?答:居安思安、居安想安、居安干安,居安紧安。
9、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的准入标准是什么?答:五到位、三不准。
10、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的岗位标准是什么?答:三懂、三会、在做到。
11、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的管理方法是什么?答:基层三项管理。
12、“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的组织保障是什么?答:党政工团齐抓共管。
13“人人都是通风员”煤矿安全新论体系中的奋斗目标是什么?答:创建零事故现场、打造零事故环境。
14、“人人都是通风员”安全理念实践中树立哪十种观念?答:文化观、人本观、超前观、敏感观、法制观、素质观、系统观、效益观、持久观、创新观。
15、“人人都是通风员”煤矿安全新论中行为要求是什么?答:尽心履职责、主动抓工作、提高执行力、落实全过程。
16、什么是煤矿企业文化建设的目标?答:制度管企、文化管人。
17、煤矿安全生产中的两个主体是什么?答:企业是安全生产责任主体、政府是安全生产监管主体。
学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”
学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》实现安全生产“零事故”2011年集团公司安全工作确立为“安全理论体系践行年,双零目标创建年,安全工作强化执行年”,做好今年的安全工作,要以践行“人人都是通风员”安全理论体系为主线,深刻领会其思想内涵和精神实质,进一步提高员工安全素质,建立长效机制,依靠全员参与,群众群力,在细节和现场管理上下功夫,实现安全生产“零事故”。
一、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》,必须领会其思想内涵和精神实质《人人都是通风员安全新论》为公司员工系统学习和领会其思想内涵和精神实质提供了科学的理论依据。
“人人都是通风员”为核心的理论内容的精神实质就是文化管理,就是运用理念渗透、制度规范、行为养成,物质强化等文化管理模式进行安全管理。
2006年1月26日,集团公司在XX矿召开落实全国安全工作现场会精神的安全工作会,会上首次提出井下员工“人人都是通风员”的安全理念,这一理念的提出,具有很强的针对性,标志着大同煤矿安全理念由认识到实践、由管理层到执行层、操作层更加注重过程控制,超前预防,用文化管理模式全方位系统地抓安全,标志着煤矿安全理论进入了一个新的创新发展时期。
2009年10月23日,集团公司落实“人人都是通风员”安全工作体系杏儿沟现场会召开,形成了强烈共识,提高了员工素质,完善了工作体系,构建了制度管企、文化管人工作格局,“人人都是通风员”工作取得了明显成效。
“人人都是通风员”抓住了“人本”本质,充分体现了以人为本的科学发展观的本质要求,抓住了防治瓦斯这个煤矿安全的重点,对安全生产具有重要的指导和推动作用。
所以,我们要将《人人都是通风员安全新论》引入课堂,加强学习和教育,深刻领会其思想内涵和精神实质,指导今后的安全工作。
二、学习贯彻《人人都是通风员煤矿安全新论》,提高员工的安全素质提高员工的安全素质,必须把“人人都是通风员”安全培训列入办公会议、安全例会的重要议程,通报每月培训情况,研究安排下月工作。
人人都是通风员
人人都是通风员构筑“一通三防”坚强防线“人人都是通风员”的安全新理念,要求井下员工人人都来抓通风,人人都负通风责。
这一理念是落实以人为本的科学发展观的具体体现,是对集团公司安全理念的又一次丰富,是对安全工作全员、全过程管理的新思索,是超常规抓“一通三防”工作的重要举措,同时也赋予了“人人都是安全员”理念新的内涵,对于搞好“一通三防”工作乃至安全生产工作有着极为重要的指导意义。
我们要深刻理解,认真落实“人人都是通风员”的安全理念,提高“一通三防”工作的责任感和使命感,增强工作的自觉性和主动性,确保“一通三防”万无一失,实现安全工作稳步发展,为集团公司“做强企业,造福员工”奠定坚实的基础。
一、“人人都是通风员”,是落实科学发展观的具体体现温家宝总理指出,搞好安全生产,是全面落实科学发展观的必然要求;是建设和谐社会的迫切需要;是维护人民群众根本利益的重要举措;是保持社会和谐稳定的重要环节。
科学发展观的核心是以人为本,以人为本,首先要以人的生命为本,科学发展首先要安全发展,和谐社会首先要关爱生命。
只有实现了安全生产,煤矿职工的生命和健康得到保障,人民安居乐业才能实现,社会的安定和谐才有保障。
落实科学发展观,构建社会主义和谐社会,就要高度重视、切实抓好安全生产工作。
“一通三防”是安全工作的重中之重,今年以来,全国煤矿发生一次死亡10人以上特大事故5起,死亡86人,全部是“一通三防”事故,事实表明,如果“一通三防”工作做不好,就可能导致煤矿事故特别是重特大事故的发生。
因此,搞好“一通三防”工作,对于实现安全生产有着重大保证作用。
“人人都是通风员”,就是要求我们必须提高对“一通三防”工作极端重要性的认识,把“一通三防”责任落实到干部员工每个人的身上,群策群力抓通风,时时处处保安全,把科学发展观贯彻落实到实处。
二、“人人都是通风员”,是保障员工生命安全的基本需要矿井通风担负着三项重要任务:一是连续不断地供给井下各工作地点足够的新鲜空气,以满足人的生理和生产过程所需的氧气;二是稀释、排出有害气体及矿尘,使之达到安全浓度以下,以保证空气的清洁程度和安全生产;三是创造一个良好的气候条件,提供一个舒适的劳动生产环境,以保障井下人员的身体健康和生命安全。
制度保障
制度保障调度室调度室“人人都是通风员”年度工作计划按照公司的总体安排部署,全面贯彻落实“人人都是通风员”、“安全第一、超强预防、贯穿全程、关键落实”等安全理念和“五到位”、“三不准”工作要求,立足于“超前预防、关键落实”,突出通风工作“重中之重”的特点,调度室根据实际工作特制订长期工作规划及相应的组织机构,以践行规划的实施。
一、组织机构:组长:调度主任副组长:副主任组员:调度员职责:组长:全面负责规划方案总体部署及规定相关事项的调整。
副组长:负责各项事宜的落实检查考核,向组长汇总上报工作。
组员:负责所配任务的具体实施情况、完成情况,领导各班组实施规划方案的不断推进。
二、长期规划:1、“人人都是通风员”工作长抓不懈,夯实员工安全基础。
在全年工作中把“人人都是通风员”作为“双基”管理行为体系中的重要部分,与工作有机结合,达到认识更高、措施更实、效果更明显、行为更规范,进一步强化“人人都是通风员”的日常学习、现场落实、组织考核,为“一通三防”工作打下更坚实的基础,有效提高现场的安全管理水平,营造安全标准的作业环境。
2、狠抓安全基础管理,把握班组、岗位、工序、工艺四个环节,将企业安全文化纳入安全基础管理,进行一体化考核,使制度建设进一步加强,工作目标进一步明确,强化员工专业知识培训,使员工安全意识更加增强、知识更加全面、技能更加娴熟。
并不断创新基层管理,创新检查考核办法,加大奖惩力度,全面实现标准化、精细化管理。
3、严抓质量,严格准入管理,对各项通风工程进行跟踪检查,掌握工作中存在的问题,并及时解决规范工序工艺,对通风相应工作进行不定期督导检查,做到责任清晰准备,由点到面覆盖面广,力求干标准活,创精品岗,出精品工程,各项工作精准到位,不留隐患。
4、狠抓班组建设,推进基层管理,促进行为规范,大力推进班组建设,强化员工“人人都是通风员”应知应会的学习、行为素养、技术技能,不断创新班组管理办法,完善机构,大力推进班组人员“岗位就近管理、班组全程管理、安全程序化管理”,进一步细化基层管理考核标准,着力打造一支知识化、技能化全面过硬的安全监察队伍。
人人都是安全员
人人都是安全员,实现安全管理科学化集团公司面对安全工作的紧迫形势,及时在全公司提出了“人人都是安全员”的安全理念,告诫广大员工,矿井安全管理工作需要各部门全员、全方位、全过程的重视和参与。
通过朴素的语言向员工阐述预防安全事故的深刻内涵,让每一位员工都具有安全基本技能。
这一理念的提出,紧紧抓住了煤矿安全工作的核心,明确了强化安全工作的总体思路、具体方法和途径,对指导集团公司的安全生产,避免安全事故的发生,有着极其重要的意义。
所谓的安全管理科学化,就是通过规范化、系统化管理,使安全工作形成规律,达到规律性管理。
这就要我们进一步认识和理解这一理念的深刻内涵,让“人人都是安全员”安全理念在企业安全管理上发挥更大作用。
要继续将“人人都是安全员”理念引深到安全培训,不断提高员工队伍素质;将理念引深到制度建设,建立安全工作长效机制;将理念引深到现场,从源头控制事故的发生;将理念引深到职能部门,进一步做好指导服务,将理念引深到班子建设,从决策中堵塞安全漏洞。
要把这一理念引深到安全工作的方方面面,实现安全管理科学化。
一、将理念引深到安全培训,不断提高员工安全素质。
实现安全管理科学化做好员工培训是基础。
安全生产作业过程中,人的不安全行为是诱发事故的主要原因,员工的安全意识和业务素质成为避免事故的重要因素。
将“人人都是安全员”理念引深到安全培训,就是要通过多种形式,多种渠道搞好员工日常安全培训工作。
采取实地走避灾路线、现场说法等各种便于职工接受的方法,深入推进“人人都是安全员”安全理念和安全应知应会知识的贯彻落实,把学习安全知识同员工的岗位特点相结合,把学习安全知识与“三违”人员的教育相结合,把学习安全知识与案例分析相结合,把学习安全知识与演示实验和井下学习相结合,确保培训效果,提高员工的实际操作能力和自保能力。
随着“人人都是安全员”安全理念的不断深化,这一理念的内涵将牢牢地扎根在每一位员工的心上,使员工现场的应急思维实现本质安全化,有效提高煤矿的安全管理层次,为企业稳步、高效、健康、持久地向前发展,提供可靠的安全保证。
贯彻落实人人都是通风员安全理念模本
贯彻落实“人人都是通风员”安全理念两年前,集团公司董事长吴永平针对集团公司安全生产实践,提出了“人人都是通风员”的安全理念,这一理念不仅揭示了生产矿井安全生产的本质、深刻的内涵,更体现了建设矿井在建设期间安全施工的本质核心。
同忻煤矿作为同煤集团其次个千万吨级的现代化大型矿井,践行“六个典范”是我们企业建设和进展的最终目标,要实现这一目标,就是要从安全工作入手,将贯彻落实“人人都是通风员”的理念作为全部安全工作的切入点。
“人人都是通风员”的安全理念是我们安全、高效的建设同忻煤矿的唯一途径。
一、贯彻落实“人人都是通风员”安全理念,安全工作必需从源头抓起。
矿井建设初始,各类施工队伍即将进场,施工队伍、监理队伍以及我矿自身的“一通三防”管理意识和管理水平,将直接影响到今后矿井建设安全工作的管理水平。
“人人都是通风员”的理念,为建设矿井的“一通三防”工作指出了一条正确路线,从基础上保障了“一通三防”安全工作的顺当开展。
首先,我们从施工队伍着手,确保高素养的队伍入场。
第一,调研各类施工队伍现有的现场管理水平。
全面了解各类施工队伍的技术力气、人力资源、资金实力和综合管理水公平。
严把合同关,明确了建设单位和各类施工队伍在“一通三防”等安全方面的各自应负的责任和义务。
合同中要求的人、财、物到位后,阅历收合格方可开工,否则不得进行施工作业。
其次,狠抓入场前安全培训。
针对全员进行“一通三防”学问培训,人人过关。
我们的口号就是:“不懂通风,不得入井”。
第三,严格审查有关“一通三防”的规程和措施,做到规范、到位。
第四,严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表。
做到入井人员都能够按规定配戴。
其次,加强自身队伍的建设,带动监理队伍与我们一同进展。
我们成立了以董事长、总经理为首的“一通三防”领导组,组建了通风部。
建立了每月一次的董事长、总经理安全例会和总工程师“一通三防”例会。
编制了同煤国电同忻矿“一通三防”管理制度。
形成了“日检、旬查、月考核”的机制。
2024年通风区安全生产责任制例文(五篇)
2024年通风区安全生产责任制例文一、参与安全生产管理制度建设1. 深入参与综合队安全生产责任制的修订与落实工作。
2. 积极参与制定并完善“一通三防”及部门内部的安全生产规章制度。
3. 全面了解并掌握生产安全事故应急救援预案的内容与流程。
二、组织或参与安全生产教育培训4. 亲自组织或积极参与安全生产教育与培训活动,确保所有记录真实准确。
5. 主动参与岗位工种和班队长培训,不断提升自身的业务技能水平。
6. 在部门内部培训中发挥积极作用,切实抓好综合队员工的业务培训工作。
三、参与应急救援演练7. 积极参与矿井综合应急演练或专项应急演练,提升应急响应能力。
四、强化安全生产检查与隐患排查8. 在班前对职工的精神状况进行细致观察,确保职工不疲劳、不酒后入井。
9. 在安排斜巷运输工作时,严格检查绞车司机是否持证上岗,并向所有人员传达安全规定,确保斜巷运输的各个环节均有专人负责。
10. 积极参加安全大检查及“一通三防”专项检查活动,对发现的隐患及时落实处理措施。
五、严格履行职责,坚决制止违章行为11. 严格按照要求履行跟值班职责及部门安排的各项工作任务,确保工作落实到位并及时反馈。
12. 坚决贯彻执行安全生产规章制度,对违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为予以制止和纠正。
六、认真落实事故隐患整改措施13. 对各类生产安全事故隐患进行认真排查并落实整改措施,确保隐患得到及时消除。
14. 深刻吸取各类事故教训,制定并落实有效的防范措施。
七、及时准确报告生产安全事故15. 一旦发生生产安全事故,必须及时、如实向上级报告,并全力配合事故调查工作。
16. 在事故和灾害处理、抢险救援过程中发挥积极作用。
综合队副队长安全生产责任制:协助队长全面做好班组安全生产管理工作,具体职责如下:一、熟知并执行安全生产规章制度与预案1. 深入了解并严格执行本岗位的安全生产责任制及各项规章制度。
2. 熟练掌握生产安全事故应急救援预案的内容与流程。
思想保障
浅谈小学数学应用题的教学方法数学是一门具有挑战性的学科,其中的应用题更是考验学生综合运用知识的能力和解决问题的技能。
小学数学应用题是培养学生逻辑思维和分析问题能力的有效途径,也是学生对数学知识掌握情况的一种重要评估方式。
如何有效地教学小学数学应用题成为了每一位数学老师需要思考的问题。
一、培养学生数学思维,引导学生理解问题数学应用题的教学首先要培养学生的数学思维,引导学生理解问题。
教师在教学过程中可以通过引导学生提出问题、引导学生列出已知条件和需要求解的问题等方式,帮助学生理解问题。
教师还可以运用教具、图片等多种形式帮助学生形象地理解问题,提高学生对数学应用题的兴趣和理解能力。
二、学以致用,联系实际生活小学数学应用题的教学需要联系实际生活,让学生在学习中体会到数学在生活中的应用。
教师可以通过引导学生观察周围环境,发现生活中的数学问题,引导学生将其中的数学知识进行运用,从而达到将抽象的数学知识转化为具体的实际问题求解的目的。
通过联系实际生活,学生更容易理解问题并得出解题的方法。
三、培养学生解决问题的能力在教学中,教师需要注重培养学生解决问题的能力。
不仅要让学生理解问题,更要引导学生从多个角度思考问题,培养他们的逻辑思维和分析问题的能力。
在解题过程中,教师可以通过让学生分组讨论、找出不同解题方法、引导学生进行讨论等方式,帮助学生提高解决问题的能力,让学生在实际问题中找到最合适的解决方法。
四、注重启发式教学在教学小学数学应用题的过程中,教师要注重启发式教学,引导学生自主探究。
在教学过程中,教师不要直接给出解题方法,而是通过提出问题激发学生思考,引导学生自主探究解题方法。
在学生掌握了解题的方法后,再引导他们进行训练和巩固。
通过启发式教学,能够更好地激发学生的学习兴趣,培养他们独立思考和解决问题的能力。
五、多种教学手段灵活运用六、注重课外拓展除了课堂上的教学,教师还要注重课外拓展,通过安排一些课外拓展活动来加深学生对数学应用题的理解和掌握。
人人都是通风员个人事迹[五篇范文]
人人都是通风员个人事迹[五篇范文]第一篇:人人都是通风员个人事迹人人都是通风员个人事迹范卫平,男,36岁,初中学历,机掘三队一名普通的风带吊挂工,他对工作兢兢业业,一丝不苟,自学习人人都是通风员以来,一直认真学习,注重实践,努力做好班前会所学每日一题笔记,有不懂的地方及时第一篇:人人都是通风员个人事迹人人都是通风员个人事迹范卫平,男,36岁,初中学历,机掘三队一名普通的风带吊挂工,他对工作兢兢业业,一丝不苟,自学习人人都是通风员以来,一直认真学习,注重实践,努力做好班前会所学每日一题笔记,有不懂的地方及时向有关领导请教,对人人都是通风员理念一直是边学习边实践,务求做到学以至用。
他始终认为人人都是通风员是做出来的,不是学出来的,在平时的工作中,他都严格按照要求管理风机风带,有破口的地方及时用风带胶补上,当风带出口距工作面快超出10米时,他及时接上,当风带号缺失时他及时贴上,当风带吊挂不直时,他及时吊挂平直,当风机停止运转时,他及时查找原因并使其正常运转,他一个平凡的人,平凡的岗位,做出的确是不平凡的事,你若问他为什么这么认真,他会说这就是俺的责任,俺的生命。
他一个人,一个工具包,在井下走过了风风雨雨十几年,基本是按照日历牌上班,从不误班,没发生过一起工伤,你问他,别人多多少少都受过点小伤,你怎么没事啊,他会很老实的告诉你,俺是按照规程办事啊,怎么会有事呢,2011年6月23号早班在下组5204工作面掘进过程中,范卫平发现工作面风量骤然减少,他凭着多年的经验毫不犹豫带领全班人员撤到安全地点,随后检查发现由于本队人员打水仓放炮时不小心将风带打烂,造成了风流短路。
发现问题后他及时更换新的风带,之后工人们才进入工作面正常生产。
他就是这样一个人,将人人都是通风员落实到实处的人。
第二篇:人人都是通风员对“人人都是通风员“的几点认识安全生产关系人民群众生命财产安全,关系改革开放、经济发展和社会稳定的大局。
煤矿是全国安全生产工作的重点,抓好煤矿安全工作,是时代的要求,是人民安居乐业的要求,更是我们煤矿企业肩负的光荣而又艰巨的任务。
加强矿井通风管理人人都是通风员
也是一纸毫无意义的“ 空文” , 落实理念必 “ 人人都是通风员” 理念 的精神实质是以人为本、 如果不落实 , 安全发展 , 本 质内涵是人人 有责、 齐抓共管 , 核心要素 须 真抓 实 干 。 是 通风 管理 、 全 员参 与 , 根本要求是过程控制 、 超 前 预 2践 行 “ 人人都 是 通风 员” 理 念 的具体 实践 措 施 ( 1 ) 坚持 实践性 。“ 人 人都 是 通 风 员 ” 工作 应 坚持 防。在 全省 煤矿 推 行 “ 人人都是通风员” 理念 , 是 着 眼 于 煤矿 瓦斯 等 级 管 理 的新 要 求 , 加强 通 风 管 理 和 瓦 斯 在实践 过程 中不 断 探 索 , 先稳 扎 稳 打 做 好 普 及 做 实 阶 同时也 应不 断 创 新 发 展 , 特别是应建立“ 人 人 都 是 防治 的重要 举 措 ; 是 着 眼 于 提 升 员 工 素 质 预 防 事 故 的 段 , 通风员 ” 工 作 长 效 机 制 , 向打 造 零 事 故 现 场 、 创 建 零 事 新需要 , 增 强 全员通 风 知识 和 管理 能力 的有效 手 段 ; 是 着眼于当前建设 现代化矿井 的新形势 , 强化安全责任 故环 境 的重要 目标 努 力 。用科 学 发 展 思 想 指 导 “ 人 人 都是通风员” 工作 , 观念上要创新 , 要在人人树立“ 一通 全 员 化和 现场 管 理标 准化 的根 本 措 施 , 对 于 加 强 煤 矿 三 防” 意识 、 保证“ 三 懂 三会 三做 到 ” 的基础上 , 下 大 力 安 全 生产 工作 具有 现实 意义 。 整治“ 一通三防” 工作中的不安全 因素 , 大力创建“ 一通 1落 实“ 人 人都是 通风 员 ” 理念 要做 到“ 四个超 前 ” 零 隐患 安全 环境 , 要切 实把 “ 一通 三 防 ” 隐患 消 灭 ( 1 ) 思想超前。必须加强宣传 , 提高员工对“ 一通 三 防” 三 防” 的思 想认 识 ; 广泛 开展 “ 人人 都是 通风 员 ” 理 念 的 在 萌芽状 态并 真 正从 源头 上杜绝 。 学 习宣传 , 让 员 工从 那 种 “ 通 风 是 专 职 人 员 的事 , 通 风 ( 2 ) 坚持 创新 性 。进 一 步拓 展 “ 人 人 都是 通 风员 ” 不关 我 的事 ” 的 误 区 中走 出来 ; 清楚 地 意 识 到 “ 一通 三 理念 的内涵 和 外 延 , 与 质 量 标 准 化 管 理 和 白国 周 班 组 防” 关 系 着 自己 的生命 安全 健康 和 切 身利 益 ; 自觉 地关 管理法等安全管理模式有机相融 , 使其内容更加科学 , 注通 风 , 参与“ 一通 三 防” 管理 , 用“ 人 人都 是通 风员 ” 的 机 制更 加严 密 , 实 现 安 全 管 理 的 精 细 化 和标 准 化 。方 安全 理念 , 规 范 自己的操作 行为 。 法要 得 当 , 要坚持走动管理 , 掌握安全动态 , 针 对 性 地 ( 2 ) 责任 超前 。“ 人人 都 是 通 风 员 ” 是 打 破 超 常 规 为安全 生产 提供 服务 ; 工 作 要超 前 , 根 据 安 全 生产 的规 抓安 全 的一项 措施 , 给予 井下 每 一 位 员工 权 力 , 也 赋 予 律 性 和不 同时 期 的特 殊 性 , 超前 分析 , 安排部署 , 做 到 井下每一位 员工责 任和使命 。员工 既要肩 负起抓 好 把握规律性 , 富有创造性 ; 落实要到位 , 每一项工作都 通三防” 工 作 的责任 , 又 要对 自己和他 人 的 “ 一 通 三 要有安排 、 有布置、 有落实、 有检查 、 有考核 、 有 总结 , 保 防” 工作 进 行 监 督 检 查 , 真 正 做 到 通 风 工 作 事 事 有 人 证 贯彻 到位 , 落 实到 位 , 实 现安 全生 产 长治久 安 。 抓, 处处 有人 管 。 ( 3 ) 坚持发展 性 。用科 学 发展 思想 指导 “ 人 人都 是 ( 3 ) 工作 超前 。在 “ 一通 三 防 ” 工作中, 一些 职 工及 通 风员 ” 理念 , 必须要体现企业发展的可持续性 , 营 造 管理 者 发现 一 些 似 乎 无 关 紧 要 的不 正 常 情 况 时 , 总 是 促 进企 业 长远 发 展 的思 想 氛 围 ; 要 体 现 企 业 发 展 的 可 以侥 幸 和“ 等 等看 ” 的态度 任其 发展 。这样 带 来 的后 果 持续性 并 根据 企 业 的发 展 实 际不 断 丰 富 和 完 善 ; 要 积 将不堪设想。因此对一些 隐患 , 尤其是细微 隐患 , 我们 极创造适应企业安全发展的条件 , 在用人 、 选人和业绩 应该 以最 快 的速 度 在 事 态 恶 化 前 提 前 做 好 整 改 。这 评价 、 业务 培训 中有 意识 地 贯 彻 实践 、 宣传 倡 导 安 全 文 样, 既 可 以将 所 有事故 隐 患 真正 消 灭 在 萌 芽状 态 , 当然 化理念 , 以求建立牢固的企业精神共 同体意识 , 使员工 也 就可 以最 大 限度 地 减 少 事 故 的发 生 , 为 企 业 的安 全 从事的每一项工作 、 参与的每一项活动都能感受 到“ 人 生产 创 造 良好 的环境 。 人都 是通 风员 ” 在其 中的引 导 和控制作 用 。 ( 4 ) 落实超前 。“ 人人都是通风员” 的安全理念 , 有 ( 4 ) 坚持 全 面性 。实现全 面 建设 和 谐 美好 、 强 势 竞 了超前 的思想 , 有了超前的责任 , 有了超前的工作 , 但 争、 充满活力 的煤矿企业 , 必须使 经济更加发展 、 科技 更加 进步 、 文化更加繁荣 、 安全更 加稳定 、 企 业 更 加 和 收稿 日期 : 2 0 1 3—1 0— 0 9 谐、 员工生活更加殷实 。具体落实到实际工作 中, 就是 作者简介 : 尹斌( 1 9 7 2 一) 男, 山西晋城人 , 工程师 , 现任 山西 在坚持“ 人人都是通风员” 工作长效机制的基础上 , 不 天地王坡煤业有 限公司副总 工程 师 , 主要从 事煤矿 通风 瓦斯 技 断推进安全管理工作 、 安全法制建设 、 ( 下转第6 5 页)
人人都是通风员
人人都是通风员研究总结学习借鉴国内外安全生产发展规律,不断创新安全工作思路,大力实践安全理念,有效运用安全工作方法,在安全生产理论上,方法上取得了突破,初步形成了具有特色的以“人人都是通风员”安全理念为核心,以创建零事故现场,零事故环境为目标的安全生产理论体系,有力地指导了安全工作,对提升员工安全素质,安全基础,改善作业环境条件,预防和减少安全生产事故发挥了重要作用,也为我们高起点上在跨越,创造新历史打下了坚实地基础。
在实际工作中,如何理解和运用这一理念指导工作实践,我以为应着力把握好以下四个关键环节,既“用心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程”的工作方法去落实“人人都是通风员”的安全理念。
一.尽心履职责,通风职责都尽心在学习“人人都是通风员”的过程中,我们经历了理念渗透,健全体系,推进时间三个阶段,并尽心竭力的形成了“一个共识”,树立了“十个观念”。
形成了“一个共识”:“人人都是通风员”是煤矿安全工作思路和方法的创新,是依靠广大员工推进“一通三防”工作的一项有力举措,是从根本上预防和杜绝重特大事故发生的坚强保障。
“人人都是通风员”理念,由全员贯彻执行变成企业安全文化的重要组成部分,有机地融入到企业文化之中。
树立了“十个观念”:一是树立了文化观。
使安全文化成为企业员工之间最默契有生命力的“共同语言”,共同的价值取向,让文化管人,管事。
二是树立了人本观。
把“人的生命高于一切”的共识,渗透到每位员工的思想意识中,让员工重视生命的存在,体现了国家“以人为本”的思想。
三是树立了超前观。
使安全工作时刻保持强烈的责任感,紧迫感,做到了防患于未然。
四是树立了敏感观。
增强了对安全工作的敏感性和敏捷性。
五是树立了法制观。
做到依法工作,提高安全工作的执行力。
六是树立了素质观。
通过提升安全理念,安全意识,安全态度以及安全价值观和标准,强化了员工安全行为的养成。
七是树立了系统观。
从组织,制度,机制,人的因素等方面协调一致,安全推进。
隐患排查治理长效机制
隐患排查治理长效机制事故隐患排查治理制度为了认真贯彻执行《安全生产法》的有关规定,坚持“安全第一、预防为主”的方针,严格落实安全生产责任制及各项安全管理制度,及时发现和消除事故隐患,防止事故的发生,确保安全生产,我公司特制定事故隐患排查制度。
一、事故隐患的分类事故隐患,系指生产现场、技术管理、装备设施、公共设施等存在的可以导致事故的隐患。
按事故危害程度可分为:一般隐患、重大隐患、特别重大隐患。
按事故隐患种类:地面分为:火灾、爆炸、危房、倒塌、滑坡、交通、泄露、中毒隐患等。
矿井分为:顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
一、事故隐患的排查及要求为了及时准确地发现事故隐患,制定出处理隐患的方法措施,及时消除事故隐患,根据《安全生产法》第三十八条规定,各单位的安全生产管理人员应当根据本单位的生产经营特点,对安全生产状况进行经常性检查。
1、安监部要建立事故日常安全检查制度,检查要有针对性,突出重点,做到全面、细致。
检查人员安排:日常检查:安监员、瓦斯员;安全大检查:安监、通风、技术、机电、运输、项目部负责人。
检查内容:参照安监工管理制度中所规定的条款。
检查方法:安监工班检、安监干部按所管盘区旬检,每月6日、26日组织全公司安全大检查。
2、加强日常作业现场和安全检查。
现场的安全生产管理人员及安监人员要认真履行职责,做到人员到位、检查到位、汇报及时,有效制止事故的发生。
3、检查要按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则落实责任,落实整改。
4、在检查中按照有关规定,发现的事故隐患,能够立即排除,要立即排除,不能拖延;不能立即排除的,要限期解决,并采取相应措施,确保安全。
发现重大事故隐患应当责令立即停止作业。
三、隐患等级的评估及确定为了引起单位及负责人的重视,及时上报和消除事故隐患,保证各级事故隐患逐级落实、逐级处理,应当对事故隐患进行科学合理的评估分级。
1、评估分级的主要依据是隐患的严重性、易发性及解决的难易程度。
通风工安全生产岗位责任制范文
通风工安全生产岗位责任制范文一、安全生产责任制的重要性安全生产责任制是企业安全生产管理的重要组成部分,对于保障员工的生命财产安全,维护企业的生产秩序,增强企业的竞争力具有重要意义。
作为通风工,确保通风设备的正常运行,防止事故发生,负有重要的安全生产责任。
二、通风工的安全责任作为通风工,我们有以下安全生产责任:1. 严格遵守相关法律法规和企业安全生产制度,确保通风设备的安全运行。
2. 按照规定的通风设备操作流程进行操作,做到正确认识设备的性能和操作要求。
3. 负责通风设备的日常巡检工作,及时发现并排除设备故障,确保设备安全稳定运行。
4. 参与通风设备的安全设施改造工作,提出合理化建议,确保设施的安全可靠性。
5. 组织通风设备的定期维护保养工作,确保设备性能持续稳定。
6. 参与事故隐患排查工作,积极报告和整改隐患,防止事故的发生。
7. 组织新员工安全培训,提高员工的安全意识和技能水平。
8. 配合相关部门进行应急演练,提前做好事故应对准备工作。
9. 参与安全生产工作的宣传和教育,提高员工的安全意识和自我保护能力。
10. 坚持学习和专业提升,掌握通风工作新技术、新装备,提高通风工作的质量和效益。
三、通风工的安全责任落实措施为确保通风工的安全责任落实到位,我们将采取以下措施:1. 加强安全教育培训,提高通风工的安全意识和技能水平。
2. 制定通风设备操作规程和操作流程,确保操作规范和安全稳定。
3. 定期组织通风设备的巡检和维护保养工作,确保设备运行的安全可靠。
4. 建立通风设备的隐患排查和整改制度,及时排除隐患,防止事故发生。
5. 确定通风工的安全生产责任,明确各项职责和权限。
6. 建立健全通风工的绩效考核与安全奖惩制度,激励通风工积极履行安全职责。
7. 加强协作与沟通,通风工与其他相关岗位之间互相配合,共同维护安全生产。
8. 监督检查通风工的工作情况,及时纠正和改进不合格的工作行为。
9. 加强与政府监管部门和安全生产机构的合作,共同推动安全生产工作。
通风技术员安全生产岗位责任制(4篇)
通风技术员安全生产岗位责任制通风技术员在安全生产岗位上的责任制包括以下方面:1. 安全意识责任:通风技术员要具备良好的安全意识,认识到安全生产是首要任务,始终把安全放在工作的首位,做到安全生产责任落实到位。
2. 使用安全设备责任:通风技术员要按照安全规定和操作规程,正确使用和维护通风设备和工具。
对发现的设备故障或不安全情况要及时上报,并采取相应措施进行处置。
3. 现场管理责任:通风技术员在现场工作时,要严格遵守各项安全操作规程,做到操作规范、缺陷排除、风险控制,确保工作环境安全、设备正常运行。
4. 事故隐患排查责任:通风技术员要定期开展安全隐患排查,并制定整改措施,确保隐患及时整改,以避免事故的发生。
5. 安全培训责任:通风技术员要参与安全培训,并将所学技术和知识运用到工作中,提高自身对安全问题的认识和解决能力,同时也要帮助他人增强安全意识。
6. 应急救援责任:通风技术员在发生事故或突发情况时,要按照应急预案,积极参与救援工作,保护自身安全的同时,保障现场人员的生命安全。
通过以上责任制的落实,可以有效提高通风技术员在安全生产岗位上的安全意识和责任心,促进安全生产的顺利进行。
通风技术员安全生产岗位责任制(2)通风技术员在安全生产岗位上的责任包括但不限于以下几个方面:1. 熟悉掌握通风系统的工作原理和操作规程,确保通风设备安全、正常运行。
2. 配合安全管理部门制定并落实通风系统的安全操作规程和操作步骤,确保操作人员正确使用通风设备。
3. 定期巡视通风设备,检查设备的运行状态和性能指标是否符合安全规定,及时发现并处理设备异常情况。
4. 参与通风设备的维护和保养工作,定期清洁设备、更换附件等,确保通风设备的正常运转。
5. 参与通风系统的安全检查和安全隐患排查,及时发现并报告通风设备的安全隐患,并采取相应措施予以解决。
6. 参与通风系统的事故应急预案制定和演练,确保在突发情况下能够迅速、有效地停止通风系统的运行,并采取相应措施保障人员的生命安全。
通风科技术员安全生产责任制范本
通风科技术员安全生产责任制范本一、背景与目的为了进一步加强通风科技技术员的安全意识,明确其安全生产责任,确保工作场所的安全稳定,防范和减少事故的发生,特制定本安全生产责任制范本。
二、安全生产责任制1. 安全责任主体与范围:通风科技技术员作为安全生产的责任主体,应承担以下范围内的安全责任:- 在工作中,严格遵守安全生产法律法规和相关制度;- 组织实施通风设备的安全检测、维护和操作;- 及时报告和处理通风设备及相关设施的安全隐患;- 定期组织通风设备的安全培训和演练;- 推行安全生产文化,加强安全意识教育。
2. 安全生产责任内容:通风科技技术员的安全生产责任包括但不限于以下内容:- 审查通风设备的设计方案和施工图纸,确保其符合安全要求;- 按照规定要求进行通风设备的安全检测和维护;- 及时发现和报告通风设备的安全隐患,并组织消除;- 提供通风设备的操作指导和安全警示,确保操作人员的安全;- 定期组织通风设备的安全培训和演练,提高安全意识和技能;- 开展安全生产宣传活动,推行安全生产文化。
3. 安全生产责任落实机制:为落实通风科技技术员的安全生产责任,建立以下机制:- 安全责任人制度:每个通风科技技术员要明确安全责任,确保责任到人;- 安全检查制度:定期进行通风设备的安全检查,并记录检查结果和处理情况;- 隐患排查制度:采取定期、不定期的方式,开展通风设备的隐患排查工作,并及时报告和处理;- 培训教育制度:每年组织安全培训和演练活动,提高通风科技技术员的安全意识和技能;- 绩效考核制度:将安全生产责任落实情况纳入通风科技技术员的绩效考核范围。
4. 安全生产责任追究机制:对于违反安全生产责任的通风科技技术员,将按照相关法律法规进行追究责任,包括但不限于以下措施:- 违规行为的警告、批评教育;- 相关安全资格的暂停或撤销;- 要求进行安全培训和改正违规行为;- 根据事故造成的后果,按照法律规定予以相应的处罚。
关于建立“人人都是通风员”工作长效机制的
碾沟煤业有限公司关于建立“人人都是通风员”工作机制的培训实施方案二〇一三年一月关于建立“人人都是通风员”工作机制的培训实施方案公司各单位:为了进一步深化“人人都是通风员”安全理念,全员、全方位、全过程推进“人人都是通风员”工作,贯彻落实集团公司关于建立“人人都是通风员”工作长效机制的实施办法,切实把“人人都是通风员”工作“普及做实、创新发展”的工作目标落实到实处,建立持续改进的长效机制,推动安全生产稳步发展,特制定如下实施办法:一、指导思想坚持“安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实”安全理念,普及做实、创新发展“人人都是通风员”工作,加强组织领导,规范管理和考核制度,落实全公司各级人员责任,推行岗位安全“就近管理”、“班组全程管理”和“安全程序化管理”,建立“人人都是通风员”工作管理体系和长效机制,深化“人人都是通风员”工作到岗位、到现场,促进“人人都是通风员”工作持续健康开展,推动安全生产工作稳步发展。
二、组织机构(一)组织机构成立“人人都是通风员”工作领导组组长:总经理副组长:总工程师成员:副总经理副总工程师领导组下设办公室:办公室设在通风部办公室主任:由通风部长兼任(二)领导组职责和办公室的职能作用领导组负责“人人都是通风员”工作的安排、部署、督促、指导和组织协调,制定工作规划,组织和完善并督促、落实管理制度,检查考核。
每季组织召开一次工作例会,每年组织召开一次现场会。
办公室负责“人人都是通风员”工作的日常管理和业务指导,对有关“人人都是通风员”管理制度和各项工作的贯彻落实情况进行督查,牵头组织检查、测评、考核,并对“人人都是通风员”工作进行总结,提出改进意见和工作安排。
(三)各部门工作内容及职责1、安监部:把“人人都是通风员”工作作为对全公司基层安全工作的重要内容进行日常督查考核,每月组织一次检查、测评,并将检查测评结果在全公司安全会议上通报。
由安监部主任工程师负责对本单位员工“人人都是通风员”工作的业务指导。
通风管理安全工作责任制【16篇】
通风管理安全工作责任制【16篇】第1篇通风管理安全工作责任制总则一、为认真贯彻执行党和国家的安全生产方针,进一步落实全矿各级人员的“一通三防”工作职责,使煤矿“一通三防”工作进行规范化、制度化管理。
防止通风、瓦斯、煤尘、火灾等事故的发生,确保矿井安全生产,根据《煤矿安全规程》及上级有关安全规定,结合本矿实际,特制定通风管理安全工作责任制。
二、全矿各级管理人员必须认真贯彻和执行本职范围内的“一通三防”有关制度、规定和措施,各科室必须按时完成本职范围内的“一通三防”工作,全体员工必须遵守本规定。
安全科和通风科负责监督贯彻落实执行情况,对违反行为,煤矿将从严追究有关责任人的责任。
三、全矿各级部门在对职工进行安全知识教育和培训的过程中,必须把“一通三防”知识作为一个重要内容。
四、所有入井员工都有责任看管并爱护好“一通三防”设施及其设备,对破坏“一通三防”设施及其设备的行为,煤矿将认真组织追查分析,对有关单位及其责任人员将从严处理。
五、每月安全科负责组织定期对“一通三防”工作进行不少于3次的全面检查,对查出的问题,必须落实整改时限及整改责任人,并进行跟踪督办。
总工程师负责每月召开一次“一通三防”专业会,专题研究“一通三防”工作中存在的问题及其整改方案。
各职能部门职责一、企业法定代表职责企业法定代表是煤矿安全生产的第一责任人,负责全面贯彻执行党和国家的安全方针、法律、法规、条例、文件。
审定煤矿安全技术措施所需费用以及设备、材料等的投入计划,定期向集团公司报告安全生产工作,审定安全生产责任制的考核奖、惩办法,承担重大灾害性事故抢险指挥工作,负责审查矿井灾害性预防措施。
二、矿长职责矿长对“一通三防”工作负全面领导责任,对煤矿的安全生产工作全面负责。
1、贯彻党和国家的安全生产方针以及“一通三防”相关的法律、法规、文件、指令等,做到不安全不生产。
2、健全“一通三防”管理机构。
3、定期听取总工程师对“一通三防”的情况汇报,保证“一通三防”所必须的资金、设备及材料。
安全理念
安全理念(格言)1、安全第一,超前预防,贯穿全程,关键落实2、尽心履职责,主动抓工作,提高执行力,落实全过程3、心齐人和,创新提升,重建扩源,共同富裕4、六化一落实:安全管理军式化、安全制度依法化、现在管理标准化安全责任全员化、安全技术科学化、安全教育素质化安全管理重在落实。
5、人人都是通风员6、四个贵在:安全第一贵在坚持,安全管理贵在到位安全责任贵在落实,安全监督贵在公心7、四个不等式:制度健全不等于管用了,抓过不等于抓好了没出事故不等于没问题,高技术不等高保险8、四个没有:没有安全就没有干部的政治生命没有安全就没有员工的家庭幸福没有安全就没有企业的经济效益没有安全就没有矿井的稳定发展9、行为规范化等于质量标准化10、降低事故率就是提高生产率11、生命只有一次,安全重于泰山12、生命不能复制,请您遵章守纪13、宁可停工停产,决不违章冒险14、安全没有小事,细节决定成败。
15、健康安全、成败决定于我们自己16、一通三防无小事,人人都是通风员17、人人安全有责任,事事防范为员工18、人人都是通风员,环节管理是关键19、严是关爱松是害,安全生产利三代20、安全措施千千万,现场管理是关键21、持之以恒抓管理,万无一失保大局22、眼睛向内找问题,手心向下抓落实23、制度严格漏洞小,措施得力安全好24、每天纠正一点点,月月会有新变化25、落实一项安全措施,胜过十句标语口号26、质量是安全的基础,质量是生产的保证27、贯彻执行三大规程,关键在于环节管理28、想省事就要坏大事,图侥幸一定遭不幸29、安全指令就是军令,规章制度就是军纪30、身心不适告诉别人,勉强凑乎牵连众人31、严抓“三违”不留情,道是无情胜有情32、安全能力加安全责任心等于安全放心人33、付出一万的努力,才能阻止万一的发生34、谁抓安全都不越权,怎抓安全也不过份35、标准化工作首要是管理者行为的规范化36、抓安全从大处着眼,查隐患从小处着手37、安全第一,贵在行动,预防为主,从我做起38、员工行为达到规范化,现场才能实现标准化39、见违章不抓就是违章,见违章不管就是失职40、营造企业安全文化氛围,构筑健康安全型矿井41、安全为天,重在时时抓;生命可贵,贵在日日安42、要我安全不如我要安全,我懂安全才会保我安全43、违章作业是事故的根源,违章指挥是安全的天敌44、安全工作只有起点没有终点,只有重点不能有盲点45、作业行为规范化,现场达到标准化,安全就会有把握46、不是每次违章都发生事故,但大多数事故是由违章造成47、聪明的人用别的教训警示自己,愚蠢的人用自己的事故教育别人48、警惕安全在,麻痹事故生;事故不难防,重在守规章49、矿山就是我的家,安全生产靠大家一人把关一处安,众人把关稳如山50、精心操作每一秒,平安工作每一天;人人都是安全员,月月实现零事故;51、容忍“三违”当好人——好象是为了你也为了他发生事故成罪人——其实是害了你也害了他52、做强同煤,造福员工53、安全第一,生产第二54、带着感情抓安全,珍爱生命保安全55、人人都是安全员56、事事有标准,人人抓落实57、没有做好不好的标准,只有尽不到的责任58、成功企业重视培训,优秀员工终身学习59、标准化是生产的基础,安全的基础。
人人都是通风员处处都是安全岗
人人都是通风员处处都是安全岗抓好“一通三防”工作必须要发挥好人的主观能动性。
只有树立起“人人都是通风员,处处都是安全岗”的安全理念,才能为彼此筑起坚固的生命堤坝,才能确保安全生产稳步、健康地向前发展。
、坚持以人为本,构建“人人都是通风员”的安全互保体系煤矿生产环境复杂、生产环节繁多,各项工作往往是你中有我、我中有你,所以每个人之间构建利益共同体、事业共同体、责任共同体、命运共同体很重要。
如果谁忽视安全,谁破坏井下“一通三防” 设施,谁就是不珍惜自己和他人的生命,谁就是矿井安全的罪人。
“人人都是通风员”理念就是要人人懂通风、人人精通风、人人管通风,人人排查隐患,群策群力保安全,这一理念既强调了“人本理念”,又明确了人人维护通风设施、人人维护通风环境的责任,严控生产过程各个环节,创建零事故现场,打造零事故环境,充分体现了人机一一环境的系统安全观。
“人人都是通风员”作为安全发展的根本理念,它既包括了矿井的安全发展,有包括了人的发展,即人人学习通风知识,人人提高素质,实现自保互保;既体现了全员、全方位、全过程的“一通三防” 管理,又体现了方方面面、角角落落、人人事事的通风责任意识。
同时,还强调了人和企业的协调发展,即:人的安全行为保证矿井的安全发展,矿井的安全发展反过来又保障了人的生命安全。
二、力求同频共振,发挥“人人都是通风员”的整体效应“人人都是通风员”安全理念,体现了团队和个体、全面和局部、长期和现实的高度统一,是预防“一通三防”事故的重要手段。
只有依靠决策层、管理层、操作层等多个层面的共同努力,上下联动,同频共振,才能真正发挥“人人都是通风员”的整体效应。
是决策层要带着感情做决策。
目前瓦斯防治形势和条件已发生重大变化,位居决策层的“通风员”一定要带着真情去进行决策,在生产运行中突出安全重点,抓好通风系统关键环节和各种基础设施建设,切实保证提高矿井通风质量。
同时还要合理安排生产布局,要做到生产布置优先考虑通风系统,通风隐患无法处理的不布置生产。
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贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念必须做到“四个超前”参考文本
使用指引:此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。
“人人都是通风员”的安全理念,是我们抓好安全工作必须长期坚持的一项指导方针。
这一理念是落实科学安全发展观的具体体现;是公司全员抓安全思想与当前安全形势的具体结合,实现了由全面抓安全向重点抓安全的转变,是抓好安全工作的新思维,强化安全管理的新举措,对于搞好当前和今后一个时期的“一通三防”工作乃至安全生产,具有十分重要的指导意义。
我们必须把这一理念贯彻落实到安全管理的全过程,做到“四个超前”。
一是要做到思想超前。
当前,井下员工中一些非专职通风人员“一通三防”安全意识不强,“通风是通风区、防尘队等专职部门、专职人员的事”的思想还普遍存在,
这对安全工作健康发展造成极大制约。
“人人都是通风员”是一项庞大的系统工程,涉及到井下作业的所有员工,这势必要求每一个井下员工进一步转变思想,适应当前安全形势发展的需要。
落实“人人都是通风员”,就必须进一步提高员工对“一通三防”工作重要性、危害性、长期性、复杂性和艰巨性的认识,增强员工的安全思想观念,增强超前预防的主动意识,落实超前预防的措施,彻底消除麻痹心理,居安思危,防微杜渐,从思想上做到防患于未然。
做到思想超前必须加强宣传,提高员工对“一通三防”的思想认识。
要充分发挥宣传阵地的优势,广泛开展“人人都是通风员”理念的学习宣传,让员工清楚地认识到“人人都是通风员”是实现做强同煤,造福员工的必然要求,是预防事故的超常规措施,是加强队伍建设,提高井下员工素质的需要,是落实“一通三防”责任,实现全
过程抓安全的需要,是对“人人都是安全员”的深化和细化。
让他们从那种“通风是专职人员的事,通风不关我的事”的思想阴影中走出来,清楚地意识到“一通三防”关系着自己的生命安全健康和切身利益,自觉地关注通风,参与“一通三防”管理,用“人人都是通风员”的安全理念,规范自己的操作行为。
二是要做到责任超前。
“人人都是通风员”这项超常规抓安全的一项措施,给予井下每一位员工权力,也赋予井下每一位员工以任务和使命。
“一通三防”工作是一项系统工程,仅靠通风专职队伍来管是显然不够的。
井下员工既要肩负起抓好“一通三防”工作的责任,又要对自己和他人的“一通三防”工作进行监督检查。
落实“人人都是通风员”的安全理念,必须进一步细化管理责任,彻底消除“一通三防”管理上的死角和盲区,真正做到通风工作事事有人抓,处处有人管。
做到责任超前首先完善的健全“人人都是通风员”的组织体系,要把“一通三防”工作的责任逐级分解,层层落实。
从安全第一责任人开始,一级抓一级,一级保一级,一级对一级负责,做到“人人为通风操心,个个为通风出力”,实现“一通三防”管理真正意义上的群防群治。
其次要要进一步增强专职人员责任意识,明确通风的工作目标,通风通风专职人员不仅要干好通风员,更要做到“人人都是通风管理员”,在实际工作中要身先士卒,以身作则,带头落实“一通三防”的各项规章、制度和措施,经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的“一通三防”工作,带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。
三是要做到工作超前。
在“一通三防”工作中,一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时,总是以侥幸和“等等看”的态度任其发
展。
这样带来的后果将不堪设想。
因此对一些隐患,尤其是细微隐患,我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。
这样,既可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态,当然也就可以最大限度地减少事故的发生,为企业的安全生产创造良好的环境。
首先要加强员工队伍建设,提高全员的“一通三防”管理水平。
要针对井下员工的不同工种,制定周详的培训计划,大力普及“一通三防”基础知识,和“人人都通风员”的岗位标准。
确保员工通过培训,能够把“三懂、三会、三做到”的要求运用到实际工作当中,增强员工的自保互保能力。
其次要有计划、有安排地开展“一通三防”工作,彻底消除通风隐患,真正做到先安全,后生产,不安全,坚决不生产。
干任何工作都必须以保证“一通三防”安全为前提,对通风工作进行超前监控,将每一项工作超前布
署,超前考虑可能出现的问题,超前采取防范措施,做到防隐患于未然。
四是要做到落实超前。
“人人都是通风员”的安全理念,有了超前的思想,有了超前的责任,有了超前的工作,但如果不落实,也是一纸毫无意义的“空文”。
“人人都是通风员”的理念说平容易做到难。
因而,落实理念必须真抓实干。
决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般号召当前一些重形式,停留在会议和文件中,而要有针对性,要落实到具体操作层面上,体现在促进本部门、本单位安全管理的思路和方法措施中,落实到“一通三防”工作的安排布署上。
当前,一些单位重形式,轻落实的现象依然存在。
落实“人人都是通风员”的安全理念,就是要让这一理念,真正围绕安全生产,发挥出实质作用,要把这一理念贯穿到安全生产全过程,要坚持良好的工作作风,实事求是,少说空话,多干实事,少来套子,
多抓落实,有强烈的时效观念,努力克服推拉扯皮现象,杜绝因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。
在明确了工作任务和目标之后,就要及时地建立和实行落实工作责任制,要层层签定责任书,限定完成任务的时间和标准,做到职责明确,责任到人。
同时,要对落实指标进行不断的检查和考核,并与奖惩紧密结合起来,克服那种对工作落实不落实一个样,落实好落实不好一个样,落实多落实少一个样的现象。
使“一通三防”的各项制度、措施都能够落实到位,确保矿井安全生产。
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