临床科室技能岗位比武练兵方案

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医院竞赛比武实施方案

医院竞赛比武实施方案

医院竞赛比武实施方案一、背景。

医院作为医疗服务的重要场所,不仅仅是医治病人的地方,更是医护人员技能提升和交流的平台。

为了促进医护人员之间的技能交流和提高医护水平,医院决定举办一次医院竞赛比武活动。

二、目的。

1. 促进医护人员之间的技能交流,提高医护水平;2. 激发医护人员的工作热情和主动性,增强团队凝聚力;3. 增强医护人员的专业知识和技能,提高医院整体服务水平。

三、活动内容。

1. 技能比武,包括急救、护理、手术等项目的比拼;2. 知识竞赛,涉及医学专业知识、医疗常识等;3. 团队合作,进行模拟医疗情景演练,考察团队协作能力;4. 创新提案,医护人员提出改进医院工作的创新提案,经评审后选出优秀提案。

四、活动安排。

1. 时间,活动将于每年的5月份举行,为期两天;2. 地点,医院内部设立比赛场地,确保医护人员的参与度;3. 组织,由医院人事部门统筹策划,各科室负责组织本科室人员参与;4. 奖励,设立一、二、三等奖,同时对优秀提案给予奖励和实施支持。

五、活动宣传。

1. 内部宣传,通过医院内部通告、会议宣传等方式,让医护人员了解活动内容和安排;2. 外部宣传,通过医院官方网站、微信公众号等平台宣传活动,吸引更多人员参与。

六、活动保障。

1. 资金保障,医院财务部门提供活动所需经费;2. 安全保障,医院安保部门负责活动现场安全保障;3. 医疗保障,设立医疗急救点,确保活动期间医护人员的健康安全。

七、活动评估。

1. 组织评估,由医院领导和相关部门对活动进行评估,总结经验,改进不足;2. 参与评估,通过医护人员的反馈意见,了解活动的满意度和改进空间。

八、结语。

医院竞赛比武活动的实施,将有利于医护人员之间的技能交流和提高,同时也能够增强医院的整体服务水平,提升医院的知名度和美誉度。

希望全体医护人员积极参与,共同促进医院的发展和进步。

医务大比武实施方案

医务大比武实施方案

医务大比武实施方案为了提高医务人员的专业技能和团队合作能力,增强医院内部的凝聚力和竞争力,我院决定举办一场医务大比武活动。

本次比武活动将采取多种形式,包括医疗技能比拼、急救演练、医疗知识竞赛等,旨在激发医务人员的学习热情,提高医疗质量和服务水平。

一、比武内容。

1.医疗技能比拼,包括手术技能、抢救技能、急救技能等方面的比拼,通过模拟真实病例进行比赛,评选出各科室的技能能手。

2.急救演练,设置各种突发疾病的模拟场景,要求医务人员进行快速、准确的急救处理,检验其应急处置能力。

3.医疗知识竞赛,涵盖临床医学、医疗法律法规、医患沟通等方面的知识,通过答题比赛检验医务人员的专业知识水平。

二、比武时间和地点。

比武活动将在本月底举行,具体时间和地点将在后续通知中公布。

三、比武规则。

1.参赛人员,所有医院在职医务人员均可报名参加,每个科室需组织一支代表队参赛。

2.比武评分,根据比武内容设定相应的评分标准,评委将对比赛过程进行全程监督和评分。

3.奖惩机制,对于表现突出的个人和团队将给予奖励,对于违反比武规则或表现不佳的将做出相应处理。

四、比武意义。

1.激发医务人员学习热情,提高专业技能。

2.增强医务人员的团队合作意识和沟通协作能力。

3.促进医院内部的学习氛围和竞争氛围,推动医疗质量的提升。

五、比武准备工作。

1.组织筹备组,成立比武活动组委会,负责具体的活动策划和组织实施。

2.宣传工作,通过医院内部通知、宣传栏、微信公众号等渠道,广泛宣传比武活动的意义和重要性,鼓励医务人员踊跃参与。

3.比武设备准备,准备比武所需的场地、器材、模拟病例等必要设备。

4.安全保障措施,确保比武活动的安全进行,设置急救点和安全警示标识,做好医疗应急预案。

六、比武总结。

比武活动结束后,将对比武活动进行总结,总结经验教训,肯定优点,找出不足之处,并对获奖团队和个人进行表彰。

七、比武后续。

比武活动结束后,将根据比武成绩对医务人员进行绩效考核,并将比武活动的成果纳入医院年度考核范围。

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案7篇

岗位技能大比武活动方案篇1一、指导思想以服务迎评工作为目标,贴近后勤服务工作实际,实施岗位练兵,树立爱岗敬业、勤学苦练、比学赶超的导向,激发广大干部参与迎评工作热情,为推进迎接评估审核工作各项任务的落实提供坚强保证。

二、基本原则1、坚持责任落实。

党委办公室负责制定活动方案,人力资源办公室负责指导各部门开展大展示活动,各部门负责确定岗位大展示的业务内容并组织本部门的开展活动。

2、坚持立足岗位。

紧密结合实际,干什么、练什么、比什么,以练促学,以比促练,努力提升员工综合素质和工作能力。

3、坚持全员参与。

组织全体干部职工开展练兵大展示活动,做到全员覆盖、整体提升。

三、展示项目后勤服务技能比赛内容涉及保洁技能、烹饪、维修操作、服务技能、交通安全等项目,活动项目由各部门承办。

具体活动内容请参考附件1。

四、比赛形式和比赛办法:1、各承办部门根据比赛项目内容确定比赛形式和比赛办法,制订相关方案和评分细则,并报人力资源办公室备案。

2、各技能比赛项目承办部门应严格遵守实施细则和比赛规定操作。

五、工作要求1、提高认识,加强领导。

“岗位大练兵”活动是提升后勤干部队伍整体素质的重要举措,也是促进各项工作任务落实的重要保障。

各部门要充分认识开展这项活动的重要意义,切实加强组织领导,采取有力措施,确保取得实效。

2、精心组织,统筹安排。

各部门要积极参与、合理安排,将开展活动的时间节点与迎接评估工作的时间节点有效衔接,要将活动与当前开展的“勇当先锋做好表率”活动结合起来,调动广大员工积极参与,为“岗位大练兵”活动的顺利开展营造良好的环境氛围。

3、树立典型,抓好示范。

各部门通过“岗位练兵”活动,培养一批勤学苦练、业务精通、技能过硬、作风优良的工作能手,激发全体员工学业务、钻技能的工作热情,推动后勤各项工作的深入开展。

岗位技能大比武活动方案篇2一、组织领导1、组长:xxx,副组长:xxx、xxx。

xxx、xxx具体负责落实相关工作。

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案

“岗位大练兵、技能大比武”活动实施方案活动名称:岗位大练兵、技能大比武活动目的:通过岗位大练兵、技能大比武活动,提高员工的专业技能水平和团队合作能力,激发工作激情,推动整体业务发展。

活动时间:活动将在一个工作日内进行,具体时间为上午9点至下午5点。

活动地点:公司内部会议室和实地演练场地。

活动流程:1. 活动开场a. 活动组织者介绍活动目的、规则和流程。

b. 提醒员工遵守比赛规则和注意安全。

2. 岗位大练兵a. 分别设置不同的岗位练兵训练场,如销售岗、客服岗、市场岗等。

b. 每个岗位设置一套练兵方案,包括理论知识培训和实操训练。

c. 员工根据自己所属岗位参加相应的练兵训练。

d. 训练结束后,进行针对性的岗位能力评估和测验。

3. 技能大比武a. 组织员工参加技能大比武,以小组为单位进行。

b. 比武项目可根据公司业务需求设定,如演讲比赛、销售技巧展示、团队合作挑战等。

c. 每个小组进行技能大比武前,给予充分准备时间。

d. 比武结束后,评委评分,决出优胜小组,并颁发荣誉证书。

4. 学习分享交流a. 活动结束后,组织员工进行学习分享和交流。

b. 每个岗位的优秀员工分享学习心得和方法,并回答其他员工的提问。

5. 活动总结a. 活动组织者总结活动效果和员工反馈。

b. 沟通活动中发现的问题并提出解决方案。

c. 表彰优秀参与者和获胜小组。

活动准备工作:1. 制定活动细则和规则,明确评分标准。

2. 确定活动场地和设备,保证训练和比武过程安全。

3. 协调各岗位负责人,编写岗位练兵方案。

4. 安排相关培训师资。

5. 准备奖品和证书。

注意事项:1. 活动期间要提醒员工注意安全,遵守活动规则。

2. 保证活动过程中的公平性和公正性,评委要进行客观评分。

3. 活动结束后,及时总结,收集员工反馈,提出改进意见。

岗位大练兵、技能大比武活动是一项旨在提升员工专业技能水平和团队合作能力的活动。

通过此次活动,企业可以发现潜力员工,激发他们的工作激情,推动整体业务发展。

2024年医务人员岗位基本技能和竞赛活动方案

2024年医务人员岗位基本技能和竞赛活动方案

一、活动背景:医务人员是医疗卫生系统中的重要组成部分,承担着医疗救治、保健指导、疾病预防等重要职责。

为了提高医务人员的综合素质和技能水平,促进医务人员之间的交流与合作,我院决定开展医务人员岗位基本技能和竞赛活动。

二、活动目的:1.提高医务人员的专业知识和技能水平,提升服务质量和能力。

2.促进医务人员之间的技术交流,增进相互学习和提高。

3.加强医务人员的团队合作意识和沟通能力,提高协作效率。

4.激发医务人员的学习热情和进取精神,培养医务人员的自我学习能力。

三、活动内容:1.个人技能比赛:针对医务人员的个人专业技能进行比拼,包括临床操作、医疗知识、急救技能等方面。

2.团队合作竞赛:医务人员分为若干个小组,进行团队合作竞赛,包括协作技能、沟通能力、问题解决能力等方面。

3.专业知识测试:对医务人员进行专业知识测试,考察其对医学理论知识的掌握程度。

4.实际案例分析:以实际病例为基础,要求医务人员对病情进行分析、诊断和处理,考察其临床思维和操作能力。

四、活动形式:1.预赛:根据医务人员岗位要求和活动内容,组织预赛选拔出优秀选手和团队,进入决赛。

2.决赛:在决赛中,对参赛选手进行综合考核和评比,评选出各类奖项,展现医务人员的专业技能和团队合作精神。

五、活动安排:1.活动时间:本次活动计划于9月份开始,分为预赛和决赛两个阶段进行。

2.活动地点:活动地点设在医院内部专门场地或会议室,保障活动的顺利进行和安全。

3.组织人员:由医院医务部门和教学部门负责组织和协调本次活动的具体安排和执行。

六、活动奖励:1.对个人技能比赛和团队合作竞赛的前三名进行奖励,并颁发奖杯和奖金。

2.对专业知识测试和实际案例分析的优胜者进行奖励,并颁发奖状和奖品。

3.对所有参与本次活动的医务人员进行表彰和奖励,鼓励其积极参与活动,提高医务人员整体素质和能力。

七、活动总结:通过本次医务人员岗位基本技能和竞赛活动,为医务人员提供了一个展示自己专业技能和团队合作能力的舞台,激发了医务人员的学习热情和工作激情,进一步提高了医务人员的服务水平和质量。

精选岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

精选岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

精选岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案(一)为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能,激励员工比学赶超,不断提高自身素质。

决定在全所开展岗位大练兵活动。

为确保岗位大练兵活动的顺利开展,特制定本实施方案。

一、指导思想以《xx市基层财政规章制度汇编》为指导,坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则,按照“全员参与、重在基层,立足岗位、切合实际,因岗施教、注重实效”的要求,通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式,大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练,从而进一步增强广大职工的适岗能力,实现“做标准事、干标准活”的总体目标,推动全所各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《xx市基层财政规章制度汇编》的要求,重点提高专业技能,内容包括岗位应知应会及相关专业知识。

岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练,技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

三、组织领导组长:组员:四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。

结合本所岗位实际情况,制定出本所的具体练兵方案,明确内容、时间、规则、激励办法等。

2.思想动员。

召开动员大会,进一步统一思想,提高认识,营造氛围,使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,激发他们的自觉性和主动性,积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施1.时间间隔。

每半年举行一次岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。

岗位大练兵关键是练兵,重点在业务规范。

岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化,增强针对性和实效性,有力推动职工技能水平稳步提升。

(三)检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况,在组织岗位练兵活动检查验收的基础上,对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖,对消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求(一)提高认识,高度重视组织所内全体人员,认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神,引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识,明确大练兵活动的内容、目标和要求,不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。

医院岗位练兵实施方案

医院岗位练兵实施方案

医院岗位练兵实施方案一、背景分析。

作为医院的一线员工,岗位练兵是非常重要的。

随着医疗技术的不断更新和医疗环境的不断变化,医护人员需要不断提升自己的专业素养和技能水平,以应对各种医疗挑战。

因此,制定一套科学的医院岗位练兵实施方案,对于提升医院整体医疗水平具有重要意义。

二、实施方案。

1. 制定个性化培训计划。

针对不同科室和岗位的医护人员,制定个性化的培训计划。

例如,针对急诊科的医护人员,可以加强急救技能的培训;针对手术室的医护人员,可以加强手术操作的培训。

通过个性化的培训计划,能够更好地满足不同岗位人员的培训需求,提高培训效果。

2. 强化团队合作意识。

在培训过程中,注重培养医护人员的团队合作意识。

医院是一个协作性极强的工作环境,团队合作能力的提升对于医护人员的工作效率和医疗质量有着重要的影响。

因此,培训课程中可以设置团队合作的案例分析和团队建设的训练活动,以提高医护人员的团队合作意识。

3. 强化实战演练。

除了理论知识的培训外,实战演练也是非常重要的一环。

通过模拟真实医疗场景的实战演练,可以让医护人员更好地掌握医疗技能,增强应对突发事件的能力。

例如,可以组织急救演练、手术模拟等活动,让医护人员在实战中不断提升自己的应对能力。

4. 定期评估和反馈。

制定定期的评估和反馈机制,对医护人员的培训效果进行评估和反馈。

通过评估和反馈,可以及时发现医护人员的不足之处,进一步完善培训计划,提高培训效果。

同时,也可以激励医护人员不断提升自己,保持良好的工作状态。

5. 持续跟进和改进。

医院岗位练兵实施方案是一个持续的过程,需要不断跟进和改进。

医院管理者应该密切关注培训效果,及时调整和改进培训计划,确保培训工作的顺利进行和有效实施。

三、总结。

医院岗位练兵实施方案的制定和实施对于医院的发展具有重要意义。

通过科学的培训计划、团队合作意识的培养、实战演练的强化、定期评估和反馈以及持续跟进和改进,可以有效提升医护人员的整体素质和医疗水平,为医院的发展和患者的健康保驾护航。

岗位练兵和技术比武实施方案

岗位练兵和技术比武实施方案

岗位练兵和技术比武实施方案岗位练兵和技术比武实施方案中泉卫生院护理科室开展“岗位练兵,技术比武”活动实施方案按照县卫生局在全县医疗卫生单位开展“岗位大练兵”的要求,以及为了进一步有效的提高我院广大医务人员诊疗服务技术水平,调动大家“比学习、争先进、创一流”的积极性,从而更好的服务于广大患者群众,特制定本方案。

鉴于护理操作所具有的独特的技术性,本次活动主要在护理科室展开。

一、领导得力组织到位院领导高度重视,首先召开院委会,传达上级指示,强调科室负责首先要积极准备,制定具体的活动日志,并按日志安排逐项进行。

因为本次活动分两个阶段进行,第一阶段主要以理论考试的方式检查护理人员的护理理论知识水平,所以护士长要协同院长一起做好这次考试工作的命题工作。

第二阶段为技术比武阶段,在这阶段的所命题目要结合乡镇卫生院护理工作实际,要讲求可操作性以及实用性,护士长要组织所有护理人员,首先从思想上高度认识这次活动的重要性,及早加强理论知识学习和技术操作演练,在第二阶段即技术比武阶段进行时要邀请各科室负责一起参与,由大家选评出这次比武的优异者。

二、力求实效不走过场这次“岗位练兵,技术比武”的最终目的,就是要提高广大护理人员的技术操作水平,调动光大医务人员参与学习,争一流,创先进的积极性,从而更好的为广大患者群众服务。

所以,院长一再强调,全院职工一定要认识到这次活动的重要性和所具有的重要意义,“力求实效,不走过场”,让我们的医务人员通过“练兵比武”活动促进学习,通过促进学习提高大家的诊疗技术水平,而通过提高诊疗水平达到更好的服务于广大患者群众。

三、奖励先进鼓励后进为了把这次活动进行的有声有色,达到预期目的,经院委会研究决定,对这次活动中成绩优异者,将进行奖励,从而达到在奖励先进的同时鼓励后进,鼓励大家参与到学习中来,参与到“争先创优”活动中来。

四、总结缺点推广优点在这次活动结束后,医院领导班子将召开院委会及全体职工大会,总结这次活动中通过技术比武所发现的问题,及时整改。

临床技能大比武

临床技能大比武

吉安市中医院临床技能大比武活动实施方案为加强全院医务人员的业务能力建设,进一步加强“三基三严”训练,提高医院的医疗服务水平,经院长办公会研究决定,在全院开展临床技能大比武活动,现将有关事项通知如下:一、指导思想开展临床技能大比武活动,要以科学发展观为指导,坚持以人为本的服务理念,坚持立足本职岗位,提高医务人员综合素质,增强业务技能,造就一支高素质的医疗卫生技术队伍,努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。

二、工作目标通过开展临床技能大比武活动,在以下三个方面取得明显成效:(一)、能力素质明显增强。

医务人员的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强,医学专业知识进一步强化,临床操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求。

(二)、医疗行为更加规范。

有关医疗卫生技术规范得到落实,医务人员自觉做到依法行医,合理检查,因病施治;医院规范化管理水平进一步提高,形成按制度管理,按规范操作,按标准落实的运行机制。

(三)、医疗质量持续改进。

基础医疗进一步加强,医疗质量明显提高,医患纠纷和医疗事故明显减少,群众满意度明显提升。

三、参加科室和人员内科、外科、骨一科、骨二科、妇产科各科室从本月上旬至十月上旬认真组织科室全体临床医生进行临床技能学习和培训,十月中旬由各科室主任将本科室40岁以下的临床医生名单报送医务科并随机抽签决定两名医生名单参加医院组织的临床技能大比武考评。

四、大比武考评时间和地点1、时间:2015年10月中旬2、地点:行政五楼学术报告厅五、临床技能大比武项目1、心肺复苏术2、换药术3、清创缝合术4、腹腔穿刺术5、洗胃术6、腰椎穿刺术7、心脏检查 8、腹部检查 9、胃插管术10、导尿术参赛者以抽签的方式确定一个大比武考评项目。

七、参评标准及规则严格按照《医学临床“三基”训练》医师分册、第四版,吴钟琪主编及《临床医师技术操作规范》周泽甫主编的参考书标准进行评比打分。

考评组成员现场对每一位参赛者进行考评打分,去掉一个最高分,去掉一个最低分取其余平均分为其所得分,然后取本科室两名参赛者的平均分为该科室的所得分,最后根据各科室所得分从高分到低分排名确定第一至第三名进行奖励。

医院技能比武实施方案

医院技能比武实施方案

医院技能比武实施方案一、背景介绍。

医院技能比武是医院内部举办的一项医疗技能比赛,旨在提高医务人员的专业水平和技能操作能力,促进临床医疗工作的规范化和标准化。

通过比武活动,可以发现和培养医疗技术人才,提高医务人员的专业素养,增强团队协作能力,提高医院整体医疗水平。

二、实施方案。

1.确定比武项目。

根据医院实际情况和医疗技术发展需求,确定比武项目,包括但不限于急救技能、手术操作、护理技能、医学影像技术等。

比武项目应当具有代表性和实用性,能够全面考核医务人员的专业水平和技能操作能力。

2.制定比武规则。

制定比武的具体规则和评分标准,确保比武活动的公平公正。

规定比武的时间、地点、参赛人员资格、比武流程、评分标准等,明确参赛人员的权利和义务,确保比武活动的顺利进行。

3.组织参赛人员。

医院应当通过内部宣传和报名方式,组织医务人员积极参与比武活动。

鼓励医务人员踊跃报名参赛,展示自己的专业水平和技能操作能力,提高医院整体医疗水平。

4.安排比武时间和场地。

医院应当合理安排比武的时间和场地,确保比武活动的顺利进行。

比武活动的时间应当充分考虑医务人员的工作安排,场地应当能够满足比武活动的需要,确保比武活动的顺利进行。

5.评选优胜者。

通过专业评委的评审和现场观众的投票,评选出比武活动的优胜者。

评选标准应当客观公正,确保优胜者的水平和能力得到充分体现,激励医务人员不断提高自身的专业水平和技能操作能力。

6.总结经验。

比武活动结束后,医院应当及时总结活动经验,发挥活动的积极作用。

通过总结经验,发现不足,不断完善医院的医疗技术水平,提高医务人员的专业素养,促进医院整体医疗水平的提升。

三、结语。

医院技能比武是一项促进医院医疗技术提高的重要活动,对于医务人员的专业水平和技能操作能力的提高具有积极意义。

医院应当充分重视技能比武活动,制定科学合理的实施方案,确保比武活动的顺利进行,为医院的医疗技术提升提供有力支持。

镇卫生院岗位“大练兵、大比武”活动实施方案

镇卫生院岗位“大练兵、大比武”活动实施方案

镇卫生院岗位“大练兵、大比武”活动实
施方案
巴卫发〔9月7日镇巴县巴庙镇卫生院岗位“大练兵、大比武”活动实施方案为全面提升医疗卫生专业技术人员临床实践技能操作水平,促进我院医疗卫生服务质量上新台阶,拟定于10月上旬举办全镇医疗卫生专业技术人员岗位练兵,技能比武活动。

通过岗位大练兵大比武竞赛活动的举办,进一步激发医院管理人员和专业技术人员刻苦钻研业务技术的热情,规范临床技术操作,不断提高基础理论和基本技能操作水平,切实提高医院医疗服务整体水平,培养一支技术精湛、医德高尚的临床医疗队伍,更好地保障人民群众身体健康和生命安全。

此次活动主要以理论考试和技能操作结合的形式进行。

现制定活动方案如下:一、指导思想坚持以精神为指导,深入贯彻落实群众路线教育实践活动,立足本职岗位,提高综合素质,增强服务技能,营造学知识、练本领、强技术、夯基础的浓厚氛围,打造一支高素质的医疗卫生队伍。

二、目标请求依据医疗卫生机构的工作任务和各种医疗卫生专业技术人员的岗位职责,坚持“什么岗练什么,什么缺补
什么,什么弱强什么”的原则,保证应参加的人员人人参加,全员达标。

通过练兵比武活动使工作人员作风明显改善;依法执业能力明显增强;服务能力和专业素质明显提高;服务质量持续改进,医患关系更加和谐。

三、XXX各科室卫生专业技术人员、承担公共卫生村卫生室工作人员。

本次活动共分设七个活动小组:临床医疗组、护理组、公卫组、药剂组、村卫生室组2个、巴庙镇XXX。

四、活动内容根据各岗位的职能特点,研究掌握本专业的基础理论、基本知识、基本技能以及相关的卫生法律法规、规章制度、技术规范、操作技能和核心制度、相关的服务流程,检测技术和结果评估,了解医学科技新知识、新技术。

“岗位大练兵、技能比武”实施方案

“岗位大练兵、技能比武”实施方案

开展“岗位大练兵、技能比武”实施方案各科室:通过作风建设活动,努力提升我院整体素质和服务能力,经医院研究决定,在全院深入开展以岗位培训为基础的“岗位大练兵活动、技能比武”,现将有关事项通知如下:一、指导思想以作风建设活动为契机,以“提素质、比技能、讲奉献、树形象”为主题,以开展“岗位技能大练兵、技术大比武活动”为载体,以提高卫生应急能力、强化急救技能培训为抓手,按照“全员参与,强化基础,注重实效”的要求,刻苦钻研业务,规范技术操作,优化工作流程,提高服务艺术,打造一支政治素质过硬、业务能力过强的应急专业队伍,更加有效应对各类突发公共卫生事件,切实保障人民群众的生命健康安全,全面提升医院的核心竞争力。

二、活动内容按照全员参加的原则,医院临床、护理、医技、合疗、三统一办、公共卫生、财务、总务后勤等各科室按照本科室、本岗位工作特点,结合全院卫生应急大练兵活动要求,开展“岗位大练兵、技术大比武”活动。

1.临床、医技、药剂科:(1)掌握本专业、本学科基础知识、基本理论、基本技能;(2)掌握本专业、本学科诊疗规范、操作规范;(3)重点强化急救技能(心肺脑复苏技术、外伤包扎、危急重症病人抢救)培训,提高危重病抢救能力;(4)加强公共卫生突发事件预案演练,提高卫生应急处置能力;(5)加强卫生法律法规、部门规章制度及医患沟通技巧的培训。

2.护理部:(1)掌握本专业、本学科基础知识、基本理论、基本技能及临床护理程序应用,掌握护理操作规范;(2)加强急救技能(心肺复苏技术、无菌技术操作)培训,提高危重病抢救能力;(3)加强公共卫生突发事件预案演练,提高卫生应急处置能力;(4)加强卫生法律法规、部门规章制度及医患沟通技巧的培训。

3.院办公室、医务科:(1)认真做好公文的收、发工作。

坚持做好医院公文的起草、签发、校对、印制、报送等工作,对上级来文(包括电子公文和纸质公文)要认真做好接收、登记、传送、催办及文件管理等工作;(2)医务科开展规范服务文明礼仪培训活动,树立良好的服务形象;加强分级诊疗相关要求培训,拓展服务内涵;加强医患沟通技巧培训,妥善接待患者投诉;(3)加强公共卫生突发事件预案演练,提高卫生应急处置能力。

医生岗位练兵实施方案

医生岗位练兵实施方案

医生岗位练兵实施方案一、背景介绍。

医生是医疗团队中的核心力量,他们的工作直接关系到患者的生命健康。

因此,医生的专业素养和技能水平对医疗服务质量至关重要。

为了提高医生的综合素质和专业技能,制定医生岗位练兵实施方案势在必行。

二、目标设定。

1. 提高医生的临床诊疗水平,提升医疗服务质量;2. 增强医生的团队协作能力,提升医疗团队整体效能;3. 增强医生的应急处置能力,提高医疗事故应对能力。

三、实施方案。

1. 定期举办临床技能培训班,包括但不限于手术技能、急救技能、诊断技能等方面的培训,以提高医生的临床诊疗水平;2. 组织医生参加团队合作训练,包括但不限于多学科会诊、团队医疗方案制定等,以增强医生的团队协作能力;3. 开展医疗事故模拟演练,包括但不限于突发疾病、意外伤害等场景的模拟演练,以增强医生的应急处置能力。

四、实施步骤。

1. 制定培训计划,明确培训内容、培训时间和培训方式;2. 组织专业培训机构或专家学者进行培训;3. 设立考核机制,对医生的培训成果进行评估;4. 不定期组织医疗事故模拟演练,检验医生的应急处置能力。

五、预期效果。

通过医生岗位练兵实施方案的实施,预期可以达到以下效果:1. 医生的临床诊疗水平得到提高,患者的治疗效果得到改善;2. 医生的团队协作能力得到增强,医疗团队整体效能得到提升;3. 医生的应急处置能力得到加强,医疗事故的处理效率和质量得到提高。

六、总结。

医生岗位练兵实施方案的制定和实施,对提高医生的专业素养和技能水平具有重要意义。

只有不断提升医生的综合素质和专业技能,才能更好地为患者提供优质的医疗服务,保障患者的生命健康。

希望医疗机构能够高度重视医生岗位练兵实施方案,切实加强医生的培训和练兵工作,为医疗服务质量的提升做出应有的贡献。

临床技能大比武活动方案

临床技能大比武活动方案

临床技能大比武活动方案
张家港市第二人民医院
临床技能操作大比武实施方案
根据我院医疗质量和医疗安全管理的有关文件要求,为提高我院临床医师“三基”水平,特别是临床技能操作水平,营造医务人员之间比学术、比技能的氛围,从而更进一步地提高我院的整体业务水平和医疗质量,经院医疗技术委员会批准,在全院范围内开展临床技能操作大比武,现将有关事项通知如下:
一、指导思想
开展临床技能大比武活动,要以科学发展观为指导,坚持以人为本的服务理念,坚持立足本职岗位,提高医务人员综合素质。

以赛代练、以赛促训、突出技能、展示风采,造就一支高素质的医疗卫生技术队伍,努力为人民群众提供优质、高效、安全的医疗卫生服务。

二、工作目标
通过开展临床技能大比武活动,在以下三个方面取得明显成效:
(一)能力素质明显增强。

医务人员的法规意识、服务意识、奉献意识进一步增强,医学专业知识进一步强化,临床操作技能进一步提高,能力素质全面适应岗位要求。

(二)医疗行为更加规范。

有关医疗卫生技术规范得到落实,医务人员自觉做到依法行医,合理检查,因病施治;医院规范化管理水平进一步提高,形成按制度管理,按规范操作,按标准落实的运行机制。

(三)医疗质量持续改进。

基础医疗进一步加强,医疗质量
明显提高,医患纠纷和医疗事故明显减少,群众满意度明显提升。

三、参加科室和人员
各临床科室必须组织一支2人的参赛队,职称不限,男女不限,年龄不限,但不能不参加。

四、大比武考评时间和地点
1.时间:2018年9月
2.地点:学术报告厅
五、临床技能大比武项目。

医院岗位大练兵工作计划

医院岗位大练兵工作计划

医院岗位大练兵工作计划
一、工作目标
1. 提高医院岗位人员的技能水平和工作效率
2. 加强医院岗位人员的团队合作能力和沟通协作能力
3. 提升医院岗位人员的服务意识和责任感
二、工作内容
1. 组织岗位技能培训,包括医疗技术、护理技能、医务管理等方面的培训课程
2. 开展团队建设活动,包括团队拓展、团队合作训练、沟通协作培训等
3. 强化岗位责任意识,通过定期评比、奖惩制度等方式激励岗位人员履行职责
三、工作步骤
1. 制定培训计划,确定培训课程内容和培训时间安排
2. 组织团队建设活动,确定活动形式和活动时间地点
3. 设立绩效考核机制,明确考核指标和考核周期
四、工作措施
1. 配备专业培训师资,确保培训质量
2. 精心组织团队建设活动,让每位岗位人员都能参与其中
3. 公平公正地进行绩效考核,激励员工积极性
五、工作预期
1. 培训后,岗位人员的技能水平和工作效率得到明显提升
2. 团队的团结协作能力得到增强,相互之间的信任和合作更加融洽
3. 岗位人员的服务意识和责任感显著增强,为医院的发展做出更大贡献。

科室比武打擂方案

科室比武打擂方案

科室比武打擂方案
为了提高医院各科室之间的团队合作和竞技能力,我们计划举行一次科室比武打擂活动。

具体方案如下:
一、活动目的:
1.增强各科室之间的交流合作,提高工作效率和医疗水平;
2.激发医护人员工作热情,培养团队精神;
3.展现医院内不同科室的优秀特色和人才。

二、比武打擂活动方式:
1.比武项目:包括篮球、足球、羽毛球、乒乓球、跳绳、俯卧撑、仰卧起坐,共计7个项目。

各科室可自行选择参加项目,同时也可组织文艺或才艺比赛项目。

2.组织方式:每个项目将分为小组赛和淘汰赛两个阶段。

小组赛采用循环赛制,淘汰赛采用单淘汰或双淘汰等不同方式。

比赛最终将评选出前三名。

3.比武时间:计划于XX年XX月举行,比赛时间为两天。

4.比武地点:医院篮球场、羽毛球场、乒乓球室等各个场地。

三、活动安排:
1.组委会成员:由各科室推荐1名代表,共7名代表组成的组委会,负责竞赛规则的制订,比赛项目的安排和评审等事宜。

2.招募参赛选手:各科室应于比赛前自行组织选手,并提交选手名单及联系方式给组委会。

3.奖励设置:根据比赛结果排名对前三名团队和个人进行奖励,如奖金或奖品。

四、注意事项:
1.比赛期间,各科室应按时参加比赛,不得请假或逃避。

2.比赛场地应保持整洁,相关设备比赛前应得到妥善安排和维护。

3.比赛过程中不得出现任何违规行为,如犯规、辱骂、打架等行为,一旦发现,将取消其参赛资格并追究其法律责任。

以上便是本次科室比武打擂的方案,希望各科室积极参与,在比武中展示各自的拳脚和风采,共同促进医院事业的发展和繁荣。

临床科室技能比赛方案

临床科室技能比赛方案

临床科室技能比赛方案赛事背景近年来,医学教育朝着“素质教育、强化实践”方向发展。

为更好地提高临床医生的综合素养和医疗技能,增强临床医生的工作热情,推动医学技术的创新和发展,各大临床科室普遍开展了“技能比武”活动。

但由于比赛方案设计不合理或不够创新,导致比赛活动无法达到预期效果。

因此,我们特别设计了一份全新的临床科室技能比赛方案,旨在提高比赛的实效性和参与度。

赛事设计思路比赛内容本次比赛以医护人员真实的医疗技能和临床操作能力为主要考核内容,充分评估医护人员的能力水平和工作实战能力,共设置以下比赛项目:1.手术技能:对于外科、骨科等手术科室,可考核手术器械使用、手术操作规范、手术安全等项目。

2.心肺复苏技能:对于急诊、ICU等科室,可设置现场模拟复苏情形,考核对于心肺复苏的处理方法、操作规范、技能应用。

3.医疗急救技能:对于急诊科、急救中心等科室,可设置急救现场模拟、现场抢救、医疗设备使用和操作技能等项目。

4.手工制作技能:对于康复科、妇幼科等科室,可设置个性化手工卫生制品的制作,包括病人生活用品、儿童玩具等,考核医护人员的操作技能和创新能力。

比赛规则1.报名方式及时间:参赛人员由各临床科室自行组织,于规定时间内报名参赛。

2.报名资格:各科室具体规定,一般要求已获得相应的专业资格证书,且在本院工作满一年以上,工作业绩良好。

3.比赛评分:根据每个项目所设定的标准和考核要求进行评分,其中每个项目的比重比例相等。

评分结果以得分高低为标准进行排名。

4.评委及评分人员:大赛设立主任(或主席)裁判,其他评委委员由各临床科室派出。

组委会负责评分系统、比赛物资和比赛场地的准备工作。

5.比赛奖励:根据比分情况,设成绩优秀奖、优胜奖和一、二、三等奖,另设最佳才艺奖、优秀综合表现奖、最佳团队奖等。

同时还设置现金、荣誉证书及学术培训等多项奖励。

比赛意义通过设计一系列有趣、有挑战的比赛科目,可以使医护人员体验到工作中的真实操作和情境,加强技能训练和学习,不断提高工作的质量和效率。

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“岗位练兵,技术比武”竞赛活动方案
(住院病房)
一、活动目的
为营造人人学知识、钻业务、练技能、强服务的良好氛围,不断提高临床医师专业技能水平,结合2019年病案质控中心督导检查反馈结果,我院病历书写存在一定缺陷。

病历书写是临床医师基本功,也是患者身体状况及诊疗经过的直观体现,病历作为医疗文书,是医疗鉴定和社会保障的直接依据,具有法律效益。

故以此次“岗位练兵,技术比武”竞赛活动为契机,以赛促练,以练促用,不断提高我院病历书写质量与内涵,规范病房各级医师诊疗行为,保障医疗安全,现制定临床科室“岗位练兵,技术比武”竞赛活动方案。

二、准备动员
由医政科牵头,制定活动方案、工作职责和任务分工,负责组织此次活动实施和成果总结,各临床科主任配合提供参赛材料,动员和组织病房全体医师参与。

三、活动安排
(一)组织培训
医政科组织召开医师例会,对本次练兵比武活动进行动员,根据临床医师岗位职责,以病历书写质量为重点,对病案首页填写规范化、医疗质量、医疗安全、患者服务、病历讨论、手术分级等各项核心制度要点,结合具体案例进行解读和培训。

(二)比武内容
本次比武练兵活动围绕"病历书写质量"为中心,开展病历评比,比赛内容包括首页填写规范、入(出)院诊断标准、三级查房落实、病程记录及时、手术记录完善等,夯实临床医师基本功,狠抓病历质
量,提高病历内涵。

(三)评比标准
1. 《关于印发第三中心医院分院医疗质量安全核心制度要点实施细则的通知》(院医〔2018〕31号)
2.《病历书写基本规范》(卫医政发〔2010〕11号)
3.《住院病案首页数据填写质量规范(暂行)》(国卫办医发〔2016〕24号)
四、竞赛选拔
(一)人员选拔
公平公开,全员参与,择优推荐。

每个病房科室选派一名技术过硬、业务精湛的优秀医师,代表医院参加卫健委练兵比武竞赛。

(二)病历评比
1.科级病历评比:科室内每名住院医师选出一份病历,由科主任组织科室三级、二级医师,在科室内开展病历评比,每科推荐得分最高的前两名终末病历,参加全院病历评比。

各科主任将病历评比内容、评比过程、评比结果和评比中发现的问题及整改措施形成文字、图片等资料,统一汇总上报至医政科。

2.院级病历评比:院级病历评比分为内科组和外科组,由内、外科病案总检医师,根据评比标准,对各组推荐的病历书写质量进行评分。

五、奖励措施
1.市级奖励:对于代表医院参赛,在第六届天津市卫生健康行业“岗位练兵,技术比武”竞赛活动中,获得“技术能手”、“优胜者”称号以及参加练兵比武决赛的选手,将按照《天津市第三中心医院分院“岗位练兵,技术比武”竞赛活动总体方案》,给予相应奖励。

2.院级优胜奖:内科组和外科组分别评出得分最高的前两份病历,每名住院医师发放优秀奖一份。

3.院级纪念奖:由各科室推荐参加评比的病历,每名住院医师发放纪念奖一份。

医政科
2019年12月18日。

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