领导力培训部分经典语录:
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
领导力培训部分经典语录:
1、杰克·韦尔奇说:我讨厌管理,最喜欢领导。
2、成功的公司之所以获得成功,是因为它们有很多的领导者,而他
们之所以有很多的领导者,是因为它们能够有意识地、系统地“生产”领导者。
3、传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。
4、优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。
5、领导就是要让他的人们,从他们现在的地方,带领他们去还没有
去过的地方。
6、当你成为领导以前,成功只与自己成长有关;当你成为领导以后,成功与别人的成长有关。
7、你是领导吗?回头看看有没人跟随?!大凡自己以为是领导却无
人跟随的人,只是散步而已!
8、下君尽己之能、中君尽人之力、上君尽人之智。
9、如果经典的商业模式突然导致公司死亡,唯一的可能是环境发生
了变化。我们这个时代最鲜明的特征是变化—急剧的变化。
10、人是不希望被人管的,他们希望被人领导。你可曾听到过“世界管理者”这样的说法?“世界领导人”,这才像话。教育领导人、政治领导人、宗教领导人、社区领导人、商业领导人,他们都是领导,不是在管理。胡萝卜永远比大棒强,不信就拿你的马儿试试,你可领
着它走到水边,却无法管着让它喝水。如果你想管人,那就管管你自己。把自己管好,你就愿意停止管理了,然后你就走向领导之路了。
11、最优秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,而是在转瞬之间便作出决策的人。
12、我是要求速度的,尽快实施。我不会说花三个月来谋划,把规划书连标点符号都改清楚了,然后再去做这件事情。我会边实施、边做、边修正。只要方向一旦明确,有三分把握,我就敢去做。
要知道,在这个速度致胜的商业时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21
世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模
式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不
仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在
管理风格上要随势而变,像水一样灵活。
他,实战型管理咨询培训专家:五年大型外资企业及六年中国民营企业管理实战,积累了丰富的管理实战经验,同时本着“术有专攻”的学习态度,一直在企业管理领域不断学习、实践与总结,并探索企业战略执行能力与团队执行力提升的“道”、“术”、“器”,更是积极地以学员为主体,以培训效果作为最高价值地引导与启发学员,凭借多年的管理实战经验和数百场演讲培训心得,在执行力训练与战略执行咨询造诣斐然。
他,资深的财经作者与商业观察家:洞察企业的管理大势,把脉商业的发展方向,习惯于将一些新的财经视点与管理心得记录下来与大家分享,如今已列入国内各大网站如新浪、搜狐、腾讯、网易、阿里巴巴等名人博客,在互联网上拥有相当高点击率。现已成为多家财经媒体的专栏作家。其写作独具慧眼、别具匠心、一针见血地指出背后的实质,往往能够给人极大的启发,深受广大读者的喜爱与好评。
他,一位积极的管理梦想者与实践家:他有一个梦想,就是建立中国式哈佛商学院,为中国式管理添砖加瓦。期待中国式管理模式照亮全球,引领世界企业的发展。目前,中国没有真正意义的世界级企业,也没有真正意义上的世界级管理专家,在亚洲称得上只有日本的大田研一。中国经济能够真正雄居世界,不是靠地大物博,不是靠人口众多,靠的是我们有自己最前瞻的管理思想。为此,他积极努力着、探索着。同时,他更是一个实践者,将所学到管理思想积极应用到实践当中去,除了开创自己的公司,还坚持帮助更多的成长型企业提供咨询与服务,让所有的管理思想与理论成功应用实践,从实践中不断提炼与升华