项目服务计划书

人防“六个一”项目--核心疏散基

地建设项目

服

务

计

划

书

项目建设计划书文件目录

一、设计服务计划书 (1)

1、第一阶段--初步调查阶段 (1)

2、第二阶段--总体规划、概念设计阶段 (1)

3、第三阶段--方案设计阶段 (2)

4、第四阶段--方案深化设计阶段 (3)

5、第五阶段--初步设计阶段 (4)

6、第六阶段--施工图设计阶段 (4)

7、第七阶段--施工配合阶段 (6)

二、设计质量控制措施 (7)

1、设计项目实施计划 (7)

2、关键工序管理 (9)

3、质量保证措施 (9)

4、设计投资控制 (11)

5、确保设计周期 (13)

6、进度计划的管理 (14)

7、后续服务工作安排 (15)

三、设计工期 (19)

四、商业报价 (19)

一、设计服务计划书

十分荣幸谨代表建筑设计院成都分院向贵单位提供服务。现向贵单位呈报本项目的服务建议书（包含完整的项目计划），希望所及内容能符合贵单位要求，并期待通过该项目的合作，共同拓展贵我双方美好的前程。

我公司将在本项目设计中竭诚为贵单位提供以下设计及技术服务：

1、第一阶段——初步调查阶段

由我司成立专项设计组，踏堪现场，与业主进行工作会议，讨论工程进度并钻研以下议题：

※项目选址及交通环境

※项目用地条件及周边环境

※区域人防信息分析

※核心疏散基地设计功能要求

※核心疏散基地的规模及设计条件

※项目功能要求与设计发展方向

※需要进一步明确的政策、法规要求

2、第二阶段——总体规划/概念设计阶段

我司专项设计组依据业主要求及初步调整结果进行工作，阶段成果除业主要求外还包括：

※项目总体构思及平时开发利用、平战转换实施策略建议※总平面规划构思图

※总平面临战疏散构思图

※基地基本数据分析

※场地竖向规划分析

※总平面交通组织分析构思图

※总平面景观分析构思图

※城市轮廓分析构思图

※各功能区域的规划概念设计

※地下各区功能平面构思图及平战功能转换构思图

※地上各单体平面构思图

※各建筑功能面积分配表

※可供选择的总体规划草图

3、第三阶段——方案设计阶段

由我司专项设计组与业主讨论方案设计。阶段成果包括：※总平面规划图

※总平面交通组织分析图

※总平面临战疏散分析图

※总平面景观分析图

※城市轮廓分析图

※地上建筑各单体平面图

※地下室各功能空间平面图

※地下各功能空间分析图

※透视草图

※技术经济指标

4、第四阶段——方案深化设计阶段

我司设计组通过对方案的修改以落实业主的要求，完成方案的最后文本。阶段成果包括：

※方案设计说明书

※经济技术指标

※总平面图

※总平面交通组织分析图

※总平面临战疏散分析图

※总平面消防分析图

※总平面环境分析图

※地下空间平面布置图

※地下各功能空间分析图

※地上建筑各层平面图

※建筑主要立面图

※建筑主要剖面图

※整个疏散基地建筑鸟瞰图（彩色A1号）

※建筑透视图（彩色、二张、A1号）

※建筑工程估算书

※外观立面图标明所用材料

※放大关键局部立面图标明关键尺寸

※关键设计区域放大立面图

※区域细部分析图

※展示板说明建筑材料、装修及颜色

5、第五阶段------初步设计阶段

※拟定设计目标;

※确定设计重点、难点；

※详细方案批复文件和业主意见，编制设计工作大纲，制定初步设计阶段工作计划和实施进度；

※继续总平面布置，作好设计优化工作；

※核查核心疏散基地平战使用功能缺点，优化使用功能；

※作好初步设计概算工作，为工程项目把好经济关；

※及时向业主单位通报设计中出现的问题，落实好解决措施。

※重要节点分析及多方案比较；

※周边市政资料分析；

※内部评审与优化；

※业主和相关单位对初步设计送审稿的意见和要求；

※完善初步设计并完成正式初步设计图纸、文件；

※完成初步设计概算编制。

6、第六阶段———施工图设计阶段

详细研究初步设计批复文件，制定施工图设计阶段工作计划和实施进度。

核查核心疏散基地平战使用功能，优化设计；

按照初步设计审查要求编制施工图设计工作大纲，继续研究并解决初步设计中未落实的问题。

按照初步设计确定的设计方案进行详细设计，作好各设计工种间的配合工作，按照ISO9001质量标准严把设计质量关，为业主单位提供优质的设计产品，为实现创优目标而奋斗。

严格按照设计进度计划进行工作，确保按时完成施工图设计任务，为本项目总目标的顺利完成打下基础。

作好施工图预算工作，为工程项目把好经济关。

及时向业主单位通报设计中出现的问题，落实好解决措施。 1）制定施工图设计进度计划

※总体进度计划；

※各专业进度计划；

※专业资料提交计划；

※内部中间成果评审计划；

※与业主及相关管理部门协调计划；

※施工图校审、会签计划；

※施工图送审计划；

※施工图设计修改、完善计划；

※提交正式施工图文件计划。

2）施工图设计工作流程安排

※根据初步设计文件进行施工图设计；

※对施工图设计进行事先指导，进一步明确技术标准；

※重要技术问题的讨论确定；

※中间成果的评审，验证设计的技术、经济合理性；