2018年市级建筑施工安全质量标准化示范工地

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安全质量标准工地建设

安全质量标准工地建设二ＯＯＯ年十一月

安全质量标准工地建设实施方案一、安全质量标准工地建设指导思想坚持“安全第一，预防为主”的指导方针，确立“从严治本，基础取胜”的指导思想，以强化施工现场安全管理为重点，以“有序可控，基本稳定”为目标，以安全质量标准工地建设为载体，建立全过程、全方位的安全管理网络。二、安全质量标准工地建设的总体目标通过“建地”活动达到如下目标：全员的安全意识增强，施工作业现场规范有序，文明施工，施工生产控制指标达标，无机械设备事故，无交通亡人事故，无火灾事故，无爆破器材被盗和爆炸事故及无因施工造成的危及既有线行车事故。三、安全质量标准工地建设的基本任务认真贯彻执行国家和企业的安全生产方针、政策、法规和规章制度，编制安全生产措施计划，强化安全教育培训，落实安全生产责任制，健全安全生产规章制度，建立健全安全质量组织机构，完善安全技术措施，严格安全生产检查、加强现场安全管理，进行安全技术交底，搞好劳动防护用品的发放，做到安全生产、文明施工、标准化作业。

四、安全标准工地的具体内涵 1、管理标准化，主要强调基础管理、规章制度和原始记录。组织机构健全，规章制度齐全，原始记录准确，实现正规化、科学化管理。 2、现场标准化，主要强调现场管理。施工现场实现文明、卫生、整洁，各种安全质量标志、标识齐全醒目，安全防护设施完善可靠，施工环境优美，符合国家标准。 3、操作标准化，主要要求每个工种、岗位都要制订科学的、可行的操作规程和动作标准。使每个职工熟记并在操作中严格执行，以规范的行为动作，使之达到最佳安全状态。五、创建安全质量标准工地应具备如下基本条件 1、安质机构健全，人员到位，保障体系完善，“建地”措施得力； 2、规章制度健全，责任制落实，综合管理良好； 3、安全生产无亡人事故、无火灾和爆炸事故，无机械设备重大事故。既有线施工无危及行车险性事故； 4、工程质量合格率达100%，优良率达90%以上，无工程质量事故； 5、开展ISO9000系列标准宣贯工作，贯标年审无不合格项； 6、施工现场道路畅通，管线顺直，机具物料放置有序，安全防护设施齐全有效，警示标志齐全醒目； 7、施工区、生活区卫生整洁，无施工和生活垃圾； 8、施工人员认真佩戴安全防护用品，特种工持证上岗，无违章违纪现象；

创建安全质量标准化工地方案

创建安全质量标准化工地方案第一章安全质量标准化工地创建策划一、项目负责人组织策划工程项目开工前应由项目负责人汇同项目技术负责人组织有关人员，对工程项目实现全过程的安全生产及安全质量标准化达标进行总体策划、确定承建工程施工的安全生产目标，实现目标的组织保证、技术保证、管理保证及资源保证的措施、形成“自我约束、持续改进的长效机制”。二、策划的输出策划的输出应形成文件，主要包括：（一）工程项目安全生产目标。要明确是否申报安全质量标准化工地的创建活动，参与创建的目标应确定出合格或样板等级（二）工程项目组建安全生产领导小组，确定项目专（兼）职安全负责人、专职安全生产管理人员计作业班组的安全巡查员。（三）计算工程项目施工安全防护、文明施工措施所需的费用。（四）危险源与环境因素的识别和评价清单。（五）技术保证措施（1）技术保证措施的编制必有针对性； ①针对不同工程的结构特点； ③针对采取不同的施工方法； ③针对使用不同的机械设备，变配电设施； ◎针对施工中有毒、有害、易燃、易爆等作业； ?针对施工场地、地下设施及周围环境的特点； ⑨针对施工季节对施工的影响；（2）安全技术保证措施 ①施工组织设计中保证安全措施； ③施工现场临时用电组织设计； ◎安全专项施工方案，并确定哪些安全专项施工方案需组织专家进行论证审查； ◎职业危害防治措施； ◎新技术、新工艺、新设备、新材料推广的安全技术措施； ◎危害部位或重大危险源的监控措施； ◎文明施工措施； ◎环境保护措施； ◎生产安全事故应急救援措施；（3） ◎应确定哪些安全技术措施实施前需进培训。 ◎工程项目开工前、项目负责人应当将工程概况、作业环境、安全、文明施工、环境保护目标及措施、组织状况、教育培训及安全纪律等情况、向项目管理人

安全质量标准化工地实施方案(精华版)

安全质量标准化工地实施方案 1.安全质量标准化工地实施方案总体目标以工程质量、安全为核心，牢固树立“安全第一、质量至上”的理念，增强参建人员对工程质量和安全的责任意识、忧患意识，精心组织、精心施工、精心管理。以建设技术标准、管理标准、作业标准为基础，建立以项目经理部为核心、各职能部门各负其责、协同推进的标准化管理体系，形成闭环管理、有序可控，使标准化管理水平明显提高，把本工程建成精品工程、安全工程。 2.安全质量标准化工地实施方案管理体系按照安全质量标准化管理要求，建立安全质量标准化工地实施方案管理体系，形成建设项目各项工作闭环管理、有序可控。以机械化、工厂化、专业化、信息化为支撑，实现管理制度标准化，全面落实人员配备、现场管理和过程控制标准化要求，建成标准化指挥部、标准化项目部、标准化作业队和标准化工地。成立安全质量标准化管理领导小组，明确规定小组成员的职责，见图2.1。图2.1

3.安全质量标准化工地实施方案管理措施 11.临建设施（1）工地建设程序：选址—规划—制定方案—审批—核备—建设—拆除—恢复—验收；（2）工地建设应满足安全、环保、实用的要求，进场后统筹规划、合理布局、因地制宜、节约资源；（3）工地建设环保设施：（如三级沉淀池、化粪池、垃圾池）要符合广东环保相关部门及设计要求。（4）信息化建设：通过不小于10M宽带连接到项目经理部信息系统，将工程质量、安全、进度、投资、设计变更、试验检测等及时纳入主系统，利于项目经理部的全局决策，同时对重点工程的远程监控纳入系统。 12.人员管理（1）结构设置、人员配备满足招标及标准化要求，项目部建立健全管理体系、管理制度、培训机制并落实责任；（2）项目管理人员一旦确定，在业主、监理没同意的情况下不得更换；（3）劳务人员登名造册，签订劳动合同，工资由项目部财务部门直接发放，并全过程留影像；（4）建立劳务人员上岗培训考核制度，每年组织5次以上有关于施工技术、生产技能、安全生产、文明施工等方面的知识讲座。 13.材料管理（1）编制物资管理的有关制度和办法，指导、检查下属单位的物资管理工作；（2）按照业主《工程材料管理办法》，提供材料使用计划、材料到场清点、材料储存保管、材料试验等工作；（3）材料信息化管理，从材料的进场开始到使用部位、使用数量进行全过程跟踪管理并及时上报至业主信息管理系统。

创建安全质量标准化工地方案88946

第九章创建安全质量标准化工地方案一、质量标准化目标 1、质量目标：以优良样板工程标准施工，工程一次验收合格率100％，工程质量达到优良工程。 2、工期目标：优质高效、精心策划，确保工程按期完成。 3、安全文明施工目标：杜绝安全事故发生，创省优安全文明施工样板工地。 4、服务目标：为业主提供最满意服务，实现经济效益和社会效益的双赢。 5、培训及教育目标：实现全员的培训教育，不仅包括管理层的培训教育，更要重视施工作业层的培训教育，使全员树立牢固的质量意识，安全意识，环保意识，文明施工意识，成品保护意识，以及相互合作、相互配合的意识，提高整体作业人员的素质。 6、职业健康及环保目标：切实做好职业健康及环保工作，创“绿色，无污染工地”。 7、项目总体策划：根据本工程实际特点，我公司在施工期间，针对该工程的深化设计、对图纸优化，使各专业的施工图纸在施工期间进一步细化，必要时绘出大样图，解决各专业图纸上存在的矛盾，以便于施工，我公司曾经做过较多类似工程的大型设计，具备很强的深化设计能力。我们在本工程要策划好消防分包工程的总体布置、组织、施工，还要配合好其它专业分包工程的组织和施工。我们将根据建筑工程的施工工序、流水、分段、工期、网络等安排，切实排好安装的总体计划。二、安装总体施工控制施工控制程序

1、总体安排及部署（1）区段的划分与施工流水顺序结合本工程建筑及装修设计的特点，我们根据装修对本工程的施工区段的划分来对本消防安装工程进行区段划分，密切配合装修单位进行消防安装工程的施工。（2）施工资源的分布根据施工区段的划分，配置相应的施工资源。对于各区段的资源配备在相对独立的基础上，还要根据装修施工进度情况及与装修和其他专业分包的交叉施工等情况进行动态管理，合理流动，确保施工资源的充分合理利用，以确保工期和降低工程成本；从管理上配备相应的施工管理和技术力量，同时配备专门人员负责分区间、专业间的协调配合工作。 2、项目管理的控制阶段为确保施工目标，我方把工程划分三个阶段来实施。这三个阶段是施工准备阶段→施工生产阶段（包括配合装修拆卸阶段、安装施工阶段）→调试、交工验收阶段（包括各专业系统调试试运行阶段及交工资料、审核、汇总阶段）。根据不同阶段的特点，及时准确地配置各要素，并采用科学合理的施工方法，保证阶段目标如期实现。项目施工各阶段的控制要点（1）施工准备阶段 1）施工组织准备如果我方在接到中标通知书后，一周内建立项目管理组织机构，配备必要的项目管理人员并明确质量职责。项目经理和技术、质量、材料、安全负责人符合资质规定的要求。组织一支有类似施工经验的施工队伍进驻现场进行临时设施搭建等各种现场准备工作，并按劳动力需用计划分批分期进入现场。劳动力进入现场后，由项目经理组织做好入场教育工作，对安全生产、文明施工、工程的质量工期要求及企业各项规章制度向作业层交底。 2）技术准备 a图纸自审和会审施工深化设计图纸是施工的主要依据，图纸及资料收到后，我们将参加设计交底，立即组织进行图纸自审、会审。图纸自审工作由项目工程师主持进行，项目各专业人员参加，并指定专人做好记录，自审要点包括： —施工图纸和资料是否齐全； —图纸本身及相互之间有无错误和矛盾；

创建安全文明标准化工地方案

创建安全文明标准化工地方案会宁县桃花山建筑有限公司二〇一〇年五月十日 1、工程概况工程名称建筑面积结构类型层高（m ）建筑总高度结构安全等级耐火等级建筑安全等级

首层标准层住院部大楼13587.65（m2）框剪12层 3.6 3.3 45.3m B 丙 B 会宁县人民医院住院部大楼及附属工程，工程处于会宁县人民医院院内。由会宁县人民医院建设，总建筑面积为13587.65m2。本工程质量目标：确保“合格”，争创“飞天奖”。结构及装饰施工质量要求达到优良率80%以上，为了保证施工现场能够实行安生产，为了保证职工在施工中安全，为确保创“市级文明工地”，按照该工程的结构特点，特制订本方案。具体实施措施安全防护措施 1、所有施工人员必须进行三级安全教育,并经考试合格后方可上岗。 2、施工现场严禁穿高跟鞋、拖鞋、带钉易滑鞋，并戴好安全帽。 3、高空作业人员定期进行体格检查。 4、架子工作业人员必须持证上岗。 5、分部(子分部)、分项工程应做有针对性的安全技术交底，并签字齐全。 6、在基坑上方开挖的同时,距坑边1.0M处设置1.2M高的护身栏。并刷红白相间的油漆标志,挂标志牌。 7、上、下基坑搭设踏步式爬梯及人行跑道，坡度1：3。 8、脚手架搭设符合规范要求,详见《脚手架施工方案》。 9、楼梯临时扶手、坡道边侧，从上到下用钢管做 1.2M高的两道护栏,并刷红白相间的油漆。 10、预留洞超过150×150者加盖防护,上铺盖脚手片。 11电梯井口及提升机入口均采纳钢筋焊接开启式防护门,门高1.5M安装时距地(楼)面5CM,并挂标志牌,刷红白相间油漆。

建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版

文件编号：GD/FS-9864 （管理制度范本系列）建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________

建筑工程施工中的质量控制与安全管理详细版提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。一、质量与安全在施工中的意义（一）、引言在我国的经济建设和社会发展中，建筑行业占据重要的地位和作用。在我国现阶段的工程项目建设中，房屋建设工程所占的比例较大，多位民用，商业，工业等形式建筑。其施工中的质量控制和安全管理不但关系到人民群众的生命和财产安全，而且对于区域的经济发展和社会稳定具有重要意义。（二）、现阶段常见的质量与安全问题近几年来，在我国的房屋建筑工程施工中频繁出现各类质量问题和安全事故。如房屋倒塌倾斜，天花

板渗漏，墙面起壳起砂裂缝等等，其主要原因是质量控制和安全管理不到位而其造成的社会危害性也是不容忽视的。房屋建筑工程施工中出现质量问题，必然会影响建筑的整体作用性能和安全性能，为今后的使用留下安全隐患。由此可见，房屋建筑施工中的质量控制和安全管理不到位并不是单纯的管理问题，而是国内建筑行业的整体现象，也客观损害了我国建筑行业的整体形象，对于行业的发展和进步是极其不利的。二、建筑施工中存在的问题及其原因（一）、建筑工程质量的特点建筑工程质量的特点的是由建设生产特点决定的。工程及其生产的特点概括起来有以下几点: 1) 产品的固定性，生产流动性 2) 生产的多样性，生产的单位性

建筑工程质量安全手册2018版

住房城乡建设部关于印发工程质量安全手册（试行）的通知建质﹝2018﹞95号自治区住房城乡建设厅，直辖市建委（规划国土委），新疆生产建设兵团住房城乡建设局：为深入开展工程质量安全提升行动，保证工程质量安全，提高人民群众满意度，推动建筑业高质量发展，我部制定了《工程质量安全手册（试行）》，现印发你们，请遵照执行。各地住房城乡建设主管部门可在工程质量安全手册的基础上，结合本地实际，细化有关要求，制定简洁明了、要求明确的实施细则。要督促工程建设各方主体认真执行工程质量安全手册，将工程质量安全要求落实到每个项目、每个员工，落实到工程建设全过程。要以执行工程质量安全手册为切入点，开展质量安全“双随机、一公开”检查，对执行情况良好的企业和项目给予评优评先等政策支持，对不执行或执行不力的企业和个人依法依规严肃查处并曝光。我部将适时组织开展对工程质量安全手册执行情况的督查。各地在执行中遇到的问题，请及时反馈我部工程质量安全监管司。住房城乡建设部 2018年9月21日

工程质量安全手册（试行）住房城乡建设部 2018年9月

目录 1 总则 (1) 目的 (1) 编制依据 (1) 适用范围 (2) 2 行为准则 (2) 基本要求 (2) 质量行为要求 (4) 安全行为要求 (7) 3 工程实体质量控制 (9) 地基基础工程 (9) 钢筋工程 (10) 混凝土工程 (10) 钢结构工程 (11) 装配式混凝土工程 (12) 砌体工程 (13) 防水工程 (13) 装饰装修工程 (14) 给排水及采暖工程 (14) 通风与空调工程 (15)

智能建筑工程 (16) 市政工程 (16) 4 安全生产现场控制 (17) 基坑工程 (17) 脚手架工程 (17) 起重机械 (19) 模板支撑体系 (21) 临时用电 (21) 安全防护 (21) 其他 (21) 5 质量管理资料 (22) 建筑材料进场检验资料 (22) 施工试验检测资料 (23) 施工记录 (24) 质量验收记录 (25) 6 安全管理资料 (25) 危险性较大的分部分项工程资料 (25) 基坑工程资料 (25) 脚手架工程资料 (26) 起重机械资料 (26) 模板支撑体系资料 (26)

建筑工程施工安全与质量管理

建筑工程施工安全与质量管理摘要：建筑工程的质量与安全是建筑业永恒的主题，也是建筑企业生存发展最要重视的两个方面。建筑企业的施工安全与质量管理工作具有其长期性和复杂性，施工企业必须高度重视施工安全、质量管理工作，保证施工安全和工程质量，促进建筑业的持续健康发展。关键词：建筑工程施工安全质量管理管理措施前言：建筑施工中如何有效的降低安全事故的发生，保证施工质量十分重要。加强建筑工程的施工安全和质量管理，运用科学的管理手段，抓好各项施工安全、质量制度的落实，构建完善有效的安全、质量生产保障体系。加强对建筑工程施工现场的质量安全管理与控制，对于保证工程建设的顺利完成，保障人民的生命财产安全具有重要作用。一、建筑工程施工安全与质量管理的重要作用建筑工程施工安全与质量管理是保证工程项目顺利完成的重要环节和基础，建筑工程施工安全与质量管理在很大程度上保证了工程的顺利完成和使用效果，对施工企业的长期发展有着重要影响。建筑工程施工过程中，安全管理与质量管理二者有着密切的联系，要想有效的完成一个建筑工程项目，首先要注重安全管理与质量管理，提高建筑工程项目的质量，必须要注重安全生产。质量与安全管理是建筑施工重点管理的核心工作，加强二者间的协调统筹，采取各种针对性措施，提高质量与安全管理的总体水平，能够及时发现建筑施工中存在的问题与风险，并及时做出反应与处理。通过安全与质量管理工作可以有效预防施工质量问题与安全事故的发生，让建筑施工过程更为高效和合理，以利于施工的顺利进行。施工安全与质量管理是建筑工程施工的有效保障，通过强化安全与质量管理使建筑工程出现的问题得以及时处理，起到对建筑施工安全和工程质量的保障作用，使建筑工程的各项性能、指标得到提升，延长建筑工程使用年限，为人们生活创造良好的环境。施工安全与质量管理可以通过对施工过程和要素的整合，实现资源配置和效能优化，有助于建筑工程安全目标、质量目标的实现。通过各项规章制度使建筑施工质量与安全管理得到进一步落实，提高施工人员的质量、安全意识，施工中真正做到百年大计，质量第一，安全为了生产，生产必须安全。充分调动施工参与人员的积极性并做到奖罚分明，让建筑工程的综合效益得到保证。建筑施工企业要与时俱进，要不断的更新安全、质量管理理念，建立现代化的安全、质量管理体系，完善各项质量、安全管理制度，充分发挥安全、质量管理工作的重要作用，保证生产安全、工程质量。通过施工安全、质量管理提高施工企业的经济效益和社会效益，提高施工企业的核心竞争力。二、建筑工程施工安全与质量管理的特征及现状分析建筑工程施工中影响施工安全与质量的因素具有多样化，这是由建筑工程的特点形成的。因为，建筑工程的施工项目从投资决策到方案的设计，再到建筑施工全过程的各个环节，包括了多种建筑施工的工艺、涉及多个施工的工种、人员、材料、设备等等，这就使得影响建筑施工安全、质量的因素多样化和复杂性。因此，在建筑施工的过程中，有效的安全与质量管理及控制措施的采用，是应对影响建筑施工安全、质量因素的有效手段。不同的建筑工程施工项目有着不同的特征与使用功能，所以建筑施工设计的出发点与落脚点都具有其相对的独立性，其建筑施工质量可变性也比较明显。建筑施工由于受到的自然条件、气候、地理等环境的影响，不同的施工环境、施工时间、施工地点等都会导致建筑施工质量存

安全质量标准化工地创建方案

安全质量标准化工地创建方案为了认真贯彻落实黑龙江省建设厅有关标准化工地实施办法的通知，切实响应“创标准化工地，建精品工程”的号召，结合我工地的实际施工情况，项目部组织成立了安全质量标准化工地创建领导小组，并制定了标准化工地创建实施方案。一、项目簿组织成立了标准化工地创建领导小组为有计划、有组织的搞好标准化工地创建活动，强化全体员工的参与和服务意识，规范施工现场管理，增强施工人员安全、文明施工意识，提高施工管理水平，争创“精品”工程，项目部组织成立了标准化工地创建领导小组，领导小组成员如下：组长：董克任副组长：孟庆刚、程正芳成员：姜福杰、孙宏锐、蔡金堂、张金华二、标准化工地创建计划（一）项目经理部建设项目经理部按照黑龙江省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求建设，各职能办公室、规章制度、生活和办公环境均满足标准化工地要求。下面将对逐条予以详细介绍如下： 1.项目经理部大门口设置有醒目、规范的门牌。项目经理部办公区设置有经理办公室、质量安全办公室、安全保卫部、会议室、总配电室、材料小型设备存放室、监理办公室，生活区设有活动室、厕所、保健室。办公区和生活区按照黑龙江

省建设工程施工现场安全文明施工标准图册要求实行了区域分离。 2.项目部各科室均设置有办公室门牌和工作人员去向牌。办公室内每天进行整理和打扫，保证室内清洁。 3.项目经理部门口设置了施工总平面布置图；会议室内墙上设有经理部组织机构图，质量自检体系框图和安全管理体系图，图上均附有管理人员照片；会议室和工程部内墙上设有工程进度柱状图、工程管理曲线图；工程部、质检部和总工室内墙上设有主要工程进度图。 4.质检部、安全保卫部，等科室均设置了部门职责和岗位职责制度；考勤表设置于会议室外墙显眼位置，提高施工管理透明度；经理室设有廉政管理制。 5.项目经理部内场地全部采用硬化处理，办公、生活区采用草坪和花草绿化处理，环境优美。项目部配备专人每天对辖区内卫生进行打扫，并定期对花草进行维护。 6.项目部外设有一个宣传橱窗，宣传项目部工作重点并及时反映工地上的施工亮点。项目部内外还设置各种宣传条幅、标语、及彩旗。营造良好的宣传氛围、 7.厕所采用了旱厕，并有专人每天对厕所进行清洗、消毒和维护，保证厕所卫生、整洁。（二）工区驻地建设地面全部硬化处理，驻地周围均整洁、卫生，驻地办公区、生活

建筑工程施工质量安全管理措施探析

建筑工程施工质量安全管理措施探析发表时间：2016-12-08T09:46:34.700Z 来源：《基层建设》2016年20期作者：卢远业 [导读] 摘要：近年来，建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位，造成建筑工程质量没有达到国家标准，其中人为因素占大部分原因。身份证号码：44252219621126**** 紫金县远安建筑有限公司摘要：近年来，建筑物的楼体倾斜、裂痕、坍塌等事故频发，其原因大部分是由于建筑施工质量安全管理工作没有落实到位，造成建筑工程质量没有达到国家标准，其中人为因素占大部分原因。本文阐述工程施工质量与安全管理的准则，并就如何加强其施工质量与安全管理，从各个角度提出了针对性的措施与建议，供同行参考。关键词：建筑工程；质量管理；安全管理；问题；有效措施建筑工程施工中，安全的施工环境对国民经济的发展有着深刻影响，同时能够保持着建筑行业发展的安全正常运行。建筑施工人员应认真考虑施工质量安全管理的问题，尽管中国的建筑行业在工程质量和安全管理方面取得了一定成绩，但建筑工程质量安全问题尚未完全根除，我们只有不断提高产品质量和安全管理建设项目，方能实现建筑行业的健康发展。一、建筑工程质量安全管理的准则对施工项目而言，工程质量安全管理就是为了确保落实合同和规范所规定的质量标准，而采取的一系列措施和方法。在质量安全管理过程中，应遵照以下几点准则：一是坚持“质量第一”；二是“用户至上”；三是“以人为本”，充分调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，树立“质量压倒一切”的理念，通过提高人的素质来避免人的失误，要以人的工作质量保证各工序的质量，从而促进工程整体质量；四是以“预防控制为主”，这是确保施工质量安全的前提，预防为主，未雨绸缪，防患于未然；五是遵循“质量标准”，一切用实际数据说话，遵守国家的规范、设计文件和合法的合同规定要求。运用现代质量安全管理与控制的管理办法，能有效控制项目的进程并最终保证工程项目的顺利完成。影响工程质量安全的因素很多，如设计、材料、机械、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等均能影响着工程项目的施工质量安全。因此在施工过程中，始终坚持“质量第一”，增强质量意识，是企业生存和发展的根本。工程质量安全是施工企业的生命，发挥质量优势，以精品工程赢得信誉和市场，对施工企业质量安全管理与控制具有十分重要的意义。二、建筑工程质量安全管理存在的问题分析 1、建筑市场管理与监督不够完善在建筑施工过程中，某些建设单位将工程外包发给施工队伍，而这些施工队伍质量和安全管理体系很不完善，以致施工现场的工程质量大幅下滑，对建筑工人的安全造成一定的威胁，为日后用户使用埋下隐患，政府应建立和完善施工监控链建设，层层监督，从中标开始到工程竣工，应该全过程进行监督与管理。 2、建筑材料不符合规格构成工程实体的最基本是建筑工程材料，同时也是工程质量最基础的部分，其质量是否符合材料标准与设计要求，直接影响着整个建筑物的质量等级与结构安全。在施工过程中，质量不合格的材料会导致项目返工，严重的会导致质量事故。建筑材料容易出现的问题如：抽取检查的建筑材料要求未达到标准，进入施工现场的材料不检查其认证，对工程项目使用的主要建筑材料质量把关不严等。 3、施工人员自身的专业素质低、责任心差由于现在建筑施工单位点多、面广、任务重，加之大量农民工加入施工队伍，致使管理难度加大、施工人员技术水平良莠不齐，成为我国诸多建筑发生质量安全问题的关键因素之一。同时，施工人员在具体施工操作过程中，责任心不强，安全意识淡薄，形成一种求量不求质的不良行业。 4、团队建设的安全防护和质量管理意识不足在施工队伍中大多数来自农村，他们安全意识缺乏，整体素质偏低，组织单位安全防护未到位，安全责任人没有制定出完善的安全规则，施工队伍欠缺安全方面的培训，员工对施工质量安全管理制度没有遵守，总体来说还未形成强烈的质量保障与安全忧患意识。 5、企业负责人不够重视，机构设置不全面在目前项目施工过程中，企业负责人对施工质量安全不够重视，对工程质量安全的管理，还对政府质量安全监督机构与社会监理部门存在依赖性，重视不够忽略了质量管理机构建设与人员组织，内部质量和安全的管理团队继续萎缩，不断流失掉，造成施工单位内部质量、安全自查、自我控制、自我监督、自我管理、自我验收下降，如建设项目的质量安全管理人员的整体素质偏低，大多数是项目负责人追求低成本，没有一个明确在施工各方面不同位置的分配任务，从而导致项目质量安全不能得到保证。三、提升施工质量安全管理水平的有效措施 1、加强质量安全管理的内部监查力度建筑企业必须建立一支独立的质量安全内部监查队伍。施工前期，应组织相关的质量安全监查人员、技术人员、各部门相关领导提前对建筑工程的现场进行施工前的检查，全面了解、熟悉施工现场的周围环境、当地的气候变化、地质情况、人员分工等情况。在施工过程中，如监管人员发现有违规设计、违章操作、建筑用材不符国家标准等情况，要及时向上级进行口头及书面汇报，并依据上级部门所做出的决定进行处理。同时，还应在施工过程中加大对施工现场的管理、监查力度，包括监查操作流程、建筑施工用料、安全防范措施、施工工艺等每一个流程，使施工质量安全维持在标准状态。一旦发现问题，必须及时向上级汇报并做相应调整和处理。 2、加强施工队伍质量安全意识的培训工作应结合建筑工期，定期或不定期对从业人员的质量、安全意识进行培训与教育，培养其对企业负责、对自己负责的态度，全面提高施工队伍的整体素质。培训结束后，要对所有人员进行相应的考核。对于农民工而言，普遍存在着文化素质较低、理论学习较难、理解问题能力相对较差的现象，则应重点对其进行强化培训，使其从思想上对施工质量安全的重要性真正重视起来，避免出现质量安全问题。 3、严格控制建筑材料的质量与使用建筑施工材料是构成完整、坚固的建筑基础，是建筑施工过程中质量安全的基本保障。因此，在施工前，就必须全面做好对材料质量

创建安全质量标准化工地主要工作

创建安全质量标准化工地主要工作内容和实施办法铜陵市东胜建筑工程有限责任公司编制部门：安全质量科二OO七年七月十八日

创建安全质量标准化工地要紧工作内容和实施方法为贯彻落实党中央、国务院和各级政府主管部门对安全生产颁布的一系列方针、政策、法律、法规，要求建筑业以“三个代表”重要思想为指导，以科学进展观统领安全生产工作，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加强领导，实现建筑施工标准化、规范化，促进建筑施工企业建立自我约束，规范安全生产行为，落实安全生产主体责任。鉴于上述之情，公司依照建设部建质[2005]232号和省建设厅建安[2006]221号及市建委有关文件指示精神，结合本公司实际，特拟定如下奋斗目标和实施方法，希赶忙落实执行。一、建立健全规章制度： 1、项目部(现场)必须要建立健全安全生产各项规章制度，要紧包括：①安全生产责任制度；②安全生产资金保证制度；③安全教育培训制度(包括三级安全教育)；④安全生产检查制度；⑤施工组织设计编制审批制度；⑥危险性较大的专项施工方案专家论证审查制度；⑦各分部分项安全技术交底制度；⑧消防安全责任制度；⑨意外损害保险工作制度；⑩安全事故应急救援制度；○11安全生产奖惩制度；○12易燃易爆物品保管制度；○13机械设备使用修理、检查、验收制度；○14对分包工程(用工合同)安全治理制度；○15安全生产事故快报(处理)制度。 2、项目部要成立以项目经理为要紧负责人的安全生产领导机构，

按《规定》配备专职安全员，项目部(施工现场)要配备“五大员”，即：专业技术员、施工员、专职质量检查员、专职安全员、材料员，且持有效证件上岗。 3、安全技术治理标准化：施工现场危险源的操纵、施工组织设计、专项安全施工方案、安全技术交底、安全技术标准规范、操作规程、工艺的选用，均符合有关规定。 4、施工现场设备与设施标准化：设备安全治理、大型设备(垂直运输)装、拆安全操纵、安全防护设施治理、特种设备治理、安全检查测试治理、所有机具进场报验认可，均必须符合有关规范规定。二、要紧治理工作内容 1、施工现场总平面布置 1.1 总平面图要求为图幅2号，简单些可用A3图幅。 1.2：图示内容清晰，全面和说明，要有设计、审核、批准人签字和施工单位签章。 1.3：图内平面布置：施工作业区、办公区、生活区、绿化地段。 1.4：施工作业区分基础和主体时期，内容为：要紧设备、机具位置、要紧线路干道平面位置、现场道路位置、材料堆放场地、流水方向位置、钢筋木料(模板)加工作业区、砼、砂浆搅拌区、污水处理池、消防设施、料具库房，动火作业区、搅拌机、物料提升机防护棚、脚手架平面位置、安全通道等。 1.5：办公区和生活区平面布置图：办公室、职工宿舍、食堂、厕所、沐浴室、开水房、文体活

建筑安全质量管理论文

建筑安全质量管理论文建筑安全质量管理论文摘要建筑安全质量管理论文内容关键词：建筑施工;建筑安全;措施引言 1我国建筑施工安全管理过程中存在的主要问题 1.1轻安全、重生产问题严重建筑施工单位为了实现自身利益的最大化，在实际生产过程中，往往将生产放在首要位置，有些建筑施工单位甚至为了赶工期，减少材料成本，而不顾施工安全以及质量，尤其是在施工中质量与工期发生矛盾时，体现的更为明显，这严重影响了建筑行业的长久发展。 1.2工人素质相对较低 1.3监督检查严重落后近年来，随着我国经济建设的不断变化与发展，建筑行业也面临了一些新的机遇与挑战，工程量的不断加大，进而导致监察管理部门漏查错差的现象极其严重。在一些建筑施工单位以及现场，监察管理人员不能够进行细致严格的审查，只是走于“形式”，进行简单的抽样调查，这在很大程度上就容易使其责任单位逃避责任，为安全事故的发生埋下了隐患。其次，在一些小的地方城市，领导为了树立自己的政绩形象，通常情况下都是将大事化小，小事化了，这样就导致了安全管理权威性不足，安全事故经常发生，漏报，不报现象十分严重。 1.4施工现场缺乏足够的安全投入

在整个施工现场过程中，建筑企业为了按时完成工期，或者是为了减少资金的使用，在很大程度上就会忽视安全的重要性，从而使其安全事故频频发生。有些建筑企业却因为缺少资金而购买不合格的建筑材料或是建筑设备，从而使安全生产无法达到标准要求。 2提高建筑安全管理质量的措施 2.1切实加强安全生产知识的宣传教育建筑行业在发展实体施工建筑的同时，必须关注其建筑的无形资产，使其发挥重要的指导意义，宣传安全生产的重要意义。在资金准许的前提下，可以增设一些这样的培训，利用这种教育手段不断提高领导者以及建筑施工人员的安全管理意识，整体上形成一个良好的发展模式，在实际施工中，要加强遵守建筑施工安全生产的规定，有违反者要给予严肃的处理。 2.2努力提高施工工人的安全生产能力 2.3优化建筑业陈旧的管理模式建筑工程的安全生产，应该有效落实各部门的职责，有效调动人的主观能动性，认真执行国家有关法律法规及各省市安全生产的文件。各部门应该努力做好本职工作，逐级做好规范管理，避免政令不顺畅与上紧下松的现象产生。切实强化建筑安全生产监管工作，有效落实好施工公司安全资格审查工作，同时应该科学合理的评估施公司的生产安全工作。构建起完善的建筑施工企业安全保障机制，有效发挥该机制的作用，同时严格把好建筑市场安全资格准入关。除此之外，应该理顺工程承包方和施工公司之间的隶属关系，使建筑施工公司的控制权比重得以提高，切实加强施工公司对项目承包方的干预，从而使相互之间能够有效衔接。 2.4切实加强监理单位建设 2.5切实加强安全技术管理建筑工程项目施工时的安全技术管理大体上涉及到施工用电、脚手架、施工机具、起重吊装、塔吊、模板工程与基坑等，除此之外，安全技术管理还涉及到钢筋工程、基础工程、油漆工程、防水工程、

建筑施工安全质量标准化工地创建策划书

建筑施工安全质量标准化工地工地创建策划书批准审核编制 2015年3月30

目录第一章、工程建设概况第二章、编制依据和创建目标第三章、现场勘察与策划总体说明第四章、标准化工地规划与施工图第一节、地下部分第二节、地面部分第三节、楼层部分第五章、标准化工地临时用电布置图第一节、施工现场用电总平面布置图第二节、配电室、柜示意图第三节、拟建设建筑物内临时用电线路布置图第四节、临时用电配电系统图第六章、外脚手架第七章、施工现场标准化设施施工与管理责任人分工明细表

第一章、工建设概况 1）工程项目名称: 2）工程项目地点： 3）施工许可证编号：[2014]-022 4）项目经理姓名及电话： 5）技术负责人姓名及电话： 6）现场专职安全员姓名及电话： 7）工程建设规模：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程，建筑面积约130282㎡。 8）合同承包范围：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、栋商住楼及地下室的建筑安装工程 9）合同工期及开工与竣工日期：合同工期720天，开工日期：2014年5月6日；竣工日期：2016年4月25日 10）建设单位： 11）监理单位： 12）现场总监理工程师姓名及电话：

第二章、编制依据和创建目标根据要求和实际情况汇编制 1、《中华人民共和国安全生产法》 2、《中华人民共和国建筑法》 3、《建设工程质量管理条例》 4、《施工企业安全生产管理条例》 5、《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91 6、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011 7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 8、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160-2008 9、集团公司《施工现场安全质量标准化实施指导手册》 10、公司《施工现场安全标准化管理指导手册》和相关文件目标：创省优标化工地。第三章、现场勘察与策划总体说明要求简要说明： 1、现场及临近周边地形地貌与环境情况场地区原为耕地，周边主要建筑物为北侧东盛西路及西侧市政道路，此外无其它主要建筑设施，地下室边缘距路边缘20~40m，基坑周边坏境条件较简。 2、整个现场布置总体思路按总平面布置图位置设置，设一个主入口和一个副入口，据施工需求及进度计划，在1栋、2栋、10栋的各栋号设置塔机一台，1栋、2栋各设双篮井吊一台，在东盛西路1、2栋间设临时钢筋加工场一个，在北段地下室施工完成后，将该钢筋加工场移至北段地下室顶板，作一个半永久加工场所，另在南段设2个钢筋加工场，3、5、6栋各设一台塔机，搅拌机总计使用5台，设置在1、4栋之间一台，4、10栋相邻2台，其余根据工程进度另设，在北段靠东边的地下室顶设置宣传教育牌，十四牌一图设在主入口处。 3、特殊部位及特殊要求 4、实施重点（难点）亮点等（1）工地大门、围墙、施工场地、办公室及生活、材料、机械设备大门按总平面布置图位置设置，设一个主入口，在主入口设置十四牌一图，一个副入口，主要用于车辆使用及施工人员进出场使用，大门侧设值班室。现场围墙按总平面图所示位置布置，墙高1.8m，稳固、美观、整洁，并用蓝底白字书写公司质量、安全和形象的宣传标语。

建筑工程施工安全与质量管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/1b7093369.html, 建筑工程施工安全与质量管理作者：钟炳芬来源：《中国新技术新产品》2011年第11期摘要：建筑工程的质量优劣取决于建筑施工质量的控制管理，建筑工程管理不仅是对施工过程层层把关，而是贯彻始终，从施工前的准备、施工过程中的协调、监督，到施工后期的验收处处都离不开管理的影子。工程质量被视为企业的生命，施工安全则关系到员工的人身安全，以名优工程当作市场竞争的法宝，安全、质量管理则是企业管理的重中之重。笔者根据多年来的工作经验，提出了提高建筑施工安全和质量管理的措施，供参考。关键词：施工；安全；管理中图分类号：TU7 文献标识码:B 1 建筑施工安全与质量管理 1.1安全管理安全工作无处不在，无时不在。安全管理工作，在建筑行业上，是一项重点工作，安全工作的好坏是直接影响某一个企业名誉和这个单位的管理工作的素质。因此，在施工管理工作上，一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位，若忽视了施工安全的管理，那是最大的隐患，是最大的危险，是施工管理工作中最大的错误。而且安全管理的好坏是牵连到人的生命，所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做足安全措施，对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主，安全第一。让他们自觉遵守安全规则，执行安全措施，这样才能保障企业生存和工程的效益。 1.2质量管理施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。加强管理，是指在现有管理水平的基础上，针对影响工程质量品质的一些关键问题，从技术、人事制度上建立更有效的、更加科学的管理体制，明确每一个施工人员的目标责任。从而达到进一步提高管理水平的目的。

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创建建筑施工安全质量标准化工地实施方案为创建建筑施工安全质量标准化工地，按照是建设相关要求，我公司经研究，特制定如下工作实施方案：一、指导思想深入贯彻实施《安全生产法》、《山西省建设工程质量和安全生产管理条例》、《施工企业安全生产评价标准》、等法律法规文件通知精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持标本兼治，重在治本，强化我司建筑施工安全质量标准化的基础工作。通过推行安全质量标准化工作，进一步规范安全生产行为，改善安全生产条件，提升安全管理水平，从而通过湖南省安全质量标准认证中心认证，实现本质安全，避免安全生产事故的发生。二、工作进度为确保我公司在建项目的建筑施工安全质量标准化工地建设工作能切实有效执行，结合工程项目部实际，制定如下工作实施进度方案： 1．工作内容

立安全质量标准化工作领导小组； 2.进行安全质量标准化工作宣传教育、员工培训，转变观念。确定安全质量标准化工作开展计划； 3.组织和动员项目部建筑施工管理人员及班组成员参加安全质量标准化工作。召开全司安全质量标准化工作会议，安全标准化领导小组进行培训和学习。 4.确定管理薄弱环节，确定改进目标方案；编写制定收集整理安全质量标准化管理型文件； 5.完成所有资料的收集整理，形成申报资料交主管单位审核、验收。四、成立安全质量标准化工作领导小组组长：项目经理

成员：五、完善安全生产管理制度按照《建筑施工企业安全生产评价标准》和《建筑施工安全检查标准》要求，由质安部负责建立健全各项安全生产规章制度，并督查各在建项目建立健全项目的安全生产规章制度和各岗位的安全技术操作规程。六、依法培训各类人员，做到持证上岗。根据安全质量标准化认证办法的要求，由项目部管理人员、岗位职工进行安全培训，加强日常安全教育，并加强对新从业人员三级安全教育和和其他人员的安全教育，确保培训效果。七、严格生产设施、设备管理 1、建立安全生产设施台帐。 2、编制安全设施、设备检修计划定期检修。 3、垂直提升等特种设备定期检验，证件备全，并要有书面记录备查。

创安全质量标准化示范工地方案及措施

创安全质量标准化示范工地方案及措施集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

创安全质量标准化示范工地方案及措施第一篇工程概况工程简介：谷尚居31#、32#、33#、34#楼工程，其中31#、34#楼建筑层数为11层，建筑总高度约35m；其中32＃、33＃楼建筑层数为6层，建筑总高度约为19m，总建筑面积约为21385.88mM2，框剪结构，建筑抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为6度，设计基本地震加速度为0.05g，设计地震分组为第一组，场地类别为Ⅱ类，场地土类型为中硬场地土，框架结构抗震等级为四级。第二篇安全文明施工管理一、安全组织管理（一）组织机构 1、建立安全生产文明施工领导小组，由项目经理任组长，技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他（根据需要）为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。

2、根据施工组织设计和公司要求，结合工地实际情况，制定工地安全生产制度的奖罚办法。 3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患；或管理人员盲目指挥，安全无保证时，安全员有权令其停工，坚持一票否决制。（二）安全管理目标无死亡事故。无火灾及重大交通责任事故。一般事故隐患整改率达95%以上。特殊工种全部持证上岗。施工现场安全合格率100%，优良率50%以上。安全全面达标，争创武汉市示范工地(黄鹤杯)。

安全目标（伤亡事故控制目标，安全达标，文明施工目标）年、月都要控制达标计划，目标分解到人，责任落实，考核到人。（三）安全生产基本要求 1、贯彻“安全第一、预防为主”方针，管生产必须管安全，做到安全工作与生产任务同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比，安全防护措施提前施工，经验收合格后交付使用。 2、加强安全生产的宣传教育，工人报到后，按在册人数开会宣传的关法规、规章制度，由项目经理与每个人签定《安全生产合同书》，未经教育培训和签定合同书的人员不准上岗作业 3、每个分部分项工程，按工种由项目经理或施工员，向班组做安全交底，交底要求具体、明确，要有正式的书面记录和签字。特殊工种，如架子工、塔机工、电工等分别按安全技术标准规程做专项技术交底，形成书面文字，签字后交付作业。 4、每月安全领导小组作一次工地的安全检查，平时针对存在的问题，及时分片或分组开会教育，令其整改。