企业公司租赁管理程序

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企业公租房租金的账务处理流程

企业公租房租金的账务处理流程
1.收款确认：企业在每月初确定各租户的租金金额，并发送通知给租户。

租户在规定的收款日期将租金款项支付至企业指定的账户。

企业需及时核对收款情况，确认已收到的租金金额。

2.租金入账：企业收到租金后，需将款项记录在账务系统中并确保准确入账。

在录入时，需要对每笔款项进行准确的分类，如租金收入、押金等。

3.发票开具：对于每一笔租金，企业需要发给租户相应的发票。

发票内容应包括租金金额、收款日期等信息。

同时，企业需要将发票记录在账务系统中。

5.租金核销：当租户搬离公租房或退还押金时，企业需要核对租金情况并进行相应的退款或调整。

企业需要在核销后及时更新账务记录，并确保账务信息的准确性。

6.租金报表：企业需要定期生成租金报表，包括每月的租金收入、逾期情况、租户信息等内容。

这些报表对企业的财务管理和决策具有重要的参考价值。

7.审计和复核：企业需要定期进行账务审计和复核，确保账务处理的准确性和合规性。

审计可以及时发现并纠正账务错误，避免造成不必要的损失。

8.相关税务处理：企业需要按照相关税法规定，申报并缴纳相应的税费，如增值税、个人所得税等。

企业需要及时了解最新的税法政策，确保税务处理符合法律规定。

通过以上步骤的规范操作，企业可以有效管理公租房租金账务，确保资金的安全和合规性，提高财务管理的效率和准确性。

同时，企业还可以建立健全的内部控制制度，规范员工的操作行为，降低账务风险，保障企业的长期发展。

企业权属房屋及场地资产租赁管理办法(范本)

企业权属房屋及场地资产租赁管理办法（范本）第一章总则第一条为了提高现有房屋和场地的利用效率，盘活闲置无效的房屋建筑物和各类场地等资产，加强租赁经营行为管理，依据中华人民共和国国务院《企业国有资产监督管理暂行条例》第378号令，以及《****资产管理相关规定》特制订本办法。

第二章定义界定第二条房屋及场地。

本办法所指的房屋及场地为三联公司属地范围内，由各单位经营管理的在用房屋建筑物和各类场地等。

第三条租赁经营。

是指为盘活现有资源，降本增效，对闲置或者利用效率较低的房屋和场地进行出租，获取经济利益的行为。

第三章机构及职责第四条业务主管部门。

房屋及场地租赁经营管理的主管部门是公司经理办公室企业管理岗位，主要负责房屋及土地租赁经营管理政策落实及其相关制度修订完善；负责对房屋场地等经营行为的合规性进行监督管理；负责依法审查各项合同；负责建立公司房屋及场地租赁经营动态管理台帐。

第五条相关部门。

公司生产、安全、财务、资产管理部门为房屋及场地租赁经营管理的相关部门。

生产运行及设备管理部门主要职责为协助业务主管部门确定房屋及场地租赁价格、使用性质、地理位置及场地现状、是否闲置、是否完整等，为租赁经营提供翔实数据；安全管理部门主要职责为协助业务主管部门对租赁房屋及场地的安全环保进行监督和管理，并使租赁经营单位符合石化公司安全管理规定；财务部门主要职责是依据合同依法收取租金、监督各类税费、水电气暖费等相关费用缴交情况。

第六条直接管理单位。

房屋及场地均属各基层单位管辖属地范围内，各基层单位是房屋及场地的直接管理单位，是经营行为的主体。

负责所属房屋及场地租赁经营的呈批；负责租赁合同的起草和提报；负责合同生效后合同履行中以及对承租方的后期监管工作和到期资产回收工作。

第四章管理及流程第七条直接管理单位应本着“降本增效、效益为主、依法合规、安全环保”的原则，对所属房屋及场地进行租赁经营。

严格按照“呈批请示，组织招租，签订合同，监督管理”的流程办理。

中国石油公司资产租赁管理办法

中国石油公司资产租赁管理办法
第一章总则
第一条为提高国有资产使用效率，规范企业资产租赁行为，结合本公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适合于公司及所属各单位。

第二章租赁程序
第三条矿区服务事业部综合科对拟出租资产提出出租申请，并报财务处审核。

申请内容必须说明出租资产的基本情况，出租初定价格和承租方应具备的基本条件。

第四条财务处对矿区服务事业部综合科提交的出租申请进行审核后，由公司分管领导召集财务处、规划计划处、党群工作处等相关部门会审后批复。

第五条申请批复后，由综合部管理部组织有关部门对出租资产进行招投标、议标，并由矿区服务事业部综合科起草合同文本，由分管领导签订合同。

第六条承租方应当具备下列条件：
（一）具有良好的财务状况和支付能力；
（二）具有良好的商业信用；
（三）承租方为自然人的，应当具有完全民事行为能力；
（四）国家法律法规规定的其它条件。

第七条房屋及机器设备等固定资产租赁期限不超过3年，资产租赁期满后需要续租的，继续办理租赁手续。

第三章责任
第八条矿区服务事业部综合科必须按合同规定及时足额收取租金，并上交财务处进行帐务处理，同时租金的收取情况每半年书面向公司领导报告。

第九条擅自将公司资产出租造成损失的，将追究相关负责人的责任。

第四章附则
第十条本办法由财务处门负责解释。

第十一条本办法自印发之日起执行。

公司房屋租赁管理制度

公司房屋租赁管理制度XXX:房屋租赁管理制度房屋租赁管理制度为加强公司房屋租赁的管理，发挥房屋资产的最大效益，特制定本制度。

第一条适用范围:公司所属范围内(包括所属子公司)的所有房屋租赁业务。

第二条出租房屋的条件:闲置房屋或公司经营的预期收益小于外租收益;出租的房屋不能影响公司的总体规划和有损公司的经济效益。

第三条对承租方的条件要求:品牌企业优先于一般企业，一般企业优先于个人;宿舍区内的房屋应能够为居民提供服务，方便职工生活。

第四条对外租赁房屋的管理部门，除公司经理的特别授权外，任何单位和个人不得以任何理由对本单位的房屋进行出租。

第五条房屋出租收益列入各单位收入;任何单位和个人不得利用租赁机会，从中私自获利，一经查出，按所获非法收入3—5倍罚款。

1第六条房屋出租时，房屋出租单元，必需当真查验承租户主的身份证原件，并要求提供证明承租单元存续性的有关资料。

承租人为小我的，须留存身份证复印件备案。

承租人为单元的，须留存营业执照复印件备案。

同时房屋出租时原则上需要收取一定额度的风险金。

第七条单元所有临街门面和卖场柜台自己不需要利用的，可以租赁给他人利用，经营规模以承租方营业执照为准。

第八条门面租赁每次合同期限最长不克不及超过3年，如需要超过3年，应当报经理办公会研究决定。

第九条单元出租房产或卖场柜台应有明确的月租金标准，出租单元应包管出租房产租金标准不低于同地段相称条件的市场平均租金。

第十条月租金确定后，出租单位不得随意降低标准，确因市场发生变法需要下调标准的，必须书面报公司经理批准。

第十一条租赁合同的签订:公司各单位对外签订的租赁合同必须严格按照公司固定格式《房屋租赁合同》文本签订(一式三份，公司两份)，否则造成的一切责任，由本单位负责。

第十二条租赁期限:除非对公司非常有利，房屋租赁期限一般不超过三年。

如遇特殊情况需报请公司经理批准后，方可签订长期租赁合同。

第十三条合同的提前解除。

公司或承租方假如提前解除2合同，需提前以书面形式报告，经同意后提前一个月通知对方，对方提出解除合同，应写明理由，按照合同约定的条件进行，解除后立即注销原合同。

国有企业资产租赁管理规定

国有企业资产租赁管理规定Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】X X X X公司资产租赁管理办法第一章总则第一条为加强资产租赁管理，提高资产使用效益，充分贯彻和落实公司各项会议精神，防止国有资产流失，保障国有资产保值增值，优化资源、盘活资产、减负增收。

根据《中华人民共和国城市房地产管理法》，结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于xxx制造分公司资产租赁的监督、管理工作。

第三条 XXX公司（以下简称XXX公司）是经营性国有企业，负责XXX公司下属XXX公司的经营管理工作。

第四条 XXX公司对享有的房屋和国家授权管理和经营的房屋可以依法出租。

第五条XXX公司经营计划科是本程序的归口管理部门，负责资产的租赁管理及最终的交付。

第六条房屋租赁当事人应当遵循自愿、平等、互利的原则。

第七条有下列情形之一的房屋不得出租：（一）未依法取得房屋所有权证的；（二）司法机关和行政机关依法裁定、决定查封或者以其他形式限制房地权利的；（三）共有房屋未取得共有人同意的；（四）权属有争议的；（五）属于违法建筑的；（六）不符合安全标准的；（七）已抵押、未经抵押权人同意的；（八）不符合公安、环保、卫生等主管部门有关规定的；（九）有关法律、法规规定禁止出租的其他情形；第七条资产的租赁，应当执行XXXX公司租赁政策。

租用房屋从事生产、经营活动的，由租赁双方协商议定租金和其他租赁条款。

第八条租赁业务操作流程：一、详细调研目标租赁资产；二、针对目标租赁资产，根据资产所属地区的土地、厂区租赁价格确定租赁资产的价格区间，并制定处置方案；三、通过网络等渠道发布了租赁信息；四、审查有意向租赁的承租方资质及信用评估；五、与承租方商谈租赁细节；六、确定承租方，拟定租赁合同。

七、在合同管理系统中报批租赁合同；八、待审批通过，与承租方签约；九、与承租方进行资产交接，并签署交付证明；十、督促承租方按照合同规定交付租金及相关费用。

租赁公司管理制度

租赁公司管理制度第一章总则第一条为规范公司管理，确保公司各项业务规范、有序、高效运行，根据《公司法》、《租赁法》等相关法律法规，结合公司实际，制定本管理制度。

第二条公司制度适用范围：本管理制度适用于公司各级部门、各类岗位人员，凡属公司内部管理事项，均应依照本制度进行操作。

第三条公司制度宗旨：建立健全的公司管理制度，营造和谐、稳定、高效的企业环境，推动公司经营发展，提高公司经营管理水平。

第四条公司制度执行原则：公司制度是公司控制、管理、规范其行为的规则和制约。

公司员工应主动遵守公司制度，严格执行制度规定，不得有违反制度行为。

对于有违制度规定的行为，公司将依法追究相关责任。

第五条公司制度的修订：公司对制度修订，应当建立健全的审批程序，经相关部门审批并报董事会批准后才能正式生效。

第二章人力资源管理第六条公司招聘规定：公司采用公开、公平、公正的招聘方式，招聘人员的要求应符合国家及公司相关规定。

招聘人员不得因种族、性别、宗教信仰、国籍、政治观念等非工作相关因素进行歧视。

第七条人员培训和发展：公司应制定员工培训计划，对公司员工进行相关技能和业务培训，提高员工专业技能。

同时，对员工进行绩效考核和晋升规划，提高员工的职业发展空间。

第八条员工激励制度：公司设立员工奖励机制，对表现突出、工作出色的员工给予奖励和晋升机会，激励员工积极工作。

第九条人员管理：公司对员工进行全面管理，包括员工的入职、转正、离职等各项管理规定，对员工的日常工作和生活环境进行必要的关怀和保障。

第十条人事档案管理：对公司员工的人事档案进行严格管理，并依法保护员工的个人信息安全。

第三章财务管理第十一条财务预算和报销：公司应制定财务预算制度，明确各项费用预算及使用范围，对公司预算外支出的报销应进行严格审批流程。

第十二条资金管理：公司应建立健全资金管理制度，包括经费管理、资金流动、资金存储、资金投资等方面的规定。

第十三条税务管理：公司应遵守国家和地方有关税收法律法规，积极缴纳各项税费，依法开具各类票据。

国有企业租赁管理制度

国有企业租赁管理制度第一章总则第一条目的为了加强国有企业的租赁管理，规范租赁行为，提高经济效益，制定本制度。

第二条适用范围本制度适用于国有企业的租赁经营活动。

第三条管理原则1. 公平、公正、公开原则；2. 自愿、互利原则；3. 诚实信用原则；4. 安全、环保、节能原则。

第二章租赁管理职责第四条集团公司董事会职责1. 制定租赁管理制度及发展战略；2. 决定重大租赁事项；3. 监督租赁合同的签订和执行。

第五条集团公司财务部职责1. 负责租赁资金的筹措和管理；2. 监督租赁合同的财务条款；3. 参与租赁项目的审计和评估。

第六条集团公司法律事务部职责1. 负责租赁合同的法律审查；2. 协调处理租赁纠纷；3. 提供法律咨询。

第七条执行机构职责1. 根据董事会授权，组织实施租赁项目；2. 负责租赁合同的谈判和签订；3. 负责租赁项目的运营和管理。

第三章租赁方式与程序第八条租赁方式1. 融资租赁；2. 财务租赁；3. 实物租赁；4. 技术租赁。

第九条租赁程序1. 确定租赁需求；2. 市场调研和可行性分析；3. 拟定租赁方案；4. 签订租赁合同；5. 租赁项目实施和监管；6. 租赁期满后的评估和处理。

第四章租赁合同第十条租赁合同内容1. 租赁双方基本情况；2. 租赁物品或项目描述；3. 租赁期限；4. 租金及支付方式；5. 租赁物的保管、使用和维修责任；6. 违约责任；7. 争议解决方式；8. 其他约定事项。

第十一条租赁合同签订1. 租赁双方签字盖章；2. 法律事务部门审查；3. 主管领导批准。

第十二条租赁合同变更和解除1. 双方协商一致可变更或解除合同；2. 如遇不可抗力或合同约定的解除条件，可提前解除合同。

第五章监督管理第十三条企业内部监督1. 设立租赁监督管理机构；2. 对租赁项目进行定期审计和评估；3. 对违反租赁管理制度的行为进行处理。

第十四条外部监管1. 政府部门依法对租赁活动进行监管；2. 社会舆论和公众监督租赁行为。

企业内部租用车辆管理制度(3篇)

企业内部租用车辆管理制度为了进一步加强____项目部租车用车管理，结合项目部的工作实际，本着厉行节约、合理开支的原则，特制定本规定。

一、用车原则车辆的使用以保证项目部主管领导办理公务、开展业务用车为主。

各部门工作人员用车需报请主管领导批准后方可动用车辆。

二、用车范围(一)、各部门需要完成领导交办的业务工作并且明确安排使用车辆时。

(二)、工作需要到达目的地较远或交通不便，有可能误时、误事影响工作时。

(三)、携带现金或重要文件材料等，途中安全保障系数要求较高的工作。

(四)、资料、材料、办公耗材等重量在____公斤以上的物品的送取。

(五)、上级领导及公司机关科室检查指导工作需要接送或现场陪同时。

(六)、公司上级主管领导指示或安排项目部需要临时或必须动用车辆的工作。

(七)、员工因疾病、重病、急诊等需送医院诊断治疗处理的情况。

(八)、遇到____需要马上赶赴现场的工作。

三、租用车辆管理办法(一)、员工不得私自以公司的名义租车。

需因公租车必须报请主管领导批准后进行。

(二)车辆必须由主管领导专门指定的人员驾驶，驾驶人员不得将车辆转借或交予他人驾驶。

(三)、驾驶人员必须持有效____驾驶证，按照驾驶证准驾车型驾驶租用的车辆。

不得无证驾驶，不得超范围驾驶。

(四)、驾驶员必须遵守《____道路交通安全法》，严禁酒后驾驶，疲劳驾驶，超速行驶。

(五)、租车前做好燃油、机油、刹车油、防冻液、轮胎气压、灯光等常规检查，发现问题及时与租____司负责人员联系处理。

(六)“文明行车，安全驾驶”杜绝交通违章及各类大小交通事故的发生。

(七)、驾驶车辆过程中车辆出现刮、碰、损坏等情况必须第一时间上报领导，统一安排处理。

四、租车范围目前____项目部指定租车企业为神州租____司____市站前店，车型为别克凯悦、东风雪铁龙世佳两款，用车颜色以黑色为主。

如洽谈重要业务或接待、约见重要客户等特殊情况需要更换其他价位车型时必须报请主管领导审批。

企业房屋租赁管理规定(3篇)

第1篇第一章总则第一条为规范企业房屋租赁行为，保障企业合法权益，维护房屋租赁市场秩序，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于本企业及其下属子公司、分支机构（以下简称“企业”）租赁房屋的行为。

第三条企业房屋租赁应当遵循公平、自愿、等价、有偿的原则，不得损害国家利益、社会公共利益和他人合法权益。

第四条企业房屋租赁管理应当遵循以下原则：（一）依法管理，确保合法合规；（二）公开透明，确保信息对称；（三）规范操作，确保管理有序；（四）服务至上，确保租赁双方满意。

第二章租赁申请与审批第五条企业房屋租赁申请应当符合以下条件：（一）符合企业发展战略和经营需求；（二）租赁用途符合房屋性质和城市规划；（三）租赁价格合理，符合市场行情；（四）租赁期限适宜，不得影响企业正常经营。

第六条企业房屋租赁申请流程：（一）部门提出租赁申请，包括租赁原因、用途、期限、面积、价格等；（二）租赁管理部门对申请进行审核，必要时组织现场勘查；（三）租赁管理部门提出审核意见，报企业领导审批；（四）审批通过后，租赁管理部门与租赁方签订租赁合同。

第七条企业房屋租赁审批权限：（一）租赁面积在100平方米以下，租赁期限不超过3年的，由租赁管理部门审批；（二）租赁面积在100平方米以上或租赁期限超过3年的，由企业领导审批；（三）涉及重大资产租赁的，需提交董事会或股东会审议。

第三章租赁合同第八条企业房屋租赁合同应当具备以下内容：（一）合同双方名称、地址、联系方式；（二）房屋基本情况，包括房屋坐落、面积、结构、设施等；（三）租赁期限、租金、租金支付方式及支付时间；（四）租赁用途、房屋使用要求；（五）租赁双方的权利和义务；（六）违约责任及争议解决方式；（七）其他约定事项。

第九条企业房屋租赁合同签订前，租赁双方应当对房屋进行实地查看，确保房屋现状与合同约定相符。

第十条企业房屋租赁合同签订后，租赁管理部门应当及时备案，并报上级主管部门审批。

公司房屋租赁管理制度

公司房屋租赁管理制度篇一:房屋租赁管理制度房屋租赁管理制度为加强公司房屋租赁的管理，发挥房屋资产的最大效益，特制定本制度。

第一条适用范围:公司所属范围内(包括所属子公司)的所有房屋租赁业务。

第二条出租房屋的条件:闲置房屋或公司经营的预期收益小于外租收益;出租的房屋不能影响公司的总体规划和有损公司的经济效益。

第三条对承租方的条件要求:品牌企业优先于一般企业，一般企业优先于个人;宿舍区内的房屋应能够为居民提供服务，方便职工生活。

第四条对外租赁房屋的管理部门，除公司经理的特别授权外，任何单位和个人不得以任何理由对本单位的房屋进行出租。

第五条房屋出租收益列入各单位收入;任何单位和个人不得利用租赁机会，从中私自获利，一经查出，按所获非法收入3—5倍罚款。

1第六条房屋出租时，房屋出租单位，必须认真查验承租户主的身份证原件，并要求提供证明承租单位存续性的有关资料。

承租人为个人的，须留存身份证复印件备案。

承租人为单位的，须留存营业执照复印件备案。

同时房屋出租时原则上需要收取一定额度的风险金。

第七条单位所有临街门面和卖场柜台自己不需要使用的，可以租赁给他人使用，经营范围以承租方营业执照为准。

第八条门面租赁每次合同期限最长不能超过3年，如需要超过3年，应当报经理办公会研究决定。

第九条单位出租房产或卖场柜台应有明确的月租金标准，出租单位应保证出租房产租金标准不低于同地段相当条件的市场平均租金。

第十条月租金确定后，出租单位不得随意降低标准，确因市场发生变法需要下调标准的，必须书面报公司经理批准。

第十二条租赁期限:除非对公司非常有利，房屋租赁期限一般不超过三年。

如遇特殊情况需报请公司经理批准后，方可签订长期租赁合同。

第十三条合同的提前解除。

公司或承租方如果提前解除2合同，需提前以书面形式报告，经同意后提前一个月通知对方，对方提出解除合同，应写明理由，按照合同约定的条件进行，解除后立即注销原合同。

公司实行电脑租赁管理制度

一、目的与原则1. 目的：通过实行电脑租赁管理制度，合理配置公司电脑资源，提高资源利用率，降低企业成本，确保公司信息化建设顺利推进。

2. 原则：公平、公正、公开、节约、高效。

二、适用范围1. 公司内部所有部门及员工。

2. 公司外部合作伙伴。

三、电脑租赁流程1. 申请：员工因工作需要，向所在部门负责人提出电脑租赁申请，填写《电脑租赁申请表》。

2. 审批：部门负责人审核申请表，符合条件者签署意见后报公司信息化管理部门。

3. 配置：信息化管理部门根据申请情况，进行电脑配置，并与申请人签订《电脑租赁合同》。

4. 领用：申请人凭合同到信息化管理部门领取电脑。

5. 退还：租赁期满或合同解除时，申请人需将电脑退还信息化管理部门，并结清相关费用。

四、电脑使用与管理1. 申请人应妥善保管电脑，防止丢失、损坏。

2. 不得将电脑带出公司，如有特殊情况需报公司信息化管理部门批准。

3. 不得擅自拆卸、改装电脑硬件设备。

4. 不得利用电脑从事违法活动。

5. 电脑使用过程中出现故障，应及时报公司信息化管理部门处理。

五、费用及结算1. 电脑租赁费用按合同约定执行，租赁期满或合同解除时，按实际使用时间结算。

2. 电脑丢失、损坏，按合同约定承担赔偿责任。

3. 结算方式：每月月底，信息化管理部门向申请人收取租金，并将费用结算清单报财务部门。

六、监督检查1. 公司信息化管理部门负责电脑租赁管理制度的实施与监督检查。

2. 对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予警告、罚款、解除合同等处罚。

本制度自发布之日起施行，由公司信息化管理部门负责解释。

资产租赁管理规定(出租,租赁)

第三十五条公司须在履行集团公司资产租赁审批手续、并签订《资产租赁协议》后,方可准许承租方按协议约定进行设备安装、房屋装潢或维修.
第六章合同管理
第三十六条在一个完整协议签约期内的固定资产，最高租期为三年。租赁期满后双方继续租赁的，可续签合同。
第三十七条签订资产《租赁协议》时，须约定如下内容：
（一）承租方不得将资产转租他人；
第十条出租资产合同必须报集团公司审批。
第一节出租流动资产管理
第十一条出租流动资产包括工具、管理用具、商品房、商品车库、包装物等可对外出租的资产。
第十二条公司物业管理部在出租业务确定前须将出租资产数量、价值、使用年限与资产财务部核实。
第十三条公司在收到出租包装物租金、押金时,资产财务部须及时进行账务处理.
第七章罚则
第四十条未按本制度执行的，公司有权对相关责任人予以经济处罚和行政处分，直至追究法律责任.
第八章附则
第四十一条本制度经公司总经理办公会批准，于二〇一二年四月二十五日起施行。
第四十二条本制度由公司总经理办公会负责解释。
第六条出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁（一年内）可按月交纳，长期租赁(一年以上）原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报工程服务部；逾期二十天未交纳的,须通知集团公司法律部,采取法律措施。
第七条公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的,通过书面方式提出改进建议书,对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏）可按合同提前收回资产，并按约定索赔.公司物业管理部要按月进行核实,工程服务部、资产财务部按季进行复核,对存在问题及时上报，形成处理方案。
第二节出租固定资产管理

公司房屋出租管理实施细则

公司房屋出租管理实施细则第一章总则第一条为规范公司房屋出租行为，提高资产运营效益，确保资产保值增值，保障公司和承租方的合法权利，依据国家相关法律法规和相关制度，结合公司实际，特制定本细则。

第二条本细则所称房屋出租，是指将本公司闲置房屋出租给自然人、法人或者其他组织（以下简称“承租方”）经营服务使用并向承租方收取租金以取得资产收益的行为。

第三条房屋出租应遵循依法依规、等价有偿和“公开、公平、公正”的原则，委托合法的产权交易机构（含有资质的招标代理机构）（简称“招租代理机构”）实行公开拍租，公开拍租可采取拍卖、招投标、网络竞价以及其他竞价方式。

因特殊情况无法公开拍租的，须按程序经批准后，方可以其他方式出租。

第四条房屋出租价格，原则上采取公开拍租的形式确定，遵循“价高优先”原则，确定承租方；如招租房屋采取由竞租人投资，以租金抵扣投资的，同等条件下，以抵扣租期最短为原则，确定承租方。

必要时可采取询价或者评估的方法确定。

第五条有下列情形之一的房屋，不得对外出租（一）已被依法查封、冻结的；（二）未取得其他产权共有人同意的；（三）权属不清或产权有争议的；（四）其他违反法律、法规规定的。

第六条拍租成功后，出租方应与承租方签订房屋租赁合同，若需变更租赁合同或者协议,或需提前终止租赁合同或者协议,应按规定的程序办理报批或备案。

第七条公司经营部统一归口管理公司的房屋出租及出租房屋的日常管理、检查和维护工作，建立健全房屋出租管理台帐，及时妥善做好房屋出租计划、审批（备案）文件、委托合同、招租文件、租赁合同、租金收缴及监督检查等信息资料的归集整理。

第八条公司及其直属管理单位的房屋出租皆适应本办法，其他闲置设备、场地等非流动资产出租参照本细则执行。

第二章经营服务范围第九条在符合公司整体规划的前提下，依据国家相关政策、经营需求、房屋分布和使用功能，不断优化项目结构，合理布局。

公司房屋出租经营，租金参照市场化机制形成，服务项目一经确定不得擅自调整，并对服务质量、水平及价格等进行有效监控。

企业租赁公司管理制度

第一章总则第一条为规范企业租赁公司经营行为，保障租赁双方合法权益，提高租赁公司管理水平，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业租赁公司及其租赁业务的全过程，包括租赁合同的签订、租赁物的交付、租赁期间的维护与管理、租赁期满后的回收等。

第三条企业租赁公司应遵循公平、公正、公开的原则，严格执行国家法律法规和行业规范，确保租赁业务的顺利进行。

第二章租赁合同第四条租赁合同是租赁双方确立权利义务关系的法律依据，必须合法、有效。

第五条租赁合同应包括以下内容：1. 租赁双方的基本信息；2. 租赁物的名称、型号、规格、数量、质量状况等；3. 租赁期限、租金及支付方式；4. 租赁物的交付、验收、维护、保养、安全责任等；5. 租赁期满后的回收、退还及损坏赔偿等；6. 违约责任及争议解决方式；7. 其他双方约定的事项。

第六条租赁合同应由双方签字或盖章确认，并报相关部门备案。

第三章租赁物的交付与验收第七条租赁公司应在租赁合同约定的期限内，将租赁物交付给租用方。

第八条租用方应在租赁物交付时，对租赁物进行验收，并确认无误。

第九条验收过程中，如发现租赁物存在质量问题或不符合约定，租用方应在验收报告上注明，并及时通知租赁公司。

第四章租赁期间的维护与管理第十条租赁期间，租用方应负责租赁物的日常维护和保养，确保租赁物的正常运行。

第十一条租用方不得擅自改变租赁物的结构、性能，不得将租赁物转租、出借、抵押或用于非法用途。

第十二条租赁公司应对租赁物的使用情况进行定期检查，发现问题及时通知租用方进行整改。

第五章租赁期满后的回收与退还第十三条租赁期满后，租用方应按照约定将租赁物返还给租赁公司。

第十四条租赁物返还时，租赁公司应进行验收，如发现租赁物存在损坏、丢失等情况，租用方应承担相应的赔偿责任。

第十五条租赁物返还后，租赁公司应退还租用方已支付的租金。

第六章违约责任第十六条租赁双方应按照约定履行各自的权利和义务，如一方违约，应承担相应的违约责任。

公司内部房屋租赁管理制度

第一章总则第一条为加强公司内部房屋租赁管理，规范租赁行为，保障公司及承租方的合法权益，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部房屋租赁活动，包括房屋出租、承租、租赁合同签订、租赁关系变更、终止等环节。

第三条公司内部房屋租赁活动应遵循公平、公正、公开的原则，确保房屋资源合理利用，提高公司经济效益。

第二章适用范围第四条本制度适用于公司所属范围内（包括所属子公司）的所有房屋租赁业务。

第三章出租房屋的条件第五条出租房屋应符合以下条件：1. 闲置房屋或公司经营的预期收益小于外租收益；2. 出租的房屋不得影响公司的总体规划和有损公司的经济效益；3. 出租房屋应具备合法的产权证明。

第四章承租方条件要求第六条承租方应具备以下条件：1. 品牌企业优先于一般企业，一般企业优先于个人；2. 承租方须具备合法的营业执照或身份证件；3. 承租方应具有良好的信誉和支付能力。

第五章租赁合同管理第七条公司内部房屋租赁合同应采用书面形式，并经双方签字盖章后生效。

第八条合同内容应包括：1. 房屋基本情况；2. 租赁期限、租金及支付方式；3. 租赁用途及禁止事项；4. 租赁双方的权利和义务；5. 违约责任及争议解决方式。

第九条租赁合同签订后，双方应各执一份，并报公司相关部门备案。

第六章租赁费用及收益第十条租金标准应根据市场行情和房屋条件合理确定，租金收取应遵循公平、合理原则。

第十一条房屋出租收益应纳入公司收入，任何单位和个人不得擅自截留或挪用。

第十二条房屋出租收益的分配和使用，应按照公司相关规定执行。

第七章租赁关系变更及终止第十三条租赁关系变更或终止，应经双方协商一致，并签订书面协议。

第十四条租赁关系终止后，承租方应将房屋及附属设施恢复原状，并退还押金。

第八章违规处理第十五条任何单位和个人违反本制度规定，按以下规定处理：1. 私自出租、转租房屋的，责令停止出租，没收违法所得，并处以违法所得1至3倍的罚款；2. 擅自改变房屋结构、用途的，责令恢复原状，并处以1000元以上5000元以下的罚款；3. 逾期支付租金的，每日按租金总额的1%支付滞纳金；4. 其他违反本制度规定的行为，依照相关法律法规予以处理。

企业租赁公司管理制度

企业租赁公司管理制度一、总则为规范企业租赁公司的管理制度，提高企业运营效率，保障企业利益，制定本管理制度。

二、组织机构企业租赁公司设总经理负责全面管理公司的运营工作，设各部门负责具体业务工作，保障公司正常运转。

三、行政管理1. 公司办公室统筹公司行政管理工作，负责公司文件、档案管理，协调各部门工作。

2. 公司财务部负责公司财务管理工作，做好会计核算、报表编制、预算管理等工作。

3. 公司人力资源部负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核等工作。

4. 公司市场营销部负责公司市场推广、品牌建设工作，制定市场营销策略，提升公司知名度。

5. 公司客户服务部负责客户关系管理工作，及时响应客户需求，提供优质服务。

6. 公司风险管理部负责风险管控工作，妥善处理各类风险事件，确保公司安全稳定运营。

四、业务管理1. 公司租赁部门负责各类资产的租赁业务，包括房屋租赁、设备租赁等。

2. 公司销售部门负责公司产品的销售工作，制定销售计划，实施销售策略，提升销售额。

3. 公司售后服务部门负责售后服务工作，处理客户投诉，维护公司声誉。

4. 公司技术部门负责公司技术开发工作，研发新产品，提升产品竞争力。

五、质量管理1. 公司建立质量管理体系，确保产品质量符合标准要求。

2. 公司严格把控生产环节，落实质量检验工作，提高产品质量。

3. 公司定期进行质量管理评估，及时调整改进工作流程，提高管理水平。

六、安全管理1. 公司建立安全管理制度，保障员工人身、财产安全。

2. 公司定期进行安全培训，提高员工安全意识，防范安全风险。

3. 公司建立安全应急预案，做好突发事件处置工作，保障员工安全。

七、纪律管理1. 公司严格执行各项制度规定，加强纪律意识培养。

2. 公司建立健全内部监督机制，发现问题及时处理，确保公司正常运转。

3. 公司对违纪行为给予相应处理，树立良好工作风气。

八、奖惩管理1. 公司建立奖惩制度，对员工优秀表现给予奖励，激励员工提高工作积极性。

国企租赁公司管理制度

一、总则第一条为加强我国国有企业租赁公司的管理，规范租赁业务操作，提高租赁公司的经济效益，保障国家和企业利益，根据国家相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于我国国有企业租赁公司及其所有租赁业务。

二、组织架构与职责第三条租赁公司设立董事会、监事会、总经理及各部门，各部门职责如下：（一）董事会：负责公司重大决策，对公司的经营和管理进行全面监督。

（二）监事会：负责对公司的财务、经营和管理活动进行监督，维护公司和股东的合法权益。

（三）总经理：负责公司的日常经营管理，组织实施董事会决议，确保公司经营目标的实现。

（四）各部门职责：1. 综合部：负责公司内部管理、人事、财务、档案等工作。

2. 业务部：负责租赁业务的拓展、洽谈、签订合同、租赁费收取等工作。

3. 资产部：负责租赁物的购置、维护、报废等工作。

4. 法务部：负责租赁合同的审核、租赁纠纷处理等工作。

三、租赁业务管理第四条租赁业务的开展应遵循以下原则：（一）合法合规：租赁业务必须符合国家法律法规，遵守行业规范。

（二）公开透明：租赁业务的操作过程应公开透明，确保公平公正。

（三）风险可控：租赁业务应充分评估风险，采取有效措施降低风险。

（四）效益优先：在确保风险可控的前提下，追求租赁业务的效益最大化。

第五条租赁业务操作流程：（一）业务拓展：业务部负责拓展租赁业务，与潜在客户进行洽谈。

（二）合同签订：业务部与客户签订租赁合同，明确租赁物的名称、规格、数量、租金、租期等。

（三）租赁物交付：资产部负责将租赁物交付给客户，并指导客户正确使用。

（四）租赁费收取：业务部负责收取租赁费，确保租金按时足额收取。

（五）租赁物维护：资产部负责租赁物的日常维护，确保租赁物处于良好状态。

（六）租赁期满：租赁期满后，业务部负责办理租赁物交接手续，资产部负责租赁物的回收。

四、财务管理第六条租赁公司应建立健全财务管理制度，确保财务活动的合规性和有效性。

（一）财务核算：财务部负责租赁业务的财务核算，确保财务数据的准确性和及时性。

公司房屋租赁方案

公司房屋租赁方案一、背景介绍公司房屋租赁方案是指公司为满足员工日常生活需要，租赁房屋用于员工住宿。

随着公司不断扩大规模和业务范围，公司房屋租赁方案逐渐成为了企业日常管理的重要组成部分。

本文将介绍公司房屋租赁方案的具体实施细节及注意事项。

二、租赁目的公司房屋租赁方案的目的是为了提供优质的住宿条件，满足员工日常生活需要，提高员工工作积极性和满意度。

同时，公司房屋租赁方案也可以节省员工的租房成本，提高企业形象，加强企业文化建设。

租赁的房屋必须符合以下标准：交通便捷、环境优美、设施完善、安全稳定、租金合理。

三、实施流程1.确定租赁需求公司应该根据员工的实际需求，确定租赁的房屋数量、面积、地段、配套设施等具体要求。

2.寻找房源信息公司可以通过各种途径寻找房源信息，如房屋中介、房产网站等。

在选择房源之前应该请专业人员进行实地考察和评估，确保房源符合租赁标准。

3.谈判租赁费用根据房源的实际情况，确定租赁费用及租赁期限，并与房东进行谈判和签订房屋租赁合同。

合同中应明确双方权利与责任、租赁期限、租金与押金的支付方式等条款。

4.入住管理公司应制定详细的入住管理制度，并对员工进行入住须知和管理规定的教育。

入住管理制度应包括租金缴纳、维修服务、安全管理、管理督导等方面的内容。

5.监督检查公司应每季度对房屋进行监督检查，检查内容包括房屋的安全状况、住户卫生、消防和供水设施等。

如发现房屋存在问题，应及时联系房东协商解决。

四、注意事项1. 租赁的房屋必须符合相关标准，租赁费用要公开、透明，租赁合同要看清楚，双方权利与义务要明确，防止因为一些小细节导致纠纷产生。

2. 公司应该加强对房屋和住户的管理，定期检查房屋的安全状况，加强安全防范和整顿，确保员工的生命财产安全。

3. 公司应该加强对员工的教育和管理，培养员工对公司房屋的维护和管理意识，让员工自觉维护和保护公共设施，规范住宿行为，避免影响公司形象。

五、结论公司房屋租赁方案是公司为员工提供优质住宿条件的一项重要措施。