上海环球金融中心施工总结
上海环球金融中心主楼深基础混凝土大底板施工
上海环球金融中心主楼深基础混凝土大底板施工对上海环球金融中心主楼深基础超大体积商品混凝土基础底板留设水平施工缝的理论分析，是进行超大超厚商品混凝土施工的又一种解决办法，而采用聚煎酸系外加剂配制的低水化热低收缩的大体积商品混凝土也为施工提供了一条新的技术途径。
其2．89万m3商品混凝土一次性连续浇捣，创造了建筑工程的世界新记录，工程实测数据表明：该商品混凝土施工技术处于国际领先水平。
1 工程概况上海环球金融中心工程位于上海陆家嘴金融贸易区，与金茂大厦相邻，该工程地上101层，地下3层，地面以上实体高度为492 m，总建筑面积为37．7万m 2，为多功能摩天超高层建筑。
主楼工程桩为Ф700 mm的钢管桩，圆形围护墙内共1 242根，有P700 mm *15 mm、P700 mm *18 mm和P700 mm * 11 mm三种规格。
主楼区域基坑呈100 m内径的圆形，基坑面积约7 850 m2。
主楼基础底板厚度一般为4．0 m和4．5 m，圆形围护墙内含部分裙房底板，厚度为2 m。
主楼与裙房基础面过渡段为坡面，高差2 m．水平投影长6．34 m。
主楼基础挖深18．35 m。
电梯井深坑位于基坑中部，面积约2 116 m2 ，开挖深度约25．89m。
主楼基础底板商品混凝土总方量约38 900 m3，强度等级为C40，抗渗等级为P8、R60。
底板水平钢筋采用钢筋束形式，钢筋束为两根一束。
底板内设竖向抗剪钢筋，主楼底板钢筋总最约7 000 t。
主楼中部的电梯井深坑处底板最大厚度为12．04 m，落深部分的基坑商品混凝土量约为10 000 m3。
2 关键技术研究我们在超大体积低水化热商品混凝土配制研究之前对聚羧酸系外加剂的抗裂机制、商品混凝土的水化热理论分析、聚羧酸系外加剂的选择、聚羧酸系外加剂与水泥的适应性、搅拌工艺的改进、商品混凝土初凝时间的确定、搅拌运输车辆的确定等方面进行了系统研究，为商品混凝土的合理配制提供了条件。
上海环球金融中心超高层(492米)复杂体系巨型钢结构安装成套技术之施工测量技术
上海环球金融中心超高层(492米)复杂体系巨型钢结构安装成套技术之施工测量技术上海环球金融中心是位于中国上海市浦东新区陆家嘴金融贸易区核心区域，建筑高度492米，占地面积10.7万平方米。
建筑集写字楼、世界级商业广场、五星级酒店、文化设施、公共景观于一体。
其中，超高层建筑所拥有的复杂体系和巨型钢结构安装成套技术亦备受瞩目。
本文将就上海环球金融中心超高层(492米)复杂体系巨型钢结构安装行为中的施工测量技术加以讨论。
施工测量技术的意义巨型钢结构安装是伴随着超高层建筑而出现的一项重要技术，因其施工难度大、对测量精度要求高、施工周期长等特点，给施工带来诸多挑战。
针对上述难点问题，在建筑施工前对地形、建筑基础、设备、构件、管线、洞口的测量进行精确掌握和记录，是确保建筑施工质量和工程进度的重要手段。
因此，在巨型钢结构安装工艺中，施工测量技术具有极其重要的意义。
同时，在钢结构制造和安装进程中，处于复杂体系中的巨型钢结构，由于自身的复杂性和施工位置的高度，使得调整相对偏难，更需要精确的施工测量技术的配合。
因此，施工测量技术作为保证工程质量、施工安全和进度要求的重要手段，显得至关重要。
施工测量技术实践上海环球金融中心的巨型钢结构合计高达45000吨，数量多、型式复杂，安装工艺难度大，为了确保工程顺利进行，采用高新技术，尤其注重施工测量的严格实施。
地形测量地形测量是确定地面水平和高程状况的重要步骤。
根据设计图纸中的要求，在土层或既有设施中进行地级测量，以确保建筑物在整个施工过程中的基础和结构的整体适应性。
在上海环球金融中心施工中，基于建筑工艺和要求，进行了总体地面高程标志、地面水平控制点及基础投影点等多种地面测量，确定建筑位置，初步划定施工区域，确保了建筑在实际地形中的正确位置。
钢结构测量高强度的巨型钢结构安装施工所需的精度尤其关键，即使少量测量偏差也会在施工过程中放大。
因此，在施工过程中，采用现代化测量技术，如高精度全站仪等，对钢结构的定位精度进行测量。
上海环球金融中心( 101层 )
环球工程建设过程中创造的奇迹
中国建筑史上第一次:在不到4 中国建筑史上第一次:在不到4年的时间 内完成地上101 101层 地下3 内完成地上101层、地下3层、总建筑面 积约38万平方米、合同金额40 38万平方米 40多亿人民 积约38万平方米、合同金额40多亿人民 币的超高层建筑。 币的超高层建筑。 我们总结关键的成功经验有三点 ：
上海环球金融中心（ 101层 上海环球金融中心（ 101层 ）
工程管理成功经验介绍
1. 项目建设概况
上海环球金融中心工程位于上海市浦 东新区陆家嘴金融贸易区Z4-1街区 位于陆家嘴绿地南面,北邻世纪大道, 西邻东泰路和金茂大厦。 该大楼为综合性超高层智能化建筑， 主要用作办公、宾馆、观光、商贸、 展览和其它公共设施等。 492m 地上101 地下3层 总建筑面积：379,588m2 高度： 楼层：
分包商众多（合同价 亿），协调难度大 协调难度大； 分包商众多（合同价30亿），协调难度大；
参与施工的国内外分包商、供应商将多达100多家，施工交叉作业多、机电设 备和装饰标准高、境外大宗材料设备采购量大，对总承包管理挑战巨大
合同管理结构异常复杂; 合同管理结构异常复杂
名义上套用FIDIC条款，实为FIDIC和日本、中国建筑管理体系的混合体。尤 其是设计体系，责任划分受业主前期设计投入重复和业主2004年完成的东京六本 木工程管理体系而采用的种种特殊应对措施的制约
安装工程： 安装工程：
混凝土结构
大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 大体积混凝土施工与裂缝防治技术： 底板最厚处达12.1米。大面积厚度 米， 底板最厚处达 米 大面积厚度4.5米 塔楼核心筒墙体最厚处3.4米 塔楼核心筒墙体最厚处 米 高流态混凝土施工： 高流态混凝土施工： 巨型斜撑内等结构使用高强度、 巨型斜撑内等结构使用高强度、高流态 混凝土施工（流动性为55cm） 混凝土施工（流动性为 ） 超高泵送混凝土： 超高泵送混凝土： 模板及脚手架： 模板及脚手架： 液压自动 在200米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的 米以上泵送混凝土浇筑已经属于超 在塔楼巨型柱结构施工中应用进口的DOKA液压自动 爬模体系， 爬模体系，塔楼核心筒采用了自行研发的整体提升钢 高泵送混凝土施工， 高泵送混凝土施工，而本工程要用国产 平台模板体系进行施工 设备一次将混凝土泵送到近500m的高度 设备一次将混凝土泵送到近 的高度
上海环球金融中心施工总结(4)
六、材料管理
特殊材料每批货进场前业主、总包都要到现场 亲自过目，例如外墙石材共约8000平方，每批进 货约200平方，项目部共计划组织不低于40次业 主、总包、监理考察。
我认为造成这种状况主要有以下几点原因： 一是对业主了解不够，对市场了解不全面，工 作不够细致，做了很多无用功。 二是业主对我们不相信。 今后我们要对市场更加全面了解市场，掌握各 种材料性能，并建立档案，从而尽快满足不同业 主不同工程的需要。
四、施工进度管理
本工程进度由总包统一安排，各专业分包配 合总包执行。
总包下达整个项目控制节点计划，分包根据总 包控制节点编制分部分项工程节点计划。
分部分项工程节点计划，必须考虑设计进度计 划、材料确认计划、其他分包进度计划，每个节 点总包设置了奖罚制度。
我们项目部进度计划根据总包控制节点，充 分考虑现场实际情况，材料确认计划、到场计划， 设计确认计划等编制而成，
由于环球工程量大，需要材料较多，现场不 能提供足够大仓库，很多材料到现场后立即周 转到各楼层，物资人员少，材料经常运错位子， 不得不重新运转，增加了运转次数。
我认为类似工程项目安端多配备几名库管员， 每个段配备一名库管员，材料一旦运到现场， 库管员根据各段限额领料单分配到施工段仓库， 在由班组领用。
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
六、材料管理
（三）材料确认 环球材料确认是比较复杂过程， 首先由施工单位提供3-4家施工厂家候选，提
上海环球金融中心施工总结课件 (一)
上海环球金融中心施工总结课件 (一)上海环球金融中心是一个标志性的建筑，是中国城市繁荣发展的象征。
自从项目开始启动以来，使用了最先进的技术和材料，这种方式让建筑工程更高效、更安全，这是一项我们应引以为戒的经验。
在这篇文章中，我们将总结上海环球金融中心的施工方法，并探索未来的发展方向。
一、施工设计在设计阶段，上海环球金融中心受到了严格的审查和测试，无论是建筑物的强度还是可持续性，都受到了严格的考虑。
整个施工设计过程中，通过采用电算模拟分析，可在实际施工之前进行全球非线性分析等多项技术优化。
二、施工技术上海环球金融中心拥有一流的建筑施工技术，建立了高技术、高效率和高安全性的施工标准。
其中包括以下几项：1.采用了主流的自卸斗技术和智能测量装置，使得混凝土施工、材料运输和组装变得更加精准和快速。
2.使用了世界领先的高空作业装备，包括封顶若干种不同类型的塔式起重机、起重机组和吊篮等，使得施工现场文明施工和施工安全风险更小。
3.采用了智能化的系统监控技术，严格控制了测量精度，以及材料和施工设备的管理，大大提高了整个施工质量和效率。
三、安全和环保安全和环保是上海环球金融中心施工的核心方面之一。
在整个施工过程中，始终坚持“安全第一、环保第一”的原则，做到了从源头抓起，勇于修复问题。
在此基础上，还加强了施工质量的把控、规范的管理措施和创新技术的应用，使得上海环球金融中心的建筑质量和安全性能得到了极大的提高。
四、未来展望未来，随着城市与建筑的不断变化，上海环球金融中心还将继续发展。
未来的方向还将继续促进节能减排的设施，顺应社会的需求，做出好的反馈。
同时，在技术和管理方面，还将进一步强化管理和提高效率，使得上海环球金融中心变得更加高端的与世界接轨。
总之，上海环球金融中心施工总结课件，为我们带来了很多启示和经验，既高效、又安全、环保的施工标准是推动一个城市建设的核心。
我们相信，在未来的发展中，上海环球金融中心一定会不断创新、不断进步，向着更加美好的未来迈进。
环球金融中心施工工艺
环球金融中心施工工艺1. 项目背景环球金融中心是一座位于城市中心的高层建筑，拥有多功能办公空间、商业空间和酒店。
为了确保项目的施工质量和进度，施工工艺起着至关重要的作用。
本文将介绍环球金融中心的施工工艺。
2. 施工前准备在正式施工之前，需要进行一系列的准备工作。
首先，施工团队需要进行现场勘测，并制定详细的施工计划。
其次，需要进行地基工程，包括地基改造、基坑开挖、地下结构施工等。
此外，还需要准备好所需的材料和设备，并与供应商签订合同。
3. 地基工程地基工程是整个建筑物稳定性和安全性的基础。
首先，需要进行地基改造，包括地基处理和加固。
地基处理可以采用加固桩、土方处理等方式，以确保地基的稳定性。
然后，进行基坑开挖，将土方运出工地。
接下来，进行地下结构的施工，包括地下车库和地下通道等。
4. 主体结构施工主体结构施工是整个建筑物的骨架，一般采用钢筋混凝土结构。
首先，进行钢筋搭设，按照设计图纸进行钢筋的布置和连接。
然后，进行混凝土浇筑，将混凝土灌入模板中，并进行振捣，以确保混凝土的密实性。
此外，还需要进行预应力工程和防水工程，以增强建筑物的承载能力和防水性能。
5. 室内装修室内装修是项目的重要组成部分，直接影响着建筑物的美观性和舒适性。
首先，进行墙面装修，包括刷漆、贴瓷砖等。
然后，进行地面装修，可以选择铺设地板或铺贴地砖，根据设计要求进行施工。
此外，还需要进行天花板和门窗的安装。
最后，进行室内设备的安装，包括电气设备、空调设备等。
6. 外立面装修外立面装修是建筑物的外观展示，对于塑造建筑物形象至关重要。
首先，进行外墙保温，采用外保温系统或内外保温系统，以提高建筑物的隔热性能。
然后，进行外墙饰面的施工，可以选择玻璃幕墙、石材贴面等方式。
此外，还需要进行外墙涂料和建筑物标识的涂装。
7. 环境保护和安全工程环境保护和安全工程是必不可少的。
施工过程中需要采取一系列的措施，以确保施工现场的安全和环境的保护。
例如，设置周边围挡、安装防护网、定期清理施工垃圾等。
上海环球金融中心钢结构设计与施工
上海环球金融中心钢结构设计与施工钢结构设计是上海环球金融中心的重要工作之一、由于摩天大楼的高度和复杂性，钢结构设计要考虑到多个因素，如地震、风荷载、抗倾覆、抗剪切等。
设计师需要运用现代计算和仿真技术，对建筑进行力学分析和结构模拟，以确定最佳的结构方案。
设计过程中还要考虑到建筑的使用要求，如空间需求、管道布置、设备摆放等。
最终的设计方案要经过审查和优化，确保其安全可靠并符合相关标准。
钢结构施工是上海环球金融中心建设的关键步骤之一、施工过程中需要严格控制质量和进度，确保按照设计要求进行施工。
施工单位需要组织专业队伍进行各项施工工序，包括钢材加工、焊接、钢板安装等。
由于摩天大楼的高度和复杂性，施工过程中还需要采取安全保护措施，如安装临时支撑、使用安全带等，以确保施工人员的安全。
同时，施工人员还需密切配合，协调各个工序的进行，确保施工的连贯性和高效性。
为了保证上海环球金融中心钢结构的质量，施工中还需要进行相关的检测和监控。
监测人员需要对钢结构的质量进行检查，并记录相关数据。
在施工过程中，还需要采用一些先进的技术手段，如无损检测、振动监测等，对结构的安全性和稳定性进行监测。
监测结果会及时反馈给相关人员，以便进行必要的调整和措施。
除了以上工作，上海环球金融中心的钢结构设计与施工还需要考虑到可持续发展的要求。
设计师和施工单位需要选择优质的材料，确保钢结构的寿命和稳定性。
同时，他们还需要考虑到建筑的能耗和环境影响，采取相应的节能和环保措施，如使用高效节能的设备和系统、加强废物管理等。
综上所述，上海环球金融中心的钢结构设计与施工是一个复杂而重要的工作。
需要运用现代化的技术手段，严格控制施工质量和进度，并考虑可持续发展的要求。
只有在设计与施工过程中充分考虑到各种因素的要求，上海环球金融中心的钢结构才能安全可靠地支撑起这座地标性建筑。
上海环球金融中心施工总结.pptx
三、施工组织部署
存在问题：
1、各施工段段长管理水平及素质不同,导 致五个施工段的工程质量、进度不能起头并 进，各段工程质量进度管理水平参差不齐， 例如办公楼层段、地下室段不尽如意。
四、施工进度管理
从项目施工结果看，环球进度计划的编制是 比较严密的可执行的，所以环球施工进度在全 球施工期最短。
我认为影响施工进度的往往不是施工本身时 间安排的影响，而是受材料及深化设计确认的 影响。
环球进度计划编制前提是在材料计划、设计 计划确认后完成的，而该计划在运行时得到了 其他专业分包、总包、业主的确认，是一个达 到了共识、科学、合理进度计划
四、施工进度管理
在实施过程中任何一环的工期责任非常清 晰，所以各单位在自己范围尽可能完成计划， 如此巨大项目，整个工期基本按照合同工期 完成，是一件不容易的事，这是环球科学编 排计划、严格控制节点的结果。
五、深化设计管理
环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
上海环球金融中心 施工总结
---李道学
总结提纲
一、工程建筑概况 二、工程施工总体情况 三、施工组织部署 四、施工进度管理 五、深化设计管理 六、材料管理 七、施工质量管理 八、施工技术管理 九、总结
一、工程建筑概况：
* 上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总承包单 位为中国最具实力的中国建筑和 上海建工的联合体，该工程地处 上海陆家嘴金融贸易区核心地段， 与金茂大厦毗邻，该工程落成后 将是世界第一高，地上101层，地 下3层，总建筑面积379875平方米， 高492米，由赖思里·罗伯逊联合股 份公司(美)和华东建筑设计研究院 (中)联合设计，也是目前的中华第 一高楼。
上海环球金融中心施工技术介绍
主要施工工艺
钢柱安装
6
钢梁安装
巨型斜撑安装
带状桁架安装（分段分节）
带状桁架安装（下弦及临时支撑）
带状桁架安装（腹杆及上弦）
带状桁架安装（节点处理）
7
带状桁架安装（完成）
伸臂桁架安装（预埋柱）
伸臂桁架安装（下弦）
伸臂桁架安装（腹杆）
伸臂桁架安装(节点处理)
转换桁架安装
8
转换桁架制作检验
转换桁架安装
18
谢谢大家！
顶部结构安装
阻尼器安装
两台对称布置 重269.4t台 9米*9米*4.4米
自动探测大楼摇摆，减小大 风对大楼的侧向影响，大陆首 台超高层建筑大型阻尼器。
阻尼器安装
阻尼器配重吊装
90层伸臂桁架区域设置 两台单重269.4吨主动式 阻尼器以消弱风振影响。
阻尼器安装完成
高强螺栓安装
11
栓钉焊接
现场焊接
焊接培训
钢柱钢梁安装校正 压型钢板铺设 栓钉焊接 钢柱焊接 钢筋绑扎 混凝土浇筑
立面安装流程（伸臂桁架层）
核心墙桁架吊装
核心墙爬模 外围柱、梁吊装 核心筒外侧： 校正、高强螺栓 柱接头焊接 压型钢板铺设 核心筒内柱、梁吊装 压型钢板预铺设 校正、高强螺栓 柱接头焊接 压型钢板铺设 栓钉焊接 楼板钢筋绑扎 楼板浇筑混凝土
形象进度
2019年6月地上结构开始吊装
2019年9月2日，核心筒6F转换桁架钢柱吊装
2019年2月，外筒18层带状桁架安装
13
形象进度
形象进度
2019年6月，核心墙46层，外筒38层
2019年7月，42层带状桁架安装完成
2019年8月，核心墙57层，外筒52层
上海环球金融中心施工总结
节能减排和绿色建筑实践
在施工过程中积极推广节能减排 技术，采用高效节能设备和绿色
建筑材料。
加强施工现场的能源管理，减少 能源浪费，提高能源利用效率。
实施绿色建筑设计和施工方案， 注重环保、节能、可持续发展等 方面的要求，降低建筑对环境的
打造一座具有世界一流水 平的摩天大楼，成为上海 市的新地标。
施工任务
完成大楼的主体结构、外 立面、内部装修、机电设 备安装等各项施工任务， 确保工程质量和进度。
项目管理目标
实现项目的安全、质量、 进度和成本四大控制，确 保项目的顺利推进和成功 实施。
02
施工过程与关键技术
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
管理创新经验分享
精细化施工管理
实施精细化施工管理，提 高了施工质量和效率。
安全生产管理
强化安全生产管理，实现 了施工期间零事故的目标 。
绿色环保施工
推行绿色环保施工理念， 减少了施工对环境的影响 。
行业内外合作与交流活动回顾
与国内外知名建筑企业合作
与多家国内外知名建筑企业合作，共同推进项目进展，提高了项 目的整体水平。
影响。
05
创新成果与经验分享
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
技术创新成果展示
超大直径圆形基坑施工技术
成功应用超大直径圆形基坑施工技术，提高了施工效率，降低了 成本。
高性能混凝土技术
采用高性能混凝土技术，满足了建筑物高强度、高耐久性的要求。
智能化施工技术
运用BIM技术、物联网技术等，实现了施工过程的数字化、智能化 管理。
上海环球金融中心主楼周边巨型梁施工技术
１ 工 程 概 况
上海环球金融 中心上部结 构 １ １ ， ０ 层 总高度 ４ ２ ｎ ９ ｌ 。主
楼外立 面周边 ， ４ 在 Ｆ至 ６ 间 ， Ｆ之 设有 一道钢 筋混凝 土 巨型
梁， 它分 别与结构 四角的巨型柱连 为整体 （ 图 １。 巨型 梁 见 ） 宽度 １ ５ ｍ １ Ｏ ｍ）总 高度 为 ８６ （ ．５ ｍ） ． （． ， ４ ２ ． ｍ ７５ 。在其顶部 Ｏ 还有一道钢梁 ， 钢梁插入混凝土 巨型梁 深度 １ ４ ｍ ． 。整个 巨 ４
－
４ 巨型 梁 分 层 施 工 位 置 留设
根据以往经验和 工程 需要 ， 整个巨型梁将分 四次浇筑 ： 第一次从巨型梁梁底 浇筑 至 ５ 楼 层面 ，总高度 ２７ Ｆ ．６ ｍ
身强 度 受 力 ， 少 了排 架 支 撑 体 系 的 荷 载 ， 高 高 支 模 体 系 减 提
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的稳 定 性 。
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由于采 用分 层浇筑 的方案 ， 架体 系也可利 用常规 脚手 排
２ 工程特点及难点
（ ）巨型梁体积庞 大 ，经过 计算 ，仅结构 自重就 达到 １ ３ ／ 。 因此 ， ｌｔｍ 选择何种模板 支撑形式 和混凝土 浇捣方 式是 施工的难点之一 。 （ ２）巨型 梁 粱宽 １４ ，跨 度 ２ ． ｍ，离 地高 度 有 ，５ ｍ ８８ ｌ．６ｍ， ９Ｏ 属于高支架体 系。由于 巨型梁离地高度 与梁宽 比例
维普资讯
第３ Ｏ卷第 ６期
Ｖ１ ＯＮ． ０． Ｏ ３ ６
建
筑
施
工
Ｂ ＩＤ Ｎ ０ Ｓ Ｒ Ｃ １Ｎ Ｕ Ｌ Ｉ ＧＣ Ｎ Ｔ Ｕ Ｔ０
上海环球金融中心
（Shanghai World Financial Center）
一、工程概况 二、建筑简介 三、结构及施工 四、合同管理 五、总结
一、工程概况
【开工时间】:1993初，2003年复工。 【竣工时间】:2008年8月29日。 【用地面积】:30000平方米。 【建筑面积】:381600平方米。 【建筑层数】:地上101层，
三、结构及施工
结构要素的有机结合形成一个抗侧力的效率高且却结构安全储 备的冗余度高的结构体系。
① 巨型柱(Megacolumn) （内置钢结构的巨型RC 柱）、 巨型斜支撑(Megadiagonal) （巨型混凝土填充钢架斜支撑） 带状桁架(钢架桁架) 组成外围巨型结构。 ② 内置钢架的钢筋 混凝土设施核心。
所以在以后的项目建设中借鉴经验，进一步提高 工程建设水平及项目管理水平，为以后的发展做准 备。
THE END!
谢谢观赏！
3、世界最高中餐厅：416米，设在93层的中餐厅，将成 为全球最高中餐厅。
4、世界最高游泳池：366米，设在85层的游泳池，将夺 得“世界最高游泳池”称号。
5、世界最高酒店：设在大楼79至93层的柏悦酒酒店， 将成为世界最高酒店。8建筑成就.
五、总结
上海环球金融中心装饰工程于2008年6月31日完 工，总共历时三年，先进在项目的实践过程中充分 展示其在高、难项目的施工能力，但是施工过程存 在的问题也暴露了其与国际先进水平的差距。
地下3层。 【建筑高度】:492米。 【建筑造价】:1050亿日元
(约10亿美元)。
【建筑地址】:上海市浦东陆家嘴金融贸易区Z4-1号地 块。
【投资单位】: 森海外株式会社(Forest Overseas Co., Ltd.)。
上海环球金融中心施工方案
上海环球金融中心施工方案1. 引言上海环球金融中心是一座位于上海浦东新区的超高层建筑，是上海市的标志性建筑之一。
本文将介绍上海环球金融中心的施工方案，包括施工流程、施工方法和施工管理措施等内容。
2. 施工流程上海环球金融中心的施工流程可以分为以下几个阶段：2.1 前期准备阶段前期准备阶段主要包括项目筹备、工程规划和设计、土地购置等工作。
在这个阶段，需要明确项目的目标和需求，并进行详细的规划和设计工作。
2.2 基础施工阶段基础施工阶段是对地基进行处理和加固的阶段。
首先是进行土地平整和地基开挖工作，然后进行桩基施工和混凝土浇筑等工序，最后完成地基施工。
2.3 主体结构施工阶段主体结构施工阶段是对建筑物的骨架进行施工的阶段。
主要工作包括钢结构安装、混凝土浇筑和外墙施工等。
2.4 室内装修阶段室内装修阶段是对建筑物内部进行装修和装饰的阶段。
包括大堂装修、办公室装修、设备安装等。
2.5 竣工验收阶段竣工验收阶段是对整个建筑项目进行验收和评估的阶段。
包括安全验收、质量验收和环境验收等。
3. 施工方法上海环球金融中心的施工方法包括以下几种：3.1 钢结构施工钢结构施工是在建筑物主体结构中使用钢材来进行搭建的方法。
它具有施工周期短、质量可控、适用范围广等优点。
3.2 混凝土浇筑混凝土浇筑是将预先调配好的混凝土倒入模板中，经过凝固和硬化后形成建筑物的结构的方法。
它具有强度高、适应性强等特点。
3.3 模块化建造模块化建造是将建筑物的不同部分提前制作好，然后进行拼装的方法。
它可以提高施工效率、减少浪费和降低成本。
3.4 BIM技术应用BIM技术是一种基于三维建模的信息化建筑工具。
它可以将建筑物的各个组成部分进行数字化建模和管理，提高施工效率和准确性。
4. 施工管理措施为了确保上海环球金融中心的施工顺利进行，需要采取以下管理措施：4.1 安全管理安全管理是施工中最重要的一环。
需要制定完善的安全管理制度，包括施工现场的安全防护措施、人员的安全培训以及安全事故的处理等。
浅谈上海国际金融中心塔冠工程施工技术
浅谈上海国际金融中心塔冠工程施工技术摘要：介绍上海国际金融中心三幢超高层塔楼塔冠钢结构施工技术，重点阐述塔冠结构概况特点、机械设备、单元分段、现场拼装、BIM技术的应用等几方面的关键施工技术。
关键词：塔冠钢结构、施工技术、现场拼装1.引言随着钢结构施工技术的不断发展，人们对超高层建筑塔冠的造型越来越趋于复杂化。
但在实际施工过程中，对于如何确保高空安装定位，确保塔冠钢结构的施工质量，始终困扰着众多技术人员的一道难题。
本文结合现场实际施工环境条件和塔冠结构特点，总结一下上海国际金融中心塔冠钢结构工程的施工技术和相关的施工工艺。
2.塔冠工程概况上海国际金融中心由上海证券交易所（简称上交所）、中国金融期货交易所（简称中金所）和中国证券登记结算有限责任公司（简称中国结算）等三幢高层塔楼、连成整体的地下室以及廊桥等结构组成。
三幢塔楼地上结构呈品字形分布，结构形式基本相同，均为“双核心筒+外围钢框架+钢框架塔冠”体系。
但塔楼高度和外围尺寸大小有所不同。
上交所地下5层，地上34层，结构总高度为210米；中金所地下5层，地上32层，结构总高度为190米；中结算地下5层，地上24层，结构总高度为147米。
3.塔冠钢结构安装技术三幢塔楼塔冠钢结构安装技术确定过程中，我部经过多种施工技术方法、经济可行性分析及施工工效对比，结合本工程结构特点、现场施工作业环境、工期要求及资源配置情况，最终确定“塔楼机房屋顶层钢结构采用现场地面拼装，塔吊高空流水吊装单元组合件；屋顶网架结构采用先柱后桁架，平面网架单元组合件由内而外扩展安装”。
本施工技术有以下优点：①构件分单元地面拼装，提高施工效率，减少高空拼接和焊接的工作量，施工质量和安全得到有效保障；②构件分单元地面拼装，可以大大减少吊装次数，从而节约工期，能更好的满足施工进度计划要求的目标节点；③利用原结构受力体系的分析，运用此施工技术无需对结构进行任何临时加固措施，使工程的成本得到有效的控制；④分单元组合件吊装就位，可减少高空测量工作量，更容易保证构件安装的精确度；⑤分单元组合件吊装对于施工安全防护措施更容易到位，施工过程中的安全防护更容易得到保障。
2023年建筑实习总结
2023年建筑实习总结2023年建筑实习总结1实习时间：6月24日实习地点：上海参观过程安排：上海环球金融中心，喜马拉雅中心，上海嘉里中心实习目的：更好的理解建筑，了解建筑设计的表现手法，学习新的建筑设计技术。
加强对实际建筑空间、城市空间的亲身体验，提高对建筑设计内涵的了解。
分析建筑立面细部处理的特点。
实习内容：城市公共建筑一．上海环球金融中心是位于中国上海陆家嘴的一栋摩天大楼，8月29日竣工。
楼高492米，地上101层，是目前中国第八高楼（截止）、世界最高的平顶式大楼。
开发商为“上海环球金融中心有限公司”，由日本森大厦株式会社主导兴建。
这座高度为492米的“垂直型花园城市”，聚集城市生活的多种元素，兼具金融中心和信息中心的双重功能，并设有大型文化传媒中心。
建筑的2—3层是各种商场和餐厅，3—5层是会议中心，29层是上海环球金融文化传播中心，7—77层是办公设施空间，79—93层是上海柏悦酒店，94，97，100层作为观光厅供人尽览城市美景。
观光厅高度自然是上海环球金融中心观光大厅的最大优势，但它有的不仅仅于此。
三个观光大厅，高度不同，面积不同，而其内部设计亦各具特色。
1：94层，422米的离地高度和8米的室内净高，使其具备了极佳的采旋光性能和观赏视野。
94层观光大厅的特点在于大厅就是历史和未来的‘交融’。
2：97层，离地438米的97层观光厅更像一座浮于天际的桥梁，这个位于倒梯形风洞下口的观光厅除却地板外，侧壁及顶部均由巨大的玻璃幕墙构成，宽达270度的观光视角能使游人得到更多的视觉享受。
3：100层观光厅，是目前世界上人可到达的最高的观光设施。
这个处在风洞上口高达472米的观光厅像是一座吊桥。
透过它们游人将能真正体会到“会当临绝顶，一览众山小”的乐趣。
外墙装饰环球金融中心大厦塔楼外墙装饰采用单元式玻璃幕墙，玻璃形式为夹胶中空或中空Low—E玻璃，玻璃外表面配有水平铝合金分格条。
裙房外墙装饰采用单元式玻璃幕墙，不锈钢板幕墙、干挂花岗岩幕墙相嵌组合，达到建筑装饰的表现效果。
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上海环球金融中心施工总结
六、材料管理
• 1、我们提供材料必须在性能和使用年限 不能低于业主原指定材料各种性能，例如物 理性能、化学性能、工艺性能
• 为此、我们同时也用合资材料代替进口材 料，由于国内生产材料提供的材料性能资料 不齐全，不合符我们的要求，这样不得不使 我们在市场上寻找更多的要替代的类似材料， 或者到有关机构做更多试验获取数据。
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上海环球金融中心施工总结
四、施工进度管理
• • 计划编制后交到其他部门、其他单位审核
流转更改后回到项目部再交到总包审核后统 一发放到各单位实行。 • 所以每个施工计划都包含着整个项目所需 要的内容。 • 一旦我们得到总包确认后的计划，立即召 开各部门、各段长、各施工班组工期会议， 会上将分部分项工程进行分解，编制更详细 进度计划，并与班组长签订责任状，制定奖 罚条例，严格执行。
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三、施工组织部署
• 3、设计部人员没有合理分段，设计进度不能 满足施工进度要求。
•建议： • 建议在今后类似工程，人员部署可以参照此 方案，但库管员必须分段设置，各段长加强横向 沟通，确保整个项目一致性。
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四、施工进度管理
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上海环球金融中心施工总结
四、施工进度管理
• 从项目施工结果看，环球进度计划的编制 是比较严密的可执行的，所以环球施工进度 在全球施工期最短。
• 我认为影响施工进度的往往不是施工本身 时间安排的影响，而是受材料及深化设计确 认的影响。
• 环球进度计划编制前提是在材料计划、设 计计划确认后完成的，而该计划在运行时得 到了其他专业分包、总包、业主的确认，是 一个达到了共识、科学、合理进度计划
• 上海环球金融中心施工总结
五、深化设计管理
•经验教训：
• 由于我们项目部在本项目中绝大部分由于使 用刚毕业的学生，对其他单位施工内容不熟悉， 所以图纸评审时间相当长，次数多，图纸确定 时间也长，业主也不满意，较影响施工进展。
• 为了图纸尽快获得业主认可，他们又盲目按 照业主意图制作图纸，不仅没有给项目部通过 深化设计节约材料，反而增加了施工成本。
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四、施工进度管理
• 在实施过程中任何一环的工期责任非常 清晰，所以各单位在自己范围尽可能完成 计划，如此巨大项目，整个工期基本按照 合同工期完成，是一件不容易的事，这是 环球科学编排计划、严格控制节点的结果。
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五、深化设计管理
商务部、一个施工部（含内业、技术、施工协调、
劳资）
•
设计部统一负责整个项目部设计、
•
物资部负责统一负责材料采购发放,
•
商务部负责签证成本合同项目商务，
•
项目部门设置责任分工明确到位，有利于项
目管理
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三、施工组织部署
•存在问题： • • 1、各施工段段长管理水平及素质不同,导 致五个施工段的工程质量、进度不能起头并 进，各段工程质量进度管理水平参差不齐， 例如办公楼层段、地下室段不尽如意。 • 2、材料保管员现场只一个，材料领用不 能根据现场进度需要领用，导致有的积压， 有的不够使用，不利于材料管理。
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六、材料管理
•（一）、材料替代： • 环球项目所需要的材料除了水泥沙子外全部采用 进口材料或者带有日资性质的厂家生产的材料，材料 价格相当贵。而我们报价非常低，工程面临着严重亏 损，因此材料替换特别重要。 • 为此我们采取二种方法对待日本人心里，为了替 换材料，我们项目部整体策划，提出了哪些材料准备 替代，怎么替代，谁负责实施，通过多次接触，了解 到投资方的心理，发现业主认为我们想替代材料都认 为是我们想偷工减料， • 为此我们采取二种方法对待日本人心里:
结构及装饰、4-5层屋面二结构及装饰；
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三、施工组织部署
• 第四施工段 ： • 24-35层所有二结构及装饰、53层二所有结
构及装饰； • 第五施工段 ： • 94-101层所有装饰几二结构、102层屋面所
有二结构及装饰共五部分。
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五、深化设计管理
• 我们公司深化设计是根据业主下发的是施工 方案图，并经现场测量放线而确定的现场实际尺 寸在充分考虑到其他工程管线标高、安装终端位 子后完成的。
• 深化设计图不仅有我们装饰工程施工范围的 内部构造、面层布置，而且还有安装单位管线位 置、尺寸、终端位置，幕墙构造位置等。
• 深化设计图共分为平面布置图、立面图、节 点图，几乎包含了整个工程所有分部分项工程的 内容，完成后的深化设计交给其他施工单位进行 复核及认可。
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六、材料管理
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• 小结： • 通过环球项目材料替代，我认为我们没有 开展材料的战略合作伙伴，材料商没有在关键 时帮助我们公司降低采购成本 • 我们的项目管理人员对材料了解是肤浅的、 表面的、狭隘的，不能拿出说服别人的依据， 只能提出材料价格和品牌，对材料的物理性能、 化学性能、类似的工程业绩资料均无法按业主 的要求提供，致使项目疲于应付。 • 而且在项目的材料谈判中也缺乏相关的谈判 技巧，致使我们材料替换成功后，也无法为项 目创造更大的利润建筑概况：
* 该工程根据使用功能的不同将本装饰工程划分为 六个区，分别为办公区、商场、酒店、观览区、 停车场、室外环境绿化。其中：
办公区：
建成具备世界最先进指标的智能化办公楼。该 部分占大楼总面积的60%，将是一座配备超高速电 脑和严密安保系统的办公大厦。
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五、深化设计管理
• 深化设计建议 ： • • 我认为公司应该配备一些施工经验丰富的
深化设计人员，他们既要有理解业主设计意 图，懂得其他单位施工内容，而且能简化装 饰工程里面内部构造和合理的表面布置，这 样才能在施工设计进度上既满足业主要求， 又能给施工方便，以达到节约成本的目的。
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六、材料管理
• （二）材料采购及发放 • • （1）环球项目材料管理是按照公司常规管理
进行的，是由工长提出计划，段长审核，项目经 理批准采取的，由于工长提供材料计划马虎，甚 至是由班组长提供计划，段长审核马虎，导致材 料采购数量不准，重复多次或者数量过剩。
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二、工程施工总体情况：
• * 上海环球金融中心装饰工程总共历时三年， 于2008年6月31日完工，该工程的完工充分显示我 公司在高、尖、难项目的施工的能力，进一步提 高了我公司的品牌。但是施工过程存在的问题也 暴露了公司的施工水平与国内和国际先进施工水 平的差距。
一、工程建筑概况：
* 上海环球金融中心是由日本森大厦 株式会社投资兴建的，总承包单 位为中国最具实力的中国建筑和 上海建工的联合体，该工程地处 上海陆家嘴金融贸易区核心地段， 与金茂大厦毗邻，该工程落成后 将是世界第一高，地上101层，地 下3层，总建筑面积379875平方米， 高492米，由赖思里·罗伯逊联合股 份公司(美)和华东建筑设计研究院 (中)联合设计，也是目前的中华第 一高楼。
商场：
主要规划为高级购物中心，营造最和谐的商业 氛围。
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一、工程建筑概况：
酒店区： 这里将成为21世纪与国际一流中央商务区接轨
的、供世界首脑人物所使用的高级酒店。 观光区：
在距地面480米的空中天桥上俯瞰上海，全市 美景尽眼底，感受都市高空漫步的浪漫。
我公司施工的部位涉及外装饰、商店、停车 场、观光区、24-27层/31-35层办公室部分以及 其附近的公共区域的建筑装饰工作内容。
上海环球金融中心施工 总结
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2020/10/31
上海环球金融中心施工总结
总结提纲
•一、工程建筑概况 •二、工程施工总体情况 •三、施工组织部署 •四、施工进度管理 •五、深化设计管理 •六、材料管理 •七、施工质量管理 •八、施工技术管理 •九、总结
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• 本工程进度由总包统一安排，各专业分包配 合总包执行。 • 总包下达整个项目控制节点计划，分包根据 总包控制节点编制分部分项工程节点计划。 • 分部分项工程节点计划，必须考虑设计进度 计划、材料确认计划、其他分包进度计划，每个 节点总包设置了奖罚制度。 • 我们项目部进度计划根据总包控制节点，充 分考虑现场实际情况，材料确认计划、到场计划， 设计确认计划等编制而成，
• 环球深化设计是按业主施工方案的前提下， 各分包根据现场实际情况并充分考虑了其他专 业分包的设计后完成的。
• 该深化设计考虑安装工程管线标高、安装 终端位子，完成后的深化设计经过修改交到我 司调整后再交到各专业流转、总包、业主修改 认可后做为最终深化设计图。
•
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六、材料管理
• 2、采取日资在中国合资企业生产材料，代替日 本原装进口材料，例如办公室OA地板
• 或者请与我们合作的日本商人帮助我们说服 业主，甚至我们买回日本原材料拿到国内生产厂 家研究生产，例如办公室天花吊顶、外墙资源面 石材、不锈钢升缩缝
• 通过以上种种办法，我们材料替代取代了重大 成果。把半成品分解，部分采用国内生产，部分 采用进口。
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