专业合作社理事会职责

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专业合作社规章制度

专业合作社规章制度第一条合作社宗旨。

本合作社旨在促进成员之间的合作与共赢，提升成员的整体利益和社会地位，推动行业发展，为成员提供优质的服务和支持。

第二条成员资格。

1. 本合作社的成员应当是符合国家法律法规和本合作社章程规定的个人或组织。

2. 成员应当遵守合作社的章程和规定，积极参与合作社的活动，并履行成员应尽的义务。

第三条成员权利。

1. 成员有权参与合作社的决策和管理，对合作社的经营和发展提出建议和意见。

2. 成员有权享受合作社提供的各项服务和支持，并享有相应的权益。

3. 成员有权依法退出合作社，但应按照章程规定办理相关手续。

第四条成员义务。

1. 成员应当遵守合作社的章程和规定，维护合作社的利益和形象。

2. 成员应当积极参与合作社的活动，支持合作社的各项决策和工作安排。

3. 成员应当按时缴纳合作社规定的各项费用和会费。

第五条组织架构。

1. 合作社设立理事会，负责制定合作社的发展战略和重大决策。

2. 合作社设立监事会，负责监督合作社的经营和管理活动。

3. 合作社设立经理人，负责具体的日常经营管理工作。

第六条财务管理。

1. 合作社应当建立健全的财务制度，保障财务的透明和合法性。

2. 合作社应当定期进行财务审计，确保财务报表的真实性和准确性。

第七条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规定的成员，合作社有权依据章程规定给予相应的纪律处分。

2. 纪律处分的形式包括但不限于警告、罚款、暂停权利等。

第八条附则。

1. 本规章制度自发布之日起生效。

2. 本规章制度的解释权归合作社理事会所有。

以上为专业合作社规章制度，如有违反，将依据章程规定进行处理。

专业合作社理事会职责

农民专业合作社理事会职责
1、组织召开社员（代表）大会并报告工作，执行社员（代表）大会决议；
2、制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等，提交社员（代表）大会审议；
3、制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案，提交社员（代表）大会审议；
4、组织开展社员培训和各种协作活动；
5、管理本社的资产和财务，保障本社的财产安全；
6、接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；
7、决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；
8、决定聘任或者解聘本社财务会计人员和其他专业技术人员；
9、履行社员（代表）大会授予的其他职权
农民专业合作社监事会职责
一、认真贯彻落实执行党的方针、路线、政策和农机服务合作社的规章制度，维护农机合作社的工作利益。

二、监督农机合作社的各项制度落实情况和各项任务完成情况及工作计划制定情况。

三、监督农机合作社的利润分配和各项费用开支，维护农机户的收入和利益。

理事长工作职责

理事长工作职责作为主管一个合作社的理事长，应该主管和负责以下重大事项：l、定期或不定期主持召开理事会、社员(代表)大会，列席参加监事会。

并制定安排会议内容及会议事项。

2、科学制定合作社年度工作计划、长远发展规划，并制定具体实施方法。

3、积极协调好对外关系、开展对外交流与合作；搞好招商引资活动与对外业务洽谈、合同签订和产品销售活动。

4、抓好合作社内部事务的管理，尤其注重抓好合作社外聘人才的管理、任用工作；注重抓好合作社财务管理活动，合理制定相关的各种规章制度及各种方案。

5、抓好合作社产业或产品规模的宏观调控。

时刻关注各种危机的影响，严格控制风险。

逐步实现产业创新、产品升级、严把产品质量的关键环节。

6、抓好合作社入社成员间的和谐管理，及标准化管理工作，维护合作社经营秩序，使合作社平稳运作，健康发展。

7、贯彻执行《农民专业合作社法》、《农产品质量安全法》、《食品安全法》等重要法律法规。

及时参加上级政府及主管部门召开的各种会议，并做好传达和贯彻执行。

8、做好对合作社内外事物管理的检查监督工作。

事会职责1、监督理事会对社员(代表)大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

3、监督理事会成员和本社职员履行职责情况。

4、向社员(代表)大会提出年度监察报告。

5、向理事会提出工作质询和改良工作的建议。

6、提议召开临时社员(代表)大会。

7、监事长列席理事会会议。

8、履行社员(代表)大会授予的其它职责。

社员(代表)大会制度一、社员(代表)大会由全体成员(代表)组成，是本社的最高权力机构，行使以下职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事(或者监事会)提交的年度业务报告；8、决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；1l、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。

合作社理事长、理事、监事职责

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事长职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

四、代表合作社承担市、县政府及有关部门关于产业发展的科技推广应用，全面负责合作社的生产、加工和营销，并代表合作社签订营销及收购协议、合同和契约。

五、维护成员的合法权益，反映成员的意愿和要求，充分发挥合作社在生产、加工、营销的桥梁和纽带作用，搞好各种优惠政策的落实，做好协调服务。

六、履行成员大会授予的其他职权百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年 5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社理事职责一、配合理事长、副理事长的工作，按照本社的分工各司其责，协调配合，负责做好产品的产前、产中、产后服务。

二、解决好社员在工作中遇到的困难和问题，热心帮助社员、专业队提供技术、信息等服务。

三、研讨项目，并负责对社员、专业队进行技术培训。

四、代表社员处理有关事务，执行社员代表大会决议，讨论决定社员入社、退社、奖励、处分、除名、继承等事项。

五、完成理事长、副理事长和社员大会交给的其他工作。

百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社 2011年5月10日百泉镇聚民多胎肉羊养殖农民专业合作社监事职责一、监督理事会对成员大会决议和本社章程的执行情况。

二、监督检查本社的生产经营业务情况，负责本社财务审核监察工作。

三、监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况。

四、向成员大会提出年度监察报告。

五、向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作情况。

六、提出召开临时成员大会。

七、代表本社负责记录理事与本社发生业务交易的业务交易量（额）情况。

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专业合作社规章制度

专业合作社规章制度
第一条总则。

1. 为规范合作社成员的行为，维护合作社的正常运作秩序，保障合作社的合法权益，特制定本规章制度。

第二条合作社成员的权利和义务。

1. 合作社成员有权参与合作社的经营管理，享有合作社经营所得的分红权利。

2. 合作社成员有义务遵守合作社的章程和规章制度，积极参与合作社的经营活动，维护合作社的利益和形象。

第三条组织管理。

1. 合作社设立理事会，由合作社成员选举产生，负责合作社的日常管理和决策。

2. 合作社设立监事会，由合作社成员选举产生，负责监督合作
社的经营活动和财务状况。

第四条经营活动。

1. 合作社成员应当按照合作社的章程和规定参与合作社的经营活动，不得擅自进行违规操作。

2. 合作社应当遵守国家法律法规，合法经营，不得从事违法违规活动。

第五条分红分配。

1. 合作社的经营所得按照合作社章程和规定进行分配，分红比例由理事会决定。

2. 分红分配应当公平合理，不得存在利益输送和不当占用合作社资金的行为。

第六条纪律处分。

1. 对于违反合作社章程和规定的行为，合作社有权进行纪律处分，包括警告、罚款、暂停资格或开除会员等处罚措施。

2. 纪律处分应当依据事实和情节严重程度进行，不得存在滥用权力和歧视行为。

第七条附则。

1. 本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应当经过理事会讨论决定。

2. 合作社成员有权对本规章制度提出意见和建议，合作社应当认真对待并进行合理回应。

以上为专业合作社规章制度，合作社成员应当严格遵守，如有违反，将依据规定进行处理。

专业合作社规章制度

专业合作社规章制度
第一条组织性质。

1.1 专业合作社是由同一行业从业人员组成的自愿性组织，旨在共同合作、互助互利、提高行业整体素质。

1.2 专业合作社的成员应当具备相关行业的专业知识和技能，并愿意遵守合作社的规章制度。

第二条成员权利和义务。

2.1 成员有权参与合作社的决策和管理，提出建议和意见，享有合作社的收益和成果。

2.2 成员应当遵守合作社的规章制度，积极参与合作社的活动和项目，共同维护合作社的利益和形象。

第三条组织结构。

3.1 合作社设立理事会，理事会由合作社成员选举产生，负责
合作社的日常管理和决策。

3.2 合作社设立监事会，监事会由合作社成员选举产生，负责监督合作社的经营和管理。

第四条经营管理。

4.1 合作社应当依法合规开展经营活动，不得从事违法违规的行为。

4.2 合作社应当建立健全的内部管理制度，确保经营活动的透明和公正。

第五条经济分配。

5.1 合作社的经济收益应当按照成员的投入和贡献进行合理分配。

5.2 合作社不得以牟取私利为目的，应当将经济收益用于合作社的发展和成员的福利。

第六条规章修改和解散。

6.1 合作社的规章制度可以根据实际情况进行修改，修改需经过理事会和监事会的审议和通过。

6.2 合作社如因故需要解散，应当经过全体成员的同意，并按照法律法规的规定进行清算和解散程序。

以上为专业合作社的规章制度，所有成员应当严格遵守，共同维护合作社的利益和发展。

农民专业合作社管理规定流程

农民专业合作社管理制度第一章社员代表大会制度一、社员代表大会由全体成员代表组成,是本社的最高权力机构,行使下列职权：1．审议、修改本社章程和各项规章制度；2．选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3．决定社员出资标准及增加或者减少出资；4．审议批准年度财务预算和决算方案；5．审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；6．审议批准理事会、执行监事或者监事会提交的年度业务报告；7．决定重大财产处置、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；8．对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；9．决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；10．听取理事长或者理事会成员变动情况的报告；11．决定其他重大事项.二、召开成员大会,出席人数应当达到社员代表总数三分之二以上.社员代表大会选举或者作出决议,应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过.章程对表决权数有较高规定的,从其规定.三、社员代表大会选举和表决,实行一人一票制,成员各享有一票的基本表决权.出资额或者与本社交易量额较大的社员按照章程规定,可以享有附加表决权.本社的附加表决权总票数,不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十.享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数,应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员.四、社员代表大会的召集由章程规定,每年至少召开一次例会.有下列情形之一的,应当在二十日内召开临时成员代表大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形.五、社员代表大会应当将所议事项的决定作好会议记录,由出席会议的社员在会议记录上签名.六、本社社员超过一百五十人时,可以按照章程规定设立社员代表大会.社员代表大会按照章程规定可以行使成员大会的部分或者全部职权.第二章理事会工作制度一、理事会是合作社的执行机构,对社员代表大会负责.二、理事会由5－7名理事组成,设理事长1名,副理事长1名,理事3-5名.理事会成员由社员代表大会从本社社员中选举产生,任期3年,可连选连任.三、理事会职责1．组织召开社员代表大会并报告工作,执行社员代表大会决议；2．制订本社发展规划、年度业务经营计划、内部管理规章制度等,提交社员代表大会审议；3．制定年度财务预决算、盈余分配和亏损弥补等方案,提交社员代表大会审议；4．组织开展社员培训和各种协作活动；5．管理本社的资产和财务,保障本社的财产安全；6．接受、答复、处理执行监事或者监事会提出的有关质询和建议；7．决定社员入社、退社、继承、除名、奖励、处分等事项；8．决定聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员；9．履行社员代表大会授予的其他职权.四、理事会表决制度理事会会议的表决,实行一人一票.重大事项集体讨论,并经三分之二以上理事同意方可形成决定.理事会所议事项要形成会议记录,出席会议的理事应当在会议记录上签名.理事个人对某项决议有不同意见时,其意见应记入会议记录并签名.执行监事或者监事长和经理列席理事会会议,理事会会议可以邀请3至5名社员代表列席,列席者无表决权.五、理事会接到监事会质询或建议的书面通知后,必须在7个工作日内做出答复.六、本社理事长为合作社法定代表人,其主要职责：1．召集并主持理事会会议,按章程主持社员代表大会；2．签署本社社员出资证明；3．签署聘任或者解聘本社经理、财务会计人员和其他专业技术人员聘书；4．组织实施社员代表大会和理事会决议,检查决议实施情况；5．代表本社签订合同等；6．履行社员代表大会授予的其他职权.第三章监事会工作制度一、监事会执行监事是合作社的监督机构,代表全体社员监督合作社的财务和业务执行情况.二、监事会由3人组成或设1名执行监事,设监事长1人.监事会成员执行监事由社员代表大会在本社社员中选举产生,每届任期3年,可连选连任.合作社理事长、理事、经理和财务人员不得兼任监事.三、监事会执行监事职责.1．监督理事会对社员代表大会决议和本社章程的执行情况；2．监督检查本社的生产经营业务情况,负责本社财务审核监察工作；3．监督理事长或者理事会成员和经理履行职责情况；4．向社员代表大会提出年度监察报告；5．向理事长或者理事会提出工作质询和改进工作的建议；6．提议召开临时社员代表大会；7．代表本社负责记录理事与本社发生业务交易时的业务交易量额情况；8．履行社员代表大会授予的其他职责四、监事会会议由监事长召集,监事长因故不能召集会议时,可以委托其他监事召集.五、监事会会议的表决实行一人一票.监事会会议须有三分之二以上的监事出席方能召开.重大事项的决议须经三分之二以上监事同意方能生效.六、监事会所议事项要形成会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名.监事个人对某项决议有不同意见时,其意见也要记入会议记录并签名.第四章议事规则制度一、本社按照“成员代表大会决策、理事会执行、监事会监督、成员团结合作”的民主管理机制运行.二、成员代表大会按照章程规定召集和主持召开,其选举、决议、表决必须在充分酝酿讨论的基础上,根据其内容,按照充分发扬民主的原则,采取举手通过、举手表决或票选票决方式民主进行.三、理事会实行集体领导,分工负责,民主集中制；理事会由理事长主持在其职权范围内研究决定事务,制订提请成员代表审议事项的方案；决定事务需表决的一律采取票决方式进行.四、监事会由监事长主持执行监事负责本社的监督,按照章程规定的职责,研究制订对理事会及其成员、经营管理人员、合作社成员进行监督检查的办法和方案,提出质询建议内容、方式和答复要求.监事会执行监事书面提出质疑问题的同时,有权书面通知停止所质疑对象的此类行为,当答复通过后方才解除；质疑对象答复解释说明不清,或者拒不整改的,根据质疑问题的大小和质疑对象的不同,通过提请理事会或者成员代表大会表决解决.五、根据全社社员居住分布状况和生产状况,实行每个理事、监事、社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序.第五章社员管理联系制度一、入社管理1．入社条件和程序.凡是从事与本社业务直接有关的生产经营活动的公民,以及企业、事业单位或者社会团体,符合理事会规定的入社条件,自愿加入本社,承认并遵守本社章程和管理制度,即可书面向本社提出申请,填写入社申请书,经本社理事会讨论通过后,在社员花名册上登记,颁发社员证,即成为本社社员.2．社员比例规定.本社成员中,农民必须占成员总数的百分之八十.成员总数二十人以下的,可以有一个团体成员；成员总数超过二十人的,团体成员不得超过成员总数的百分之五.二、社员义务1．遵守本社章程和各项规章制度,执行社员代表大会和理事会的决议；2．按照章程规定向本社出资；3．积极参加本社各项业务活动,接受本社提供的技术指导,按照本社规定的质量标准和生产技术规程从事生产,履行与本社签订的业务合同,发扬互助协作精神,谋求共同发展；4．维护本社利益,爱护生产经营设施,保护本社社员共有财产；5．不从事损害本社社员共同利益的活动；6．不得以其对本社或者本社其他社员所拥有的债权,抵消已认购或已认购但尚未缴清的出资额；不得以已缴纳的出资额,抵消其对本社或者本社其他社员的债务；7．承担本社的亏损；8．社员共同议决的其他义务.三、社员退社、死亡、除名管理1．社员要求退社的,须在会计年度终了的三个月团体社员退社的,须在会计年度终了的六个月前前向理事会提出书面声明,填写社退社申请书,方可办理退社手续.退社社员的社员资格于该会计年度结束时终止,在本会计年度决算后一个月内,办理退社财务结算.如本社经营盈余,按照本社规定退还记载在该社员账户内的出资额和公积金份额,并返还其相应的盈余所得；如经营亏损,扣除其应分摊的亏损金额.社员在其资格终止前与本社已订立的业务合同应当继续履行.2．成员有下列情形之一的,经理事会讨论通过予以除名：1不履行成员义务,经教育无效的；2给本社名誉或者利益带来严重损害的；3成员共同议决的其他情形.本社对被除名成员,退还记载在该成员账户内的出资额和公积金份额,结清其应承担的债务,返还其相应的盈余所得.因第2项被除名的,须对本社给予相应赔偿.3．社员死亡的,其法定继承人符合法律及本章程规定的条件的,在一个月内提出入社申请,填写入社申请书,经理事会讨论通过后办理入社手续,并承继被继承人与本社的债权债务.否则,按照退社处理.4．合作社要对退社、死亡、除名成员的社员证及时收回,按规定注销社员资格.四、社员联系制度根据全社社员居住分布状况和生产经营状况,实行每个理事、监事或者社员代表分工联系社员制度,进行社情员意上传下达,开展生产经营指导服务,确保信息畅通,运作有序.第六章生产销售管理制度一、统一生产计划合作社根据市场需求和本社产品实际,统一制订年度生产计划和各个阶段生产计划,由社员或者生产场、加工厂按生产计划落实生产,与合作社签订生产合同,计划合同做到“八定”.即：定面积产量、质量规格；定农资农械需求；定技术服务；定安全生产责任；定产品交售办法；定加工要求；定管理人员工资报酬奖惩.二、统一供应农资合作社根据生产需要和技术要求,统一组织为社员或者生产场、加工厂采购、供应生产资料和设备.实行规模采购,努力减少社员的生产成本.合作社统一采购供应的农资必须保证质量,适合本社各种生产和质量安全技术标准.否则,造成的损失由负责采购的当事人赔偿.三、统一技术标准合作社按照质量安全要求,统一组织制订、实施生产技术规程,按产品质量标准组织生产,逐步建立产品质量追溯、检测监督等制度.四、统一产品认证合作社统一认证认定无公害基地、无公害农产品、有机产品及地方名牌、着名商标等,提升产品品牌和档次.五、统一指导服务合作社实行管理人员或者社员代表分生产区域、分产业产品品种负责制,统一对社员或者生产场、加工厂进行产前、产中、产后的指导服务和管理.合作社对管理人员的报酬或补助按任务完成情况进行考核发放.因指导服务不到位,造成损失的由负责人负责赔偿.六、统一加工销售1．合作社统一生产加工,统一商标品牌,统一包装销售.积极开拓市场,扩大销售网络,寻求定向加工,努力降低销售费用,提高产品的附加值.2．在合作社收购社员产品环节上,要严格执行合同规定的收购质量、价格、数量,对待社员要公平公正,不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益,要履约守信,不贪小利；社员要听从统一指挥,服从统一调度,保证在规定时间内,保质保量的交售产品,使产品能及时加工、包装、调运,进入市场.3．在产品交售加工期,合作社要确保信息畅通,按市场行情,随时公布交售产品的品种、质量、价格以及交售办法和要求,使社员及时组织采收、整理、分级、包装,使产品适时进入市场.合作社要确定专人,定期对收购、储存、调运的产品以及待交售的产品,分社员、分生产场,分产品种类、分质量规格,分客户、分市场建立台账,做好统计分析,以指导、调度好加工、储存和销售.第七章资产财务管理制度一、管理机构理事会负责本社资产财务管理的全面工作.监事会负责本社的财务资产监督和内部审计工作.会计负责建立总账和明细分类账,作好财务收支、成本费用核算、会计报表编制和会计档案管理工作.出纳负责建立现金日记账、银行存款日记账以及合作社资金收支、账款划转和支取.二、管理内容合作社资产财务管理包括流动资产、农业资产、对外投资、固定资产和无形资产等管理.合作社资金管理包括成员出资、每个会计年度从盈余中提取的公积金和公益金、未分配盈余、国家扶持补助资金、他人捐赠款和其他资金.任何单位和个人不得侵占、挪用、截留、私分或者以其他方式侵犯农民专业合作社及其成员的合法财产.三、资产管理本社的资产实行内部牵制制度管理和台账登记责任管理.1．在资产的购置、验收、保管、使用、处置等环节上,实行“五分开”.即：购置计划与审批、审批与采购、采购与验收保管、保管与使用审批、处置与审批相互分开,相互牵制、相互监督.2．建立资产台账登记责任制度,确定专门理事对资产的购置、验收和保管、使用进行登记,建立台账,落实责任.凡造成资产损失或者浪费,又不能补救的,其直接和间接损失由责任人赔偿.财务科部、办要根据本社实际,分门别类的确定易耗品使用期限和周期以及固定资产的折旧年限和比例,以实事求是的原则确定资产折旧.财务科部、办要定期对实物资产进行账账、账卡、账实清查,向理事会呈报实物资产清查报告,提出实物资产管理问题解决方案.加强对本社商标、土地使用权、非专利技术、商誉等无形资产的管理,防止无形资产流失.四、账款管理本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥善管理.支票和印鉴不得由同一人保管,账目保管要安全完整,不得缺失.凡因保管现金、存款和账目造成损失的由当事人负责赔偿.本社银行帐号、账户不得出租、出借或转让,不得将公款外借,禁止以合作社名义为其他单位和个人提供担保.本社应收及暂付款项应当由当事人负责及时清理结算,不得长期挂帐；在规定时间内未收回的应收及暂付款项,要查明原因,分清责任,由当事人负责赔偿.五、财务审批本社财务支出由理事长负责审批.财务管理坚持“增收节支、勤俭节约”的原则,各项支出必须用于合作社的生产、经营、服务活动以及日常管理等相关事项.在元以内费用开支,由理事长直接审批；在元以上费用开支,经理事会集体审核后,由理事长审批；在元以上的开支和投资或者理事长向合作社出资额度以上的费用开支和理事长向合作社出资额度2倍以上重大项目建设投资,由社员代表大会讨论通过后,由理事长例行审批手续.财务人员办理各项支出,原始凭证支出计划审批、发票、验收、入库等凭证必须齐全,凭证必须有经办人、审核人、审批人签字方可入账.经集体审核通过的开支,需有会议记录或形成的决议作为依据入账.监事会在每月财务结账前对财务支出项目进行审核,对未按规定支出的,提出质询,责令整改纠正,甚至责令由责任人赔偿.六、财务公开本社实行“财务公开、民主监督”.每月将财务收支情况张榜公布于办公地点；每年向社员代表大会汇报上年度财务决算情况、盈余分配方案和本年度财务预算方案.财务人员必须热情接待社员提出的与其有关的财务查询.七、购销价格管理本社购销产品、生产资料的价格确定及变更要经理事会讨论通过,做到公开、公正、公平,实行透明化管理.购销价格确定后,要将购销价目表张贴在办公地点明显位置,便于社员了解.八、社员账户管理本社建立社员账户,由财务人员详细记载社员的出资额、应享有的公积金份额以及社员与合作社的交易量额.社员与非社员要分开核算.国家财政扶持补助、其它捐赠的资金和财产,不得分配给成员,不得记入成员账户,仅作盈余分配依据之一,成员退社后不再享有.第八章社员盈余分配制度一、分配对象.参加盈余分配的人员为持有本社社员证的社员.二、分配核算.合作社在进行年终盈余分配工作以前,财务人员要做好财物清查,准确核算全年的收入、成本、费用和盈余,清理资产和债权、债务.财务核算结束后,向理事会提交盈余分配方案.三、盈余分配顺序和办法.合作社的盈余按照下列顺序进行分配：1．提取盈余公积金.按照章程或成员大会决议规定的比例提取,用于弥补亏损、扩大生产经营或者转为成员出资.若累计有亏损,首先弥补亏损,抵亏后的公积金余额再用于扩大生产经营或者转为成员出资.2．向社员分配盈余.合作社的盈余经过上述分配后的余额,按照交易量额向社员返还,分配比例不低于可分配盈余的60％；按照出资额、成员应享有公积金份额和国家财政扶持资金及接受捐赠确定为社员的份额向社员进行分配,分配比例不超过可分配盈余的40％.入社不满一年的社员,根据社员实际出资和入社时间,按时间段按比例进行分配.四、审批程序.理事会接到合作社财务部提交的盈余分配方案后,组织召开有监事会成员、管理人员、社员代表参加的理事会扩大会,听取意见,进一步完善方案,经理事会审核后,提请社员代表大会审议批准后方可执行.五、记载登记.按交易量额比例分配盈余金额及平均量化到社员的资金份额要记载到社员证中.第九章项目投资管理制度一、项目投资范围本制度所指的项目投资是指与本社生产经营有关项目的内部投资.二、投资项目的立项理事会接受投资项目建议后,确定专人组成项目论证小组进行实地考察和调查研究,提出项目是否建设建议.论证小组认为项目可行的,编制可行性报告及实施方案,按程序及权限审核和审批.理事会对报送的投资项目可行性报告经审核后认为可行的,应尽快给予审核并按程序提交有关会议审定.项目可行性论证内容包括：市场状况分析、投资额度、投资资金筹措、投资回报率、投资风险、投资占用时间、政策优惠条件、收益分配等.三、投资项目审批和实施凡超过元以上的投资或理事长个人在本社股金额度2倍以上的投资属于重大投资.本社的重大投资项目由理事会审核,社员代表大会批准,理事会组织实施.一般投资由监事会审核,理事会审批,组建项目部实施.四、项目投资资金的筹措管理1．投资项目资金筹措以实现本社最广泛的社员及其最大限度的收益为原则,来确定资金筹措渠道和范围.2．在国家部分投资,合作社有能力配套投资项目建设情况下,不得动员社员再入股投资和贷款投资.3．项目投资优先本社社员在规定时间内入股投资.部分社员不愿入股投资的,其它社员个人入股投资最高不得超过总投资的20％,理事长个人入股投资最高不得超过总投资的30％,团体社员入股投资最高不得超过总投资的40％.4．项目投资额度在社员入社出资总额30％以内的,合作社经理事会决定,可以直接利用贷款投资.使用政府贴息贷款和农业担保公司担保贷款的项目投资,理事会审批投资权限额度可提高到社员在合作社入股出资总额的80％.5．采用合作社贷款投资项目的额度最高不得超过社员入社总出资额的80％,并要经过社员代表大会三分之二以上的参会人员同意.五、投资项目的建设监督管理监事会负责投资项目建设的质量、进度、安全和资金使用的监督管理.项目建设结束后,要组织项目建设验收和项目建设资金内部审计.六、建成项目的经营管理项目建成验收后,由理事会负责将该项目纳入合作社一体化经营管理,属社员与合作社共同投资建设的项目即本制度第四条第3款类型要单独核算.七、投资项目收益分配1．项目投资收益按投资股份分配.2．本社使用国家扶持资金、其它捐赠资金、合作社公积金、社员未分配盈余和合作社贷款投资项目的,均属合作社对项目的投资,其投资收益记入合作社收入,社员在合作社按盈余分配制度分配.3．由社员在本社完成基本出资入股的基础上,又直接投资入股与合作社共同投资建设的项目收益,按投资股份分配.社员的再投资收益分配给投资的社员,合作社投资所分得的项目收益记入合作社收入.八、该制度由本社理事会负责解释.第十章档案管理制度一、归档范围.凡是反映本社活动的章程、管理制度、社员情况、规划、年度计划、统计资料、财务审计、会计档案、劳动工资、经营情况、人事情况、会议记录、决定、委托书、协议、合同、项目方案、通知等具有参考保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式的历史记录均属归档范围.二、档案管理由档案管理员负责.保证本社的原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便.三、资料的收集与整理.归档资料实行“季度收集整理”和“年度归档立卷”制度,即：每年的四、七、十和次年的一月为季度收集整理期,每年二月份为档案资料归档立卷期.档案管理员根据有关文书立卷归档管理制度实施档案归档整理.四、资料的分类与归档.档案资料的分类依据文书立卷归档管理的有关规定执行.档案资料的归档每年一次,属于平时立卷归档的不在此规定范围内.五、档案的借阅.理事会和监事会成员借阅非密级档案可直接通过档案管理员办理借阅手续.因工作需要,本社的其他人员需借阅档案的,本人提出申请,非密级的由理事会成员审批；借阅密级档案的由理事长审批,原则上只能在档案室阅览,不准再外借；本社外的人员借阅档案,一律由理事长审批.六、档案的销毁.任何个人或部门未经允许不得销毁档案资料.档案到了销毁期,由档案管理员进行清理,写出书面销毁报告,经理事会讨论报上级业务主管部门批准后执行.经批准销毁的档案,档案管理员须认真核对,将批准的档案资料销毁审批报告和将要销毁的档案资料做好登记并归档.销毁登记表永久保存.在销毁档案资料时,必须由监事会成员监督销毁并在销毁登记表上签字.。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责
1.理事会：理事会是合作社的最高决策机构，由合作社的会员选举产生。

理事会的主要职责包括制定合作社的发展战略和年度计划，审核和批
准财务决算报告，并监督经营管理。

2.经营管理部门：这个部门负责合作社的日常管理运营，包括制定生
产计划和任务分工，协调资源配置和生产流程，确保生产的顺利进行。

经
营管理部门的主要岗位人员包括经理、副经理、生产主管等。

3.财务部门：财务部门负责合作社的财务管理工作，包括记录和核算
各项收支，制定预算和财务计划，进行财务分析，确保合作社财务状况的
健康稳定。

财务部门的主要岗位人员包括会计、出纳等。

4.营销部门：营销部门负责合作社产品的销售和市场运营工作，包括
市场调研、产品推广、销售策划和客户关系维护等。

营销部门的主要岗位
人员包括营销经理、市场专员等。

6.人力资源部门：人力资源部门负责合作社的人力资源管理工作，包
括招聘、培训、绩效评估和员工福利管理等。

人力资源部门的主要岗位人
员包括人力资源经理、人事专员等。

7.宣传推广部门：宣传推广部门负责合作社的宣传工作，包括制定宣
传策略、设计宣传材料、组织宣传活动等，以提高合作社的知名度和形象。

宣传推广部门的主要岗位人员包括宣传经理、设计师等。

在农民专业合作社中，各个部门的职责紧密配合，形成一个有机的运
作体系。

通过合理的部门设置和合作社成员的共同努力，可以实现合作社
的良性循环和可持续发展。

农民专业合作社内部管理方案实用制度

农民专业合作社内部管理方案实用制度一、组织架构1.合作社应设立理事会、监事会、总经理等职位，形成明确的三权分立。

2.理事会是合作社的最高决策机构，负责制定合作社的发展战略、规划、年度工作计划等。

3.监事会对理事会的工作进行监督，确保合作社的决策符合法律法规和合作社的章程。

4.总经理负责合作社的日常运营，对理事会负责。

二、财务管理1.合作社应设立独立的财务部门，负责合作社的财务管理和会计核算。

2.财务部门应按照国家财务法规和合作社的财务制度进行财务管理，确保合作社的财务状况真实、完整、准确。

3.合作社的财务报告应定期向理事会和监事会报告，接受其监督。

4.合作社应建立内部审计制度，定期进行财务审计，确保合作社的财务安全。

三、人力资源管理1.合作社应设立人力资源部门，负责合作社员工的招聘、培训、考核等工作。

2.合作社应制定公平、公正、公开的招聘制度，吸引优秀人才加入合作社。

3.合作社应制定员工培训计划，提高员工的专业技能和综合素质。

4.合作社应制定绩效考核制度，对员工的工作进行定期评估，激励员工的工作积极性。

四、生产管理1.合作社应制定严格的生产管理制度，确保生产过程的规范化、标准化。

2.合作社应设立生产部门，负责生产计划的制定、生产进度的跟踪、产品质量的把控等工作。

3.合作社应建立产品质量检测制度，对产品进行定期检测，确保产品质量符合国家标准。

4.合作社应建立产品追溯制度，对产品的生产、加工、销售等环节进行全程记录，便于问题的追溯和解决。

五、销售管理1.合作社应设立销售部门，负责产品的销售和市场开拓。

2.合作社应制定销售策略，根据市场需求调整产品结构和销售计划。

3.合作社应建立客户关系管理系统，对客户信息进行分类、整理、分析，提高客户满意度。

4.合作社应积极参与各类农产品交易会、展览会等活动，提升合作社的品牌知名度和影响力。

六、风险管理1.合作社应建立风险管理体系，对合作社面临的风险进行识别、评估、控制。

1专业合作社成员大会职责

1专业合作社成员大会职责专业合作社成员大会是合作社内部的重要组织机构，其职责主要包括以下几个方面：首先，贯彻执行合作社章程和政策。

合作社章程是合作社的基本法规，规定了合作社的组织架构、运营方式和成员权益等内容。

合作社成员大会有责任贯彻执行合作社章程，并确保合作社的运作符合法规政策要求。

其次，制定和修改合作社的基本制度。

合作社的基本制度是合作社内部管理的重要依据，包括财务制度、劳动制度、决策制度等内容。

合作社成员大会要负责制定和修改这些基本制度，以保障合作社内部运作的规范性和透明度。

第三，选举和监督合作社理事会。

合作社理事会是合作社的管理机构，负责合作社的日常运作和管理决策等事务。

合作社成员大会有权利选举合作社理事会成员，并对其进行监督。

成员大会可以通过对理事会的工作报告进行审议，对理事会的工作进行评价和监督。

同时，合作社成员大会还负有对合作社财务状况进行审计的职责。

合作社的财务状况直接关系到合作社成员的利益，因此，合作社成员大会应当定期对合作社的财务状况进行审计和评估，确保合作社的财务管理合规、透明。

此外，合作社成员大会还要负责参与合作社事务的决策。

合作社在进行重大事项决策时，应当经过合作社成员大会的批准。

例如，合作社的重大投资、合作伙伴的选择、重大合同的签订等事项，都需要经过成员大会的审议和决策。

合作社成员大会还有义务组织合作社内部的培训和交流。

合作社是一个集体组织，成员之间可以相互学习和交流经验。

合作社成员大会可以组织定期的培训活动，提升合作社成员的专业技能和经营管理水平。

综上所述，合作社成员大会是合作社内部的决策机构和管理机构，其职责是贯彻执行合作社章程和政策，制定和修改合作社的基本制度，选举和监督合作社理事会，审计合作社的财务状况，参与合作社事务的决策，组织内部培训和交流，维护合作社成员的权益等。

只有充分发挥合作社成员大会的职责，才能够确保合作社的稳定运作和成员的合法权益。

合作社成员岗位职责专题参考

合作社成员岗位职责专题参考合作社理事成员工作职责一、理事会主任职责：1、负责主持合作社的全面工作、2、组织召开社员代表大会，执行社员代表决议。

3、拟订本社发展规划、规章制度、年度生产经营计划、提交社员代表大会通过、并组织实施。

4、拟订机构设置，提交社员代表大会审议、批准。

5、聘用工作人员，决定聘期报酬和奖励。

二、理事会副主任职责：1、协助主任开展全部工作。

2、负责本社日常生产、经营、管理和服务活动开展。

3、接纳新社员或原社员退社，取消不符合条件的社员资格。

4、负责本社的资产管理，努力保证资产保值增值。

5、完成合作社交办的其它工作任务。

三、理事职责：1、服从分工、听从安排、协助主任工作。

2、为社员提供市场信息，采购供应优质、优价生产资料。

3、引进新品种、新技术、组织技术辅导和培训。

4、为社员售棉，提供优质服务，组织社员交售棉花，协助公司做好售棉服务。

5、完成合作社交办的其它工作任务。

技能大师工作室成员岗位职责1、认真学习机械加工技术专业方面相关知识，提升自我技能。

2、在技能大师的指导下，完成所负责的项目任务。

3、团结协作，在完成项目过程中做好成员之间的互助协作工作。

4、承担师带徒工作，指导年轻教师学习新技术、新工艺。

组织年轻教师听课或交流，有听课记录，并按文件精神指导年轻教师完成相关工作。

5、承担本工作室的科研课题的相关研究工作。

6、建立个人专业成长记录档案。

主要记录以下内容：新技术新工艺的加工方法、发表的论文论著、影像资料、各类获奖证书、技术革新的原始记录等。

宜宾市刘宗春机械加工技术技能大师工作室2021年11月25日工艺班长岗位职责1.在主任的领导下，根据公司年度生产方针目标和计划的要求，科学合理组织班组生产，安排生产进度，确保产品质量，确保装置安全平稳运行2.听从车间统一指挥，抓好班组建设3.负责班组人员的日常管理，建立班组台帐4.负责本班的班组二级核算、节能降耗、达产达效工作5.带领班组成员高效、优质、低耗完成各项经济技术指标6.负责组织班组成员对设备进行日常维护，保养7.负责本班期间装置正常运行8.负责协调同各部门、公司的关系9.负责本班班组建设，组织参加合理化建议、劳动竞赛和政治、业务学习等活动13.负责组织本班组人员贯彻执行各种制度、安全生产的法律法规和上级要求内操岗位职责1.认真遵守公司、车间管理制度，服从班长的统一领导、指挥，负责本岗位生产及开、停工、事故处理，协助班长搞好装置的安全生产工作2.执行公司下达的各种安全生产，工艺管理的各项规章制度3.按工艺卡片控制各工艺参数，安全平稳操作，完成加工任务，严格控制产品质量，提高收率4.负责产品质量，各种工艺参数的调节以及本岗位工艺参数的记录和交接班日记的填写。

农民专业合作社制度（精选5篇）

农民专业合作社制度农民专业合作社制度农民专业合作社制度（精选5篇）在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。

我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编帮大家整理的农民专业合作社制度（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

农民专业合作社制度1一、理事会职责一、组织召开成员大会或成员代表大会，并向成员大会或成员代表大会报告工作和其它需要成员大会或成员代表大会讨论、审议、通过的事项。

二、在成员大会或成员代表大会闭会期间，负责执行成员大会或成员代表大会的决议和决策。

三、制定本社的生产经营计划、发展规划、年度计划和内部管理制度。

四、设臵内部管理机构，聘用或解聘合作社经理和部门负责人及工作人员，并制定奖惩办法和报酬标准。

五、代表本社对外签订协议、合同和契约。

六、组织成员参加培训和开展各种互助协作活动。

七、组织编制年度业务报告、盈余分配方案、亏损处理方案以及财务会计报告。

八、接受监事会对本社生产、经营、分配、财务状况等进行监督，并对监事会提出的监督意见，在规定时间内做出答复。

九、讨论本社成员的加入、退出、除名、继承等事项。

十、履行本社章程和成员大会或成员代表大会授予的其它职权。

二、理事长岗位职责一、主持理事会的全面工作，组织召开理事会、成员大会或成员代表大会。

二、制定合作社的生产经营计划，发展规划，年度计划和内部管理制度。

三、主管合作社财务部工作，按照费用开支制度审批合作社的费用开支。

三、监事会职责一、监督理事长或者理事会对成员大会或成员代表大会决议和本社章程的执行情况。

农机合作社岗位分配职责

农机合作社岗位职责【篇一：菖蒲古村农机作业合作社理事会工作职责】厦坪镇菖蒲古村农业机械服务专业合作社理事会工作职责1、组织召开成员大会或成员代表大会；2、执行章程和成员大会或成员代表大会决策；3、拟订发展规划、工作计划、内部规章制度、管理人职工作职责、财务进出报告和分派方案等，供成员大会或成员代表大会审议，并在通事后执行。

4、负责平时生产经营、培训和管理工作，代表本合作组织办理对外事务；5、确立成员的生产经营规则，组织拟订合作组织的作业服务标准和作业范围，推行应用先进农机器材和技术；6、任免和聘任管理人员；7、成员大会或成员代表大会受权的其余工作。

厦坪镇菖蒲古村农业机械服务专业合作社监事会工作职责1、监察理事会执行章程和成员大会或成员代表大会经过的决策情况；2、监察平时生产经营、管理工作和财务进出状况；3、向成员大会或成员代表大会报告工作，保护成员的合法权益；4、厦坪镇菖蒲古村农业机械服务专业合作社确立的其余监察职责等。

厦坪镇菖蒲古村农业机械服务专业合作社财务管理制度（一）本社经费根源：社员会费、捐献、政府部门资助、在同意的业务范围内展开活动和服务的进出、利息、其余合法收入；（二）本社经花费于本社章程规定的业务范围和事业的发展，年关进行财务结算，并进行财务公然；（三）本社装备拥有专业资格的会计人员和出纳。

会计人员调换工作或辞职时，一定与接交人员办清交接手续；（四）财务人员一定保证会计资料合法、真切、正确、完好；（五）本社的财产管理一定执行国家规定的财务管理制度，接受会员代表大会和理事会的监察。

（六）本社届或改换法定代表以前，一定接受社会登记管理机关和业务主管单位组织的财务审计；（七）本社的财产，任何单位、个人不得侵犯私分和挪用。

厦坪镇菖蒲古村农业机械服务专业合作社秘书长工作职责（一）主持合作社展开平时工作，组织实行年度工作计划；（二）协调各社员展开农机作业服务工作；（三）提名各职能部门主要负责人，交理事会和会员大会决定；（四）辅助理事长展开合作社经营和财务管理；（五）办理其余平时事务。

合作社经营管理制度

合作社经营管理制度合作社经营管理制度：合作社管理制度管理制度沙雅县丰硕园果品专业合作社目录1、社员大会制度2、理事会工作制度3、监事会工作制度4、议事规则制度5、社员管理联系制度附1：入社人员申请表附2：退社社员申请表附3：社员登记花名册6、生产销售管理制度7、资产财务管理制度8、盈余分配制度9、项目投资管理制度10、档案管理制度11、学习培训制度12、社务公开制度社员大会制度一、社员大会由全体成员组成，是本社的最高权力机构，行使下列职权：1、审议、修改本社章程和各项规章制度；2、选举和罢免理事长、理事、监事会成员；3、决定社员出资标准及增加或者减少出资；4、审议本社的发展规划和年度业务经营计划；5、审议批准年度财务预算和决算方案；6、审议批准年度盈余分配方案和亏损处理方案；7、审议批准理事会、执行监事提交的年度业务报告；8、决定重大财产处臵、对外投资、对外担保和生产经营活动中的其他重大事项；9、对合并、分立、解散、清算和对外联合等作出决议；10、决定聘用经营管理人员和专业技术人员的数量、资格和任期；11、听取理事长或者理事会关于成员变动情况的报告；12、决定其他重大事项。

二、召开成员大会，出席人数应当达到社员总数三分之二以上。

社员大会选举或者作出决议，应当由本社成员表决权总数过半数通过；作出修改章程或者合并、分立、解散的决议应当由本社成员表决权总数的三分之二以上通过。

章程对表决权数有较高规定的，从其规定。

三、社员大会选举和表决，实行一人一票制，成员各享有一票的基本表决权。

出资额或者与本社交易量较大的社员按照章程规定，可以享有附加表决权。

本社的附加表决权总票数，不得超过本社社员基本表决权总票数的百分之二十。

享有附加表决权的社员及其享有的附加表决权数，应当在每次成员大会召开时告知出席会议的社员。

四、社员大会的召集由章程规定，每年至少召开一次例会。

有下列情形之一的，应当在二十日内召开临时成员大会：百分之三十以上的成员提议；执行监事或者监事会提议；章程规定的其他情形。

农民专业合作社各部门及岗位人员职责

农民专业合作社各部门及岗位人员职责农民专业合作社是一种经营农业生产、实施农业技术、拓展农业市场的组织形式。

合作社的各部门及岗位人员承担着不同的职责和任务，共同推动农业的发展和提高农民收入。

下面我为你介绍一下农民专业合作社的各部门及岗位人员职责。

一、管理层部门1.合作社理事会合作社理事会是合作社的最高权力机构，由各成员单位的代表组成。

理事会负责制定合作社的发展方向、目标和政策，监督和检查各部门的工作，决定重大事务并承担最高决策权。

2.合作社主任合作社主任是合作社的执行领导，负责组织协调各部门的工作，制定和实施合作社的经营计划，推动合作社的发展和增加农民收入。

3.财务部财务部负责合作社的财务管理和会计核算工作，制定合作社的财务预算、财务报表和财务分析，确保合作社的资金安全和经济效益。

二、生产管理部门1.农业技术部农业技术部负责提供农业种植和养殖的技术支持和指导，组织农田的耕作管理、农作物的种植和养殖动物的饲养，确保农业生产的安全和高效。

2.供应部供应部负责合作社的物资采购和供应工作，包括农业生产所需的种子、化肥、农药等物资的采购和分发，以及农户的农机具维修和服务保障。

三、市场营销部门1.销售部销售部负责农产品的市场营销工作，包括产品的销售渠道开拓和销售策划、销售业绩的分析和评估等，确保农产品的销售市场和渠道畅通。

2.市场调研部市场调研部负责进行农产品市场的调研和分析，为合作社提供市场信息和市场情报，为农民提供市场导向的生产指导，帮助合作社提高市场竞争力和农产品的附加值。

四、服务支持部门1.培训部培训部负责组织和承办农业生产技术培训和管理知识培训，提供农民专业化生产和管理的培训课程和学习资源，提高农民的技术水平和管理能力。

2.宣传部宣传部负责合作社形象的宣传和市场推广工作，包括制作宣传资料和推广材料，举办展览和活动，提高合作社的知名度和影响力，吸引更多农民参与。

以上是农民专业合作社的各部门及岗位人员的职责简要介绍。

理事长工作职责

理事长工作职责1、全体社员贯彻执行党的路线、方案政策，执行上级党委、政府的各项决议和部署，结合本社工作实际，即使向上级政府和有关部门提出工作建议和报告。

2、主持本社的全面工作，研究决定本社的重大事项，负责支持召开本社的各种会议。

3、经常了解检查和部门的工作情况，搞好部门之间、上下之间的关系协调。

4、认真、深入、广泛听取社员的意见，根据社员要求，组织开展各项服务活动。

5、完成上级领导部门交代的其他工作及突击任务。

理事会工作职责1、监督理事会对社员（代表）大会决议和本社章程的执行情况。

2、监督检查本社的经营业务和财务收支情况。

3、监督理事会和本社职员的服务情况。

4、向社员（代表）大会提出监督工作报告。

5、派代表列席理事会议，向理事会提出改进工作的建议。

6、提出临时召开社员（代表）大会的建议。

7、履行社员（代表）大会授予的其他职责。

会计工作制度1、不断加强业务学习，提高自身素质和业务水平。

2、遵守财务管理制度，按规定设立账簿。

借贷记账，核算内容和方法要符合会计制度要求，做到手续完备、内容真实、账目清楚、按时结算、定期公开、接受监督检查，对不符合财务制度规定的发票应拒绝入账。

3、指导出纳员建账、报账、对账。

做到日清日结月报，对本社的各项财务活动情况应及时如实反馈。

4、做好印章和票据管理，对存款和现金实行有效监控。

5、指导保管员搞好财务物资登记造册和年度清查，健全出入库手续。

档案管理制度一、本合作社档案包括合作社文件、年度计划、发展规划、会议纪要、往来函件、购销合同及协议等各种文书档案；包括会计凭证、会计账簿、财务报表等各种会计档案。

执行监理岗位职责一、主持监事会的全面工作，组织召开监事会；二、向社员大会或成员代表大会作监事会工作报告；三、监督理事会及管理工作人员的职责履行、制度执行情况；四、监督检查合作社生产计划、营销计划的完成情况，资金积累及盈余分配情况；五、监督检查合作社资金运转、费用开支和社务公开制度；六、代表监事会建议召开临时理事会、社员大会或社员代表大会；七、履行社员大会或社员代表大会、监事会授予的其它职权。