国家开放大学管理学基础形考任务四答案

合集下载

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案

最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案形考任务三一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1 领导者的权力来源包括职位权力和()两个方面。

选择一项:a.文化影响力b.自身影响力c.权力影响力d.组织影响力题目2 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,()又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

选择一项:a.5-5型b.1-1型c.1-9型d.9-1型题目3 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就是()。

选择一项:a.转移法b.不为法c.缓冲法d.糊涂法题目4()认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项:a.公平理论b.需要层次理论c.成就需要理论d.双因素理论题目5 根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是()。

选择一项:a.正强化b.自然消退c.消极强化d.惩罚题目6 沟通的深层次目的是( )。

选择一项:a.激励或影响人的行为b.将工作布置下去c.将信息传递给别人d.展示才能和影响力题目7 ( ) 的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项:a.口头沟通b.书面沟通c.非语言沟通d.电子媒介沟通题目8 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是()。

选择一项:a.地位差异b.协调不够c.缺乏正式沟通渠道d.目标差异题目9 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的()原因造成的。

选择一项:a.非语言提示b.信息操控c.选择性知觉d.情绪题目10 控制是一种动态的、适时的信息()过程。

国家开放大学《管理学基础》形考任务4答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4答案

形考任务 4管理学这一门学科对于我们工商专业的学生无疑是陌生而向往学习的,因为大家都知道自从人类有了共同劳动,就有了管理,管理是人类最基本的活动之一。

它广泛的存在于现实生活中,管理是一切有组织活动中必不可少的组织部分。

也就意识到了管理学这一门学科对于我们今后工作和生活的重要性和对管理学的好奇与向往,我们完成了为期16 周的学习。

第一节课刚开始的时候,边老师就要求我们要保持空杯心态,认真的学习这门学科。

边老师以她独特的见解和亲身的工作经历赢得了同学们的一致认可,对管理学的学习产生了前所未有的兴趣。

什么是管理?科学管理之父泰勒认为:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。

法约尔认为:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。

西蒙:管理就是决策。

课本上的定义:管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。

我个人认为管理就是让别人完成自己想要完成的任务。

然而边老师简单的将管理定义为:我说你做。

是我对管理的定义有了更好的记忆和了解。

在中华五千年的历史长河中,通过历史的经验和实践,中国有着自己独特的管理思想,主要包括顺道、重人、人和、守信、对策、法治、利器、求实等。

内事不明问张昭外事不明问周瑜,国事不明问鲁肃,家事不明问老母,从孙权的话中,我们并不难看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和过人的见解,只要管理好手下的人,也能将国家统治好,实现自己的大业。

从小我就喜欢看一部电视剧《楚汉争霸》,电视剧中项羽的英雄气概、雄心壮志深得我们观众的喜欢,而不喜欢平庸、地位低下的刘邦。

就算最后取得天下的是刘邦而不是项羽,我喜欢的仍旧还是西楚霸王项羽,以为刘邦能取得天下完全就是运气好。

学了管理学之后,我的见解也有了大转变,刘邦之所以得天下用他自己的话就是:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。

镇国家,抚百姓,给粮饷,不绝粮道,吾不如萧何。

连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。

国家开放大学电大考试《管理学基础》形成性考核及答案解析

国家开放大学电大考试《管理学基础》形成性考核及答案解析

形考任务一一、单项选择(每小题2分,共30分)1下列各选项中,()属于管理的对象。

d. 组织资源和组织活动2“凡事预则立,不预则废”,说的是()的重要性。

b. 计划3人们常说“管理是一门艺术”,这强调( )。

a. 管理的实践性4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是()的角色。

b. 精神领袖5、对于高层管理者来说,掌握良好的()是最为重要的。

a. 概念技能6泰罗科学管理理论的中心问题是()。

a. 提高劳动生产率7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以()为重要标准 d. 效率的逻辑8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是()。

d. 形成了自己独特的企业文化9、计划工作的前提是()。

c. 预测10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的()特征。

a. 普遍性11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该()。

a. 更短12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出()的方案。

a. 最满意13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用()是可取的方法。

a. 定量预测14。

企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的()原则。

d. 权变性15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。

一般地,要把目标限制在()以内。

a. 5个二、多项选择(每小题2分,共30分。

)16根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是()。

正确答案是:a.生产力, b.社会化大生产17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

正确答案是:a.决策制定角色, b.信息传递角色, c.人际关系角色18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如()。

电大2024年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

电大2024年《管理学基础》(专科)形成性考核册答案

电大管理学基础形成性考核册答案(新)管理学基础形考作业(一)一、理论分析题1.什么是霍桑试验?通过霍桑试验得出了什么结论?1.霍桑试验:20世纪二三十年头,美国国家探讨委员会和美国西方电气公司合作进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验,由于这项探讨是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍桑试验。

2. 通过试验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,还受到社会环境、心理因素的影响。

2.人际关系说的主要内容有哪些?主要内容有:(1)员工是“社会人"。

人际关系学说强调,金钱并非刺激员工主动性的唯一动力,人与人之间的友情、平安感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是特别重要的因素。

(2)满足工人的社会欲望,提高工人的士气,是提高生产效率的关键。

(3)企业存在“非正式组织"。

“非正式组织"与“正式组织"相互依存,对生产效率的提高有很大的影响。

二、案例分析题1、你同意哪个人的看法?他们的观点有什么不同?答:我同意王平的观点。

本案例中的四个人物,赵利、王平、老张、小乔由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他们都从各自岗位动身来相识管理问题,因而观点与结论迥然不同。

小乔从事销售管理工作,可能更关注产品的信誉,、质量、价格等问题,因而他力图从系统理论中的内外因素相互联系与作用的观点来考虑销售。

赵利从事生产管理工作,可能更留意生产过程的连续性、规范性、程序性、纪律性,因而更同意权变理论,即依据不同的产品设计、工艺、时间、批量等要求来合理支配人员、任务以及生产过程、使生产过程管理能更有针对性和有效性。

王平从事的是销售工作中的推销工作,干脆与各种顾客打交道,因而她认为权变理论更为好用,即依据不同顾客的特点实行不同的促销方式。

而老张则也是从事基层生产管理工作的,他就同意赵利的观点,更加认同权变理论。

2、假如你是王平,你如何使老张信服权变理论?权变理论学派认为,由于组织内部各个部分之间的相互作用和外界环境的影响,组织的管理并没有肯定正确的方向,也不存在普遍适用的理论,任何理论和方法都不见得肯定有效,也不见得肯定无效,采纳哪一种理论和方法,要依据组织的实际状况和所处的环境而定。

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案

管理学基础形考任务1-4参考答案(总23页)-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面,使用请直接删除23、物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括()。

选择一项或多项:正确答案是:产品设计, 产品质量, 厂容厂貌, 员工服饰24、计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括()。

正确答案是:制定计划, 执行计划, 检查计划执行情况25、根据应用广度的不同可以将计划分为()。

正确答案是:战略计划, 作业计划26、任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

选择一项或多项:正确答案是:高利润, 提高市场占有率, 提高员工福利待遇27、以下选项中,()属于备选方案的评价指标。

正确答案是:收益, 成本, 期限, 风险28按预测属性的不同,可将预测划分为()。

正确答案是:定性预测, 定量预测29、组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质:( )。

正确答案:多重性层次性单一性变动性30、目标建立过程中应该()。

正确答案:尽可能量化企业目标把目标控制在五个以内目标期限应以长期目标为主期限适中正确答案是:尽可能量化企业目标, 把目标控制在五个以内, 期限适中三、判断正误(每小题2分,共20分)题目31控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

()选择一项:对错正确的答案是“对”。

题目32处于不同管理层次上管理者,其履行的管理职能也是不同的。

()选择一项:对错正确的答案是“错”。

题目33对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

()选择一项:对错正确的答案是“对”。

题目34泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。

()选择一项:对错正确的答案是“错”。

题目35彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。

()选择一项:对错正确的答案是“错”。

题目36现实中,许多中小型组织大量采用的是非正式计划。

管理学基础(专22秋)形成性考核形考四

管理学基础(专22秋)形成性考核形考四

管理学基础(专22秋)形成性考核形考四题目1马斯洛认为人的需要层次包括( )。

正确答案是:A, B, C, D, E题目2归因理论最早是由美国心理学家海德在有关社会认识和人际关系理念的基础上发展起来的。

该理论是说明和推论人的活动的因果关系的理论,它通过改变人的自我感觉、自我认知来达到改变人的行为的目的。

因此,归因理论就是一种行为改造理论。

正确的答案是“对”。

题目3领导者和非领导者的差异在于领导者具有一些可被确认的基本特性,持这种,的理论被称为正确答案是:路径一目标理论题目4激励因素只能消除不满意。

正确的答案是“错”。

题目5保健因素是指那些能带来积极态度、满意和激励作用的因素,主要是内部因素,与工作内容有关,包括成就感、责任感、挑战性、赏识、个人成长和发展机会等。

正确的答案是“错”。

题目6行为的结果会对人的动机产生很大影响,从而使行为在后续得以增加、减少或消失。

正确的答案是“对”。

题目7领导反映出来的主要是领导与被领导的上下级关系;管理反映出来的主要是分工和协作关系。

正确的答案是“对”。

题目8领导者需要一些方式和手段来进行有效领导,其中包括与下属创建信任、进行适当的授权、创造并培育组织文化以及在全球化环境下能适应跨文化领导的要求。

正确的答案是“对”。

题目9领导者的影响力按其影响性质划分,可将其分为()B.权力性影响力C.非权力性影响正确答案是:B, C题目101943年,美国著名的社会心理学家、人格理论家和比较心理学家马斯洛在其所著的《人的动机理论》一书中提出了需要层次理论。

正确的答案是“对”。

题目11路径一目标理论是一种领导的权变理论正确的答案是“对”。

题目12勒温根据实证研究指出,民主作风的领导工作效率最低正确的答案是“错”。

题目13根据法兰西和雷温等人的研究,领导权力的来源主要包括( )。

A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力E.专长性权力正确答案是:A, B, C, D, E题目14保健因素是来自外界环境,与工作环境有关,它不是产于人的自身,只能起到预防作用,即可防止不满的产生。

管理学基础形考四答案

管理学基础形考四答案

一、名词解释(20分)从教材中找出十个关键词,并加以解释答:1.管理:是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.外部环境:民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境。

3.管理职能:即是管理的职责的权限。

管理职能有一般职能和具体职能之分。

4.决策:指人们为了实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。

5.协调:即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。

6.组织的效率:指组织活动达到组织目标的有效性。

7.霍桑试验:分为四个阶段:(1)工厂照明试验(2)继电器装配试验:(3)谈话研究(4)观察试验。

8.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

9.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。

10.管理理论的丛林:理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,形成了盘根错节、争相竞荣的局面,被称为“管理理论的丛林”。

二、撰写一篇小短文(80分)管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。

任何一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。

学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。

答:管理学分文总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇,每一篇都有特定的目标主旨。

而计划作为管理学理论的基础,让我有了许多很深的体会。

国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案(2022年-2023年)

国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案(2022年-2023年)

2022年-2023年最新最新国家开放大学电大《管理学基础》形考任务3-4试题及答案形考任务三一、单项选择(每小题2分,共30分)题目1领导者的权力来源包括职位权力和( )两个方面。

选择一项:a. 文化影响力b. 自身影响力c. 权力影响力d. 组织影响力题 目 2管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中, ( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对 人关心多,努力营造一种人人放松的环境。

选择一项:a . 5 - 5型b. 1- 1 型c . 1 - 9型d . 9 - 1型题 目 3当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。

这种调适人际关系的方法就 是 ( ) 。

选择一项:a.转移法b. 不为法c. 缓冲法d. 糊涂法题 目 4( )认为人的需要由低级向高级分为五个层次,即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。

选择一项:a. 公平理论b.需要层次理论c. 成就需要理论d. 双因素理论题 目 5根据强化理论,职工努力工作是为了避免不希望得到的结果,这就是( )。

选择一项:a. 正强化b. 自然消退c. 消极强化d. 惩罚题目62022年-2023年最新沟通的深层次目的是( )。

选择一项:a. 激励或影响人的行为b. 将工作布置下去c. 将信息传递给别人d. 展示才能和影响力题 目 7( )的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

选择一项:a. 口头沟通b.书面沟通c. 非语言沟通d. 电子媒介沟通题 目 8下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。

这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

选择一项:a.地位差异b. 协调不够c. 缺乏正式沟通渠道d. 目标差异题 目 9人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。

最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案目标管理强调的是

最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案目标管理强调的是

最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案:目标管理强调的是最新国家开放大学电大《现代管理原理》形考任务4试题及答案形考任务四一、名词解释(20分)题目1 从教材中找出十个【关键词】:^p ,并加以解释答:1.管理管理是管理者为有效的达到组织目标,对组织资和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.计划计划工作是所有管理职能中一项最基本的职能,其任务就是明确目标,并拟定实现目标的方法、措施。

3.目标目标是组织开展经营活动的出发点,是制定计划的基础。

4.战略战略是指组织为了实现长期生存和发展,在综合分析^p 组织内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的谋划。

5.决策决策是组织管理工作的核心,它渗透于管理的所有职能中,处于企业组织任何层级的管理者都需要做决策。

6.组织结构设计的含义组织结构设计是指一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

7.领导领导是指在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,领导者运用其法定权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。

8.激励激励是指人类活动的一种内心状态。

它具有加强和激发动机、推动并引导行为朝向预定目标的作用。

9.沟通沟通是指两个或者两个以上的人交流并理解信息的过程,其目的是激励或者影响他人的行为。

10.控制为保证组织目标以及为实现目标所制定的计划得以实现,管理者必须对计划的执行过程进行监督、检查,如果发现偏差,还要及时采取纠偏措施。

二、撰写一篇小短文(80分)题目2 管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。

任何一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。

学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。

答:在学习管理学知识后,我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质,管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案

国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案国开(中央电大)专科《实用管理基础》网上形考任务4试题及答案形考任务4 试题及答案一、单选题题目1:凡事预则立,不预则废,说的是()的重要性。

[答案]计划题目2:泰罗科学管理理论的中心问题是()。

[答案]科学技术题目3:企业目标的内容和重点是随着外界环境、企业经营思想、自身优势的变化而变化的。

这就是企业目标的()。

[答案]变动性题目4:计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指()。

[答案]制定计划题目5:以下组织结构形式中,()最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

[答案]职能制结构题目6:应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘()。

[答案]高层管理者题目7:领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的()。

[答案]自身影响力题目8:()的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。

[答案]书面沟通题目9:进行质量控制,首先应该掌握()。

[答案]全面质量管理方法题目10:常见的风险型决策方法有:()。

[答案]决策树法二、多项选择题题目11:明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为()。

[答案]人际关系角色;决策制定角色;信息传递角色题目12:梅奥的人际关系学说的基本内容包括()。

[答案]生产效率主要取决于工人的士气;企业中存在着非正式组织;人是社会人而不是经济人题目13:任何组织的经营目标都是多元化的,比如:()。

[答案]高利润;提高市场占有率;提高员工福利待遇题目14:现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说()都要随环境的变化而变动。

[答案]职位的安排;职责的规定;组织的部门机构题目15:事业部制组织结构又可以称作()。

[答案]产品部式结构;M型结构;多部门结构题目16:领导者在领导过程中需要具备多种能力,它们是:()。

[答案]行为能力;情感能力;认知能力;意志能力题目17:当一个人的需要得不到满足,会产生挫折感,受挫后的防范措施一般有()。

2024年管理学基础形考1-4(含答案)

2024年管理学基础形考1-4(含答案)

2024年管理学基础形考1-4(含答案)一、选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪项是管理的本质?A. 计划B. 组织C. 领导D. 控制答案:D2. 以下哪项不是管理的五大基本功能?A. 决策B. 组织C. 领导D. 战略规划E. 控制答案:D3. 以下哪种管理风格最注重员工的自主性?A. 权威型B. 民主型C. 放任型D. 任务型E. 变革型答案:C4. 以下哪种方法可以有效地提高组织的效率?A. 精简组织结构B. 增加员工福利C. 提高员工素质D. 增加工作时长E. 引入竞争机制答案:C5. 以下哪种决策方法最为科学?A. 经验决策B. 理性决策C. 感性决策D. 被动决策E. 主观决策答案:B6. 以下哪种组织结构最适合快速变化的市场环境?A. 矩阵型组织B. 职能型组织C. 事业部型组织D. 网络型组织E. 层次型组织答案:D7. 以下哪种领导方式最能够激发员工的潜力?A. 权威型领导B. 民主型领导C. 放任型领导D. 任务型领导E. 变革型领导答案:E8. 以下哪种方法可以有效地进行风险管理?A. 避免风险B. 转移风险C. 减轻风险D. 接受风险E. 增加风险答案:A9. 以下哪种绩效评估方法最能够客观地评估员工的工作表现?A. 主观评估B. 360度评估C. 同事评估D. 上级评估E. 自我评估答案:B10. 以下哪种培训方法最能够提高员工的专业技能?A. 在职培训B. 脱产培训C. 网络培训D. 内部培训E. 外部培训答案:B二、简答题(每题5分,共20分)1. 简述管理的五大基本功能。

答案:管理的五大基本功能包括:计划、组织、领导、沟通和控制。

计划是指确定组织目标,制定实现这些目标的行动方案;组织是指建立组织结构,分配资源,协调各部门和人员的工作;领导是指影响和激励员工,以实现组织目标;沟通是指传递和交流信息,以促进组织内部的协调和合作;控制是指监督和评估组织performance,以确保组织目标的实现。

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案

国家开放大学《管理学基础》形考任务4参考答案一、名词解释(20分)从教材中找出十个关键词,并加以解释1.管理——是管理者为有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断地进行的协调活动。

2.外部环境——民族文化传统、社会政治制度、经济制度和科学技术便成为影响管理活动的外部环境.3.管理职能——即是管理的职责权限。

管理职能有一般职能和具体职能之分。

4.决策——指人们为实现某一特定系统的目标,在占有信息的经验的基础上,根据客观的条件,提出各种备选的行动方案,借助科学的理论和方法,进行必要的计算、分析和判断,从中选择出一个最满意的方案,以之作为目前和今后的行动指南。

5.协调——即和谐,指企业的一切工作都能配合得适当,以便于工作使企业的经营活动顺利进行,并有利于企业取得成功。

6.组织的效率——指组织活动达到组织目标的有效性。

7.霍桑试验——分为四个阶段:1)工厂照明试验;2)继电器装配试验;3)谈话研究;4)观察试验。

8.行为科学——广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

9.企业再造——企业再造实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。

10.管理理论的丛林——理论和学派在历史源渊和内容上相互影响的相互联系,形成盘根错节、争相竞荣的局面,被称为"管理理论的丛林"。

二、撰写一篇小短文(80分)管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。

任何一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。

学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。

答题要点:管理学分为总论、决策与计划、组织、领导、控制、创新六篇,每一篇都有特定的目标主旨。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

国家开放大学管理学基础形考任务四答案
一、名词解释(20分)
从教材中找出十个关键词,并加以解释
1.行为科学:广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法,研究在自然和寒舍环境中人的千米的科学。

狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行为的一门综合性学科。

2.组织行为学:主要包括领导理论和组织变革、组织发展理论。

3.企业再造:企业再造的实施方法是以先进的信息系统和信息技术为手段,以顾客中长期需要为目标,通过最大限度地减少产品的质量和生产规模发生质的变化。

4.组织:一般含义是为了达到某些特定目标,在分工合作基础上构成的人的集合;在管理学中,组织被看作是反映一些职位和一些个人之前的关系的网络式结构。

5.积极强化:在积极行为发生后,管理者立即用物质或精神的鼓励来肯定这种行为。

6.消极强化:又称逃避性学习。

一个特定的能够避免产生个人所不希望的刺激的强化。

7.控制:是组织在动态变化的环境中,为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。

8.冲突:可以理解为两个或两个以上的行为主体因在特定问题上目标不一致、看法不相同或意见分歧而产生的相互矛盾、排斥、对抗的一种态势。

9.信息沟通:信息源(发送者)首先将要传递的信息转化为某种可传递的信号形式(编码),然后通过媒介物(沟通通道)传递至接受者,最后由接受者对收到的信号进行解释、理解(译码)。

10.领导:在一定的社会组织或群体内,为实现组织预定目标,运用其法宝权力和自身影响力影响被领导者的行为,并将其导向组织目标的过程。

二、撰写一篇小短文(80分)
管理学是研究管理活动过程及其规律的科学,是管理实践活动的科学总结。

任何一个组织,凡是有目标、有协调活动,都需要管理。

学完课程后,你有哪些收获?或者体会?请撰写一篇1000字左右的小短文。

管理学这一门学科对于我这种没有接触过管理的学生无疑是陌生而向往学习的,因为大家都知道自从人类有了共同劳动,就有了管理,管理是人类最基本的活动之一。

它广泛的存在于现实生活中,管理是一切有组织活动中必不可少的组织部分。

通过学习我也也就意识到了管理学这一门学科对于我们今后工作和生活的重要性。

我也收获了许多心得与体会。

首先,管理就是特定的环境下,对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达到即定的组织目标的过程。

作为当代大学生,我认为管理学同样与我们息息相关,管理是一切组织的根本,管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此,学好管理学对于我们现在的学生会工作乃至今后步入纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。

其次,管理是一门科学,是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上,借用许多科学家的理论、知识和方法,它是一套管理理论体系,它为指导管理实践提供了原理,原则、方法和技术。

人们掌握了系统化的科学的管理知识,就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

虽然管理是一门科学,但它只是一门不精确的科学,管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。

由于管理的对象主要是人,解决的是组织和环境的适应问题。

而不同人的心理特点和素质不同,组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事,随机应变。

管理要达到预期的目的,就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

第三,我明白了计划的重要性。

首先就一个学生而言,他在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划(或长期或短期)。

然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时间,还要有效的选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取
得成功。

又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。

计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的管理活动中。

一个组织适应未来技术或竞争方面变化能力的大小与它的计划息息相关。

并且,计划是指制定组织目标并确定达成组织目标所需的行动方案。

计划工作首先就是确立目标,然后,使今后的行动集中于目标,并预测和确定哪些行动有利于达到目标,哪些行动不利于达到目标,从而指导今后的行动朝着目标的方向迈进.没有计
划和目标的行动是盲目的行动。

计划工作的基础是确定目标,计划工作的核心是决策,计划的关键在于实施。

管理的其他职能只有在计划确定了目标之后才能进行,并且随着计划和目标的改变而改变。

总之,这一学期对管理学的学识使我受益匪浅,我会不断学习对这些知识加以掌握,另外我也会努力将学到的管理学知识应用于今后的实践工作中,希望能够在今后的工作学习中取得更大的进步。

相关文档
最新文档