监理公司安全风险管理办法
监理安全风险评估管理制度
一、目的为加强监理工作的安全管理，预防和控制安全事故的发生，保障监理人员的生命财产安全，提高监理工作质量，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于监理单位在监理过程中涉及的所有项目、所有阶段、所有人员。
三、组织架构1. 成立安全风险评估小组，由监理单位主要负责人担任组长，安全生产管理部门负责人担任副组长，各项目总监理工程师及相关部门负责人为成员。
2. 安全风险评估小组负责组织、指导、监督监理单位开展安全风险评估工作。
四、内容1. 危害识别（1）对监理项目进行全面调查，识别项目过程中可能存在的安全隐患。
（2）分析项目施工过程中可能导致的伤害、事故类型及事故原因。
2. 风险评估（1）根据危害识别结果，对监理项目进行风险评估，确定风险等级。
（2）对高风险项目，制定专项安全风险评估报告，明确风险防控措施。
3. 风险控制（1）对监理项目实施过程中发现的安全隐患，及时进行整改，确保监理工作安全有序进行。
（2）对高风险项目，制定专项风险控制方案，落实风险防控措施。
4. 检查与监督（1）监理单位应定期对监理项目进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
（2）安全风险评估小组应定期对监理单位的安全风险评估工作进行检查和监督。
五、责任与权限1. 安全风险评估小组负责：（1）组织、指导、监督监理单位开展安全风险评估工作；（2）对监理单位的安全风险评估工作进行监督检查；（3）对监理单位的安全风险评估工作进行评价和考核。
2. 监理单位负责人负责：（1）组织、领导监理单位开展安全风险评估工作；（2）确保监理单位安全风险评估工作的有效实施；（3）对监理单位安全风险评估工作的落实情况进行监督检查。
3. 监理人员负责：（1）按照监理规范和本制度要求，开展安全风险评估工作；（2）对监理项目实施过程中发现的安全隐患，及时上报并进行整改。
六、奖惩1. 对在安全风险评估工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任。
监理公司安全风险管理办法范本（2篇）
监理公司安全风险管理办法范本一、引言监理公司作为建设工程管理的重要角色，承担着监督、协调、管理等职能，必须确保工程施工的安全风险得到有效控制。
为此，制定一套科学、系统、可操作的安全风险管理办法是非常必要的。
本文旨在提供一份监理公司安全风险管理办法的范本，以供参考。
二、目的本文的目的是为了确保监理公司能够有效管理安全风险，保障工程施工的安全与顺利进行。
具体目标包括：1.建立健全的安全风险管理体系，形成科学、规范的管理流程；2.全面了解和评估工程施工的安全风险，及时采取相应的控制措施；3.提高监理人员的安全意识和安全管理能力，减少人为因素引发的事故；4.加强与建设单位、施工单位等相关方的沟通与协作，共同保障工程的安全。
三、术语与定义本文所使用的术语与定义如下：1.安全风险：指潜在的、可能导致人员伤害、财产损失和环境污染的各种因素；2.监理公司：指负责工程施工监理的机构或组织；3.建设单位：指承担工程建设责任的法人或自然人；4.施工单位：指承担具体施工任务的法人或自然人。
四、安全风险管理的基本原则监理公司在进行安全风险管理过程中应遵循以下基本原则：1.安全优先原则：将安全放在首位，把保障人员生命安全和财产安全作为最重要的目标；2.全员参与原则：全员参与安全管理，发动广大员工共同参与安全风险管理工作，形成全员共同推进的良好局面；3.科学管理原则：运用科学的方法和工具进行安全风险管理，确保管理过程高效、规范、系统；4.持续改进原则：不断总结经验，推动安全风险管理工作的持续改进和创新，不断提高管理水平。
五、安全风险管理的流程1.风险辨识与评估1.1 建立安全风险辨识与评估机制，制定相关的工作程序和表格；1.2 在工程施工前期，组织专业人员开展安全风险辨识和评估工作；1.3 根据辨识和评估结果，编制安全风险辨识与评估报告，确定工程施工中存在的主要安全风险和潜在风险。
2.风险控制2.1 制定相应的安全管理措施和工作指导，确保安全风险得到有效控制；2.2 加强对施工单位的监督和指导，确保其落实相关的安全管理措施；2.3 定期召开安全会议，组织安全培训，提高监理人员的安全意识和管理能力；2.4 加强与建设单位和施工单位的沟通与协作，共同解决工程施工中的安全问题。
监理公司安全风险管理办法
监理公司安全风险管理办法监理公司是负责工程项目的监督管理的专业机构，其职责是确保项目能够按照合同约定的质量、进度和安全标准进行施工。
在执行监理工作的过程中，监理公司需要进行全面的风险管理，以确保施工过程安全可靠。
本文将就监理公司的安全风险管理办法进行详细介绍。
一、建立安全管理体系监理公司应建立完善的安全管理体系，包括制定安全管理制度、明确安全责任、组织安全培训和演练、建立安全检查和监督机制等方面。
安全管理制度是监理公司安全工作的基础，通过明确安全管理的目标、责任和流程，规范各项安全工作。
二、风险评估和控制监理公司应对施工现场进行全面的风险评估，明确潜在的安全风险，并采取相应的控制措施。
风险评估可以通过现场查勘、文献研究和专家评审等方法进行，评估结果可作为安全管理决策的依据。
同时，监理公司还应对工程项目进行综合评估，识别出对工期和质量产生重大影响的风险因素，并制定相应的控制计划。
三、安全培训和演练监理公司应对员工进行安全培训，包括安全意识培养、安全技能培养和事故应急处理等方面。
培训内容应根据员工的岗位特点和工作需求进行定制，培训形式可以包括理论培训、实践操作和案例分析等。
此外，监理公司还应定期组织安全演练，模拟各类突发情况，提高员工的应急处理能力。
四、安全检查和监督监理公司应定期对施工现场进行安全检查，发现问题及时整改。
检查包括对作业人员的安全行为、施工设备的安全使用和施工现场的环境卫生等方面。
同时，监理公司还应与施工单位建立定期交流和沟通机制，及时了解工程进展和安全问题，并提出相应的整改要求。
五、事故报告和处理监理公司对施工现场发生的事故要及时进行调查和记录，并根据调查结果采取相应的处理措施。
调查应明确事故原因和责任，并提出相应的改进措施。
除了对已经发生的事故进行处理外，监理公司还应进行事故预防工作，制定相应的预防措施，并通过经验总结和案例分析等方式进行事故知识的传播和宣传。
六、引进先进技术和管理经验监理公司应关注国内外最新的安全管理技术和管理经验，不断引进先进的工具和方法，提高安全管理的水平。
监理公司安全风险管理办法范文
监理公司安全风险管理办法范文第一章总则第一条为了规范监理公司的安全风险管理工作，保障员工的人身安全和财产安全，提高公司的安全管理水平，根据国家相关法律法规和行业标准，制定本办法。
第二条本办法适用于监理公司的全体员工以及与监理公司有合作关系的各方。
第三条监理公司应当将安全风险管理工作作为公司的一项重要工作，加强组织领导，明确职责分工，科学有效地进行安全风险管理。
第四条监理公司应当建立安全风险管理工作机构，明确工作职责，配备专职或兼职安全风险管理人员，确保安全风险管理工作的有效开展。
第五条监理公司应当制定安全风险管理制度，包括安全风险评估、安全措施制定、事故应急预案等，确保安全风险管理工作的系统性和规范性。
第六条监理公司应当加强员工的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急能力，确保员工的人身安全和财产安全。
第二章安全风险评估第七条监理公司应当对项目进行安全风险评估，全面分析项目存在的安全风险和隐患，并根据评估结果制定相应的安全措施。
第八条安全风险评估应当包括但不限于以下内容：1. 项目的施工环境、工艺流程、设备设施等因素；2. 项目所处的地理环境、气候条件等因素；3. 项目相关方的安全管理水平、安全意识等因素；4. 其他可能对项目安全产生影响的因素。
第九条监理公司应当委托经验丰富的安全专家或机构进行安全风险评估，确保评估结果客观真实。
第十条安全风险评估应当制定评估计划，明确评估方法、评估指标、评估时间等要求。
第十一条安全风险评估应当及时更新，及时跟进项目进展情况，发现新的安全风险和隐患，及时采取相应的安全措施。
第三章安全措施制定第十二条监理公司应当针对项目存在的安全风险和隐患，制定相应的安全措施，确保项目的安全施工和运营。
第十三条安全措施制定应当包括但不限于以下内容：1. 安全管理组织机构的建立和职责分工；2. 安全生产责任制度的制定和落实；3. 安全培训和教育的开展；4. 安全检查和巡视的实施；5. 事故报告和处理的程序和要求；6. 其他与项目安全管理相关的内容。
监理公司安全风险管理办法 - 制度大全
监理公司安全风险管理办法-制度大全监理公司安全风险管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条为规范公司安全风险管理工作,强化公司安全生产管理,提高对安全风险管理的水平和成效,依据《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》及监理公司职业健康安全管理体系文件的...第一章总则第一条为规范公司安全风险管理工作,强化公司安全生产管理,提高对安全风险管理的水平和成效,依据《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》及监理公司职业健康安全管理体系文件的有关要求特制定本办法。
第二条安全风险管理是指对生产经营活动中的安全风险进行辨识、评估和管控的全过程管理。
第三条各部门、项目部负责本部门、项目重大风险源的辨别、评估与控制措施的制定,在单位、分部或阶段性工程实施前完成安全风险的辨别、评估与控制措施制定,并定期予以更新。
第四条公司安全风险管理方针为:“安全第一、预防为主、综合治理”。
管理原则为:“风险评估、动态监督,全面监控、分级管理,消除盲点、抓住重点”。
第二章工作职责分工第五条公司安全生产管理委员会是公司安全风险管理的最高决策机构,主要职责是:1、组织贯彻落实上级有关安全风险管理的规定、指令及会议精神。
2、组织完善公司安全风险管理的组织架构,明确岗位职责,审定有关管理办法或制度;3、审批公司安全风险管理方针、目标及相关制度。
4、审定各部门、项目部对安全风险控制的考核结果。
5、负责公司安全风险管理工作中重大事项的决策和总体协调。
第六条公司总工程师室是监理公司安全风险管理工作的归口管理部门,全面指导各部门(项目部)开展安全风险源管理工作。
主要职责是:1、组织公司安全风险审查、发布,及过程管控。
对涉及工工程建设重大技术的安全风险,提交总工程师室,核定并发布《公司安全风险动态控制表》。
2、组织对各部门(项目部)安全风险管理工作开展情况进行核查,及时通报相关情况。
3、提出安全风险管理方针、目标,制定公司安全风险管理相关制度、应急预案。
监理安全风险管理制度
监理安全风险管理制度一、安全风险管理制度的制定背景在工程建设过程中，安全问题一直是一个极其重要的环节。
监理单位在工程监理过程中需对工程安全进行全方位、多层次的监管，确保工程安全风险得到有效管理。
因此，建立和完善监理安全风险管理制度，对于提高施工工程质量、确保工程安全是至关重要的。
二、安全风险管理制度的目的和原则1.目的：建立监理安全风险管理制度，旨在通过加强预防性管理、持续管理，全面降低工程施工过程中出现的各种风险，保障工程安全、施工人员安全和环境安全。
2.原则：(1)安全第一原则：安全永远是第一位的，任何情况下都不能以牺牲安全为代价。
(2)责任明确原则：相关部门、人员各司其职，各尽其责。
(3)预防为主原则：通过预防性管理措施，及时发现问题、处理问题，降低安全风险。
(4)法规依据原则：制定的监理安全管理制度要符合国家相关法律法规的要求。
(5)连续改进原则：不断改进安全管理制度，确保工程安全管理水平的不断提高。
三、监理安全风险管理制度的内容和体系1.监理安全管理制度体系框架(1)安全管理机构设置-设立安全管理部门，明确负责人员及相关人员的职责和职权。
(2)安全管理要求-确定安全管理的原则、政策，制定安全管理流程及程序。
(3)安全管理流程-建立安全管理的工作流程，包括安全管理的组织、协调、监督、考核等流程。
(4)安全管理文件-编制和修改监理安全管理制度相关文件，确保文件内容的及时性、准确性。
2.监理安全管理制度的具体内容(1)安全培训教育制度：包括施工人员及监理人员的安全教育培训、事故应急演练。
(2)安全检查制度：定期进行工地安全检查，发现问题及时整改。
(3)现场安全管理制度：根据工程特点和实际情况，设置保护措施、安全防护设施等。
(4)安全事故处理制度：建立安全事故报告和处理程序，及时处理并上报监理单位和相关部门。
(5)文明施工管理制度：积极推动文明施工，提高工地的管理水平和形象。
(6)危险作业管理制度：对危险作业、危险工艺等进行详细规定，加强现场危险源的识别和管理。
监理工作中的安全管理和风险控制要点与方法
监理工作中的安全管理和风险控制要点与方法一、引言在建筑项目施工过程中，监理工作的重要性不言而喻。
监理工作的核心之一就是安全管理和风险控制，因为建筑施工过程中存在着很多潜在的安全隐患和各种风险。
本文将探讨监理工作中安全管理和风险控制的要点与方法，希望对相关从业人员有所启示。
二、建立健全的安全管理体系健全的安全管理体系是确保建筑施工过程安全的基础。
首先，监理人员需要对项目进行全面的风险评估，识别出各个施工阶段可能存在的安全隐患和风险点。
其次，监理人员要制定详细的施工安全计划，明确每个阶段的安全目标、措施和责任人，并将计划传达给施工单位，确保各方都能共同遵守。
此外，监理人员还需组织开展定期的安全培训和演练，提高全员的安全意识和应急处理能力。
三、加强施工现场的安全监督在施工现场，安全监督是防范事故发生的关键。
监理人员需要密切关注施工单位的安全措施和作业规范，及时发现并纠正存在的问题。
首先，监理人员要确保施工单位严格按照规定佩戴个人防护装备，如安全帽、安全鞋等，防止因个体操作不当而造成伤害。
其次，监理人员需监督施工单位合理布局施工现场，确保施工区域明确划分，材料堆放有序，避免杂乱和交叉作业带来的安全隐患。
另外，监理人员还要监督施工单位按照标准进行施工操作，例如正确使用施工机械、严格执行高空作业安全规范等，防止因操作不当而引发事故。
四、建立安全事故报告和处理机制安全事故的发生是无法完全避免的，关键是如何及时处理和防止事态进一步恶化。
监理人员应建立起完善的安全事故报告和处理机制。
首先，监理人员应设立专门的安全事故报告渠道，确保事故信息的及时汇报和传达。
其次，监理人员要及时组织调查和处理事故，确定事故的原因和责任，并要求施工单位及时采取措施消除隐患，防止类似事故再次发生。
同时，监理人员还要根据事故的特点和教训，及时总结经验教训并反馈给上级部门和相关从业人员，为今后的施工工作提供参考。
五、加强监理责任落实监理人员要全面履行监理责任，确保项目安全从始至终得到有效的管理和控制。
2023年监理公司安全风险管理办法
2023年监理公司安全风险管理办法____年监理公司安全风险管理办法引言：随着时代的不断发展和技术的进步，监理公司在工程建设中发挥着越来越重要的作用。
然而，随之而来的是各种安全风险的存在，如建筑工地的事故、设备的故障等。
为了保障安全、降低风险，在工程建设中，监理公司必须制定一套科学有效的安全风险管理办法。
本文将从预防和控制安全风险的角度出发，针对____年监理公司安全风险管理提出以下办法。
一、风险评估和管理风险评估是安全风险管理的第一步。
监理公司在承接工程前需要全面评估工程项目存在的安全风险，并制定相应的管理措施。
评估可以通过以下几个方面展开：1. 分析工程项目的特点：包括工程地点、规模、施工周期等信息，了解工程项目所涉及的安全风险。
2. 调查历史数据和案例：查阅工程建设历史记录，针对类似项目发生的安全事故进行分析，并总结出规律和原因，为安全风险管理提供依据。
3. 监理公司内部风险评估：利用监理公司丰富的经验，开展内部风险评估，根据以往项目中出现的问题和隐患，预测未来可能存在的安全风险。
4. 与其他相关方合作：与工程所有人、施工方、设计方等相关方进行沟通和协商，共同参与风险评估，减少风险发生的可能性。
基于以上评估，监理公司应制定相应的风险管理计划，明确安全风险等级和对应的控制措施，以降低风险。
二、安全培训和教育监理公司应加强安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
具体而言，可以采取以下措施：1. 开展安全培训：组织定期的安全培训活动，包括安全标准、安全程序、急救技能等方面的培训，确保员工熟知安全操作规程和应急措施。
2. 强化安全考核：通过定期的安全考核和演练，检验员工的安全意识和技能，督促员工不断提高安全管理水平。
3. 设立安全奖励机制：建立激励机制，对在安全管理方面表现突出的员工进行表彰和奖励，鼓励全体员工共同参与安全管理。
4. 指派专业人员：聘请专业的安全管理人员，负责全面指导和监督工程项目的安全管理工作。
《安全风险管理监理工作实施方案细则》
《安全风险管理监理工作实施方案细则》目录第一章总则 (6)第一条 (6)第二条编制依据 (6)第三条 (7)第四条 (7)第五条 (7)第二章管理机构及岗位职责 (7)第六条同大西康二线监理站成立安全风险管理监理领导小组 (7) 第七条监理站职责 (7)第八条总监理工程师安全风险管理岗位职责 (9)第九条副总监理工程师安全风险管理岗位职责 (10)第十条分站长安全风险管理岗位职责 (10)第十一条专职安全监理工程师安全风险管理岗位职责 (11)第十二条监理工程师安全风险管理岗位职责 (12)第十三条监理员安全风险管理岗位职责 (13)第三章安全风险研判与管理 (14)第十四条西康二线工程安全风险研判与管理的主要内容 (14)第十五条营业线及临近营业线施工安全风险源 (15)第十六条营业线及非营业线施工共同存在的风险源 (16)第十七条非营业线施工安全风险源 (16)第十八条安全风险等级确定 (17)第十九条安全风险管理监理工作流程 (18)第四章危险性较大的分部、分项工程监理工作内容、方法和措施(19)第二十条营业线施工监理工作内容、方法和卡死制度 (19)第二十一条临近营业线施工监理工作内容、方法和卡死制度 (28) 第二十二条非营业线施工的安全风险及监理检查控制要点 (35)第五章西康二线工程Ⅰ标段安全风险工点风险源识别、风险等级判定及风险控制措施 (51)第二十三条营业线工点风险识别、风险等级判定及风险控制措施(51)1. K32+519跨线桥 (51)2. K54+642 1-5m箱型涵 (54)3. k52+000-k52+600一站台风雨棚加固 (55)4. k24+780-k35+350田王-纺织城接触网施工 (56)5. k35+400-k41+500纺织城-马兴接触网施工 (57)6. k41+510-k42+758马兴站接触网施工 (57)7. k42+800-k50+000马兴站-西安南接触网施工 (58)8. k51+218-k53+045西安南站接触网施工 (58)9. k53+800-k62+000西安南-小峪接触网施工 (59)10. k59+000-k63+000西安南-小峪接触网施工 (59)11.灞桥、田王、纺织城、西安南、青叉、营镇、柞水车站站改，马兴、小峪、南五台车站关闭 (60)第二十四条临近营业线工点风险源识别、风险等级判定及风险控制措施 (62)1. 豁口特大桥56#-57#门式墩、58#-59#墩 (62)2. K54+884 1-4m盖板涵 (62)3. K52+878.11箱形桥接长 (63)4. K53+053.47盖板涵接长 (64)5. DK54+359 1-3.5m盖板涵 (64)6. K54+282 1-1m盖板涵 (65)7. K54+101 1-12m箱型涵 (65)8. K54+063 1-1m盖板涵 (66)9. K53+798 1-5m盖板涵 (67)10. K53+607 1-5m盖板涵 (67)11. K57+581.4龙渠村1号桥 (68)12. D1K77+127青沟中桥 (68)13. DSK24+464.4--DSK24+840路基 (70)14. DK41+600-DK42+200路基工程 (71)15. K51+800～K53+050西安南7、9道路基 (71)16. K52+600～K53+325西安南1、Ⅱ道延长路基 (72)17. K52+600～K53+325西安南车站高低压线路改造及变电台工程 (72)18. K53+325-K54+884路基工程 (73)19. K54+884-K56+200路基工程 (74)20. K56+242.71～D1K57+619.49路基附属施工 (75)21. D1K65+113.72～D1K65+608.25路基附属路基附属施工 (75)22. D1K65+113.72～D1K65+608.25路基附属路基附属施工 (76)23. K62+300～K62+500小峪车站牵引变电所改造工程 (76)24. K62+300～K62+500小峪车站信号中继站及高低压线路改造工程 (77)25. K80+287～K82+149青岔车站综合楼及给排水工程 (78)26. K80+287～K82+149青岔车站高低压线路改造工程 (79)27.K101+758～K103+758营镇车站给排水工程 (80)28.K101+758～K103+758营镇车站高低压线路改造工程 (80)29. K51+350-K53+350西安南车站给排水工程 (81)30. K80+354～K80+391既有线大瓢沟隧道加固拆除 (82)31. 灞桥车站K1062+500-K1063+461既有接触网改造施工 (82)32. 灞桥车站-青岔既有接触网改造施工 (83)33. K1+063至K6+362通信、信号施工 (83)34. K62+406至K72+912通信、信号施工 (84)35. K72+912至K80+258通信、信号施工 (84)36. K51+350--K53+350西安南车站电力外线 (85)37. K25+000--K103+000田王至营镇10KV电力贯通线 (85)第二十五条非营业线工点风险源识别、风险等级判定及风险控制措施 (86)1. 翠华山隧道洋峪斜井大里程 (86)2. 翠华山隧道蛟峪斜井小里程 (86)3. 豁口特大桥64#-67#连续梁、74#-94#墩、95#-105#墩、106#-109#连续梁.864. DK26+951.2--DK29+850.9灞河特大桥48#墩 (87)5. DK30+837跨线桥 (87)6. DK32+181跨线桥 (88)7. D1K59+012.15～D1K60+529.35大峪河特大桥 (88)8. D1K63+698.5～D1K64+006.88太平村1号桥 (88)9. D1K64+252.5～D1K64+430.63太平村2号桥 (89)10. D1K64+598.95～D1K64+831.05太平村3号桥 (89)11. D1K65+012.29～D1K65+113.72水塘中桥 (89)12. D1K65+704小峪河大桥 (90)13. DK77+759熊沟大桥 (90)14. D1K65+312、D1K65+419 2个新建涵 (90)15. DK77+262涵洞 (91)16.辽峪中桥 (91)17. 马兴-田王(铺架) (91)18. 田王-灞桥(铺架) (92)19. 西安南-柞水(铺架) (92)20. DK29+850.9--DK30+125路基 (92)21. DK30+125--DK32+800路堑 (93)22. D1K58+360.99～D1K59+012.15路基施工 (93)23. D1K60+529.35～D1K63+698.5路基 (93)24. D1K64+006.88～D1K64+252.5路基 (94)25. D1K64+430.63～D1K64+598.95路基 (94)26. D1K64+831.05～D1K65+012.29路基 (95)27. DK77+245～DK77+290路基填方 (95)28. K101+850-K102+000营镇配电所10KV电源线路 (95)29. 田王-青岔新线 24km100m-89km600m新建线路接触网施工第六章安全风险管理监理工作制度 (96)第二十六条安全风险管理会议制度 (96)第二十七条安全风险工点包保制度 (97)第二十八条安全风险工点定期检查制度 (97)第二十九条安全风险工点旁站监理制度 (98)第三十条重大安全风险报告制度 (98)第七章安全风险信息管理 (99)第三十一条 (99)第三十二条 (100)第八章安全风险管理考核 (100)第三十三条 (100)第三十四条 (100)第三十五条 (100)第三十六条 (100)第三十七条 (101)第三十八条 (101)第九章附则 (101)第三十九条 (101)第四十条 (101)同大西康二线监理站安全风险管理监理实施细则第一章总则第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强西康二线Ⅰ标段工程安全风险管理，有效规避和控制安全风险，确保施工安全，结合现场实际，制定本细则。
监理公司安全风险管理办法范文（二篇）
监理公司安全风险管理办法范文一、背景介绍监理公司在项目建设中起着重要的作用，负责监督工程的实施，确保工程质量和工期进度。
然而，监理工作本身也存在着一定的安全风险。
为了有效管理和控制这些风险，本文将就监理公司的安全风险管理办法进行详细探讨。
二、安全风险管理目标监理公司的安全风险管理的主要目标是保障工作人员的人身安全和工作环境的安全，并避免和减少事故的发生，确保项目建设的顺利进行。
具体目标包括：1. 提高工作人员的安全意识和安全素质，减少人为因素引发的事故；2. 确保工作环境的安全和卫生，防止因工作环境问题导致的事故；3. 建立和完善安全管理体系，确保各项安全措施的实施和有效性；4. 加强对特殊工种和工作环境的风险评估和安全控制，提供有效的防护措施；5. 加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和消除安全隐患。
三、安全风险管理措施为了实现上述安全风险管理目标，监理公司需要采取一系列管理措施，包括但不限于以下几个方面：一、制定合理的安全管理制度1. 增强安全意识：建立安全管理制度的前提是增强安全意识，通过开展安全教育和培训，提高工作人员的安全意识，确保他们能够理解并遵守相关安全规定。
2. 完善安全管理制度：制定适应监理工作特点的安全管理制度，明确工作人员的安全责任和义务，规范工作流程，确保各项安全措施的有效实施。
3. 加强安全督导：设立专门的安全管理岗位，负责对工作人员的安全行为进行监督和指导，及时发现和纠正安全问题。
二、建立完善的安全管理体系1. 风险评估和预防：对可能存在的安全风险进行评估和分析，并采取相应的预防措施，包括但不限于加强对施工现场的巡查和监测，确保施工过程中的安全性。
2. 紧急响应和处理：建立健全的紧急响应机制，在事故发生时能够迅速识别和处理，并采取相应的措施，控制事故扩大。
3. 培训和教育：对工作人员进行安全培训和教育，使其掌握基本的安全知识和技能，提高应对突发事件的能力。
三、加强安全监督和检查1. 施工现场巡查：对施工现场进行定期巡查，发现和消除安全隐患；及时整改事故隐患，确保施工现场安全和卫生。
监理公司安全风险管理制度
监理公司安全风险管理制度一、风险管理目标设定监理公司应明确安全风险管理目标，即通过有效的风险管理，降低安全风险，提高安全管理水平，确保公司业务的稳健运营。
管理目标应明确、具体、可衡量，并定期进行更新和调整。
二、风险识别与评估1.监理公司应建立风险识别机制，定期收集和分析公司内外部相关信息，识别可能对公司安全造成影响的风险因素。
2.监理公司应采用定性和定量评估方法，对识别出的风险进行评估，确定其可能对公司造成的影响和风险级别。
3.监理公司应对重大风险进行深入分析，制定应对措施，并定期跟踪和更新风险状况。
三、风险防范措施制定1.监理公司应根据风险评估结果，针对不同级别的风险制定相应的防范措施，包括规避、降低、转移等。
2.监理公司应确保防范措施与公司安全管理战略保持一致，并考虑成本效益原则。
3.监理公司应对防范措施进行定期检查和更新，以确保其有效性和适应性。
四、风险管理培训与教育1.监理公司应定期开展风险管理培训和教育活动，提高员工的风险意识和风险管理能力。
2.监理公司应确保培训内容与公司实际情况相结合，涵盖风险管理的基本概念、方法、工具和案例分析等。
3.监理公司应鼓励员工参与风险管理培训，并将其纳入员工绩效考核体系。
五、定期风险审查与更新1.监理公司应定期对现有风险管理活动进行审查，以确保其与公司安全管理战略和实际需求保持一致。
2.监理公司应根据审查结果对风险管理活动进行更新和调整，以适应公司内外部环境的变化。
3.监理公司应确保审查和更新过程的有效性和及时性，并向上级管理部门报告审查结果和改进计划。
六、风险应对预案制定1.监理公司应对可能出现的重大风险制定相应的应对预案，包括应急预案、危机处理预案等。
2.应对预案应明确应对措施、责任人、时间安排等关键要素，并定期进行演练和更新。
3.监理公司应确保应对预案的可操作性和有效性，以便在风险事件发生时迅速响应。
七、风险报告与记录保存1.监理公司应建立风险报告制度，要求各部门定期向上级管理部门报告风险管理情况及相关风险事件。
监理公司管理制度风险控制制度
第一章总则第一条为加强监理公司的风险控制，确保监理工作的质量和安全，保障公司、业主和施工方的合法权益，根据国家相关法律法规和行业规范，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有监理项目，包括但不限于工程项目、市政工程、交通工程等。
第三条本制度旨在通过建立健全风险管理体系，识别、评估、控制和监控监理过程中可能出现的风险，提高监理工作效率，降低风险损失。
第二章风险管理组织架构第四条公司成立风险控制领导小组，负责公司风险控制工作的组织、协调和监督。
第五条风险控制领导小组下设风险控制办公室，负责具体实施风险控制工作。
第六条各监理项目部应设立风险控制小组，负责本项目的风险识别、评估和控制。
第三章风险识别第七条风险识别是风险控制的第一步，应全面、系统地识别监理过程中的各种风险。
第八条风险识别应包括以下内容：（一）政策法规风险：包括国家法律法规、行业标准、地方政策等变动带来的风险。
（二）市场风险：包括市场竞争、价格波动、材料供应等风险。
（三）技术风险：包括工程设计、施工技术、施工质量等风险。
（四）管理风险：包括监理人员配备、监理流程、监理方法等风险。
（五）人员风险：包括监理人员素质、工作态度、职业道德等风险。
第四章风险评估第九条风险评估是对已识别风险的可能性和影响程度进行评估。
第十条风险评估应遵循以下原则：（一）客观性原则：以事实为依据，科学、公正地进行风险评估。
（二）全面性原则：评估范围应涵盖监理工作的各个环节。
（三）重要性原则：重点关注对监理工作影响较大的风险。
第十一条风险评估方法：（一）专家调查法：邀请相关领域的专家对风险进行评估。
（二）历史数据分析法：分析历史数据，预测未来风险。
（三）类比分析法：参考类似项目风险情况，进行风险评估。
第五章风险控制第十二条针对评估出的风险，制定相应的风险控制措施。
第十三条风险控制措施包括：（一）风险规避：通过调整监理方案、变更设计等方式，避免风险发生。
（二）风险减轻：通过加强监理管理、提高监理人员素质等措施，降低风险发生概率。
监理安全风险管理制度
一、目的为加强建设工程监理安全风险管理工作，预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，确保工程质量和安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我单位监理的所有工程项目，包括新建、改建、扩建、拆除等建设工程。
三、安全风险管理的原则1. 预防为主，综合治理的原则；2. 安全第一，以人为本的原则；3. 责任明确，责任到人的原则；4. 全员参与，共同负责的原则。
四、安全风险管理的职责1. 项目总监负责组织、协调、监督、检查本工程的安全风险管理工作，确保安全风险得到有效控制；2. 专业监理工程师（监理员）负责本专业范围内的安全风险管理工作，及时发现、报告和处理安全隐患；3. 施工单位负责施工现场的安全风险管理工作，确保施工现场安全；4. 各部门、各岗位人员根据职责分工，共同做好安全风险管理工作。
五、安全风险识别与评估1. 项目总监组织专业监理工程师（监理员）对工程项目进行全面的安全风险识别；2. 根据识别结果，对安全风险进行评估，确定风险等级；3. 对高风险、较大风险、一般风险、低风险分别制定相应的风险控制措施。
六、安全风险控制措施1. 针对高风险、较大风险，制定专项安全施工方案，明确控制措施；2. 针对一般风险、低风险，采取常规安全措施，确保风险得到有效控制；3. 加强安全教育培训，提高全员安全意识；4. 定期开展安全检查，及时发现和处理安全隐患；5. 建立健全安全管理制度，完善安全责任体系。
七、安全风险监控与报告1. 项目总监定期组织专业监理工程师（监理员）对安全风险进行监控；2. 发现安全隐患，立即报告并采取措施予以消除；3. 对事故隐患进行跟踪整改，确保整改到位；4. 定期向业主报告安全风险管理工作情况。
八、安全风险责任追究1. 对因安全风险管理工作不到位，导致安全事故发生的，依法依规追究相关责任人的责任；2. 对在安全风险管理工作中有突出贡献的，给予表彰和奖励。
监理公司安全风险管理办法模版
监理公司安全风险管理办法模版一、引言安全是建设工程的重要组成部分，对于监理公司来说，有效管理和控制安全风险是保证工程质量和公司经营稳定的重要环节。
本文将介绍监理公司安全风险管理的基本原则、目标和方法，并提供相关的模版。
二、基本原则1. 安全第一：将安全放在首位，确保安全永远是公司管理工作的重中之重。
2. 整体管理：将安全融入到公司的整体管理体系中，与质量、进度等管理相结合，形成相互配合的工作机制。
3. 风险识别：通过科学的风险评估和评价方法，识别工程施工过程中可能存在的风险，及时采取相应措施防范风险。
4. 综合应对：采取综合的管理措施，包括人员培训、技术装备、规章制度等方面，全面应对安全风险。
5. 持续改进：建立健全的安全管理机制和监测体系，不断改进工作方式和方法，提高安全管理的科学性和有效性。
三、目标与任务1. 目标：确保工程施工过程中的安全风险得到有效管理和控制，保障工程质量和施工人员的生命财产安全。
2. 任务：a. 制定并完善公司安全管理制度和规章制度，明确责任和权限。
b. 建立安全管理机构，配备专职的安全管理人员，加强对施工现场的巡视和监督。
c. 开展安全教育培训，提高员工的安全意识和应变能力。
d. 进行安全风险评估和应急预案制定，及时采取措施防范风险。
e. 加强与相关部门和其他企业的合作，共同应对安全风险。
f. 定期开展安全管理评估和内部审计，改进管理措施和方法。
四、方法与措施1. 制定安全管理制度和规章制度，明确安全管理的职责和要求。
2. 开展安全教育培训，包括理论和实践教学，提高员工的安全意识和技能。
3. 实施现场巡视和监督，及时发现安全隐患，采取措施整改。
4. 进行风险评估和应急预案制定，根据不同的施工阶段和环境特点，采取相应的措施防范风险。
5. 加强对施工材料和设备的质量检查，确保施工过程中的安全性。
6. 建立健全的事故报告和处理机制，对事故原因进行分析，采取有效措施防止类似事故再次发生。
监理公司安全风险管理办法
监理公司安全风险管理办法，2000字一、引言随着建设行业的不断发展，监理公司作为项目的重要参与方，也面临着各种各样的安全风险。
为了确保项目的安全进行，保护监理人员和项目相关方的生命和财产安全，本文将针对监理公司的安全风险进行管理办法提出。
二、风险评估与识别1.风险评估过程（1）确定风险评估的目标和范围确定风险评估的具体目标，明确评估的范围和边界，例如评估的区域、评估的项目类型等。
（2）收集相关信息收集和整理与风险评估相关的各种信息，包括相关法规、规章制度、项目计划、工程图纸等。
（3）识别风险通过各种方法，如现场踏勘、观察、访谈等，识别潜在的安全风险，包括人员、设备、材料等方面的风险。
（4）评估风险根据风险的可能性和影响程度，对识别出的风险进行评估，并确定其风险等级。
（5）制定风险应对措施根据评估结果，制定相应的风险应对措施，包括风险控制措施、应急预案、安全培训等。
2.风险识别方法（1）现场踏勘通过实地考察，在现场直接观察和检查可能存在的风险源，如高处坠落、电气安全等。
（2）访谈与项目管理方、业主、施工方等相关人员进行交流和访谈，了解他们的安全管理情况、风险意识等。
（3）风险矩阵使用风险矩阵对风险进行分类和分级，确定其优先级，并确定相应的应对措施。
三、风险控制措施1.加强安全教育培训对监理人员进行安全教育培训，提高他们的风险意识和应对能力，确保他们能够正确处理各种安全事故。
2.建立安全制度和规定制定相关的安全制度和规定，明确各个岗位的职责和权限，确保安全管理的有效实施。
3.定期检查和验收定期对项目现场进行安全检查，及时发现并处理存在的安全隐患，确保施工过程的安全进行。
4.建立风险预警机制建立风险预警机制，及时收集和分析现场的安全信息，发现和预防可能的安全风险。
5.合理配置监测设备和器材根据项目的特点和风险情况，合理配置相应的监测设备和器材，如安全帽、安全绳等。
四、应急预案与演练1.制定应急预案根据项目的实际情况，制定相应的应急预案，明确各个岗位和人员在应急情况下的应对措施。
监理公司安全风险管理办法
监理公司安全风险管理办法是监理公司为确保工作环境安全，减少事故和风险的一项重要措施。
本文将以____字逐步介绍监理公司安全风险管理办法的相关内容。
第一部分：引言1.1 背景介绍监理公司作为一个专业的第三方咨询机构，承担着监督、检查和评估项目的职责。
在工作过程中，监理公司面临着各种安全风险，如人员安全、工程安全、环境危害等。
因此，建立一套科学的、可行的安全风险管理办法对于监理公司是至关重要的。
1.2 安全风险管理目的本章将介绍监理公司安全风险管理的目的和原则。
主要目的是保护员工、客户和项目的安全，并确保监理公司的可持续发展。
第二部分：安全风险管理程序2.1 安全风险识别与评估本章将介绍如何进行安全风险的识别和评估，包括对潜在风险的分析和评估，并制定相应的应对措施。
2.2 安全风险控制与防范本章将介绍安全风险控制和预防的方法和措施。
包括制定相应的安全制度和规章制度，提供培训和教育，保障员工的安全。
2.3 安全风险监控与反馈本章将介绍安全风险监控和反馈机制，包括建立监测系统，定期进行安全风险评估和分析，并及时采取措施解决或减少风险。
2.4 安全风险应急与应对本章将介绍安全风险应急和应对措施，包括制定应急预案和演练计划，提供紧急救援和应对措施，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地响应。
第三部分：安全风险管理控制措施3.1 人员安全管理本章将介绍人员安全管理的控制措施，包括员工培训和意识教育、劳动保护、健康管理、安全考核等。
3.2 工程安全管理本章将介绍工程安全管理的控制措施，包括施工现场安全、设备安全、防火防爆、危险化学品管理等。
3.3 环境危害管理本章将介绍环境危害管理的控制措施，包括噪声、振动、粉尘、放射性物质等危害的防范和控制。
3.4 数据和信息安全管理本章将介绍数据和信息安全管理的控制措施，包括数据备份和存储、网络安全、计算机病毒防范等。
第四部分：安全风险管理的监督与改进4.1 安全风险管理的监督和检查本章将介绍安全风险管理的监督和检查机制，包括建立评估指标和评估方法、定期进行内部和外部的安全风险评估和检查。
安全风险管控监理管理制度
安全风险管控监理管理制度第一章总则一、为加强安全风险管控监理工作，保障工程建设的安全生产，并提高监理单位安全风险管控水平，根据相关法律法规和监理管理制度，制定本制度。
二、本制度适用于监理单位安全风险管控监理管理工作，包括安全风险评估、安全监督、安全风险管控和安全事故处理等内容。
三、监理单位负责人为本制度的主要责任人，各级管理人员为具体负责人，全体员工均应遵守本制度的规定。
第二章安全风险评估一、监理单位应制定并实施安全风险评估计划，对工程项目进行风险评估，明确各类风险因素。
二、安全风险评估内容包括但不限于施工现场环境评估、施工设备评估、施工工艺评估等，评估结果应以书面形式进行备案。
三、监理单位应定期对风险评估结果进行检查和评价，并对风险较大的部分进行重点监督。
四、对于安全风险评估较高的工程项目，监理单位应组织专业人员进行安全技术论证，确保风险管控措施的科学合理性。
第三章安全监督一、监理单位应对施工现场的安全管理制度和措施进行监督，检查是否符合相关法律法规和标准要求。
二、监理单位应对承建单位的管理体系、安全管理人员的资质、施工设备的安全性进行监督，确保施工单位的安全管理水平。
三、监理单位应定期对施工现场进行隐患排查和安全检查，及时发现并整改安全隐患。
四、监理单位应建立完善的安全监督台账，记录安全检查和隐患排查等内容，确保监督工作的全面性和及时性。
第四章安全风险管控一、监理单位应根据安全风险评估的结果，制定安全风险管控方案，明确风险管控的措施和责任人。
二、监理单位应监督承建单位执行安全风险管控措施的具体情况，并对其进行评价和改进。
三、监理单位应加强对施工现场的安全警示教育，提高施工人员的安全意识，减少事故发生的可能性。
四、对于存在较大安全风险的施工工艺或设备，监理单位应组织专业人员进行技术指导和监督，确保安全风险得到有效控制。
第五章安全事故处理一、监理单位应建立完善的安全事故应急预案，对可能发生的安全事故进行风险评估和预防控制。
监理公司安全风险管理办法范本
监理公司安全风险管理办法范本第一章总则第一条目的和依据为了规范监理公司的安全风险管理工作，提高项目安全管理水平，确保项目的安全稳定运行，制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于监理公司的安全风险管理工作，包括管理者、员工和相关人员。
第三条基本原则（一）综合预防为主，综合管理（二）责任明确，分级负责（三）安全优先，特殊管理（四）合理安排，攻坚力保证（五）防范为主，安全可控（六）事故查找，责任追溯第二章安全风险管理机构第四条职责（一）项目经理：负责项目安全风险管理工作。
（二）安全分管领导：负责对项目的重要安全事项进行决策和指导。
（三）监理公司的安全风险管理部门：负责监督和指导项目的安全管理工作。
第五条组织架构（一）项目经理：负责项目的管理工作，包括安全风险管理工作。
（二）安全分管领导：协助项目经理进行安全风险管理工作。
（三）安全风险管理部门：负责制定和完善安全风险管理制度，监督和指导项目的安全管理工作。
第三章安全风险管理制度第六条安全风险管理制度的制定（一）制定安全风险管理制度的目的是为了规范和统一项目的安全管理工作，提高项目的安全水平。
（二）安全风险管理制度由监理公司的安全风险管理部门负责制定和完善。
第七条安全风险管理制度的内容（一）安全风险管理计划的制定和审核（二）安全事故隐患排查和整改（三）安全培训和教育（四）应急预案制定和演练（五）安全监督和检查（六）安全评估和审核（七）安全记录和报告（八）安全奖惩和问责第四章安全风险管理的具体措施第八条安全风险管理计划（一）安全风险管理计划是项目安全风险管理的基础，包括安全目标、安全任务和安全措施。
（二）安全风险管理计划由项目经理负责制定和审核，安全分管领导负责指导和监督。
第九条安全事故隐患排查和整改（一）定期对项目进行安全事故隐患排查，及时整改隐患。
（二）建立安全事故隐患整改台账，跟踪整改进展情况。
第十条安全培训和教育（一）组织安全培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
2024年监理公司安全风险管理办法(3篇)
2024年监理公司安全风险管理办法第一章总则第一条为规范监理公司的安全风险管理行为，提高监理公司的整体安全风险管理水平，保障员工和项目的安全，制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事监理工作的公司和所有从事监理工作的工作人员。
第三条监理公司应当建立健全安全风险管理体系，并通过定期的培训和演练来提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四条监理公司应当制定安全风险管理责任制度，明确各级人员的安全风险管理职责。
第五条监理公司应当建立安全风险管理档案，记录和维护相关的安全风险管理信息和记录。
第二章安全风险评估和预防第六条监理公司应当对每个项目进行安全风险评估，确定可能存在的安全风险并采取相应的预防措施。
第七条监理公司应当建立健全安全风险管理报告制度，定期对项目的安全风险进行评估和分析，并提出相应的整改措施。
第八条监理公司应当制定相应的安全风险应急预案，明确各级人员的应急处理职责和流程。
第九条监理公司应当建立健全安全教育和培训制度，定期对员工进行安全知识和应急处理技能培训。
第三章项目安全监管第十条监理公司应当制定项目安全管理制度，明确各级人员的项目安全管理职责和要求。
第十一条监理公司应当监督和执行项目施工单位的安全管理工作，并及时发现和处理安全隐患。
第十二条监理公司应当协助建设单位和施工单位建立安全生产责任制，推动安全管理和生产责任的落实。
第十三条监理公司应当定期组织项目安全检查，发现和整改安全隐患，并向建设单位和施工单位提出整改要求。
第四章安全责任追究第十四条监理公司应当建立安全责任追究制度，对违反安全管理规定的行为进行严肃处理。
第十五条监理公司应当建立事故报告和处理制度，及时报告和处理各类安全事故。
第十六条监理公司应当与建设单位和施工单位建立紧密联系和沟通机制，共同推进安全工作。
第五章附则第十七条监理公司应当定期对本办法进行评估和修订，保持与安全管理要求的一致性。
第十八条本办法自发布之日起实施。
以上为2024年监理公司安全风险管理办法的内容，希望对您有所帮助。
监理安全风险管理制度
第一章总则第一条为加强监理单位的安全风险管理工作，提高安全生产水平，预防事故发生，保障监理人员的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有监理项目，包括在建项目、拟建项目和监理服务全过程。
第三条安全风险管理工作的基本原则是“预防为主、防治结合、综合治理”。
第二章组织机构及职责第四条成立监理安全风险管理工作领导小组，负责统筹协调监理单位的安全风险管理工作。
第五条监理安全风险管理工作领导小组的主要职责：1. 制定和修订安全风险管理制度；2. 审批重大安全风险事项；3. 组织安全风险检查和评估；4. 协调解决安全风险管理工作中的重大问题；5. 对违反安全风险管理制度的行为进行查处。
第六条监理项目组设立安全风险管理工作小组，负责项目现场的安全风险管理工作。
第七条监理项目组安全风险管理工作小组的主要职责：1. 负责项目现场的安全风险评估；2. 制定项目现场的安全风险控制措施；3. 监督实施安全风险控制措施；4. 定期向监理安全风险管理工作领导小组报告安全风险管理工作情况；5. 组织开展安全教育培训和应急演练。
第三章安全风险评估第八条安全风险评估应遵循全面性、科学性、实用性和动态性原则。
第九条安全风险评估应包括以下内容：1. 项目现场的安全环境分析；2. 施工过程中的安全风险因素识别；3. 安全风险等级划分；4. 安全风险控制措施制定。
第十条安全风险评估应由监理项目组安全风险管理工作小组负责实施，必要时可邀请相关专家参与。
第四章安全风险控制第十一条安全风险控制措施应针对性强、可操作性强，确保安全风险得到有效控制。
第十二条安全风险控制措施应包括：1. 技术措施：如改进施工工艺、采用先进设备等；2. 管理措施：如加强现场管理、制定操作规程等；3. 个人防护措施：如佩戴安全帽、使用防护用品等；4. 应急措施：如制定应急预案、组织应急演练等。
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监理公司安全风险管理办法
第一章总则第一条为规范公司安全风险管理工作，强化公司安全生产管理,提高对安全风险管理的水平和成效，依据《广州市地下铁道总公司安全风险管理办法》及监理公司职业健康安全管理体系文件的有关要求特制定本办法。
第二条安全风险管理是指对生产经营活动中的安全风险进行辨识、评估和管控的全过程管理。
第三条各部门、项目部负责本部门、项目重大风险源的辨别、评估与控制措施的制定，在单位、分部或阶段性工程实施前完成安全风险的辨别、评估与控制措施制定，并定期予以更新。
第四条公司安全风险管理方针为：“安全第一、预防为主、综合治理”。
管理原则为：“风险评估、动态监督，全面监控、分级管理，消除盲点、抓住重点”。
第二章工作职责分工第五条公司安全生产管理委员会是公司安全风险管理的最高决策机构，主要职责是：1、组织贯彻落实上级有关安全风险管理的规定、指令及会议精神。
2、组织完善公司安全风险管理的组织架构，明确岗位职责，审定有关管理办法或制度；3、审批公司安全风险管理方针、目标及相关制度。
4、审定各部门、项目部对安全风险控制的考核结果。
5、负责公司安全风险管理工作中重大事项的决策
和总体协调。
第六条公司总工程师室是监理公司安全风险管理工作的归口管理部门，全面指导各部门（项目部）开展安全风险源管理工作。
主要职责是：1、组织公司安全风险审查、发布，及过程管控。
对涉及工工程建设重大技术的安全风险，提交总工程师室，核定并发布《公司安全风险动态控制表》。
2、组织对各部门（项目部）安全风险管理工作开展情况进行核查，及时通报相关情况。
3、提出安全风险管理方针、目标，制定公司安全风险管理相关制度、应急预案。
4、监督、检查、协调、指导、考核各项目开展安全风险管理工作。
5、组织各分管项目副总工程师协助公司新开工项目开展项目全周期的安全风险审查、形成项目全周期《工程建设安全风险动态控制表》，提交总工程师室审查、评估。
6、每年初，督促各项目部根据实际施工进度和现场变化，组织项目进行年度安全风险审查。
总工程师室将安全风险管理注意事项纳入年度项目负责人安全交底主要内容。
7、负责公司Ⅰ级、Ⅱ级安全风险的全面监控，抽查各项目III级、IV级安全风险管控情况。
第七条公司生产管理部门（包括土建工程部、机电工程部、项目管理部、地铁保护部）其安全风险管理职责如下：1、组织各分管项目对工程建设安全风险实施管理，督促、检查项目部完成本项目《工程建设安全风险动态控制表》的实施情况。
2、组织审查工程建设安全风险处置措施，其中重大风险的控
制方案须经施工单位组织专家评审后方可实施。
3、组织分管新开工项目做好施工准备、施工阶段等各阶段过程的安全风险管理工作。
工作内容详见第四章。
4、负责分管项目安全风险管理的日常检查，组织对分管项目的现场巡检，并在安全生产例会上对分管项目重大或较大风险源管理情况进行点评。
5、定期组织分管项目开展风险管理工作的沟通和交流，并对风险状况进行记录。
6、按照管理权限，组织或参与建设工程安全风险事故处理。
7、负责对分管项目部安全风险管理的绩效提出考评意见。
第八条公司各项目部是安全风险管理的责任主体，主要职责是：1、负责本项目安全风险管理，建立安全风险排查与控制的组织体系，明确内部岗位职责，建立项目安全风险管理制度。
2、负责组织项目部员工开展好施工准备阶段、施工阶段的安全风险辨别、评估与控制措施的制定工作。
3、组织开展项目日常对现场安全风险的巡查，在公司安全生产例会上向公司汇报本项目Ⅰ、Ⅱ级安全风险的控制情况。
4、评为项目Ⅰ、Ⅱ级安全风险的，其中重大风险源的控制方案须经施工单位组织专家评审后方可实施。
项目部应编制监理实施细则，组织关键节点工序验收。
把注意事项纳入监理工作交底与培训。
5、每月项目部应根据《工程建设安全风险动态控制表》督促施工单位项目经理每月针对安全风险管理情况进行检查和点评，项目监理工程师将安全风险管理注意事项纳入
月度部全员安全培训主要内容。
6、每季度项目部应根据工程实际施工进度和现场变化，再次进行安全风险动态评估和制定安全风险管控措施，报总工师室进行全司各项目风险的更新、汇总、发布。
7、督促施工单位组织开展安全风险管理宣传培圳和应急预案演练，提高员工和参建各方安全风险防范意识和安全风险应对能力。
第九条公司其他部门的职责：1、综合部负责公司本部办公现场防火、防盗、车辆使用安全等的安全风险的控制与管理，负责本部门人员职业健康与安全的管理；2、地铁保护部及项目管理部地铁保护监控项目部负责委托合同范围内地铁线路和临近工地对地铁保护的安全风险源的控制与管理；3、其他部门（经营部、财务部等）负责本部门人员职业健康与安全的管理。
第三章安全风险分类分级第十条根据公司业务开展情况，按照不同专业类别分类，主要有：1、地铁工程建设方面主要包括10类安全风险：前期风险、明挖法施工、矿山法施工、盾构法施工、高架段施工、轨行区施工、车站装修施工、机电设备安装施工、周边环境（含水文地质条件）、人为因素等。
2、房建工程建设方面主要包括6类安全风险：基坑及土方工程、基础工程、主体工程、机电与装修工程、周边环境（含水文地质条件）、社会安全等。
3、地铁保护方面包括4类安全风险：临近地铁基坑开挖、地铁线路上方堆载、隧道内施工作业、地铁保护区范围内施工等.4、其
他方面包括3类风险：交通运输安全风险、消防安全风险、吊装作业安全风险等。
第十一条公司安全风险从安全风险事件造成后果的严重程度（S）和可能性（L）进行分级认定评估，评估出风险程度R（风险程度R=事件后果严重程度（S）*事件发生的可能性（L））。
根据《安全风险评估基准表》（详见附件3），按风险程度R的数值，由高到低将安全风险分为四级：Ⅰ级：极其危险（特别重大风险）；Ⅱ级高度危险（重大风险）；III级：中度危险（较大风险）；IV级：一般危险（一般风险）。
风险程度等级划分表（R=L×S）风险分级风险程度 R危险程度处理措施Ι级（特别重大）>320??极其
危险1.不能继续作业；2.暂停相关部份的运作，制定改进目
标及措施；3.对改进的措施进行评估，降低风险度。
Ⅱ级（重大）101～320?高度危险1.建立目标及控制措施；2.建立运作控制程序；3.定期检查、测量、评估；4.降低风险级别；5.风险没有得到降低前，应有应急措施；6.限期降低风险级别。
Ⅲ级（较大）42～100??中度危险1.采取适当的控制措施并建立操作规程；2.加强员工的培训工作；3.建立专项档案，加强监测、检查。
Ⅳ级（一般）0～41?一般危险 1.完善操作规程；2.在考虑现有技术、财务方面要求，认为该类风险目前无法降低时，要维持现有的风险控制水平，避免风险值升高；3.维持和完善现有风险控制措施。
?第四章安全风险辨识、评估和管控
第十二条安全风险辨识、评估和管控工作应贯穿工程建设的全过程。
第十三条对辨识、评估出的安全风险等级实行分类管理与控制，重点加强对评估为Ⅰ、Ⅱ级安全风险管理，主要有以下10个方面的管理措施：。