【精品课件】安全生产分类分级管理与标准化建设

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安全生产标准化培训课件

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计划。
经验总结和分享
对演练过程中的经验和 教训进行总结和分享, 提高企业应急管理水平

事故报告、调查与
06
处理
事故报告程序及时限要求
事故发生后,现场人员应立即向本单位负责人报告,单位负责人接到报 告后,应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理 部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。
政策支持
政府出台了一系列政策措施,如财政补贴、税收优惠、信贷 支持等,鼓励企业开展安全生产标准化建设。同时,政府还 加强了对安全生产标准化建设的监管和考核评估,确保政策 的有效实施。
安全生产标准化体
02
系建设
体系建设目标与原则
目标
建立科学、系统、有效的安全生 产标准化体系,提高企业安全生 产管理水平,降低事故风险。
包括定期评估、问题反馈、改进措施制定和实施 等环节,确保安全生产标准化工作不断向前推进 。
强化责任制落实
明确各级管理人员和员工在安全生产标准化工作 中的职责,加强考核和奖惩,推动全员参与和持 续改进。
加强培训和宣传教育
通过培训、宣传、演练等多种方式,提高员工对 安全生产标准化的认识和重视程度,增强持续改 进的意识和能力。
确定应急资源,包括人力、物力、财力等, 并制定相应的保障措施。
应急演练计划制定和执行
演练目的和原则
明确演练目的,遵循“结合实 际、突出重点、注重实效”的
原则。
演练类型和内容
根据企业实际情况,选择桌面 推演、实战演练等不同类型的 演练,并制定详细的演练内容 。
演练时间和地点
合理安排演练时间和地点,确 保演练的顺利进行。
原则
坚持“安全第一、预防为主、综 合治理”的方针,遵循科学性、 系统性、可操作性、持续改进的 原则。

安全生产标准化培训ppt课件

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对辨识出的危险源进行风险评估,确定危险 源可能导致的风险等级和影响范围。
制定安全生产规章制度与操作规程
安全生产规章制度
制定完善的安全生产管理规定、安全技术标准等规章制度,明确各级管理人员和员工的 安全职责和要求。
操作规程
针对企业生产过程中的各个作业环节,制定具体的操作规程,规范员工操作行为,确保 作业安全。
详细描述
通过各种形式的安全宣传和教育活动,培养员工的安全意识 ,形成安全生产的共同价值观和行为准则,营造关注安全、 关爱生命的良好氛围。
风险评估与控制
总结词
对生产过程中存在的危险源进行 辨识、评估和控制,降低事故发 生的可能性。
详细描述
通过科学的方法对生产过程中存 在的危险源进行辨识、评估和控 制,采取有效的措施降低事故发 生的可能性,保障生产安全。
实施安全教育培训与宣传
安全教育培训
定期对员工进行安全教育培训,提高员工的 安全意识和安全操作技能。
安全宣传
通过各种形式的安全宣传活动,增强员工的 安全意识,营造良好的安全生产氛围。
进行安全生产检查与隐患排查治理
要点一
安全生产检查
要点二
隐患排查治理
定期进行全面的安全生产检查,发现并纠正存在的安全隐 患和问题。
评估
定期对安全生产绩效进行评估,总结经验教训,提出 改进措施和建议,不断完善和优化安全生产工作。
04
安全生产标准化的监督与审核
安全生产标准化的监督机构与职责
监督机构
各级安全生产监督管理部门。
职责
负责对安全生产标准化的实施情况进行监督检查,确保 企业符合安全生产法律法规和标准要求。
安全生产标准化的审核流程与要求
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安全生产标准化建设培训课件

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设备设施安全的目的
制定设备设施安全管理制度,定期进行维护保养和检查,及时处理故障和隐患,确保设备设施的正常运行。
设备设施安全的要求
对生产经营活动中存在的危险源进行辨识、评估、控制和监督。
危险源管理定义
预防危险源引发的事故,保障人员生命安全和生产经营活动的正常进行。
危险源管理的目的
制定危险源管理制度,定期进行危险源辨识、评估和监控,采取有效措施控制危险源,确保危险源处于可控状态。
01
安全培训教育定义
针对各级管理人员、操作人员和相关人员进行的安全知识和技能培训。
02
安全培训教育的目的
提高各级人员的安全意识和安全操作技能,增强事故预防和应急处置能力。
1
2
3
确保生产经营所使用的设备、设施符合安全要求,处于正常状态并得到及时维护保养。
设备设施安全定义
预防设备设施故障或异常情况导致的生产安全事故。
安全投入的目的
安全投入的要求
提供必要的安全保障条件,改善作业环境,提高安全技术水平,预防和减少生产安全事故的发生。
制定安全投入计划,确保资金、物资和技术等资源的及时供应,并对投入效果进行评估和监督。
03
02
01
03
安全培训教育的要求
制定培训计划,定期开展培训,确保培训内容的针对性和实用性,并对培训效果进行评估和改进。
安全生产标准化建设案例分析
案例概述
某企业在安全生产标准化建设过程中,通过制定标准、培训员工、评估风险等措施,实现了安全生产水平的提升。
具体措施
该企业制定了详细的安全生产标准,包括设备维护、作业规程、应急预案等;通过培训和宣传,提高员工的安全意识和技能;定期进行风险评估,及时发现和解决安全隐患。

安全生产标准化建设培训课件ppt

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• 实施效果:国际上这些国家和地区的成功案例表明,实施安全生产标准化建设可以有效提升企业的安全生产水平,降低事 故率,保障员工的生命安全和健康。同时,也可以提高企业的竞争力,为经济的可持续发展提供保障。
05
安全生产标准化建设的发 展趋势和展望
安全生产标准化建设的发展趋势
政策推动
技术升级
随着国家对安全生产重视程度的提高,安 全生产标准化的相关政策将进一步出台, 推动企业加强安全生产管理。
随着科技的发展,安全生产标准化将引入 更多的智能化、信息化技术,提高安全生 产的效率和可靠性。
行业细分
国际化接轨
针对不同行业的特点,安全生产标准化的 要求将更加具体和细分,以适应不同行业 的安全生产需求。
我国安全生产标准化将逐步与国际接轨, 借鉴国际先进的安全生产管理经验和标准 ,提高我国的安全生产水平。
制定安全生产责任制,明确各级管理 人员和员工在安全生产中的职责和任 务,建立完整的责任体系,确保各项 安全生产工作得到有效落实。
安全生产目标管理
总结词
制定安全生产目标,并进行考核和激励。
详细描述
根据企业实际情况,制定可行的安全生产目标,并对其进行分解和落实。同时 ,建立考核和激励机制,对完成目标的情况进行评估和奖励,提高员工的安全 生产积极性。
某行业安全生产标准化建设案例
案例概述
某行业在安全生产标准化建设方面进行了整体规划,通过制定行业标准、推广先进技术、加强监管等手段,提升了整 个行业的安全生产水平。
具体措施
该行业协会制定了安全生产标准,明确了行业内的安全要求和规范,并推广了先进的安全生产技术和设备。同时,加 强了对企业的安全监管,定期开展安全检查和评估,督促企业落实安全生产责任。

安全生产标准化建设培训课件

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应急救援队伍建设与演练
建立专业的应急救援队伍,定期进行演练和培训 ,提高应急救援能力。
3
事故调查与处理
对发生的事故进行及时调查和处理,查明原因, 落实责任,总结教训,防止类似事故再次发生。
03
安全生产标准化的实施步骤
策划与准备
01
确定安全生产标准化的目标
明确企业安全生产标准化的目标,包括提高安全生产水平、降低事故风
建立完善的安全管理体系
强化安全培训与教育
企业A注重员工的安全培训,定期开展安全教育活 动,提高员工的安全意识和技能。
企业A通过制定安全管理制度、明确各级安 全职责,确保安全生产的规范化和标准化。
实施风险评估与隐患排查
企业A定期进行安全生产风险评估,及时发 现和整改安全隐患,确保生产过程的安全可 控。
应急救援能力不足
应急救援能力不足
企业缺乏有效的应急救援预案和救援能力,无法及时应对突发事件和事故。
解决方案
建立完善的应急救援预案和救援体系,加强应急救援队伍建设和培训,提高应急 响应速度和处理能力,确保在突发事件和事Байду номын сангаас发生时能够迅速、有效地进行救援 。
05
安全生产标准化建设案例分析
企业A的安全生产标准化建设经验
地方性法规和规章
各地政府根据实际情况制 定地方性法规和规章,要 求企业按照规定开展安全 生产标准化建设。
行业标准
不同行业根据行业特点制 定安全生产标准,企业必 须遵循行业标准要求开展 安全生产标准化建设。
02
安全生产标准化的核心要素
安全生产责任制
安全生产责任制概述
明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责和要求,建立完整 的安全生产责任体系。

安全生产标准化建设含动画培训动画课件ppt

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安全生产标准化 建设内容
安全生产标准化 建设案例分析
安全生产标准化 概述
安全生产标准化 实施步骤
安全生产标准化 建设经验分享
定义与意义
安全生产标准化的定义
安全生产标准化的意义
安全生产标准化的目的
安全生产标准化的作用
标准化建设的目标与原则
目标:提高企业安全生产水平,预防和减少事故发生 原则:系统性、科学性、可操作性、可考核性 标准化建设与法律法规的关系 标准化建设的重要性和意义
事故案例介绍
原因分析
教训总结
改进措施
未来发展趋势预测
安全生产标准化建设将更加注重预防和控制 安全生产标准化建设将更加注重数字化和智能化 安全生产标准化建设将更加注重绿色化和可持续发展 安全生产标准化建设将更加注重安全文化建设和人才培养
面临的挑战分析
安全生产标准化建设意识 不强
安全生产标准化建设制度 不完善
持续改进:根据评估结果 和整改情况,持续改进安 全生产标准化实施方案, 提高安全生产水平
总结经验:对安全生产标 准化建设过程中的经验进 行总结,为今后的工作提 供参考和借鉴
案例一:某企业安全生产标准化建设实践
企业背景与概况
安全生产标准化建设目标与计划
实施过程:组织架构、培训、制度 建设等
成果与效益:事故率下降、员工安 全意识提高等
风险评估:对危险源进 行评估,确定其可能造 成的伤害程度和发生的 可能性。
风险控制措施:根据 风险评估结果,采取 相应的控制措施,如 技术措施、管理措施、 应急预案等。
风险监控与改进:对 风险控制措施进行持 续监控,及时发现并 处理问题,不断改进 和优化风险控制措施。
应急预案与演练

安全生产标准化建设课件

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第三部分:相关激励政策
对尚未开展安全生产标准化工作的企业, 一律依法重新进行安全评价,以确保烟花爆竹 生产企业安全生产许可证换证工作质量。
中国安全生产协会正在研究《安全生产责 任保险》等。
安全生产标准化建设
第四部分:安全生产标准化考评工作规则
一、适用范围
• 适用于中国安全生产部门负责组织的金 属非金属矿山安全生产标准化一级、二 级企业和冶金、危险化学品、烟花爆竹 等行业安全生产标准化一级企业(以下 简称:一级企业)考评工作。
——证书升级
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安全生产标准化建设
第二部分:相关法规标准要求
1. 国务院2004年1月9日颁发了《关于进一步加强安全 生产工作的决定》(国发[2004]2号)。 《决定》明确指出:“开展安全生产标准化活动。制 定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生 产生产工作标准,在全国所有的工矿、商贸、交通、 建筑施工等企业普遍开展安全生产标准化活动。企业 生产流程各环节、各岗位要建立严格的安全生产生产 责任制。生产经营活动和行为,必须符合安全生产有 关法律法规和安全生产技术规范的要求,做到规范化 和标准化”。
3. 成立考评领导小组,提供人力、物资资源。 4. 全面开展排查,摸清企业现状。 5. 在查清企业安全现状的基础上,确认目标,
即确定建立安全生产标准化的等级目标。
安全生产标准化建设
(二)实施与运行
1. 依据确认的目标,针对排查的问题, 确定整改计划。
2. 加强领导,落实并实施整改计划, 确保目标的实现。
设备设施维护标准化; 作业现场标准化; 行为动作标准化; 安全生产管理标准化。
安全生产标准化建设
八、创建步骤与内容 安全标准化系统
1
策划

安全生产标准化建设分级

安全生产标准化建设分级

安全生产标准化建设分级一、引言安全生产是企业发展的基础,也是保障员工生命财产安全的重要举措。

为了加强安全生产管理,提高企业安全生产水平,我国推行了安全生产标准化建设分级制度。

本文将从分级背景、分级标准和分级的作用三个方面进行介绍。

二、分级背景安全生产标准化建设分级制度的推行是在我国安全生产形势严峻、事故频发的背景下提出的。

过去,许多企业对安全生产管理比较薄弱,安全事故频发,给员工的生命财产安全带来了巨大威胁。

为了提高企业的安全生产管理水平,减少安全事故的发生,我国开始实施安全生产标准化建设分级制度。

三、分级标准安全生产标准化建设分级制度根据企业在安全生产方面的管理水平和控制风险的能力将企业分为五个等级:一级、二级、三级、四级和五级。

1. 一级:具备较高的安全生产管理水平,拥有完善的安全生产制度和规章制度,实施了全员参与的安全教育培训,建立了健全的安全生产责任制和风险控制机制,安全生产管理达到了先进水平。

2. 二级:具备较好的安全生产管理水平,建立了较完善的安全生产制度和规章制度,加强了对员工的安全教育培训,建立了相对完善的安全生产责任制和风险控制机制,安全生产管理达到了较高水平。

3. 三级:具备一定的安全生产管理水平,建立了基本的安全生产制度和规章制度,加强了对员工的安全教育培训,建立了初步的安全生产责任制和风险控制机制,安全生产管理达到了基本要求。

4. 四级:安全生产管理水平较低,安全生产制度和规章制度不够健全,对员工的安全教育培训不够重视,安全生产责任制和风险控制机制不够完善,安全生产管理存在较大缺陷。

5. 五级:安全生产管理水平极低,安全生产制度和规章制度基本缺失,对员工的安全教育培训几乎没有,安全生产责任制和风险控制机制没有建立,安全生产管理几乎没有效果。

四、分级的作用安全生产标准化建设分级制度的实施,对于促进企业安全生产管理、减少安全事故具有重要意义。

1. 提升企业安全生产管理水平:通过分级制度,企业会意识到自身的安全生产管理水平,从而有针对性地改进和提升管理水平,不断完善安全生产制度和规章制度,加强员工的安全教育培训,建立健全的安全生产责任制和风险控制机制。

安全生产标准化建设指南PPT

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识。
事故管理
事故报告:及时、准确、完整地 报告事故,包括事故发生的时间、 地点、原因等信息。
事故预防:根据事故调查结果, 采取有效措施,预防类似事故再 次发生。
添加标题
添加标题
添加标题
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事故调查:对事故进行调查,分 析事故原因,明确责任,提出改 进措施。
事故处理:对事故责任人进行处 理,对事故造成的损失进行赔偿。
7
安全生产标准化发展趋势 与展望
国家安全生产标准化政策动态与发展方向
政策背景:国家对安全 生产标准化的重视和支

政策动态:国家安全生 产标准化的最新政策法
规和标准
发展趋势:安全生产标 准化的发展方向和趋势
未来展望:安全生产标 准化的未来发展前景和
目标
企业安全生产标准化建设的发展趋势与挑战
发展趋势:随着科技的不断进步,企业安全生产标准化建设将更加智能化、信息化,实现实时监控、预警和应急响应。
5
安全生产标准化与其他管 理体系的整合
安全生产标准化与ISO9001质量管理体系的整合
整合的必要性:提高企 业的管理水平和竞争力
整合的方法:建立共同 的管理框架和流程
整合的益处:降低风险、 提高效率、减少成本
整合的实施步骤:制定 整合计划、培训人员、 实施整合、监督与评估
安全生产标准化与ISO14001环境管理体系的整合
添加章节标题
2
安全生产标准化概述
安全生产标准化的定义
安全生产标准化的定义:安全 生产标准化是指企业通过建立 安全生产责任制,制定安全生 产管理制度和操作规程,排查 治理隐患和监控重大危险源, 建立预防机制,规范生产行为, 使各生产环节符合有关安全生 产法律法规和标准规范的要求, 人、机、料、法、环、测等各 方面条件得到持续改进,并不 断强化和提高安全生产管理水

精选安全生产标准化建设培训课件PPT39页

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2、辅导完善台账
给企业建立《综合检查表》,《专项检查表》,《季节检查表》、《节假日检查表》等,辅导企业进行检查
3、现场隐患整改
给企业出具现场隐患排查报告,辅导企业进行现场的隐患整改。包括:设备、设置布置;管、缆敷设;禁止人员进入场所的隔离;废弃物品的收集;人行通道;照明;安全标志设立;紧急撤离路线标识;其他。
十三、绩效评定持续改进制度:应建立安全标准化绩效评定的管理制度,明确组织、时间、人员、内容范围、方法与技术、过程报告与分析等内容。13.1 绩效评定13.2 持续改进
第三部分、创建步骤
1、前期准备,收集资料2、辅导完善台账3、现场检查整改4、自评并形成自评报告5、申请6、外部评审
1、前期准备,收集资料
1)收集企业基本信息,确认企业是否符合安全标准化申请条件,完成现场隐患排查,对企业现状有一个基本的了解。
1、前期准备,收集资料
2、辅导完善台账
安全部门:《安全设施台账》、《职业卫生设施设备档案》、《企业建设项目“三同时”文件台账》、《化学品台账和危化品档案》、《重大危险源台账》(有重大危险源的)、《应急预案》、《安全法律法规库》、《8大作业许可证》、《事件、事故台账和档案》等。生产部门:《生产工艺档案》、《工艺图纸》等。设备部门:《设备台账、特种设备档案》、《关键装置、重点部位设备档案》、 《承包商台账和档案》 《设备方面法律法规库》等。办公室:《人员教育培训档案》(一人一档)、《人员职业病体检档案》、《文件发放管理台账》、《教育培训方面、文件管理方面法律法规库》,财务:《设立安全投入台账或科目》、《安全投入相关法律法规库》等签订安全生产责任书
八、隐患排查和治理8.1 隐患排查制度:应建立隐患排查治理的管理制度,明确责任部门、人员、方法等。8.2 建立排查范围与方法8.3 隐患治理应根据排查结果制定方案。8.4 预测预警

安全生产标准化课件

安全生产标准化课件

安全生产标准化课件安全生产标准化课件1. 引言(20字)安全生产是企业发展的基石,标准化是确保安全生产的有效手段之一。

本课件将介绍安全生产标准化的概念、目的和重要性,以及如何进行标准化管理,从而确保企业的安全生产。

2. 安全生产标准化的概念(80字)安全生产标准化是指根据国家现行法律法规和标准要求,制定和实施企业的安全生产管理制度和操作规程,通过标准化的手段,达到规范、科学、有效地管理企业安全生产的目的。

3. 安全生产标准化的目的(80字)(1)确保员工的生命安全和身体健康。

(2)降低事故发生的概率,减少事故对企业以及员工的损失。

(3)提高工作效率,优化生产质量。

(4)增强企业竞争力,树立企业良好的形象。

4. 安全生产标准化的重要性(100字)(1)法律法规的要求:法律法规对企业的安全生产提出了明确的要求,标准化是实施法律法规的重要手段。

(2)员工生命安全:标准化管理能够降低事故发生的概率,保障员工的生命安全和身体健康。

(3)企业形象和竞争力:一家拥有标准化管理的企业能提高工作效率和产品质量,树立良好的企业形象,增强竞争力。

(4)持续发展:标准化管理可以帮助企业建立健全的安全生产体系,促进企业持续发展。

5. 安全生产标准化的管理(200字)(1)制定管理制度:根据法律法规和标准要求,制定企业的安全生产管理制度,明确安全责任和工作流程。

(2)设立岗位职责:明确各级员工的安全职责,确保责任划分清晰,并建立相应的考核机制。

(3)安全培训和教育:对员工进行安全培训和教育,提高员工的安全意识和应急处置能力。

(4)安全生产检查和评估:定期进行安全生产检查和评估,发现问题及时解决,并采取措施预防事故的发生。

(5)安全生产宣传:通过多种方式进行安全生产宣传,培养员工对安全生产的重视和意识。

6. 结语(40字)安全生产是企业发展的基础,标准化管理是确保安全生产的有效手段。

通过标准化管理,我们可以确保员工的安全、企业的发展和社会的和谐稳定。

安全生产标准化建设知识课件

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06
总结与展望
安全生产标准化建设的重要性和必要性
提高企业安全管理水平
安全生产标准化建设通过规范 流程、强化责任、重视预防等 手段,提升企业安全管理水平 ,降低事故发生的风险。
保障员工生命安全和身体 健康
安全生产标准化建设的核心是 保护员工的生命安全和身体健 康,通过减少职业危害和事故 风险,为员工创造更加安全、 健康的工作环境。
提升企业社会形象和声誉
企业实施安全生产标准化建设 ,不仅有利于提高企业的安全 管理水平,同时也能提升企业 的社会形象和声誉,为企业赢 得更多的信任和支持。
促进企业可持续发展
安全生产标准化建设强调可持 续发展和绿色发展,通过节能 减排、环保治理等措施,实现 企业发展与环境保护的良性循 环,为企业创造更多的发展机 遇。
未来,安全生产标准化建设将更加注重绿色环保 ,通过推广环保理念和技术,实现企业发展和环 境保护的良性循环。
安全生产标准化的动态管理
未来,安全生产标准化建设将更加注重动态管理 ,根据企业实际情况和社会发展需求,不断调整 和完善安全生产标准,确保其时效性和可行性。
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安全生产标准化建设知识课件
• 安全生产标准化概述 • 安全生产标准化的核心内容 • 安全生产标准化的建设流程 • 安全生产标准化的实施与持续改进 • 安全生产标准化建设的案例分析 • 总结与展望
01
安全生产标准化概述
定义与意义
定义
安全生产标准化是一种对生产经营单位安全生产实行的规范化、标准化和科学 化的管理,以确保生产过程符合相关法规和标准,从而降低事故风险,保障员 工生命安全和健康。
02
03
明确建设目标
制定安全生产标准化建设 的具体目标,包括提高安 全生产水平、减少事故发 生率等。
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分类分级管理
有下列情形之一的企业属于B类企业: 1、有危险化学品暂存点企业; 2、使用、存储液化石油气瓶组小于100Kg的企业; 3、使用冲、剪、压、切、木工机械、橡塑加工、注塑
机、磨削机、压痕机等机械设备的企业; 4、原材料、半成品或成品为可燃物,同时作业人员超
过50人的劳动密集型企业; 5、经专家或专业部门认定,存在其他危险因素应归属
情形的,其分级级别自动降为四级。 复审降级是指政府部门每年按照一定比例对上一年度
分类分级的企业进行复审,发现企业风险能力下降、 安全管理水平降低,决定下调其分级级别。 特别降级是指政府部门在日常的安全监管过程中发现 企业安全管理现状明显低于现有的分级级别,按照程 序予以降级。
分类分级管理
分级是指根据企业的风险控制能力,按照企业 安全生产管理现状,将企业划分为一、二、三、 四四个等级。一级企业是指风险控制能力强, 安全管理到位的企业;二级企业是指有一定风 险控制能力,安全管理较为到位的企业;三级 企业是指风险控制能力较弱,安全管理一般的 企业;四级企业是指风险控制能力弱,安全管 理不到位的企业。
安全生产分类分级管理 与标准化建设
内容简介
一、企业安全生产分类分级管理 二、企业安全生产标准化建设
分类分级管理
一、目的、意义 1、推动企业自查、自纠、自我提高、自我完
善;促进企业安全生产管理体系建设;实现企 业安全隐患排查治理常态化、实效化,提高企 业安全管理水平和能力。 2、强化全区安全生产基础工作,进一步摸清 和掌握辖区企业安全生产现状,固本强基。 3、针对分类分级情况科学监管、差异监管, 建立全区安全生产长效机制。
分级分类管理
关于印发《南山区企业安全生产分类分级 管理工作实施方案》的通知(深南安[2013]1号) 关于印发《南山区工矿商贸企业安全生产 分类分级管理办法(暂行)》的通知(深南安办
[2013]3号)
分级分类管理
二、分类分级管理工作要求 1、提高认识 2、时限要求:2013年6月底前所有企业完成分
有效期为一年,如一年后企业未申请调级也未 被抽查复审,则维持原有分级级别和评级级别 不变。 1、升级:升级实行申请制,即企业经自我提 升,自我评定认为达到上一级级别,应向街道 办事处提出书面申请,由政府部门按照评定程 序进行评定,原则上应逐级升级。
分类分级管理
2、降级:降级分为自动降级、复审降级和特别降级。 自动降级是指企业出现本办法规定的应评定为四级的
分类分级管理
(三)有下列情况之一的,直接评定为四级: 1、最近一年内发生过生产安全死亡事故或三
人以上重伤事故或其他社会影响恶劣的事故的; 2、相应分级评定标准中否决项不合格的; 3、最近一年内受到安全生产红牌警示和公
开曝光的企业。
分类分级管理
4、工作程序 (一)企业自评。 (二)政府复评。第一步:街道办事处初评;
路板厂、船舶修造企业和海洋钻井平台制造企 业; 4、有专门的危险化学品仓库的企业;
分类分级管理
5、使用、存储超过100 Kg液化石油气瓶组、氢气瓶组 的企业;
6、有洁净车间且在洁净车间内使用危险化学品的企业; 7、含有工件表面喷漆、喷粉、烤漆作业(涂层烘干)
及具有调油房、喷漆间、清洗工艺、丝印间的工业企 业; 8、使用液氨、液氯的工业企业; 9、取得危化品使用许可证的企业; 10、经专家或专业部门认定,存在其他危险因素应归 属为C类的企业。
分类分级管理
类分级管理是指在确定企业的类别和级别的基 础上,根据企业实际情况实施有针对性的、有 差Fra bibliotek性的监督管理。
分类分级管理
2、分类标准 有下列情形之一的企业属于C类企业: 1、危险化学品生产、经营(含有仓储)、储
存企业和使用剧毒品的单位; 2、有重大危险源的工业企业; 3、电镀厂、电路板厂、粮食加工厂、印刷线
类分级自评工作。 3、工作流程:注册南山区安全生产监督管理
信息系统;自评分类;对照考评标准自评,自 我确定评级定级。
分级分类管理
三、具体内容 1、定义:分类是指根据工矿商贸企业(以下
简称企业)生产条件、生产环境等客观条件, 按照危险程度、安全管理难度和发生事故的概 率将企业划分为A、B、C三个层次,A类企业 指安全生产危险程度低,安全管理难度小,发 生事故概率小的企业;B类企业指安全生产存 在一定危险,有安全管理难度,可能发生事故 的企业;C类企业指安全生产危险程度高,安 全管理难度大,容易发生事故的企业。
为B类的企业。
分类分级管理
不存在C类、B类企业所列情形,危险性小、 发生事故概率低的企业属于A类企业。
分类分级管理
3、企业分级标准 (一)通过对照相应的考评标准打分的方式,
确定企业的分级等级。
计算方法为:总分=各项目实得分之和× [1000÷(1000-各空项分之和)]。
其中得分900分以上的(含900分,以下同)为 一级,得分800分至899分的为二级,得分600 分至799分的为三级,得分为600分以下(不含 600分)的为四级。
因生产条件发生重大变化,需重新确定企业分 类类别的,企业应在生产条件发生变动后1个 月内向街道办事处提出申请,街道办事处应在 收到申请之日起30个工作日内到现场核对,经 现场核对,企业分类类别有变动的,应及时将 变动情况上报区安监局。
分类分级管理
(二)企业分级级别变更 企业分级级别实行升降级制度,企业分级级别
分类分级管理
(二)已完成标准化建设,并经验收达标的企 业按照下列方法与分级情况进行挂钩,未开展 标准化建设或虽开展标准化建设但未经验收达 标的企业仍需按照本办法完成分级评定。
1、二级以上的达标企业,且无本部分第(三) 项1、3规定情形的,直接列为一级;
2、三级达标企业,且无本部分第(三)项1、 3规定情形的,直接列为二级;
第二步:消防部门复核(企业涉及特种设备的 再由市场监管部门就特种设备方面复核);第 三步:区安监局抽查复核,确定企业的分类分 级评定结果,区安监局未抽查复核的,以专业 部门复核后的街道初评意见为企业的分类分级 评定结果。
分类分级管理
5、类别、级别变更 (一)企业分类类别变更 企业分类类别一经确定,原则上不得改变。但
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