养老地产盈利模式
当前国内养老项目的6种盈利方式
国内已形成的养老服务业盈利模式地产开发模式、地产经营模式、专业服务模式、特许经营模式、工业产品销售模式、综合模式等,不同的经营模式具有不同的经营理念、经营方案与盈利特点。
1.地产开发模式。
养老地产开发模式是当前我国养老服务业的主要表现形式,参与的主体包括传统房地产开发企业、保险公司、国外养老投资机构等,我国《房地产管理法》、《房地产开发经营管理条例》、《房地产开发企业资质管理规定》等法律法规规定,投资主体要进入房地产开发市场,必须先申办房地产开发企业资质,也就是要从事养老地产开发必须具备房地产开发的能力并获得从业资格。
因此,地产开发模式实质上就是房地产综合开发模式,只是市场推动力量、所提供的产品类型和经营方式有所不同。
传统房地产开发企业如保利、首创、万科、绿地等均在积极试水主要是看中了养老地产市场潜力,尝试调整开发产品结构,努力拓展地产市场的宽度与深度,推动房企转型发展。
从市场层面来看,我国已经进入老龄化社会,养老产品特别是老年住宅供给不足是重要国情,市场决定了房屋供给结构与品质,传统房地产开发企业面对庞大的老年群体,开发建设适老社区、老年住宅是重要发展方向。
传统房地产开发企业从事养老地产开发的主要目的还是实现销售,迅速回笼资金,因为传统房地产开发企业擅长于房地产开发项目管理,对后期养老服务与物业管理并不在行,从社会分工角度来讲开发建设与服务管理分离符合科学发展要求。
保险公司进入养老地产开发市场得益于保监会政策的松动,年保监会发布了《保险资金投资不动产暂行办法》,为保险资金进入养老地产市场打开了通道,目前保险资金进入养老地产领域的投资已逾亿元。
保险公司进入养老市场主要有二个目的,一是通过养老地产开发经营使养老资金得到保值增值,从国内统计资料分析来看,房地产开发收益一直高于保险收益;二是创新保险服务领域,使保险公司更具有市场号召力。
因此,保险公司从事房地产开发一般以获得长线收入流为主,投资方式多釆取入股合作形式,对外发售釆取“保险会员制入住资格”条件。
国内老年住宅开发主要赢利模式分析
国内老年住宅开发主要赢利模式分析1. 引言随着中国人口老龄化趋势的加剧,老年住宅的需求逐渐增加。
国内老年住宅开发成为一个潜力巨大的市场,吸引了越来越多的开发商和投资者。
本文将分析国内老年住宅开发的主要赢利模式,帮助企业和投资者更好地了解这一市场。
2. 老年住宅销售模式在国内老年住宅市场中,主要的销售模式可以分为两类:购买模式和租赁模式。
购买模式是指老年人购买房产作为永久居住地,而租赁模式则是老年人租赁住房并支付租金。
这两种模式都有其特点和利润点。
2.1 购买模式利润来源在购买模式中,开发商可以从以下几个方面获得利润:•房地产销售利润:开发商以低于市场价的价格向老年人销售房产,获得房地产销售利润。
•附加服务利润:开发商可以提供一些附加服务,如康复护理、健康咨询等,收取相关费用。
•物业管理利润:开发商可以收取物业管理费用,用于维修、保养和管理老年住宅社区。
2.2 租赁模式利润来源在租赁模式中,开发商可以从以下几个方面获得利润:•租金收入:开发商通过出租老年住宅获取租金收入,租金收入可以作为稳定的现金流。
•附加服务利润:开发商可以为租客提供一些附加服务,如餐饮、洗衣服务等,收取相关费用。
•物业管理利润:开发商可以收取物业管理费用,用于维修、保养和管理老年住宅社区。
3. 开发商合作模式为了降低风险和提高效益,一些开发商选择与其他企业或机构进行合作。
以下是几种常见的合作模式:3.1 开发商与运营商合作在这种模式下,开发商与老年住宅运营商合作。
开发商负责建设老年住宅项目,而运营商负责运营和管理。
开发商从销售或租赁收入中获得利润,而运营商则从提供服务和管理老年住宅中获得利润。
3.2 开发商与医疗机构合作在这种模式下,开发商与医疗机构合作,为住户提供医疗服务。
开发商可以建设医疗设施,医疗机构提供医疗服务。
开发商从销售或租赁以及提供医疗服务中获得利润,医疗机构则从提供医疗服务中获得利润。
3.3 开发商与社区组织合作在这种模式下,开发商与社区组织合作,共同建设和管理老年住宅社区。
康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究康养地产是近年来发展迅速的房地产细分领域,它整合了旅游、养生、医疗等多个行业,以满足人们对健康与幸福生活的需求。
康养地产的成功经营与盈利模式是其发展的关键,本文将就康养地产的运营和盈利模式进行研究。
一、康养地产的运营特点康养地产运营具有以下几个特点:以人为本、多元化服务、专业医疗保障、强调环境与空间设计。
1. 以人为本康养地产的经营理念是以人为本,关注居民的身心健康。
通过提供高品质的服务和关怀,满足居民的各类需求,提升其生活质量和幸福感。
2. 多元化服务康养地产提供多元化的服务,包括健康管理、康复护理、文化娱乐等。
通过为居民提供全方位的养生活动,满足不同人群的需求,从而提升居民的快乐和幸福感。
3. 专业医疗保障康养地产需要具备专业的医疗保障体系,提供全面的医疗保健服务。
充分利用医疗资源,搭建专业团队,提供居民所需的医疗服务,为他们的身体健康提供全方位的保障。
4. 强调环境与空间设计康养地产的运营离不开良好的环境与空间设计。
通过创造宜居的环境,营造生态和谐的氛围,提供居民所需的休闲、娱乐和健身设施,从而满足居民多样化的需求。
二、康养地产的盈利模式康养地产的盈利模式主要有以下几种:销售房产、提供服务、合作经营、收费项目。
1. 销售房产康养地产运营的首要目标是销售房产。
通过推广康养地产项目,吸引客户购买房产,实现销售收入。
销售房产可以基于纯粹的物业销售,也可以通过长期租赁或分期付款等方式实现。
2. 提供服务康养地产不只是提供房产,更重要的是提供高品质的服务。
通过提供康养活动、健康咨询和医疗服务等,向居民收取一定费用。
这种模式可以帮助康养地产建立稳定的客户群体,并实现持续的服务收入。
3. 合作经营康养地产可以与相关企业或医疗机构合作经营,共同开发康养项目。
通过共享资源和技术优势,实现合作伙伴之间的互利共赢。
合作经营可以在销售房产和提供服务的过程中,实现收益的最大化。
4. 收费项目除了房产销售和提供服务外,康养地产还可以通过收费项目来增加盈利。
养老地产7种盈利模式
养老地产7种盈利模式在国内养老产业大热的情况下,各类专家、专业机构、实业界人士都在探索养老地产,尤其是对盈利模式的探索从未止步,今天本文带您一睹养老地产的七种盈利模式。
赚土地的钱——在城市远郊低价拿地开发养老养生项目,随着土地价值提升进而获得土地溢价收益。
这部分是最容易、也是开发商最想赚到的钱。
赚服务的钱——养老人群处于身心衰退期,就有消费的需求,所以开发商在护理方面、服务方面供应品种丰富,就有赚钱的机会。
赚设施的钱——为老年人配置会所及其他服务设施,为老人提供消费场所,通过配套设施获取收益。
服务和设施是养老地产的核心,但这一部分是目前国内项目的短板,未来需要开发商进一步加强。
赚人群的钱——当一个社区成熟之后,会形成老年人群的文化、社交集聚的圈层效应,从而有利于提升地产价值。
赚量身定做的钱——细分市场、研究老年人的活动规律,进行有针对性的设置,即量身定做,形成一套成熟服务体系、管理体系,从而提升价值。
从精神层面和量身定做提升价值需要开发商进行长时间的探索,才有可能实现。
目前国内养老地产的盈利来源重点体现在对客户定位、土地获取、政策优惠补贴、金融结合、专业服务能力等关键要素处理的差别上,由此形成各具内涵的盈利模式。
具体可分为以下7种:01、销售模式——出售产权销售住宅快速盈利。
与传统的出售产权房方式基本一致,以老年住宅概念,出售房屋产权为主,区域级别配套并举。
通过出售适老化住宅产品快速回笼资金,是目前较为普遍的一种盈利方式。
优势:采用这种模式资金回笼快,模式复制成本低,风险小。
劣势:无法享受物业持有带来的增值收益,也意味着开发商放弃了养老产业链上居住以外的其他衍生价值。
02、持有模式——只租不售开发商没有选择出售物业,而是持有并长期租赁。
开发商担任起运营商角色,设立一定的入住门槛,然后采取按月收取服务费的形式运作项目。
优势:有利于后期运营的持续收入。
劣势:对资金要求高,投资回收期较长,此外对开发商的运营管理有较高要求。
国内养老地产六大运营模式
国内养老地产六大运营模式
1、本地出售型社区模式
●以出售住宅为主
●注重社区环境打造和养老配套设置完善
●盈利绝大部分甚至全部来源于住宅出售,有极少部分来源于配套产品的经营
2、异地出售型社区模式
●养老养生与度假旅游的完美嫁接
●位于环境和自然资源优良的旅游胜地,利用自然资源,与养老住宅和设施进行融合,
以住宅产品出售盈利。
这种模式难以普遍模仿复制
3、租售组合型综合社区模式
●通过养老住宅销售与养老公寓出租及养老配套设施持有运营相结合,实现土地效益
和养老产业均衡发展的目的
●解决了全部出售对养老产业发展不利的问题,还解决了全持有经营资金占压大、市
场难以消化的问题
4、养老房产金融组合型社区模式
●运用各种金融组合手段,促进养老社区产品的租售
●国内出现的金融组合型社区模式产品有:以房养老、押金或养老金返还和绑定养老
保险3种
5、会籍制社区模式
●通过打造医疗保健社区,全部持有运营,采取会员制管理模式,出售长、短租会员
卡
●在消费理念相对先进和经济条件相对雄厚的城市,这种模式或能赢得市场的部分认
同,但整体而言较难被大部分老年群体认可
6、床位出租型养老机构模式
●根据投资主体,有公办、民办、公办民营、公助民办等多种经营模式,以床位出租
为主要盈利模式
●目前而言,公办养老机构收费较低、补贴多,严重供不应求,但体制机制不活、服
务成本较高、经济效益较低。
公办入院难、民办生存难。
小型养老产业盈利模式
小型养老产业盈利模式引言随着人口老龄化的逐渐加剧,养老产业的发展成为了一个热门的话题。
小型养老产业作为其中的一种形式,受到了越来越多的关注。
本文将针对小型养老产业的盈利模式进行分析和探讨,希望能够为相关从业者提供参考和借鉴。
盈利模式一:床位租赁小型养老机构通常提供床位出租服务,将房间租给有需求的老人居住。
这种模式最直接的盈利方式就是通过租金收入。
相比较于购买床位的成本,租赁的费用相对较低,更符合部分老年人的经济实际,因此有较大的市场需求。
当然,床位租赁不仅仅是简单的租赁行为,还包含了许多增值服务,例如提供餐饮、家政、医疗等服务。
通过提供高质量的服务和便利的生活条件,可以提高租金收入,并吸引更多的老年人选择居住在小型养老机构。
盈利模式二:护理服务小型养老机构可以提供各种护理服务,例如定期的体检、医疗护理、药物管理等。
这些服务可以根据老年人的实际需求进行定制,并收取一定的服务费用。
护理服务的盈利模式可以分为两种:一种是按次收费,即每次提供服务的时候收取一定的费用;另一种是按月或按年收费,即提供一定时间段内的服务,并按照一定标准进行收费。
这种模式的优势在于可以固定一部分的收入,并且可以根据市场需求进行灵活调整。
盈利模式三:社区推广小型养老机构可以通过社区推广来获取更多的客户和盈利机会。
通过与社区合作,机构可以提供一些免费或低价的活动,例如老年人健身、手工制作等。
这不仅能够提高机构的知名度和影响力,还能够吸引更多的潜在客户。
社区推广的盈利模式主要是通过建立良好的口碑和品牌形象,增加机构的客户数和居住率,并进一步扩大盈利空间。
同时,通过与社区合作,机构还可以共享资源,降低运营成本,提高盈利能力。
盈利模式四:资产增值除了传统的服务收费,小型养老机构还可以通过资产增值来获得盈利。
例如,机构可以购买一些房地产作为固定资产,并通过租赁或出售的方式获得收益。
此外,还可以将机构的品牌和知识产权进行商业化运营,进一步扩大盈利空间。
养老地产盈利模式及其利弊分析
养老地产盈利模式及其利弊分析
主要模式
中投顾问在《2016-2020 年中国养老地产行业深度调研及投资前景预测报告》中指出,养老地产租售方式比普通住宅更为复杂,需根据老年人的市场需求采取灵活多变的销售模式,如租、售结合的方式,开发商可将一定比例的住宅面积进行销售,另一部分则用来满足老年人租用、度假等需求。
(一)会员式盈利模式
一次交纳多年的费用,按照居住时间扣除相关费用。
典型机构:上海亲和源
以出租为主要经营方式,收费水平要比福利型养老机构的收费水平高,具备一定的医疗服务人才,入住者通常需缴纳一定数额的抵押金,每月缴纳少来给你的管理费用。
管理机构通过专业护理提高收费水平获取利润,国外的专业管理机构通常将押金进行投资以谋取利润,具有寿险公司的经营性质。
根据中国人的消费习惯和置业惯性,国内则采取记名制会员卡。
(二)逆抵押贷款购房模式
多交纳押金,利用利息来冲抵一部分的房费。
(三)转让使用权模式
老人(或任何人)一次性购买,并拥有产权。
假如是投资客,也可以不居住,直接委托养老机构运营,典型机构:武汉侨亚。
(四)分散租赁式模式
入住老人按月或按年交纳房租费用。
利弊分析。
养老产业的各种模式
养老产业的各种模式养老产业的投资、开发、运营和盈利模式是非常重要的。
在投资阶段,投资商应该根据自身资金量、风险偏好和监管要求选择适合自己的投资模式。
以下是五种常见的投资模式:1.全资自筹模式:指大型公司利用自有资金或通过其他途径融资,进行养老地产投资开发。
这种模式具有最大的可控性,可以完全按照预先规划的目标实施,但是投资量过大,风险难以控制。
2.合作投资模式:指投资商与其他机构合作共同开发养老地产项目,如寿险公司、房地产公司、医疗护理机构等。
合作方式可以是业务上的合作,也可以是股权方面的合作。
这种模式可以利用各自的优势,但是双方存在利益博弈,在决策与管理上也难免沟通不畅。
3.REITs模式:指投资者将资金汇集到___处,并得到其发行的收益凭证作为证明,___利用专业投资技能进行经营。
这种模式可以带来稳定的收益,但是投资方向集中于特定类型的房地产项目。
4.并购模式:指投资商通过并购方式获取养老地产项目,可以快速扩大规模。
但是并购需要注意风险控制和资源整合。
5.上市模式:指将养老地产项目上市,可以获得更多的资金和资源支持,但是需要遵守上市公司的规章制度和监管要求。
除了投资模式,养老产业还有开发、运营和盈利模式。
在开发阶段,可以采用自主开发、委托开发、联合开发等多种开发模式。
在运营阶段,可以采用自营运营、委托运营、特许经营等多种运营模式。
在盈利阶段,可以采用销售收益、租赁收益、服务收益等多种盈利模式。
总之,养老产业的投资、开发、运营和盈利模式需要根据实际情况进行选择和调整,以最大化收益并控制风险。
包括住宅、医疗、康复、文化、娱乐等设施,为老年人提供全方位的养老服务。
模式2:在普通社区中配建养老组团,将一定比例的住宅用于养老服务,为老年人提供相对独立的居住环境和服务。
模式3:在普通社区中建设养老公寓,为老年人提供简单的居住环境和基本的养老服务。
模式4:在社区内建设养老中心,为老年人提供医疗、康复、文化、娱乐等服务。
养老地产项目政策与盈利模式
养老地产项目政策与盈利模式一、养老地产项目的政策支持1.国家政策支持:随着中国老龄化态势的加剧,国家政府已经将养老产业纳入国家战略,大力支持养老地产项目的发展。
在国家层面,养老地产项目可以享受到土地政策、税收优惠等多项政策扶持,例如养老地产项目可以优先获得地方政府提供的土地资源,并享受税收减免政策。
2.地方政策支持:各地方政府也纷纷推出一系列支持养老地产项目发展的政策。
一方面,地方政府加大了对养老地产项目的用地支持,出台土地优惠政策,鼓励开发商开展养老地产项目;另一方面,地方政府也对养老地产项目提供了资金支持,例如提供贷款、资助等形式的资金支持。
3.金融政策支持:随着养老地产项目的投资规模逐渐扩大,金融机构也纷纷推出了专门的金融产品来支持养老地产项目的发展。
养老地产开发商可以通过融资渠道筹集资金,包括房地产信托、债券发行等方式。
二、养老地产项目的盈利模式2.运营服务:养老地产项目不仅提供房产销售,还提供老年人所需的各种日常生活服务,如餐饮、医疗、保健、健身、文化娱乐等。
通过提供高质量的运营服务,可以提高用户体验,进而增加收入。
3.社区配套设施租赁:在养老地产项目中,可以开设各种社区配套设施,并通过租赁的方式获取收益,例如开设商业街、超市、药店等,为居民提供便利服务。
4.居民生活附加产品销售:在养老地产项目中,可以推出一些居住的附加产品销售,例如家居用品、保健品、健康管理服务等,为居民提供全方位的服务。
5.金融衍生业务:养老地产项目可以与金融机构合作,提供金融产品和服务,例如养老金融、财富管理、保险等,为老年人提供全方位的养老金融解决方案。
综上所述,养老地产项目在政策支持下拥有广阔的发展空间,同时通过房产销售和运营服务等方式可以有效盈利。
但与此同时,由于养老地产项目对老年人的生活需求有着特殊的要求,开发商在开展养老地产项目时需要充分考虑老年人的健康、安全、舒适等方面,同时提供全面的服务,才能在市场上取得竞争优势。
养老产业盈利式模式
养老产业盈利式模式随着人口老龄化的加剧,养老产业迎来了前所未有的发展机遇。
养老产业盈利式模式是指在满足老年人养老需求的同时,实现经济效益的模式。
本文将从养老服务、养老设施和养老金融三个方面,探讨养老产业的盈利式模式。
一、养老服务养老服务是养老产业中不可或缺的一部分。
养老服务的盈利式模式主要包括社区养老服务、家庭养老服务和机构养老服务。
社区养老服务的盈利式模式主要是通过提供各类养老服务项目,如养老护理、康复护理、健康咨询等,收取一定的费用。
同时,社区还可以开展一些老年人感兴趣的活动,如文化娱乐、健身运动等,通过收取活动费用来盈利。
家庭养老服务的盈利式模式可以通过提供家政服务、康复护理、老年人陪护等方式,收取服务费用。
同时,家庭养老服务还可以提供一些养老用品、辅助器具等产品销售,增加收入来源。
机构养老服务的盈利式模式主要是通过提供养老院、医养结合机构等养老设施,收取床位费、护理费等。
同时,机构养老服务还可以提供一些增值服务,如养老旅游、养老教育等,进一步提升盈利能力。
二、养老设施养老设施是养老产业中的重要组成部分。
养老设施的盈利式模式主要包括房地产开发、租赁和运营管理。
房地产开发是养老设施盈利的重要方式。
通过开发养老公寓、养老社区等房地产项目,销售房屋或出租房屋,实现经济效益。
同时,房地产开发商还可以提供一些增值服务,如社区配套设施、健康管理等,增加收入来源。
租赁是养老设施盈利的另一种方式。
通过将养老设施出租给养老机构或个人,收取租金来实现盈利。
同时,租赁方还可以提供一些增值服务,如设备维护、管理服务等,进一步提升盈利能力。
运营管理是养老设施盈利的重要环节。
通过对养老设施进行运营管理,如人员管理、设备维护、服务提升等,提高设施的使用率和满意度,从而增加经济效益。
三、养老金融养老金融是养老产业中的重要支撑。
养老金融的盈利式模式主要包括养老保险、养老投资和养老金融服务。
养老保险是养老金融盈利的重要方式。
康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究康养地产是指以健康为核心,融合居住、医疗、养老等功能,为人们提供养生、康养的特色地产项目。
随着人们健康意识的提升,康养地产市场潜力巨大。
本文将就康养地产的运营及盈利模式展开研究。
一、康养地产运营模式1. 整合资源:康养地产的运营模式需要整合各类资源,包括医疗资源、养老资源、文化教育资源等。
通过与医院、养老院、健身中心、教育机构等合作,形成资源共享与互补,提供全方位的康养服务。
2. 打造特色:康养地产需要有独特的特色,可以是自然环境的优势,比如山水环境或温泉资源;也可以是文化底蕴的特色,比如历史建筑或传统文化;还可以是医疗养生的特色,比如引进国内外优秀医疗团队和设备。
通过特色打造,提高项目的吸引力和竞争力。
3. 提供综合服务:康养地产需要提供综合的服务,包括居住、医疗、养老、健康管理等。
通过引进优秀的医疗团队提供医疗服务,提供长期照护和养老服务,以及提供健康管理服务,满足不同人群的需求。
4. 运营管理:康养地产需要建立完善的运营管理体系,包括市场营销、项目运营、客户管理等。
通过市场调研,确定目标人群,并通过有效的推广手段吸引客户。
项目运营方面,需要进行全面的规划和设计,包括建筑布局、服务设施等。
客户管理方面,需要建立良好的沟通渠道,及时解决客户的问题。
二、康养地产盈利模式1. 住宅销售:康养地产的主要盈利来源之一是住宅销售。
通过打造优质的居住环境和提供全方位的康养服务,吸引购房者购买住宅。
康养地产的住宅通常具备高品质生活配套,因此具有较高的销售价格和溢价空间。
2. 养老服务:康养地产中的养老服务也是一个重要的盈利模式。
通过提供长期照护、健康管理、养老护理等服务,为老年人提供全面的养老服务。
通过定价合理并持续提供优质服务,可以实现养老服务的盈利。
3. 健康管理:康养地产可以提供健康管理服务,通过提供体检、居民健康档案管理、健康培训等服务,提高居民的健康水平。
通过会员制和健康管理服务的收费,实现健康管理的盈利。
养老地产:六大盈利模式及案例
养老地产:六大盈利模式及案例1、旅游度假型养老酒店这个应该是未来非常重要的发展方向,50后的老人,55年以后的老人、60后的老人,他们肯定不会待在家里去养老,很多人希望到处旅游,一边旅游、一边养老。
刚才提到了现在正在做养老养生的产业联盟,会制定一定的标准,如果符合这样标准的项目,你当地的老人买了你的产权或者使用权,可以获得这个联盟里面其他项目的使用权,这个未来是一个非常大的趋势,现在的旅游人口当中,40%的老人比例可能还会再增加,老人旅游的消费能力还会增加,所以我们应该去参考悦榕庄精品酒店的方式,很好的结合温泉、康复、理疗、营养、膳食等功能。
我也知道很多朋友手里有旅游风景区的用地,如何跟养老结合,如何争取旅游养老的老年人群,这个也需要深入的做很好的定位和规划设计。
2、城市型养老公寓这也是一种共识,老人都不愿意离开城市到郊外去,但是城内的土地非常少,我们只能到城乡结合部去做开发,也会引导一批未来的老人,如果你创造了这样全新的生活方式,你会引导一批老人去远郊或者城乡结合部。
但是有大量的老人都是生活在城市环境里面,他们不愿意离开自己熟悉的环境,所以创造一个城市型的养老公寓,在竖向上把健康老人和失能、半失能老人做一个区分,这是一个很重要的发展方向。
它的盈利模式会员制和产权销售都是可以的。
日本木下介护的福原君给我们讲过,他们增加了一个养老服务的领域,就是由他创办的,在日本2000年介护保险制度实行之前,他们这五年的时间是通过商业化的发展已经可以盈利了,当时他们在公司内部有一个争论,选址到底是去富士山脚下还是城市里面,后来他们选择了在城市里面,现在在东京都周围他们一共服务了3000多名中高端的老人。
3、CCC持续照料亲情社区CCC把R去掉了,CCC可以跟第二代、第三代共同生活的,养老服务配套都跟上了,这个也比较符合中国人养老的习惯。
在美国的老人跟中国的老人也是有同样的需求,我们听盖勒普先生介绍,他收购了太阳城以后,创建了太阳城牧场系列,这里面就有专门为年轻人设计的住宅,年轻人跟老年人在同一个社区里面,所以美国也在发展,美国的太阳城也不是一成不变的。
康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究康养地产是指针对老年人群体特定需求,设计和建造各类生活服务设施、娱乐设施、医疗保健设施等,以提供全方位的生活服务为主要目的的地产发展形态。
近几年,随着中国老龄化程度的不断加深和人们对养老的追求,康养地产开始逐渐受到广泛关注。
本文将研究康养地产的运营及盈利模式。
一、康养地产运营模式1、全入式运营模式全入式康养地产运营模式是指房地产开发商建立自己的老年人社区,提供包括住房、餐饮、保健和医疗等方面的全方位服务。
这种模式能够提供老年人所需的舒适和安全环境,可以更好地满足老年人的需求和要求。
全入式运营模式的优点在于方便操作和管理,开发商可以根据用户反馈及时调整服务内容,同时建立了自己的品牌,为产品质量提供了更好的保证。
2、物业服务式运营模式物业服务式康养地产运营模式是指开发商将开发的物业出售给橘子家庭、颐养等专业机构,由专业机构来管理物业并提供生活服务和医疗保健等服务。
物业服务式运营模式的优点在于提供了资金回流的机制,同时利用专业机构的运营经验可以更好地提高服务水平,进一步提高用户的满意度。
3、纯物业服务模式纯物业服务模式是指康养地产投资方与运营方签订物业服务合同,由运营方提供开发商的物业服务并从中获得一定的服务收益。
此模式的优点是开发商可以专注于物业的开发和销售,而不必将财力、物力和管理投入到康养地产的运营过程中去,而运营方可以利用更专业的人力资源和管理方法来提高物业的服务质量,从而创造更多的服务收益。
二、康养地产盈利模式1、房地产销售康养地产的首要收入来源之一是房地产销售。
开发商通过在市场上销售康养地产项目的房地产,获得一定的利润。
投资者可以通过购买康养地产项目的房地产获得长期收益。
2、康养医疗服务收费康养地产的医疗服务也是收益的主要来源之一,在康养地产内提供的医疗服务,包括常见的老年病、身体检查、康复训练、护理和营养餐等,都需要向老年人收取服务费用。
这些服务费用除了覆盖医疗人员工资外,也可以作为康养地产的收益来源。
养老产业盈利模式
养老产业盈利模式随着全球老龄化趋势的加剧,养老产业正逐渐成为一个备受关注的领域。
养老产业不仅关乎老年人的生活质量,也蕴含着巨大的商业潜力。
然而,要在这个领域实现盈利并非易事,需要深入了解市场需求,探索创新的盈利模式。
目前,常见的养老产业盈利模式主要包括以下几种:一、养老机构服务收费模式这是养老产业中较为传统和常见的盈利方式。
养老机构提供住宿、餐饮、护理、医疗等一系列服务,并向入住的老年人收取相应的费用。
收费标准通常根据服务的类型和级别有所不同。
例如,提供高端护理服务的养老院收费相对较高,而提供基本生活照料的养老院收费则较为亲民。
为了吸引更多的老年人入住,养老机构需要不断提升服务质量,打造舒适的居住环境,配备专业的护理人员和医疗设施。
二、社区养老服务模式社区养老是一种结合家庭和社会资源的养老方式。
通过在社区内建立养老服务中心,为老年人提供日间照料、康复护理、文化娱乐等服务。
服务中心可以收取一定的服务费用,同时还可以与政府合作,获得相应的补贴。
此外,社区养老服务还可以与周边的商家合作,开展如老年用品销售、老年餐饮配送等增值服务,增加盈利渠道。
三、养老地产模式养老地产是将养老与房地产相结合的一种模式。
开发商建设专门的养老社区或老年公寓,销售或出租给老年人。
这些房产通常配备了适合老年人生活的设施和服务,如无障碍通道、紧急呼叫系统、医疗保健设施等。
开发商可以通过房产销售获得一次性收入,或者通过长期的租金收入实现盈利。
此外,还可以通过配套的商业设施运营,如超市、健身房等,增加额外的收益。
四、养老金融模式随着老年人对资产保值增值的需求增加,养老金融产品应运而生。
例如,养老保险、养老基金、以房养老等。
保险公司可以推出针对老年人的养老保险产品,老年人在缴纳一定的保费后,在达到一定年龄时可以领取养老金。
金融机构可以设立养老基金,吸引老年人投资,为其提供长期稳定的收益。
以房养老则是老年人将自己的房产抵押给金融机构,换取定期的养老金。
养老地产的六个经营模式
养老地产的六个经营模式养老地产是指专门为老年人提供居住、生活、医疗、养老等服务的地产项目,随着老龄化社会的不断发展,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。
下面将介绍养老地产的六个经营模式。
1.长期护理模式:这种模式针对高度失能老年人提供日常生活照料、医疗护理、康复服务等,为老年人提供一个安全舒适的居住环境。
项目设有医疗保健中心,配备专业的医护人员和高质量的医疗设施,满足老年人日常护理和医疗需求。
2.独立生活模式:这种模式适用于老年人身体较好,独立生活能力强的群体。
养老地产以社区为单位,提供独立的居住空间,配备完善的便利设施和社交活动场所,为老年人提供社区支持和社交交流的机会。
3.综合养老模式:这种模式将长期护理和独立生活结合起来,通过建设多功能综合养老社区,为老年人提供全方位的服务。
社区内设有医疗保健中心、活动中心、养生馆等设施,满足老年人的各种生活需求。
同时,社区还提供社交活动和文化娱乐等服务,增加老年人的社交互动。
4.康复疗养模式:这种模式主要针对需要短期康复和疗养的老年人。
养老地产建设有康复疗养中心,提供康复治疗、药物康复、体育运动等服务。
老年人可以在这里得到专业的医生和护理人员的帮助和照顾,加速康复过程。
6.科技养老模式:这种模式将科技与养老结合起来,通过引入智能设备和互联网技术,为老年人提供更便利、智能化的服务。
例如,智能家居设备可以帮助老年人自动打开和关闭家电设备,智能健康监测设备可以实时监测老年人的身体状况并提供相应的服务和预警。
总之,随着老年人口的增加和需求的多样化,养老地产的经营模式也在不断创新和发展。
以上介绍的六个模式只是其中的一部分,未来还有更多的模式将会被开发和应用。
无论是哪种模式,都旨在为老年人提供更好的居住环境和养老服务,提高老年人的生活质量。
康养地产运营及盈利模式研究
康养地产运营及盈利模式研究随着人们生活水平的提高,对健康和养老的需求越来越大,康养地产作为满足这一需求的新兴产业,近年来得到了广泛关注。
康养地产的运营及盈利模式的研究,对于推动康养地产行业的发展具有重要意义。
本文将从康养地产的概念、运营模式和盈利模式三个方面进行探讨。
一、康养地产的概念康养地产是指以提供康养服务为主要目的的房地产项目。
康养服务包括健康养生、康复治疗、休闲娱乐等多种形式,旨在满足人们在生活品质、身体健康和精神愉悦等方面的需求。
康养地产的投资者和开发商通常会结合当地的自然资源、文化底蕴和政策支持,打造出具有特色和竞争力的康养产品。
二、康养地产的运营模式1.1 康养社区运营模式康养社区是康养地产的主要运营模式之一。
通过建设集居住、医疗、康复、娱乐等多功能于一体的社区,为居民提供全方位的康养服务。
康养社区通常由多栋住宅楼组成,设有医疗机构、康复中心、养老院、休闲娱乐设施等,形成一个完整的生活体系。
康养社区还会组织各类文化活动,丰富居民的精神生活。
1.2 康养酒店运营模式康养酒店是另一种常见的康养地产运营模式。
这类酒店以提供高品质的康养服务为核心,吸引游客和居民入住。
康养酒店通常设有专门的康养区域,提供养生餐饮、康复治疗、休闲娱乐等服务。
酒店还会聘请专业的医生和护理人员,为客人提供个性化的康养方案。
1.3 康养度假区运营模式康养度假区是一种以旅游为主题的康养地产运营模式。
这类度假区通常位于风景优美的地区,拥有丰富的自然资源和文化底蕴。
康养度假区会结合当地的特色资源,开发一系列康养产品,如养生度假村、温泉疗养中心等。
游客可以在享受美景的接受养生保健服务,达到身心愉悦的效果。
三、康养地产的盈利模式2.1 服务收费盈利模式康养地产的主要盈利来源是服务收费。
通过提供高品质的康养服务,吸引客户付费使用相关设施和服务。
例如,康养社区的居民需要支付物业费、医疗服务费等;康养酒店的客人需要支付住宿费、餐饮费以及康复治疗等费用。
养老地产项目盈利模式
养老地产项目盈利模式养老地产项目是指专门为老年人提供居住、养老、医疗、康复等服务的房地产项目。
随着人口老龄化的加剧,养老地产市场前景广阔,投资养老地产项目成为了许多房地产开发商的选择。
然而,养老地产项目的盈利模式与传统的住宅开发项目存在很大的差异。
以下将介绍几种常见的养老地产项目盈利模式。
1.售卖房产养老地产项目的主要盈利方式是通过售卖房产来实现。
开发商将项目中的房产以市场价或稍高于市场价的价格售卖给老年人或其家属。
不同于传统住宅,养老地产项目通常会提供更多的服务和设施,如社区医疗、健身设施、文化娱乐活动等。
这些附加的服务和设施会提高房产的价值,从而促进销售。
2.长期租赁除了售卖房产,养老地产项目还可以通过长期租赁来获取稳定的租金收入。
开发商将房产出租给老年人,老年人通过支付每月的租金来使用房产和项目提供的服务。
长期租赁模式可以使老年人免去高额的购房成本,同时也让开发商能够稳定地获取租金收益。
3.提供养老服务4.开展商业活动养老地产项目可以充分利用自身的地理位置和社区资源,开展各种商业活动来获取额外的收益。
例如,开发商可以在项目内开设超市、药店、餐厅等便民设施,也可以举办各种文化娱乐活动、培训课程、健康讲座等社区活动。
通过商业活动的开展,开发商可以增加项目的知名度和吸引力,进而提高房产的售卖和租赁率,并获得商业活动所带来的收入。
5.金融产品推广养老地产项目可以与金融机构合作,推广一些与养老金融相关的产品。
例如,开发商可以与保险公司合作,推出养老保险产品,为老年人提供长期护理、医疗费用等保障;还可以推广养老金、医疗服务预付等金融产品,为老年人提供更多财务支持。
通过金融产品的推广,开发商可以获得产品推广费用或与金融机构分享业务收益。
综上所述,养老地产项目的盈利模式主要包括售卖房产、长期租赁、提供养老服务、开展商业活动和推广金融产品。
开发商可以通过差异化的服务和产品,吸引更多的老年人选择居住于养老地产项目,并从中获取稳定的收益。
养老地产盈利的几种模式解析
养老地产盈利的几种模式解析随着我国人口老龄化的加速,养老地产行业未来将迎来广阔的发展前景。
近年来,众多公司,尤其是地产类公司纷纷涉足养老地产行业,据不完全统计,截至目前,有近至少35家上市房地产公司、80余家非上市房地产公司不同程度涉足了养老地产行业。
养老地产已成为众多地产企业内部转型探索的主要方向之一。
本文着力于我国养老地产的现状及盈利模式进行分析。
1、养老地产的定义及从事该行业所需具备的能力养老地产,指地产商通过全面整合医疗医护、对口资金、设计开发等产业相关资源,以多形式的适老住宅及配套设施为载体,通过提供以医疗服务、护理服务为核心的一体化养老服务,不断满足客户个性化、多样化的养老服务需求,并最终通过长期精细管理运营以实现盈利的特殊地产业态。
养老地产的本质在于整合资源,特别是整合养老服务相关的资源,养老服务是养老地产的核心竞争力。
养老地产开发中,地产商需具备整合以下几方面资源的能力:一是整合医疗护理服务资源的能力。
拥有针对老年群体的医疗、护理资源是打造高品质、可持续养老地产项目的重要前提,与此同时,具有养老、康复相关科室特长的大型医院和大型连锁品牌养老机构将是养老地产地产商竞相竞争的稀缺性资源。
二是整合资金资源的能力。
养老地产项目盈利周期较长,与住宅地产高周转、高杠杆的开发模式存在显著区别,因此,整合大额低成本资金的能力,是降低养老地产项目资金成本、提高盈利能力的重要保障。
三是整合设计开发资源的能力。
养老地产项目在保障老年人基本生活的照料和护理的基础上,更需要满足其追求高品质生活和生命质量的需求,故养老地产的设计开发较传统住宅项目更为复杂,因此,整合符合老年人特点的设计开发资源的能力也显得尤为总要。
2、我国养老地产的几种典型盈利模式我国养老地产的主要盈利模式,可根据项目是否含住宅分为两类:新建综合住宅小区等一般采用“销售+出租”模式,销售住宅回收现金,自持的养老设施出租;若项目为持续照顾型退休社区等不含住宅的项目,一般为“出租”或“会员费+ 出租”模式。
地产天天见(第42期):养老产业有什么更好的盈利模式吗?
养老产业有什么更好的盈利模式吗?我国早年养老行业规模扩展缓慢,近来年来政策重要性明显提升。
早在2006年国务院发布《关于加快发展养老服务业的意见》,首次提出鼓励社会资金以独资、合资、合作、联营、参股等方式兴办养老服务业,带动了第一波民办养老机构的创办风潮,例如,房企中最早涉足养老产业的绿城于2007年在临平蓝庭项目中尝试做一批颐养公寓,同时配备了老年大学、健康中心、文体活动中心、社区门诊、护理院等公共配套。
但此后的数年间,由于市场教育不成熟、盈利模式不清晰、地方相应支持政策不完善等等原因,养老行业再度陷入沉寂,大部分养老机构的投资人在政策的鼓励下建店试水,但在首家门店市场表现不佳之后,就逐渐放缓了后续的投入。
2019年以来,养老行业支持政策出台更加密集。
2019年4月国务院发布《关于推进养老服务发展的意见》,提出28条具体举措,意在推动养老产业健康发展。
2019年9月,根据《民政部关于进一步扩大养老服务供给促进养老服务消费的实施意见》提出到2022年养老机构护理型床位占比不低于50%;养老服务设施达标率达到100% ;2022年底前培养培训1万名养老院院长、200万名养老护理员、10万名专兼职老年社会工作者。
根据2021年3月制定的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》,至2025年,我国将支持300个左右培训疗养机构转型为普惠养老机构、1000个左右公办养老机构增加护理型床位,支持城市依托基层医疗卫生资源建设医养结合设施,加大养老护理型人才培养力度,扩大养老机构护理型床位供给,养老机构护理型床位占比提高到55%。
2022年10月的二十大报告中也提及“积极应对人口老龄化国家战略,发展养老事业和养老产业”,与十九大不同的是,将“应对人口老龄化”上升为国家战略。
图表1. 国家层面有关养老行业政策梳理资料来源:克而瑞,中银证券更宽松的行业准入门槛、更明确的政策细则支持,使得养老产业再度引发关注,产业规模扩展仍具较大空间。
康养地产运营及盈利模式研
康养地产运营及盈利模式研随着人们对健康和生活质量的日益关注,康养产业逐渐兴起。
康养地产作为康养产业的重要组成部分,不仅可以满足人们的养生需求,还可以通过运营盈利。
本篇文章将围绕康养地产的运营和盈利模式进行研究。
一、康养地产的运营模式1.整合式运营模式康养地产的整合式运营模式将物业管理和服务管理相结合。
物业管理方面,需要对康养地产进行全面的保养和维护,包括物业设施、环境卫生等;服务管理方面,则需要提供一系列基础服务,如餐饮、医疗、康复、健身等,并根据入住老人的不同需求提供差异化服务。
整合式运营模式可以为老人提供全方位的服务,提高老人入住的舒适度和安全性,使老人更愿意长期居住在康养地产中。
2.租赁式运营模式租赁式运营模式是指康养地产的业主将其物业租给第三方企业进行康养服务管理。
租赁方可以通过资本运作将业主的物业吸收到自己的资产负债表中,并利用自己的康养服务优势为老人提供全面的服务。
同时租赁方还可以通过对收益的把控来调整服务的质量和价格,进而提高自己的盈利能力。
租赁式运营模式可以减少业主对康养地产的直接经营风险,同时还可以享受租金收益。
3.合作式运营模式合作式运营模式是指康养地产的业主与第三方企业进行合作,共同进行康养服务管理。
合作方在管理、市场拓展、品牌营销等方面发挥自己的优势,共同推动康养地产的发展。
合作式运营模式能够提高康养地产的服务水平和品牌知名度,为老人提供更全面、更优质的服务。
二、康养地产的盈利模式1.销售收入康养地产的销售收入是指通过向老人售卖房产来获取收益。
销售收入是康养地产最主要的收益来源,同时也是康养地产的核心竞争力之一。
康养地产可以通过不同的销售策略、不同的产品组合和不同的定价策略来提高销售收入。
2.服务收入康养地产的服务收入是指通过向老人提供各种服务来获取收益。
服务收入包括医疗、康复、健身、餐饮、文化娱乐等方面的服务收入。
康养地产可以将服务和房屋销售组合起来销售,也可以通过收取服务费的方式来增加收益。
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养老地产盈利模式之争:扎堆会员制,租售并举回收成本国内在推进的养老地产项目定位各异,有专做养老服务的,有偏爱养老度假综合体的,也有要打造“学院式养老”的。
尚处起步阶段的中国养老地产市场,眼下还没出现“招保万金”这样的龙头,“野蛮生长”似乎难以避免。
率先进入养老地产领域的亲和源专注做养老服务,而绿城计划打造“学院式养老”,而中明控股则偏爱养老度假综合体。
但这并不妨碍养老地产开发企业逐步建立它们的规则:增加持有物业比例,推广会员制等等。
“等市场好了,我们会把赚来的钱大部分回馈到养老事业当中去。
”绿城房地产集团副总经理、绿城颐乐教育投资有限公司总经理冯雨峰满是信心地说,前年绿城的计划是,用十年时间建100家养老院。
相对低廉的拿地成本养老地产开发首先面临的是拿地成本。
“做养老项目,地方政府或多或少会给一点土地供应的优惠。
”亲和源股份有限公司副总经理、研究中心副主任王波直言,对养老地产来说,土地成本是很大的一块。
养老地产投入成本较大,回收周期相对长。
国家提出,社会化养老服务体系的建设,在土地这一块就应该适当给企业一定的优惠。
“上海亲和源是2003年拿的地,性质是其他住宅类用地,50年产权。
当时没有招拍挂,是协议出让,50万一亩(750元/平方米)。
”王波如是介绍上海亲和源项目的初起。
上海亲和源位于浦东康桥镇板块,属外郊环区域。
受益于政府支持的还有位于浙江临平的绿城蓝庭项目,这是绿城首个建成的养老社区项目。
“绿城很早就有做养老社区的想法。
蓝庭项目是在2006年开始的,是70年产权的住宅用地。
”冯雨峰回忆,当时考虑,这个项目规模大,产品定位在养老上比较合适,拿地成本也不算高。
早报记者了解到,绿城颐乐教育投资有限公司是绿城专门为做养老事业专门成立的。
冯雨峰介绍,蓝庭整个项目体量有七八十万平方米,不是全部做养老,也消化不了那么多,其中东区,大概占整个项目的三分之一明确作为养老社区,年轻人和老年人混合一个社区。
临平离杭州同样有一段距离,这也是诸多养老地产项目不得不面临的困境——离市中心或目标市场较远。
王波称,“我们拿地一般希望靠近市中心一点。
交通方便,探望起来方便。
配套设施也完善,大的医院多在市中心,远郊在配套上不是很完善,对养老服务来说有影响。
”市场定位差异巨大即便地处外围,但受制于有效消费市场有限,中国诸多率先进入养老地产的开发企业,不得不将项目定位在中高端市场,譬如上海亲和源。
上海亲和源采取的是只租不售的运营模式,会员制是该公司的一大运营特色。
当然,收费并不低。
据亲和源研究中心研究员刘洁介绍,上海亲和源的收费主要分两块:年费和卡费。
其中,A卡光卡费即高达89万元,而且需一次性缴纳。
蓝庭社区的定价相对便宜。
冯雨峰称,绿城的养老产品并非定位高端市场。
“拿基本退休金的人加一点自己的积蓄,也能住得起。
这是一个良心活。
如果想在老年人上赚很多钱,那还是不要去做了。
”眼下,蓝庭项目社区的普通公寓在售的房子已全部售罄。
冯雨峰称,该项目“毛坯房一开始定价五六千元,精装修房开始定价七八千元,现在1万多一点,已经卖完了”。
而护理院方面,“护理院的四十几个床位已经住了三十七八个床位,基本上已经住满了。
租金每间两个床位3000元一个月,根据不同的护理要求收取每人每月1000-3000元不等的护理费。
”冯雨峰称。
冯雨峰坦言,“杭州整体养老市场价格不高,和上海不好比,一个床位定价2000元每月可能就租不出去。
”中明控股的计划则是“一开始,就切入大众市场”。
“有需求且消费得起,基本和退休工资挂钩。
”中明控股董事长潘存满透露,该公司在江苏泰兴的养老项目,精装修房定价6000-7000元/平方米。
目前中明控股尚无建成的养老地产项目。
学院式养老与度假疗养值得一提的是,虽然都盯着中高端市场,但各养老地产项目的主打牌并不一致。
“对于蓝庭项目,宋总(宋卫平)的定位是‘学院式养老’,也就是读书养老。
”冯雨峰称,绿城董事长宋卫平认为,养老并不是退休以后,“身体好的时候住在家里,身体不好的时候再住养老院、护理院”。
人的一生最快乐的时候是读书的时候,老年人何不上学,“我们就是盖学校,理念就是养老学校,寄宿制老年大学。
只不过我们的学生不光要学习,还要吃饭,还要配医疗设施。
”冯雨峰称,蓝庭项目养老服务的配套主要是三块,医疗、基本生活(食堂和商业配套)、文化娱乐(老年大学)。
中明控股的养老概念更大,度假、休闲、疗养等皆在其内。
“包括度假疗养、休闲度假和临终关怀。
”潘存满的想法是,打造度假医疗综合体,“体量在15万-20万平方米。
有专门的营养师配食谱,老年配套设施。
还有护理机构,配套商业的生活中心也有,另外还配上小学、幼儿园及高端教育。
”中明控股集团注册资本金2.65亿元,旗下有房地产开发公司、酒店服务管理公司、生物科技公司、合作的医疗服务机构。
据潘存满描述,中明控股计划以五星级酒店来做度假疗养,“我们和南京中医药大学合作,有中明养生医院,可以刷医保卡。
我们的特色就是精装修以及配套服务。
把医院医疗、健康管理、酒店服务式服务的功能配套进来。
医疗、物流、酒店整合成我们的特色服务。
”此外,中明控股还投资了很多生物科技公司,也在考虑保健品的研发。
“另外,还计划建一个国际食品物流中心。
这样,更放心。
”潘存满说。
据他称,中明控股现在的相关土地储备超过1万亩。
扎堆搞会员制会员制是养老地产项目颇为青睐的经营方式。
亲和源自不必说,在2008年进入市场时,推行的即是会员制。
据刘洁介绍,亲和源有两种会员卡,A卡为“永久卡”,卡费89万元(需一次性缴纳),按户型分,小套、中套、大套的年费分别为2.98万、3.98万、6.98万元。
A卡可继承,可转让,如果转让需交卡费10%的转让费。
B卡为“终身卡”(15年),年费2.98万元,卡费按照小套、中套、大套分,分别是45万、55万、88万元。
“卡费和年费均随着市场价不断调整,但已入住的老人卡费是不变的。
”刘洁称,上海亲和源的A卡卡费已经从最初的50万涨到目前89万元;B卡大套户型的卡费,也从60万涨到现在88万元,小套从33万涨到了45万元。
谈及设计会员制的初衷,王波说,亲和源是希望打造一个全国范围的养老俱乐部,“我们有一个中国养老产业联盟。
亲和源的理想是打造全国养老俱乐部,我们投资的项目或是别人投资的项目,共同构成一个养老服务网络,老年会员可以实现全国养老。
”冯雨峰称,绿城现在也在尝试考虑会员制。
潘存满也透露,该公司的养老地产项目同样在设计会员制,比如医院是以会员制卖床位,价格不会太高。
中明的计划是,该公司旗下的养老地产项目,在5年内能容纳100万人。
租售并举的无奈即便定位中高端,即便定价不低,但不少养老地产项目依然面临成本回收的压力。
“上海亲和源总投入接近6亿元,2008年营运至今,运营上基本实现平衡,但投入的成本还没有完全收回。
”王波说,还有200多套没有售出,成本还没有完全覆盖。
早报记者了解到,上海亲和源总计推出房源834套。
截至3月14日,已售出569套的入住权,入住户数414户。
开发企业持有较大比例的物业,要通过租赁来回收成本,是多个养老地产项目面临资金压力的重要原因。
绿城的养老产品将考虑采用租售并举的形势。
冯雨峰称,“我们要盖更多比例的出租颐养公寓,但现在市场也有这样有些人,不愿意租,愿意买。
绿城的观念是,把养老当做是上学,提供包括老年教育、老年医疗、老年生活服务。
蓝庭项目的养老公寓销售一度陷入一个僵持期。
冯雨峰称,“养老公寓是出售的,售价1.4万元/平方米至1.5万元/平方米,现在调控真买也会有折扣。
我们算过,当时的成本1.1万元/平方米,现在还要加上财务成本,成本就1.2万元/平方米。
”冯雨峰称,“东区的普通公寓全部卖完了,老年公寓这部分我们还没想好,如果卖的话可能以后管理、服务比较难组织,现在停在这里如果公司资金不紧张的话,我们希望留着出租,假如恰好有人想把它整个楼买过去,我们做服务也可以。
”目前蓝庭项目的租金收益似乎并不高。
“如果按照上海的价格,我们的床位能租到每月2000元以上的话,毛利润率会在4%至5%。
”冯雨峰坦言,虽然现在的老人退休金不高,也很节俭,但以后有钱的老人越来越多,好的养老设施越来越紧缺,租金会越来越高,投资回报率也会逐步提高。
潘存满也说,中明的养老体系中,住宅只是配套服务。
为服务业配套建房子,建房子只是服务业的第一部分。
“真正赚钱的仍然是后期服务费用。
卖房子是薄利。
”潘存满说。
以股权换注资当然,愿意进入养老地产的资金并不少。
去年,亲和源以20%的股权换取美国挚信资本1亿元注资。
“目前有一些投资商洽谈,还没有真正签约,希望以换取股权方式投资。
”王波说。
绿城同样不排斥与险资合作。
“将来,我们会有一些多种房型的养老项目。
”冯雨峰称,绿城也考虑在养老保险合作等方面做些探索。
资金现在并不充裕的绿城也将以合作的方式参与养老地产。
对于合作的选择,冯雨峰称,“如果能有点微利,又能为老年人做点事情。
这样的合作者,我们愿意与之合作。
如果有公司正好拿到一块地,觉得自己做起来有点小困难,我们可以和他合作,可以有多种合作方式。
”冯雨峰透露,现在和合作方在乌镇规划一个项目,包括国际老年康复中心、度假酒店。
其中,绿城负责养老公寓和老年大学。
“计划盖一个容纳8000学生的颐乐学院(寄宿制老年大学),2万多平方米的校舍,而且是按照大观园式的江南水乡建筑形式设计的,以后专门为上海老人服务。
因为上海到乌镇,比杭州更近。
”冯雨峰透露,一期规模有1000多亩,现在还在做规划设计当中。
潘存满也提到,中明控股在和境外保险机构谈幼儿园项目的合作。
“我以前是做私募投资的。
”潘存满说。
“少盖点房,就盖养老院”运营商对中国养老地产的前景同样看好。
按王波的设想,开始阶段,亲和源会选择在一、二线城市发展,“那里的老人相对经济实力好、观念开放。
而二三线城市老人观念更保守。
”亲和源也输出管理。
王波举例,他们公司曾给万科幸福汇这样的项目,输出过管理模式,“我希望我们的服务能向市区延伸。
”王波说,亲和源有一个五年计划,“在全国建立50个连锁项目,发展2万名老年会员。
体量规模大小不一。
”限购,让绿城的销售陷入困境。
冯雨峰感言,“以后可能会在房产这块少盖一点,多去盖些养老院。
”中明控股在酝酿的是,打造养老地产的产业链。
潘存满认为,养老市场很大,他们要做专业的养老服务机构。
“我们的调研认为,以沿海为主的市场更加成熟,可以建成大型基地,比如海南和广东。
中西部地区需求相较不那么多,建成区域性的项目,体量50万平方米左右。
每个项目一般在8-15年完成。
”潘存满画出的宏图,跨越中西部。
知情人士透露,中明控股还在谈投资崇明岛的计划。
中国养老地产的潜在市场版图可谓庞大。
2010年第六次人口普查数据显示,中国60岁及以上人口达1.78亿,占13.4亿总人口的比重为13.26%,其中65岁及以上人口有1.17亿。