水质检测中心2013年度目标管理考核责任表
供水企业目标管理绩效考核办法
供水企业目标管理绩效考核办法1. 引言供水企业目标管理绩效考核办法是为了评估供水企业在业务运营中的绩效表现而制定的一套考核措施和评价体系。
该办法旨在通过明确考核目标、建立绩效评价指标体系、制定考核流程以及提供奖惩机制，促进供水企业的持续改进和能力提升。
2. 考核目标供水企业的目标是确保正常供水，并提供优质、可靠、高效的服务。
根据供水企业的特点和要求，制定以下考核目标：2.1 供水质量首要考核目标是供水质量，包括水源水质、水处理工艺、供水管网等方面的综合评估。
评价指标包括水质达标率、水压稳定性、供水可靠性等。
2.2 供水服务供水服务是衡量供水企业服务水平的重要指标，包括用户满意度、响应速度、服务态度等方面的评估。
评价指标包括用户投诉率、处理投诉的时效性、紧急情况的应急响应能力等。
2.3 运营成本运营成本是衡量供水企业经济效益的关键指标，包括人力成本、设备维护成本、能源消耗等方面的考核。
评价指标包括单位供水成本、节能减排措施的实施情况、资源利用效率等。
2.4 环境保护环境保护是供水企业应承担的社会责任，包括对水源地的保护、减少水污染物排放等方面的考核。
评价指标包括水源地保护措施的实施情况、水污染物减排情况、环境监测结果等。
3. 绩效评价指标体系为了全面评价供水企业的绩效，需要建立一套完整的评价指标体系。
以下是供水企业目标管理绩效考核办法中常用的评价指标：3.1 水质达标率水质达标率是评估供水质量的关键指标之一。
通过对供水水质进行定期监测和分析，计算出水质达标率，并与相关标准进行对比。
水质达标率是衡量供水企业水质管理水平的重要指标。
3.2 用户满意度用户满意度是评估供水服务质量的关键指标之一。
通过定期开展用户满意度调查，了解用户对供水服务的评价和意见反馈，计算用户满意度指数。
用户满意度指数是衡量供水企业服务质量的重要指标。
3.3 单位供水成本单位供水成本是评估供水企业运营成本的关键指标之一。
通过对运营成本进行全面统计和分析，计算出单位供水成本，并与相关指标进行对比。
江苏省人民政府关于2007－2012年度太湖治理目标责任考核结果的通报
江苏省人民政府关于2007－2012年度太湖治理目标责任考核结果的通报文章属性•【制定机关】江苏省人民政府•【公布日期】2013.04.08•【字号】苏政发[2013]45号•【施行日期】2013.04.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文江苏省人民政府关于2007－2012年度太湖治理目标责任考核结果的通报（苏政发〔2013〕45号）省太湖水污染防治委员会各成员单位：2007年以来，太湖流域各地和省有关部门坚持将太湖治理作为生态文明建设的重中之重，全面落实太湖治理国家总体方案和省实施方案，太湖治理工作取得重要进展，连续5年实现了国务院提出的“确保饮用水安全，确保不发生大面积湖泛”目标，较好地完成了太湖治理近期（2012年）目标任务。
为总结经验，激励先进，根据《省政府关于印发江苏省太湖流域水环境综合治理实施方案的通知》（苏政发〔2009〕36号）要求，对考核成绩突出的单位和个人予以通报。
希望各地、各部门按照中央和省委、省政府要求，坚持铁腕治污、科学治太，坚持应急防控与长效治理并举、控源截污与生态修复并重，不断促进太湖流域水质持续改善、生态持续恢复，努力为太湖增添更多美丽色彩。
附件：2007－2012年度太湖治理工作成绩突出单位和个人名单江苏省人民政府2013年4月8日附件2007－2012年度太湖治理工作成绩突出单位和个人名单一、太湖治理工作成绩突出市（3个）无锡市常州市苏州市二、太湖治理工作成绩突出县（市、区）（10个）南京市高淳区宜兴市无锡市滨湖区无锡新区溧阳市常州市武进区昆山市苏州市吴江区苏州市吴中区丹阳市三、太湖治理工作成绩突出单位（37个）省发展改革委省环保厅省住房城乡建设厅省农委省水利厅省经济和信息化委产业政策处省科技厅社会发展与基础研究处省地方海事局省海洋与渔业局渔业处省野生动植物保护站（省湿地保护站）南京市环保局南京市溧水区环保局无锡市水利局无锡市市政和园林局无锡市太湖水污染防治办公室无锡市市政公用产业集团有限公司江阴市水污染防治办公室无锡市锡山区环保局无锡市惠山区环保局无锡市太湖新城建设指挥部办公室常州市发展改革委常州市环保局常州市城建局金坛市环保局常州市武进区太湖水污染防治办公室常州市武进区农业局常州市新北区环保局苏州市环保局苏州市农委苏州市水利局张家港市给排水公司常熟市环保局太仓市环保局苏州市相城区环保局苏州高新区环保局镇江市环保局句容市环保局四、太湖治理工作成绩突出个人（119名）傅晴省委宣传部新闻出版处副处长熊鹰省政府办公厅秘书六处副调研员潘华新省发展改革委区域经济处副处长戴晓茹省发展改革委区域经济处主任科员宋连政省经济和信息化委产业政策处副处长高荣华省经济和信息化委节能处副处长郦雅芳省科技厅社会发展与基础研究处副处长丛兴忠省科技厅社会发展与基础研究处主任科员宋安省纪委执法监察室副处长谢功成省财政厅国库处副处长龚晓青省财政厅经济建设处副调研员周洁省国土资源厅地质环境处副调研员潘羽忠省环保厅流域处主任科员郁建桥省环境监测中心水质部科长何伶俊省住房城乡建设厅城建处副处长林国峰省住房城乡建设厅城市节水办副主任赵能文省地方海事局副局长包瑞省地方海事局航行监督科副主任科员管永祥省农业环境监测与保护站站长吴昊省农业环境监测与保护站生态建设科科长张建华省水利厅水资源处副处长马倩省水文水资源勘测局副局长丁震省疾病预防控制中心副所长刁品庆省审计厅农业与资源环保审计处处长陈晓红省审计厅农业与资源环保审计处副处长汪琦省太湖办督查应急处副主任科员田方省工商局个体经济和企业管理处主任科员施劲松省质监局标准化处副处长徐晓勤省旅游局规划发展处副处长顾美华省海洋与渔业局渔业处主任科员沈振华省太湖渔业管理委员会办公室工程师陈原渊省物价局收费管理处主任科员袁芳省野生动植物保护站湿地科科长蒋志新省林业有害生物检疫防治站研究员级高级工程师谢小萍省气象服务中心工程师周敏省法制办行政法规处副处长徐金源省政府研究室综合研究处处长孔繁翔中科院南京地理与湖泊研究所研究员张毅敏环境保护部南京环境科学研究所研究员朱延琴南京市发展改革委发展规划处主任科员竺兴宏南京市住房建设委环境建设处处长毕晓玲南京市环保局总量处副主任科员徐荣南京市环境监测中心站主任刘健明南京市土壤肥料站农艺师李燕南京市溧水区发展改革局投资科副科长吕嵩南京市溧水区环保局环境评价与污染防治科科员王建平南京市高淳区发展改革局副局长陈新建南京市高淳区环保局副局长魏幸福南京市高淳区住房城乡建设局检查员奚楠无锡市发展改革委固定资产投资处科员马元燕无锡市财政局经济建设处副处长任余娟无锡市建设局城乡建设处副处长姚丽萍无锡市农委农业环境与生态保护处处长陈旭清无锡市重点水利工程建设管理处副主任张剑无锡市市政和园林局公用处处长顾岗无锡市太湖水污染防治办公室主任王中苏宜兴市委书记殷康宜兴市太湖办主任王兆春宜兴市公用事业管理局副局长谢成松宜兴市农林局局长朱亚新无锡市滨湖区太湖水污染防治委员会办公室副主任陈立新无锡市滨湖区水利局局长郁明无锡市滨湖区建设局副局长张云峰江阴市环保局水污染防治办公室副科长夏莺江阴市给排水管理处副主任蒋造极无锡市锡山区农林局水产站站长吴嘉平无锡市锡山区水利局副局长王书林无锡市惠山区城市管理局副局长顾晶巍无锡市惠山区建设局城建科副科长叶锡康无锡市新区新安街道党工委副书记刘兆祥无锡市政府新区管委会规划建设环保局党总支书记欧阳军常州市经济和信息化委产业政策处科员胡晋常州市环保局督查应急处副处长陈瑾常州市农委农艺师侯国瑾常州市环境监察支队副支队长张晓群常州市节约用水办公室主任丁荣余金坛市市长诸葛林金坛市环保局局长苏江华溧阳市市长薛峰溧阳市环保局科技计划科科长周斌常州市武进区委书记是峰常州市武进区水利局局长单军常州市武进区农业局生态农业服务站站长杨艳常州市新北区环保局污染控制科科员眭光常州市天宁区环保局污染控制科科长吴志明常州市钟楼区环保局副局长石剑虹常州市戚墅堰区环保局局长王晓青苏州市纪委副调研员许晓文苏州市发展改革委资源节约和环境保护处副处长孙晓江苏州市财政局经济建设处副处长丁玉萍苏州市太湖办水环境综合规划处处长顾钧苏州市环境监测中心站副站长蒋金龙苏州市农委调研员夏坚苏州市水利局副局长钮锋敏省水文水资源勘测局苏州分局副局长朱莲芳苏州市气象局副局长张剑张家港市环保局污染防治科副科长钱雪明常熟市住房城乡建设局副局长陈江太仓市水务局工程师丁玉东昆山市环保局副局长吴昊苏州市吴江区环保局污染防治科科长周有根苏州市吴江区七都镇环保助理姚瑞元苏州市吴中区环保局局长吴金凤苏州市吴中区东山镇镇长胡福根苏州市相城区发展改革局投资科科长徐斌苏州市姑苏区发展改革局副局长姚敏德苏州工业园区环境监察大队大队长白强苏州高新区环保局管理处处长毛雪根苏州高新区通安镇人武部部长潘煜龙镇江市发展改革委规划处副处长梁晨辉镇江市环保局副局长汤立镇江市环保局污染防治处处长张建军镇江市环境监测中心站副站长宇文家胜镇江市住房城乡建设局副局长徐静镇江市农委生态处副主任科员吴晓东丹阳市吕城镇党委书记周俊句容市边城镇镇长陈正宏镇江市丹徒区环保局局长陈静镇江市丹徒区上党镇镇长。
饮用水检测中心规章制度
饮用水检测中心规章制度第一章总则第一条为了规范饮用水检测中心的运行，保障饮用水质量安全，制定本规章制度。
第二条饮用水检测中心是负责对饮用水进行检测、监测的机构，其任务是监督饮用水的卫生质量、维护公共健康和环境的安全。
第三条饮用水检测中心应当遵守国家有关法律法规，加强饮用水安全监测，提高监测技术水平，确保监测结果的准确性和可信度。
第四条饮用水检测中心由专业人员组成，具备相应的检测设备和仪器，并定期进行检修和维护，确保检测的准确性和可靠性。
第五条饮用水检测中心应当建立完善的质量管理体系，对检测过程进行严格控制，确保检测结果的准确性和可靠性。
第六条饮用水检测中心应当制定相关的文件和记录，并加强对检测工作的监督和管理，保障检测结果的可追溯性和可审查性。
第七条饮用水检测中心应当加强与相关部门和单位的沟通和协作，建立健全的信息共享机制，及时传递监测信息，确保公共安全。
第八条饮用水检测中心应当定期进行技术培训和考核，提高员工的专业水平和能力，保障检测工作的质量和效率。
第二章检测范围第九条饮用水检测中心的检测范围包括但不限于以下内容：（一）生活饮用水的水质监测，包括水源水、输配水、自来水等；（二）工业和农业用水的水质监测，包括生产供水、灌溉水等；（三）各类污染源的废水水质监测，包括生活污水、工业废水、农业污水等；（四）饮用水中的微生物、有机物、无机物等各项指标的检测；（五）其他与饮用水相关的监测项目。
第十条饮用水检测中心应当根据检测范围的需要，制定相应的检测方法和标准，确保检测工作的科学性和准确性。
第十一条饮用水检测中心应当根据客户的需求，提供相应的检测服务，保障客户的合法权益和社会公共利益。
第十二条饮用水检测中心应当遵守国家相关的标准和规范，根据最新的标准要求进行检测工作。
第十三条饮用水检测中心应当建立完善的检测标准体系，对检测过程进行严格控制，确保检测结果的准确性和可靠性。
第十四条饮用水检测中心应当与国家权威部门保持密切联系，及时掌握最新的检测标准和技术，提高检测水平和质量。
供水管理处2013年度目标管理考核责任表
部门 工作目标任务 分数 1、水费回收率 2、售水量 3、经营服务和 特种行业用水 抄收工作 40 5 考核办法 全年水费回收率为99%可得基本分，每增减0.1个百分点， 奖罚1分。 全年完成售水量6900万吨可得基本分，每增减1%，奖罚2 分。
①全年抄收经营服务和特种行业的水量占总售水量比重达 16%可得基本分，每增减0.5个百分点，奖罚3分，奖罚不 10 超过10分。②及时报告抄表发现的用户用水性质由低类向 高类变更情况，经查发现每少报一户扣0.5分。 加强对抄表员、微机录入人员的监督管理，全年漏抄、误 抄控制在120起以内，每增加1起扣0.2分，扣完为止；及 时监控水表、水量异常的处置，因抄表员失职给公司造成 10 损失的，或引起用户投诉经调查属实的，每次扣1分，扣 完为止；发现一次估表的，扣1分，扣完为止。因供水管 理处自身原因造成用户上户、过户、销户办理不及时，每 发现一户扣0.1分，扣完为止。 ①水费缴存日结日清，发现截留、挪用或不执行公司财务 制度扣2分/次，扣完为止。②现金、票据管理得当，如有 失窃、遗失、被骗等，除赔偿损失外，视情节扣2-10分。 10 ③全年无重大安全事故，出现重大安全责任事故，该项不 得分，并按公司相关规定实行问责处理。一般事故每出现 一起扣0.5分。 抄表态度恶劣，对待用户态度生硬，不热情、不耐心细致 解答用户问题的，被用户投诉举报经调查属实的每次扣 10 0.5分。由于服务问题，受到上级有关部门通报批评，每 次扣5分，扣完为止。 积极配合管网管理处降低管网漏耗，发现管网漏、盗水及 用水异常情况及时汇报，在抄读水表时兼顾表前管网巡查 10 工作，全年要发现表前泄漏30起，每少一起扣0.1分。全 年漏水率15%，每降增0.5个百分点，奖罚3分，奖罚不超 过6分。 ①遵守公司各项制度，保持办公或包干卫生场所干净整 洁，考勤真实准确，上报各种材料、报表及时准确，爱护 公司财物，每违反一次扣0.2分。②积极参与、主动配合 公司各项工作和活动，无重大经济责任和严重影响公司声 誉事故。若出现社会稳定、计划生育等重大事件的实行一 票否决，该项考核为0分。③完善内部管理及年度、月度 考核奖惩细则，建立岗位责任制，未完成扣2分。
自来水公司绩效考核管理制度
自来水公司绩效考核管理制度自来水公司绩效考核管理制度北大纵横管理咨询有限责任公司第一篇绩效考核管理制度为提高株洲市自来水公司基础管理水平，建立科学的现代管理制度，充分调动员工的积极性和创造性，使员工紧紧围绕公司的发展目标，高效地完成工作任务，根据公司目前的实际情况，特制定本管理办法。
第一章总则第一条适用范围本办法适用于公司所有员工。
第二条考核目的1.通过考核合理计酬，提高员工的主观能动性；2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3.通过考核规范工作流程，提高公司的整体管理水平；4.通过评价员工的工作绩效、态度、能力和素质，帮助员工提升自身工作水平和综合素质水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体员工素质。
5.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；第三条考核原则1.以提高员工绩效为导向；2.定性考核与定量考核相结合；3.多角度和过程考核；4.公平、公正、公开原则。
第四条考核用途考核结果的用途主要体现在以下几个方面：1.薪酬分配；2.工资晋升；3.岗位调整；4.员工培训；5.荣誉的评比等。
第二章考核体系的组织结构第五条组织构成公司考核体系的组织构成包括绩效考核管理委员会、人力资源部、企业发展部、中层管理人员和普通员工。
第六条考核组织机构及职责划分（一）绩效考核管理委员会绩效考核管理委员会是公司考核的最高决策机构，承担以下职责：1.考核制度及相关制度修订的审批；2.半年度考核结果的评议和审批；3.员工工资的调整和半年度考核等级比例的确定；4.员工考核申诉的最终处理；5.与考核相关的非常规事项的处理。
（二）人力资源部考核工作具体组织执行的常设机构，主要负责：1.拟定公司考核管理制度；2.收集公司内部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析；3.对考核各项工作进行组织、培训和指导；4.对考核过程进行监督与检查；5.汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告；6.协调、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；7.对季度、半年度考核工作情况进行通报；对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚；8.为员工建立考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据；9.对考核制度提出修改建议；10.履行其他与考核相关的、应由人力资源部履行的职责。
污水处理公司2013年度目标管理考核责任表
10
按时巡査北岸截污干管并及时发现问题。经査，未 及时发现问题或被投诉，每次扣0.5分。
10 及时疏通截污管网，每发现堵塞一次扣1分
5பைடு நூலகம்
遵章守纪，服从管理。不服从调度、指挥每次扣0.5 分；发现一次脱岗或睡岗，扣0.5分。
5
全面完成各项工作任务。未按要求完成或完成不达 标的，每次扣0.5分，扣完为止。
制度标准执
行率
3、管理 方面
（25分）
机械设备保 养及时率 厂区及泵站
环境卫生
协助污水处
理二期扩建
上级交办的
工作
4、内部管理（5分）
5 完成处理量：1740万吨。完成得基本分。
5
目标值1600吨，每增减1%消减量则增减0.1分，加分 不超过5分。
5
目标值《8，毎增减1%消减量则增量减0.1分，加分 不超过5分。
3 无违规违纪现象,发现一次不达标扣0.5分。
3
设备正常运行，满足正常生产需求，巡检或维修不 及时，每次扣0.5分。
3 文明、整洁、卫生,发现不达标一次扣0.5分。
5
按照集团公司耍求，抓好污水处理厂二期工程各项 建设工作，力争年底投产运行。
1
临时任务，接待来访、检査工作，不达标一次扣 0.2分。
积极参与、主动配合公司各项工作和活动。若出现 5 社会稳定、计划生育等重大事件的实行一票否决，
该项不得分。
总分
100
2 目标值6〜9 ，不达标减1分。
3
定时核查出水水质、水量，真实反映水质、水量； 如发生差错扣1 一3分。
10
根据水量开停机，溢水管不冒水；发现不及时开机 或溢水一次扣0.5分。
10
电耗目标值0.04度/M3，每增减1%则增减0.3分，加 分不超过10分。
水污染防治目标责任书
水污染防治目标责任书水污染防治目标责任书(锦集5篇)目标，是汉语词汇，汉语拼音为mùbiāo，指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。
以下是作者整理的水污染防治目标责任书(锦集5篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。
水污染防治目标责任书1#年11月12日至12月3日，云南省审计厅审计组一行五人对丽江市“十五”期间程海、泸沽湖水污染综合防治资金管理使用效益情况和两湖“十一五”规划的落实情况进行了专项审计调查。
在审计调查中发现我县在项目的资金管理和项目目标任务完成方面存在一些不容忽视的问题，主要表现为：专项资金管理、使用和监督方面执行制度还不太严格;污水处理建设项目设施未能充分发挥效能等。
由于截污管网及配套设施建设滞后，使项目建设未能发挥效益，造成资产闲置。
鉴于这种情况，县人民政府决定实施县城截污管网二期工程，与原污水处理厂相配套。
项目主要内容为改造和新建县城至污水处理厂的截污干管公里，管径DN300－DN900mm；在县城西北角加油站旁新建一座污水提升泵站及配套，项目总投资为万元。
通过积极努力，县城排污管网建设二期工程项目在完成可研、初设、环境影响评价等项目前期工作并上报到省发改委和国家发改委后，争取到了#年省级计划内150万元和#年中央预算内投资400万元的专项补助资金。
于#年10月至今年1月期间，完成了从县检察院沿王家河东岸向南至污水处理厂段公里的截污干管敷设，已经将县城客运站以南，王家河以东的新城区污水截流至污水处理厂。
今年，根据国家投资方向，我县又将永胜县城排水管网建设二期工程项目上报到了省“九湖”办、省建设厅和省发改委。
通过积极加强项目的跟踪落实，争取到了中央预算内城镇污水处理配套管网设施建设专项奖励补助资金289万元的支持，省财政厅、发改委、建设厅、环保局云财建某59号文已经将资金预算下达。
目前已完成环城南路、西路公里的截污干管敷设；完成了县委党校门口至污水处理厂和文明南路公里的干管敷设工作;争取在年内完成县皮防站至白马庙村段公里截污干管敷设，将新大街至客运站和老城东西街以南的污水全部收集到污水处理厂进行处理，加上一期工程敷设的公里干管,已完成敷设截污干管公里的任务,截污干管建设工程的完成,确保了县城建成区60％左右的污水能够汇入县城污水处理厂进行处理。
环境保护责任目标考核细则
附件 2环境保护责任目标考核细则一、地表水环境质量(一)指标定义及计算公式依据环境监测部门的地表水责任目标断面水质监测数据进行考核。
当上游断面水质超标时， 采用剔除其影响后对下游断面 水质进行考核。
达标率及地表水环境质量评分计算公式如下：县(市)、区全年得分：断面 C0D (或者氨氮)得分＝断面 C0D (或者氨氮)满分－累计 扣分断面得分＝断面 C0D 得分＋断面氨氮得分n断面得分i 1 县(市)、区断面数(二)计分方法 本项满分 16 分， 其中各断面化学需氧量( C0D )、氨氮分别全年该断面监测总月数－全年该断面水质不达标月数 全年该断面水质监测总月数 监测断面达标率(%)＝ × 100% 县(市)、区得分=为 8 分。
各断面化学需氧量( COD)、氨氮全年达标率大于 70%为 基本达标。
达标率大于(等于) 70%得满分，每项因子每降低 10 个百分点扣该项因子 1.5 分，直至扣完。
(三)操作解释考核指标为化学需氧量( COD)、氨氮。
未建自动站断面以手工监测数据作为考核依据。
已建自动站断面， 自动站正常运行时， 以自动监测数据作为考核依据； 自动站运行不正常时， 以手工监 测数据作为考核依据。
二、城市集中式饮用水源地水质(一)指标定义及计算公式集中式饮用水源地水质达标率， 指城市市区从集中式饮用水水源 地取得的水量中，其地表水水质达到《地表水环境质量标准》 ( GB3838-2002 )Ⅲ类和地下水水质达到《地下水水质标准 》 ( GB/T14843-93 ) Ⅲ类的数量占取水总量的百分比， 计算公式如 下：全市饮用水源地取水水质达标量之和 全市饮用水源地取水量之和 (二)计分方法本项满分 5 分。
达标率为 100%时得 5 分，每降低 4 个百分 点扣 1 分，小于等于 80%得 0 分。
(三)操作解释达标率(%) =1以环境监测部门监测的数据进行评定。
三、城市环境空气质量(一)计分方法本项满分 5 分。
《水质检测技术》课程标准
《水质检测技术》课程标准注：1.课程类型（单一选项）：A类（纯理论课）/B类（理论+实践）/C类（纯实践课）2.课程性质（单一选项）：必修课/专业选修课/公共选修课3.课程类别（单一选项）：公共基础课/专业基础课/专业核心课4.合作者：须是行业企业人员，如果没有，则填无二、课程定位《水质检测技术》是给水排水工程专业的一门必修的专业课，也是该专业的学生从初学者成长为有能力的水质监测岗位人才过程中的一门专业核心课程，是校企合作开发的基于给水排水设计、研究单位实际工作过程的“工学结合”课程。
《水质检测技术》是高职给水排水工程专业的一门专业核心课程，是学生从事环境类相关工作岗位所需学会的必修课程。
水质检测技术课程强调理论联系实际，注重培养学生实践动手能力，使学生毕业后能够从事水质监测岗位工作。
本课程要求在召开实践专家研讨会的基础上确定典型工作任务，由此开发成基于工作过程的学习领域课程。
三、设计思路(1)校企合作开发课程课程是学校与环保行业企业实践专家合作开发的，由教师与企业专家组成专业指导委员会，召开实践专家访谈会，共同确定典型工作任务，进行职业能力分析，确定工作领域，开发学习领域课程，从职业岗位需要出发选择教学内容和教学程序。
由学校和企业共同创设学习情境和课程实施条件，合作建设教学文件、教材等教学资源，共同制订学生顶岗实习管理制度，共同制订学生工作和学习成果考核评价办法；在企业环境的课程实施过程中，共同管理和监控教学运行；校企互相兼职，共建共管课程教学、岗位培训和合作技术开发。
(2)以学生为主体建构知识体系本课程改变了以往“教师讲、学生听”的传统模式和“先讲再做、学完再做”的教学程序，学生在做中学，教师在做中教，学生在做的过程中和遇到问题时查找资料，引发有针对性的自主性学习，增加理论知识。
这样，理论知识是主动获得的，“做”中获得技能的同时，理论素质也得到提升。
而教师教授的，更主要的是工作方法和实际工作经验，教师所扮演的角色，从课堂的主角转变为课堂的组织者。
供水公司各部门年度目标管理考核责任表
3、后勤保 卫生绿化 障（11分）
3 保持办公区、家属区的日常卫生，做到整洁达 标，负责领导办公室的保洁工作。发现有不整洁 的，每次扣0.1分。
内部管理 综 合 办 公 室 4、物业管 理（6分） 水电费 抄收
2
带头遵守公司各项规章制度，人员团结协作，发 生违规、违纪，每次扣0.5分。 加强非生产性公务用车调度和车辆证照管理。延 误年审的，每次扣0.1分。 认真做好物业登记和保管维护管理，确保公司物 业资产安全。严格履行租赁合同，坚持每月报表 制度，及时收取物业租金，收缴率98%以上。租 金收缴每减低1个百分点，扣0.2分。 及时抄收物业水电费，抄收目标值为98%，每减 低1个百分点扣0.1分。 ①积极参与、主动配合公司各项工作和活动，无 重大经济责任和严重影响公司声誉事故。若出现 社会稳定、计划生育等重大事件的实行一票否 决，该项考核为0分。②完善内部管理及考核奖 惩细则，建立岗位责任制，未完成扣2分。
公文处理
8
1、行政工 作（20分） 综 合 办 公 室
调研协调
3
信息宣传 工作
4
领导交办 工作
2
公务接待 2、接待管 理（8分ห้องสมุดไป่ตู้ 食堂管理
5
3
督促抓好食堂管理，保证饭菜安全与质量。
办公用品
5
对大宗办公用品和耗材，年初做好供应厂商招标 入围工作，每季度采购一次，由入围厂商竞价。 未按程序招标竞价的，每次扣0.2分。做好办公 用品发放。未建台帐、供应不及时、领用审核不 严每次扣0.5分。 制定方案，科学合理抓好厂区的绿化美化，负责 对三个水厂卫生绿化的指导、协调和检查。
综合办公室2013年度目标管理考核责任表
部门 工作目标任务 基本分 考核办法 起草集团公司年度工作计划、总结、党政联席会 会议纪要等各类综合材料，并及时印发或上报。 未按时完成，造成一定影响或后果的，每次扣 0.1分。 做好收文、传阅、催办和公司文件的起草印发， 行文规范准确，收发文件、传递阅办及时无差错 。文件登记传阅不及时、领导批阅要求不落实， 每发现一次扣0.2分。 打印材料准确、规范、及时，差错率 5 ‰以上扣 0.2分。 对上一年度的文件资料，按档案管理要求进行分 类归档，未按时归档的每份扣0.1分，造成重要 文件丢失的每份扣1分。 会务 3 做好公司重大会议、活动的通知、筹备，会务安 排不周密、记录不完整，每次扣0.5分。 围绕公司经营目标，协助领导做好调研。做好上 传下达工作，协调各部门关系，随时掌握基层相 关情况，向领导提供决策依据，当好参谋。 ①根据企业工作需要，做好集团公司有关重大活 动、重要事项的宣传报道和信息上报工作。②加 强与新闻媒体的联络沟通，及时报道管道测漏、 抢修、改造安装等生产施工一线的先进感人事 迹，对外树立良好的企业形象。③协助做好《赣 州水务》编辑工作。 完不成每项扣0.5分。 本着热情、节约原则，搞好公务接待。严格执行 接待用餐、物品管理规定，凡接待用餐未经审 批，接待物品领用未经登记，每发现一次扣0.5 分。
供水公司绩效考核方案
供水公司绩效考核方案一、绩效考核的周期绩效考核周期的概念绩效考核周期也可以叫做绩效考核期限，是指多长时间对员工进行一次绩效考核。
绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对企业中每个职工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。
确定绩效考核周期的方法绩效考核周期确定，需考虑因素以下几个因素：1、职位的性质。
不同的职位，工作的内容是不同的，因此绩效考核的周期也应当不同。
一般来说，职位的工作绩效比较容易考核的，考核周期相对要短一些。
2、指标的性质。
不同的绩效指标，其性质是不同的，考核的周期也相应不同。
一般来说，性质稳定的指标，考核周期相对要长一些；相反，考核周期相对就要短一些。
3、标准的性质。
在确定考核周期时，还应当考核到绩效标准的性质，就是说考核周期的时间应当保证员工经过努力能够实现这些标准，这一点其实是和绩效标准的适度性联系在一起的。
二、供水公司绩效考核方案为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗？下面是小编精心整理的供水公司绩效考核方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
供水公司绩效考核方案1第一章总则第一条为规范公司绩效考核管理工作，更好的调动各组织机构的工作积极性，提高工作质量及效率，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适应于XX水务有限公司所属各单位、部门。
第三条组织机构年度绩效考核以公历年的1月1日-12月31日为考核周期。
第二章考核机构与职责分工第四条公司成立组织绩效考核委员会（以下简称绩效委），由公司总经理任主任，副总经理、财务总监任副主任，各单位、部门经理为考核委员会成员。
考核委员会成立绩效考核管理办公室（以下简称绩效办），设在公司综合部，综合部经理任办公室主任。
水质检测中心管理制度
水质检测中心管理制度第一章总则第一条为了规范水质检测中心的管理，提高水质检测工作质量和效率，保障饮用水安全，根据国家相关法律法规和上级部门的要求，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于水质检测中心的全体管理人员和职工，包括水质检测工作的组织、实施和管理。
第三条水质检测中心的管理工作应当坚持科学、规范和民主的原则，保证检测结果的准确性和可信度。
第二章组织机构第四条水质检测中心设有总经理和各部门经理，分别负责中心的日常管理和相关工作。
第五条各部门应当按照中心的工作需要，合理组织人员，明确职责，确保工作的顺利进行。
第六条水质检测中心设立质量管理部、技术研发部、市场开发部、实验室管理部等职能部门，分别负责质量管理、技术研发、市场开发和实验室管理等工作。
第七条中心应当建立完善的内部管理制度，保证各部门之间的协调合作，实现全面发展。
第八条中心领导班子应当定期召开会议，研究解决中心发展中的重大问题，确保中心的工作顺利进行。
第三章工作职责第九条总经理是水质检测中心的第一责任人，负责中心的全面管理工作，对中心的各项工作负全面责任。
第十条质量管理部负责组织制定和实施中心的质量管理体系，监督和检查各个环节的工作，确保水质检测工作的准确性和可靠性。
第十一条技术研发部负责对水质检测技术进行研究和创新，保障中心的检测方法和技术处于行业的领先地位。
第十二条市场开发部负责开拓市场，推动水质检测中心的业务发展，为中心争取更多的项目和客户。
第十三条实验室管理部负责对实验室的日常管理和维护工作，保障实验室设备的正常运转，保证检测工作的顺利进行。
第四章工作流程第十四条水质检测中心的工作流程应当按照相关法规和标准进行，确保检测结果的准确性和可信度。
第十五条负责检测的人员应当按照相关操作规程进行操作，严格遵循检测程序和方法，保证检测结果的科学性和准确性。
第十六条检测结果应当及时报告给相关部门和客户，确保相关问题及时得到解决。
第五章岗位责任第十七条水质检测中心的每个员工都应当明确自己的岗位责任，严格遵守相关规定，确保工作的顺利进行。
水质监测项目预算编制及绩效评价
• 3、2015年5月：中央部门预算绩效目标管理办法（财预〔2015〕88号）取代 （财预[2011]285号）第三章绩效目标部分
• 1、2011年4月：财政支出绩效评价管理暂行办法（财预[2011]285号）8章37 条
• （1）总则 • （2）绩效评价的对象和内容 • （3）绩效目标 • （4）绩效评价指标、评价标准和方法 • （5）绩效评价的组织管理和工作程序 • （6）绩效报告和绩效评价报告 • （7）绩效评价结果及应用 • （8）附则
供应及网络通讯顺通等。 • 十六、水质监测车、监测船运行维修 • 水质监测车、监测船运行与维修等。
• （三）关于明确水质监测类业务经费预算编报口径的通知（财务预[2011]24号）
• 为了解决我部水资源管理与保护项目和水质监测项目经费支出中存在的业务交叉 问题，规范预算管理，部财务司商水资源司、水文局对可能存在交叉的部分水质监测 类业务预算编报口径进行了明确，现就有关事项通知如下：
• 一、请各单位根据本单位职能和经常性业务开展情况，按开支范围的内容逐项明确和 细化编制2009年度预算，就每一相关开支范围的具体工作内容进行详细说明，并据 以填制项目申报书和实施方案的相关内容。
• 如本单位开展的经常性业务工作开支内容确有与本次制订的范围不符的，应详细说明 原因和具体开支内容，据实填报。
• 以上经费渠道划分口径自编制2012年预算起执行，2011年预算不再调整。请各 单位在2011年预算复批后，对水资源管理与保护、水质监测项目内容、经费进 行清理，做好现有经费相关内容的划分。在报送2012年新增需求时，需按本通 知口径对现有项目经费进行划转，在测算新增需求。
• （四）水质监测业务经费定额标准（试行）（水财务[2014]253号）
河北省人民政府办公厅关于印发河北省实行最严格水资源管理制度考核办法的通知-冀政办[2013]12号
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河北省人民政府办公厅关于印发河北省实行最严格水资源管理制度考核办法的通知正文：---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 河北省人民政府办公厅关于印发河北省实行最严格水资源管理制度考核办法的通知（冀政办〔2013〕12号）各设区市人民政府，各县（市、区）人民政府，省政府各部门：《河北省实行最严格水资源管理制度考核办法》已经省政府同意，现印发给你们，请结合本地本部门实际，认真贯彻执行。
2013年6月18日河北省实行最严格水资源管理制度考核办法第一条为贯彻落实《河北省人民政府关于实行最严格水资源管理制度的意见》（冀政〔2011〕114号）精神，依据《国务院办公厅关于印发实行最严格水资源管理制度考核办法的通知》（国办发〔2013〕2号）要求，结合实际，制定本考核办法。
第二条考核工作坚持客观公平，求真务实，坚持监督考核目标与监测评估目标考核相结合，重点用水监控单位考核与行业用水综合评价相结合，年度考核与期末考核相结合的原则。
第三条省政府对各设区市、省直管县（市）落实最严格水资源管理制度情况进行考核，省水利厅会同省委组织部、省发展改革委、省工业和信息化厅、省监察厅、省财政厅、省人力资源和社会保障厅、省国土资源厅、省环境保护厅、省住房和城乡建设厅、省农业厅、省审计厅、省统计局、省物价局等部门组成考核工作组，负责具体组织实施。
实行最严格水资源管理制度考核工作与水利改革发展考核工作统一组织实施。
第四条各设区市、省直管县（市）政府是落实最严格水资源管理制度的责任主体，政府主要负责同志对本行政区域水资源管理和节约保护工作负总责。
第五条考核内容分为监督考核目标和监测评估目标、制度建设和措施落实情况、重点用水监控单位严格用水管理情况3部分。
服务质量目标及承诺
服务质量目标及承诺服务质量目标及承诺一、管理目标我们的总体管理水平目标是达到98分（百分制），达到国家优秀标准，并全面按照全国城市物业管理示范住宅标准操作。
我们的顾客有效投诉处理率目标是95％。
在三年的运营中，我们根据公司实际情况和行政中心特点，建立了一套完整的管理制度，以确保各项服务质量。
我们的顾客满意率目标是97.8％。
我们计划建立三级客服管理系统和多种顾客投诉（沟通）渠道，包括24小时专线电话、网上投诉专栏、客服专员等，并每年进行两次顾客意见调查。
我们的突发事件处理及时率目标是100％。
我们建立了各种突发事件特别是群体上访事件的处置预案，在非上班时间预留机动人员应对突发事件，并与派出所保持良好沟通，确保信息传递顺畅反应及时。
我们的治安案件发生率目标是：1.我们具有高素质的专业保安队伍，实行准军事化管理，安全管理员每周接受两次军事训练和思想道德教育。
2.我们实行24小时封闭式管理，建立巡更制度。
3.对外来人员及休息日加班人员必须验证和登记管理。
我们的火灾发生率目标是：1.我们实行消防安全责任制，建立健全防火安全制度，物业服务中心经理为直接责任人，由物业服务中心全体员工组成义务消防队，落实“日、周、月”三级防火检查制度，各项记录完整，组织扑救初期火灾，引导安全疏散。
2.我们制定严密周详的灭火作战方案，每季度进行一次紧急集合，每年至少举行一次消防实战演。
3.我们的品质管理部每半年至少进行一次防火安全检查。
4.设备管理人员定期对消防设备、灭火设施及器材进行保养和测试，完好率达到100％。
5.消防控制中心配备人员实行24小时值班制，中心同时安装了紧急报警电话和外部直通电话，确保与外界的联系。
6.我们定期通过各种渠道开展消防知识的宣传。
7.我们落实值班巡查制度，发现火灾隐患及时消除，并报告用户相关部门，在征得同意后报公安消防机构。
二、物业管理工作简报我们每月公布物业管理工作简报，包含以下信息：1.本期要闻。
水质检测中心年度工作计划
水质检测中心年度工作计划一、背景介绍水质检测中心是负责对水质进行监测和评估的机构，其主要任务是保障人民饮用水安全，维护水生态环境的稳定发展。
水质检测中心的工作内容涉及到各类水体的监测、样品采集、数据分析等工作，因此需要有一个有效的年度工作计划来指导工作的开展。
二、年度工作计划目标1. 确保水质检测工作的科学性和可靠性2. 提高水质监测数据的准确性和及时性3. 加强与相关部门的合作与协调，提高水质监测工作的整体效益4. 不断完善水质监测技术和设备，提高工作效率和水质检测水平5. 加强对水质监测人员的培训和管理，提高团队整体素质和职业能力三、年度工作计划一、水质监测工作内容规划1. 不定期对饮用水源、工业废水排放口、河流、湖泊等各类水体进行监测，保障水体的污染物浓度在国家相关标准范围内。
2. 加强对水质监测点位的设置和规划，确保监测点位的合理性和代表性，有效监测水体整体质量。
3. 对于国家或地方重点保护水域，加大监测力度，及时监测水质变化，确保水体质量的稳定和改善。
二、水质监测样品采集规划1. 对于不同类型的水体，制定不同的样品采集方案，确保样品的来源、数量和采集时间的合理性和可靠性。
2. 加强对样品采集器具的清洁和消毒管理，避免对样品的二次污染。
3. 定期对样品采集点位进行评估，确保采集点位的合理性和时效性，减少采样误差。
三、水质监测数据分析规划1. 对于监测数据的收集和整理，建立专门的数据库进行管理，便于数据的查询和分析。
2. 利用先进的数据分析方法和技术，对监测数据进行建模和预测，及时发现水质问题并采取相应的措施。
3. 定期对监测数据进行审核和评估，确保数据的准确性和可靠性，及时发现数据异常并处理。
四、与相关部门的合作与协调规划1. 建立健全的合作机制，与有关部门进行深入合作，共同推进水质监测工作。
2. 加强对相关部门的交流和沟通，及时了解水质监测相关政策和标准，保持工作的合规性和及时性。
3. 组织和参与相关水质保护活动，宣传水质监测工作，提升社会对水质监测工作的认知和重视程度。
调度中心2013年度目标管理考核责任表
2、确保办公和调 度设备正常运行 供 水 调 度 中 心
3
及时维护办公、调度设备，确保正常运行。因人为因素维护不当 、不及时，影响正常生产和办公每次扣0.5分。
3、社会服务承诺
10
①接到用户报漏，反映停水等问题，及时通报管网管理处，每漏 报1次扣0.2分。本项全年无漏报失误加1分。 ②接到用户反映水质、水表计量问题时，及时通报水质报失误加1分。 ③接听用户电话做到文明用语、耐心解答，做好电话记录。发现 用户投诉和记录不全，每次扣0.5分。经抽查发现无人接听热线电 话，每次扣0.5分。本项全年无失误加1分。
6、相关部门平均 分
50
第一水厂、第二水厂、第三水厂、管网管理处、供水管理处考核 总分平均数的50%。
供水调度中心2013年度目标管理考核责任表
部门 工作目标任务 分数 考核办法
1、做好安全生产 调度
28
①科学合理调配运行机组，在保证供水量的前提下，实现经济运 行，节省生产用电，实现低耗高产。按各水厂单位电耗目标算术 平均值，每减增1度，奖罚1分。 ②每出现一次因调度不当，造成爆管事故或水压不稳，影响正常 供水，扣1分。首先发现管网漏水并及时通知处理，每次加1分。 ③无人值守加压站全年运行正常。如影响正常供水，每次扣1分。 ④针对水源情况，及时调整好各水厂的运行机组，做到互补供水 。因人为原因造成供水不足，每次扣0.5分。 ⑤每小时按时记录各水厂一级泵、二级泵机组运行情况，包括出 厂水压、清水池水位、机组电流、开停机时间，每4小时记录1次 河水水位及出厂流量，发现问题，及时和有关部门和分管领导汇 报，及时处理，记录不全和汇报不及时，每次扣0.5分。 ⑥确保一水厂清水池供水充足和无溢水现象，每发现一次溢水扣 0.5分。
4、漏水率
水质监测站目标责任书
浏阳市株树桥水库管理局二○一一年水质监测站目标责任书为加强管理、强化职责、增强责任、提高经济运行质量，充分调动积极性和创造性，推动全局各项工作健康有序发展，经与责任人协商，党政联席会议研究决定，签订本目标责任书。
内容如下：党委书记：局长：责任单位行政负责人：二○一一年二月1水质监测站目标责任书考核细则及责任人待遇一、考核原则本目标责任书包括职能工作、党务工作以及中心工作等。
考核实行百分制。
具体考核办法为日常考核和年度考核相结合，各项责任目标和集体合同统筹考虑，按完成目标任务实绩计分。
二、考核细则（一）职能工作（70分）1、负责水库监测点的日常取样、送检工作（15分）。
每月定期到各点取水送检，每少一次，扣2分，并及时上报、发布水质监测报告，每少一次扣1分。
2、协助做好水质保护、污染调查及治理工作（12分）。
对出现情况反映不敏感，或未进行调查，或未配合做好相关工作，每次扣1分。
3、加强与上级业务部门的衔接，确保监测工作的顺利开展。
（8分）因工作不主动或失误，造成工作被动或不良影响，每次扣0.5分。
4、加强业务知识的培训取证，逐步负责水质化验工作。
（8分）因专业知识技能原因，造成水质化验工作不能如期开展，扣1-2分。
5、做好圣源天然水的前期工作。
（5分）制定圣源天然水的前期运作方案，按运作方案落实好相关工作。
未制定圣源天然水的前期运作方案扣1分，未按运作方案实施每项扣0.1分。
6、协助防汛值班工作。
（5分）未按要求做好每次扣0.1分。
7、完成2万元的争资任务。
（2分）8、安全工作(10分)。
按安全目标责任书兑现，如出现重大责任安全事故，或被上级一票否决的，此项分全扣，并按上级政策处理，主要负责人年度考核划为基本称职，并扣除年薪的20%。
9、内部管理（5分）。
内部管理规范，企业文化建设有特色，队伍凝聚力强。
因管理不善出现上访投诉或闹矛盾每次扣1分。
（二）、党务工作（15分）1、党建和班子建设（3分）。
积极开展党务工作，按与局党委签订的党建工作目标责任书兑现。
自来水公司水质检测管理规章制度
自来水公司水质检测管理规章制度各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！第一章水质检测和水质报告制度第四条严格水质检测制度。
公司内部实行三级水质检测体系：即班组自检、水厂化验员监测和化验中心抽检的三级检测体系。
并实行公司检测和行政监督相结合的制度。
各水厂化验员在业务上接受总工办化验中心的指导和监督。
1．班组自检：制水值班人员对原水、沉淀水、滤后水和出厂水浑浊度，出厂水游离余氯以及加氯量每小时测一次，并将沉淀池出口水浊度控制在10ntu以内，滤后水和出厂水浊度控制在2ntu以内。
出厂水游离余氯一般情况：夏季控制在0××－0××mg/l，冬季控制在0××－0××mg/l，特殊情况下接受化验中心的指令，调整加氯量。
坚持生物(养鱼)法观察原水水质，正确填写值班原始记录。
同时接受水厂化验员的监督监测和指导工作，确保出厂水水质符合要求，严禁不合格水出厂。
2．水厂化验员检测。
监督检测生产班组对生产过程中的水质监测情况，协助值班人员把好各净水构筑物单元的水质关。
水厂化验员应按总工办化验中心要求的检测内容开展水质监测工作，真实而正确的填写化验员原始记录。
3．化验中心抽检。
根据国家**标准规定和行业要求的监测内容和检测频率，结合我司的水质特点进行水质监测。
并不定期的对各水厂水质、管网水水质进行抽样化验。
4．接受市防疫站对我司水质的监督监测和指导工作。
第五条严格水质报告制度1．生产班组每日将余氯、浊度等检测结果报告厂化验员。
2．水厂化验员将原水、净化构筑物出厂、出厂水监测结果和药耗指标按月汇总报告厂领导，如发现问题应及时采取有效措施，迅速加以解决。
水厂内部不能解决的应及时报告总工办。
3．化验中心每月将水质检测结果报告总公办和市防疫站，并按省建设厅的要求每季度将公司出厂水和管网水四项指标合格率情况按时报告省城镇供水协会公示于《**日报》。
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部门 工作目标任务 分数 考核办法 加强对三个水厂取水口原水监测。因监测不到位或分析不准 确，造成水质污染事故的，此项不得分。突降暴雨，使原水浊 度发生变化，应及时测出原水浊度并反馈制水车间。未及时测 出原水浊度并反馈，导致水厂未及时调整工艺，出厂水浊度超 标的，每次扣2分。 ①全年各水厂水质包括出厂水日检九项及管网水（检七项）综 合合格率达99.5%（其中出厂水浊度和余氯合格率均达99%）为 满分。 ②监督水厂水质指标，每查出一次水厂主要水质指标不合格， 加0.5分,加分不超过5分。 按市卫生行政部门检测报告（出厂水和管网水）统计，全年水 质综合合格率达99%以上，每增减1个百分点增减1分。 ①对偏离常规的原水或处理效果不正常情况及时作出分析判 断，指导水厂调整运行，保证出厂水水质。②鼓励开展水质课 题研究，由公司组织生产口相关人员进行论证，在生产中运用 并取得实际成效，每完成一个课题，加1分， 加分不超过2分。 ①严格执行操作规范，准确分析水质，确保无重大水质安全责 任事故。②因违反操作规程造成人身伤害、仪器损坏，造成安 全责任事故的，除按规定赔偿损失外，每损失500元/人次，扣1 分，扣完为止。③做好化学药品的保管工作，若发现危险化学 药品流失，此项不得分，并实行问责处理。 继续开展“安全生产”活动，并结合实际制定部门实施方案。 全面完成“安全生产”活动各项工作任务。无内部实施方案的 扣2分，未按要求完成的或完成不达标的，每次扣1分，扣完为 止。 ①积极参与、主动配合公司各项工作和活动，无重大经济责任 和严重影响公司声誉事故。若出现社会稳定、计划生育等重大 事件的实行一票否决，此项不得分。②完善内部管理及考核奖 惩细则，建立和实施部门月度考核自查制度，未完成扣2分。③ 加强水质监测，做好值班日志，水质检测频次按国标要求和公 司规定进行，车间巡检登记本每少一个签名扣0.5分，未按规定 频次检测的（第二、三水厂全分析时间及公司重大活动等特殊 情况除外），每少1次扣0.5分。 第一水厂、第二水厂、第三水厂考核总分平均数的50%。
1、取水口原水 监测
20
1பைடு நூலகம் 2、水质合格率
2
水 质 检 测 中 心
3、水质异常情 况分析研究
3
5 4、安全生产
3
5、内部管理
5
6、相关部门 平均分
50