保险公司员工年度个人工作计划
保险公司个人年度工作计划9篇
保险公司个人年度工作计划9篇第1篇示例:保险公司个人年度工作计划一、背景介绍随着社会的发展和经济的进步,保险行业在我国的发展也日渐壮大。
作为保险公司的一名员工,制定一个个人的年度工作计划对于提高工作效率和提升个人职业发展至关重要。
本文将就保险公司个人年度工作计划进行分析和讨论,旨在帮助保险从业人员更好地规划和执行自己的工作。
1.明确目标:个人年度工作计划的制定可以帮助保险从业人员明确工作目标,明白自己在一年内需要完成的任务和目标,有针对性地进行工作安排和规划。
2.提高效率:通过个人年度工作计划,保险从业人员可以事先安排好工作内容和时间节点,避免工作的杂乱无章和临时抱佛脚,提高工作效率和质量。
3.规范行为:个人年度工作计划可以规范保险从业人员的工作行为,明确工作范围和职责,使工作更加有序、有计划,不至于出现迷失方向或胡乱工作的情况。
4.促进自我成长:通过个人年度工作计划的制定和执行,保险从业人员可以不断总结经验、提升技能,促进自我成长和职业发展,实现个人价值和目标。
1.明确目标:保险从业人员需要明确自己在一年内的工作目标和任务,包括保险业务量、客户服务质量、销售额等方面的目标,并据此制定出实现目标的具体计划和措施。
2.拟定计划:在明确目标的基础上,保险从业人员需要根据实际情况拟定出相应的工作计划,包括每月、每周、甚至每天的工作安排和具体任务,确保按时、高效地完成工作。
3.合理安排时间:在制定个人年度工作计划时,保险从业人员需要合理安排工作时间,避免工作过于紧张或过于松懈,要根据自身的能力和工作情况制定出合理的时间表。
4.持续跟进:制定好个人年度工作计划后,保险从业人员需要不断跟进和调整计划的执行情况,及时发现问题、解决问题,并做出合理的调整和优化,确保工作计划的顺利执行和实现目标。
2.有效执行方案:个人年度工作计划需要设计出有效的执行方案和措施,包括制定具体的工作计划、设定明确的目标和指标、建立有效的工作机制等,以确保工作计划的顺利实施和目标的达成。
2024年保险公司个人工作计划 (2)5篇
2024年保险公司个人工作方案 (2)2024年保险公司个人工作方案 (2)精选5篇〔一〕2024年个人工作方案作为一名保险公司员工,2024年工作方案的制定显得尤为重要。
无论是从公司的角度,还是从个人的角度,都需要制定合理、明晰的方案,确保在新的一年中可以顺利、高效地完成工作任务,进步工作绩效和专业素质程度。
因此,以下是我个人在2024年的工作方案。
1.完成学习和培训方案作为一名保险行业的从业人员,我认为不断进步自己的专业素质是必不可少的。
因此,我将确保每年的都参加公司所提供的各种学习和培训方案,以更新自己的知识与技能,并进步工作质量和效率。
另外,我还将努力获取各种保险领域的资格证书,如保险代理人执照、专业技能认证等,以提升自己在公司内的职业地位和业务才能。
2.建立良好的客户关系在保险行业,客户始终是至关重要的,因此建立良好的客户关系对于公司开展也至关重要。
我将践行“客户至上”的原那么,以优秀的效劳态度和专业的知识工作来满足客户的需求。
在客户接触中,我将尽我所能为客户解决各种问题,并根据客户的反应对效劳质量进展持续改良。
此外,我将适时地向客户介绍公司其他优质产品效劳,以进步公司的营销效果和提升销售额。
3.将工作完成得更好作为公司的一名员工,我将不断进步自己的才能和技能,并在工作中力求完善,不断改良效劳流程和质量,努力进步自己在公司的职业素质。
为此,我将全身心投入各项工作任务中,认真研究和掌握行业趋势,深化理解公司的产品和效劳,积极与内部和外部的工作人员交流和合作,做到及时回复客户的咨询、投诉和建议,争取客户品牌的口碑。
4.保持良好的团队合作精神在公司内部,我将积极参与各项内部活动,与同事沟通交流,树立良好的团队合作精神,建立良好的集体协作气氛。
此外,我还将把握公司所提供的时机,不断进步个人的专业素质和团队意识,达成更高的绩效和成果,不断推动公司积极迈进质量更高、本钱更低、效益更好的方向。
综上,在2024年,我将为保险公司的长远开展和个人职业生涯的稳步提升而努力。
2024年保险公司个人工作计划推荐7篇
2024年保险公司个人工作计划推荐7篇我们需要制定一个详细的工作计划来规划每天的工作,预先安排工作计划能够帮助我们更好地分配工作时间,合理安排各项工作的优先级,本店铺今天就为您带来了2024年保险公司个人工作计划推荐7篇,相信一定会对你有所帮助。
2024年保险公司个人工作计划篇1一、加强业管的工作,构建优质的、规范的承保服务的体系。
承保是保险公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要的基础,是保险公司生存的基础保障。
因此,在20XX年度里,公司将狠抓业管工作,提高风险管控能力。
1、对承保业务及时地进行审核,利用风险管理技术及定价体系来控制承保风险,决定承保费率,确保承保质量。
对超越公司权限拟承保的业务进行初审并签署意见后上报审批,确保此类业务的严格承保。
2、加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务的处理平台,通过建设、使用电子化承保业务处理系统,建立完善的承保基础数据库,并缮制相关报表和承保分析。
同时做好市场调研,并定期编制中、长期业务计划。
3、建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估制度,确保风险的合理控制,同时根据业务的风险情况,执行有关分保或再保险管理规定,确保合理分散承保风险。
4、强化承保、核保规范,严格执行条款、费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作,对中支所属的承保、核保人员进行全面、系统的培训,以提高他们的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供良好的保障。
二、提高客户服务工作质量,建设一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争主体的不断增加,各家保险公司都加大了对市场业务竞争的力度,而保险公司所经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务,因此,建设一个优质服务的客服平台显得极为重要,当服务已经成为核心内容纳入保险企业的价值观,成为核心竞争时,客服工作就成为一种具有独特理念的一种服务文化。
经过20XX年的努力,我司已在市场占有了一定的份额,同时也拥有了较大的客户群体,随着业务发展的不断深入,客服工作的重要性将尤其突出,因此,中支在20XX年里将严格规范客服工作,把一流的客服管理平台运用、落实到位。
保险公司职员工作计划(三篇)
保险公司职员工作计划作为一名保险公司职员,工作计划对于保证工作效率和达成目标非常重要。
下面是一个关于保险公司职员工作计划的大致结构,供您参考,具体内容可以根据您的工作职责和公司要求进行调整。
一、工作目标设定在工作计划中,首先要设定明确的工作目标,这些目标应该与公司整体目标一致,并能够衡量工作的成果。
例如,目标可以包括:提高保险销售额、增加客户满意度、减少客户流失率等。
二、时间管理合理安排时间,确保工作计划的有效执行。
可以使用工作日历、时间表等工具来帮助管理时间,并根据工作优先级来安排任务的顺序。
同时,要留出一些弹性时间,以应对突发事件或优先事项的处理。
三、工作任务规划将整个工作计划分解为具体的工作任务,并为每个任务设定明确的截止日期。
可以在日、周或月的工作计划中列出这些任务,并及时更新进度。
这有助于提高工作效率,避免延迟和遗漏任务。
四、客户开发和维护作为保险公司职员,与客户的关系至关重要。
在工作计划中,要安排时间进行客户开发和维护。
这包括与潜在客户的沟通、现有客户的维护和跟进,以及与其他合作伙伴的联系和合作。
五、销售和业绩目标销售是保险公司职员的核心工作之一,因此在工作计划中要设定明确的销售目标,并制定相应的销售策略和行动计划。
这可以包括拜访客户、推广产品、跟进销售机会等。
六、市场调研和竞争分析保险行业竞争激烈,因此了解市场需求和竞争对手非常重要。
在工作计划中,要安排时间进行市场调研和竞争分析,以了解行业动态和客户需求变化,并据此制定相关策略和计划。
七、自我提升和学习保险行业发展迅速,作为职员,要不断学习和提升自己的知识和技能。
在工作计划中,安排时间进行培训、学习和自我提升,可以参加行业研讨会、培训课程等。
八、报告和汇报保险公司通常有一定的报告和汇报要求,工作计划中要安排时间来准备这些报告和汇报材料,并按照公司规定的时间和方式提交。
这有助于向上级展示工作成果和进展。
九、团队协作和沟通保险公司通常是一个团队合作的环境,因此在工作计划中要安排时间进行团队会议、协作和沟通。
保险公司年度个人工作计划5篇
保险公司年度个人工作计划5篇工作计划只是给未来工作设定的一个大体框架,当然还是需要每个月、每一周、每一天的合理安排和具体实施,而它所起到的是督促、提示作用,可以更快提高个人工作能力,以及发现问题、分析问题与解决问题的能力。
下面小编带来保险公司年度个人工作计划,对于各位来说大有好处,一起看看吧。
保险公司年度个人工作计划1 一、转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制。
二、正确处理规模与效益、当前与长远、做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和的质量挑选并占领市场。
三、继续加强与公安、交警、教育、卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高五小车辆、学平险、校园方责任险、医疗责任险的承保率。
四、强化理赔服务工作。
努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。
五、针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务、新保源。
保险公司年度个人工作计划2为充分发挥公司后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转,结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度,认真履行公司的职责并创造性的开展工作。
特制定20_年公司工作计划如下:一、目标措施1、强化管理,提高服务质量做好公司工作计划,加强业务学习,提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设,推进规范管理建立健全各项规章制度,用心推进公司管理的科学化与规范化,提高公司工作效率。
3、认真学习,提高文字性工作潜力公司要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作,用心完成工作计划和总结的撰写工作。
4、协调关系,做好上情下达,下情上达工作充分发挥好公司的枢纽作用,用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。
用心反映同事的要求,当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。
2024年保险业务员个人工作计划例文(五篇)
2024年保险业务员个人工作计划例文1、优化风险分散机制,确保承保风险的合理分布。
2、强化承保与核保规范,严格遵守条款与费率体系,熟练操作新核心业务系统。
3、提升客户服务品质,构建一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争的加剧,各保险公司加大了市场争夺力度。
鉴于保险经营的是无形的风险管理服务,因此,构建优质客服平台至关重要。
我司已占据一定的市场份额,拥有广泛的客户基础。
随着业务的深入发展,客服工作的重要性将更加凸显。
因此,中支将在指定年度内严格规范客服工作,确保一流客服管理平台的实施与落地。
1、完善语音服务系统,加大热线宣传力度,多渠道推广热线,使广大客户全面了解公司语音服务系统的强大功能,以提升市场竞争力,实现客户满意度的最大化。
2、加强客服人员培训,提升其综合技能素质,始终遵循“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,坚持“主动、迅速、准确、合理”的原则,严格按照岗位职责和业务操作流程执行各项任务。
3、构建以中心支公司为核心的查勘、定损网络,初期设立专职查勘定损人员,并配合非专职人员共同工作,以提升中支业务人员的整体素质,确保查勘、定损理赔的质量,做到查勘精确,定损公正,理赔迅速。
4、在指定日期前完成对某营销服务部、yy营销服务部的下延工作,至此,全区服务网点建设基本完善,为客户提供高效、便捷的保险后援服务。
5、加速业务拓展,提升市场占有率,打造公司保险品牌的影响力。
基于某年中支保费收入的构成,计划在某年度实现以下目标:____%,非车险____%,人意险____%。
实现这一目标将从以下几个方面着手。
1、机动车辆险是我们业务的核心,将继续大力发展车险业务,发挥公司车险优势,全力推进车险业务,巩固老客户,争取新客户,重点发展车队业务和新车业务,以提升车险业务至新的高度。
2、积极开展非车险的展业,选择性拜访大、中型企业,聚焦效益好、风险低的企业,建立良好关系,争取实现财产、人员、车辆的一体化承保,同时推广非车险效益型产品,创新非车险业务格局。
保险业务员2024个人工作计划(三篇)
保险业务员2024个人工作计划2024年个人工作计划一、市场开拓和业务拓展1. 积极参加保险行业相关的培训和会议,不断学习和了解市场发展趋势;2. 深入了解本地区的市场情况,针对不同客户群体开展市场调研,确定目标客户;3. 制定市场拓展计划,开发新的潜在客户,扩大保险业务的市场份额;4. 定期与现有客户进行沟通和拜访,了解他们的需求,提供专业的保险咨询和解决方案;5. 积极开展合作,与相关机构建立良好的合作关系,提升业务合作伙伴及渠道建设。
二、客户关系管理1. 销售保险产品后,与客户保持密切联系,建立长期稳定的合作关系;2. 定期回访客户,了解他们的需求变化,提供个性化的保险方案;3. 持续提供专业的售后服务,解决客户遇到的问题和困惑;4. 定期组织客户活动,增进客户关系,提高客户满意度。
三、个人能力提升1. 深入学习保险行业的相关知识,提高专业知识水平;2. 参加保险从业资格考试,争取获得更高级别的资格证书;3. 提升销售技巧和沟通能力,能够更好地与客户进行有效沟通;4. 学习相关的计算机技术和办公软件的使用,提高工作效率。
四、团队协作和合作1. 积极与团队成员合作,相互支持,共同完成团队的销售目标;2. 参与团队会议,分享经验和心得,共同提高团队的整体素质;3. 分享成功案例和销售经验,帮助其他团队成员提高销售能力;4. 与团队领导协同工作,密切配合团队的工作计划和目标。
五、监测和评估1. 设立个人目标和指标,制定周、月、季度和年度计划,定期进行自我评估和总结;2. 跟踪和监测个人销售业绩的达成情况,及时调整和改进工作计划;3. 及时向团队领导汇报工作进展和销售情况,接受领导的指导和反馈;4. 不断学习和反思,提高个人的工作能力和成果。
六、个人兴趣爱好和身心健康1. 保持良好的身体健康状况,定期锻炼身体,保持良好的作息时间;2. 发展个人兴趣爱好,丰富个人生活,保持积极向上的心态;3. 参加社交活动和行业交流会议,开拓人脉和提高人际关系能力;4. 关注行业热点和新闻,及时了解行业动态,提高个人综合素质。
保险公司个人工作计划6篇
保险公司个人工作计划6篇第1篇示例:保险公司个人工作计划保险行业作为金融领域中的重要组成部分,一直以来都扮演着风险管理和财富保障的重要角色。
在当今充满变幻的市场环境下,保险公司要想取得持续的发展,必须深入实施个人工作计划,提高员工的工作效率和服务质量。
一、明确工作目标在制定个人工作计划时,首要的任务是明确工作目标和职责。
设定明确的目标可以帮助员工更好地理解上级的期望,从而明确工作重点,提高工作效率。
保险公司的员工需要明确自己的销售目标和服务目标,确保在规定的时间内完成工作任务,为公司带来更多的业务。
二、制定详细计划明确了工作目标之后,员工需要制定详细的工作计划,包括每天的工作安排、重要任务的分解以及关键节点的控制等。
通过制定详细的计划,员工可以更好地掌控工作进度,及时发现和解决问题,确保工作的顺利进行。
在制定计划时,员工要考虑到各种可能的情况,并做好周密的准备,以确保工作质量和效率。
三、执行计划并监督自我制定了详细的工作计划之后,员工需要严格执行计划,并对自己的工作过程进行监督和评估。
在工作过程中,员工要时刻保持专注和高效,确保按计划完成工作任务。
员工还需要及时总结工作经验,发现问题并改进方法,提高自己的工作能力和水平。
四、提高业务能力作为保险公司员工,除了完成日常工作任务外,还需要不断提高业务能力,增强自身的竞争力。
员工可以通过学习各类保险产品知识、不断提升销售技巧和服务能力,从而更好地适应市场需求,满足客户需求,提高自己的业绩和绩效。
五、加强团队合作保险公司是一个以团队合作为核心的组织,员工之间需要密切合作,共同完成工作任务。
制定个人工作计划时,员工需要考虑到团队的整体利益,主动协助其他同事,共同完成公司的业务目标。
通过加强团队合作,员工可以有效提高工作效率,优化工作流程,为公司创造更大的价值。
保险公司个人工作计划对于员工的工作效率和绩效提升具有重要意义。
只有制定明确的工作目标、制定详细的工作计划、严格执行计划并监督自我、提高业务能力以及加强团队合作,员工才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现个人和公司的共同发展目标。
保险公司个人最新年度工作计划(4篇)
保险公司个人最新年度工作计划在上级公司的领导下,在我保险公司全体员工的不懈努力下,为了使保险公司业务取得了突破性进展,使各项工作也在健康顺利的进展。
,特制定本保险公司工作计划:(一)加强理论学习,提高个人的理论素养。
不断充实自己的知识面,取他山之石以攻玉。
多借鉴同事的好的做法、多交流、多合作。
(二)树立自身形象,增强自信心,提高协调能力,用最简洁、最具有吸引力、可信度高、煽动性强的营销话术去征服每一个客户。
(三)提高工作效益。
加强业务学习,把加强学习同提高工作能力结合起来,把积极进取和求真务实结合起来,把工作热情和工作态度结合起来,运用到实践当中去,扎扎实实地做好本职工作,不断提高自身的工作效益。
希望有机会的话能够去听一听老师们的课程,因为很多保险上的东西自己去看和通过老师讲解,在理解上是有一定的差距的。
(四)维护好网点关系,保持良好沟通。
维护好网点关系是做好客户经理工作的一个基本条件。
要与银行人员成为朋友,这个网点才有可能销售我们的产品。
(五)有效激励网点主任和柜员,及时掌握网点的更多信息,提高网点的出单率。
(六)通过观察、与同事之间的谈心、听取同事们的各方意见,建立起丰富的信息网络,来时时的为自己进行充电,努力使自己变得更好。
(七)认真地完成接下来的工作任务,工作指标。
以上几个方面就是我的本年度保险公司个人工作计划,或者可以说是我对接下来的工作的打算吧,为了不让它们成为纸上谈兵,我将时时刻刻牢记着自己的保证,让它们成为我的工作准则,我工作的动力。
只要我对自己说,我决不放弃,我就有成功的信念,只要我对自己说,我始终有梦想,我就有成功的远景。
只要我对自己说,我决不放弃,我要行动,行动;再行动,成功就在我的身边。
保险公司个人最新年度工作计划(二)____年是寿险市场竞争更加激烈的一年,同时也是____个险发展重要的一年,____个险在中支公司总经理室的正确领导下,认真____年初总经理室提出的各项要求,紧紧围绕分公司及中支下达的各项工作指标,以业务发展作为全年的工作主题,明确经营思路,把握经营重点,积极有效地开展工作,取得了较好的成绩。
2024年保险公司个人年度工作计划范文(4篇)
保险公司个人年度工作计划范文一、具体工作目标1、提升理赔服务时效,严格执行公司理赔规定的服务时间,保证客户在最短的时间内完成理赔,合理保障客户权益。
2、提升服务水平,提高服务质量,提升客户满意度。
二、主要工作举措1、认真学习相关业务知识,提高自己解决问题的能力,缩短理赔周期,提高理赔时效,简化理赔过程。
2、合并核损核赔岗位,加快案件时效,加强未决案件的跟踪服务,缩短结案周期。
3、加强承保前的告知工作。
加强理赔时的一次性告知服务,4、减少定损时的差价及修换分歧。
采用工时标准化,配件系统维护的手段,推出无差价理赔服务承诺,减少分歧。
5、进一步提升理赔人员服务礼仪形象,特别在语言、行为、着装、查勘车管理规范中遇到的一些问题。
采用制定标准,加强检查的手段确保理赔人员的服务态度优质化。
6、主动关心客户,减少信访投诉。
认真执行出险客户回访制度,通过调度短信、赔款短信,提高结案满意度回访工作。
对有可能发生纠纷的案件,提早做好防范措施。
做到及时发现,及时整改。
三、增强团队意识,建立良好工作氛围与公司其他员工增进相互了解,做到业务沟通熟练。
相互学习,共同进步,提升自己的工作能力和业务水平,真正成为领导的好帮手,同事的好搭档。
四、树立主人翁精神,积极为公司发展建言献策公司经济效益的好坏,直接涉及到的是每个人自己的根本利益。
积极为公司发展献计献策,提合理化建议,树立公司利益第一的思想,克己奉公更好地为公司发展贡献力量。
五、提高服务工作效率,树立良好企业形象为了更好的做好服务工作,努力提高现场服务效率,采取人性化服务,加快工作速度,提高服务质量,提高服务水平。
全面树立公司新形象,真正形成优质文明高效的服务。
1、做到文明办公,做到环境整洁,语言文明,礼貌服务,规范办公行为。
2、提高工作效率,从各个工作环节都要保持高效,要使快速简捷、灵活的工作作风得到客户的认可。
3、做好跟踪服务,与客户始终保持经常性的较好沟通,确保客户的问题在最短的时间内得到解决。
保险公司年度个人工作计划5篇
保险公司年度个人工作计划5篇保险公司年度个人工作计划(一)首先是全面贯彻总公司“积极均衡、整合转型、创新超越”的总体工作方针,积极落实总公司《关于实施员工职业素质提升工程的指导意见》,构建学学习创新型企业,搭设优秀的人力资源支持平台,增加人才培养力度,建立人才培养机制,全面提升员工职业素质。
第二是转变思想观念,积极适应市场竞争的需要,继续加强竞争意识和危机意识教育,引入激励机制,巩固原有险种的市场份额,积极开拓新业务、新保源。
第三是加强与政府和关于部门的沟通,提升政府领导对保险在经济社会发展中重要作用的认识,积极取得政府和关于部门的支持,优化保险发展环境。
第四是进一步加强服务意识,努力提升服务水平,改善外部展业环境。
建立客服人员日常培训体制,努力提升服务技能和服务水平。
同时增加理赔查勘力度,努力挤干理赔水份。
第五是加强团队建设,营造事业留人、感情留人、待遇留人的发展环境,激发员工对公司的认同感和归属感,保持队伍的高度稳定。
进一步搞活用人机制,坚持打破身份界限,不拘一格用人才,保证人尽其才,才尽其用。
第六是加强与各代理单位的沟通,使之尽快发展起来,达成双赢。
第七是加强对农村网点的指导,尽快提升产能,积极联系党委、政府,建设其他乡(镇)网点,并维护好,建一个,出成效一个。
同时进一步增加“中国人寿保险先进村”建设力度,并顺利验收,让广大农民群众更多地得到中国人寿的优质保险保障,感受到党和政府的关怀。
第八是继续抓紧抓好安全教育、法制教育、党风廉政建设工作不放松,加强管理,杜绝各类经济、治安、刑事案件的发展,降低管理风险,保证后方稳定。
我们坚信,在新的一年里,在县委、政府和上级公司的正确领导下,在各职能部门的密切配合和支持下,我们将继续发扬吃苦耐劳、勇于拼搏的精神,勇攀高峰,与全县各族人民一起,为我国的经济建设添砖加瓦,共建社会主义小康社会。
保险公司年度个人工作计划(二)内容提要:1.寿险市场现状分析2.目前现状下市场的机遇和挑战3.工作的总体思路4.时间段的目标设定5.具体措施:队伍、业务6.上级公司的支持政策一.寿险市场现状分析截止20人口40万左右,其中城区人口10万左右,下辖11个乡镇,人口30万左右;同业中专业公司有人寿、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司华邦、恒瑞达、中诚、祺顺、金鑫、众联六家,合计十二家;其中在队伍方面,除代理公司外,五家专业公司农村队伍基本萎缩,除国寿在农村尚有四个较成建制的网点外,其余在农村市场网点已全部取消;城区队伍中除国寿利用其收展队伍建设实现正增长外,其余各家专业公司的城区队伍均负增长;业务方面,专业公司较去年同期均有所增长,虽然效果不是很明显,但可以看得出市场复苏的状态;二.目前现状下市场的机遇和挑战事物的发展规律发展期、鼎盛期、衰退期,告诉我们寿险市场经过近四年的低迷状态,势必将迎来又一轮发展期;我们的优势:(一)品牌优势:的历史底蕴和价值品牌是对目前寿险从业人员和寿险客户、准客户的说服;国寿只因此能在寿险市场中独居半壁江山,这也是原因之一;(二)政策优势:政策优势是建立在品牌优势之上的,三农保险服务站的体制建设,既结合了人保财的客户资源和网络,又充分的利用的政府资源,使寿险的队伍发展回归到九十年代初期的模式,在组建初期改血缘管理制为行政管理制使利益链更简单,推荐更协调,主管更接受;(三)人员优势:本人在洪泽寿险市场的城区和农村业务、队伍发展方面都有较深的认识和了解,并有一定的人脉资源;我们的劣势:(一)公司导向:就现状而言,个险在人保寿目前的业务经营中,非主渠道,在上级公司的政策倾向上,相比于其他公司,可能显的不足;(二)失调发展:初期发展上未能做到通盘考虑或是发展不均匀(仅指城区和农村的队伍发展比例),丧失了开业这个重要的经营借口;(三)品牌利用:就人保寿险而言,在市场的知名度部高(可以用很低来形容),这与人保这个品牌很不相匹配;三.总体思路就目前了解和掌握的人保寿险公司相关精神,结合寿险市场的现状,立足当下、放眼未来,制定本工作计划。
保险职员个人工作计划(五篇)
保险职员个人工作计划在公司的领导及全体同仁的关心支持下,在业务的发展上取得了较好的成绩,较好的完成了公司的任务指标,在此基础上,回顾这一年的工作经验和结合工作实际情况,制定如下工作计划:一、严格落实公司各项条款,加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。
因此,在____年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。
我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。
在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。
客服工作是这一理念的具体体现。
在____年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大河南市场占有面。
根据____年支公司保费收入万元为依据,公司计划____年实现全年保费收入万元,其中:计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
2、大力发展渠道业务,深度拓展郑州市场,打好河南地市业务的攻坚战,有序推进,扩大和巩固河南市场占有面。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,____年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设,做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。
____年在员工待遇上,工资及福利待遇在____年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为____年的业务开展提供强有力的人力保障。
保险公司内勤个人工作计划5篇
保险公司内勤个人工作计划5篇保险公司内勤个人工作打算1一、工作思想方面。
主动贯彻公司关于进展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,主动仔细参与公司组织的各项学习,并且细心领悟,转化为自己的思想武器。
作为一名内勤人员,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身的素养水平,高标准的要求自己,加强自己的专业学问和技能。
同时做到遵纪守法,爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。
二、业务方面。
我主要负责柜面单证的打印和整理归档工作,每到值班周早晨8:30分上班先清扫办公区卫生,月初把所要申领的有价和无价单证数量发邮件向公司财务人员申报,公司单证管理人员每月规定1号和16号为我们的领单日,每次只能申领半个月的用单量。
我在申领时都要依据近期的客户出单数估算出下半个月的一个数量来申领,尽量做到不断单。
每次单证寄到,先把它们以25份为一个单位用橡皮筋捆好,盖上公司的保单特地章,做好标注。
其实打一张车险很简洁,也不是一项比较冗杂的技术活,一共就五样东西,发票、交强险保单、标志、商业险保单、保卡,打完附上一份商业险条款装进保险封袋赐予投保人就可以了,但是需要足够的细心和耐烦,客户多的时候还要仔细认真检查,防止装错单,削减不必要的麻烦。
剩下的事情就是整理打过的单子,少投保单的补投保单,少告知书补打告知书,假如有证件缺乏的先将其剔除,待业务员补齐资料后以25份为一单位录入归档清单表格进行系统内归档处理,归档好的客户资料装入牛皮纸档案盒(4套为一盒)标注好盒号和归档号放入档案柜进行保存。
每天的工作就是打单、打单、再打单,理单、理单、再理单。
我的工作内容虽然枯燥无味,但是我深知我的工作是公司业务环节中的重要一环,必需要仔细工作,全力以赴。
这几年保险市场竞争特别激烈,我们坐前台的就应在售前服务方面做到尽可能的让客户满足。
三、工作中做的好的方面1、立足全局与整体,从宏观层面切入问题的思索,较好处理整体与局部、大我与小我的关系,遇事能从大局考虑。
保险公司个人工作计划参考模板(2篇)
保险公司个人工作计划参考模板一年来,____保险公司在省市公司正确领导下,依靠我公司全体员工的不懈努力,公司业务取得了突破性进展,率先在全省突破保费收入千万元大关。
今年,我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务,各项工作健康顺利发展。
下面结合我的具体分管工作,谈谈这一年来的成绩与不足。
一、工作思想积极____省市公司关于公司发展的一系列重要指示,与时俱进,勤奋工作,务实求效,勇争一流,带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心,进一步转变观念、改革创新,面对竞争日趋激烈的保险市场,强化核心竞争力,开展多元化经营,经过努力和拼搏,公司保持了较好的发展态势,为大地保险公司的持续发展,做出了应有的贡献。
全方面加强学习,努力提高自身业务素质水平和管理水平。
作为一名领导干部,肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命,公司的经营方针政策需要我去____实施。
因此,我十分注重保险理论的学习和管理能力的培养。
注意用科学的方法指导自己的工作,规范自己的言行,树立强烈的责任感和事业心,不断提高自己的业务能力和管理能力。
不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。
一年来,我一直把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要内容来抓,并和经理室一起实施有针对性的培训计划,加强领导班子和员工队伍建设。
二、业务管理“没有规矩不成方圆”。
要想使一个公司稳步发展,必须制定规范加强管理。
管理是一种投入,这种投入必定会产生效益。
我分管的是业务工作,更需要向管理要效益。
只有不断完善各种管理制度和方法,并真正____到行动中去,才能出成绩、见效益。
业务管理中我主要做了以下工作1、根据市公司下达给我们的全年销售任务,制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。
制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点,部室情况确定每个部室合理的、可实现的目标。
在目标确定之后,我本着“事事落实,事事督导”的方针,通过加强过程的管理和监控,来确保各部室目标计划的顺利完成。
2021年保险公司职员的个人工作计划5篇
2021年保险公司职员的个人工作计划5篇保险是用来规划人生财务的一种工具,是市场经济条件下风险管理的基本手段,是金融体系和社会保障体系的重要的支柱。
下面是的关于保险公司职员的个人工作计划,欢迎阅读。
一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,为领导决策提供可靠依据,当好领导的参谋。
二、积极参与企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参与到企业管理的逐个环节,为总体规划制定提供依据,为落实各项工作进行监督,为准确考核工作提供结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、预算性、效率性和安全性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司提供财力上的保证。
在费用控制方面,加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风,将各项费用压到最低限度,倡导人人提高节约的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清楚,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以准确、及时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够预测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序控制,可以避免各种人为的虚假行为,避免在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
保险公司个人工作计划5篇
保险公司个人工作计划5篇第1篇示例:保险公司个人工作计划制定个人工作计划,我们要对公司的整体工作目标和任务有清晰的了解。
保险公司的工作任务主要包括保险产品的销售、客户服务和理赔等。
而这些工作任务的达成是基于公司整体工作目标的。
只有明确了公司的整体工作目标,我们才能更好地制定自己的工作计划,确保自己的工作与公司整体目标保持一致。
制定个人工作计划,我们要充分了解自己的工作职责和工作重点。
不同岗位的员工,其工作职责和工作重点是不一样的。
有些员工主要负责保险产品的销售,有些员工主要负责客户服务,还有些员工主要负责理赔工作。
我们制定个人工作计划要结合自己的实际工作职责和工作重点,确定自己的工作重点和目标,从而更好地制定个人工作计划。
制定个人工作计划,我们要根据工作内容和时间合理安排工作计划。
每项工作都需要一定的时间去完成,因此在制定个人工作计划时,我们要根据工作内容的具体需求,合理安排工作时间。
有一些工作可能需要花费较长的时间,有一些工作可能只需要花费较短的时间。
在安排工作计划时,我们要根据工作内容的不同性质,合理安排工作时间,确保能够按时完成工作任务。
制定个人工作计划后,我们要严格按照计划执行。
制定了工作计划之后,只有严格按照计划执行,才能确保工作任务能够按时、质量高地完成。
而且,执行工作计划还可以有助于我们养成良好的工作习惯,提高工作效率,确保工作任务的顺利完成。
保险公司个人工作计划对于公司的发展是非常重要的。
每位员工都应该认真制定自己的个人工作计划,并严格按照计划执行。
只有充分了解公司的整体工作目标和自己的工作职责,合理安排工作计划,严格按照计划执行,才能更好地完成工作任务,提高工作效率,为公司的发展做出更大的贡献。
第2篇示例:保险公司个人工作计划一、目标设定我们需要明确自己的工作目标。
无论是销售人员、客服人员还是理赔人员,每一个岗位都应该有明确的工作目标。
销售人员需要制定客户拜访、销售额等目标;客服人员需要制定服务客户次数、客户满意度等目标;理赔人员需要制定理赔效率、理赔准确率等目标。
2024年保险公司员工工作计划(3篇)
2024年保险公司员工工作计划一、严格落实公司各项条款.加强业务管理工作,构建优质、规范的承保服务体系。
承保是公司经营的源头,是风险管控、实现效益的重要基础,是公司生存的基础保障。
因此,在____年下半年,公司将狠抓业务管理工作,提高风险管控能力。
二、规范和落实公司的服务条款,提高服务工作质量,建设一流的服务平台。
我们经营的不是有形产品,而是一种规避风险或风险投资的服务。
在市场逐步透明,竞争激烈的今天,服务已经成为我们公司的核心竞争力,纳入我们公司的价值观。
客服工作是这一理念的具体体现。
在____年下半年里将严格规范客服工作,建立一流的客户服务体系,真正把优质服务送给每一位公司的客户。
三、加快业务发展,巩固郑州市场占有率,扩大____市场占有面。
根据上半年支公司保费收入____万元为依据,公司计划____年实现全年保费收入____万元,其中下半年计划将从以下几个方面去实施完成。
1、精心组织策划、坚决完成计划指标,为全年目标打下坚实的基础。
3、机动车辆险是我司业务的重中之重,因此,大力发展机动车辆险业务,充分发挥公司的车险优势,打好车险业务的攻坚战,还是我们工作的重点,下半年在车险业务上要巩固老的渠道和客户,扩展新渠道,争取新客户,侧重点在发展渠道业务、车队业务以及新车业务的承保上,以实现车险业务更上一个新的台阶。
4、认真做好非车险的展业工作,选择拜访一些大、中型企事业单位,对效益好,风险低的单位重点公关,与单位建立良好的关系,力争财产、人员、车辆一揽子承保,同时也要做好非车险效益型险种的市场开发工作,在上半年里努力使非车险业务在发展上形成新的格局。
5、其他方面:深入抓好其他保险业务工作;加强与各保险单位的合作;积极参与各种保险的激烈竞争之中。
四、抓好队伍建设。
做好员工和保险推销员工作,继续完善人力资源调配,为公司业务发展提供人力保障。
上半年在员工待遇上,工资及福利待遇在上半年的基础上适当提高,同时计划为每个员工体检身体,每位员工过生日公司提供一份礼物,举办一些集体活动等,用的好人才,留的住人才,为下半年的业务开展提供强有力的人力保障。
2022年保险公司职员的个人工作计划5篇
2022年保险公司职员的个人工作计划5篇个人工作方案(一)一、严格遵守财经等法律、法规和国家统一会计制度,遵守职业道德,树立良好的职业品质,严谨工作作风,严守工作纪律,坚持原则,秉公办事,当好家理好财,努力提高工作效率和工作质量。
全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息,为领导决策供应牢靠依据,当好领导的参谋。
二、主动参预企业管理。
随着财务管理职能的日益显现,财务管理应参预到企业管理的逐个环节,为总体规划制定供应依据,为落实各项工作进行监督,为精确考核工作供应结果。
三、随着单位精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求,依据财务管理的特点以及财务管理的需要,我们要进一步做好日常工作。
1、加强规范现金管理,做好日常核算,根据财务制度,办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险。
2、努力开源节流,使有限的经费发挥的作用,为公司供应财力上的保证。
在费用掌握方面,加强艰苦奋斗、勤俭节省的理财作风,将各项费用压到最低限度,率先提议人人提高节省的意识。
3、加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。
内控与内审结合,每月进行自查、自检工作。
做到帐目清晰,帐证、帐实、帐表、帐帐相符,使财务基础工作规范化。
四、实行会计电算化。
有条件时,首先实现电算化与手工记账同时进行,逐步实现计算机替代手工计账的财务管理模式,解决会计手工核算中的计账不规范和大量重复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。
大量的信息可以精确、准时的记录、汇总、分析、传送,从而使得这些信息快速地转变为能够猜测前景的数据,提高会计核算的质量,通过一系列严格的科学和程序掌握,可以避开各种人为的虚假行为,避开在实际工作中违法违规,使其更加正规化、科学化,现代化。
个人工作方案(二)第一、加强业管工作,构建优质、规范的承保服务体系。
2024年保险业务员个人的工作计划范本(六篇)
2024年保险业务员个人的工作计划范本在即将来临的年度中,公司将以坚定的决心强化业务管理,提升风险管控效能。
具体措施如下:1、我们将对承保业务进行及时审核,运用风险管理技术和定价体系控制承保风险,以确定适当的承保费率,确保承保质量。
对于超出公司权限的业务,将进行初步审查并提出意见,然后提交审批,以确保此类业务的严格承保。
2、将进一步加强信息技术部门的管理,完善各类险种业务处理平台,构建电子化承保业务处理系统,建立全面的承保基础数据库,并编制相关报表和承保分析。
同时,我们将定期进行市场调研,编制中长期业务计划。
3、我们将建立健全重大标的业务和特殊风险业务的风险评估机制,确保风险得到合理控制。
根据业务风险情况,我们将执行有关分保或再保险管理规定,以分散承保风险。
4、我们将强化承保和核保的规范性,严格执行条款和费率体系,熟练掌握新核心业务系统的操作。
通过全面、系统的培训,提升中支所属的承保、核保人员的综合业务技能和素质,为公司业务发展提供坚实的保障。
第二,我们将致力于提升客户服务工作质量,构建一流的客户服务平台。
随着保险市场竞争加剧,优质服务的客服平台对于保险公司的竞争力至关重要。
我司已在市场中占据一定份额,拥有广泛的客户基础。
因此,____年我们将严格规范客服工作,确保一流的客服管理平台得到充分运用和落实。
1、我们将建立健全语音服务系统,加大热线宣传力度,以多种方式推广热线,使广大客户全面了解公司语音服务系统的优势,提升市场竞争力,以实现客户满意度的最大化。
2、我们将加强客服人员的培训,提高其综合技能素质,秉持“热情、周到、优质、高效”的服务宗旨,遵循“主动、迅速、准确、合理”的原则,确保各项客服工作高质量完成。
3、以中心支公司为中心,建立覆盖全区的查勘、定损服务网络,初期配置专职查勘定损人员,同时配备非专职人员协同工作,以提升中支业务人员的整体素质,确保查勘、定损理赔工作的准确、合理和高效。
4、计划在____年____月前完成营销服务部、yy营销服务部的下延工作,构建全区服务网点,为客户提供高效便捷的保险售后服务。
保险公司员工2024年工作计划(五篇)
保险公司员工2024年工作计划下半年,我将按照保监局下发的“”规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。
(一)不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。
面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。
强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。
在下半年中,我们将结合____公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。
强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。
保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。
(二)不断优化经营结构,实现科学发展继续抓好车险业务。
车险业务是我们的主打业务。
但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的龙头险种一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥“全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在____%以上,其中长期客户续保率维持在____%以上;车队业务及团车业务维持在____%以上;4S店的续保业务维持在____%左右。
二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。
三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划在下半年将拓展____个车险渠道。
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保险公司员工年度个人工作计划
下面给大家带来一篇文章——保险公司员工年度个人工作计划。
一、市场背景分析
(一)XXX市情
XX市位于XXX部,是一个人口、农业大市、工业重镇,有“xxx”之誉,幅员1.66万平方公里,辖1个市辖区、5个县,代管1个县级市(万源市),总人口657.56万人(20XX年底),20XX年人均GDP11915元。
XXX区是达州市政治、经济、文化中心,全区辖10个乡镇和两个街道办事处,人口37.73万人。
要组织发展和拉升业绩必须让城区本部成为发展的领队。
(二)保险业概况
截止20XX年,全市有寿险机构13家,财险机构5家,20XX年各类保费收入99.43亿元,位居XXX第二位,全市城镇基本养老保险覆盖人数34.25万人,新型农村合作医疗参保人数达494.23万人。
20XX年1―10月XXX原保险保费收入寿险28.19亿元(超过XX、XX、XX 位居地级市第一),XXX市保险业寿险排名顺序前六位为:中国人寿、泰康人寿、新华人寿、人保寿、太平洋、华泰人寿。
知己知彼方能运筹帷幄。
(三)发展优势
交通枢纽的建设,必将带动城市化进程和经济快速增长。
XX高速公路已经开工建设,从XX 经XX到XX约需要9个小时,20XX年12月23日XXX高速正式开工,预计20XX年通车;20XX 年9月10日XXX高速开工,预计20XX年通车。
20XX年9月20日,XXX至XXX开行动车组,全程运行时间2个多小时。
天然气能源化工产业区更快更大发展,XXX化工产业园是XXX省重点扶持发展的特色工业园区,始建于20XX年6月。
产业区规划面积30平方公里,分为化工工业区、能源工业区、综合工业区和仓储物流区。
中石化普光净化厂已建成投入使用,中石油南坝净化厂正抓紧建设中。
成功引进齐鲁石化公司、贵州瓮福集团公司、XXX投资集团公司、凯丹水务国际集团、北京润投资集团等国内外企业入驻产业区。
以上表明达州经济发展增速较快,保险业的发展增长强劲。
二、工作计划
(一)加强政企合作是公司业务发展的根本
针对人寿保险的特殊性及与国家现行养老医疗保障制度的互补性,非常有必要与地方市、区、县级政府展开全面和深入的合作,以及探讨、摸索合作方式与开创合作机遇。
利用人寿保险这一新的理念,借助政府政策平台加大自身产品宣传和品牌宣传,形成群众、政府和保险公司的三位共同体,互补发挥各自优势和市场效应,全方位呵护和最大保障人民养老和安居乐业。
(二)扎实做好市场宣传是推动业务发展的基础
鉴于目前公司办公场所局限,应加大外围引导宣传;在政府大楼附近设点或布展宣传,提高影响力和品牌效应。
做到咨询方便,投保便捷,来去无碍。
1、利用国家保险政策,切实做好宣传与探索合作模式;20XX年将施行社会保险法,其中就扩大了工伤保险和医疗保险的界定范围和支付方式,社会保险法的出台为我国社保制度的改革进一步提供了基本法律依据,实现了社保制度由实验性阶段向定型、稳定、可持续发展的重大转变。
随着养老、医疗保险实现异地“漫游”,统一账户,统筹支付将更大的促进寿险的专业化发展、集团化和集中性发展。
2、更新观念,树立寿险优势地位;寿险是立足养老险,涉足医疗险和意外险,覆盖个人、团体和银行三大业务体系的特殊人身险,险种可独立和任意组合;保险市场的发展是个人观念转变的发展,所以一定要把保险的意义讲深讲透,保持观念新、事事新,从而变被动经营为主动经营;
抓住产品核心卖点,借助产品说明会、培训会和晨会加大对产品的推动力和保险营销观念的疏导力。
3、互生共荣,与行业并轨彰显个性;寿险行业发展面较广、时间较久,代理人众多,而借助目前处于优势地位的寿险渠道和社会资源大范围的宣传我公司的优势特点,进而做专业的寿险,让投保人牢固树立长城保险是一家实力强劲、资本金充足的好公司。
(三)打造优秀团队是业绩持续增长的保证
爱岗敬业是选人、用人的核心要件,是打造优秀团队的前提。
1、大增员带动大业绩,进而实现人员优化与选拔骨干人员;根据寿险营销的特点,必须拥有一大批一线代理人,既可保证人员的正常流动,又可以在更多人员上选拔与培养,在业绩平台提高的同时实现人员优化、结构优化和层级优化。
2、不是简单的招聘人,而是要挖掘人力资源;通过招聘、引进、培育等多种方式找到适合公司业务发展的人员,并且给每一个人一个创造和发挥的平台;人是最宝贵的资源,也是最紧缺的资源,发掘每个人的潜能,调动工作意愿与建业激情,最终达到利用每个人独到人脉与社会资源的目的。
3、始终坚持梯队人才的建设与层级比例例人才的协调;业绩发展是核心,梯队人才建设是关键,采用社会招揽、毕业生实习、返聘退养人员等多渠道建立人才储备机制,自始至终把人员比例协调与各层级人才培养放到工作的重要位置。
4、实施有效的培训是公司管理的捷径;建立适用的有针对性的培训体系,分析团队结构和优劣,采取“缺什么补什么,始终坚持,永不放弃”的人才培养方针,对新人有“新人培训”、“创业培训”,对团队长有“理财培训”、“精英训练”、“职业生涯规划”;对各级主管有“管理培训”、“管理技能训练”等。
5、同心协力,团结凝聚力量;以总经理为聚光点,上下一心,引导、疏通全体员工同频共振,心往一处想,劲往一处使;正面竞争,化解分歧,共同进步。
(四)战略督导与战术修正是必胜的利器
1、全局把控,设点布阵;组建业务部,形成市、区、县层级网络与内部竞争格局,在竞争中锻炼和培养人才,逐步向周边辐射与推动;机构是代理人的家和心之所向,一定要有落脚点,一定要有修养所,一定要有归宿感。
不能建立机构的一定要找到联络人或领头人,以此由点及线,由线及面,到全面巩固发展。
2、加强基础管理训练,养成规律性的工作习惯;从早会经营、出勤管理、系统培训、职场管理等多方面入手,使各项工作有序开展;认真办好“产说会”和“创说会”,为业务人员搭建一个理想的销售平台;同时建立健全公司各项具体的规章制度,为管理畅通提供良好的依据。
3、不断创新主题,持续的开展营销活动;结合分公司业务推动方案,长远战略与及时战术相结合,到政府部门、进社区、进企业,通过各种形式,充分利用各种时机,将客户请进来的同时还要代理人走出去,充分利用现有条件,开展形式多样、不拘一格的客户联谊会、高端座谈会、小区联谊会、各种理财知识讲座。
(五)目标明确、责任细分是成功的关键
采用逆向思维,将全年任务目标细分到每月,确定明确的数据目标;在召开业务启动会时,再分配到各部,以至于到每个人;在执行的过程中再通过晨会、周会、每月的工作总结会展开绩效分析与追踪团队目标达成。
签订责任状,实行目标管理,增强全体员工冲刺业绩的信心;同时制定好个人收益与业绩挂勾的激励方案,逐渐产生良性内动力。
感谢领导们的信任,如能上任必将报以热诚,全身心的投入工作,坚决贯彻公司的经营理念,实现公司运营发展目标,做出自己应尽的贡献。
以上是初步工作思路,敬请各位领导指正。
以上便是关于“保险公司员工年度个人工作计划”的全部介绍,希望给你带来帮助哦。
2017幼儿园大班11月月计划大班11月工作计划2018幼儿园大班1月份工作计划。