清洁公司员工绩效考核制度
人力资源部对保安清洁工门卫的绩效考核细则13版
人力资源部对保安清洁工门卫的绩效考核细则13版一、绩效考核目的及原则1.绩效考核目的：以提高员工工作表现和个人能力为目标，促进员工的发展与成长，提高组织绩效。
2.绩效考核原则：公正、客观、以绩效为导向、结果为导向、注重员工的个人能力与发展、注重团队合作与协作。
二、绩效考核内容1.保安：(1)协助公司建立和维护安全管理制度，确保公司财产和员工人身安全。
(2)做好门岗把守工作，严守公司出入口的安全。
(3)主动巡逻，及时发现并处理安全隐患。
(4)保安技能和应急处理能力。
(5)与员工、外部人员合作的能力。
(6)认真执行公司的工作规定和制度。
(7)保持警觉性和敬业精神。
2.清洁工：(1)负责公司办公区域的日常清洁工作。
(2)维护公司办公环境的整洁和卫生。
(3)定期或按需清洁公司公共区域，如洗手间、休息室等。
(4)集中工作区和个人工作区的清洁情况。
(5)防止工作区灰尘和垃圾的积累。
(6)配合相关部门做好废弃物的分类和处理。
(7)配合公司内外会议和活动时的场地准备和清理。
3.门卫：(1)熟悉公司门禁制度，确保来访人员符合相关规定。
(2)准确登记来访人员及车辆的信息，并做好相关记录。
(3)负责对来访人员、车辆进行安全检查。
(4)保持门卫室的整洁和卫生。
(5)配合公司安全和保安人员，发现异常情况及时报告。
三、绩效考核指标与权重根据工作情况和岗位要求的不同，制定绩效考核指标的权重。
其中，保安、清洁工、门卫的主要指标和权重如下：1.保安：(1)协助公司建立和维护安全管理制度，确保公司财产和员工人身安全（25%）。
(2)做好门岗把守工作，严守公司出入口的安全（20%）。
(3)主动巡逻，及时发现并处理安全隐患（20%）。
(4)保安技能和应急处理能力（15%）。
(5)与员工、外部人员合作的能力（10%）。
(6)认真执行公司的工作规定和制度（5%）。
(7)保持警觉性和敬业精神（5%）。
2.清洁工：(1)负责公司办公区域的日常清洁工作（25%）。
保洁公司奖罚管理制度
保洁公司奖罚管理制度第一章总则为了规范保洁公司员工的行为，提高服务质量，建立健康良好的工作氛围，特制定本奖罚管理制度。
第二章奖励措施1. 个人奖励：保洁公司将根据员工的表现情况进行评选，每月评选出表现优秀的员工，并给予相应的奖金或奖品，以鼓励员工提高工作积极性。
2. 团队奖励：保洁公司将定期评选出表现优秀的团队，并给予团队奖金或团队旅游，以激励团队合作精神。
3. 特别奖励：保洁公司将根据员工的特殊贡献情况给予特别奖励，例如提出有效的工作改进方案、积极参与公司活动等。
第三章惩罚措施1. 警告：对于违反公司规定或工作纪律的员工，公司将进行口头或书面警告，警告次数累计达到三次将给予其他处罚。
2. 扣减工资：对于表现较差或违纪的员工，公司将扣减相应的工资，以惩罚其不良行为。
3. 辞退：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将按照公司规定进行辞退处理。
第四章奖罚管理流程1. 奖罚评选：每月底公司将评选出表现优秀的员工和团队，并颁发奖励。
2. 警告处罚：对于违反规定的员工，公司将进行相应警告或处罚，并记录在员工档案中。
3. 辞退处理：对于严重违纪或多次受到警告的员工，公司将进行辞退处理，并补助相应的离职费用。
第五章公告通知公司将通过内部公告、员工会议等形式对奖罚管理制度进行宣传和解释，以确保员工了解规定并遵守。
第六章附则1. 本奖罚管理制度自颁布之日起生效，如有调整或变更将通知员工。
2. 该制度适用于所有保洁公司员工，无论职级或岗位。
3. 对于该制度的解释权归保洁公司所有。
以上为保洁公司奖罚管理制度，公司将定期评估制度的执行情况，并根据实际情况进行调整和完善，以确保员工行为规范，服务质量提升。
希望全体员工严格遵守该制度，共同为公司发展做出贡献。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则标题：保洁部奖惩实施细则引言概述：保洁部是一个组织中非常重要的部门，保洁人员的工作质量直接影响到整个环境的整洁和卫生。
因此，建立一套科学合理的奖惩制度对于保洁部的管理至关重要。
本文将就保洁部奖惩实施细则进行详细探讨。
一、奖励措施1.1 奖金激励：根据保洁人员的工作表现，定期发放奖金，激励其提高工作效率和质量。
1.2 表彰奖励：对工作表现突出的保洁人员进行表彰，包括先进个人、先进集体等奖项。
1.3 岗位晋升：根据保洁人员的工作表现和能力，适时进行岗位晋升，激励其持续提升自身能力。
二、惩罚措施2.1 警告处罚：对于工作不认真、懈怠的保洁人员，给予口头或书面警告，督促其改正错误。
2.2 降级处理：对于多次工作失误或违规行为的保洁人员，可考虑进行岗位降级处理，以警示他人。
2.3 停薪留职：对于严重违纪的保洁人员，可暂停其薪资待遇，留职观察或进行相应的处罚。
三、奖惩标准3.1 工作态度：保洁人员工作态度积极、认真负责者，可获得奖励；工作态度消极、不负责任者，应受到惩罚。
3.2 工作效率：保洁人员工作效率高，完成任务质量好者，可获得奖励；工作效率低，常有拖延现象者，应受到惩罚。
3.3 工作纪律：保洁人员遵守工作纪律，无违规行为者，可获得奖励；违反工作纪律，多次违规者，应受到惩罚。
四、奖惩执行机制4.1 奖惩记录：建立保洁人员奖惩记录档案，及时记录每一次奖惩情况，做到公开透明。
4.2 奖惩委员会：设立奖惩委员会，由相关部门领导和保洁部负责人组成，负责审核奖惩措施的执行。
4.3 定期评估：定期对奖惩措施进行评估，及时调整和改进，确保奖惩措施的科学性和有效性。
五、奖惩效果评估5.1 绩效考核：通过绩效考核，评估奖惩措施的实施效果，及时调整和改进。
5.2 工作环境：奖惩措施的实施是否改善了保洁部的工作环境和氛围，是否提高了整体工作效率。
5.3 个人发展：奖惩措施是否激励了保洁人员的个人发展，是否促进了其工作动力和积极性。
物业保洁员绩效考核标准
物业保洁员绩效考核标准一、纪律 1、团结同事，不许打人、骂人。
2、上班时，着装要整齐，佩戴工作卡（不得穿便服）。
3、按时上班，不早退、不迟到。
未经领导批准不得擅自找人顶班。
上班时间为：8：0016：30（根据季节调整另行通知）。
4、上班时不许会客、闲谈、坐下、躺下，不得擅自离开岗位及上班干与工作无关的事。
5、服从领导安排，不得顶撞、言语过激、大声喧哗。
6、不得擅自留人在工作范围内过夜，保持内务卫生良好。
二、规定 1、保洁员必须保持自己卫生范围干净。
不得有垃圾袋、纸屑等杂物，不得将垃圾扫入排水口（井）内。
2、每天必须打扫一次楼梯口，擦洗楼梯扶手，清扫平台、天台。
3、每天必须保持责任区干净率达 95以上（无纸屑、垃圾袋等杂物）。
上午保持责任区内干净率达 99。
4、保洁组长每天进行巡查，如发现保洁员责任区内违反规定 1、2、3 条时，当即就可评：中、差两个等级（一名保洁员监督签名实施）。
5、每周进行一次评比检查，检查人员由组长及清洁工组织实施。
评比分为优、良、中、差四个等级。
6、每周进行一次学习、讲评、总结，时间为星期一。
三、评比制度 1、优：责任区内干净、整洁，没有垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，垃圾桶干净整洁。
没有将垃圾扫入排水口（井）内，按时上下班，服从领导安排。
2、良：责任区基本上干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头、不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计 3 处（次）以下。
3、中/差：责任区基本干净、整洁，发现垃圾袋、纸屑、烟头等杂物，不洁垃圾桶、泥沙残留、广告纸、未按时上下班、违反规定共计 35 次（处）以下为中，6 次（处）以上为差。
四、奖罚制度 1、对违反以上规定的，第一次给予警告，第二次给予扣当月工资 10 元，第三次扣工资 50 元，第四次予以辞退。
2、对一季度来工作表现好，评比达“优”三次，给予奖励 50 元；评比两次在“中”以下的给予警告，不扣工资，三次在“中”以下的，扣工资 50 元；连续两个月评比均在最后两名的，则予以辞退。
公司保洁积分管理制度模板
公司保洁积分管理制度模板
第一章总则
为了规范公司保洁工作，提高保洁人员的工作积极性和效率，特制定本制度。
第二章积分计算规则
1. 每位保洁人员每月初始积分为100分。
2. 每天出勤按时工作加5分，迟到扣2分，早退扣2分。
3. 每天完成任务按时加10分，未完成任务扣5分。
4. 完成额外任务加5分，被投诉扣10分。
5. 每月末根据积分排名，前10%的员工奖励100元，后10%的员工惩罚100元。
第三章积分使用规则
1. 积分可以用于兑换礼品或兑换现金。
2. 兑换礼品需要在公司指定的时间和地点进行。
3. 兑换现金需要填写申请表格，并由部门经理审批通过后方可领取。
第四章积分管理流程
1. 保洁人员每天上班后需在指定地点打卡，记录出勤时间。
2. 保洁人员每天完成任务需填写工作日志，由主管审核后确认。
3. 保洁人员每月末积分结算，由HR部门审核确认后发放奖励或惩罚。
4. 保洁人员需遵守公司规定，如有违纪行为将被扣除相应积分。
第五章奖惩措施
1. 奖励措施包括：奖金、礼品、表扬信等形式。
2. 惩罚措施包括：扣除积分、降级、解雇等形式。
第六章附则
1. 本制度由公司人资部门负责解释和执行。
2. 本制度经公司领导团队审议通过后生效。
以上即为公司保洁积分管理制度，欢迎各部门员工遵守执行，如有违反制度规定将受到相应处理。
制定单位：XX公司
制定日期：XXXX年XX月XX日。
保洁部奖惩实施细则
保洁部奖惩实施细则
第一章绪论
为了规范保洁部工作，提高员工的工作积极性和工作效率，特制定本奖惩实施细则。
该细则适用于公司保洁部全体员工，凡在保洁部工作的员工必须严格遵守该细则的相关规定。
第二章奖励措施
第一节奖励对象
1.根据员工的工作表现以及个人能力和贡献，奖励对象包括：优秀员工、突出贡献奖、创新奖等。
2.奖励对象应经过保洁部门内部的评选和审批，确保公平、公正。
第二节奖励方式
1.奖金激励：对于表现优秀的员工，可给予一定比例的奖金激励。
2.奖品激励：对于表现突出的员工，可给予实物奖品，如礼品卡、电子产品等。
3.奖状荣誉：对于取得重大突破和贡献的员工，可颁发荣誉证书或奖状，并在公司内部宣扬表彰。
第三节评选标准
1.工作表现：员工的工作表现包括工作态度、工作效率、工作质量等方面的评估。
2.个人能力：员工的个人能力体现在技能水平、专业知识、学习能力
等方面。
3.贡献度：员工对公司的贡献度主要包括创新发展、节约成本、提高
服务质量等。
第四节评定程序
1.员工评选：保洁部门定期组织评选，由评选委员会进行评估和打分。
2023年保洁公司薪酬管理制度
2023年保洁公司薪酬管理制度保洁公司薪酬管理制度一、引言保洁公司作为一个提供清洁与卫生服务的企业，对薪酬管理制度的规范性和公平性要求较高。
本文将介绍2023年保洁公司薪酬管理制度，包括薪资设定、绩效考核、调薪机制等。
二、薪资设定1. 岗位薪资测算：保洁公司将不同岗位的薪资分为清洁员、主管、经理三大类，根据市场调研、企业经济情况、员工劳动价值等因素，制定相应的薪酬水平。
2. 薪酬结构：薪酬结构分为基本薪资、绩效奖金、岗位津贴、特殊津贴等部分。
基本薪资根据员工所在岗位确定，绩效奖金根据员工的绩效考核结果给予；岗位津贴根据岗位特殊性给予；特殊津贴根据员工特殊情况给予。
3. 薪酬调研：保洁公司定期进行薪酬调研，了解市场行情、其他企业的薪酬水平，以确保薪酬水平具备激励员工和竞争力。
三、绩效考核1. 绩效评价指标：保洁公司将员工的绩效考核分为岗位能力、工作态度、工作成果三个方面进行评价。
岗位能力包括技术技能、专业能力等；工作态度包括积极性、团队合作等；工作成果包括任务完成情况、客户满意度等。
2. 绩效评价周期与频率：保洁公司将绩效评价周期定为一年，每月进行一次绩效评价，以确保员工能及时得到反馈和激励。
3. 绩效考核方法：绩效考核采用360度评估和定期考核相结合的方式，包括自评、上级评价、同事评价、客户评价等多方面的评估。
四、调薪机制1. 调薪条件：保洁公司根据员工的绩效评定结果、岗位升迁和企业经济状况等因素，确定调薪的条件。
2. 调薪幅度与频率：调薪幅度根据员工的表现给予适当的幅度，保证员工的薪酬能够与其工作贡献相匹配。
调薪频率视情况而定，一般为每年一次。
3. 调薪程序：调薪程序包括申请、审批和执行等流程。
员工可以通过向人力资源部门递交调薪申请，由上级领导审核并提交给管理层最终审批。
审批通过后，薪酬分配部门按照程序执行薪资调整。
五、薪酬福利1. 保险福利：保洁公司为员工购买全员人寿保险及高额医疗保险，为员工提供权益保障。
保洁部奖惩管理制度
保洁部奖惩管理制度一、总则为规范保洁部工作，提高保洁工作效率，建立健全奖惩机制，激励保洁员工积极工作，推动保洁工作持续改进，特制定本奖惩管理制度。
二、奖励对象保洁部所有员工均可成为奖励对象。
三、奖励方式1. 月度优秀员工奖：每月评选出绩效优秀的员工，可获得荣誉证书及奖金。
2. 季度优秀员工奖：每季度评选出绩效最佳的员工，可获得荣誉证书及丰厚奖金。
3. 年度优秀员工奖：每年评选出表现突出的员工，可获得荣誉证书、奖金及其他奖励。
4. 集体表彰奖：每月评选出绩效优秀的部门，可获得荣誉证书及奖金。
5. 长期服务奖：在公司连续工作满一年以上的员工，可获得长期服务奖励。
6. 特别贡献奖：对于在特定事件或项目中做出杰出贡献的员工，可获得特别贡献奖。
7. 其他奖励：根据具体情况，公司可在适当时机给予员工其他形式的奖励。
四、惩罚方式1. 警告：对于违反公司规定、职业道德或工作纪律的员工，可给予口头警告。
2. 记过：对于多次违纪的员工，可给予书面记过处分。
3. 降级：对于工作表现不佳或频繁违纪的员工，可进行职务降级处理。
4. 开除：对于严重违纪或不符合公司要求的员工，可予以开除。
五、奖惩执行1. 奖励和惩罚由公司人力资源部门负责执行，每月定期评选和表彰，并在公司内部公示。
2. 员工如对奖惩结果有异议，可向公司人力资源部门提出申诉，经核实后作出调整。
六、奖励和惩罚纪录1. 公司将对员工的奖励和惩罚情况进行详细记录，作为员工绩效考核和晋升的参考依据。
2. 员工的奖惩记录将纳入个人档案，作为个人职业发展的重要参考依据。
七、审核和修改保洁部奖惩管理制度将定期进行审核和修改，确保制度的科学性和合理性。
八、附则本奖惩管理制度自制定之日起生效，如有需要修改，应提前通知所有员工，并根据公司实际情况进行调整和完善。
以上为保洁部奖惩管理制度的内容，希望各位员工能够严格遵守公司规定，提高工作效率，共同为公司的发展做出贡献。
卫生考核的制度和奖罚标准
卫生考核的制度和奖罚标准一、卫生考核制度1. 考核目的：确保公司环境卫生，提升员工健康意识，营造良好的工作氛围。
2. 考核范围：包括但不限于办公区域、生产车间、公共区域、食堂等。
3. 考核周期：每月进行一次全面卫生检查，每周进行一次抽查。
4. 考核标准：根据公司卫生标准制定详细的评分细则，包括整洁度、清洁度、物品摆放、垃圾处理等。
5. 考核流程：- 制定考核计划- 组织考核小组- 实施现场检查- 记录考核结果- 汇总并公布结果6. 考核人员：由行政部门、人力资源部门和员工代表组成考核小组。
二、奖罚标准1. 奖励措施：- 优秀团队奖：每月卫生考核得分最高的部门，给予团队奖励，如奖金、团队活动经费等。
- 个人卫生标兵：每月评选个人卫生标兵，给予物质奖励或表彰。
- 持续改进奖：对于连续三个月卫生考核得分提升的部门，给予额外奖励。
2. 惩罚措施：- 警告：首次卫生考核不达标的部门或个人，给予警告并要求限期整改。
- 罚款：连续两次卫生考核不达标的部门或个人，根据情节轻重，处以一定金额的罚款。
- 通报批评：对于卫生状况严重不达标的部门或个人，进行公司内部通报批评。
- 降级或解聘：对于屡次不改，严重影响公司形象的个人，考虑降级或解除劳动合同。
3. 奖励与惩罚的执行：- 奖励与惩罚的执行由人力资源部门负责，确保公平、公正。
- 所有奖罚结果均需在公司内部公示，接受全体员工监督。
4. 申诉机制：- 被处罚的部门或个人如有异议，可在规定时间内提出申诉。
- 由第三方部门或领导组成仲裁小组，对申诉进行调查和裁决。
三、考核结果的应用1. 绩效挂钩：卫生考核结果作为员工和部门绩效考核的一部分。
2. 培训与教育：对于卫生考核中发现的问题，组织相关培训和教育，提高员工的卫生意识。
3. 持续改进：根据考核结果，不断完善卫生管理制度，推动公司环境卫生持续改进。
四、制度的修订与更新1. 定期评估：每半年对卫生考核制度进行一次评估和修订。
保洁员考核制度范本
保洁员考核制度范本一、考核目的保洁员考核制度的目的是为了规范和激励保洁员的工作表现，提高服务质量，确保办公场所的清洁和卫生环境，营造一个舒适的工作环境。
二、考核内容1. 工作质量•清洁和维护办公区域的周围环境；•定期进行地面、墙面、家具等的清洁工作；•保持洗手间、厨房等公共区域的卫生；•确保垃圾桶及时清空，并分类处理垃圾；•定期检查保洁设备和用品的使用情况，及时报告损坏或需要更换的情况。
2. 工作效率•合理安排工作时间，并能够按时完成工作任务；•高效使用清洁工具和设备，提高工作效率；•对紧急和特殊情况能够及时响应；•能够灵活调整工作内容和顺序，根据需要进行补充或调整。
3. 服务态度•热情、礼貌地对待员工和访客，在工作中保持良好的沟通和合作；•提供周到的服务，解决员工和访客的问题和需求；•能够保守秘密，维护办公场所的安全与保密。
三、考核标准为了客观、公平地评估保洁员的工作表现，我们将根据以下标准对其进行考核：1. 工作质量评估•每周对办公区域进行一次全面检查，评估保洁员的工作质量；•根据实际情况，评估结果将分为优秀、合格和不合格三个等级；•优秀：工作质量达到高标准，符合公司要求；•合格：工作质量达到基本要求，但还有改进的空间；•不合格：工作质量未达到基本要求，需要改进。
2. 工作效率评估•根据每周的工作完成情况，评估保洁员的工作效率；•将工作效率分为高、中、低三个等级；•高效：按时完成任务并拥有高工作产量；•中等：按时完成任务，但工作产量有待提高；•低效：不能按时完成任务，工作产量较低。
3. 服务态度评估•员工和访客对保洁员服务态度的满意度评估；•通过员工和访客的反馈意见进行评估；•评估结果根据满意度分为满意、一般和不满意三个等级；•满意：员工和访客对服务态度表示满意；•一般：员工和访客对服务态度没有明显的满意或不满意；•不满意：员工和访客对服务态度感到不满意。
四、考核奖励和惩罚1. 考核奖励•优秀：额外的奖金或奖励；•合格：口头表扬或小额奖励；•高效：额外的奖金或奖励；•满意：口头表扬或小额奖励。
保洁考核管理制度
保洁考核管理制度
(1)工作区域不干净、不整洁，发现烟头、纸屑，通知当班保洁员进行限时整改，如未整改，扣考绩效评分3分/次；
(2)对楼层清扫时应注意观察业主门锁是否关闭，是否完好，发现异常立即与客服联系或立即上报。
未做到，扣绩效考评分1分/次；
(3)保持工作区域无杂物、无积水、无污渍；每天定时彻底清扫2次；楼梯通道每月定期至少拖4次，发现未打扫干净，扣绩效考评分3分/次；
(4)垃圾桶无污水、污渍，每天定期清理刷洗1次，发现未清洗扣绩效考评分3分/次；
(5)楼层玻璃、消防箱定期每月至少清洁3次，墙砖定期清洁一年3次；楼梯通道扶手定期每周清洁2次。
发现定期未清洁扣考绩效评分3分/次；
(6)电梯门的日常清洁，随时保持干净。
未做到扣绩效考评分3分/次;
(7)顶面(含灯、灯罩、蜘蛛网等)清洁，未做到扣绩效考评分1分/次
(处)；
(8)如楼道有发现可疑应立即报楼层当班客服人员。
保洁薪酬管理制度
保洁薪酬管理制度在保洁行业中，薪酬管理制度是一个关键性的问题。
科学合理的薪酬管理制度不仅能够有效激励保洁员工的工作积极性，提高工作效率，还可以增强员工对企业的归属感和忠诚度。
本文将从薪酬设置、薪酬结构和绩效考核三个方面来介绍一套适用于保洁薪酬管理的制度。
1. 薪酬设置薪酬设置是制定薪酬管理制度的基础，应该根据保洁人员的工作量、工作难度和工作环境等因素进行合理调整。
具体操作方式如下：1.1 保洁人员的工作量应根据工作时长、工作区域和保洁任务划分。
不同保洁岗位的工作量不同，如室内保洁和室外保洁的工作负荷不可一概而论。
1.2 薪酬也可以根据保洁员工的工作能力、工作经验和学历水平等因素进行差别化调整。
具备更高资质和技能的保洁员工可以享受更高的薪酬待遇。
1.3 对于特殊工作环境和特殊工作任务，如高处清洁、清洗机器设备等，可以额外给予津贴或者提供特殊的补助以激励员工的工作积极性和责任感。
2. 薪酬结构薪酬结构是指保洁员工薪酬组成的各个要素以及相应的权重设置。
薪酬结构的设计应该公平合理，能够体现员工的工作贡献和个人能力。
2.1 固定薪酬：包括基本工资和岗位津贴，这部分薪酬是保洁员工的基本保障，与个人工作经验和学历水平相对应。
2.2 绩效薪酬：根据员工的工作表现和绩效考核结果进行发放。
绩效薪酬的设计应该有明确的考核指标和评定标准，公开透明。
2.3 奖金与福利：根据保洁员工的工作表现和贡献给予奖金激励和额外福利，如年终奖、节日福利、培训津贴等。
3. 绩效考核绩效考核是薪酬管理制度中一个非常重要的环节，它直接关系到员工的薪酬水平和晋升空间。
绩效考核的目的是客观评估员工的工作表现，建立一个公平公正的考核机制。
3.1 考核指标应该与保洁员工的工作任务、目标和企业发展战略相匹配。
可以根据保洁工作的难度、完成情况、客户满意度等因素进行评估。
3.2 考核评分标准应该清晰明确，公开透明，并告知员工。
员工可以根据自身的表现进行自我评估，并与领导进行双向评估，形成客观的评价结果。
保洁员工奖罚规章制度
保洁员工奖罚规章制度第一条总则为了规范和提高保洁员工的工作绩效，公司特制定本规章制度。
本规章制度适用于公司内所有从事保洁工作的员工，旨在明确员工的职责和权利，促进工作效率提高，提高公司形象。
第二条职责和权利1. 保洁员工应按时按质完成所负责的保洁工作，并确保工作区域的清洁卫生。
2. 保洁员工应按照公司指定的工作时间出勤，不得迟到早退。
3. 保洁员工有权要求公司提供必要的工作设备和用品。
4. 保洁员工应服从公司管理人员的指挥和安排。
5. 保洁员工有权享受公司规定的休息和福利待遇。
第三条绩效考核和奖励1. 公司将对保洁员工的工作绩效进行定期考核。
考核内容包括工作质量、工作态度、工作效率等方面。
2. 绩效考核合格的保洁员工将获得相应的奖励，奖励内容包括但不限于奖金、表彰证书、晋升机会等。
3. 公司将建立奖励制度，对表现突出的保洁员工进行嘉奖和奖励。
第四条惩罚措施1. 对于严重违反公司规章制度的保洁员工，公司将给予相应的惩罚措施。
惩罚措施包括但不限于口头警告、书面警告、停职检查、解聘等。
2. 对于轻微违反公司规章制度的保洁员工，公司将给予教育和纠正，如有必要会采取适当的处罚措施。
第五条奖罚公布1. 公司将定期公布保洁员工的绩效考核结果和奖罚情况，以及公司的奖励和惩罚制度。
2. 公布方式包括公司内部公告栏、公司网站、公司微信群等，确保所有员工都了解公司的奖罚规章制度。
第六条附则1. 本规章制度自发布之日起生效。
2. 公司保留对本规章制度的最终解释权。
3. 公司将根据具体情况不定期进行规章制度的修订和调整，保持规章制度的有效性和适用性。
保洁员工是公司的重要组成部分，他们的工作质量和态度直接影响到公司的形象和文化。
通过建立完善的奖罚规章制度，可以更好地规范和管理保洁员工的工作，提高工作效率和质量，促进公司的发展和进步。
希望所有保洁员工能牢记公司的规章制度，认真履行自己的职责和义务，共同营造一个干净整洁的工作环境，为公司发展贡献自己的力量。
保洁员的奖罚制度[2]
![保洁员的奖罚制度[2]](https://img.taocdn.com/s3/m/9b18100e32687e21af45b307e87101f69e31fbf0.png)
保洁员的奖罚制度一、概述本规章制度旨在建立一套完善的保洁员奖罚制度，以提高保洁员工作积极性和责任感，确保企业办公环境的清洁卫生。
同时，通过明确的管理和考核标准，让保洁员清楚自身工作的目标和要求，实现良好的工作成绩和个人进展。
二、嘉奖制度1. 个人嘉奖•优秀保洁员：每月评比出绩效排名前三名的保洁员，嘉奖人民币500元、300元、100元。
•特别贡献奖：对于在工作中表现杰出、创新并取得显著成效的保洁员，由上级主管提名，并经过评审，嘉奖人民币1000元。
2. 集体嘉奖•优秀团队奖：每季度评比出表现杰出的保洁团队，嘉奖团队成员人均人民币500元。
3. 其他嘉奖•节假日加班奖金：在节假日加班清洁工作时，依照每小时加班工资的1.5倍计算并发放。
•勤勉奖：对于连续三个月无迟到、早退、缺勤的保洁员，额外嘉奖人民币200元。
三、惩罚制度1. 违规惩罚•迟到罚款：超过正常上班时间5分钟到15分钟的，罚款人民币30元，以后每延迟5分钟加罚10元。
•早退罚款：早于上班结束时间15分钟到30分钟离岗的，罚款人民币30元，以后每早退5分钟加罚10元。
•缺勤罚款：未经请假或事前请假未获批准而缺勤的，罚款人民币100元，每次迟到或早退记一次缺勤。
•无故离岗罚款：擅自提前结束工作，未通知主管或未得到批准而离岗的，罚款人民币200元。
•未按要求穿戴工作服罚款：罚款人民币50元。
•擅自吃食物或涂抹油墨等罚款：第一次罚款人民币100元，第二次罚款人民币200元，第三次罚款人民币300元。
2. 严重违规处理•严重违规行为包括但不限于盗窃、破坏办公设备、恶意蓄意损害企业利益等，相关行为将进行立刻查处，一经核实，将予以辞退处理，并保留法律追究的权利。
四、管理标准1. 工作任务•保洁员应按时完成工作任务，并保持办公区域的干净乾净。
包括清扫地面、擦拭桌面、清洗卫生间等保洁工作。
•保洁员应适时通报上级，标明需要补充的保洁用品，并供给清洁物品的使用情况。
保洁员工奖罚管理制度
保洁员工奖罚管理制度1. 引言保洁员工是企业日常运营中至关重要的一环，对于保持企业办公环境的整洁与卫生起着至关重要的作用。
为了规范保洁员工的行为，激励其积极工作，提高工作效率，本文将介绍一套完善的保洁员工奖罚管理制度。
2. 激励机制2.1 工作表现奖励在保洁员工的工作中，对于表现出色、精益求精的员工，应给予适当的奖励，以示鼓励和激励。
2.1.1 表彰奖每月将评选出表现优秀的保洁员工进行表彰，颁发荣誉证书，并在公司内部通知、电子公告板等渠道公布。
2.1.2 奖金制度根据保洁员工的工作表现，设定奖金发放制度。
例如，根据保洁员工的工作质量、工作量、工作时效等指标进行评估，并根据综合评估结果发放相应的奖金。
2.1.3 岗位晋升对于一些长期表现优秀、具备较强管理能力的保洁员工，可以考虑晋升为主管或培训讲师等职位，以激励他们继续努力提升自己的能力。
2.2 培训机制为了提高保洁员工的整体素质和工作技能，保洁公司应建立健全的培训机制，以培养员工的专业知识和服务意识。
2.2.1 培训课程定期组织保洁技能培训和实操训练，包括对使用清洁工具和化学品的正确操作方法、环境卫生管理知识等方面的培训。
2.2.2 培训考核对参加培训的保洁员工进行考核，通过考核合格者给予相应的奖励和认可。
2.3 荣誉激励为了激励保洁员工展现出色的工作表现，应设立荣誉激励机制，帮助员工建立归属感和自豪感。
2.3.1 月度明星保洁员每个月评选出一位优秀保洁员工，颁发“月度明星保洁员”的荣誉称号，并在公司内部进行表彰和宣传。
2.3.2 年度最佳保洁员在每年庆典活动中，评选出一位表现出色、具有杰出贡献的保洁员工，颁发“年度最佳保洁员”的荣誉称号，并给予相应奖金和奖品。
3. 违规处罚为了规范保洁员工的行为，保障企业运营秩序，应设立相应的违规处罚机制。
3.1 迟到早退、缺勤对于保洁员工迟到早退、缺勤现象，应按照一定的规定进行处罚，例如扣除相应薪资，扣除绩效奖金，甚至可能面临解雇等。
工厂卫生绩效考核制度范本
工厂卫生绩效考核制度范本为创建一个优美、舒适、整洁的工厂环境，树立公司良好形象，提高员工的工作效率，保障员工身心健康，特制定本工厂卫生绩效考核制度。
本制度适用于工厂内所有部门和员工。
一、绩效考核目的1. 提高工厂卫生水平，营造干净、整洁、安全的工作环境。
2. 培养员工良好的卫生习惯，提高员工卫生意识。
3. 激发员工积极参与工厂卫生管理工作，确保卫生制度的落实。
4. 促进部门之间的沟通与协作，提高整体工作效率。
二、绩效考核原则1. 公平、公正、公开：确保绩效考核过程透明，结果公正。
2. 奖励与惩罚并重：对表现优秀的部门和个人给予奖励，对违反卫生规定的部门和个人进行惩罚。
3. 定期考核与不定期抽查相结合：定期进行全面的卫生绩效考核，不定期进行抽查。
三、绩效考核内容1. 部门卫生绩效考核：（1）部门内部卫生：办公室、车间、仓库等场所的卫生状况，包括地面、墙面、天花板、门窗、家具等。
（2）公共区域卫生：走廊、厕所、会议室、绿化带等场所的卫生状况。
（3）设备及设施卫生：生产设备、工具、仪器、容器等的清洁程度。
（4）员工个人卫生：员工着装、佩戴饰品、手部卫生等。
2. 个人卫生绩效考核：（1）着装规范：员工按照公司规定穿着工作服、佩戴工作帽、口罩等。
（2）个人卫生：员工手部、面部、头发等个人卫生状况。
（3）遵守卫生规定：员工遵守工厂卫生管理制度，不违反卫生规定。
四、绩效考核方法1. 部门卫生绩效考核：（1）定期考核：每月进行一次部门卫生绩效考核，按照考核标准进行评分。
（2）不定期抽查：每周进行一次不定期抽查，按照抽查标准进行评分。
2. 个人卫生绩效考核：（1）每月进行一次个人卫生绩效考核，按照考核标准进行评分。
（2）不定期抽查：每周进行一次不定期抽查，按照抽查标准进行评分。
五、绩效考核结果处理1. 部门卫生绩效考核结果：（1）优秀：90分及以上，给予部门奖励。
（2）良好：80-89分，给予部门通报表扬。
（3）一般：70-79分，要求部门整改，并进行警告。
环卫公司人员考核与淘汰制度
环卫公司人员考核与淘汰制度一、目的提高管理人员服务质量，提高职工的工作绩效。
二、范围适用于公司全体管理人员。
三、职责3.1行政中心负责职工考核的统一组织，结果的登记、应用。
3.2品质中心负责对现场考核的实施进行监控。
3.3分部负责人负责对所属职工进行考核。
四、定义4.1考核：职工考核由工作业绩考核和工作表现考核两部份组成的，总分100分。
4.2工作业绩考核：分工作质量和岗位职责两项进行考核。
4.3工作表现考核：分行为规范、工作态度、服务意识及培训学习四项进行考核。
五、程序5.1主管/班长每天到各岗位轮流检查，根据《职工绩效考核表》的考核项目对各岗位职工进行考核。
5.2主管/班长将检查结果记录在《工作服务检查记录表》中，并经职工本人及现场负责人签字确认，下午下班时张贴在分部公告栏上，把检查结果向各岗位职工公开。
5.3“工作质量”项考核5.3.1 在工作质量考核中，不合格项的详细判定说明参照各现场制定的《清洁质量检查标准》。
5.3.2 轻微、一般不合格给予一天的时间整改，如果整改效果达到标准，则不给予扣分；严重不合格不给予整改时间，直接给予扣分。
5.3.3 主管/班长于第二天下午把第一天检查的结果再去复检，检查是否有整改，整改效果是否合格。
5.3.4轻微、一般不合格在同一个地方同一个星期内连续出现二次者给予直接扣分，严重不合格则加倍处罚。
5.3.5公司组织的月检中发现的不合格直接给予扣分。
5.4 主管/班长每月将考核结果统计，根据《职工绩效考核明细表》填写《职工考核一览表》，并公告栏上张贴《职工考核一览表》。
并于每月底汇总，于次月5号前交行政中心审批，批准后由各分部公布结果。
六、员工服务规定第一条员工应遵守本公司一切规章制度。
否则，按章处罚。
第二条员工服务礼仪详细内容参照《员工工作礼仪手册》。
第三条员工应遵守下列事项：1.尽忠职守，服从上级，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。
2.不得经营与公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他公司的职务。
物业清洁保安考核制度范本
物业清洁保安考核制度范本一、总则第一条为了提高物业服务质量，确保物业清洁、保安工作的高效、有序进行，根据国家相关法律法规和物业管理条例，结合实际情况，制定本考核制度。
第二条本考核制度适用于物业管理公司对所管理的物业项目的清洁、保安人员的绩效考核。
第三条考核原则：公平、公正、公开、透明；注重实际工作效果，鼓励优秀，激励进步，惩罚落后。
第四条考核周期：每月一次。
二、清洁人员绩效考核第五条清洁工作质量1. 公共区域：地面干净、无垃圾、无杂物、无污渍、设施设备清洁完好，达到国家卫生标准。
2. 楼道：墙面、楼梯扶手、电梯间等清洁干净，无污渍、无灰尘，窗户明亮。
3. 卫生间：地面干净、墙面整洁、镜子明亮、洗手池干净、无异味，达到国家卫生标准。
4. 垃圾处理：分类收集，及时清运，垃圾桶清洁、无异味，垃圾房保持整洁。
第六条工作态度1. 遵守公司制度，按时到岗，着装整洁，礼貌服务。
2. 认真执行工作职责，积极主动，不怕困难，不辞劳苦。
3. 团结协作，互相帮助，共同提高。
4. 积极参加公司组织的培训和学习，提高自身业务能力。
第七条工作纪律1. 遵守国家法律法规，严守公司机密，不得泄露客户信息。
2. 严格执行工作流程，确保工作安全，防止事故发生。
3. 不得迟到、早退、擅自离岗，有事提前请假。
4. 不得在工作期间饮酒、吸烟、赌博，不得做与工作无关的事情。
三、保安人员绩效考核第八条保安工作质量1. 门岗：严格执行门禁制度，外来人员必须登记，业主出示证件，礼貌问候，热情服务。
2. 巡逻：按照规定路线和时间进行巡逻，发现问题及时报告，处理突发事件迅速、果断。
3. 监控：认真观察监控画面，发现问题及时记录，重大事件立即报告。
4. 车辆管理：严格执行车辆管理制度，疏导交通，确保车辆有序停放。
第九条工作态度1. 遵守公司制度，按时到岗，着装整洁，礼貌服务，积极维护公司形象。
2. 认真执行工作职责，积极主动，不怕困难，不辞劳苦，确保小区安全。
公司保洁积分管理制度
公司保洁积分管理制度第一章总则为加强公司保洁工作的管理和监督，提高保洁人员的工作积极性和服务质量，推动公司保洁工作的规范化、专业化和现代化，特制定本制度。
第二章积分规则1、积分体系公司保洁积分管理系统是一种以积分作为评定保洁人员工作表现的管理方法。
保洁人员通过完成任务和工作量的积分，根据积分情况进行岗位晋升、年终奖金、培训机会等方面的考核。
2、积分奖励根据保洁人员的工作表现和业绩，进行积分奖励。
具体奖励包括：岗位晋升、年终奖金、培训机会等。
3、积分规则积分规则是指对保洁人员在工作中所获得的积分进行规定和管理的具体办法。
保洁人员的积分来源包括：完成任务情况、工作量情况、服务质量、工作态度等。
不同的积分来源对应不同的积分值，具体数值根据实际情况确定。
第三章积分管理1、积分登记公司设立专门的积分管理系统，对保洁人员的工作表现和业绩进行积分登记和管理。
每月底将上月的积分情况进行总结，由领导进行审核和确认。
2、积分查询保洁人员可以通过公司内部系统查询自己的积分情况，包括每月积分情况、累计积分情况等。
3、积分调整如有保洁人员对自己的积分有异议，可向领导提出申诉。
经核实情况属实，可对积分进行调整。
第四章积分奖励1、岗位晋升公司将根据保洁人员的积分情况，进行岗位晋升的考核。
积分排名靠前的保洁人员将有机会进行岗位晋升。
2、年终奖金公司将根据保洁人员的积分情况，进行年终奖金的考核。
积分排名靠前的保洁人员将有机会获得更高的年终奖金。
3、培训机会公司将对积分排名靠前的保洁人员提供更多的培训机会，包括技能培训、管理培训等方面的培训。
第五章积分惩罚在保洁人员工作中出现违规行为、工作失职、服务投诉等情况，将视情况扣除相应的积分，甚至对于严重违规行为将进行相应的处罚处理。
第六章其他其他未尽事宜，将由公司领导层进行具体操作规定。
总结公司保洁积分管理制度是一种有效的管理方法，可以激励保洁人员工作积极性，提高保洁工作的服务质量和效率。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
清洁公司员工绩效考核制度
清洁公司员工绩效考核制度
日常考核
通过《员工工作纪律奖惩条例》进行考核，相关奖励和处罚填写《员工奖励通知单》和《员工过失通知单》，考核结果与当月薪金相结合（月奖月罚）。
现场主管负责本部门员工日常考核工作，考核重点为员工作业的完成情况、质量的达标情况、员工是否遵守《职业规范》和相关操作程序及作业指导之相关规定，针对各级员工日常行为表现做出评价。
奖惩必须以事实为依据，以《清洁作业质量检查标准》、《职业规范》和相关奖惩标准为准绳，严管理，重教育，勤检查，客观准确地进行考核。
如有具体数字的经济损失、法律规定的罚款等，按实际金额进行赔偿和处罚。
季度考核
”季度考核”通过《职工考核表》进行，考核结果与薪酬调整及”星级员工”的评定挂钩。
行政中心负责组织各部门进行员工每月定期考核工作，考核重点偏重于考核员工当月工作绩效、态度、表现、业绩等因素，对各级员工阶段性工作情况做出综合评价。
员工每月考核先进行自鉴、然后经由直属上级、部门经理加签考核意见，送行政中心复审，总经理批准后，行政中心执行考核结果。
年终考核
”年终考核”主要是对管理人员的考核。
通过《职员考核评价表》等表格进行,考核结果与年终奖金、职务及调薪相结合。
行政中心负责组织进行各级员工年终考核工作，考核重点偏重考核员工个人绩效、专业技术水平、工作综合能力等因素，参照员工日常考核情况和每月考核结果，为公司人力资源管理做出持续性的综合评价。
每月及年终考核等级
优秀：远远超出职位要求,即90分以上。
良好：略超出职位要求,即80分-89分。
称职：达到职位要求,即70-79分。
基本称职：达到职位最低要求。
即60分-69分。
需改进：未达到职位最低要求。
60分及以下。
感谢您的阅读！。