年供电所供电可靠性工作计划【可编辑版】

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供电公司2024年工作计划样本(五篇)

供电公司2024年工作计划样本一、抓好安全管理：配电运行班管辖着560条280____公里10kv配电线路和____10____公里低压线路，如何保证安全、可靠运行是我们的工作核心。

首先利用工区安全、运行分析会和班组安全活动注重抓好班组安全教育，及时传达上级安全会议精神和各级领导讲话要点，使班组人员能及时提高安全意识。

同时抓好安全责任的落实及责任制考核，及时奖惩。

平时凡发生障碍或不安全的苗子应及时抓住不放，认真分析，查找原因，落实责任。

其次提高设备消缺率。

消除设备缺陷是确保安全生产的基础。

一是加强对新投运线路的验收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投运，有效地降低缺陷的发生率；二是抓好线路巡视周期、巡视质量和提高判断缺陷类别能力，认真制定班组消缺计划，督促检修单位加大消缺力度，实现公司年度消缺率指标。

二、抓好设备管理。

（1）、____年要进一步完善配电设备现场标志（色标、相位标志）与基础台账建设，做到图纸与参数表格一致、与现场一致。

要加强设备变更、图纸资料的更改力度，从而确保10kv线路图纸资料与现场的唯一性、准确性。

并积极与电缆运行班共同完善10kv线路图纸，使线路与电缆在一张图纸上反映。

（2）、积极配合工区做好电力设施防盗和防外力破坏措施，努力减少配电设备盗窃和外力破坏事件的发生。

一是针对配变被盗频繁发生地区，继续在配变盖板上加装防盗栓。

二是加大电力设施防外力破坏的宣传、警告力度。

沿线增加悬挂警告牌的密度，凡机动车易撞杆塔处均涂红白相间的萤光警告漆。

三是加强报案力度。

偷盗和外力破坏事件发生后，立即向本公司相关职能科室汇报和到当地公安机关报案，争取引起各方面的重视和及时结案。

四是积极配合有关部门对外力破坏的肇事单位或个人进行索赔。

（3）、努力做好____年的迎峰度夏工作，尽量避免低电压现象的出现，全力以赴做好配变高峰负荷测量、配电设备测温检查等工作。

确保配网设备承载高温高峰负荷的迎峰度夏工作平稳过渡，也为下一步配网改造工作掌握第一手的依据。

供电所员工年个人总结及年工作打算5篇

供电所员工年个人总结及年工作打算5篇篇1时光飞逝，转眼间一年的时间已经过去，供电所员工需要对自己一年的工作进行总结和反思，以便更好地迎接新的一年。

一、年度工作总结在过去的一年中，我作为供电所的一名员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，投身于供电所的各项工作。

在这一年中，我主要完成了以下工作：1. 电力维护与抢修工作作为供电所的一名员工，我深知电力维护与抢修工作的重要性。

因此，在工作中我总是认真负责，尽心尽力地完成每一项任务。

在抢修工作中，我总是能够在第一时间到达现场，迅速准确地找出故障原因，并及时进行维修。

在平时的维护工作中，我也能够定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。

2. 客户服务和接待工作供电所的员工需要与客户进行频繁的沟通和交流，因此，良好的客户服务能力和接待礼仪是非常重要的。

在这一年中，我始终注重提高自己的客户服务水平，以微笑服务、周到服务和高效服务为宗旨，赢得了客户的好评和信任。

在接待工作中，我也能够做到热情周到、耐心细致，帮助客户解决各种问题。

3. 安全生产与培训工作安全生产是供电所工作的重中之重，因此，我始终把安全生产放在首位。

在平时的工作中，我严格遵守安全操作规程，认真执行安全措施，确保了自己和他人的安全。

同时，我也积极参与供电所组织的安全培训活动，提高自己的安全意识和安全技能。

二、年度工作反思在这一年的工作中，我也发现自己存在一些不足之处。

首先，在抢修工作中，有时由于故障原因较为复杂，我需要花费更多的时间和精力来排查和维修。

其次，在客户服务工作中，有时由于客户的问题较为棘手，我需要更好的沟通和解决能力。

最后，在安全生产工作中，有时由于工作环境的特殊性，我需要更加严格地要求自己遵守安全规程。

三、年度工作计划针对以上不足之处，我制定了以下工作计划：1. 加强学习和培训，提高抢修和维修能力。

我将继续参加供电所组织的专业培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能水平，以便更好地完成抢修和维修任务。

供电所工作计划（合集15篇）

供电所工作计划供电所工作计划(合集15篇)时间过得可真快，从来都不等人，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候写一份详细的计划了。

计划怎么写才不会流于形式呢？以下是小编为大家收集的供电所工作计划，欢迎阅读与收藏。

供电所工作计划1（一）总体要求认真贯彻国网公司、省、市公司决策部署，全面落实深化改革、强化创新新要求，以安全稳定和优质服务为基础，以同业对标为统领，坚持依法从严治企，全面强化管理提升，务实求真，竞位争先，为实现“争排头、创一流”目标而努力奋斗。

（二）主要目标安全生产目标：实现三个百日周期，圆满实现安全年目标。

（八不发生）不发生五级及以上人身事件；不发生六级及以上电网、设备、质量事件；不发生一般及以上火灾事故；不发生七级及以上信息系统事件；不发生本单位负同等及以上责任的重大交通事故；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事件；不发生人员责任的优质服务事件；不发生市公司查处严重违章和省公司查处一般违章事件。

企业经营目标：售电量28。

8亿千瓦时，售电均价（含税）705。

29元/千千瓦时，电费回收率100%，线损率6。

20%，边际贡献完成市公司下达目标。

电网建设目标：如期完成上级下达的主网、农网投资建设项目。

优质服务目标：固化“大服务”理念，服务调度体系和服务支撑体系形成常态运行机制。

基本实现客户投诉零属实率，供电服务“十项承诺”兑现率达到100%，政风、行风、社会满意率在市直单位排名中保持先进行列。

同业对标目标：综合排名力争进入省公司前三名，重要指标争创全省一流。

供电质量目标：城市综合电压合格率达到99。

993%，城市、农网供电可靠率完成市公司下达的年度考核目标。

党风廉政建设：机关及科级以上领导干部不发生违纪违法问题；不发生瞒案不报、压案不查或责任追究不到位的情况；不发生违反中央八项规定等影响和损害公司形象的党风廉政事件；行风评议实现“保三争一”。

（三）重点工作安排1。

持之以恒加强安全生产以“精益安全管理”活动为主线，贯穿全年工作始终。

2024年供电所工作计划例文（3篇）

2024年供电所工作计划例文____年最新供电所季度工作计划为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序，切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境，提高企业经济效益，特制订用电检查工作计划。

一、用电检查的工作重点㈠一般性检查2.检查客户设备运行有无异常和缺陷，防雷设备和接地系统是否符合有关规定、规范要求;3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;5.检查客户操作电源系统的完好性;6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;7.检查电能计量装置及运行情况，检查计量配置是否合理;8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;9.检查受电端电压质量;10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况，督促客户达到规定功率因数要求;11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;12.检查客户供电专线的完好性;13.检查客户变配电室安全防护措施落实情况，如防小动物、防雨雪、防火、防触电等措施。

安全用具、临时接地线、消防器具是否齐全合格、存放是否整齐，使用是否方便;14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;15.检查客户反事故措施落实情况;16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;18.检查进网作业电工的资格、进网作业安全状况及作业安全措施;19.检查电力设施保护的相关制度落实情况;20.法律规定的其它检查。

㈡专项检查2.季节性检查：按每年季节变化对客户设备进行的安全检查，如防污检查、防雷检查、防汛检查、防小动物检查等。

3.事故性检查：客户发生电气事故后，对客户设备进行全面、系统的检查。

4.营业普查：组织有关部门集中一段时间在较大范围内对客户基础用电信息、供用电合同的执行情况及违约用电、窃电行为进行检查，组织对线损较高的抄表区域进行专项检查;5.各供电所要在充分调查、分析的基础上，有针对性地开展夜间(节假日)突击检查活动;对有违约用电、窃电行为嫌疑的客户进行定期或突击性专项检查;6.营销部定期对供电所的电价执行情况进行专项检查，发现问题及时处理、解决;定期对供电所的用电客户的业扩报装用电的程序和处理时限进行稽查和专项检查;及时对新装客户现场专项检查并提出初审意见及下发整改通知书;开展对欠电费客户催收程序及相关规定执行情况专项的检查，确保我公司(局)电费的全部回收;7.专项检查是否按程序及相关规定在计划停电、检修停电和其他停电时通知用电客户，并做好了解释、宣传工作。

供电所工作计划

供电所工作计划
《供电所工作计划》
一、总体目标
本计划的总体目标是确保供电所的正常运行，提高供电设施及网络的安全性和可靠性，为用户提供稳定的电力供应。

二、主要任务
1. 制定供电设施维护计划，定期对供电设备进行检测、维护和保养，确保设备的良好运行状态。

2. 加强供电网络的巡视和检修工作，定期排查并修复线路、变压器等设备的故障，预防事故的发生。

3. 做好各种应急预案的制定及备案工作，提高供电系统的应急处理能力。

4. 加强员工培训工作，提高员工的技能和安全意识，确保工作的安全进行。

5. 积极开展节能减排工作，通过技术改造、设备更新等方式，提高能源利用效率，减少资源浪费和环境污染。

三、具体措施
1. 制定维护计划和巡视检修计划，确保设备的及时维护和故障排查。

2. 制定系统化的应急预案，组织定期演练，提高供电所的应急处理能力。

3. 定期组织员工进行安全教育和技能培训，提高员工的安全意识和技术水平。

4. 加强与相关部门的合作，共同推进节能减排工作，落实环保要求，提高供电所的环保指标。

以上就是《供电所工作计划》的内容，我们将按照计划的要求，全力以赴，确保供电所的稳定运行，为用户提供优质的电力服务。

关于供电所工作计划四篇

关于供电所工作计划四篇供电所工作计划篇1光阴如流水，时间如闪电。

转眼间二0__年过去了，在这一年里，我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针，以发展为主题，以改革创新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，较好的完成了公司下达的各项任务。

总结过去，展望未来，现将我所二0一二年工作打算汇报如下：一、安全生产方面：1．继续抓好职工安全思想教育及培训工作，从要我安全，专变为我要安全。

2．抓好施工现场安全管理，严格执行一规两卡，杜绝各类违章现象发生。

3．抓好设备、线路的巡视检查力度，发现问题及时处理，将事故消灭在萌芽状态。

4．抓好0.4KV末端安全管理，对不合格的设备、线路应立即更换，决不将就凑合，为安全供电夯实基础。

二、应销管理方面：1. 加大电能表、CT、PT的更换力度，为公司增效，降损打下坚定基础，10KV线损达到7.4%，0.4KV线损达到10%。

2. 实行跟班抄表，做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

3. 加大临时用电管理工作，防止电量、电费流失。

4. 加大电费回收力度，确保每月电费按时结零。

三、电网建设方面：对各村的电网运行情况进行摸底，对人口多的的村，电压过低的村，进行布点，是用户用上放心电，使电压合格率达到标准要求。

四、优质服务方面：1. 加强“96789”保修服务工作，做到有呼必答，有报必修，修必及时，修必修好。

2. 抓好营业大厅服务工作，实行无周休日制度，做到文明用语，礼貌用语，业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心，上班时同一着装，并挂胸牌，为公司树立良好的形象。

3. 认真听取用户反馈意见，并虚心接受，及时改正，为企业稳定健康发展夯实基础。

五、劳动纪律方面：1. 加强供电所值班，严禁单人值班，托岗现象的发生，以经发现按公司有关规定进行处理。

2. 严格执行派工单制度，坚决杜绝自有化思想。

3. 严格上下班时间，如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划范文（四篇）

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划范文____年是电力体制改革进入实质性实施的第一年，我们将面临许多新的挑战和考验，加强安全管理，加快电网建设，大力开拓电力市场，推进多经产业调整和发展，是摆在我们面前的紧迫任务。

为此，我局提出____年的整体工作思路是：明确一个目标，确保两个稳定，抓住三个层面，强化四项工作。

明确一个目标：在____的指引下，认真学习和____，围绕“以安全为基础，以发展为主线，以科技进步和改革为动力，以经济效益为中心，以优质服务为宗旨”的企业定位，确保实现全国一流县级供电企业目标。

确保二个稳定：确保安全生产和职工队伍稳定。

抓住三个层面：紧紧抓住主业、多经、农电三个层面的发展，做到主业求转变，多经转机制，农电强管理。

强化四项工作：强化安全基础工作，强化电网建设和优质服务工作，强化员工素质提高工作，强化管理机制创新工作。

（一）主要工作指标-安全生产技术经济指标不发生人身事故，不发生本企业负主要责任的重大及以上电网事故，不发生本企业人员责任的重大设备事故，不发生五种误操作事故，不发生火灾事故，不发生本企业负同等及以上责任的交通事故。

输电事故率≤____次/百公里.年，变电事故率≤____次/台.年，配电系统用户供电可靠率≥____%，农村供电可靠率≥____%;高压综合线损率≤____%，农村低压线损率≤____%;供电电压合格率≥____%。

确保本年度内实现连续____个安全百日，力争全年无事故。

-经营指标售电量确保完成____亿千瓦时，力争完成____亿千瓦时;当年电费回收率____%;完成南平局下达的其他经营指标。

-电网发展指标主干电网、城网、技改、大修等建设与改造投资____万元，其中____千伏输变电工程投资____万元，____千伏输变电工程投资____万元，____千伏及以下配网项目投资____万元，技改项目投资____万元，大修项目投资____万元。

-企业发展、党建及文明建设目标确保通过全国一流县级供电企业正式验收;确保地方行风民主评议满意率名列前茅;保持和巩固省级文明单位，党风廉政建设和企业文化建设更上新台阶。

供电所度供电可靠性管理工作规划

明确各岗位的职责和工作流程
建立供电可靠性管理工作考核机制
完善供电可靠性管理制度和流程
制定详细的供电可靠性管理规定和操作流程，明确各级人员的职责和工作要求。
定期对供电可靠性管理工作进行评估和审查，及时发现和纠正存在的问题。
建立供电可靠性管理工作的考核机制，将工作成果与个人绩效挂钩。
创新管理模式：借鉴国内外先进的管理模式和经验，结合供电所实际情况，创新管理模式，提高供电可靠性管理水平和效率
推进智能化、自动化设备的应用
智能化设备的应用可以提高供电所供电可靠性，减少故
障发生。
自动化设备可以降低人工操作失误，提高
工作效率。
智能化、自动化设备的应用可以减少对人员的需求，降
设备老化：设备使用年限过长，故障率增加
外部因素：天气、自然灾害等不可抗力因素影响供电可靠性
制定改进措施并持续优化管理效果
针对监控与评估结果，制定针对性的改进措施，提高供电可靠性。
定期对改进措施进行评估和调整，确保管理效果的持续优化。
鼓励供电所内部员工积极参与改进工作，提出创新性建议和意见。
引入智能化技术，提高供电所供电可靠性管理的效率和准确性。建立供电所供电可靠性管理数据库，实现数据共享和实时监测。加强供电所员工培训，提高员工对供电可靠性管理的认识和技能水平。
建立供电所供电可靠性管理考核机制，激励员工积极参与供电可靠性管理工作。
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提升应急抢修能力和响应速度
建立快速响应机制，缩短故障发现和修复时间。
加强抢修人员培训，提高抢修技能和效率。
配备先进的抢修设备和工具，确保抢修工作的顺利进行。
与相关部门建立联动机制，实现信息共享和快速响应。

2024年供电所工作总结及工作计划模版（2篇）

2024年供电所工作总结及工作计划模版一、工作总结____年是供电所继续发展壮大的一年，我们在过去的一年里充分发挥了自身的优势，以优质的服务和高效的工作赢得了用户的认可和信任。

同时，我们也面临着一些挑战，包括市场竞争的加剧、技术改革的压力等。

在上一年的工作中，我们积极应对这些挑战，并取得了一定的成绩。

下面是我对____年工作的总结：1. 运行管理方面：我们加强了对电网运行的监控和分析，及时调整电力供应策略，确保了电力系统的稳定运行。

同时，我们还加强了设备的维护保养工作，提升了供电可靠性和运行效率。

2. 客户服务方面：我们注重客户需求的了解和满足，加强了与用户的沟通和互动，提升了用户的满意度。

同时，我们还加强了对用户用电行为的分析，提供了更加个性化的供电服务。

3. 安全管理方面：我们注重安全生产工作，加强了对供电设备的巡检和维护，确保了供电过程中的安全性和稳定性。

同时，我们还加强了对员工的安全培训和教育，保障了员工的人身安全。

4. 技术创新方面：我们积极推进智能化供电系统的建设，加强了对智能设备的研发和应用。

通过技术创新，我们提高了供电效率和质量，减少了供电成本。

二、工作计划____年是供电所发展的关键一年，我们将继续以提高供电服务质量和效率为中心，全力推进以下工作：1. 提高供电可靠性：加强对供电设备的巡检和维护工作，及时发现和处理设备故障，确保供电过程的安全、稳定和可靠。

同时，加强对电力系统的监控和分析，及时调整供电策略，提高供电的可靠性。

2. 完善客户服务体系：加强与用户的沟通和互动，了解用户的需求和意见，提供更加个性化、高效率的供电服务。

同时，加强用户用电行为的分析，提供有针对性的能源管理建议，帮助用户提高用电效率。

3. 加强安全生产管理：注重培养员工的安全意识，加强员工的安全培训和教育，确保员工的人身安全。

同时，加强对供电设备的巡检和维护，提高供电过程中的安全性和稳定性。

4. 推进智能化供电系统建设：加强对智能设备的研发和应用，提高供电效率和质量。

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划范文（3篇）

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划范文1、为了做到有章可循，具有可操作性，计划于年初制定我局供电可靠性管理办法，详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度，压缩停电次数和时间；3、严格执行供电可靠性评价规程，正确使用相关程序软件。

认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作，做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上，正确填写各种停电记录，准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作，每月对供电可靠性指标进行分析，分析内容包括：（1）、本月指标完成情况；（2）、影响本月指标的因素；（3）、管理工作及电网和设备的薄弱点分析；（4）、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设，是供电企业发展的前提，而加强管理上水平，争效益则是关键。

供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标，它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键，是经济实力，硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现，是一个系统工程，应结合电网改造，全面加强供电可靠性管理工作，力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

供电所2024年度供电可靠性管理工作计划范文（2）一、背景与目标随着社会的不断发展，电力供应在我们生活中的重要性日益凸显。

为保证电力供应的可靠性，提升供电服务质量，我们供电所制定了2024年度供电可靠性管理工作计划。

本计划的总体目标是提高供电可靠性，降低故障率，优化供电网运行管理体系，提升对用户的服务水平，确保电力供应的稳定性和可持续性。

二、工作内容与措施1. 健全供电网络设施（1）加强变电站、配电站等供电设施的巡视、检修和保养工作，确保设施的正常运行。

（2）完善配电线路及设备的检查与维护制度，加强对易损件的更换和升级，做好现场巡查和设备维护工作。

（3）配电线路的规划与改造，优化供电网络结构，提高供电可靠性和抗干扰能力。

可靠性工作计划

可靠性工作计划篇一：XX可靠性工作计划XX年供电可靠性工作计划随着我公司农改造工程的结束，公司所属供电范围内的线路设备得到大规模改造升级，特别是一些新技术、新设备的投运，使我公司供电可靠性得到明显提高，为方山经济发展提供了有力保障。

我公司XX年供电可靠率城市完成%；农村%，达到供电可靠率指标城市不低于99%，农村不低于98%。

因此在XX年我公司要继续发扬，争取取得更好的成绩，为此我公司制定XX年供电可靠性工作计划，并从以下几方面加强工作：一、继续加强电建设与改造。

1、加大对故障率高、可靠性差的线路设备的改造力度,并完善和优化电结构。

2、在电建设与改造中，施工单位必须严格执行有关规程和施工工艺，对投入电的设备、元件要进行严格把关试验，防止劣质电料和不合格产品流入改造工程。

3、积极采用新技术、新设备、增加电的科技含量。

4、积极开展带电作业，配备带电作业工器具，培训带电作业人员，鉴于带电作业对带电工具和作业方式的要求很高，需要根据供电设备的运行状态和设备特点，采用不同的作业方式和带电作业工具，做到既保证设备和人员的安全，又保证在检修的同时不间断地供电。

二、加强可靠性管理工作1、加强培训，提高全员素质。

抓好可靠性管理络的活动，做好培训工作，提高全员的电可靠性管理意识和可靠性管理水平，提高可靠性专业人员的业务水平和工作能力，能够正确使用相关软件，按要求完成各项任务。

并定期组织业务考核和技术交流活动2、加大《电力法》及有关法规的宣传力度，充分利用法律赋予的权力，严厉打击违章用电、窃电和破坏、盗窃电力设施的不法分子，依法清除线下树、线下房等违规现象。

在社会上形成一种良好的安全用电氛围，确保电的安全运行。

3、加强电设备管理，不断提高故障处理能力。

4、改革计划检修模式、实施状态检修制度。

5、加强停电管理。

⑴计划停电管理：结合可靠性管理目标值和电设备的实际情况，合理拟定系统运行方式，有计划地安排各类检修。

各部门或班组提前向有关部门提出停电检修计划，由公司统筹安排，并尽量把检修时间安排在电负荷低谷期。

2024年供电所工作计划范例(3篇)

2024年供电所工作计划范例以人为本，创先争优，科学发展，严格落实公司的决策部署，统筹兼顾，把握重点，更新观念，提速提质，全面推动供电企业持续健康科学发展。

因此，我们的工作方针是坚持严抓细管、勤拓善用、增供扩销。

一、抓好安全生产，保证安全用电将安全生产工作当作一项中心工作来抓，认真____安全第一、预防为主、综合治理的方针，落实安全生产责任制，消除各种安全隐患，整治违章行为，全面提高供电所安全生产管理水平。

同时，注重安全文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使安全生产工作深入人心。

(一)坚持每周开展一次安全活动，真正做到上级文件指示、各种会议精神与通报、快报及时传达落实。

通过培训和学习的方式，提高职工的技术素质和安全意识。

(二)抓好线路、设备管理，努力提高设备的健康水平。

认真按巡线制度对管辖的线路设备进行巡视，重点加强对特殊地段的巡视力度，对存在缺陷及隐患的地方及时处理，保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。

(三)抓好现场安全管理，严格执行两票三制，履行标准化作业程序。

各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术及安全措施，施工作业前认真编制标准化作业指导书，及指导卡，坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作，并仔细做好现场勘察，危险点分析及预控工作。

(四)安全是农电管理的命脉，加强习惯性违章检查、处罚力度，通过检查来促进安全管理不断发展。

针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求，在各类施工检修作业过程中，坚决按照《安规》规定执行，加大考核力度，规范职工的行为，使每个职工都自觉提高安全意识，真正做到安全生产工作齐抓共管，彻底杜绝违章行为。

二、抓好营销管理，提高经济效益面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场，我们要认真作好指标的预测工作，多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点，全面落实经营目标责任制，使营销管理水平迈上新台阶。

(一)增供扩销，多渠道、全方位服务电力市场认真执行业扩报装手续，简化办电程序。

供电工作计划三篇

供电工作计划三篇供电工作计划篇1一、建立建全强有力的安全生产组织机构，明确分工落实责任确保达标200_年供电局在保持20年安全生产无事故的基础上，仍在把对安全生产的组织领导放在重要位置，成立由供电局局长任组长__人组成的安全生产组织机构。

__人中年龄结构、专业知识结构、驾驭局面的综合能力全部适应需要。

在此基础上，分别落实了“五包、四定、三挂勾”责任制，并制定了目标考核及奖罚办法，以此做为实现安全生产管理目标的组织保障、措施保障。

二、要明确安全生产职责用法规统领头脑要坚定不移地坚持“安全第一，预防为主”的安全生产基本方针，20__年为实现安全生产无事故这一目标，要继续深入地学习《中华人民共和国安全生产法》、《电力法》、《安全操作技术规程》、《低压电气技术规程》、《安全生产工作规定》等法律法规，要通过学习领会其精神实质，用政策统领全体干部职工的头脑，用法规规范单位的安全生产行为，要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度,从主要领导、分管领导、领导成员至安全员、班组长及锅炉、财务、门卫等者落实安全生产职责，任务目标量化。

同时要制定出保证措施跟踪问效确保安全目标的顺利实现。

三、要层层签订安全生产责任状实行合同管理20__年安全生产仍坚持谁主管谁负责，上下责任连带利益风险互挂的原则，供电局安全生产防范工作实行主要领导是第一责任人负总责主抓，分管领导向正职负责积极配合侧重抓，其余成员积极围绕中心协同作战，各班长是安全生产基础责任人层层签订安全生产责任状的管理办法，年初要与全体员工签状，半年、年末按责任状条款进行考评兑现奖罚，此项措施分别进入“五包、四定、三挂勾”，奖罚实行合同管理，为保证20__年安全生产目标的如期完成提供了可靠保障。

四、制定事故应急救援预案，预防措施要得力科学为防止和杜绝不良事件的发生，保障人民群众生命财产安全，保证国家财产免受损失企业安全运行，社会稳定，为促进经济发展当好“先行”，20__年按国家和上级要求要制定出事故应急救援预案，预案制定的指导思想要以认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、为中心，以贯彻落实《电力法》、《安全操作技术规程》《安全生产工作规定》《国家电网运行安全生产规程规定》为主线，遵循国家电网公司特大生产安全事故预防与应急处理暂规定为原则。

可靠性工作计划

我公司XX年供电可靠率城市完成%；农村%，达到供电可靠率指标城市不低于99%，农村不低于98%。

1、加大对故障率高、可靠性差的线路设备的改造力度,并完善和优化电结构。

3、积极采用新技术、新设备、增加电的科技含量。

二、加强可靠性管理工作1、加强培训，提高全员素质。

在社会上形成一种良好的安全用电氛围，确保电的安全运行。

3、加强电设备管理，不断提高故障处理能力。

4、改革计划检修模式、实施状态检修制度。

5、加强停电管理。

⑴计划停电管理：结合可靠性管理目标值和电设备的实际情况，合理拟定系统运行方式，有计划地安排各类检修。

各部门或班组提前向有关部门提出停电检修计划，由公司统筹安排，并尽量把检修时间安排在电负荷低谷期。

供电所年度供电可靠性管理工作计划

供电所年度供电可靠性管理工作计划供电所年度供电可靠性管理工作计划工作目标和目标规划通过有效的供电可靠性管理，在一定范围内尽可能提高供电可靠性水平，保障业务的正常运行。

2022年，我们将主要实现以下目标：1. 实现供电设备故障率同比下降15%的目标，提高设备的可靠性水平。

2. 实现停电时间同比减少12%的目标，缩短供电停电时间。

3. 实现接电错率同比下降10%的目标，提高接电准确率。

4. 实施应急管理工作，保障特殊需求场所的供电安全工作任务和时间安排1. 加强设备检修和养护工作，尽早发现和解决设备故障。

全年设立专项巡检，检查设备工作情况，及时进行维护维修。

时间安排：全年1月至12月。

2. 加强对停电事件的分析和处理，建立反馈机制，探索新型供电架构实现供电容量的快速恢复。

时间安排：全年1月至12月。

3. 加强接电事宜的管理，规范操作流程，建立台账，进一步提升接电准确度。

时间安排：全年1月至12月。

4. 实施应急管理工作，建立备用供电架构，保障特殊需求场所的供电安全。

以本地解决及调度中心协调处理为原则。

时间安排：全年1月至12月。

资源调配和预算计划1. 加强工器具的配备，对检修设备进行更新和维护，提高工作效率。

2. 将设备的故障率为重点进行预算和投资工作，提供更多高质量的资源。

控制预算总额，确保预算的合理利用。

项目风险评估和管理1. 重视安全风险管理，建立完善的安全管理机制，加强安全意识，确保供电设备的安全运行。

2. 对于设备的故障，及时进行排查和修复，建立故障分析机制，防止发生相似故障，不断完善检修和维护机制。

工作绩效管理1. 实现目标计划和实际完成情况的对比分析和评估，开展绩效管理，强调评估和激励机制，激发工作积极性和创新能力。

2. 在管理考核体系中，加强对设备异常的侧重点，认真研究各项指标，使其能够有效衡量各项工作的完成情况。

沟通和协调1. 加强与相关部门的沟通和协调，对接业务变化的需求，及时提出方案，并在执行过程中及时调整和监督。

供电所年度工作计划

供电所年度工作计划一、背景供电所是负责为居民和企事业单位提供电力服务的机构。

其工作内容涉及电网建设、设备维护、用电安全等多个方面，对于城市的供电保障起着重要作用。

为了做好供电所的工作，在每个年度到来之际，制定一份年度工作计划是必不可少的。

本文旨在编写一份供电所年度工作计划，以便明确工作目标、任务和措施，提升服务质量和工作效率。

二、工作目标1. 提升供电质量：通过加强电网设备的检修和维护，提升供电可靠性，降低停电率。

同时，加强用电安全管理，防范和减少事故的发生。

2. 完善客户服务：通过改善服务流程和方式，提高响应速度，加强与用户的沟通，提供更加便捷和优质的服务。

3. 提高工作效率：优化工作流程，提高人员配备的合理性，加强技能培训，提高员工的工作效率。

三、具体任务1. 电网设备检修与维护a. 制定检修计划，按照计划进行设备的巡检、保养和维修。

b. 加强设备运行数据的采集和分析，及时发现并排除隐患。

c. 定期进行设备的大修和更新，确保设备的完好性和性能稳定。

2. 用电安全管理a. 制定用电安全规章制度，加强对用电用户的安全教育和宣传，提高用户的安全意识。

b. 加强用电设备的巡检与维修，及时发现和处理电气设备故障。

c. 定期组织用电安全知识培训，提高员工的安全意识和技能。

3. 客户服务改进a. 优化服务流程，简化用户办事手续，提高办事效率。

b. 增设更多办事窗口，缩短用户等待时间，提高用户满意度。

c. 加强与用户的沟通和交流，收集用户意见和建议，不断改进服务质量。

4. 人员培训与队伍建设a. 制定岗位职责和能力要求，明确人员分工和职责。

b. 加强技能培训，提高员工专业能力和综合素质。

c. 营造良好的工作氛围，加强员工的沟通交流和团队合作能力。

五、实施措施1. 加强组织领导：建立年度工作计划的组织实施机制，明确责任部门和人员，确保计划的顺利执行。

2. 加强信息化建设：利用信息化技术，建立电网设备和用电用户的台账管理系统，实现对设备和用户信息的全面、准确的记录和管理。

供电所配电班年度工作计划

供电所配电班年度工作计划一、工作目标本年度供电所配电班的工作目标是：保障供电安全，提高供电可靠性，提升工作效率，积极推动智能化改造，为用户提供更优质的供电服务。

二、重点工作1. 完善设备检修计划配电班将根据设备运行情况，制定具体的设备检修计划，并加强设备的定期检修和维护工作。

通过科学合理的检修措施，提高设备的运行效率，减少故障发生频率，保障供电的稳定性。

2. 提升抢修能力加强应急抢修队伍建设，定期组织抢修演练，提升抢修速度和效率，缩短用户停电时间。

同时，及时更新抢修设备，配备专业的抢修工具和设备，确保各类故障能够快速修复，保障供电可靠性。

3. 推进智能化改造配电班将积极推动智能化改造，采购并安装数字化的自动化配电设备，提升配电系统的智能化水平。

同时，加强对智能设备的管理和维护，确保系统的稳定运行，并提高供电的质量和效率。

4. 加强安全管理加强对配电设备和配电线路的安全检查，及时发现和消除隐患。

制定安全操作规程和应急预案，提高员工的安全意识和应急处理能力。

定期组织安全培训，加强员工的安全知识和技能培训，确保供电工作的安全运行。

5. 优化用电管理配电班将积极参与用电管理工作，加强与用户的沟通和合作，了解用户的用电需求和用电习惯，提供用电建议和优化方案，帮助用户提高用电效率，降低用电成本。

同时，加强对大用户的运行状态监测，确保大用户的稳定用电。

三、具体措施1. 制定详细的年度工作计划，并根据实际工作进展进行适时调整和优化。

2. 加强班组建设，定期组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识。

3. 加强与其他部门的协作，建立健全的工作交流机制，提高工作效率和配合度。

4. 加强对新技术和新设备的学习与研究，不断提升自身的专业水平。

5. 加强对工作流程和工作规范的制定和执行，确保工作按照程序进行，提高工作效率和质量。

6. 加强对工作结果的评估和总结，及时发现问题和改进措施，提高工作质量和效果。

四、工作计划安排1. 设备检修工作计划根据设备运行情况，制定不同设备的具体检修计划，优先保障主要设备的正常运行。

2024年供电所工作总结及工作计划

2024年供电所工作总结及工作计划一、总结：2024年是供电所发展的关键一年。

在上一年度的基础上，我们充分发挥了团队的协作能力，高效地完成了各项工作任务。

下面，我将对2024年的工作进行总结与分析。

1. 完善供电网络体系：通过对供电网络的升级改造，我们进一步提高了网络的可靠性和稳定性，有效降低了电网事故发生的概率，并提高了供电质量。

今年，我们共完成了10个变电站的改造工程，新建了5座变电站，并对部分线路进行了改造。

通过这一系列的工作，我们的供电网络结构更加合理，满足了日益增长的电力需求。

2. 提升供电服务水平：我们始终以用户需求为中心，积极推进供电服务的升级。

通过对供电设备的日常巡检和维护，我们有效提高了供电设备的可用性和安全性。

同时，我们还推行了故障响应机制，对用户报修的故障进行及时处理，最大程度地减少了停电时间，提高了供电可靠性。

____年，我们共及时处理了1000多起用户报修问题，维修率达到了98%以上，得到了用户的一致好评。

3. 推进智能化改造：面对电力行业的快速发展，我们积极探索智能化改造的道路。

通过引进智能化检修设备和监控系统，我们提高了供电设备的监测和维护效率。

此外，我们还通过建设智能电网，实现了供电的远程监控和管理。

这一系列的创新举措，不仅提高了我们的工作效率，还大大降低了运营成本。

二、工作计划：2024年，我们将继续保持高水平的工作效率和服务质量，不断提升供电所的整体实力。

下面，我将对2024年度的工作计划进行具体安排。

1. 完善供电网络体系：（1）继续推进供电网络升级改造工程，优化网络结构，提高供电质量。

（2）加强电力设备巡检与维护，提升设备的可用性和安全性。

（3）完善供电计量和监控系统，提高供电数据的准确性和实时性。

2. 提升供电服务水平：（1）优化用户报修响应机制，缩短故障处理时间。

（2）加强与用户的沟通和交流，不断改进供电服务流程。

（3）组织开展供电安全知识培训，提高供电安全意识和应急处理能力。

供电所工作计划范本5篇

供电所工作计划范本5篇供电所工作计划范本篇1为了进一步深化农电体制改革，规范基层供电所的管理工作，充分调动广大农电职工的积极性，明确全体农电职工的工作责任，增强敬业爱岗精神，稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展，完善农电职工请销假制度，依照国家《劳动法》及运电人资[]730号文件的规定及要求，并结合我公司实际，特制定本办法望遵照执行。

一、范围及标准本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工，为体现公开、公平、公正的办事原则，管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作，农电股将每月对农电职工进行一次考核，考核结果与工资挂钩。

二、各项制度及处罚办法1、事假：农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者，可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资。

2、病假：农电职工本人因病或非因工负伤，不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续，请病假超过3日的，需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者，按旷工论处。

3、婚假：农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的，可享受婚假20天逾期每天扣工资20元。

4、产假、计划生育假：农电女职工产假为90天，其中产假前休假15天，难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的，可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施，并领取了《独生子女光荣证》，可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元。

5、丧家：农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假，给假期间：父母(包括养父母)和配偶丧假7天；祖父母、岳父母丧假5天；其它亲属1天逾期每天扣工资20元。

6、工伤假：农电职工因工负伤，须经医务部门和有关领导认可并批准，才可计算为工伤，工伤假期工资、劳保福利照发。

7、对于长期无故不在岗者，工资、劳保福利停发；在此期间，公司不再负担其各种保险的费用，恢复上班后，续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的，退回运城协和劳务公司。

供电所工作计划

供电所工作计划
一、目标，确保供电所设备正常运行，提供稳定可靠的电力供应。

二、工作内容：
1. 定期检查设备，对变压器、开关设备、配电设备等进行定期
检查，确保设备运行正常，及时发现并解决设备故障。

2. 维护设备，定期进行设备清洁、润滑、绝缘检测等维护工作，延长设备使用寿命，提高设备运行效率。

3. 应急预案，制定供电所应急预案，明确各种突发情况下的处
理流程和责任人，确保在紧急情况下能够快速有效地恢复电力供应。

4. 安全检查，定期进行供电所安全检查，排除安全隐患，确保
供电所安全生产。

5. 人员培训，组织供电所人员进行相关技术培训，提高员工技
能水平，增强应对突发情况的能力。

三、时间安排：
1. 每月初，进行设备检查和维护工作。

2. 每季度，组织供电所安全检查。

3. 每半年，组织一次应急预案演练。

四、责任人：
1. 设备检查和维护工作由设备维护人员负责。

2. 安全检查由安全管理人员负责。

3. 应急预案演练由供电所负责人统筹组织。

五、评估和改进：
1. 每月底，对设备检查和维护工作进行总结评估，及时发现问题并进行改进。

2. 每季度末，对安全检查和应急预案演练进行总结评估，完善相关工作流程。

以上为供电所工作计划，希望通过以上工作安排，确保供电所设备正常运行，提供稳定可靠的电力供应。