迎检工作管理办法

迎检工作管理办法

1 目的：规迎检工作。

2 适用围：项目部

3 名词术语解释：

迎检：项目部为迎接公司外上级单位对现场的综合检查评估，或重要专项检查评估、考察所做的各项准备工作及其实施过程。

4 责任：体现项目形象，自检、改进相关工作。

5 管理规定：

5.1 责任部门：综合管理部是迎检工作的组织部门，负责迎检信息的归总、迎检方案的策划、迎检工作实施的督查和综合性总结工作。被检工作涉及的相关部门和现场相关单位分别为责任部门和协同部门。

5.2 基本原则：认真、严谨、各司其职。

5.3 工作要求：迎检中要实事地介绍工作，虚心、耐心地听取意见并详尽记录，正确解释职责围的事项，态度要文明礼貌。对迎检中提出的问题认真及时整改。

5.4 各部门职责：

7相关表格：

7.1迎检工作策划实施表

迎检工作策划实施表

填表人：（综合管理部填）批准人：（项目经理填）