加强采购管理的通知(总2页)
山东省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知-鲁政办发[2002]58号
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山东省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 山东省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知(鲁政办发[2002]58号)各市人民政府,省政府各部门、各直属机构:近年来,各级、各部门按照中央和省的有关规定,积极推行政府采购工作,取得了良好的经济和社会效益。
但当前政府采购工作还存在规模小、范围窄、管理体制不完善、运作不规范等问题。
为认真贯彻实施《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》),进一步做好政府采购工作,现就有关问题通知如下:一、要高度重视和加强政府采购管理工作推行政府采购制度,是加强财政支出管理、提高资金使用效益的客观要求,也是从源头上治理腐败、促进廉政建设的一项重要措施,是当前和今后一个时期财政改革的重要内容。
各级、各部门要高度重视政府采购管理工作,认真贯彻落实《政府采购法》,及时解决管理中出现的问题。
各级财政部门作为政府采购的监督管理部门,要增强服务意识,不断完善各项规章制度,加强政府采购管理,推动我省政府采购工作健康发展。
二、进一步扩大政府采购规模和范围近年来,我省政府采购规模不断扩大,但占政府购买性支出总量的比重仍然偏低,离财政支出改革的要求还有很大差距。
从2003年起,由省财政厅负责制定全省统一的政府集中采购目录。
各预算单位对属于政府集中采购目录内的购买性支出,必须依法实行政府集中采购,不得随意自行采购。
对拒绝实行政府集中采购的预算单位,财政部门要责令其改正;拒不改正的,应停止拨付政府采购资金,同时收回预算指标。
各级、各部门要采取有效措施,依法组织开展政府采购工作,努力扩大政府采购范围和规模。
关于开展采购业务管理提升工作的通知

关于开展采购业务管理提升工作的通知公司各部室、中心:为深入贯彻国企改革三年行动实施方案要求,切实增强公司采购业务相关人员的合规意识,提升工作效能,促进管理提升,结合紧急采购业务梳理情况,决定自即日起在全公司范围内组织开展采购业务“学、找、促”专项管理提升活动,现将有关要求通知如下:一、时间安排即日起至2021年9月30日二、工作安排活动按照以下三个阶段实施:(一)学习规章制度1.综合办公室牵头,制定学习计划,组织全体采购人员集中学习集团、化工公司、神木化工相关采购管理制度。
时间:2021年9月2日-8日责任单位:综合办公室2.内控审计部组织全体采购人员学习员工违规违纪相关管理制度。
时间:2021年9月9日-10日责任单位:内控审计部(二)查找工作差距1.组织采购业务人员座谈会。
综合办公室牵头,供应销售部配合组织采购人员、各中心材料提报人员开展探讨,交流学习心得体会,梳理工作重点、难点。
时间:2021年9月13日责任人:*****2.开展专项管理审计内控审计部启动公司内部审计程序,对采购过程中存在的问题进行内部审计梳理,提出整改意见。
时间:2021年9月2日-9月15日责任单位:内控审计部3.开展自查自纠采购人员开展自查,撰写自查报告,经部门领导审阅后上交至综合办公室。
综合办办公室结合自查情况,拟定整改建议。
时间:2021年9月14日-9月17日责任单位:综合办公室供应销售部(三)促进整改提升1.实行考试上岗建立采购从业人员考试上岗机制,综合办公室组织采购从业人员上岗考试,考试合格后方可开展采购业务,考试不合格人员,可针对性进行继续学习,经补考合格后方可上岗。
如考试两次不及格取消从事采购业务岗位资格。
时间:2021年9月18日考试,2021年9月30日补考责任单位:综合办公室2.完善规章制度(1)建立第一承办人制度。
研究建立公司经办业务事项的第一承办人相关制度,确保各项工作有序衔接,责任清晰,推动管理效率提升。
关于加强采购管理、规范采购行为的通知

霍教[2010]60号关于加强采购管理规范采购行为的通知各直属学校:为进一步加强采购管理,规范预算申报、审批、办理及报账程序,根据《中华人民共和国政府采购法》,经局党组研究,现就有关事项通知如下:一、严格实行政府采购根据《中华人民共和国政府采购法》规定,国家机关、事业单位和社会团体使用财政性资金(包括预算内和预算外资金),以购买、租赁、雇用等行为进行货物、工程、服务的采购,达到限额和规定标准的,必须实行政府集中采购。
二、严格执行年度采购预算中小学在实行采购时,必须认真对照年度采购预算,凡未编入预算,原则上不予审批,特殊情况确需采购的,必须先报告,经审批后方可实施。
三、严格规范采购程序凡符合《霍山县年度政府采购目录及限额标准》的,一律实行政府采购,符合《霍山县中小学、幼儿园采购管理目录及限额标准》(见附件一)的,一律实行教育内部采购。
各中小学在办理采购时,要遵照以下程序。
1、申报。
要认真填写《霍山县政府采购申请》(见附件二),属货物类的要准确填写出规格型号、生产厂家、数量、用途、预算单价,属工程类及服务类的,要准确填写采购理由、项目概述、经费预算等详情说明。
属政府采购的,一式四份填写。
属教育内部采购的,一式三份填写,均应上报分中心。
2、审批。
分中心对上报的审批表进行审核,报分管局长审批。
符合政府采购目录的,转报县政府采购中心审批。
所有中小学不得未经申报审批,擅自采购。
否则一律不予报账。
3、办理。
属政府采购的,由县采购中心负责组织招议标或询价采购,并填写办理情况;属教育内部采购的,由县局组织人员进行招议标或询价采购,并填写办理情况。
所有工程类项目(完中、中心校、其它小学5000元以上)经招标后,要及时与施工方签定合同,并报分中心留存。
项目完成后,必须经县局组织验收并填写《霍山县中小学维修与改造工程验收报告》(见附件四),其它未达到县局组织验收的小型维修项目,由完中、中心校组织人员验收,并填写验收报告。
通知公司内部采购制度调整

通知公司内部采购制度调整尊敬的各位同事:为了更好地规范公司内部采购流程,提高采购效率,经公司领导班子研究决定,对公司内部采购制度进行调整。
现将调整内容通知如下:一、采购流程调整为加强对公司资金的监管,减少采购环节中可能存在的风险,从即日起,所有采购需经过以下流程:采购申请:各部门在有采购需求时,需填写《采购申请单》,明确物品名称、规格、数量、用途等信息,并由部门负责人审批签字。
采购审批:采购申请单经部门负责人审批后,需提交至采购部门进行审批。
采购部门将根据实际情况进行审核,并在3个工作日内给予答复。
供应商选择:采购部门将根据公司规定的供应商名录选择合适的供应商,并与之联系洽谈。
合同签订:确定供应商后,需签订正式合同。
合同内容应明确物品名称、数量、价格、交付时间等关键信息,并由法务部门审核确认。
采购执行:合同签订后,供应商按合同约定履行交付义务。
收货方需及时验收货物,并在《验收单》上签字确认。
结算支付:财务部门根据验收单和发票开具付款凭证,按时足额支付供应商货款。
二、审批权限调整为加强内部控制,规范公司各级管理权限,特对审批权限做出如下调整:一般物品采购:金额在5000元以下的一般物品采购由各部门负责人审批;金额在5000元以上的需报总经理审批。
重要物品采购:金额在1万元以下的重要物品采购由总经理审批;金额在1万元以上的需报董事会审批。
三、其他事项各部门负责人要加强对本部门采购活动的监督管理,确保采购行为合规、透明。
严禁利用职权进行个人谋利行为,一经查实将追究相关责任人的法律责任。
对于违反公司内部采购制度的行为,公司将依据公司章程和相关规定进行处理。
请各位同事遵守新的内部采购制度,如有任何疑问或建议,请及时与采购部门联系。
希望通过此次调整能够进一步提升公司内部管理水平,保障公司利益最大化。
特此通知。
公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
提示公司办公物品采购管理通知

提示公司办公物品采购管理通知尊敬的各位员工:
为了更好地管理公司的办公物品采购,提高采购效率,现对公司办公物品采购管理事宜进行通知如下:
一、采购范围
公司办公物品采购范围包括但不限于办公用纸、文具、耗材、办公设备等。
二、采购流程
需求申请:各部门在需要采购办公物品时,应填写《办公物品采购申请表》,明确物品名称、规格、数量等信息,并报经部门负责人审批。
采购比价:经批准的采购需求将由采购部门进行比价,选择性价比最优的供应商。
编制采购订单:确定供应商后,采购部门将编制《办公物品采购订单》,并报经财务部门审核。
付款结算:供应商交付货物后,财务部门将按照合同约定进行付款结算。
三、注意事项
严格执行审批制度:所有办公物品采购需经过部门负责人审批,
未经批准不得擅自采购。
合理规划采购计划:各部门应根据实际需求合理规划采购计划,
避免因急需而导致紧急采购。
节约成本:在保证质量的前提下,应尽量选择价格合理的供应商,节约公司开支。
及时归档:所有采购相关文件如《办公物品采购申请表》、《办
公物品采购订单》等应及时归档保存,以备查阅。
四、监督检查
为了确保公司办公物品采购管理工作的顺利进行,公司将定期对
各部门的采购情况进行监督检查,对违反规定的行为将给予相应处理。
希望各位员工能够严格遵守公司的办公物品采购管理制度,共同
维护公司的正常运转和利益。
如有任何疑问,请及时与采购部门联系。
感谢大家的配合!
特此通知。
公司管理部
日期:XXXX年XX月XX日。
提醒公司采购政策调整通知

提醒公司采购政策调整通知尊敬的各位同事:为了更好地规范公司的采购流程,提高采购效率,经公司领导班子研究决定,对公司的采购政策进行了调整。
现将相关内容通知如下:一、采购范围调整为确保公司资金使用的合理性和透明度,公司决定对采购范围进行调整。
从即日起,公司仅允许采购与公司业务相关的物品和服务。
所有采购需求必须符合公司业务发展规划,并经过相关部门审批。
二、供应商管理优化为提高供应商管理效率,公司将建立供应商绩效评估机制,对供应商的服务质量、交付准时率等指标进行评估,并根据评估结果确定是否继续合作。
同时,公司将加强与供应商的沟通,建立良好的合作关系。
三、采购流程优化为简化采购流程,提高工作效率,公司将推行电子化采购系统。
所有采购需求将通过电子化系统提交审批,并实现全程跟踪管理。
同时,公司将加强对采购流程的监督,确保采购活动合规进行。
四、费用控制要求为降低公司运营成本,提高盈利能力,公司要求各部门严格控制采购支出。
所有采购活动必须按照预算执行,未经批准不得擅自超支。
同时,公司将加强对费用使用情况的监督和检查。
五、执行时间安排以上采购政策调整将于本月底正式实施,请各部门务必提前做好准备工作,并确保全面落实。
对于已有的采购计划和合同,将按照原有政策执行,新政策不予影响。
希望各位同事能够理解和支持公司的决定,共同遵守新的采购政策要求。
如有任何疑问或建议,请及时与采购部门联系。
谢谢大家的配合!特此通知。
此致敬礼公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
物品采购管理工作的通知

物品采购管理工作的通知一、背景由于公司业务的发展和扩大,我们的办公用品和设备需求量也逐渐增加。
为了更好地管理和控制采购行为,提高采购效率并节约成本,特向各部门同事发布本次物品采购管理工作的通知。
二、目的通过规范和统一公司的物品采购流程,我们可以更好地控制采购成本,提高采购效率,确保办公用品和设备的质量和供应稳定性。
三、具体内容1. 采购申请每个部门负责人需指定专人负责物品采购工作,并向指定负责人提交采购申请,明确采购物品的品名、规格、数量、用途等详细信息,并提交相关的报价单、合同或协议,以便进一步审批和采购。
2. 采购审批经过相关部门负责人的审批后,采购申请表将提交给采购部门进行审批。
采购部门将根据公司设定的采购预算和实际需求,审核申请的合理性和可行性,并根据相关规定选择合适的供应商或渠道进行采购。
3. 供应商评估与选择采购部门将对潜在的供应商进行评估和筛选,确认其资质、信誉和售后服务等情况。
在评估完成后,采购部门将选择合适的供应商并与其进行协商和谈判,以确保采购物品的价格和质量等方面的满足需求。
4. 采购合同签订在供应商选择完成后,采购部门将与供应商商讨合同的细节,包括采购物品的细节、质量要求、价格、交付日期等,并在双方达成一致后签订采购合同。
合同应明确规定各方的权益和责任,并注明采购物品的规格和品牌等详细信息。
5. 采购执行与验收供应商根据采购合同的约定进行交付,采购部门负责人应严格按照合同约定进行物品的验收。
在验收过程中,需核对物品的数量、规格、质量和符合程度等,如发现问题及时和供应商进行沟通,确保采购物品的质量和供应的稳定性。
6. 采购记录与归档采购部门负责统计和记录每次采购的物品种类、数量、金额等信息,同时将物品采购的相关文件按照规定进行归档保存。
这些记录和文件将作为公司财务和审计等方面的依据。
四、注意事项•任何部门在进行物品采购前,必须提前向采购部门进行采购申请,未经审批的采购将不被批准付款。
辽宁省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知

辽宁省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知文章属性•【制定机关】辽宁省人民政府•【公布日期】2009.07.17•【字号】辽政办发[2009]87号•【施行日期】2009.07.17•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】已被修订•【主题分类】政府采购正文辽宁省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知(辽政办发〔2009〕87号)各市人民政府,省政府各厅委、各直属机构:为贯彻落实《国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办发〔2009〕35号)精神,全面深化政府采购制度改革,不断扩大政府采购范围和规模,充分发挥政府采购支持经济发展的政策功能,切实规范政府采购行为,经省政府同意,现就有关问题通知如下:一、加强组织领导,加快推进政府采购制度改革近年来,各地区、各部门认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》),不断加强制度建设、规范采购行为,政府采购在提高资金使用效益,维护国家和社会公益,以及防范腐败、支持节能环保和促进自主创新等方面取得了显著成效。
但是,政府采购范围和规模与法定要求尚有差距,个别单位规避政府采购,操作执行环节不规范,运行机制不完善,监督处罚不到位,部分政府采购效率低价格高等问题仍然时有发生,不仅造成了财政资金的损失浪费,也破坏了公开、公平、公正的政府采购环境,影响了政府采购制度声誉。
为此,各地区、各部门要全面贯彻落实国务院进一步加强政府采购管理工作的部署,准确把握新时期、新形势下完善政府采购制度的新要求,进一步提高对深化政府采购制度改革重要性的认识,增强责任感和紧迫感,加强组织领导,完善管理体制,提高队伍素质,发挥政策功能,强化监督检查,全面贯彻实施《政府采购法》,加大推进政府采购管理工作力度,以全局性、前瞻性的视野着力协调和解决政府采购管理中存在的突出问题,推进政府采购工作健康发展。
二、坚持应采尽采,进一步强化和实现依法采购各级财政部门要依据深化改革的实际需要和集中采购机构发展状况,不断完善集中采购目录和产品分类,适时修订《辽宁省政府采购集中采购目录及限额标准》,扩大政府采购制度实施范围。
广西壮族自治区人民政府办公厅关于进一步加强自治区本级政府采购管理工作的通知

广西壮族自治区人民政府办公厅关于进一步加强自治区本级政
府采购管理工作的通知
佚名
【期刊名称】《广西壮族自治区人民政府公报》
【年(卷),期】2015(000)007
【摘要】<正>桂政办发[2015]10号各市、县人民政府,自治区农垦局,自治区人民政府各组成部门、各直属机构:为进一步加强自治区本级政府采购监督管理,规范政
府采购行为,加快政府采购预算执行进度,提高政府采购资金使用效益,实现政府采购"提速、控价、保质"目标,经自治区人民政府同意,现就有关事项通知如下:一、完善程序,简化流程,提高政府采购效率(一)严格控制自治区主管预算单位统一采购行为。
各采购单位要严格执行政府采购分
【总页数】3页(P5-7)
【正文语种】中文
【中图分类】D625
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宜宾市人民政府办公室关于进一步加强政府采购管理工作的通知

宜宾市人民政府办公室关于进一步加强政府采购管理工作的通知文章属性•【制定机关】宜宾市人民政府办公室•【公布日期】2022.02.11•【字号】宜府办函〔2022〕6号•【施行日期】2022.02.11•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文宜宾市人民政府办公室关于进一步加强政府采购管理工作的通知宜府办函〔2022〕6号三江新区管委会,各县(区)人民政府,市直各部门(单位):为切实做好政府采购专项巡视整改“后半篇”文章,进一步转变职能、创新管理、深化改革,推动构建现代政府采购制度,优化政府采购营商环境,提升政府治理能力,根据《中华人民共和国预算法》及其实施条例、《中华人民共和国政府采购法》及其实施条例、《国务院关于进一步深化预算管理制度改革的意见》(国发〔2021〕5号)等有关规定,经市政府领导同意,现就进一步加强我市政府采购管理工作有关事项通知如下。
一、提高政治站位,树牢依法规范高效的政府采购理念(一)充分认识政府采购的重要性。
政府采购作为公共财政管理的一项重要制度安排,对地方政府构建现代市场经济体系、提高财政资金使用效益、促进廉政建设、推进区域经济高质量发展具有重要意义。
各级各部门要提高政治站位,深入贯彻落实党中央国务院、省委省政府和市委市政府关于政府采购的重大决策部署,从全局和系统的角度去思考谋划,统筹推进政府采购各项工作任务。
(二)树牢政府采购管理理念。
各级各部门要牢固树立依法规范高效的政府采购理念,进一步规范政府采购当事人行为。
要将结果导向和绩效管理贯穿于采购活动各环节,以程序的规范透明保证采购结果公开公平公正。
要切实增强担当意识、责任意识和使命意识,履行好采购主体责任和监管责任,推动我市政府采购工作全面健康发展。
二、强化主体责任,全面提升政府采购履职能力(三)落实采购人第一主体责任。
采购人是开展政府采购活动的第一责任人,要切实落实采购各环节的主体责任,进一步健全政府采购内控制度并报同级财政部门备案。
请员工注意公司采购流程调整通知

请员工注意公司采购流程调整通知尊敬的各位员工:为了更好地规范公司的采购流程,提高采购效率,经公司管理层讨论决定,现对公司采购流程进行调整通知如下:一、采购需求申请流程调整员工在提出采购需求之前,必须填写完整的采购需求申请表格,并经部门负责人审批签字确认。
采购需求申请表格需包括但不限于:物品名称、规格型号、数量、用途、预算金额等信息。
审批通过后,采购部门将会进行统一审核,并安排相应的采购人员进行后续操作。
二、供应商选择标准调整公司将建立完善的供应商数据库,供应商应具备合法合规的资质证明,并且具有良好的信誉和服务态度。
在选择供应商时,除了价格因素外,还将考虑供应商的交货周期、售后服务等方面的综合表现。
三、采购合同签订流程调整采购人员在与供应商洽谈达成一致后,必须及时起草采购合同,并由法务部门进行法律审核。
采购合同中必须明确物品名称、规格型号、数量、价格、交货期限、付款方式等关键条款,确保双方权益。
四、验收与入库流程调整采购物品到达后,接收人员必须按照采购合同要求进行验收,并填写验收报告。
合格物品将安排入库,不合格物品将及时退回供应商并要求更换或退款。
五、支付结算流程调整财务部门将根据验收报告和发票等相关资料进行支付结算,确保及时足额支付给供应商。
对于特殊情况或异议,应及时沟通协调解决,避免影响公司声誉和正常业务运转。
以上即为公司采购流程调整的通知内容,请各位员工务必严格遵守新的流程规定,确保公司的采购活动顺利进行。
如有任何疑问或建议,请及时与相关部门沟通,共同促进公司的发展和进步。
特此通知。
公司管理部日期:XXXX年XX月XX日。
湖北省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知-鄂政办发[2009]59号
![湖北省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知-鄂政办发[2009]59号](https://img.taocdn.com/s3/m/25acddba0129bd64783e0912a216147917117ec7.png)
湖北省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 湖北省人民政府办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的通知(鄂政办发〔2009〕59号)各市、州、县人民政府,省政府各部门:为认真贯彻落实《中华人民共和国政府采购法》(以下简称《政府采购法》)和《国务院办公厅关于进一步加强政府采购管理工作的意见》(国办发〔2009〕35号),深入推进政府采购制度改革,经省人民政府同意,现就进一步加强全省政府采购管理工作通知如下:一、严格依法采购,深入推进政府采购制度改革政府采购制度改革工作涉及面广、政策性强。
各地、各部门要统一思想认识,加强组织领导,切实增强依法采购意识,规范政府采购行为,提高财政资金效益,发挥政府采购制度作用。
财政部门要依据政府采购需要和集中采购机构能力,研究完善政府集中采购目录和产品分类。
要加大推进政府采购工作的力度,扩大政府采购管理实施范围,对列入政府采购的项目应全部依法实施政府采购。
要加强对部门和单位使用纳入财政管理的其他资金或以财政性资金作为还款来源的借(贷)款进行采购的管理。
加强工程项目的政府采购管理,政府采购工程项目除招标投标外均按《政府采购法》规定执行。
要将政府采购与国库集中收付工作结合起来,加大对新农村建设资金、援建资金、水利建设资金、交通运输资金等各类专项资金的监管力度,逐步将中央和省级补助专款、国债资金、公共工程、农村基础设施建设等项目全部纳入政府采购管理范围,扩大政府采购规模,规范财政性资金管理范围。
各地、各部门要严格执行政府采购法律制度规定的工作程序和操作标准,合理确定采购需求,及时签订合同、履约验收和支付资金,不得以任何方式干预和影响采购活动。
采购管理制度的通知

采购管理制度的通知为了规范公司的采购活动,提高采购管理水平,确保每一笔采购都符合法规和公司的要求,并提高采购效率,特制定本采购管理制度。
请各部门遵守和执行该制度。
一、采购管理的目的和原则目的: - 优化采购流程,提高采购效率; - 降低采购成本,实现采购的经济性和合理性; - 确保采购活动的合规性和风险控制。
原则: - 公平公正、公开透明的原则; - 纳入供应商质量和信誉等综合绩效评价的原则; - 遵守法律法规和公司的政策要求的原则; - 协同配合、信息共享的原则。
二、采购管理的流程1.采购需求确认:–各部门负责人提出采购需求,并填写采购申请表;–采购部门进行需求审核和确认;–采购部门将已审核通过的采购需求统计,形成采购计划。
2.供应商选择与评估:–采购部门按照采购计划,寻找合格的供应商;–采购部门进行供应商评估,包括供应商的信誉、质量、交货能力等方面;–确定供应商后,采购部门与供应商签订采购合同。
3.采购合同管理:–采购部门负责编制采购合同,并送审批机构审批;–确保采购合同的合规性和合法性;–确保采购合同的签订、执行和结算工作的顺利进行。
4.采购执行与监督:–采购部门对供应商的发货情况进行监督和管理;–验收采购物品,确保采购物品的质量和数量与采购需求一致;–跟踪供应商供货情况,及时处理发生的问题。
5.采购绩效评估:–采购部门根据采购合同约定的内外部绩效指标对供应商进行评估;–反馈评估结果,对供应商的绩效进行奖惩;–帮助供应商改善不足,提高供应商的质量和服务水平。
三、采购管理的责任及权限1.采购需求确认:–各部门负责人提出采购需求,负责需求的真实性和准确性。
采购部门负责需求审核和确认。
2.供应商选择与评估:–采购部门负责寻找合格的供应商,将供应商评估结果上报采购管理部门。
3.采购合同管理:–采购管理部门负责编制采购合同并送审批机构审批。
–采购管理部门负责合同的签订、执行和结算。
4.采购执行与监督:–采购管理部门负责对供应商的发货情况进行监督和管理。
关于采购管理制度的通知

XXXX有限公司(文件)总经办(2016)字第 4号★关于规范公司采购管理制度的通知公司所属各分公司、各部门:为了适应企业发展的需要,经公司总经理办公室研究决定,规范公司各项管理制度。
一、适用范围本制度适用于公司所有物资(包括固定资产、易耗品等)的采购。
二、职责权限1、公司总经理负责采购管理制度的审批;2、总经理办公室和财务部负责采购管理制度的制订。
三、工作程序(一)采购原则1、采购是一项重要、严肃的工作,各级管理人员和采购经办人必须高度重视;2、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则,并综合考虑“质量、价格”的竞争,择优选取;3、一般日常办公用品及其它消耗用品由统一人员负责采购。
(二)采购申请1、采购之前,采购经办人依照所购物件的品名、规格、数量,需求时间及注意事项填写《物资采购申请表》(祥见附件1);2、紧急采购时,由采购部门在《物资采购申请表》上注明“紧急采购”字样,以便及时处理;3、若撤销采购,应立即通知采购经办人,以免造成不必要的损失。
(三)采购经办人职责1、做好市场行情的经常性调查;2、采购物品时做好“询价、比价、议价”。
(四)采购实施1、《物资采购申请表》批准签字且到财务部备案后,办理借支采购金额或通知财务办理汇款手续;2、采购人员按核准的《物资采购申请表》向供应商下单并以电话或传真确定交货日期或到市场采购;3、所有采购物品必需由总经理办公室或使用部门验收合格签字后,才能办理入仓手续。
(五)采购付款方式1、物品采购无论金额多少,一律由经办人签字,经理审核,总经理审核签字后方可报销;2、物品采购付款必须见供应商提供送货单及开出的入库单、采购定单、收款收据等单据方可结款或开支票。
(六)采购经办人行为规范1、采购人员应本着质优价廉的基本原则,经过多方询价、议价、比价后进行采购;2、采购经办人应尽职尽责,不能接受供应商任何形式的馈赠、回扣或贿赂。
以上各项管理规定至发布之日起即开始执行。
财政部关于印发《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》的通知
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财政部关于印发《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》的通知文章属性•【制定机关】财政部•【公布日期】2001.09.20•【文号】财金[2001]209号•【施行日期】2001.09.20•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】失效•【主题分类】政府采购,财务制度正文财政部关于印发《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》的通知(2001年9月20日财金〔2001〕209号)各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),有关金融企业:为了规范国有金融企业的集中采购行为,提高采购资金的使用效益,我部制定了《关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定》,请认真遵照执行。
执行中有什么问题,请及时与我们联系。
附件:关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定附件:关于加强国有金融企业集中采购管理的若干规定一、为了规范国有金融企业集中采购行为,加强对采购支出的管理,提高采购资金的使用效益,根据国家有关法律、行政法规和部门规章,制定本规定。
二、本规定所称国有金融企业,是指国有独资及国有控股的商业银行、政策性银行、保险公司、金融资产管理公司、证券公司和信托投资公司等金融企业。
三、本规定所称集中采购,是指国有金融企业以购买、租赁等方式获取大宗物品、工程和服务的行为。
四、国有金融企业集中采购应当遵循公开、公平、公正、竞争和效益的原则。
五、国有金融企业一次性采购价值在100万元(含100万元)以上的,须采取集中采购的方式。
采购项目的范围包括:(一)办公用房(包括装修)、运钞车及其他办公用车;(二)重要的安全防范设施及监控系统;(三)计算机网络系统及其辅助设备、自动取款机(ATM)、点钞机、打印机、复印机、空调机等贵重物品;(四)主管财政机关认定须集中采购的其他项目。
六、国有金融企业总行(总公司)应成立或联合成立集中采购评审委员会,下设集中采购工作办公室,组织实施集中采购具体事项。
集中采购评审委员会实行成员库制,成员由国有金融企业财务、技术和审计等内部的专业人员,以及聘请的招标、评标和技术方面的外部专家组成。
加强采购管理的通知
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关于加强采购管理的通知第一条为进一步规范xx 集团物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度规定的采购物资包括公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、固定资产、设备及工具、包装物、低值易耗品、办公用品、食堂食材及调料等。
物资采购的归口管理部门,继续沿用现有的物资采购部门和人员。
特殊情况下,经董事长或集团总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。
第三条管理要求1,负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,货比三家,确保质量过关,价格低廉,供货及时。
2,需要签订采购合同的物资采购,应详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。
第四条岗位责任和岗位纪律1,集团及各个分公司的采购行为,按照相关管理制度和流程的要求严格执行,严禁人员代为签字、不按制度流程执行审批、不按制度规定的人员参与等行为,每发现一次罚当事人和主要负责人各200 元。
2,采购对企业的成本控制有非常重要的作用,集团对接受供应商利益、吃回扣等违反采购人员职业道德的行为零容忍。
第一次发现有吃回扣等现象,对相关采购人员罚款1000 元;第二次发现,将对相关人员进行开除处理,并要求赔偿因吃回扣等行为给集团造成的损失,严重者移交司法机关处理。
3,下属企业总经理和集团监察部将会不定期组成监察组,对采购过程进行实地测试和检查。
对检查结果将会上报集团董事会。
4,集团会对下属企业采购队伍和人员进行考察,不定期对人员进行轮换。
第五条集团鼓励所有员工对相关采购过程共同监督,任何人员发现有违反采购职业道德和集团管理制度的行为,都有权上报集团,经过审核之后,将会对举报人进行奖励。
集团不会公开该举报人的身份信息。
对举报吃回扣并提供相关信息或具体证据的举报人,经集团审查确定相关事实后,视情况对举报人奖励100-500 元。
请员工注意公司采购政策调整通知
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请员工注意公司采购政策调整通知尊敬的各位员工:为了更好地规范公司的采购流程,提高采购效率,经公司管理层研究决定,对公司的采购政策进行了调整。
为了让大家更好地理解和遵守新的采购政策,特向各位员工发布以下通知:一、采购范围调整根据公司业务发展需要,公司采购范围进行了调整。
未来公司将主要采购办公用品、办公设备、原材料等与生产经营直接相关的物品。
其他非必要物品的采购将会受到限制,请各部门严格按照实际需求进行采购申请。
二、供应商管理优化为了确保采购物品的质量和价格,公司将对供应商进行严格筛选和管理。
未来所有采购需通过公司指定的供应商进行采购,不得私自选择供应商或与供应商私下交易。
同时,对于已有合作关系的供应商也将进行重新评估,不符合公司要求的供应商将被淘汰。
三、采购流程调整为了提高采购效率,简化采购流程,公司对采购流程进行了调整。
未来所有采购需按照新的流程进行,包括填写采购申请单、审批流程等。
任何违反采购流程的行为都将被严肃处理。
四、费用控制要求为了更好地控制成本,公司对费用预算和控制提出更高要求。
各部门在进行采购时需严格按照预算执行,不得超支。
对于超支情况,将由相关部门负责人进行追究。
五、培训和督导为了确保新政策的顺利实施,公司将组织相关培训和督导工作。
请各部门负责人积极配合,确保员工对新政策有充分的理解和执行力度。
以上就是关于公司采购政策调整的通知,请各位员工务必严格遵守,并配合相关工作的开展。
希望通过大家的共同努力,能够更好地提升公司的运营效率和管理水平。
谢谢大家!此致敬礼公司管理层启。
关于办公室采购管理的通知
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关于办公室采购管理的通知尊敬的全体员工:近期办公室采购管理出现了一些问题,为了提高办公环境,提升工作效率,特向全体员工发出以下通知:一、采购程序的规范为确保采购程序的规范性和透明性,办公室采购流程需要按照以下步骤进行:1.需求提出:员工向所在部门或行政办公室提出采购需求,包括物品种类、规格、数量、用途等详细信息,并填写《办公室物品采购申请表》。
2.部门审核:所在部门负责人审核采购需求的合理性和必要性,并对采购申请进行评估和审批。
3.采购比价:采购部门根据采购需求,对各个供应商进行比价,选择性价比最高的供应商。
4.采购谈判:对于采购金额较大的物品,采购部门可以与供应商进行谈判,争取更好的价格和服务。
5.合同签订:确定供应商后,采购部门与供应商签订采购合同,并保留相关合同备查。
二、采购预算控制为控制办公室采购成本,在采购过程中需要严格控制采购预算。
具体要求如下:1.制定预算:各部门在新财年开始前需提供办公室物品采购预算,经行政部门审核后定下采购预算。
2.合理安排:各部门在安排采购计划时,要充分考虑需求的紧急性和重要性,合理分配采购预算。
3.防止超支:采购部门需要根据采购预算,严格控制采购金额,避免超支。
4.采购监控:行政办公室将加强对采购流程的监控和管理,发现超支情况及时采取措施,减少资金浪费。
三、供应商管理为确保物品质量和服务水平,供应商管理需要重视。
具体要求如下:1.供应商评估:采购部门需对新供应商进行评估,包括资质、信誉、售后服务等方面的考察。
2.及时反馈:采购部门需及时向行政办公室反馈供应商的绩效,并按时提交供应商绩效评估报告。
3.合理选择:选择供应商时需充分考虑质量、价格、配送和售后服务等方面的综合因素。
四、物品库存管理办公室物品库存管理对于日常工作的顺利进行至关重要。
具体要求如下:1.盘点监控:各部门需定期对办公物品进行盘点,并及时向行政办公室报告盘点结果。
2.定时采购:行政办公室和各部门要根据办公物品的使用情况,合理安排采购计划,避免因物品短缺影响工作。
重要提醒公司采购部门年度采购计划调整通知
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重要提醒公司采购部门年度采购计划调整通知尊敬的各位公司采购部门领导和同事们:大家好!首先感谢各位在过去一年里对公司采购工作的辛勤付出和支持。
为了更好地适应市场变化和公司发展需求,经公司领导班子研究决定,现对年度采购计划进行调整,特向各位通报如下内容:一、调整背景今年以来,国内外经济形势依然复杂多变,市场行情波动频繁,原材料价格上涨较快,部分供应商生产能力受限,给公司的采购工作带来了一定的挑战。
为了更好地应对这些挑战,确保公司生产经营的正常进行,我们不得不对年度采购计划进行适当调整。
二、调整内容原材料采购计划调整:根据最新的市场行情和供应情况,公司将适当调整部分原材料的采购计划。
请各位采购同事密切关注市场动态,及时调整采购策略,确保原材料供应的稳定性和价格的合理性。
设备及服务采购计划调整:针对今年公司业务发展的新需求,部分设备及服务的采购计划也将做出相应调整。
请各位采购同事与相关部门密切配合,确保设备及服务的采购进度与业务发展保持同步。
供应商管理优化:为了提高供应链效率和降低采购成本,公司将对供应商进行全面评估和管理优化。
希望各位采购同事积极配合,与供应商建立良好的合作关系,共同推动供应链的优化和协同发展。
三、工作要求及时跟进:请各位采购同事根据调整后的采购计划,及时跟进相关工作,确保采购任务按时完成。
严格执行:所有部门需严格执行新的采购计划,不得擅自更改或延误采购任务。
风险防范:在执行采购任务过程中,请注意风险防范,确保资金安全和产品质量。
四、结语希望各位公司采购部门领导和同事们能够充分理解并配合本次年度采购计划调整工作。
通过大家的共同努力,相信我们一定能够顺利完成新的采购任务,为公司的发展贡献自己的力量。
最后,再次感谢大家在公司采购工作中所做出的努力和贡献!让我们携手并进,共同开创公司未来更加美好的明天!祝工作顺利、生活愉快!此致敬礼!公司领导班子日期:XXXX年XX月XX日。
南昌市财政局关于进一步加强政府采购信息公告管理的通知
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南昌市财政局关于进一步加强政府采购信息公告管理的通知文章属性•【制定机关】南昌市财政局•【公布日期】2012.06.19•【字号】洪财购[2012]11号•【施行日期】2012.06.19•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】政府采购正文南昌市财政局关于进一步加强政府采购信息公告管理的通知(洪财购[2012]11号)各县(区)财政局、市级政府采购承办机构:为进一步加强对政府采购信息公告行为的管理,提高政府采购活动的透明度,促进公平竞争和廉政建设,根据《中华人民共和国政府采购法》、《政府采购信息公告管理办法》(财政部第19号令)、《江西省财政厅关于加强政府采购信息公告管理的通知》(赣财购[2007]13号)、《关于进一步规范南昌市政府采购信息公告的有关通知》(洪财购[2009]14号)文件的规定,结合我市实际,现将加强我市政府采购信息公告管理有关事项通知如下:一、各县(区)财政局政府采购监管部门应将本级政府采购信息按规定的公告范围,分别在江西政府采购网()和南昌市政府采购网()进行公告,并负责本行政管辖区域内政府采购信息公告的管理和监督。
二、市、县(区)级政府采购承办机构的招标、中标、成交结果及变更事项等采购信息必须在江西省政府采购网和南昌市政府采购网分别公告。
市级政府采购信息公告办法为:市级政府采购承办机构的招标、中标、成交结果及变更事项等采购信息应先在南昌市政府采购网上申请发布,经市政府采购办审核并在市政府采购网上公告后,再向省政府采购网申请公告,省政府采购网在每个工作日的16时30分后在网上发布当天的申请。
县(区)级政府采购信息公告办法为:县(区)级政府采购承办机构的招标、中标、成交结果及变更事项等采购信息应先报本辖区财政局政府采购管理部门审核,经审核同意后,再分别向省、市政府采购网申请公告,省、市政府采购网在每个工作日的16点30分后在网上发布当天的申请。
市、县(区)级政府采购承办机构应严格按照上述办法,将招标、中标、成交结果及变更事项等采购信息,在江西省政府采购网和南昌市政府采购网上分别公告。
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第一条为进一步规范xx集团物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规制定本制度。
第二条本制度规定的采购物资包括公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、固定资产、设备及工具、包装物、低值易耗品、办公用品、食堂食材及调料等。
物资采购的归口管理部门,继续沿用现有的物资采购部门和人员。
特殊情况下,经董事长或集团总经理批准,可以指定专人进行专项物资的采购。
第三条管理要求
1,负责物资采购的人员必须充分掌握市场信息,及时预测市场供应变化,货比三家,确保质量过关,价格低廉,供货及时。
2,需要签订采购合同的物资采购,应详细注明供货品种、规格、质量、价格、交货时间、货款交付方式、供货方式、违约经济责任等;否则,造成的损失由采购人员负责。
第四条岗位责任和岗位纪律
1,集团及各个分公司的采购行为,按照相关管理制度和流程的要求严格执行,严禁人员代为签字、不按制度流程执行审批、不按制度规定的人员参与等行为,每发现一次罚当事人和主要负责人各200元。
2,采购对企业的成本控制有非常重要的作用,集团对接受供应商利益、吃回扣等违反采购人员职业道德的行为零容忍。
第一次发现有吃回扣等现象,对相关采购人员罚款1000元;第二次发现,将对相关人员进行开除处理,并要求赔偿因吃回扣等行为给集团造成的损失,严重者移交司法机关处理。
3,下属企业总经理和集团监察部将会不定期组成监察组,对采购过程进行实地测试和检查。
对检查结果将会上报集团董事会。
4,集团会对下属企业采购队伍和人员进行考察,不定期对人员进行轮换。
第五条集团鼓励所有员工对相关采购过程共同监督,任何人员发现有违反采购职业道德和集团管理制度的行为,都有权上报集团,经过审核之后,将会对举报人进行奖励。
集团不会公开该举报人的身份信息。
对举报吃回扣并提供相关信息或具体证据的举报人,经集团审查确定相关事实后,视情况对举报人奖励100-500元。
本制度自正式签发之日起执行。