浅析建筑工程施工质量控制特点及措施

浅析建筑工程施工质量控制特点及措施

发表时间：2019-05-06T16:09:57.690Z 来源：《建筑细部》2018年第21期作者：王超1 章小玲2 [导读] 近年来，随着城市的一幢幢高楼大厦挺拔而起，建筑工程质量事故的报道也屡见不鲜，给国家、企业、人民的财产甚至人民的生命造成重大损失。

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摘要：近年来，随着城市的一幢幢高楼大厦挺拔而起，建筑工程质量事故的报道也屡见不鲜，给国家、企业、人民的财产甚至人民的生命造成重大损失。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和要求。本文根据施工质量控制特点，提出了相应的控制措施。

关键词：建筑；施工质量；特点；措施；

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0.前言

近年来，随着社会经济的快速发展，人们的生活水平不断提高，建筑工程行业得到了很大程度的进步，建筑行业成为我国的第二大支柱产业，对建筑工程施工质量要求也越来越高，建筑工程施工质量控制能够保证工程的质量达到标准要求，提高建筑工程的最终质量和使用性能，能够进一步提高建筑工程项目的社会效益和经济效益。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。因而把施工质量控制放在头等地位是当务之急。目前我国房屋建筑工程施工质量还存在诸多问题，因此，研究房屋建筑工程施工控制内容及方法有着重要的现实意义。

1.施工质量下滑的原因

在实际工程中，影响施工质量的因素有很多。从设计上来说，现在设计院的许多设计人员都是离开学校就直接从事建筑设计工作，大多没有施工经验，设计出的图纸往往存在诸多不合理性，修改图纸是常有的事情，而修改过程容易造成施工环节前后施工衔接不良，影响施工质量。其次，施工人员的技术水平也决定着施工质量的好坏。但是现阶段影响施工质量的主要因素还是施工企业的管理。施工企业在施工中对安全的认识不够，材料手法方面常常达不到指定安全等级的要求，而且容易出现责任不明确、不落实，对没有专业技能的工人不能有效沟通等问题，这些都是施工中容易诱发质量问题的隐患。因此，加强房屋建筑施工质量控制的关键是加强施工企业的管理。

2.建筑施工质量控制的特点

2.1 需要控制的因素多

在实际中，施工质量往往受到自然环境的制约，比如雨季的气候导致的地质变化，往往会给施工带来意想不到的困难，进而造成质量的下降。除此之外，还包括人的因素、材料的因素、机械的因素、方法的因素、环境的因素。要保证工程施工质量，必须对这些因素有效控制。繁杂的影响因素对质量控制的提高提出严峻考验。

2.2 受意外和偶然因素造成质量突变

由于施工周期往往较长，因此整个过程中常常会有材料品牌的更换和施工机械的更换等做法，而材料之间性能的不同，以及机械效率和磨损程度的不同，往往在施工过程中引发质量的突变。其中一部分质量问题往往是隐性的，平日里并不容易发觉，但在特定的条件或积累到一定程度后，往往会突然发生质量问题，对施工的前后工作造成严重阻碍。同时，对工人缺乏安全教育，导致人身伤害，往往会形成管理上的漏洞以及质量问题的并发，从而给工程带来意外的负担。

2.3 质量检查存在难度

工程在施工过程中，工序衔接多，上道工序的质量影响下道工序的质量，下道工序的施工往往又掩盖了上道工序的质量。中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。而且每个工人的具体手法也不易发觉，比如绑负弯矩钢筋的过程中，有些工人没能将铁丝绑入弯钩内侧，这样浇筑经过一段时间，钢筋容易发生结构变形，造成后续质量隐患，而这些都是在质量检查时难以意识到的。

2.4 施工过程制约因素较多

由于房屋建筑事关民生和生产，往往都有严格的工期要求，但施工中的各种意外情况都会使施工时间大大延长，如施工企业的资金链衔接不良、突然发生的质量突变引起的返工、设计图纸的变更等。有些企业为了保证收益，往往压缩工期，加快进度。而超出原计划的进度不仅会带来技术上的马虎，还会给管理造成漏洞。由于抢进度而造成的质量问题数不胜数，因此时间是质量的一个制约因素。此外，资金也在很大程度上制约着工程质量。施工单位是整个建筑行业利润较薄的环节，有些企业为了追求利润的最大化，往往节省成本，这就在潜移默化地侵蚀着工程质量，造成质量上无法弥补的损失。

3.质量控制的主要依照标准

（1）由建设单位与施工单位联合签署的有关合同及后续附件。施工单位在施工过程中的各项技术指标都应满足工程合同的要求，本着用户为主的理念进行施工，履行施工方应尽的义务和责任。

（2）国家规范和施工图纸。施工单位进行工作的最低标准是国家的相关行业标准，在此基础上满足施工图纸的要求，其中充分领会设计方的意图是执行的难点。要对施工中发现的问题及时提出会审和沟通，避免因理解不到位或沟通不足带来施工质量问题。

（3）关于施工质量控制的法律法规。施工单位不能因为追求效益而进行违规操作，导致给工程质量造成隐患，更要避免触犯法律而造成人力财力损失。

4.保障工程质量的措施

4.1 树立质量安全意识，提升施工人员的整体素质

施工项目是一个涉及经济技术甚至自然环境的庞杂工程，任何微小的质量问题都需要耗费几倍的精力去弥补。因此，在工程开工前期，加强对施工从业人员的质量安全培训显得尤为重要。施工单位要让工作人员树立起质量第一的意识，对容易出问题的工程环节进行强化教育，从思想上预防工程质量问题，提升整体素质，以防患于未然。

4.2 合理规划，保障施工质量控制体系的完善

质量体系好比是工程项目的经脉，只有保证其畅通运行才能使工程具有较高的质量。在工程实际中，最难的往往是使所有施工人员严格的按照质量体系去执行。建立一个周密合理的质量控制体系，首先要从施工的各个环节进行调研，包括材料的选购，后续加工与生产，设备的实验与调试，现场的管理和人员的编排等各个方面。体系的建立要充分考虑可能发生的各种意外情况，并尽可能提前做好应急预案。

在体系的具体编制上按照施工顺序可以分为施工前期、中期、后期三个阶段。前期是指进行充分的场地勘察和施工准备，保证资金的流畅和工程常说的“五通一平”。中期主要是指管理人员对施工现场的充分掌控，尽可能全面的了解各项技术进程和相关工人的操作手法。后期是指每一个工序完成后进行全面、正式的检查，不在进度中遗留质量问题。

4.3 明确质量负责人，积极复核各项技术指标

施工中要以人为本，将各相关质量指标落实到个人，并指定专门人员进行技术审查和复核。一个高质量的工程是由人创造的，而往往也是人为因素造成了工程质量的滑坡，所以施工单位应该明确责任意识，加强对施工人员的管理。

5.结语

总之，建筑工程施工质量控制是一个很复杂的过程，应由设计单位、建设单位、监理单位、施工单位等责任方互相配合，才能顺利实现施工质量控制的目标。保证质量说到底就是保证安全，保证安全既是保证用户的安全，也是保证施工人员的安全。施工单位要明白企业效益的最终来源，不能以牺牲质量为代价追求效益。同时，企业在追求技术进步的同时也要追求管理进步，建立健全管理体制，从制度上确保工程项目的高质和高效。

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