指挥中心管理制度.doc

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2024年指挥中心人员管理制度

5、网络中心必须24h有人值班。值班人员应认真监视测控数据，核对煤矿上传的隐患处理情况，发现异常情况要详细查询，按规定进行处理。填写运行日志，打印报警信息日报表，报指挥中心值班领导审阅。
6、联网网络中心值班人员发现煤矿瓦斯超限报警、馈电状态异常情况等必须通知煤矿核查情况，按应急预案进行处理。
7、煤矿安全监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。
二、安措计划编排
1、要按照轻重缓急、分项资金落实的`原则，编制年、季、月安措资金投入计划。
2、安排月度生产计划时，安措资金与投入项目应同时编入计划。
三、安措计划的实施
1、安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实，并分析研究存在和需整改问题，保证安措计划按时完成。
2、安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。
3、采掘工作面接近水淹区或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿、断层破碎带等其它可能出水的区域时，必须确定探水线后方能探水。
4、有水患威胁的.掘进工作面，在探放水前必须制定切实可行的探放水安全措施，并附探放水有关巷道、出水点示意图。
5、矿井在安装探水钻前必须加强探水点附近的巷道支护挖好巷道排水沟，配备相应的排水泵，把所探出的水排入水仓。要在探水点附近安设专用电话，便于及时与地面有关人员取得联系。
9、探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置，积水量和水压。老空积水高于探放水点位置时，只能用钻机探放水。探放水孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程。核对放水量，直到老空水放完为止。
10、探水钻钻孔接近老空时预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出，必须有瓦斯员在现场值班，检查瓦斯、二氧化碳浓度。如果瓦斯或其它有害气体超过《煤矿安全规程》规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报安全指挥中心及时处理。

平台指挥中心安全管理制度

一、总则为了加强平台指挥中心的安全管理，确保指挥中心正常运行，保障信息安全和人员安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于平台指挥中心的所有人员、设备、设施和信息系统。

三、安全管理制度1. 人员安全管理（1）所有进入指挥中心的人员必须遵守本制度，接受安全检查，并服从指挥中心工作人员的指挥。

（2）工作人员需接受安全培训，提高安全意识和应急处置能力。

（3）工作人员应保持良好的工作秩序，不得擅自离开工作岗位。

2. 设备设施安全管理（1）指挥中心内的设备设施应定期检查、维护，确保其正常运行。

（2）设备设施的使用人员应遵守操作规程，不得擅自更改设备设施的功能和参数。

（3）设备设施出现故障时，应及时报告，并由专业人员维修。

3. 信息安全管理（1）指挥中心内的信息系统应采用严格的安全措施，确保信息保密、完整、可用。

（2）工作人员应遵守信息保密规定，不得泄露、复制、传播未经授权的信息。

（3）对重要信息进行定期备份，确保信息不丢失。

4. 应急处置（1）指挥中心应制定应急预案，明确应急响应流程和措施。

（2）工作人员应熟悉应急预案，提高应急处置能力。

（3）发生突发事件时，工作人员应迅速响应，按照应急预案进行处置。

四、监督检查1. 指挥中心安全管理部门负责对安全管理制度执行情况进行监督检查。

2. 对违反本制度的行为，安全管理部门有权予以纠正，并视情节轻重给予相应处罚。

五、附则1. 本制度由平台指挥中心安全管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。

3. 本制度如需修改，由平台指挥中心安全管理部门提出，经平台指挥中心批准后实施。

指挥中心服务管理制度

第一章总则第一条为规范指挥中心服务管理工作，提高服务质量和效率，确保各项服务工作的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于指挥中心所有工作人员，包括指挥调度员、信息员、技术保障人员等。

第三条指挥中心服务管理工作应遵循以下原则：1. 以人民为中心，服务至上；2. 依法行政，公开透明；3. 科学管理，高效运作；4. 严格纪律，廉洁自律。

第二章组织机构与职责第四条指挥中心设立服务管理办公室，负责本制度的制定、实施和监督。

第五条服务管理办公室的主要职责：1. 负责制定和修订本制度；2. 组织开展服务管理工作，确保各项服务措施落实到位；3. 监督检查各部门服务工作的执行情况；4. 收集和整理服务工作中存在的问题，提出改进建议；5. 负责服务工作的培训和考核；6. 负责与相关部门的沟通协调。

第六条各部门职责：1. 指挥调度员：负责接收和处理各类应急事件，确保信息畅通，及时调度资源；2. 信息员：负责收集、整理、分析各类信息，为指挥调度提供决策依据；3. 技术保障人员：负责指挥中心的技术设备维护，确保设备正常运行；4. 其他工作人员：按照各自岗位职责，协助完成服务管理工作。

第三章服务内容与标准第七条指挥中心服务内容：1. 应急事件调度；2. 信息收集与处理；3. 技术保障；4. 内部管理；5. 外部协调。

第八条指挥中心服务标准：1. 应急事件调度：接到报警后，应在规定时间内进行调度，确保救援力量及时到达现场；2. 信息收集与处理：及时收集各类信息，确保信息的准确性、完整性和及时性；3. 技术保障：确保指挥中心设备正常运行，及时排除故障；4. 内部管理：建立健全各项管理制度，确保各项工作有序开展；5. 外部协调：加强与相关部门的沟通协调，共同应对各类突发事件。

第四章服务流程与规范第九条应急事件调度流程：1. 接到报警，记录相关信息；2. 根据事件性质，确定调度级别；3. 向相关部门发布调度指令；4. 跟踪事件进展，确保救援工作顺利进行；5. 事件结束后，进行总结评估。

指挥中心大楼管理制度

指挥中心大楼管理制度一、总则为了加强指挥中心大楼的管理和运营，确保其正常运行和安全，制定本管理制度。

二、职责和权限1. 指挥中心大楼管理委员会是指挥中心的最高管理机构，负责制定和执行大楼管理政策、规定和计划。

2. 大楼管理委员会主席负责指挥中心大楼的全面管理和运营，行使委员会授予的职权。

3. 大楼管理委员会成员负责管理和监督指挥中心大楼的各项工作，根据职责分工，协助主席开展工作。

三、组织架构1. 指挥中心大楼管理委员会设立办公室，负责委员会的日常运行和管理工作。

2. 大楼管理委员会设立技术部、安全部、保洁部、设备部等职能部门，负责大楼的技术、安全、环境卫生和设备维护等工作。

四、管理制度1. 大楼管理委员会要依照法律法规，制定大楼管理相关规章制度，明确各部门的职责和权限。

2. 大楼管理委员会要建立大楼安全管理制度，制订防火、防盗、防灾、应急预案和安全检查计划。

3. 大楼管理委员会要建立大楼设备管理制度，对大楼设备进行定期维护和检查，确保设备的正常运行。

4. 大楼管理委员会要建立大楼环境卫生管理制度，对大楼环境卫生进行定期清洁和消毒。

五、资金管理1. 大楼管理委员会要建立预算管理制度，做好大楼各项支出的预算编制和管理工作。

2. 大楼管理委员会要建立财务管理制度，做好大楼财务收支的管理和监督。

六、工作要求1. 大楼管理委员会要加强大楼安全管理，定期进行安全检查和隐患排查，发现问题及时整改。

2. 大楼管理委员会要加强大楼环境卫生管理，定期进行环境卫生清洁和消毒工作。

3. 大楼管理委员会要加强大楼设备管理，定期对设备进行维护和保养。

4. 大楼管理委员会要加强对大楼工作人员的管理和培训，确保各项工作的正常运行。

七、监督检查1. 大楼管理委员会要建立监督检查制度，定期对大楼的各项工作进行检查和督促整改。

2. 大楼管理委员会要建立投诉处理制度，接受大楼相关问题和矛盾的投诉，并及时处理。

八、处罚制度对违反大楼管理规定和制度的行为，大楼管理委员会要依照规定对相关人员进行处罚，确保大楼的正常管理和运营。

指挥中心管理制度

指挥中心管理制度
-标准化文件发布号：（9556-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII
指挥中心管理制度
（一）指挥中心实行24小时，全天候值班，每班接警员2名，跟班1名，指挥车备勤人员3名（包括驾驶员），每天早上8点进行交接班，接班人员
必须提前15分钟到位进行交接班；
（二）交班的值班员要把需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班值班员移交清楚；
（三）每天值班人员不得随意更换，如要换班的应提前一天和指挥中心专职值班报告，同意后方能换班；
（四）当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，值班期间佩戴上岗证，不得擅离岗位，短时间离开要相互告知，找人代班方可离开，值班时不得睡
觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、看电影、玩
游戏等；
（五）值班员必须认真处理接到的所有警情、文件、通知，遇重大事项必须向专职值班报告请示，由专职值班向值班指挥长请示；
（六）每名值班人员必须每天填写值班日志，撰写日志的情况纳入每月的量化考评；
（七）在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守省厅和总队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，并做好整个机关的网络安全管理；
（八）保持指挥中心的整洁，值班桌椅、设备等物品摆放整齐，私人物品不得摆放在值班室内。

要爱护公物，保证设备完好无损，发现问题及时报
告；
（九）值班期间必须注意文明礼貌，举止言行。

2。

安全指挥中心内部管理制度（3篇）

安全指挥中心内部管理制度为严肃劳动纪律，经安全指挥中心二月____日科务会议决定，特制定以下制度：一、请销假制度：凡安全指挥中心四科一室两队领导有事休息，必须和安全指挥中心主任请假，并和各队分管领导请假；凡不请假者，视为旷工，由此产生的一切后果自负。

二、隐患处置制度：信息科负责隐患信息的收集、分析、筛选分类，并上报指挥中心。

安全指挥中心负责将各类隐患分级三定，隐患处置队负责现场整改，隐患督查科对隐患处置队隐患处置的情况跟踪落实，并将落实情况销号处理报安全指挥中心。

三、科室人员上岗着装统一(以蓝西服、白衬衫为准)，并要求班中必须佩戴胸牌，如不执行者，每发现一次罚款____元。

四、资料管理制度：资料主要将各种资料分类装合，妥善保存，未经安全指挥中心主任批准，不得外借或外传，更不能随意乱扔、乱放或丢失。

五、强化劳动纪律：凡安全指挥中心工作人员不得迟到早退，每发现一次罚款____元，班中不得干私活，不得利用工作之便玩电脑打游戏，发现一次罚款____元，连续三次送劳资科另行安排。

六、四科两队一室管理干部不得随意关掉手机，如发现一次联系不上罚款____元。

七、以上各办公室保证卫生整洁，文件摆放整齐，检查卫生差状况不合格，一次罚款____元。

安全指挥中心内部管理制度（2）安全指挥中心是负责对危机事件进行指挥和协调的组织，其内部管理制度的建立对于保障指挥中心的高效运作非常重要。

以下是一些常见的安全指挥中心内部管理制度：1. 组织结构：明确指挥中心的组织结构，定义各个职责和职位，并确保其体系清晰和相互衔接。

2. 人员管理：制定招聘、选拔和培训安全指挥中心工作人员的规定，并建立相应的考核机制，确保人员素质和能力的提高。

3. 工作流程：制定详细的工作流程和操作规程，包括指挥流程、信息报告流程、危机处理流程等，确保工作有章可循。

4. 信息管理：建立信息采集、分析和传递的机制，确保信息的及时、准确、完整的流转，为指挥决策提供科学依据。

综合指挥中心人员管理制度

综合指挥中心人员管理制度第一章总则第一条为了规范和规范综合指挥中心人员的管理，根据国家有关法律法规及部门规章制度，制定本制度。

第二条本制度适用于综合指挥中心人员的管理工作。

第三条综合指挥中心人员应当遵守国家法律法规和部门规章制度，服从中心的工作安排，认真履行职责，维护综合指挥中心的形象和利益。

第四条综合指挥中心应当建立健全人员管理相关制度和流程，确保人员管理工作的规范化、公正性和科学性。

第二章人员选拔与录用第五条综合指挥中心应当根据工作需要，按照国家规定的程序和要求，通过公开招聘、内部选拔、委托聘用等方式进行人员招聘。

招聘程序和标准应当公开透明，保证选拔的公开、公正、公平。

第六条综合指挥中心应当依法签订劳动合同，明确劳动关系的权利义务，发放工资薪金，保障员工的合法权益。

第七条新聘用的人员，应当在确定人选后，对其进行有关政治、业务素质和道德品质的考察，确保新聘用的人员符合职位要求，并无不良记录。

第三章人员培训与晋升第八条综合指挥中心应当建立健全培训体系，对人员进行定期培训，提高其业务水平和综合素质。

第九条综合指挥中心应当根据人员工作表现和岗位需要，制定晋升规则和程序，既要保证晋升的公平、公正，又要激发人才的积极性。

第四章考核与激励第十条综合指挥中心应当定期对人员进行考核，根据考核结果，对工作表现好的人员给予奖励和激励，对工作不力的人员进行相应处理。

第十一条综合指挥中心应当建立奖惩制度，对工作表现突出的人员给予奖金、荣誉称号等形式的表彰奖励；对工作不力、违反纪律的人员给予批评教育、警告、记大过等处理。

第五章纪律与管理第十二条综合指挥中心应当建立健全各项管理制度和流程，规范人员的日常行为，保证管理的严肃性和公正性。

第十三条综合指挥中心应当制定各项纪律规定，对人员进行教育和宣传，维护中心的秩序和稳定。

第十四条综合指挥中心应当建立健全严格的监督制度，对人员的工作进行监督，及时发现和纠正问题。

第六章离职与退休第十五条综合指挥中心应当对离职和退休人员进行妥善管理，保证其合法权益，严格按照法律法规办理离职和退休手续。

消防指挥中心人员管理制度

第一章总则第一条为确保消防指挥中心工作的高效、有序进行，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于消防指挥中心全体工作人员。

第三条消防指挥中心工作人员应严格遵守国家法律法规，认真履行岗位职责，提高消防安全意识，确保消防指挥中心各项工作顺利进行。

第二章职责与分工第四条消防指挥中心负责人负责全面领导消防指挥中心工作，负责制定消防指挥中心工作计划，组织、协调、监督、检查消防指挥中心各项工作。

第五条消防指挥中心工作人员职责：（一）值班人员：负责接听消防报警电话，记录报警信息，及时向指挥中心负责人报告；协助指挥中心负责人调度消防力量，指挥火灾扑救；参与消防演练和培训。

（二）技术员：负责消防指挥中心设备的维护、保养和调试；负责消防信息系统的管理和维护；负责消防数据的统计分析。

（三）信息员：负责收集、整理、分析消防信息，为指挥中心提供决策依据；负责消防宣传、教育、培训工作。

第三章工作制度第六条消防指挥中心实行24小时值班制度，值班人员应按时到岗，坚守岗位，不得擅自离岗。

第七条值班人员接到报警后，应立即向指挥中心负责人报告，并按照规定程序进行处置。

第八条消防指挥中心工作人员应熟练掌握消防业务知识，提高应急处置能力，确保在火灾等突发事件中能够迅速、准确、高效地开展工作。

第九条消防指挥中心工作人员应定期参加消防培训和演练，提高自身业务水平。

第四章考核与奖惩第十条消防指挥中心工作人员的考核分为平时考核和年度考核。

第十一条平时考核主要考察工作人员的工作态度、工作纪律、业务水平等方面。

第十二条年度考核主要考察工作人员的工作实绩、业务能力、团队协作等方面。

第十三条对在工作中表现突出的工作人员，给予表彰和奖励。

第十四条对违反本制度的工作人员，根据情节轻重，给予批评教育、警告、记过、降职等处分。

第五章附则第十五条本制度由消防指挥中心负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

指挥中心出入管理制度

指挥中心出入管理制度一、总则为了保障指挥中心的安全与正常运转，确保指挥中心工作人员和来访人员的安全，维护指挥中心各项工作秩序，特制定本制度。

二、管理范围本制度适用于指挥中心的所有工作人员和来访人员。

三、出入管理规定1. 指挥中心工作人员出入管理（1）工作时间内，指挥中心工作人员进入指挥中心时，需出示工作证件，并按指纹或刷卡验证身份后方可通行。

（2）非工作时间内，如有特殊情况需要进入指挥中心，需提前向相关主管领导申请，并得到许可后方可进入。

（3）离开指挥中心时，工作人员需按规定程序签出，并在离开时进行身份验证。

2. 来访人员出入管理（1）来访人员需提前向指挥中心相关主管领导提出来访申请，并说明来访事由和具体时间。

（2）来访人员进入指挥中心需出示有效证件，并接受指挥中心工作人员的身份核实后方可进入。

（3）来访人员在指挥中心停留期间需服从指挥中心相关规定和要求，并在离开指挥中心时进行身份验证。

四、安全保障措施1. 安全监控设备指挥中心设有监控系统对出入口进行监控，并配备安保人员对出入口进行管控。

2. 工作人员教育培训指挥中心将定期组织工作人员进行出入管理制度的相关教育培训，加强对工作人员的安全意识和管理规范的宣传，使其熟悉并遵守出入管理制度。

3. 安全检查指挥中心将定期开展安全检查，并对出入管理制度的执行情况进行评估和检查，对违反规定的行为进行处理。

五、违纪处罚对于违反出入管理制度的行为，指挥中心将根据情节轻重给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、记过、记大过、解聘等处罚。

六、其他1. 本制度经指挥中心相关负责人审批后生效，并对指挥中心的出入管理工作具有约束力。

2. 本制度的解释权和修改权归指挥中心相关负责人所有。

3. 本制度未尽事宜，可根据实际情况另行规定。

消防指挥中心管理制度

第一章总则第一条为加强消防指挥中心的管理，提高消防指挥效率，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国消防法》及相关法律法规，结合本中心实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于消防指挥中心的各项工作和人员，包括消防指挥调度、火灾现场指挥、信息处理、装备管理、培训教育等。

第三条消防指挥中心要坚持“预防为主，防治结合”的方针，确保消防指挥工作的科学性、规范性和有效性。

第二章组织机构与职责第四条消防指挥中心设主任一名，副主任若干名，下设调度科、信息科、装备科、培训科等科室。

第五条主任职责：1. 负责消防指挥中心全面工作，组织实施消防指挥调度；2. 领导和协调各部门开展工作；3. 制定和实施消防指挥工作计划；4. 负责消防指挥中心人员的管理和培训；5. 完成上级领导交办的其他工作任务。

第六条副主任职责：1. 协助主任工作，分管一个或几个科室；2. 负责所分管科室的业务指导和工作检查；3. 参与消防指挥调度，协助主任处理突发事件；4. 完成主任交办的其他工作任务。

第七条调度科职责：1. 负责火灾报警的接收、登记和派警；2. 组织实施火灾现场指挥调度；3. 协调各部门、各单位开展灭火救援工作；4. 负责火灾事故的统计和分析。

第八条信息科职责：1. 负责收集、整理、分析和上报消防信息；2. 负责消防指挥系统的维护和管理；3. 负责消防宣传教育和培训工作；4. 负责消防档案的管理。

第九条装备科职责：1. 负责消防装备的采购、验收、维护和管理；2. 负责消防车辆的调配和使用；3. 负责消防器材的保养和更新；4. 负责消防设备的检修和更新。

第十条培训科职责：1. 负责消防指挥人员的培训和教育；2. 负责消防知识的普及和宣传；3. 负责消防技能的培训和考核；4. 负责消防演练的组织和实施。

第三章工作制度第十一条火灾报警接收与处理1. 消防指挥中心接到火灾报警后，应立即进行登记，并及时上报；2. 指挥调度人员根据火灾情况，迅速派出消防力量；3. 指挥调度人员对火灾现场进行指挥，确保灭火救援工作顺利进行。

综合指挥中心人员管理制度

第一章总则第一条为规范综合指挥中心人员管理，提高工作效率和服务质量，确保指挥中心工作有序、高效运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于综合指挥中心全体工作人员。

第三条综合指挥中心人员管理制度遵循以下原则：1. 依法管理，公平公正；2. 以人为本，激励与约束并重；3. 严格考核，奖优罚劣；4. 稳定队伍，持续发展。

第二章职责与权限第四条综合指挥中心人员职责：1. 严格执行国家法律法规和上级领导指示；2. 负责日常值班、应急指挥、信息报送、协调联络等工作；3. 维护指挥中心工作秩序，确保指挥系统正常运行；4. 参与制定、修订和完善相关管理制度；5. 完成领导交办的其他工作任务。

第五条综合指挥中心人员权限：1. 根据工作需要，查询、收集、整理相关信息；2. 对违反工作纪律的行为提出批评、纠正；3. 对工作提出合理化建议；4. 参与制定、修订和完善相关管理制度。

第三章工作制度第六条值班制度1. 综合指挥中心实行24小时值班制度，值班人员必须坚守岗位，不得擅离职守；2. 值班人员应熟悉掌握各项业务知识，提高应急处理能力；3. 值班期间，如遇重大突发事件，应立即报告领导，并按照应急预案进行处理。

第七条应急指挥制度1. 综合指挥中心应建立健全应急指挥体系，明确应急响应程序；2. 发生突发事件时，值班人员应立即启动应急预案，协调各部门共同应对；3. 应急结束后，应及时总结经验教训，完善应急预案。

第八条信息报送制度1. 综合指挥中心应建立健全信息报送制度，确保信息及时、准确、完整；2. 值班人员应严格按照信息报送流程，及时报送各类信息；3. 对迟报、漏报、谎报、瞒报等行为，将依法依规追究责任。

第四章考核与奖惩第九条综合指挥中心人员考核分为平时考核和年度考核。

1. 平时考核主要考核工作态度、工作质量、业务能力等方面；2. 年度考核主要考核工作实绩、综合素质等方面。

第十条对考核优秀的个人和集体给予表彰和奖励；第十一条对考核不合格的，给予批评教育，情节严重的，按照相关规定进行处理。

指挥中心日常管理制度

第一章总则第一条为加强指挥中心日常管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于指挥中心全体工作人员。

第三条指挥中心日常管理工作应遵循以下原则：1. 领导为主，分工协作；2. 以人为本，注重实效；3. 严谨规范，服务至上；4. 预防为主，综合治理。

第二章组织架构第四条指挥中心设立主任、副主任及各部门负责人，负责指挥中心的全面管理工作。

第五条指挥中心下设以下部门：1. 综合办公室：负责日常行政事务、后勤保障、档案管理等；2. 通讯保障部：负责通讯设备维护、信号传输、信息保障等；3. 信息处理部：负责信息收集、整理、分析、发布等；4. 应急处置部：负责突发事件应急处置、现场协调、救援保障等；5. 技术保障部：负责指挥中心系统维护、技术支持、安全防护等。

第三章工作职责第六条指挥中心工作人员应严格遵守国家法律法规，认真履行岗位职责，提高自身业务素质。

第七条各部门职责如下：1. 综合办公室：（1）负责制定和实施指挥中心各项规章制度；（2）负责协调各部门之间的工作关系，确保工作顺利进行；（3）负责处理日常行政事务，保障指挥中心正常运转；（4）负责后勤保障工作，确保指挥中心设施设备完好。

2. 通讯保障部：（1）负责通讯设备的日常维护、保养和检修；（2）确保通讯信号的稳定传输，保障指挥中心通讯畅通；（3）负责通讯设备的更新换代，提高通讯保障能力。

3. 信息处理部：（1）负责收集、整理、分析各类信息，为领导决策提供依据；（2）负责信息的发布、传递和反馈，确保信息畅通；（3）负责信息系统的维护和管理，提高信息处理效率。

4. 应急处置部：（1）负责制定和实施应急处置预案，提高应急处置能力；（2）负责突发事件的信息收集、分析和处理；（3）负责现场协调、救援保障工作，确保应急处置工作顺利进行。

5. 技术保障部：（1）负责指挥中心系统维护、技术支持、安全防护；（2）负责系统升级、改造和优化，提高系统性能；（3）负责网络安全防护，确保指挥中心信息系统安全稳定。

铁路安全生产指挥中心管理制度

一、总则为加强铁路安全生产指挥中心（以下简称“指挥中心”）的管理，确保铁路运输安全、高效、稳定，根据《中华人民共和国铁路法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合我国铁路安全生产实际，制定本制度。

二、职责1. 指挥中心负责铁路安全生产的全面指挥、调度和协调，确保铁路运输安全。

2. 指挥中心负责组织、指导、协调铁路安全生产各项工作的开展，对安全生产责任制落实情况进行监督检查。

3. 指挥中心负责对铁路安全生产事故进行调查、分析、处理，提出防范措施。

4. 指挥中心负责组织铁路安全生产培训和宣传教育工作。

三、组织机构1. 指挥中心设立主任、副主任和各职能科室。

2. 主任负责全面领导指挥中心工作，副主任协助主任工作。

3. 各职能科室根据职责分工，负责具体工作。

四、管理制度1. 人员管理：指挥中心工作人员应具备较高的政治素质、业务能力和职业道德，经考核合格后方可上岗。

2. 工作制度：指挥中心工作人员应严格遵守工作纪律，按时到岗，认真履行职责。

3. 信息管理：指挥中心应建立健全信息管理制度，确保信息准确、及时、安全。

4. 应急管理：指挥中心应制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。

5. 安全生产检查：指挥中心应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。

6. 事故处理：指挥中心应建立健全事故报告、调查、处理和统计分析制度，确保事故得到及时、妥善处理。

7. 档案管理：指挥中心应建立健全档案管理制度，确保档案完整、规范、安全。

五、奖惩1. 对在铁路安全生产工作中做出突出贡献的个人和集体，给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度，造成安全事故或不良影响的，给予通报批评、警告、记过、降职、撤职等处分。

六、附则1. 本制度由铁路安全生产指挥中心负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

指挥中心封闭管理制度范本

一、总则为加强指挥中心管理，确保指挥中心高效、安全、有序运行，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于指挥中心全体工作人员及进出指挥中心的人员。

三、组织机构1. 指挥中心设立主任一名，负责指挥中心的全面工作。

2. 指挥中心设立副主任一名，协助主任工作。

3. 指挥中心设立各职能小组，负责具体工作。

四、封闭管理要求1. 指挥中心实行封闭式管理，非工作需要，禁止无关人员进入。

2. 人员进入指挥中心需经主任或副主任批准，并登记个人信息。

3. 进入指挥中心的人员需着装整洁，不得携带与工作无关的物品。

4. 指挥中心内部设施、设备严禁外借，如需借用，需经主任批准。

五、工作纪律1. 工作人员应按时到岗，不得迟到、早退、旷工。

2. 工作人员应保持工作场所整洁，不得随意摆放物品。

3. 工作人员应遵守保密规定，不得泄露国家秘密、工作秘密和个人隐私。

4. 工作人员应团结协作，相互尊重，共同维护指挥中心的工作秩序。

六、安全管理1. 指挥中心应定期进行安全检查，确保消防、电力、通讯等设施设备安全可靠。

2. 工作人员应熟悉消防器材的使用方法，遇紧急情况能迅速应对。

3. 指挥中心内部严禁吸烟、饮酒，严禁携带易燃易爆物品。

4. 工作人员应加强网络安全意识，不得随意连接外部设备，防止病毒入侵。

七、值班制度1. 指挥中心实行24小时值班制度，值班人员应按时到岗，不得擅自离岗。

2. 值班人员应认真履行职责，确保指挥中心正常运行。

3. 值班人员应做好值班记录，及时向上级汇报工作情况。

八、奖惩措施1. 对认真履行职责、表现突出的人员给予表彰和奖励。

2. 对违反本制度、影响指挥中心工作秩序的人员，视情节轻重给予批评教育、警告、记过等处分。

九、附则1. 本制度由指挥中心负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

通过以上制度，旨在确保指挥中心的安全、高效、有序运行，为各项工作提供有力保障。

指挥中心管理制度

指挥中心管理制度引言随着现代化建设的不断发展，各种突发事件和重大安全事故频发，对于应急救援工作提出了更高的要求。

指挥中心作为指挥决策的核心部门，在应急救援中发挥重要作用。

为了规范指挥中心的工作，提高效率，制定指挥中心管理制度迫在眉睫。

目的此制度的目的是为了规范指挥中心的工作流程，明确各个部门的职责、权限和工作内容，提高应急救援工作的响应速度和质量，确保公共安全。

适用范围本制度适用于所有指挥中心。

职责与权限总指挥总指挥是指挥中心的最高负责人，拥有最终决策权。

其职责为：•确定应急救援的目标、任务和程序；•组织协调各部门的工作，统筹指挥应急救援工作；•对工作中出现的问题提出合理的解决方案。

信息部门是指挥中心的核心部门，其职责为：•确定应急救援所涉及的信息收集、传输和分析的具体要求；•负责信息系统的维护和更新；•统计各项数据，制作各类报表。

其他部门根据具体情况，指挥中心可以设立多个部门。

各个部门的职责和权限按照具体情况确定，并且要与信息部门进行协调。

工作流程应急救援响应流程1.接到应急救援任务后，总指挥立即组织信息部门收集、整理有关信息，分析形势，确定行动方案；2.总指挥按照有关程序通知其他部门，组织人员进行救援；3.各部门收到通知后立即行动，全力配合进行救援；4.救援结束后，各部门及时反馈救援情况。

日常管理流程1.总指挥制定年度、季度、月度计划，按照计划组织开展工作，并及时对进展情况进行评估和调整；2.信息部门每天收集、整理有关信息，并及时上报；3.其他部门按照任务分工，组织实施，完成后及时汇总反馈情况。

工作时间指挥中心每天24小时运行，每个员工必须按时到岗，不得早退，不得迟到。

工作制度•必须遵守应急救援工作的党纪国法和各种管理规定；•必须爱护指挥中心设备和环境；•必须严格执行领导的命令和决策。

总结指挥中心是应急救援工作的核心部门，其工作效率的高低直接影响到人民群众的安全和生命财产的安全。

本制度的制定和实施，将有助于规范指挥中心的工作流程，提高效率和质量，从而更好地保障公共安全。

指挥中心管理制度

指挥中心管理制度(总1页)
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指挥中心管理制度
（一）指挥中心实行24小时，全天候值班，每班接警员2名，跟班1名，指挥车备勤人员3名（包括驾驶员），每天早上8点进行交接班，接班人员
必须提前15分钟到位进行交接班；
（二）交班的值班员要把需要继续跟进、掌握、办理的情况信息和待办事项向接班值班员移交清楚；
（三）每天值班人员不得随意更换，如要换班的应提前一天和指挥中心专职值班报告，同意后方能换班；
（四）当班值班员必须遵守值班备勤工作制度，值班期间佩戴上岗证，不得擅离岗位，短时间离开要相互告知，找人代班方可离开，值班时不得睡
觉，不准做与工作无关的事情如使用电话聊天、上网聊天、看电影、玩
游戏等；
（五）值班员必须认真处理接到的所有警情、文件、通知，遇重大事项必须向专职值班报告请示，由专职值班向值班指挥长请示；
（六）每名值班人员必须每天填写值班日志，撰写日志的情况纳入每月的量化考评；
（七）在工作中要严格遵守保密规定，严格遵守省厅和总队有关网络安全的保密规定，严禁“一机两用”，并做好整个机关的网络安全管理；
（八）保持指挥中心的整洁，值班桌椅、设备等物品摆放整齐，私人物品不得摆放在值班室内。

要爱护公物，保证设备完好无损，发现问题及时报
告；
（九）值班期间必须注意文明礼貌，举止言行。

调度指挥中心安全管理制度

第一章总则第一条为确保调度指挥中心（以下简称“中心”）的安全稳定运行，保障员工生命财产安全，预防各类事故发生，根据国家有关安全生产法律法规和行业标准，结合中心实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于中心所有工作人员及在中心工作场所内的人员。

第三条中心安全管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则。

第二章组织机构与职责第四条中心设立安全管理部门，负责制定、实施和监督安全管理制度，组织开展安全教育培训，进行安全检查和隐患排查，处理安全事故。

第五条安全管理部门的主要职责：1. 负责中心安全制度的制定、修订和实施；2. 组织开展安全教育培训，提高员工安全意识；3. 定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；4. 处理安全事故，参与事故调查和分析；5. 负责中心安全保卫工作。

第三章安全管理制度第六条安全生产责任制1. 中心负责人对本单位安全生产工作全面负责；2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负责；3. 中心工作人员对本岗位安全生产工作负责。

第七条安全教育培训1. 中心应定期组织安全教育培训，提高员工安全意识；2. 新员工入职前必须进行安全教育培训，合格后方可上岗；3. 定期对员工进行安全知识考核，确保员工掌握必要的安全技能。

第八条安全检查与隐患排查1. 中心应定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；2. 发现安全隐患，应立即采取措施予以整改；3. 对重大安全隐患，应上报上级领导，并制定整改方案。

第九条安全事故处理1. 发生安全事故，应立即启动应急预案，组织救援；2. 对事故原因进行调查分析，制定预防措施；3. 对事故责任进行认定，依法依规进行处理。

第十条安全保卫1. 中心应加强安全保卫工作，确保中心安全；2. 严格执行门卫制度，控制人员出入；3. 加强对重点区域、重点部位的安全保卫。

第四章附则第十一条本制度由中心安全管理部门负责解释。

第十二条本制度自发布之日起实施。

通过以上制度，中心将建立起一套全面、系统的安全管理体系，确保中心安全稳定运行，为员工创造一个安全、和谐的工作环境。

校园安全指挥中心管理制度

第一章总则第一条为加强校园安全管理工作，保障师生人身财产安全，维护校园稳定，根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国治安管理处罚法》等法律法规，结合我校实际情况，制定本制度。

第二条校园安全指挥中心（以下简称“指挥中心”）是学校安全管理工作的指挥调度机构，负责校园安全信息的收集、分析、处理和发布，协调各部门共同维护校园安全。

第三条指挥中心工作遵循“预防为主、防治结合、安全第一”的原则，确保校园安全稳定。

第二章组织机构与职责第四条指挥中心设主任一名，副主任若干名，由学校领导兼任。

指挥中心下设办公室、信息科、应急科、保卫科等部门。

第五条指挥中心职责：（一）负责校园安全信息的收集、分析、处理和发布；（二）组织协调各部门开展校园安全管理工作；（三）制定校园安全应急预案，组织应急演练；（四）处理突发事件，确保校园安全稳定；（五）开展校园安全宣传教育活动；（六）完成学校领导交办的其他工作。

第三章工作制度第六条信息收集与报告（一）各部门、各班级要定期向指挥中心报告校园安全情况，对发现的安全隐患及时上报；（二）指挥中心要密切关注国内外安全形势，及时了解并分析可能影响校园安全的各类信息。

第七条应急处置（一）接到突发事件报告后，指挥中心要立即启动应急预案，组织相关部门和人员开展应急处置工作；（二）应急处置过程中，各部门要密切配合，确保信息畅通，及时反馈处置情况。

第八条安全宣传教育（一）指挥中心要定期开展校园安全宣传教育活动，提高师生安全意识；（二）各部门、各班级要积极配合，做好安全宣传教育工作。

第四章奖励与处罚第九条对在校园安全管理工作中表现突出的个人和集体，学校给予表彰和奖励。

第十条对违反本制度，造成校园安全事故的个人和部门，学校将依法依规追究责任。

第五章附则第十一条本制度由学校党委、行政办公会议批准，自发布之日起施行。

第十二条本制度由指挥中心负责解释。

公司应急指挥中心管理制度

第一章总则第一条为确保公司应急指挥中心（以下简称“应急指挥中心”）在突发事件中的高效、有序运作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条应急指挥中心是公司应对突发事件、组织救援和协调各部门共同行动的指挥机构，负责组织、协调、指导和监督公司内部应急管理工作。

第三条本制度适用于公司应急指挥中心的组织结构、职责分工、运行机制、信息管理、物资储备、演练与培训等方面。

第二章组织结构第四条应急指挥中心由以下部门组成：1. 应急指挥部：负责应急指挥中心的全面工作，由公司主要负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。

2. 应急办公室：负责日常应急管理工作，协调各部门应急行动，负责应急信息的收集、整理、上报和发布。

3. 应急专家组：负责提供专业技术支持和咨询服务，为应急指挥提供决策依据。

4. 应急保障组：负责应急物资的储备、调配和保障，确保应急物资的及时供应。

第三章职责分工第五条应急指挥部职责：1. 制定公司应急管理制度和应急预案；2. 组织开展应急演练和培训；3. 决定应急响应等级，启动应急预案；4. 指导、协调各部门应急行动；5. 对应急工作进行总结和评估。

第六条应急办公室职责：1. 负责应急信息收集、整理、上报和发布；2. 协调各部门应急行动，确保应急工作高效有序；3. 跟踪应急事件进展，及时向应急指挥部报告；4. 负责应急档案管理。

第七条应急专家组职责：1. 为应急指挥提供专业技术支持和咨询服务；2. 参与应急预案的编制和修订；3. 参与应急演练和培训；4. 对应急工作进行评估。

第八条应急保障组职责：1. 负责应急物资的储备、调配和保障；2. 负责应急车辆、通讯设备的维护和管理；3. 负责应急人员的培训和管理。

第四章运行机制第九条应急指挥中心实行24小时值班制度，确保应急信息畅通。

第十条应急指挥中心建立健全应急信息报告制度，及时、准确、全面地报告应急信息。

消防应急指挥中心管理制度

消防应急指挥中心管理制度1. 引言消防应急指挥中心是保障公众安全和应对火灾等突发事件至关重要的机构。

为确保指挥中心正常运行和高效应对各类应急情况，本文档旨在制定消防应急指挥中心管理制度。

2. 指挥中心职责消防应急指挥中心负责以下职责：- 火灾和其他突发事件的接警、调度和指挥；- 信息收集、研判和分析，提供及时准确的情报支持；- 指导、协调和监督各级单位的消防工作。

3. 组织架构消防应急指挥中心设立参谋部、调度中心和信息中心等职能部门，具体组织架构如下：3.1 参谋部参谋部的职责包括：- 制定和完善应急指挥制度；- 安排和组织应急演练；- 提供专业技术支持和指导。

3.2 调度中心调度中心的职责包括：- 接受火灾和其他突发事件的报警，迅速做出应对决策；- 调度消防力量和装备到达现场，并进行指挥与协调；- 监控和记录火灾现场和救援情况。

3.3 信息中心信息中心的职责包括：- 收集、整理和分析与火灾相关的信息；- 监控火灾动态，及时向指挥中心提供准确的信息；- 维护和更新应急指挥系统和通信设备。

4. 工作流程为提高指挥中心的应急指挥效率，制定了以下工作流程：- 接警：调度中心接收到火灾报警后，立即进行核实和初步评估。

- 调度：调度中心根据现场情况和资源分配原则，及时调度消防力量和装备到达现场。

- 指挥：指挥中心通过现场信息和专业判断，指挥救援行动和协调各方力量。

- 监控：调度中心和信息中心通过监控系统，实时了解火灾发展情况和救援进展。

5. 应急演练和培训为提高指挥中心人员的应急指挥能力和协同工作能力，定期组织应急演练和培训活动，包括：- 灭火演练和装备操作培训；- 火灾情景模拟演练；- 提高应急处置能力的培训课程。

6. 监督和评估为确保指挥中心管理制度的有效实施，定期进行监督和评估工作，包括：- 对指挥中心人员的岗位胜任能力进行评估；- 对应急演练和培训活动进行评估；- 对指挥中心工作流程和制度进行不定期的审查。