设备交接班制度及考核办法

编号：SM-ZD-90237

设备交接班制度及考核办

法

Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.

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设备交接班制度及考核办法

简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。

（一）管理制度

1、凡两班制及多班制生产的设备，操作人员必须执行交接班制度，认真、准确、清楚地填写交接班记录、签字交接。

2、交班人员必须在清整好设备和工作场所的前提下，向接班人详细介绍设备各部位的润滑是否良好，附属装置是否齐全可靠传动系统有无噪音、发热、振动低效等状况，操作机构是否灵活，有否失灵现象，运行状态有否可疑现象，维护、调整、检查情况并要认真填入记录中。

3、接班人员必须在接班时认真检查设备各部位情况与记录上填写的情况有无差异，如发现设备，附属装置等存在差异或不清楚等到应立即提出意见，必要时拒绝接班，并及时将情况报告给接班班长处理，如因交班不清，设备在接班后发生问题，由接班人负责。

4、当班问题当班处理。

（二）考核办法

1、有一台设备的交接班记录（含点检卡）不符合规定要求，不真实、不规范扣款5元。

2、有一台设备的文明卫生不符合要求扣款10元。

3、有一处工作场所的文明卫生不符合要求扣款10元。

4、有一次交接班不清导致设备不能运行扣款20-50元。

5、凡有备用设备的机台，如出现备用设备不能及时投入运行而影响生产扣款50-100元/次。

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