谈可口可乐的品牌延伸
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场
品牌管理经典案例分析：可口可乐如何赢得市场可口可乐，不仅是一种饮料，更是一个品牌。
在当前激烈的市场竞争中，其品牌价值已经超过了100亿美元，成为了世界上最有价值的品牌之一。
其如此高的品牌价值不是一夜之间形成的，而是在长期经营与维护的基础上逐渐积累的。
那么，可口可乐是如何赢得市场的呢？本文将通过分析其品牌管理经典案例，来一探究竟。
一、不断创新，推陈出新品牌管理与行销活动是可口可乐能够长盛不衰的关键。
自二十世纪初创立至今，可口可乐在产品创新方面一直保持着高度的关注与投入。
在已有的可乐基础上，它还不断推出了瓶装饮料、果汁、运动饮料、咖啡、能量饮料等多个系列产品，勇闯热门市场。
并且，每年推出的新品种也是极其多样化的，从原味可乐到低热量可乐，再到具有健康效应的饮料。
此外，在宣传方面，可口可乐总是善于利用广告营销手段创造话题，吸引人们的注意力。
其“开不了口的可乐派对”、“分享可口可乐，享受生活”等主题广告，让人们无时无刻不在思考和关注这个品牌。
更重要的是，可口可乐成功地将品牌形象打造成了时尚、活力、年轻的代表，吸引了大量忠实消费者围绕其品牌展开。
二、强调品牌体验和消费者体验可口可乐也一直把品牌体验和消费者体验作为核心，这也是它成功的关键。
在消费者购买可口可乐产品时，它不仅提供了时尚、香甜、口感独特的口感体验，同时还营造出欢乐、快乐和友好的氛围。
比如，在广告、包装、活动和零售现场，都能体现出可口可乐所强调的熟悉、简单、快乐的体验。
可口可乐也通过营销创新实现对消费者的深度体验。
例如，通过推动自助机创新，使得消费者能够享受到个性化的产品和服务，以及互动体验。
此外，可口可乐也在消费者的精神与情感价值上做出了延伸，如充分利用消费者的网络互动、利用社交媒体提供分类讨论与互动空间等等，密切联系在场消费者表达偏好、成为品牌忠诚消费者等。
三、积极投身于社会公益事业在如今高度互动的市场中，品牌是否承担起责任，并积极推进社会公益事业也是非常关键的。
可口可乐的品牌定位
可口可乐的品牌定位一、品牌定位的背景介绍可口可乐是一家全球知名的饮料公司，成立于1886年。
多年来，可口可乐向来致力于成为全球最受欢迎的饮料品牌之一。
然而，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，可口可乐需要重新定位品牌，以保持其市场地位和吸引力。
二、品牌定位的目标1. 提升品牌形象：通过品牌定位，使可口可乐成为消费者心目中最受欢迎和信赖的饮料品牌。
2. 拓展目标市场：通过品牌定位，进一步扩大可口可乐在全球范围内的市场份额。
3. 强调产品特点：通过品牌定位，突出可口可乐产品的独特性和品质，满足消费者对口感和口味的需求。
三、品牌定位的核心理念可口可乐的品牌定位核心理念是“快乐与分享”。
可口可乐希翼通过产品和品牌传递快乐和正能量，激发人们的共鸣和情感连接。
品牌定位的关键词包括快乐、分享、活力和乐观。
四、品牌定位的目标消费者可口可乐的目标消费者是广泛的，包括各个年龄段、性别和地域的人群。
品牌定位旨在吸引那些寻求快乐和乐观情绪的消费者，无论是在日常生活中还是在特殊场合中。
五、品牌定位的关键信息传递1. 饮料口感和口味：可口可乐以其独特的口感和口味而闻名，品牌定位将强调这一特点，并通过品牌形象和营销活动向消费者传递。
2. 快乐和分享：品牌定位将强调可口可乐带来的快乐和分享的价值，通过广告、宣传和社交媒体等渠道向消费者传递这一信息。
3. 品牌价值观：可口可乐的品牌定位将突出其积极的品牌价值观，包括乐观、活力和社会责任。
六、品牌定位的营销策略1. 广告宣传：通过有趣、动感和情感化的广告宣传，传递快乐和分享的信息，吸引消费者的关注和兴趣。
2. 社交媒体：利用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通，分享快乐和正能量的故事和内容。
3. 品牌合作：与其他品牌合作，共同传递快乐和分享的价值，扩大品牌影响力。
4. 产品创新：不断推出新的口味和包装，满足不同消费者的口味偏好和需求，保持产品的新鲜感和创新性。
5. 社会责任：通过参预公益活动和环保倡议，展示可口可乐的社会责任感，增强消费者对品牌的认同和好感度。
品牌延伸案例
品牌延伸案例
品牌延伸是指通过将现有品牌从一个类别或产品线向另一个类别或产品线延伸，扩大市场份额和增加销售额。
下面是几个品牌延伸的案例：
1.可口可乐（Coca-Cola）
可口可乐以其标志性的碳酸饮料品牌享誉全球，其品牌延伸也如此成功。
如今，可口可乐公司不仅出售其经典的可乐产品，还被广泛地运用于开水龙头和家用汽水机的冷水器具品牌上。
2. 安利（Amway）
安利是一个出售多种保健品和家庭用品的公司。
它最初是一家直销公司，成功通过品牌扩展推出了安利商城（Amway Shopping Club）、家庭美容、家庭清洁和家用家电等多种产品线。
3. P&G（Procter＆Gamble）
P＆G是一个广泛的品牌延伸实践者。
它最初是一家生产家庭卫生用品的公司，如今已经扩展到了多个领域，包括个人护理、日用品、药物、化妆品、食品和饮料等。
4. 耐克（Nike）
耐克是一个全球著名的运动服饰品牌，除了经典的运动鞋和运动服装外，它还向其他领域延伸，如运动手表、耳机和运动护膝等。
5. 小米（Xiaomi）
小米是一家中国智能手机制造商，发展初期仅生产手机。
但随着市场的需求变化，小米不断延伸至其他科技产品，如手机配件、电视、无人机、智能家居和便携式电源等，最终成为一家拥有庞大生态系统的科技公司。
以上是几个品牌延伸的案例，品牌在延伸时需要考虑产品的品质、营销策略和品牌形象等多个因素，只有在充分考虑这些因素的同时不断创新才能实现品牌延伸的成功。
浅析可口可乐的品牌推广
浅析可口可乐的品牌推广作者：张含冬来源：《文艺生活·文海艺苑》2013年第10期摘要：众所周知，可口可乐公司作为一家世界著名的饮料公司，在品牌推广方面有其独特的方式、方法，其品牌包装已经成为时代的经典符号，通过对可口可乐的品牌剪影、品牌包装、品牌系统设计、品牌塑造、品牌营销策略的调查研究与探讨，有助于我们加深对品牌推广的理解，提高自身综合能力。
关键词：可口可乐；品牌推广中图分类号：J524 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）30-0169-02亮眼的包装、醒目的标志，强烈的味觉体验，这就是可口可乐，一个令人眼前一亮的品牌，虽历经时间的洗礼，却依旧站在世界饮料舞台的中央，它当之无愧的成为“舌尖上的诱惑”。
一、品牌剪影可口可乐自问世起，其身上就环绕着神秘的光辉，彭伯顿先生研制的可口可乐，使得它的名字出现在世界的每个角落，一提起“可口可乐”，每个人的脸上都会洋溢着幸福的笑容，它在味蕾上带给每个人的感受是令人久久难忘的。
可口可乐公司追求利益的最大化，并且它关注社会，希望在争取利益最大化的同时，可以为社会、为人自身作出自己应有的努力，达到互惠互利的目的，从而树立起自己的品牌，从长远的角度奠定自己“饮料王国”的地位。
随着社会更新换代速度的提高，各种新鲜事物涌到人们的眼前，为了赚取大众的眼球，特别是跟上年轻人的脚步，可口可乐公司致力于品牌的推广，推广各种广告、邀请时下最火的名人明星代言，开通官方网站，努力开发旗下子产品等，以推广自己的品牌。
二、品牌包装可口可乐的品牌包装已经成为时代的经典符号，它已经超越了作为一瓶汽水的局限性，将自己的触角延伸到品牌、文化、艺术的高度。
可口可乐的包装色调主要采用红白两色，字体为斯宾塞体草书，色彩对比强烈，醒目大方。
可口可乐的包装总是能够吸引大众的眼球，成为人们争相购买、收藏的理由，世界上没有任何一种饮料可以做到这一点，不断更新的包装，刺激着人们的购买欲，成为可口可乐品牌塑造中的一抹亮点。
谈可口可乐品牌的经久不衰之道
谈可口可乐品牌的经久不衰之道可口可乐作为全球最知名的品牌之一，其经久不衰的成功离不开以下几个重要因素：1. 强大的品牌意识和形象塑造可口可乐具有非常强大的品牌意识和形象塑造能力。
多年来，可口可乐通过创意独特的广告和营销活动，成功地将其产品与年轻、时尚和快乐的形象联系在一起。
这种成功的品牌塑造不仅使可口可乐在消费者心目中建立了良好的声誉，还使其成为代表欢乐和友谊的象征。
2. 持续的产品创新和扩展可口可乐始终保持着对产品创新和扩展的关注。
除了传统的可乐产品，可口可乐还推出了多种口味和包装的新产品，以满足不同国家和地区的消费者需求。
此外，可口可乐还积极拓展非碳酸饮料市场，并推出了茶饮料、果汁等健康产品，以迎合健康意识日益增强的消费者需求。
3. 良好的供应链管理和市场拓展策略可口可乐在全球范围内建立了强大的供应链网络，以确保产品的高效生产和分销。
同时，可口可乐还采取了灵活的市场拓展策略，根据不同地区的文化和消费惯，调整产品包装、口味和营销策略。
这种个性化的市场策略使可口可乐能够适应不同国家和地区的市场需求，提升了品牌的竞争力。
4. 强大的品牌合作和赞助可口可乐与多个权威的国际体育赛事和大型活动建立了长期的品牌合作和赞助关系，如奥运会、世界杯等。
通过与这些顶级活动的合作，可口可乐成功地将其品牌形象与世界级的体育和文化活动联系在一起，吸引了广泛的关注和消费者忠诚度。
综上所述，可口可乐品牌的经久不衰之道在于强大的品牌意识和形象塑造、持续的产品创新和扩展、良好的供应链管理和市场拓展策略，以及强大的品牌合作和赞助。
通过这些策略的有机结合，可口可乐成功地在全球范围内保持了其品牌的竞争力和市场地位。
品牌延伸案例
品牌延伸案例品牌延伸是指企业将已有的品牌形象、知名度、信誉等资源延伸到新的产品或服务上，以扩大品牌影响力、提升品牌价值和市场份额的战略行为。
成功的品牌延伸案例能够为企业带来巨大的商业价值，而失败的案例则可能对品牌形象造成严重损害。
接下来，我们将通过几个经典的品牌延伸案例，探讨成功的关键因素以及失败的教训。
首先，让我们来看一个成功的品牌延伸案例——可口可乐。
作为世界知名的饮料品牌，可口可乐在品牌延伸方面做出了许多成功的尝试，比如推出了果汁饮料、咖啡饮料、运动饮料等多种产品线。
其中最成功的案例之一便是可口可乐与咖啡品牌Costa Coffee的合作，推出了多款咖啡饮料产品，这一举措不仅扩大了可口可乐在饮料市场的份额，还进一步巩固了其在消费者心中的品牌形象。
成功的关键在于，可口可乐在延伸新品类时保持了品牌一贯的高品质和独特的口感，同时通过与知名品牌的合作，进一步提升了产品的吸引力和竞争力。
然而，并非所有的品牌延伸案例都能取得成功。
诺基亚曾经是手机市场的领军企业，但在智能手机时代来临后，诺基亚决定将品牌延伸到平板电脑市场，推出了诺基亚Lumia系列平板电脑。
然而，这一举措并未取得预期的成功，诺基亚Lumia 平板电脑在市场上的表现并不理想，最终导致诺基亚退出了平板电脑市场。
失败的原因在于，诺基亚在平板电脑市场缺乏竞争优势，产品定位不清晰，与品牌原有形象不符，消费者对诺基亚作为手机制造商的认知并未延伸到平板电脑领域。
除了产品市场的延伸，品牌延伸还可以表现在服务领域。
以亚马逊为例，亚马逊最初是一家在线书店，后来逐渐延伸到了电子产品、云计算、电影、音乐等多个领域，甚至发展出了Prime会员服务、亚马逊物流等多项服务。
亚马逊成功的关键在于，始终坚持以客户为中心的理念，不断创新服务模式，满足消费者多样化的需求，从而赢得了消费者的信赖和忠诚。
综上所述，品牌延伸是企业发展的重要战略之一，成功的品牌延伸案例能够为企业带来巨大商业价值，而失败的案例则可能对企业造成严重损害。
可口可乐内涵与外延
《品牌管理》作业可口可乐品牌内涵与外延作者姓名贾清晴所在学院新闻传播学院专业（系）广告班级（级） 2009级完成日期 2012 年 5 月目录中文摘要、关键词………………………………………………………（ 3 ）一、百年渊源——可口可乐品牌诞生………………………………（ 3—4 ）（一）企业简介…………………………………………………………（ 3 ）（二）品牌命名……………………………………………………（ 3—4 ）二、生之不凡——可口可乐品牌内涵…………………………………（4—8）（一）可口可乐品牌个性…………………………………………………（ 4 ）（二）可口可乐品牌形像………………………………………………（4—5）（三）可口可乐品牌定位…………………………………………………（ 6 ）（四）可口可乐品牌价值…………………………………………………（ 6 ）（五）可口可乐品牌识别………………………………………………（6—8）三、行之不俗——可口可乐品牌外延…………………………………（8—13）（一）可口可乐品牌沟通………………………………………………（8—11）（二）可口可乐渠道策略……………………………………………（11—12）（三）可口可乐品牌组织管理………………………………………（12—13）四、制胜王牌——观可乐品牌大战…………………………………（13—15）（一）与百事可乐的PK………………………………………………（13—14）（二）与七喜“非可乐”的纠结……………………………………（14—15）五、永无止境——可口可乐品牌发展………………………………（15—16）注释……………………………………………………………………（ 16 ）参考文献………………………………………………………………（ 16 ）可口可乐品牌内涵与外延摘要：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈。
然而这种竞争逐渐体现在品牌之间的竞争，如何成功的经营品牌便被所有企业提上了议程。
可口可乐成功秘诀30条
可口可乐成功秘诀30条可口可乐是全球知名的饮料品牌，深受消费者的喜爱。
为了取得如此成功，可口可乐公司必然有其成功的秘诀。
以下是可口可乐成功的30个秘诀。
1. 品牌价值可口可乐一直致力于建立自己的品牌价值，通过不断的市场营销和宣传活动，让更多的人了解和喜欢可口可乐。
2. 产品创新可口可乐不断推出新品，以吸引更多的消费者。
他们可以根据市场需要推出新口味、新包装和新产品系列，满足不同消费者的需求。
3. 广告宣传可口可乐大力进行广告宣传，通过各种途径向消费者传递自己的品牌理念，提升品牌知名度。
4. 品牌形象可口可乐形象鲜明、清晰、年轻化。
他们时刻关注自己的品牌形象，让品牌更具有吸引力。
5. 市场定位可口可乐对市场进行细致的定位，将产品推向更多的目标消费者，实现销售增长。
6. 全球化战略可口可乐实施全球化战略，让自己的产品在全球范围内销售，实现全球市场的份额增长。
7. 品牌联合可口可乐善于与其他品牌进行合作，共同打造更有吸引力和竞争力的产品。
8. 社会责任可口可乐注重社会责任，通过各种公益活动和赞助，建立自己的企业社会责任形象。
9. 市场调研可口可乐经常进行市场调研，了解消费者需求和喜好，根据调研结果进行产品开发和市场推广。
10. 制定目标可口可乐设定明确的市场目标，实施各项措施以实现目标，使企业获得持续的发展。
11. 品牌传承可口可乐注重品牌传承，积极维护自己的品牌形象和品牌文化。
12. 产品质量可口可乐始终坚持产品质量第一的原则，保证其产品的安全和健康。
13. 目标客户可口可乐明确了自己的目标客户，并针对这些目标客户开展市场营销活动。
14. 企业文化可口可乐注重企业文化的塑造，让员工深入理解和认同企业文化，更好地为品牌的发展做出贡献。
15. 品牌定位可口可乐对自己的品牌进行深入的定位，使自己的品牌与众不同，更具有吸引力。
16. 市场细分可口可乐对市场进行细分，通过细分市场来更好地满足不同消费者的需求。
饮料行业的营销策略成功案例分析
饮料行业的营销策略成功案例分析饮料行业是一个竞争激烈且不断创新的领域，各大品牌纷纷推出各种各样的饮料产品。
在这个竞争环境中，成功的营销策略对于品牌的发展至关重要。
本文将通过分析两个饮料行业的成功案例，探讨其营销策略的关键因素以及成功之道。
案例一：可口可乐可口可乐无疑是全球最知名的饮料品牌之一，其成功的营销策略在行业内具有里程碑式的意义。
可口可乐的成功主要得益于以下几个方面的策略。
品牌形象：可口可乐一直努力塑造年轻、时尚、积极向上的品牌形象。
他们与流行音乐、体育赛事以及各种流行文化活动合作，成功地把品牌与年轻人的生活方式联系在一起。
他们始终坚持保持品牌形象的统一性，并通过跨媒体的广告宣传达到更广泛的受众。
市场定位：可口可乐通过准确的市场定位，成功地找到了自己的目标消费者。
他们将产品定位为一种时尚、潮流的饮料，针对大众市场和青少年消费者的需求进行营销。
在推广过程中，他们不断创新，推出了多种口味和包装形式的产品，满足不同消费者的需求。
渠道策略：可口可乐善于利用各种渠道来推广和销售产品。
除了传统的超市和便利店渠道外，他们还积极开发电子商务、自动贩卖机以及线下零售店等多样化的销售渠道。
这种多渠道的销售策略为可口可乐赢得了更大的市场份额，并提高了产品的可及性和销售量。
案例二：百事可乐作为可口可乐的主要竞争对手，百事可乐同样拥有成功的营销策略。
他们在市场中取得的成功主要得益于以下几个方面的策略。
品牌定位：百事可乐将自己定位为一款带有精神和创新概念的饮料。
他们通过与全球著名品牌和音乐人的合作，成功地将品牌定位为时尚和个性的代表。
他们还根据不同市场的需求，在不同国家推出了不同口味和定制包装的产品，以满足消费者的多样化需求。
社交媒体营销：百事可乐以其在社交媒体上的活跃度而闻名。
他们与各类社交媒体平台合作，在不同的社交平台上开展营销活动，成功地吸引了大量年轻消费者的关注。
他们利用社交媒体与消费者互动，倾听他们的声音，从而改进产品和服务。
可口可乐的品牌策略
可口可乐的品牌策略一、品牌背景和概述可口可乐是全球领先的碳酸饮料品牌，创立于1886年，总部位于美国亚特兰大。
可口可乐公司是一家以生产、销售和分销碳酸饮料为主的跨国公司，旗下拥有众多知名品牌，如可口可乐、雪碧、芬达等。
可口可乐的品牌策略旨在提升品牌知名度、塑造品牌形象、增加市场份额和增强消费者忠诚度。
二、品牌定位可口可乐的品牌定位是“快乐、激情、年轻、自由”。
通过与年轻人的情感共鸣，可口可乐致力于为消费者带来愉悦和快乐的体验。
品牌定位的核心是与消费者的情感联系，让他们在享受产品的同时感受到可口可乐所传递的正能量和乐观态度。
三、品牌传播策略1. 大规模广告宣传：可口可乐通过电视、广播、户外广告等多种渠道进行大规模广告宣传，以提高品牌知名度和曝光度。
广告内容强调快乐、激情和自由，通过音乐、舞蹈等元素创造出积极向上的氛围。
2. 品牌合作与赞助：可口可乐积极与体育赛事、音乐节、电影等娱乐活动进行合作和赞助，通过与受众密切相关的活动来传递品牌价值观和情感共鸣。
3. 社交媒体营销：可口可乐利用社交媒体平台，如微博、微信、Facebook等，与消费者进行互动和交流，分享品牌故事、活动信息和用户体验，增强品牌与消费者之间的亲密感和忠诚度。
4. 口碑营销：可口可乐注重通过消费者口碑传播品牌形象和产品优势。
通过举办线下活动、推出限量版产品、开展用户评价和分享活动等方式，激发消费者参与和传播品牌的积极性。
四、产品创新和差异化策略1. 不断推出新产品：可口可乐不断推出新口味和新品类的产品，满足消费者多样化的口味需求，并保持品牌的新鲜感和创新形象。
2. 产品包装设计：可口可乐注重产品包装的设计和创新，通过与知名设计师合作，打造独特、时尚的包装形象，吸引消费者的目光和购买欲望。
3. 品牌延伸：可口可乐通过品牌延伸的方式推出相关产品，如果汁、功能饮料等，扩大产品线，满足不同消费者的需求。
五、品牌管理和维护策略1. 品牌形象一致性：可口可乐确保品牌在全球范围内的一致性，无论在产品包装、广告宣传还是品牌活动中，都保持统一的形象和风格。
可口可乐公司品牌管理分析
可口可乐公司品牌管理分析可口可乐公司是全球知名的饮料品牌，始创于1886年，如今已经在全球200多个国家销售其产品。
该公司在品牌管理方面做出了积极的努力，通过多年的发展已经成为了全球最有影响力的品牌之一。
在这篇文章中，我们将对可口可乐公司的品牌管理进行分析。
首先，可口可乐公司在品牌管理方面的成功关键包括其品牌的定位和巨大的品牌识别度。
公司一直以来都坚持把品牌作为其核心资产进行管理，使得其品牌与产品的质量、创新、可信度等无尽关联。
其次，可口可乐公司采用了多样化的营销策略来加强品牌定位，并在全球范围内执行该策略。
这些策略包括了品牌传播、赞助和推广等。
在品牌传播方面，可口可乐将其品牌植入到电影、音乐和电视等流行文化领域中，提高品牌关注度。
在公司赞助方面，如可口可乐杯足球赛等，为公司树立了巨大的公益形象。
此外，可口可乐公司还致力于推广其零卡路里饮料品牌，以满足越来越多健康生活的倡导。
所有这些，都为可口可乐公司在品牌管理中赢得了不小的优势。
在品牌管理方面，可口可乐公司的成功还归功于其在市场创新方面的表现。
公司一直在投资研发，增加产品的种类和创意，满足消费者的需求。
这推动了公司产品线的快速增长，包括可口可乐原型、甜茶和矿泉水等。
此外，在环保方面，可口可乐采用绿色包装、减少资源浪费，并呼吁持续使用和回收可乐瓶。
这些措施加强了可口可乐公司在环保、社会责任等方面的良好形象和品牌价值。
总体来看，可口可乐公司已经成为了全球范围内最富盛名的品牌之一。
公司在全球范围内扩展、发展、推广下，已将其品牌价值提升至最高水平，并因此成为了全世界众所周知的饮料品牌之一。
它的成功主要归功于其不断探索和适应市场变化的愿望。
它经常创新、干预市场，并研发新产品，以满足消费者的需求和市场的变化。
这些措施都助力可口可乐公司在全球范围内迅速、稳健的成长，并成为了全球范围内的消费者们口中不失为最全球化、最扎实的品牌之一。
品牌延伸对品牌形象的影响
品牌延伸对品牌形象的影响品牌延伸是指原有品牌在市场上的成功基础上，将其应用于新的产品或服务领域，以扩大市场份额和增加销售额。
然而，品牌延伸不仅仅是对品牌业务的拓展，它对品牌形象也有着深远的影响。
本文将探讨品牌延伸对品牌形象的影响，并分析其中的一些关键因素。
一、增加品牌认知度品牌延伸可以在市场上引起更多的关注和讨论，从而提高品牌在消费者心目中的认知度。
例如，可口可乐公司旗下的可口可乐（Coca-Cola）品牌在碳酸饮料市场上非常成功，但该公司还将该品牌延伸到果汁、茶饮料和咖啡等领域。
通过这种品牌延伸，可口可乐进一步提高了品牌在大众中的知名度，使其成为一个真正的全球品牌。
二、巩固品牌定位品牌延伸有助于巩固品牌的定位。
通过将品牌延伸到与原始产品或服务相关的新领域，品牌能够进一步确认其在市场中的地位。
例如，耐克（Nike）作为一家享有全球知名度的运动品牌，通过将其品牌延伸到运动鞋、运动服装、健身设备等产品领域，巩固了其作为运动领域领导者的形象。
三、提高品牌价值品牌延伸可以帮助企业提高品牌的价值。
通过扩大品牌的产品线和服务范围，企业能够增加其市场份额并实现更高的销售额。
例如，苹果（Apple）作为一家知名的科技公司，经过多年的品牌延伸，不仅仅是一家生产电脑和手机的公司，它还涉足了音乐、电视、云服务等领域。
这种品牌延伸不仅提高了苹果品牌的价值，也增加了企业的收入来源。
四、增加品牌忠诚度品牌延伸可以帮助企业增加顾客的品牌忠诚度。
当消费者对原始产品或服务有着良好的体验和认同时，他们更愿意尝试延伸的产品或服务。
例如，宝洁（Procter & Gamble）作为一家消费品巨头，通过将其品牌延伸到洗发水、沐浴露、牙膏等个人护理产品领域，吸引了大量忠诚的消费者。
五、挑战与风险品牌延伸不是没有风险的。
延伸到与原始产品或服务不相关的领域可能带来负面影响，甚至损害品牌形象。
因此，企业在进行品牌延伸时需要进行充分的市场研究和消费者洞察，确保延伸的产品或服务与原始品牌的核心价值相一致。
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示
从可口可乐公司的品牌营销策略看我国的品牌营销启示一、引言品牌营销对于企业的发展至关重要，它不仅能够提升企业的知名度和声誉，还能够增加产品的市场竞争力。
可口可乐公司作为全球知名的饮料品牌，其成功的品牌营销策略值得我们借鉴和学习。
本文将从可口可乐公司的品牌营销策略入手，探讨其对我国品牌营销的启示。
二、可口可乐公司的品牌营销策略1. 多元化产品线可口可乐公司不仅仅生产可口可乐这一款饮料，还拥有众多其他产品线，如雪碧、芬达等。
这种多元化的产品线使得可口可乐公司能够满足不同消费者的需求，提高品牌的市场覆盖率和消费者忠诚度。
2. 强大的品牌形象可口可乐公司的品牌形象非常强大，其标志性的红色和白色配色方案以及经典的可口可乐字体使得消费者一眼就能够辨认出来。
通过持续的品牌形象宣传和营销活动，可口可乐成功地将其品牌形象植入消费者的心智中。
3. 创新的营销活动可口可乐公司经常推出创新的营销活动，如与电影合作推出限量版饮料、举办大型音乐活动等。
这些活动不仅能够吸引消费者的注意力，还能够增加品牌的曝光度和美誉度。
同时，可口可乐公司还注重与消费者的互动，通过社交媒体等渠道与消费者进行互动，增强消费者对品牌的认同感和忠诚度。
4. 社会责任感可口可乐公司积极履行社会责任，通过参与公益活动和环保项目等方式，提升了品牌的形象和声誉。
这种社会责任感不仅能够赢得消费者的好感，还能够树立企业的良好形象，为品牌营销提供了有力的支持。
三、我国品牌营销的启示1. 多元化产品线我国的品牌营销可以借鉴可口可乐公司的多元化产品线策略。
随着消费者需求的多样化，企业应该根据市场需求推出多样化的产品，以满足不同消费者的需求，提高品牌的市场竞争力。
2. 打造强大的品牌形象品牌形象是品牌营销的核心，企业应该注重打造强大的品牌形象。
通过独特的标志性设计和持续的品牌宣传活动，提升消费者对品牌的认知和认同感，增加品牌的忠诚度。
3. 创新的营销活动创新的营销活动能够吸引消费者的注意力，增加品牌的曝光度和美誉度。
可口可乐品牌文化及创新
品牌文化创新——本土化战略创新
可口可乐作为一个在中国经历了数十载风雨的跨国公司，以本土化的市 场策略吹响了品牌全球化的号角，这种品牌的整合战略实质上是本土品牌的 国际化和国际品牌的本土化的动态相向过程。其实，在一个国际品牌进入另 外国家的市场时，遭遇到最为顽强的抵抗力，是由于文化差异而导致的不同 审美观和价值观的差距。能否适应不同文化与思维壁垒之间的差别，是一个 国际化品牌能够是否成功的巨大标志。 作为有着一百多年历史的品牌，可口可乐几乎每隔几年就会对其形象进 行一次细节上的修改和更换，尤其在品牌文化方面，每一次创新都是为了吸 引消费者的眼球，更好使品牌融入当地环境。
四、竞争—国际竞争、本土竞争都能促进企业成长
可口可乐认真地研究本土的竞争能力与行为。无论是统领果汁饮料行业的统一、 康师傅（顶新）公司，还是纯净水行业的娃哈哈与乐百氏，还是其他的一些国内饮 料企业，可口可乐公司始终给予高度关注。
五、升级—大胆地与本土企业战略合作
当然，本土化的本质还有大胆启用本土人才，绝大部分使用本地的原材料，也 就是可口可乐公司提出的“THINK LOCAL，ACT LOCAL”本土化思想。可口可乐公司 作为传统行业的企业，借力新兴行业的资源，做现代渠道网吧、贴近最具活力的青 少年消费者，这也一步强化可口可 乐的研发能力，并将以更有效的方式开发新产品满足本地消 费者的口味及需求。
商业模式创新——渠道创新
越来越多的公司在吸引年轻一代消费者和塑造品牌的过程中遇到阻力， 制作精良的传统电视广告、平面广告，很难吸引新生代的眼球，而成熟的品 牌已经开始不断吸收各种新技术和营销工具，将品牌融入消费者的生活中。 我们先从几个案例中了解下可口可乐是如何融入到中国广大年轻消费者 当中去的。 1、在过去的几年里，可口可乐先后同《魔兽世界》、《街头篮球》两家 大型网络游戏运营商合作，共同拓展网络互动营销平台。 2、成功地将品牌植入到游戏、歌曲和电视节目中，继“雪碧”音乐榜之 后，可口可乐将其“雪碧”饮料机、饮料罐等品牌形象与上海东方卫视的 “雪碧我型我秀”节目巧妙融合。 3、2005 年，可口可乐在全球推出了 ICOKE 平台。在此后举行的“要 爽由自己，冰火暴风城”嘉年华中，近三亿年轻的中国消费者通过购买可口 可乐产品，在线赢取近 4,000 万个奖品。
品牌延伸例子
品牌延伸例子
品牌延伸是指企业将某一知名品牌或某一具有市场竞争力的品牌使用到与原产品或服务不相类似的新产品或新服务上，通过这种品牌杠杆来推动新产品或新服务的销售。
以下是一些品牌延伸的例子：
1.可口可乐：可口可乐最初是一款止咳药水，后来逐渐发展成为
一款著名的碳酸饮料品牌，并推出了多种不同口味和形式的产品，如可口可乐、雪碧、芬达等。
2.迪士尼：迪士尼最初是一家动画电影制作公司，后来将自己的
品牌延伸到了主题公园、玩具、游戏、服装等多个领域，创建了一个庞大的娱乐帝国。
3.星巴克：星巴克最初是一家咖啡馆，后来将自己的品牌延伸到
了咖啡豆、咖啡杯、咖啡机、咖啡配料等多个领域，同时还推出了多种不同口味和形式的咖啡饮品。
4.耐克：耐克最初是一家运动鞋制造商，后来将自己的品牌延伸
到了服装、运动器材、运动装备等多个领域，同时还签约了多位著名运动员作为代言人，推广自己的品牌。
5.欧莱雅：欧莱雅最初是一家化妆品公司，后来将自己的品牌延
伸到了护肤品、护发产品、男士护肤品等多个领域，同时还收购了一些其他知名的化妆品品牌。
以上例子表明，一个成功的品牌延伸需要谨慎地考虑市场需求、竞争环境、消费者认知等多个因素，以确保新产品的推出能够与原有品牌形象相符合，并获得市场的认可和消费者的信任。
品牌延伸成功的案例
品牌延伸成功的案例品牌延伸是指原有品牌在新的产品或服务领域上的延伸和拓展，通过利用原有品牌的知名度和美誉度来推动新产品或服务的销售和市场份额的提升。
成功的品牌延伸案例是市场营销领域中备受关注的话题，下面我们将介绍一些成功的品牌延伸案例，以期能够为大家提供一些启发和借鉴。
首先，我们来看一下可口可乐公司的品牌延伸案例。
可口可乐最初是一款碳酸饮料，但随着市场的变化和消费者口味的多样化，可口可乐公司开始进行品牌延伸，推出了多款新产品，如果汁饮料、功能性饮料、咖啡饮料等。
通过不断扩大产品线，可口可乐成功地将原有的碳酸饮料品牌形象延伸到了其他饮料领域，实现了品牌价值的最大化。
其次，耐克公司也是一个成功的品牌延伸案例。
耐克最初是一家专业生产运动鞋的公司，但随着市场的竞争加剧，耐克开始进行品牌延伸，推出了运动服饰、运动配件、运动设备等产品。
耐克通过与顶级运动员的合作和赞助活动，成功地将原有的运动鞋品牌形象延伸到了其他运动领域，成为了全球最知名的运动品牌之一。
此外，苹果公司也是一个成功的品牌延伸案例。
苹果最初是一家生产个人电脑和手机的公司，但随着科技的发展和消费者需求的变化，苹果开始进行品牌延伸，推出了平板电脑、智能手表、耳机等产品。
通过不断创新和技术领先的优势，苹果成功地将原有的电脑和手机品牌形象延伸到了其他智能设备领域，成为了全球最具影响力的科技品牌之一。
综上所述，品牌延伸是企业实现品牌价值最大化的重要手段，通过将原有品牌的知名度和美誉度延伸到新的产品或服务领域，可以帮助企业拓展市场，提升销售和市场份额。
成功的品牌延伸案例为我们提供了宝贵的经验和启发，希望以上案例能够为大家在品牌延伸方面提供一些借鉴和参考，帮助大家实现品牌的成功延伸。
品牌延伸失败的案例
品牌延伸失败的案例品牌延伸是指原有品牌在不同产品领域进行拓展，以期扩大市场份额和增加利润。
然而，并非所有的品牌延伸都能取得成功，有些品牌延伸甚至以失败告终。
接下来，我们将通过分析一些失败的品牌延伸案例，探讨其失败的原因，以期能够从中吸取教训。
首先，让我们来看看可口可乐公司的一个品牌延伸失败案例。
在20世纪80年代，可口可乐公司推出了一款名为“新可乐”的产品，希望通过这一新产品来抢占清新饮料市场。
然而，该产品在市场上并未取得成功，最终导致了可口可乐公司在短时间内撤回了这一产品。
这个失败的品牌延伸案例的原因在于，可口可乐作为一款碳酸饮料品牌，其形象和口味已经深入人心，消费者对其有着固有的认知和偏好，而“新可乐”产品的推出并未能打破这种认知和偏好，反而导致了消费者的困惑和拒绝。
另一个著名的品牌延伸失败案例是雅诗兰黛公司旗下的品牌“安娜苏”。
在过去的一段时间里，安娜苏一直是以高端护肤品和彩妆产品而闻名于世。
然而，当安娜苏尝试进军服装市场时，却遭遇了失败。
其推出的服装产品并未得到消费者的认可和喜爱，最终导致了该系列产品的失败。
这个案例的失败原因在于，消费者对于安娜苏品牌的认知和偏好主要停留在护肤品和彩妆产品上，而对于其服装产品并没有形成足够的认知和信任，因此推出服装产品并未能得到市场的认可。
此外，还有许多其他品牌延伸失败的案例，如宝洁公司的清凉风扇产品、麦当劳的热饮产品等。
这些案例的共同点在于，品牌延伸并非一帆风顺，需要充分考虑消费者的认知和偏好，避免过于冒险和违背品牌形象的拓展。
综上所述，品牌延伸失败的案例往往是由于对消费者认知和偏好的忽视所导致的。
因此，在进行品牌延伸时，企业需要充分了解消费者的需求和偏好，避免盲目跟风和冒险行为，以免造成品牌形象的损害和市场份额的流失。
希望通过对这些失败案例的分析，能够让更多的企业引以为戒，避免重蹈覆辙，取得更好的市场表现。
可口可乐品牌分析
可口可乐品牌的分析摘要:品牌是一种无形资产,它是一个符号,一个产品和一个企业区别于其他产品和其他企业。
企业要有一个地方在市场激烈竞争,所以必须加强品牌管理,建立企业的核心竞争力。
对于企业而言,品牌就是竞争力,品牌就是生命力。
创建强势品牌对于一个企业,它是一个重要的事情,是企业核心竞争优势的基础,也是关键,如果你可以站起来迅速当代国际市场。
无论大小和资格是企业,要想在竞争中获胜,必须将专注于创造有核心竞争优势的“强势品牌”。
今天可口可乐有这样一个强大的品牌,能扎根于每个消费者的心,由于其独特的品牌战略和品牌形象。
是世界上第一个强大的品牌,是哥哥在软饮料市场,一百年不变。
关键字:强大的品牌可口可乐品牌战略第一部前言“如果可口可乐工厂消耗掉,世界各大媒体的头版是某些银行,贷款给可口可乐第二天”这是最谈论可口可乐在这个词。
可口可乐是世界第一品牌,品牌价值已达700多美元。
和生命周期长、宽范围的辐射。
可口可乐诞生于1886年,现在已经209岁了。
根据产品生命周期和原理,产品进入市场,应该遵循成长、成熟和衰退的生命周期。
但可口可乐作为一个例外，它不断进入新的市场在世界上，还没有进入成熟期,没有衰退的迹象,一切都应该是可口可乐的品牌。
第二部分可口可乐品牌的背景(一)什么是品牌,可口可乐品牌的历史一个品牌是一个“名称、术语、符号,符号或设计,或是它们的组合,旨在鉴定商品服务的卖方的一个或一组卖家和区分他们从那些竞争。
可口可乐是一个典型的国际品牌,它的特征是一个经典的品牌已。
可口可乐公司成立于1892年,已经有200多年的历史,是世界上最大的饮料公司。
这是市场领导者的碳酸软饮料和领先的生产商,拥有全球48%的市场份额,全球前三的两个(新泽西州可乐是数字1,百事可乐第二,低热量可口可乐第三)和可口可乐是世界著名商标,品牌价值达到700美元。
可口可乐软饮料是主要在中国市场,系列方产品最受欢迎的饮料是在中国市场。
目前可口可乐公司在中国市场有超过50种不同饮料,使消费者在各种场合都有丰富的选择可以避免口渴。
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面对这种艰巨的挑战，可口可乐公司开始调整自己的策略，在非碳酸饮料市场加快了拓展的脚步。据报道，可口可乐在加拿大温哥华的约克维尔区租下了4000平方英尺的店铺，准备运营其第一家咖啡店，出售咖啡类产品并设有热咖啡饮料专柜。可口可乐使自己的品牌向咖啡延伸，引起了众多议论。我们认为，可口可乐的这种延伸对于其品牌的发展，未尝不是一件好事。
最后，品牌的延伸仅仅是一种战略实施手段，永远也不能代替企业的战略规划，品牌的战略布局，新产品的正确定位及提高产品质量差别化。（与本文同主题文章原载于《成功营销》）
欢迎与globrand（全球品牌网）专栏作者探讨您的观点和看法，作者为著名营销实战专家、企业战略及品牌特许加盟经营专家，动态三级经销商管理体系创始人；多家财经与行业媒介专栏作家；北京大学MBA；刘杰克营销顾问机构首席顾问、资深培训师；韩国朴秀秀饰品、西班牙康乐氏橄榄油等国际著名品牌中国市场总策划及首席顾问；曾在多家知名外资及民营企业任品牌经理、战略总监、营销总监及总裁；著有代表作《营销力》、《亲亲橄榄油》等。电话：010—86318968，电子邮件：，主页： 作者专栏:刘杰克品牌营销实战
品牌延伸作为一种商业手段，其本身并没有好坏之分，而只有适不适合特定企业、特定市场的问题。艾·里斯曾经忠告：“品牌延伸是橡皮筋，你愈伸展一个名称，它也就会变得越脆弱。”所以品牌延伸须慎行，需要进行理性的考虑，这也是企业在推进品牌延伸战略时应该把握的一个宏观上的认识。在品牌延伸中，品牌核心价值决定了品牌延伸的最大范围。如果具有相同的核心价值，即使是在类别差异甚大、属性各不相同的产品之间也可以进行延伸，反之亦然。
最大限度地挖掘品牌资源
往往高质量的品牌容易完成原品牌和延伸品牌的对接，但也不是尽然如此，两者之间的对接应该注意首先解决3个问题：
1、把原品牌积极的有利的构成要素转移到新产品之中。比如，“娃哈哈”品牌在“绿豆沙”、“红豆沙”、“纯净水”、“八宝粥”等产品中的延伸，在顾客心目中形成了“娃哈哈绿豆沙”、“娃哈哈八宝粥”等清晰的食品印象，获得了较好的延伸效应。
2、防止顾客流失
随着社会的不断发展，人的需求也变得越来越与众不同，并且需求翻新的速度也越来越快，不同时期和不同心境下,顾客对品牌的需要也不相同。因此，如果一个公司只是一个品牌一种产品，那么顾客就可能会流失。为了防止顾客的流失，公司通过品牌延伸方式提供多种不同功用和形象的产品。如广州宝洁有限公司的“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”三种品牌均又在其中细分为 “秀发、营养、去屑、止痒”等几个品种，从而有效促进了产品的销售，使其销售额排名连年位居全国前三位；还有万宝路针对市场新的发展趋势推出了淡型、超淡型、薄荷性等系列包装的产品。
3、公司市场战略调整或转移
品牌延伸的另一个市场目的是实现公司市场的战略转移。无论积极的品牌延伸，还是消极的品牌延伸都能起到这样的作用。如娃哈哈公司，从娃哈哈营养液——一种儿童保健品起家，逐渐延伸到儿童饮料娃哈哈果奶，再到娃哈哈八宝粥、纯的负面影响不要传递到新品中；
3、品牌延伸过程中，防止新品牌模糊原有品牌形象。以五粮液为例，五粮液从1994年开始品牌延伸，现已延伸出了五粮春、五粮醇、五福液、金六福、六和醇、蜀粮春、铁哥们、干一杯、四海春、京酒、浏阳河等百余个品牌。但百余个品牌，绝大多数处于成长期，都需要“五粮液”这个母品牌的形象支持，“五粮液”已经不胜其累，品牌资产被严重透支。在消费者心目中“五粮液”的品牌形象便模糊了。
1、扩大市场面，占领更多细分市场，为企业提供新的市场机遇
一个企业做市场营销首先就要进行市场细分，再在细分的基础上选定与公司资源最匹配的目标市场进入，并在该市场上站稳脚跟。俗话说：“吃着碗里的，看着锅里的”，不可否认其它市场同样有利可图,为了进入这些新市场，可以采取品牌延伸策略。比如万宝路我们知道它是一个世界驰名的香烟品牌，但随着其品牌的壮大和发展，它又延伸到万宝路牛仔，并获得大成功；可口可乐的延伸也属于这一类。
海尔一直是“中国家电业第一品牌”的形象，在品牌延伸中由家电延伸到医药，与原有品牌的核心价值相差甚远，消费者自然难以将“海尔”与“药”联系起来。今天可口可乐的核心价值是“活力、奔放、激情的感觉和精神状态”，虽然可口可乐每年的宣传主题时有变化,但是品牌核心价值从未改变过。今天可口可乐从碳酸饮料延伸到咖啡,其还是在饮料市场,且咖啡也可体现其核心的价值,“一种激情的感觉和精神状态”,所以说它的这种延伸并未脱离延伸的规则，只要在其咖啡的品牌定位上能保留其原来的核心价值，就是一种成功的延伸。
品牌延伸是当前知名企业常用的发展战略，它通常有助于充分利用品牌的价值，降低企业扩张的成本。但品牌延伸也是一把锋利的“双刃剑”，如果使用不当，将造成品牌定位的模糊，丧失品牌的意义，因而须慎重使用。确实有一些曾经风光无限的名牌的真实经历，就像是流行歌曲一般，流行期过了，就香消玉殒一般无影无踪了。
世界上第一瓶可口可乐于1886年诞生在美国，距今已经有113年的历史。这种神奇的饮料以它不可抗拒的魅力征服了全世界数以亿计的消费者，成为“世界饮料之王”，甚至曾享有“饮料日不落帝国”的赞誉。但在今天,随着人们对形体和健康的越来越重视,这种昔日被无数消费者狂热追捧的碳酸饮料面临着巨大的压力。据英国最新的一项调查显示，麦当劳、可口可乐等著名品牌入选英国消费者心中十大最不讲道德的品牌。长期以来，碳酸饮料被视为“垃圾食品”，是造成肥胖的主要原因之一。如今，只要对消费者的健康有损害，就是最大的罪过，就会给企业带来一浪高过一浪的危机，即使再做危机公关，也是无法恢复当初如日中天的地位了。
一句英国谚语是这样说的：对于一艘没有方向的航船，哪个方向的风都是逆风。那在企业品牌延伸的路上我们到底该如何走？刘杰克营销顾问机构希冀通过以下和大家的共同探讨中，能为企业品牌延伸之路找到一个正确的发展方向。
明确延伸目的
根据我们的观察分析表明，公司进行品牌延伸的市场目的主要有以下几种：