万兴公司企业文化理念征集表
企业文化模板
企业文化模板一、战略篇（一）核心文化简单做人扎实做事简单做人：团队、个人间坦诚相待，相互信任，不搞权谋和权术，更不搞团团伙伙，工作中做到对事不对人，客观无私。
扎实做事：落地三大作风，践行工匠精神，凡事弄明白，想透做深，决不浮于表面；尊重规律，找准方法，脚踏实地的做好每项工作。
（二）愿景：成为奢侈品榜样企业。
（三）使命：为消费者提供更优质的产品，不断改善人们的生活质量。
（四）核心价值观：扎实、创新、速度、开放、诚信。
（五）兆泉成功之路细分、聚焦、融合细分：我们始终坚信,专注细分市场战略是成就兆泉奢侈品行业地位的基础，也验证了细分战略的重要性。
细分就是明白我们该做什么，而不是能做什么。
细分是一种战略取舍，也是走出市场竞争红海的唯一出路。
聚焦：本着在宽度上做减法，深度上做加法的原则，兆泉奢侈品聚焦于小型电动车的产业方向，在产品上不断做深、做透；在管理中持续做精、做细。
统统围绕公司战略发展方向，做好产品聚焦、管理聚焦、资源聚焦，最终形成兆泉奢侈品共同的核心协作力。
融合：用简单和开放的心态，拥抱和接收时代的变化，在企业不同的发展企业文化模板时期，无论是人才、文化、管理亦或资本的融合，都将带给企业更大的发展空间，使企业得到健康快速的成长。
2、落地篇（一）管理思想：有情的领导无情的管理绝情的制度（二）管理方法：弄清情况分析问题揭示矛盾找准办法形成机制（三）工作氛围;接受并快乐着（四）三大作风：专注、提升、没有借口（五）用人原则：有德有才，破格重用；有德无才，培育使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用。
“德”的定义：正直开放、心胸宽广、认同并践行公司核心价值观。
“才”的界说：具有专业知识、拥有专项技能，工作高效、思维敏捷，系统思考，能够解决工作中遇到的难题。
（六）品质文化：1.产品质量四不原则：不设计不合格品、不制造不合格品、不承受不合格品、不流转不合格品。
2.品质目标：零缺陷。
（七）平安文化：1.安全第一、质量第二、生产第三；2.安全生产是最大的效益；3.安全事故可控、可防、可消除。
四讲四重
万兴公司开展“四讲、四重”活动的心得体会我们万兴公司在深入开展争先创优活动中，坚持“四讲四重”，讲团结顾大局、讲学习重修行、讲规范守纪律、将责任重执行，不断提高广大干部职工的职业道德水平。
我个人认为开展争创“四讲四重”活动，我们要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，大力加强党的执政能力建设和先进性建设，按照参与决策、带头执行、有效监督的要求，更好地发挥企业党组织的政治工作核心作用、党支部的战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司再塑“三诚”理念新标准、再造国际一流新氛围、再铸业务发展新根基、再鼓“二次创业”新干劲、再聚优秀团队新力量。
全球金融风暴在给全球经济带来了影响的同时，也给我国国有企业带来前所未有的压力与挑战。
尽管现在经济开式已初开始回暖局面，但是面对新形势、新任务，企业党组织必须紧紧围绕改革发展稳定大局，以改革创新的精神加强党的建设，为企业迎接挑战，化危为机提供坚强的思想保证、政治保证和组织保证。
公司党委开展争创“四讲四重”活动是及时的、并且具有很重要的意义，公司通过开展“四讲四重”活动，可以使企业党组织变的更加团结，更有效率，使企业更能适应新时期的市场变化。
讲团结、顾大局，就是要自觉培养大局至上的政治境界、事业至上的工作境界、公正至上的用人境界，把公道正派体现到组织工作的各个方面。
做到胸怀坦荡，顾全大局，自觉把党和人民的利益放在首位，坚持局部服从全局，部分服从整体、个人服从组织，自觉在大局下行动。
树立“团结才是力量、团结才出战斗力、团结才出干部”的理念。
每名员工都要把团结协作应具备的基本品质之一，自觉做到讲团结协作，会团结协作，能团结协作，提高团结协作能力，发挥每个人的特长和优势，做到工作中互相支持，生活上互相关心，最大限度地发挥集体的智慧和力量。
讲学习、重修行，就是要必须加强自身的学习，作为一名共产党员，一定要勤于学习、善于学习、争做学习求知的带头人；要弘扬传统、发扬优势、当好领路人；要围绕中心、明确使命、早日成为党的事业接班人。
企业文化 - 副本
企业文化校训：良心+实力=优胜 良心：细心、耐心、责任心实力：学习能力、执行能力、创新能力 一、 我们的愿景是：做中国个性化教育的领跑者和倡导者。
二、 我们的使命是：培养学生良好的学习习惯，开发学生的学习兴趣。
三、 我们的宗旨是：企业的优胜，员工的优胜和消费者的优胜。
四、 我们的精神是：积极、乐观、执着求精，注重细节，锲而不舍，永不言败，与爱同行， 不离不弃。
五、 我们的作风是：用心做事、立即执行、速度第一、完美第二。
六、 我们的价值观是：学生：一切以学生的价值为根本。
团队：狼性团队是强大的生产力，与爱同行，不离不弃；团队第一，个人第二。
规则：依法治校，制度第一、领导第二。
感恩：感恩学生、感恩同事、感恩优胜。
责任：我承担，我受益；我逃避，我受损。
对自己负责，对企业负责，对学生负责，对社会负责。
标准：时刻保持巅峰状态，力争做第一。
学习：终身学习，弯腰才能捡金。
学习成就个人，学习成就企业；拒绝学习就是拒绝提升，就是 拒绝未来。
企业文化校训：良心+实力=优胜 良心：细心、耐心、责任心实力：学习能力、执行能力、创新能力一、 我们的愿景是：做中国个性化教育的领跑者和倡导者。
二、 我们的使命是：培养学生良好的学习习惯，开发学生的学习兴趣。
三、 我们的宗旨是：企业的优胜，员工的优胜和消费者的优胜。
四、 我们的精神是：积极、乐观、执着求精，注重细节，锲而不舍，永不言败，与爱同行， 不离不弃。
五、 我们的作风是：用心做事、立即执行、速度第一、完美第二。
六、 我们的价值观是：学生：一切以学生的价值为根本。
团队：狼性团队是强大的生产力，与爱同行，不离不弃；团队第一，个人第二。
规则：依法治校，制度第一、领导第二。
感恩：感恩学生、感恩同事、感恩优胜。
责任：我承担，我受益；我逃避，我受损。
对自己负责，对企业负责，对学生负责，对社会负责。
标准：时刻保持巅峰状态，力争做第一。
学习：终身学习，弯腰才能捡金。
学习成就个人，学习成就企业；拒绝学习就是拒绝提升，就是 拒绝未来。
企业文化征求意见表
企业文化体系征求意见表姓名部门
发展思路表述
转型升级
解释
转型、升级：转变经营模式，优化经营结构，合理配置资源，强化专业特色，提高施工技术含量，提升企业
竞争优势，促进企业全面和谐发展。
加强风险防范，
升级风险防范机制。
核心价值观表述
人本科学
解释
以人为本，做好实事工程，用科学方法创造价值人本：重视沟通，情感交流：家园感，归属感。
科学：重视目标，检讨过程，执行力；流程化，标准化，统一化。
企业精神表述
感恩积极创新
解释
感恩：珍惜机会，心存关怀，回馈社会，共享福祉。
积极：人生路上，永不言弃；心态阳光，追求完美；勇于承担，追求卓越。
创新：善于学习，敢于改革；善于创造，勇于突破。
管理理念表述
专业亲切解释
专业：设计有水准，质量有保证。
亲切：关心伙伴，关怀社会。
经营理念表述
心诚业勤务实
解释
心诚：踏实为人，诚恳待人，讲究诚信，道德自律。
业勤：勤勉做事，不断进取。
务实：实事求是。
审慎稳重，坚持不懈，重视结果
行动口号表述
讲究实效完善管理提升品质争创效益解释
讲究实效：讲究方法，注重实效。
完善管理：不断完善管理技能。
提升品质：提升专业化水准，做优秀品质。
争创效益：争取获得最大效益。
备注：通过上述活动凝聚人心，提高生产技能，营造一种人人有爱心、个个积极向上的良好氛围，把企业建设成为一个个人文明、企业有竞争力的大家庭。
万兴文化手册第五部分万兴员工手册
第五部分万兴员工手册第一章总则第1条为规范公司和员工的行为，维护公司和员工双方的合法权益，根据劳动法及其配套法规、规章的规定，结合公司的实际情况，特制定万兴公司员工手册。
第2条员工手册适用于公司所有员工，包括管理人员、试用工和其他员工；对特殊职位的员工另有规定的从其规定。
第3条员工享有取得劳动报酬、休息休假、获得劳动安全卫生保护、享受社会保险和福利等权利，同时应当履行完成劳动任务、遵守公司规章制度和职业道德等义务。
第4条公司负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工必须遵守的行为规范：第5条敬业乐业，勤奋工作，服从公司合法合理的正常调动和工作安排；第6条事实求是、言行一致、表里如一。
第7条严格遵守公司的各项规章制度和岗位责任制；第8条在工作中相互沟通、形成共识、默契配合，发挥团队绩效。
第9条虚心地接受批评，善于从批评中寻找积极成分，寻找自己的差距。
第10条平时坚持学习，在学习中不断提高政治素质、工程设计水平和自主创新能力。
第11条在工程设计中充分关注客户的需求，以客户为核心，把为客户提供有效服务作为工作方向，构建员工与客户的事业共同体。
第12条工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不打闹嬉戏，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作；第13条不准擅离岗位打牌赌博或进行其他违纪活动。
第14条必须按时完成各项设计任务，一般情况下不准擅自从事与公司业务有关的经营活动或兼任公司以外的职务;第15条平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持公司环境卫生清洁；第16条爱护公物，小心使用公司机器设备、工具、物料，不得盗窃、贪污或故意损坏公司财物；第17条提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用；第18条搞好公司内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；第19条关心公司，维护公司形象，敢于同有损公司形象和利益的行为作斗争。
(陈龙)企业文化理念表述语征集表
企业文化理念表述语征集表
序号 1 类 别 内 容 释 义 作者
陈龙
所在项目/部门
科研院深圳地铁
备 注
企业愿景
我们不追求最好、只追求越来也好。
2
企业使命 （宗旨）
让员工财富积累逐年递增、是我们的 奋斗目标
陈龙
科研院深圳地铁
3
核心价值观
实践是我们创造财富的基石
陈龙
科研院深圳地铁
4
企业精神
积跬步、至千里
8
管理理念
良方治一病、不治万病
陈龙
科研院深圳地铁
9
经营理念
让每一份钱都花在刀刃上
陈龙
科研院深圳地铁
10
营销理念
商鞅立木、取信于市
陈龙
科研院深圳地铁
11
项目管理理念
让每位员工都怀念（自豪）曾经干过 这个项目
陈龙
科研院深圳地铁
企业文化理念表述语征集表
序号 12 类 别 内 容 释 义 作者
陈龙
所在项目/部门
陈龙
科研院深圳地铁
4
企业精神
乘风破浪、上下求索、锲而不舍
陈龙
科研院深圳地铁
5
领导班子建设 理念
改变自我，挑战自我
陈龙
科研院深圳地铁
企业文化理念表述语征集表
序号 6 类 别 内 容 释 义 作者
陈龙
所在项目/部门
科研院深圳地铁
备 注
人才理念
不求学位高低、但求创造效益
7
执行理念
言不行、行必果
陈龙
科研院深圳地铁
科研院深圳地铁
备 注
公司广告用语 我们不追求最好、只追求越来也好。
本表用于个人征集
企业文化 模板
企业文化模板企业文化模板：1. 使命和愿景：- 我们的使命是（描述目标和目的），我们的愿景是（描述未来追求的理想状态）。
2. 核心价值观：- 坚守诚信：我们始终坚持诚实、正直和道德操守。
- 创新进取：我们鼓励员工不断创新、开拓进取，创造更好的解决方案。
- 团队合作：我们鼓励员工之间的合作和协作，共同实现组织的目标。
- 客户导向：我们始终将客户的需求放在首位，为客户提供最好的产品和服务。
- 责任担当：我们对自己的工作负责，积极承担社会责任。
3. 工作环境：- 公平公正：我们建立公平公正的工作环境，不设立障碍和歧视。
- 开放沟通：我们鼓励员工之间开放、透明地沟通，倾听意见和建议。
- 学习成长：我们积极提供培训和发展机会，帮助员工不断提升自己的能力。
- 奖励认可：我们通过奖励与认可来激励员工，并鼓励他们取得卓越表现。
- 工作生活平衡：我们关注员工的工作生活平衡，提供灵活的工作安排和福利待遇。
4. 文化传承：- 持续改进：我们鼓励员工参与持续改进，推动组织不断发展壮大。
- 激励发展：我们为员工提供良好的发展机会和晋升途径，激励他们的成长。
- 多元融合：我们重视多元化，包容不同背景和观点，创造丰富的团队文化。
- 乐于分享：我们鼓励员工分享知识和经验，共同促进组织和个人的成长。
5. 社会责任：- 环境保护：我们积极致力于环境保护，倡导可持续发展的经营理念。
- 公益贡献：我们鼓励员工参与公益活动，回馈社会，关爱弱势群体。
- 社会参与：我们积极参与社区事务，为社会做出贡献，传播正能量。
请根据实际情况自行适配该模板，并根据企业的特点和价值观进行相应修改。
万兴公司企业文化理念征集表
附表
万兴公司企业文化理念征集表
姓名：部门：联系电话：
注：1.参赛者可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释。
2.由于篇幅限制，若不能完全在表格上填写者，敬请在相应表格内注明，另附纸张。
万兴公司企业文化理念征集说明
一、征集要求
1.征集采取文字稿件的方式；
2.可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释；
3.要求文字精炼、通俗易懂，琅琅上口，寓意深远，有联想空间，富于时代感，能代表企业形象，充分体现企业气质；
4.所有稿件要求原创，非原创作品不予评奖。
二、评奖规则
1.奖项的有关设定如下
1）以《关于开展企业文化理念征集的通知》为标准，根据理念应征表里单条内容进行评奖，无相应理念则相应条目奖项视为空缺。
2）以单项理念为单位，每个理念分别设：优秀奖1名奖金500元；入围奖5名奖金100元；
3）凡报名参加且作品内容符合征集活动基本要求的参赛者均获得纪念奖；
4）根据征集活动作品实际情况，参赛者可以获得一个或多个优胜奖。
2.评分的有关标准如下。
企业文化(范本)
龙腾伟业企业文化之阳早格格创做
一、龙腾伟业的粗神：
自强没有息，薄德载物
两、龙腾伟业的目标（使命）：
咱们将以客户需要为导背，没有懈全力钻研、创制及死产出更多、更佳的搜集应用产品战服务；持绝超出客户没有竭删少的憧憬，启创搜集概括服务商业模式，推动搜集应用与服务财产化死少.
三、龙腾伟业的核心观念
持真诚互利共枯，以薄德载物.
四、龙腾伟业的本量观念
本量为先，光枯为沉，管制为本，服务为诚.
五、龙腾伟业的团队观念
多一面相通，少一面埋怨，多一面明白，少一面争执.
六、龙腾伟业的训练观念
文凭没有克没有及当火仄，资历没有克没有及当本领，教力，资历皆没有如教习力.
七、龙腾伟业的客户观念
用户心碑，才是企业的金杯.
八、龙腾伟业的处事观念
擅于瞅察，擅于思索，擅于概括，怯于革新.
九、龙腾伟业的服务观念
要让微笑成为您处事最大的财产.
十、龙腾伟业的疑条：
存心干事，以诚待人.
十一、龙腾伟业的目标
共共全力，将公司修制修为疑息服务修制服务第一品牌
十两、龙腾伟业战术目标：
所有时间，所有天面，以所有对接办法，使得所有
对于象，不妨赢得所有所需要疑息享受所有相闭服
务.
十三、龙腾品牌定位
启垦下起面产品，提供下本量服务，与下起面客户贸
易，龙腾的主要客户集体是承诺通过疑息搜集普及
企业比赛劣势的客户
十四、龙腾伟业激励体制准则：
按劳与酬、奖勤奖懒、没有进则退、
无功即过、团结协做、公仄比赛。
企业文化多图表模板
企业文化评估的指 标
价值观、行为规范、企业形象、 组织氛围等。
企业文化评估的方 法
问卷调查、访谈、观察、绩效评 估等。
评估指标的权重和 得分计算方法
根据每个指标对企业的重要性赋 予不同的权重，通过计算得分和 权重，得出总得分。
评估方法的优缺点
每种方法都有其优缺点，要结合 实际情况选择最合适的方法。
评估的结果和应用
合作和协调，以实现企业目标。
02
强调创新和学习
组织文化类型的企业通常强调创新和学习的重要性，鼓励员工不断学
习和创新，以提高企业竞争力。
03
关注员工成长和发展
组织文化类型的企业通常关注员工的成长和发展，为员工提供良好的
培训和发展机会，以提高员工的综合素质和能力。
亚文化类型
地域文化特点
亚文化类型的企业通常受到地域文化的影响，具有地域性的特 点。
高度规范化
强力型文化通常具有高度规范化的行为准则和工作流程，以确保员工行为和工作表现符合 企业要求。
高度统一的企业氛围
由于强调核心价值观和高度规范化的行为准则，强力型文化通常具有高度统一的企业氛围 ，员工之间具有高度的默契和信任。
组织文化类型
01
重视团队协作
组织文化类型的企业通常重视团队协作的重要性，鼓励员工之间相互
某快消品企业的企业文化介绍
总结词
以人为本，追求卓越
详细描述
该快消品企业秉持“以人为本，追求卓越”的企业文化理念，注重消费者需求和品牌建设。公司通过 优化产品设计、加强品质管控等手段，为消费者提供优质、创新的产品和服务。同时，公司关注员工 成长和福利，营造积极向上的企业氛围。
某跨国公司的企业文化介绍
企业文化多图表模板
企业文化简版
一．文化定位：绿色化工，美好生活二、使命：惠泽员工，服务社会三、愿景：打造受人尊重的百年昊源四、战略:科技领先，主业强盛，多元发展，百亿规模五、核心价值观:担当、奉献、协作、共赢六、昊源精神：昊天行健，自强不息七、安全理念：没有安全，一切归零八、环保理念：环保是企业的生命线九、质量理念：质量是生存之本十、生产理念：控制过程才能控制结果十一、精细化管理理念：细化、量化、固化、优化十二、成本理念：节约一分钱比挣一分钱容易十三、发展理念：快速发展，科学发展十四、创新理念：不创新只有出局十五、服务理念：为客户创造价值十六、品牌理念：重信誉，塑形象十七、管理理念：制度化管理，人性化待人十八、制度理念：尊重制度是素养，执行制度无条件高效理念：用正确的方法做正确的事，今天的事现在办人本理念：平等、尊重、互信、支持用人理念：德为先，能为本，勤为基，绩为度育人理念：立足岗位，磨炼成才；精心培育，助推成长留才理念：尊重人才，成就事业协作理念:立足全局，换位思考；主动沟通，及时补位沟通理念：坦诚相见，用心倾听；反馈及时，解决问题学习理念：没有学习就没有未来领导风范：以身作则，公平正直；专业过硬，管理有方;亲和包容，善于沟通；作风严格，敢于担当职业素养：一心（感恩心）两力（专业力、执行力）三精神（敬业精神、协作精神、学习精神企业文化建设理念：全员参与，全员践行，全员受益1.文化定位：绿色化工、美好生活。
美好的生活，离不开绿色化工，生产清洁、环保、安全、优质的化工产品是昊源人的使命与责任，是昊源人美好生活的源泉。
2.企业使命：惠泽员工、服务社会。
昊源首先是全体员工的昊源。
惠泽员工，实现员工有尊严地工作，幸福体面的生活是昊源的首要使命。
昊源也是社会的昊源。
昊源的每一步发展都离不开政府和民众的支持。
昊源以造福一方为己任，以高度的责任感回报社会。
3.企业愿景：打造受人尊重的百年昊源。
受人尊重是我们的追求。
昊源要成为一家受员工尊重的企业，受客户尊重的企业，受社会尊重的企业。
某某集团企业文化建设献计献策建议征集表
某某集团企业文化建设献计献策建议征集表
中国二十二冶集团企业文化建设献计献策建议征集表姓名所在单位联系电话
建议
标题
提高外地施工人员待遇
建议类别□引导、培育员工形成共同价值观、使命感和责任感的途径和方法□践行企业核心理念和管理理念的途径和方法
□如何提高和扩大企业文化的影响力、感召力
□如何强化施工现场的企业文化建设
□企业文化建设工作日常应突出的重点
□如何完善企业文化建设的领导与考评机制
□企业文化建设中有哪些困惑，如何解决
□其它
建议：
外地施工人员，常年在外待遇低，没有相应的补助，极大的降低了外地施工人员的工作积极性。
外地施工人员待遇不能低于在唐工作人员工资。
外地10元伙食补助不能和外地施工补助混为一谈。
由于人员流动，某些项目人员配备不健全，很多时候一人多岗增加员工的劳动强度，降低本岗位的施工效率，间接影响工程的效益。
建议一人一岗，及时补齐人员流失空留的工作岗位，主要工作岗位一岗多人，避免因人员流动造成企业损失。
外地施工人员工作随机性很强，每天工作基本都在9小时以上，周六、日没有休息时间，节假日补助太低。
说明：
1、此表填好后请交至所在单位，各单位归类整理汇总后将建议表及汇总表报党委工作部企业文化科。
2、建议内容要主题突出，依据充分，措施明确；要按照类别设定，一计一表，书写规范，表意清楚。
3、请各单位将建议表和汇总表于2011年4月30日前上交。
企业文化理念建议征集表
企业文化理念建议征集表----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------企业文化理念建议征集表核心价值观诚信、团结、企业价值最大化说明:一个企业要做大做强，首先就是要讲诚信，其次就是要同心，这样才能使企业价值最大化，才能为员工谋福利，才能为社会做出最大的贡献。
企业使命创造价值为企业、净化环境为人民说明:每一个企业的最终目的都是要以盈利为最终目的的，但是，在为企业创造最大价值的同时，一定也会为环保做出更大的贡献，这是一举两得。
企业愿景创新、升级说明:一个企业只有不断的创新升级才能永远适应社会的发展。
企业精神为环保事业做出最大的贡献说明:作为一个污水处理企业，只有把污水处理的更彻底才是最关键的。
为环保事业做出自己最大的贡献才是作为一个污水处理企业的最大价值。
经营理念企业获得利益、员工获得福利、社会真正满意说明:污水处理的越多、越好，企业才能获得最大的利益，社会也会满意，员工也会获得很好的待遇。
学习理念不断完善自己、学无止境说明:在实际工作中，只有不断地学习新知识、吸取更多的养分，才能适应当今社会的发展。
----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------用人理念专业能力、个人品质、管理能力说明:一个优秀的员工，应具有培养发展的可塑性、过硬的专业技术、良好的个人品质。
企业文化(范本)
龙腾伟业企业文明之杨若古兰创作
一、龙腾伟业的精神：
发奋图强，厚德载物
二、龙腾伟业的主旨（使命）：
我们将以客户需求为导向，不懈努力研讨、创造及生产出更多、更好的收集利用产品和服务；持续超出客户不竭增加的期望，开创收集综合服务商业模式，推动收集利用与服务财产化发展.
三、龙腾伟业的核心思念
持诚信互利共荣，以厚德载物.
四、龙腾伟业的品质理念
质量为先，诺言为重，管理为本，服务为诚.
五、龙腾伟业的团队理念
多一点沟通，少一点埋怨，多一点理解，少一点争论.
六、龙腾伟业的培训理念
文凭不克不及当水平，资格不克不及当能力，学历，资格都不如进修力.
七、龙腾伟业的客户理念
用户口碑，才是企业的金杯.
八、龙腾伟业的工作理念
善于观察，善于思考，善于综合，勇于创新.
九、龙腾伟业的服务理念
要让浅笑成为你工作最大的资产.
十、龙腾伟业的信条：
居心做事，以诚待人.
十一、龙腾伟业的目标
共同努力，将公司建设建为信息服务建设服务第一品牌
十二、龙腾伟业计谋目标：
任何时候，任何地点，以任何连接方式，使得任何
对象，能够获得任何所须要信息享用任何相干服务.十三、龙腾品牌定位
开发高起点产品，提供高品质服务，与高起点客户交
易，龙腾的次要客户群体是情愿通过信息收集提高
企业竞争上风的客户
十四、龙腾伟业激励机制准绳：
按劳取酬、奖勤罚懒、不进则退、
无功即过、团结协作、公平竞争。
企业文化之星评选标准及推荐表
“企业文化之星”评选标准
基本要求：非常熟悉企业文化，积极参加企业文化宣传活动
有良好的职业道德，遵守公司的各项规章制度
工作表现优秀，维护公司利益
1.危机之星
要求：有强烈的忧患意识，按时按质完成本职工作
善于总结，勤于反思，不断改进工作方法
考虑事情比较长远，有大局观
工作积极，不懒惰，会主动要求执行任务
为人谦虚谨慎，接受新知识快，创新能力强
2.信任之星
要求：工作能力强，有强烈的责任心
为人诚信，受到大家喜爱，值得他人信任
领导派发的任务，同事托付的事情，能竭尽全力地完成
信任同事，遇到难题时，会懂得寻求帮助
在工作有必要时，敢于托付事情给同事
3.团结之星
要求：看重大局，不计较个人利益
对领导谦恭有礼，与同事相处愉快
同事遇到困难时，会积极主动帮忙
积极参加公司活动，为团队荣誉拼搏
积极配合上级的工作安排，并能按时按质完成工作目标
4.执行之星
要求：工作主动性强，能够自动自发地工作
做事认真，注重细节，善于落实
有团队精神，人际关系良好
不怕困难，想尽各种办法完成任务
应变能力强，能妥善处理突发事件
企业文化之星推荐表。
企业文化31768
一、中心理念1.共同愿景:建功立业,中和共赢2.企业使命:创造财富,实现价值，员工快乐幸福，顾客开心满意。
3.企业精神:诚信、敬业、感恩、创新。
4.核心价值观：具有高度的责任感，以向社会负责为己任。
5.经营理念：以诚信为本，切实维护消费者及供应商的利益。
6.管理理念：关心、激励、培育、督导。
7.企业禁忌：政治错误、经济错误、作风错误、舆论错误8.企业警示:嫉妒、贪婪、虚伪、自私、懒惰。
二、人才理念1.德才并重，选贤任能。
2.人才就在你身边。
3.以是否认同企业文化定取舍,将合适的人放在合适的位置上，能上能下,能进能出.4.为家长培养懂事的孩子，为社会造就实用的人才.5.教你学做人，帮你长才干-—建业是经商育人的商学院。
6.企业需要这样的主管:在寻求解决问题得最佳方案时会各抒己见、争论不休；一旦有了决定，他们就会不折不扣地执行.7.人才就是有能力去发现问题,提出改善对策并付诸彻底执行的人。
8.人才不是最重要的资产，合适的人才才是最重要的资产.三、工作心态理念1.视员工为兄弟姐妹，视顾客为亲朋好友。
2.只有做好合法公民，才能成为合格员工-—守法讲德是建业员工的基本准则。
3.先学做人，后学做事，以爱心做人,用责任心做事。
4.快乐的工作,工作才会快乐。
5.工作如果仅仅是为别人的话，你是奴隶;工作如果仅仅是为自己的话，你是力工;只有为自己也为别人而努力工作的人,才会使自我富裕，使他人满意，从而形成良性的回报链。
6.好心态,好习惯，成功已过半。
7.心态决定命运，一个人的成功应具备健康向上的心态，只有懂得珍惜、知足和感恩，你才能拥有人生的幸福.8.播下一种心态,收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格,收获一种命运。
9.好心态来自于“三乐”：助人为乐、知足常乐、自找其乐。
10.心里一片阳光的人最幸福。
11.知礼、守信、勤奋、有德是为人做事的基本原则。
公司公司文化手册全套样板含发展理念、文化形象与各项规章守则.doc
公司企业文化手册全套模板(含发展理念、文化形象与各项规章制度)1 《XXX公司企业文化手册》撰写:总经办时间：年月日目录第一章：XXX公司简介(1)第二章：XXX发展篇..................................2-3第三章：XXX 管理篇..................................4-5第四章：XXX理念篇..................................6-7第五章：XXX形象篇. (8)第六章：XXX员工管理制度篇.........................9-376.1 行为准则6.2 人事管理制度6.3 考勤制度6.5 工资制度6.6 质量赔偿制度6.7 考核制度6.8 保密制度6.9 食堂管理规定6.10 劳动安全管理规定6.11 紧急事故处理规定第一章XXX公司简介略第二章XXX公司发展篇一、XXX公司发展的三个阶段（一）、品牌战略阶段（2000年---2008年）特征：这个阶段只做家居智能锁，企业在探索并积累了企业管理的丰富经验，为今后的发展奠定了坚实的基础，总结出了一套可复制、可移植的管理模式。
（二）、多元化战略阶段（2009年---2014年）特征：这个阶段专注于家庭防盗系统的研发、生产、销售，从单一产品向多款产品发展，在最短的时间里以最低的成本把规模做大，把企业做强。
（三）、电子商务化战略（2015年---）特征：通过零距离销售的模式，形成网上销售基础，运用信息技术，实现网络化管理、营销，为XXX公司电子商务打下基础。
二、XXX公司发展历程略第三章XXX公司管理篇一、XXX公司管理的三个阶段（一）、2000年---2008年由无序管理到有序管理（二）、2009年---2013年由家族式管理到现代化管理（三）、2014年---2017年由传统型管理到股权激励性管理二、XXX公司的管理理念XXX公司的管理理念：斜坡球体的管理理念，即企业在市场上的地位犹豫斜坡上的小球，需要有上升力，使其不断向上发展，还需要有止动力，防止下滑。
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附表
万兴公司企业文化理念征集表
姓名：部门：联系电话：
注：1.参赛者可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释。
2.由于篇幅限制，若不能完全在表格上填写者，敬请在相应表格内注明，另附纸张。
万兴公司企业文化理念征集说明
一、征集要求
1.征集采取文字稿件的方式；
2.可选取全部或部分征集内容撰稿，原则上要求对理念进行诠释；
3.要求文字精炼、通俗易懂，琅琅上口，寓意深远，有联想空间，富于时代感，能代表企业形象，充分体现企业气质；
4.所有稿件要求原创，非原创作品不予评奖。
二、评奖规则
1.奖项的有关设定如下
1）以《关于开展企业文化理念征集的通知》为标准，根据理念应征表里单条内容进行评奖，无相应理念则相应条目奖项视为空缺。
2）以单项理念为单位，每个理念分别设：优秀奖1名奖金500元；入围奖5名奖金100元；
3）凡报名参加且作品内容符合征集活动基本要求的参赛者均获得纪念奖；
4）根据征集活动作品实际情况，参赛者可以获得一个或多个优胜奖。
2.评分的有关标准如下。