10月份手术讨论记录

10月份手术病例检查分析汇总、持续改进

一、计划阶段（ P）：

手术病例质量管理作为二甲复审检查的重点之一，关系到外科工作重点的多方面。全力做好手术的分级管理、手术医师资格分级授权管理等管理制度，有利于减少手术相关风险，减少病历缺陷，从而利于手术病例质量与安全的管控。

手术病例质量管理的相关制度比较多，涉及的内容包括：《手术分级管理制度》、《手术医师资格分级授权管理制度》、《术前病例讨论制度》、《术前患者确认制度》、《围术期管理制度》（包括术前管理、术日管理、术后管理、围术期医嘱管理）、《急诊手术管理制度》、《手术安全核查制度》、《手术风险评估制度》、《重大手术审批制度》等。质量控制目标：

1. 手术病例质控率 >90%；

2. 手术分级管理制度、手术医师资格分级授权管理制度执行率 >90%；

3. 术前病例讨论制度执行率 >90%；

4. 手术同意书术前患者本人签字（印章）率 95%；

5. 术前患者确认制度 >95%；手术安全核查制度正确执行率 >90%；手术风险评估制度执行率 >90%；

6. 手术部位标识率 >90%、正确率 >90%；

7.1类切口预防性使用抗生素率<40%,1类切口感染率<0.5%;（新增）预防性使用抗生

素中一、二代头孢菌素（头孢呋辛、头孢唑林）占比 >90%；

8. 其他问题包括：围术期管理制度、急诊手术管理制度及重大手术审批制度等执行中存在的问题分析。

二、执行阶段（ D）：

成立手术质量控制监管小组，科主任为组长，为手术病例质量控制第一责任人。各医生应严格执行相关手术制度，增强手术管理制度意识，减少手术风险。

1. 加强思想教育，强化安全意识;

2. 重视人员培训，规范核查流程;

3. 严格执行手术部位标识制度;

4. 规范手术安全核查表记录方法;

5. 建立健全监督评价机制。

三、检查阶段（ C）：

10 月份手术病例 41 例，质控 41例，质控率 100%;术前平均 1.95d ，术后平均

7 . 66d 。手术病例 100%质控，有效监测、督导各项手术相关制度的落实情况。

1. 手术分级管理制度、术者分级授权制度：I 级手术11 例，占26.8%; II 级手术20 例，占 48.8%; III 级手术 10例，占 24.4%。10月份手术病例中，手术分级管理、术者分级授权制度落实率：（39/41）95.1% 。

2. 术前病例讨论制度： II 级手术 20例，书写术前病例讨论 11例（分级错误 4例、漏写1 例、急诊手术 4 例）；III 级手术 10例，书写 10例。制度执行率： 70%（反馈后及时补写的 5 份）。

3. 手术同意书术前患者本人签字（印章）率 :10 月份为 100%，根据病历质控检查，未出现患者本人未签字（印章）的情况。

4. 手术前患者确认制度：包括手术室护士与病房护士及患者核对、手术室巡回护士与转运护士及患者核对、麻醉及手术开始实施前实施叫停程序后核对信息；目前本制度执行的比较到位，执行率 100%，偶尔发现未核对手术部位标记的情况。

手术安全核查制度：包括麻醉师事前（麻醉师发起）、手术开始前（手术医师发起）、患者离开手术室前（麻醉师发起）；根据目前监测情况发现，前两项落实情况较好，基本能达到100%；仅有少部分病例医生三方核查签字为返回病房后补签的。

手术风险评估制度：目前手术风险评估制度主要的问题在于评估工作的协同性、规律性，真正做到术前经管医师和麻醉师共同进行手术风险评估的还是比较少。建议外科和麻醉科和相互协调，特别是并发症多的、病情重的、手术级别高的病例应沟通、协调、评估。

5. 手术部位标识率、正确率： 10 月份手术41 例，已标记38例、未标记1 例、不便于标记的 2 例。标识率 92.7%，正确率： 89.7%。

6. 抗生素：10月份手术41例，其中I类切口 32例、II类切口 6例、山类切口 3 例。I 类切口中，预防性使用抗生素17例，未使用抗生素15例。I类切口围手术期预防性抗生素使用率53.1%,使用平均时限2.70d（64.9h ），其中48h的7例、72h的9例、 120h的1例。I类切口感染率0%预防性抗生素使用中，一二代头抱菌素使用率： 94.1%（2016

014614头抱噻肟4g X 2d），II类切口中使用III线药物1例。

7. 手术按专业分类：其中普外手术 16例，占 39%；骨外手术 25例，占 61%。希望大家提高业务水平，从而提高我科综合业务水平，扩展业务范围。

8. 其他： 10 月份手术病例检查中发现不少问题；比较突出和常见的问题包括：①. 首页未体现术者（5例）;②.病例中未体现术者（术前术者查房、手术记录）（9例）;③.手术分级不明（2级划入1级）（4例）;④.缺术前讨论记录（9例）（分级错误4例、漏写1例、急诊手术4例）;⑤.越级手术（分级错误2例）。

四、处置阶段（ A）：

1.针对手术分级管理制度、手术医师资格分级授权管理制度：10月份手术病例中出现2例越级手术情况，主要为2例II级手术（椎骨内固定物取出术），划入1级手术，由1级

主要原因有三个：①•临床对手术分级管理制度不熟悉； ②•《手术分级管理制度》中 手术目录不全，需查阅《江西省医疗机构手术分级管理规范》，例如 PPH 吻合器痔上黏膜 环切术）为2级手术；剖腹探查术分为四种手术，分为 2级、3级；椎体成形术分为三种手 术，分为3、4级手术；③.临床医生对手术分级管理、医生分级授权制度的意识不强。希 望大家参阅《手术分级管理制度》及《关于印发安义县人民医院手术医师资格分级授权的 通知》。

另外：1）. II 级及以上手术缺“术前术者查房记录”及“手术记录术者签字”；根据 二甲复审要求，术前需有一次术者查房记录，手术记录必须由术者书写或签字； 2）.外请 专家会诊手术，首页、手术记录中均未体现术者为“外请专家”，病历中找不到任何专家 会诊手术的记录，如果发生了纠纷，病历存在缺陷。此情况相较上季度无明显改善，应按 相关制度进行执行。手术记录中术者可手动输入术者姓名、级别及所在医院，首页中术者 可输入为“ 1263-院外医生”。（①.首页未体现术者（5例）；②.病例中未体现术者（术前术 者查房、手术记录）（9例））。

改进措施：①.加强《手术分级管理制度》学习，各医生下载《江西省医疗机构手术 分级管理规范》致各自电脑，以供查阅遵循； ②.科主任加强监督手术病例“术前术者查

房”、“签（写）手术记录”制度的落实情况； ③.向医务科反馈相关制度问题，相互协 调。 I 管理

医生主刀。越级手术为比较严重的错误，一旦发生纠纷，后果比较严重

手术的分级营理制度

落实不到

位原因

分析