餐厅培训计划方案

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餐厅优质培训计划方案4篇

餐厅优质培训计划方案4篇

餐厅优质培训计划方案篇1为了更好的去了解和清楚自己的岗位职责与公司的各种规章制度、服务技能、礼仪礼貌等要求,能更好的为客人服务及为开业前准备,为此做以下培训。

一、餐饮总监在驻店经理的领导下,全面负责酒店餐饮的一切经营管理,了解餐饮市场的现状及发展趋势,了解对客的服务状况以及餐饮产品的创新情况,改进服务及操作程序,确保产品质量标准和卫生要求,合理控制成本及毛利率,提高宾客满意度,增加经济效益。

工作职责:计划与报告,政策、标准与流程,绩效评估,人力资源,经营管理、二、餐饮总监助理协助餐饮总监负责餐饮服务运转与管理,负责完善和提高各营业点的服务工作,确保向宾客提供优良服务和优质产品。

三、行政总厨1、在餐饮总监领导下,全面负责厨房组织和运转的指挥、管理工作,拟定各厨房人员编制,提出各厨房管理人选,组织制定厨房管理制度、工作程序,督导下属贯彻实施。

通过设计和生产富有特色的菜点产品吸引客人,并进行食品成本控制。

2、根据餐饮部的经营目标和下达的生产任务,负责中西餐市场开发及发展计划的制定。

3、会同餐厅经理,根据各餐厅预算和档次,研究确定零点、宴会、团队等餐饮毛利率标准,控制成本核算,报餐饮总监审批后,督导各厨房实施。

四、餐饮部文员1、熟练掌握并执行酒店的制度和操作规范。

2、在餐饮总监(经理)的领导下,负责餐饮部文书工作,协助餐饮总监处理有关信函以及公文的收发、管理工作;做好月度、年度计划、总结的文字整理及打印工作,负责建立、整理餐饮部文件档案。

3、制定本部门的各种报表、表格,并对各种报表分类保存,定期装订、存档。

4、参加部门例会,做好会议记录。

5、做好各种文件、报表的英文翻译工作,并负责收集和购买资料。

6、负责餐饮部人员的.考勤,员工奖金和工资、补贴及员工劳保福利用品的核算发放工作。

7、做好餐饮部办公室各种办公用品的领用和保管、记录,做好办公费用的控制工作,并做好办公室的卫生工作。

8、做好办公室日常接待、接听电话,接待来访,做好记录,妥善处理,准确传达上级的指示。

茶餐厅培训计划5篇

茶餐厅培训计划5篇

茶餐厅培训计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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餐厅培训计划6篇

餐厅培训计划6篇

餐厅培训计划6篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2024年关于餐饮培训计划方案集锦十篇

2024年关于餐饮培训计划方案集锦十篇

2024年关于餐饮培训计划方案集锦十篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:7月5日———8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:__X七、培训执行人:__X __X餐饮培训计划方案篇2一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:7月5日———8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:__X七、培训执行人:__X __X餐饮培训计划方案篇3一、进店考核凡进入饭店工作的服务人员,均应接受饭店组织的考核。

考核主要项目(要求计分、评定):1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档)2、你认为自己有哪些方面的工作能力,最适合干什么工作?3、你认为干端菜送水这类服务工作能不能干出成绩来?4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最基本的条件?5、你认为一个好的服务员应具备哪些基本素质?6、你认为人与人相处最重要的是什么?7、你认为从顾客进店到离店,有哪些基本服务程序?8、你知道我国有哪几个最著名的菜系?9、你认为川菜的主要特点是什么?10、当你同酒店领导、同事发生矛盾或冲突时,你认为该怎样处理或表达?11、当你对领导分配的工作不满意或认为不适合你时,该怎么办?12、你认为对待顾客应该从哪几方面做起?13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的?14、当客人对服务和饭菜不满意时,该怎么办?15、你认为一个人发财致富或有出息,主要__什么?16、请你摆一张五人就餐台。

餐饮员工培训的方案(3篇)

餐饮员工培训的方案(3篇)

餐饮员工培训的方案(3篇)餐饮员工培训的方案(通用3篇)餐饮员工培训的方案篇1一、培训目标:1、总体目标。

培养具备以下条件的人员:掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。

2、服务素质培训目标。

通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

3、操作技能培训目标。

通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

二、教学要求。

(一)服务素质培训要求。

1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性。

2、服务的含义、服务的理念、服务的模式。

3、餐厅服务员的素质要求。

4、餐厅服务员的职业道德要求。

5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求。

6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求。

7、餐厅服务中常用的礼貌用语。

8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作。

9、沟通客人的技巧。

10、熟记客人。

11、语言技巧。

12、建立有效的团队。

13、如何创造客人、如何留住客人。

14、电话礼仪。

15、如何与客人打招呼。

(二)操作技能培训要求。

1、托盘的基本要领。

2、餐巾折花。

3、中餐摆台。

4、斟酒、上菜、分菜。

5、中餐宴会的预定。

6、中餐宴会的接待服务程序及技巧。

三、教学计划安排总课时数:70课时。

专业理论:10课时。

专业技能:60课时。

餐饮员工培训的方案篇2餐厅服务员培训资料主要是针对服务员服务态度、服务知识、服务能力、服务身体素质要求等四个方面来进行培训的。

该份餐厅服务员培训资料适用于新进员工服务也适用于老员工的培训,但针对不同的餐厅服务员还需要进行相对的增加和删减一些培训内容。

餐饮培训方案

餐饮培训方案

餐饮培训方案•相关推荐餐饮培训方案(精选9篇)为了确保工作或事情能高效地开展,通常会被要求事先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么问题来了,方案应该怎么写?下面是小编精心整理的餐饮培训方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

餐饮培训方案篇1一、服务态度服务态度是指餐厅服务员在对客服务过程中体现出来的主观意向和心理状态,其好坏直接影响到宾客的心理感受。

服务态度取决于员工的主动性、创造性、积极性、责任感和素质的高低。

其具体要求是:1、主动餐厅服务员应牢固树立“宾客至上、服务第一”的专业意识,在服务工作中应时时处处为宾客着想,表现出一种主动、积极的情绪,凡是宾客需要,不分份内、份外,发现后即应主动、及时地予以解决,做到眼勤、口勤、手勤、脚勤、心勤,把服务工作做在宾客开口之前。

2.热情餐厅服务员在服务工作中应热爱本职工作,热爱自己的服务对象,象对待亲友一样为宾客服务,做到面带微笑、端庄稳重、语言亲切、精神饱满、诚恳待人,具有助人为乐的精神,处处热情待客。

3.耐心餐厅服务员在为各种不同类型的宾客服务时,应有耐性,不急噪、不厌烦,态度和蔼。

服务人员应善于揣摩宾客的消费心理,对于他们提出的所有问题,都应耐心解答,百问不厌;并能虚心听取宾客的意见和建议,对事情不推诿,火锅加盟。

与宾客发生矛盾时,应尊重宾客,并有较强的自律能力,做到心平气和、耐心说服。

4.周到餐厅服务员应将服务工作做得细致入微、面面俱到、周密妥帖。

在服务前,服务人员应做好充分的准备工作,对服务工作做出细致、周到的计划;在服务时,应仔细观察,及时发现并满足宾客的需求;在服务结束时,应认真征求宾客的意见或建议,并及时反馈,以将服务工作做得更好。

二、服务知识餐厅服务员应具有较广的知识面,具体内容有:1.基础知识主要有员工守则、服务意识、礼貌礼节、职业道德、外事纪律、饭店安全与卫生、服务心理学、外语知识等。

2.专业知识主要有岗位职责、工作程序、运转表单、管理制度、设施设备的使用与保养、饭店的服务项目及营业时间、沟通技巧等。

餐厅新店开业前培训计划

餐厅新店开业前培训计划

餐厅新店开业前培训计划
一、培训目标
1.使员工了解餐厅的经营理念和文化
2.使员工掌握基本的餐厅服务流程和规范
3.提高员工的专业知识和技能
4.培养员工的团队合作精神和服务意识
二、培训内容
1.餐厅经营理念和文化的介绍
2.餐厅服务流程和规范的讲解
3.产品知识的学习
4.团队合作和服务意识的培养
三、培训方式
1.讲座式培训
2.角色扮演和模拟实战训练
3.现场观摩和实践操作
4.小组讨论和分享
四、培训计划
1.第一天
上午:餐厅经营理念和文化的介绍
下午:餐厅服务流程和规范的讲解
2.第二天
上午:产品知识的学习
下午:角色扮演和模拟实战训练
3.第三天
上午:现场观摩和实践操作
下午:小组讨论和分享
五、培训材料
1.教育PPT
2.培训手册
3.模拟实战训练道具
六、培训人员
1.总经理
2.店长
3.各部门经理
4.员工
七、培训评估
1.反馈调查
2.观摩评估
3.模拟实战训练评估
以上是我们餐厅新店开业前的培训计划,希望通过训练,使员工能更好地适应新餐厅的经营环境,提高服务水平,为顾客提供更加优质的用餐体验。

餐厅人员培训计划及方案

餐厅人员培训计划及方案

餐厅人员培训计划及方案一、培训前的准备在制定餐厅人员培训计划之前,首先需要对培训目的、培训内容和培训方法进行全面的调研和规划。

考虑到餐厅行业的特殊性,培训应以提升服务质量和客户体验为核心目标,针对餐厅员工不同岗位的职责和需求进行具体规划。

二、培训内容1.基础知识培训–餐厅服务礼仪–食品安全知识–服务流程和标准2.沟通技巧培训–有效的客户沟通技巧–处理客户投诉的方法–团队协作和沟通3.产品知识培训–菜单知识和推荐–饮品知识和服务–特色菜品介绍4.销售技巧培训–促销技巧和销售技巧培训–交叉销售和增值服务三、培训方法1.课堂培训–组织专业教师进行基础知识和技能培训–定期举办员工培训课程,包括理论和实践教学2.实操培训–实际操作培训,让员工亲自操作模拟情境,提升实际操作能力–定期进行模拟考核,及时发现和解决问题3.创新培训–制定多样化的培训计划,包括小组讨论、角色扮演等创新培训方式–引入外部专家进行专业培训四、培训评估1.考核机制–设立标准化的培训考核流程,包括定期测试和实践评估–根据员工的实际表现进行绩效评估和奖惩措施2.反馈机制–结合员工培训表现和客户反馈,及时调整培训内容和方法–鼓励员工提出建议和意见,持续改进培训计划五、培训后的管理1.持续跟进–培训结束后定期回访,评估员工在工作中应用培训成果的情况–针对员工表现进行奖励和激励,促进员工积极性和主动性2.绩效追踪–建立员工绩效追踪机制,对培训效果进行持续评估–根据绩效追踪结果调整培训计划,不断提升培训质量和效果结语餐厅人员培训计划是提升服务质量、塑造品牌形象的重要一环。

通过科学规划、多样化培训方法和持续跟进管理,能够有效提升员工的专业水平和服务质量,为餐厅的持续发展和客户满意度提供有力支撑。

餐厅服务培训计划方案

餐厅服务培训计划方案

餐厅服务培训计划方案以下是 9 条餐厅服务培训计划方案:1. 咱们得先让服务员们了解各种菜品吧,就像司机得熟悉道路一样!要培训他们对每道菜的特点、食材、口味都了如指掌。

比如顾客问起宫保鸡丁,服务员能马上说出那是甜辣口味,有花生米的香脆,鸡肉的鲜嫩等。

这样,顾客是不是会觉得服务员好专业呀!2. 培训微笑服务呀,那可太重要啦!想象一下,走进餐厅看到的不是冷冰冰的脸,而是如阳光般温暖的笑容,多让人心情愉悦呀!就像春天的微风轻抚脸庞。

培训他们无论多忙都要保持微笑,给顾客传递热情和友好。

3. 沟通技巧肯定少不了哇!服务员可不是只会传菜就行的。

要教导他们怎么和顾客愉快地聊天,像朋友一样。

比如顾客说今天过生日,服务员马上说上一句“哇,那祝您生日快乐呀!”,这得多贴心呀!4. 应对突发情况的能力也要锻炼呀!好比战场上的士兵要应对各种状况。

如果菜上错了,怎么巧妙化解尴尬?如果顾客不满意,怎么安抚他们的情绪?这些可都要好好教教。

5. 形象仪表要重视起来呀!服务员的形象就如同餐厅的招牌一样。

整洁的服装,干净的面容,整齐的发型,这都是基本要求。

不能让人一看就觉得邋里邋遢的吧,那多影响食欲呀!6. 效率也得抓呀!不能让顾客等半天菜都不上吧。

培训他们怎么快速而有序地传菜、上菜、收拾餐桌,就像一场精彩的接力赛,每一棒都要稳稳接住。

7. 团队协作很关键好不好!大家要互相帮忙,互相支持呀。

一个服务员忙不过来,其他人能马上补上,这多有默契呀!就像足球场上配合默契的队员。

8. 对顾客特殊需求的关注度得提高呀!有人不吃香菜,有人要少盐,这些都得记清楚。

这可不像送快递,送到就行,得用心去对待顾客的每一个要求呀!9. 培训结束后,得有考核呀!看看大家到底掌握得怎么样。

这可不是走过场哦,是真的要检验效果。

只有这样,才能保证培训不是白费力气呀,对不对?我的观点结论:做好餐厅服务培训能大大提升顾客的满意度和忠诚度,对餐厅的发展至关重要。

餐饮前厅培训计划(通用4篇)

餐饮前厅培训计划(通用4篇)

餐饮前厅培训计划(通用4篇)餐饮前厅培训计划(篇1)一、员工形象培训餐饮前厅是顾客对餐厅的第一印象,因此员工形象的培训至关重要。

这包括仪容仪表、着装要求、发型发饰等方面的规范。

培训中应强调整洁、专业、统一的原则,要求员工做到妆容淡雅得体,穿着合乎规范,头发整齐有致。

此外,站姿、坐姿、走姿的规范也是塑造良好员工形象的基础,需要重点关注。

二、服务态度培训服务态度是影响顾客回头率的重要因素。

在培训中,要着重强调热情、周到、耐心的服务理念。

要求员工在与顾客沟通时保持微笑,主动关心顾客需求,耐心解答顾客疑问,尽力满足顾客要求。

同时,要培养员工积极应对突发状况的能力,学会在遇到问题时保持冷静,及时寻求解决方案。

三、产品知识培训了解餐厅的产品是提高服务质量的基础。

培训中应详细介绍餐厅的特色菜肴、招牌菜、饮品等,使员工对产品有深入的了解。

同时,要求员工熟悉各类菜品的口味、特点,以便更好地向顾客推荐。

此外,还应教授员工如何根据顾客需求推荐菜品,以及如何搭配出符合顾客口味的菜品组合。

四、沟通技巧培训沟通技巧是前厅员工必备的技能之一。

培训中应强调倾听和表达的重要性。

要求员工在倾听时保持专注,理解顾客需求,同时注意表达清晰、得体,避免产生歧义。

此外,要教授员工如何处理顾客投诉,学会以积极的态度化解矛盾,提升顾客满意度。

通过模拟场景练习、角色扮演等方式,提高员工的沟通技巧在实际工作中的应用能力。

五、工作流程培训规范的工作流程可以提高工作效率,提升服务质量。

在培训中,应详细讲解前厅的接待、点餐、结账等各个环节的工作流程。

要求员工熟悉各个环节的操作步骤,明确各岗位的职责与协作方式。

同时,教授员工如何应对高峰期的客流,保证工作流程的顺畅进行。

通过模拟实操等方式,使员工在实际工作中能够熟练运用工作流程,提高工作效率。

综上所述,餐饮前厅培训计划是提升员工专业素质和服务质量的关键环节。

通过系统的培训,使员工具备良好的形象、服务态度、产品知识、沟通技巧和工作流程等方面的能力,为顾客提供优质的餐饮服务体验。

餐厅培训计划8篇

餐厅培训计划8篇

餐厅培训计划8篇餐厅培训计划篇1一、新员工岗前培训新员工在培训学校(地区人培部)经过统一的入职培训以后,各分店还应该对新员工承担岗前培训责任,管理人员应了解新员工上岗培训必备的相关知识,并完善上岗培训的内容,保证培训质量。

一名服务员在独立上岗之前应得到不少于10天的跟岗培训,其内容主要应包括:1、迎新演说。

驻店总经理(酒店经理)应亲自向新服务员致欢迎词,对新员工的到来表示欢迎,并鼓励新员工在未来的工作中表现得出色。

各相关部门也应分别向新员工简单介绍本部门基本情况,使新员工认识管理人员,并体会到新集体对他们的重视。

2、分店发展史、传统与规章制度等。

这部分的讲解意在帮助新员工建立团队归属感,使他们了解自己将要就职的情况。

可以达到告知新员工本酒店的经营理念、价值观等目的。

酒店规章制度要认真讲解,用案例教学,使新员工重视这方面内容的学习。

3、组织结构及各部门基本职能介绍。

介绍整体组织形式,各部门名称、负责人、工作内容以及工作程序等。

4、产品知识、经营信息。

新服务员必须掌握酒店产品知识和经营信息。

产品知识应包括各经营部门的相关信息,以便回答客人,如名称、地理位置、营业时间、经营项目、特色等,这部分的培训内容应要求新员工在独立上岗前熟练掌握。

5、仪表仪态、行为规范。

将相关仪表仪态、行为规范标准要求告知新员工,并逐一讲解,示范指导,帮助新员工养成良好的职业风范。

6、服务技能技巧。

这一部分是培训内容中最核心的部分,各分店一方面要定期集中性地安排强化培训,同时在日常的工作中管理人员也要随时关注、巡查,并给予及时指正,特别是要把握和利用好餐前会这一培训时机。

此外,也可以采取跟踪辅导方式,在对应师傅的指导下,让新员工逐步独立上岗操作,以经常检查作督导,并及时解答疑难问题,辅助新员工熟练掌握服务技能并良好应用。

真正独立上岗之前,考核培训结果是十分必要的。

考核不仅有利于督促员工积极参与培训,努力掌握新知识,而且有利于主管人员考察员工对所培训知识与技能的掌握程度,调整改进培训方法。

餐厅培训计划及培训内容考核方案

餐厅培训计划及培训内容考核方案

餐厅培训计划及培训内容考核方案一、培训计划1. 培训目标:提高餐厅员工的服务技能和服务意识,优化餐厅的服务流程,提升顾客满意度和忠诚度。

2. 培训对象:餐厅所有员工,包括服务生、厨师、收银员等。

3. 培训时间:为期一个月,每周培训两次,每次培训时间为4小时。

4. 培训内容:(1)基础知识培训:包括餐厅的服务流程、菜品知识、餐具摆放等基础知识。

(2)服务技能培训:包括服务礼仪、沟通技巧、顾客投诉处理等服务技能的培训。

(3)团队合作培训:通过团队建设活动和团队游戏培训餐厅员工的团队合作意识和团队精神。

(4)顾客心理培训:通过案例分析和角色扮演等形式培训员工了解顾客的心理需求,提高服务质量。

5. 培训方法:结合理论知识和实际操作,采用讲授、讨论、案例分析、角色扮演等多种形式进行培训。

6. 培训考核:培训结束后进行笔试和实际操作考核,合格者颁发证书并进行记录。

二、培训内容1. 基础知识培训:(1)餐厅的服务流程:包括顾客入座、点菜、上菜、收银等服务环节的流程和规定。

(2)菜品知识:包括菜品的特点、制作方法、原料搭配等相关知识。

(3)餐具摆放:细则要求餐具摆放的标准和规范。

2. 服务技能培训:(1)服务礼仪:包括站姿、走姿、微笑、问候等服务礼仪的讲解和示范。

(2)沟通技巧:包括语言表达、虚拟礼貌技巧、信息传递等相关技巧的培训。

(3)顾客投诉处理:培训员工如何妥善处理顾客投诉,保持良好的服务态度。

3. 团队合作培训:利用团队建设活动和团队游戏培训餐厅员工的团队合作意识和团队精神。

4. 顾客心理培训:通过案例分析和角色扮演等形式培训员工了解顾客的心理需求,提高服务质量。

三、培训考核方案1. 基础知识考核:(1)笔试:考核包括餐厅的服务流程、菜品知识、餐具摆放等基础知识。

(2)实际操作:考核餐厅员工在实际工作中对基础知识的应用能力。

2. 服务技能考核:(1)角色扮演:通过模拟顾客和员工的角色扮演,考核员工的服务礼仪和沟通技巧。

餐厅安全培训计划及培训内容

餐厅安全培训计划及培训内容

餐厅安全培训计划及培训内容
一、培训目的
提高餐厅员工的安全意识,培养员工遵守安全操作规范的习惯,防止餐厅发生安全事故,保障餐厅员工和顾客的人身安全。

二、培训时间
新员工入职时进行入职安全培训。

在岗员工每月进行一次安全培训。

三、培训内容
(一)餐厅通用安全知识培训
1. 餐厅消防安全知识培训
2. 餐厅用电安全知识培训
3. 餐厅器具设备安全操作规范培训
4. 餐厅急救常识培训
(二)岗位安全操作规范培训
1. 前厅服务员岗位安全规范
2. 后厨操作员岗位安全规范
3. 保洁员岗位安全规范
四、培训考核
培训结束后,对员工进行理论考核和操作考核,考核合格方可上岗工作。

五、培训记录
各项培训结束后,培训员工签到作为培训记录存档。

餐厅培训计划方案

餐厅培训计划方案

餐厅培训计划方案2021餐厅培训计划方案(精选6篇)餐厅培训计划方案1培训主题:培养一支忠诚快乐员工队伍培训宗旨:与时俱进、高效多能、工学相济、全面评估培训重要性:培训之所以重要是因为:培训是过滤网―培训可删去不利于酒店发展的态度、理念和行为;培训是调色板―培训可提高员工对酒店文化和行为的认知度和认可度;培训是磁石―培训有利于提高酒店的凝聚力和竞争力,发扬团体精神。

培训目标:本店知识培训包括本店的创建背景、地理位置、建筑风格、经营理念、经营特色、客源状况、组织机构、规章制度、本店产品知识等内容,使员工对自己的“家”有一全面的认识和了解。

礼节礼貌培训包括严格的仪容、仪表、仪态、表情、眼神、语言、动作等方面的要求以及如何尊重客人的宗教信仰、风俗习惯。

员工必须经过礼节礼貌知识的培训,掌握饭店对从业者在上述方面的要求,以便在日后的服务中时时、处处体现出对客人的尊重。

总体意识培训意识决定人的行为,行为养成习惯。

因此在培训员工时还必须培养他们的总体意识,如服务意识、角色意识、质量意识、团队意识、服从意识等。

员工业务培训可以从知识、技能等方面进行。

知识以够用准则,不宜过多过深,目的是为了帮助员工能顺利开展工作;技能则侧重本岗位的具体操作规程,尽量使员工掌握必要的服务技巧。

另外应对员工进行基本应急能力的培训。

以提高他们应对突发问题的能力。

精神意识的培训现代宾馆、酒店的员工培训,已不单单是技能、技巧的培训,更重要的是向受训者灌输精神或培养某种观念。

有了一种精神的支持,再加上有高超的技能和技巧,员工便会将服务工作做得更为出色。

培训流程:报名登记造册发放材料(引导自学)上门考试(共5期开卷)成绩反馈(定期)上门指导(随时)考核发证(闭卷)培训的内容:(1)餐饮专业知识,包括食品、饮料、烹调、营养与食品卫生、餐具设备知识等。

(2)餐饮服务的基本技能,包括摆台、餐中折花、斟酒、上菜、分菜等。

(3)礼节礼貌、文明程度、应变能力等服务技巧。

2021年餐饮培训计划方案9篇

2021年餐饮培训计划方案9篇

2021年餐饮培训计划方案9篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目标根据公司对餐厅服务员的工作要求,经过系统学习,培训优秀的服务人员,使培训过的服务员具有良好的职业道德和行为规范,掌握餐厅服务基础知识和各项操作技能。

二、培训对象公司各店在职服务人员。

三、培训形式半脱产,分期分批学习。

四、课程设置岗位培训课程设置采用能力模块组合,共设置公司管理项目、餐厅服务员职业素质、餐饮服务基本技能、酒水服务、上菜及分菜、撤换餐用具和餐厅服务基本程序等七个培训模块。

五、课程安排公司员工手册餐厅服务员职业素质餐厅服务员培训餐饮服务基本技能酒水服务上菜及分菜撤换餐用具餐厅服务基本程序六、课程内容1、公司管理项目任务培训要点1.1讲究职业道德(1)遵纪守法—了解和遵守公民的职责和义务,文明执业—了解国家提倡的“五爱”内容(2)敬业精神—养成守时、守信、守纪的良好品质—养成尊老爱幼、勤奋好学的良好品质—养成乐于助人、精益求精的良好品质(3)从业原则—自尊、自爱、自信、自立、自强1.2 公司员工手册1.3 公司管理制度2、餐厅服务员职业素质任务培训要点2.1职业道德及岗位职责—餐厅服务员的职业道德—迎宾员、看台员和传菜员的岗位职责2.2顾客的饮食习惯与就餐心理—我国各地区的饮食习惯—少数民族的饮食习惯—欧美亚洲人们的饮食习惯—宾客的就餐心理2.3饮食卫生基础知识—公共饮食行业特点—公共饮食行业的卫生管理—服务员个人卫生要求—餐厅环境卫生要求—预防食物中毒—餐具洗涤和消毒卫生2.4餐饮服务安全—火灾防范与处理—盗窃和意外事故防范与处理2.5餐饮服务礼仪—礼貌服务的基本要求—服务接待礼节—学会着装、卫生修饰要求—学会正确的站立、行走、操作姿态3、餐饮服务基本技能任务培训要点3.1 端托技巧—了解托盘的种类及作用—掌握轻托和重托方法—学会端托行进步法3.2 餐巾折花—了解餐巾作用与种类—餐巾折花基本技法—餐巾花的造型种类与摆放—餐巾折花图谱3.3 摆台服务—了解中、西餐摆台的基本要求4、酒水服务任务培训要点4.1了解中外酒水、茶叶及软饮料的分类及特点—了解中国酒水的分类、特点—了解外国酒水的分类、特点—了解软饮料的分类、特点—了解茶叶的分类、特点4.2 酒水服务的技巧与程序—学会冰镇、温烫方法—注意斟酒顺序—掌握酒水服务操作要领5、上菜及分菜任务培训要点5.1了解菜品知识—了解中国菜的特点—了解西餐菜的主要特点5.2 上菜与分菜—了解中西餐上菜的操作要领—掌握中西餐分菜的基本方法6、撤换餐用具任务培训要点6.1中餐台面撤换餐用具—学会撤换餐用具操作方法—知道正确的收台工作步骤6.2西餐台面撤换餐用具—了解西餐菜肴与餐具、酒水的搭配规律—了解西餐台面撤换餐用具的特殊要求7、餐饮服务基本程序任务培训要点7.1掌握中、西餐接待服务—了解零点服务特点—掌握团体包餐服务要求—了解咖啡厅服务程序七、培训要求1、培训中理论培训、技能培训、声像培训、实际操作各环节有机统一,采取能力模块的培训方式,突出岗位技能培训。

餐饮培训计划方案模板6篇

餐饮培训计划方案模板6篇

餐饮培训计划方案模板6篇餐饮培训计划方案篇1一、培训目的:1、重塑前堂服务形象,树立员工服务竞争意识;2、进一步加强员工对各项服务技能标准的掌握,完善服务质量的根本环节,以此提高本店的服务水平;3、立足长远,着眼未来,努力拓展多元化知识;二、培训地点:一楼大厅三、培训时间:20xx年7月5日———20xx年8月31日(中午14:30——15:30 周六、周日 )四、培训对象:前堂全体员工五、培训要求:1、培训期间不得请假、迟到;(值班、病假除外)2、每天培训后,参训人员须分组讨论后写出书面的心得体会;3、培训结束后于9月1日前进行培训考核,考核合格的前3名员工给予100元人民币奖励,考核不合格者取消当月全天休息日及当月全勤奖;六、培训负责人:XXX七、培训执行人:XXX XXX餐饮培训计划方案篇2一、培训与学习20xx年将对培训方向进行调整,减少培训密度,注重培训效果,提供行业学习相关信息,引导员工学习专业知识,鼓励员工积极参与餐饮服务技能考核、餐饮专业知识方面的学习,在餐饮部掀起学习专业知识的热潮,对培训中变现优秀的员工进行奖励,培养知识型管理人才,为酒店作好优秀管理人员的储备工作,把旗舰店打造成为一支学习型的团队。

20xx年的我店培训主要课程是:把20xx年的部分课程进行调整、优化,使课程更具针对性、实效性。

主要优化课程为:【酒店从业人员的推销方法与服务技能】【企业文化以及员工晋升空间的相关文件】【餐饮从业人员的基本礼仪与服务技能】【食品安全法律法规】【消防安全知识培训】【员工心态训练】【创新服务与细节服务】【如何顾客满意】【执行力】【高效沟通技巧】【酒店管理基础知识】【餐饮服务意识】,【酒店营销知识】【酒水饮料烟的价格与认知】等,其中【创新服务】将作为年度主要课程进行专题培训,并将把日常管理工作与所学内容紧密结合,全面推动部门管理。

培训的目的是为了提高工作效率,使管理更加规范有效。

前期由管理人员进行培训,后期由店内优秀员工进行培训,鼓励员工展示自我,给员工们一个发展的平台,给予优秀员工的工作进行肯定,从而留住优秀员工。

餐厅培训计划详细内容

餐厅培训计划详细内容

餐厅培训计划详细内容一、培训目标1.提高员工对餐厅产品和服务的了解,提升服务质量和餐厅形象。

2.增强员工的专业知识和技能,提高整体工作效率。

3.加强员工的团队协作能力,提高工作效率。

4.培养员工对顾客的尊重和关怀意识,提升顾客满意度。

5.提升员工的卫生安全意识,保障食品安全和顾客健康。

二、培训内容1.产品知识培训(1)菜品知识:介绍菜品的制作工艺、口味特点、食材搭配等,使员工能够熟练地介绍和推荐菜品。

(2)酒水知识:介绍酒水的种类、产地、口感、搭配菜品等知识,使员工能够熟练地推荐并倒酒。

2.服务技能培训(1)顾客接待技巧:讲解如何热情接待顾客、正确引导顾客入座、主动问候顾客等。

(2)用餐礼仪:讲解员工在用餐过程中的行为规范,如上菜礼仪、倒酒礼仪等。

(3)投诉处理技巧:讲解如何正确处理顾客投诉,化解矛盾,保持餐厅形象。

3.销售技巧培训(1)推销产品技巧:讲解如何向顾客推销菜品、酒水、甜点等,提升销售额。

(2)把握时机:讲解如何把握时机,提升销售额。

4.卫生安全培训(1)食品安全知识:讲解关于食品安全的法规和标准,保障顾客健康和食品安全。

(2)工作环境卫生:讲解如何保持工作环境的整洁、卫生,保障餐厅的卫生安全。

5.团队合作培训(1)团队协作:进行团队合作的培训,提升员工的团队合作能力和工作效率。

三、培训计划1.培训时间:每周安排每个员工至少一次培训时间,培训时间不少于2小时。

2.培训方式:采用课堂教学和实际操作相结合的方式进行培训,让员工更好地掌握知识和技能。

3.培训内容安排:(1)第一周:菜品知识培训,介绍餐厅的菜品种类、口感、搭配等知识。

(2)第二周:酒水知识培训,介绍餐厅的酒水种类、产地、口感等知识。

(3)第三周:服务技能培训,讲解员工的接待技巧、用餐礼仪等。

(4)第四周:销售技巧培训,讲解员工如何提升销售额。

(5)第五周:卫生安全培训,讲解食品安全知识和工作环境卫生。

(6)第六周:团队合作培训,进行团队合作的培训。

餐厅培训计划表方案

餐厅培训计划表方案

餐厅培训计划表方案1. 培训目标本次培训旨在全面提升餐厅员工的服务意识、专业技能和团队协作能力,使其能够更好地满足顾客的需求,提高餐厅整体运营效率和服务质量。

2. 培训内容2.1 服务意识培训- 服务理念培训:传达餐厅的服务理念和核心价值观,强调顾客至上的原则。

- 顾客沟通技巧:培训员工如何与顾客进行有效的沟通,了解顾客需求,及时解决问题。

2.2 专业技能培训- 菜品知识培训:介绍餐厅的菜品特色、制作过程和口味特点,让员工能够给顾客提供专业的菜品推荐和介绍。

- 餐厅作业流程培训:介绍餐厅的工作流程和标准操作规程,确保员工能够按照标准流程进行工作,提高工作效率和服务质量。

2.3 团队协作能力培训- 团队合作培训:通过团体活动和小组讨论,加强员工之间的沟通和协作能力,培养团队意识。

- 岗位交叉培训:使员工能够理解不同岗位的工作内容和重要性,增强员工的整体服务能力。

3. 培训方式- 理论培训:通过讲座、培训视频等方式传达相关知识和技能。

- 实操培训:在餐厅内进行实际操作培训,让员工能够在实际操作中学习和提升技能。

- 角色扮演:通过角色扮演情景模拟等方式,让员工在实际情境中练习服务技能,提高应对突发情况的能力。

4. 培训时间和安排本次培训将分为两个阶段进行,每个阶段为两周时间。

第一阶段:服务意识和专业技能培训第一周:服务理念培训和顾客沟通技巧第二周:菜品知识和作业流程培训第二阶段:团队协作培训第三周:团队合作培训和岗位交叉培训第四周:实操培训和角色扮演培训5. 培训评估为了确保培训效果的有效性,我们将进行培训评估,以监督和调整整个培训过程。

评估内容包括员工的培训反馈、岗位工作情况评估和顾客满意度调查等。

6. 培训师资培训师将由餐厅的管理层和资深员工组成,他们将负责培训内容的传达和员工的指导和辅导。

同时,我们将邀请外部专业人士进行部分培训课程。

7. 培训成效跟踪培训结束后,我们将定期跟踪员工的工作表现和服务质量,对培训成效进行评估和总结,为提升餐厅整体运营效率和服务质量提供数据支持。

酒店餐厅内培训计划方案

酒店餐厅内培训计划方案

一、培训背景为了提高酒店餐厅服务质量,增强员工的专业技能和服务意识,提升顾客满意度,特制定本培训计划方案。

通过系统培训,使员工具备良好的职业素养、专业技能和服务态度,从而提升酒店餐厅的整体竞争力。

二、培训目标1. 提高员工对酒店餐厅的认同感和归属感;2. 培养员工具备专业的服务技能和知识;3. 增强员工的服务意识,提高服务质量;4. 提升员工的工作效率和团队协作能力;5. 塑造酒店餐厅的品牌形象。

三、培训对象1. 餐厅全体员工;2. 新入职员工;3. 岗位调整员工;4. 需要提升专业技能的员工。

四、培训内容1. 餐厅服务基本知识:(1)餐厅服务流程;(2)餐厅礼仪规范;(3)餐厅卫生标准;(4)餐厅设备使用方法。

2. 餐厅专业技能培训:(1)点菜、上菜、结账等操作流程;(2)酒水知识及搭配;(3)菜肴知识及烹饪技巧;(4)服务技巧与沟通能力。

3. 餐厅服务意识培训:(1)服务态度的重要性;(2)顾客心理需求分析;(3)处理顾客投诉的方法;(4)团队合作与沟通。

4. 餐厅团队建设培训:(1)团队协作的重要性;(2)团队沟通技巧;(3)团队目标设定与达成;(4)团队激励与惩罚。

五、培训方式1. 集中授课:由酒店人力资源部、餐厅部门主管或专业讲师进行授课,确保培训内容的专业性和系统性;2. 现场演示:通过实际操作演示,让员工直观地了解和掌握服务流程和技能;3. 案例分析:结合实际案例,分析服务过程中可能出现的问题及解决方法;4. 师带徒:安排经验丰富的老员工对新员工进行一对一指导,帮助新员工快速成长;5. 在岗培训:根据员工工作表现,针对性地进行培训,提升员工实际操作能力。

六、培训时间及安排1. 培训时间:每月进行一次集中培训,每次培训时间为2-3天;2. 培训地点:酒店会议室、餐厅操作间等;3. 培训安排:根据培训内容,制定详细的培训日程表,确保培训效果。

七、考核与评价1. 考核方式:理论考试、实操考核、服务态度评价;2. 考核内容:培训内容掌握程度、实际操作能力、服务态度;3. 评价标准:根据考核结果,对员工进行评级,对表现优秀的员工给予奖励,对表现不佳的员工进行整改。

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餐厅培训计划方案篇一:餐厅服务培训计划宾馆餐厅服务培训计划第一阶段:服务素质培训一、培训时间:7月16日----月25日,上午:7:30-----9:30 ,下午:2:00----4:00二、培训目的及要求通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高东山宾馆餐厅服务档次打下良好的基础。

三、培训内容:(一)企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性(二)服务的含义、服务的理念、服务的模式(三)餐厅服务员的素质要求(四)餐厅服务员的职业道德要求(五)餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求(六)餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求(七)餐厅服务中常用的礼貌用语(八)如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作(九)沟通客人的技巧(十)熟记客人(十一)语言技巧(十二)建立有效的团队(十三)如何创造客人、如何留住客人(十四)电话礼仪(十五)如何与客人打招呼四、培训方法1、课堂讲解2、礼仪训练:仪态的训练每天练习20分钟;微笑训练,每天练习20分钟。

3、录像教学4、角色扮演5、感受训练6、每天课前1 0分钟,由每位学员轮流到讲台进行演讲。

演讲内容可是亲身经历的服务案例,也可以是讲故事,讲笑话或者朗诵文学作品。

7、学员共分六个小组,围绕所讲内容进行讨论。

8、讲解技能大赛标准,现场纠正指导。

五、考核办法1、评出“微笑小姐”、“微笑先生”,对获奖者给与奖励,并拍下照片悬挂在宾馆宣传栏上。

2、菜点、酒水等企业相关知识考试或者知识竞赛。

3、“微笑在我心中” “请为我们的工作而自豪”演讲比赛4、餐厅服务技能大赛5、培训班可命名为“东山宾馆餐厅服务上岗证考试培训班”第二阶段培训:基本技能、服务程序、服务规范一、培训时间:7月26日―――8月1日,上午7:30―――9:30下午2:00―――4:30二、培训目的要求通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

三、培训内容(一)托盘的基本要领(二)餐巾折花(三)中餐摆台(四)斟酒、上菜、分菜(五)中餐宴会的预定(六)中餐宴会的接待服务程序及技巧四、培训方法1、课前10分钟演讲。

2、青年节演讲比赛:“让青春在这里闪光” 3、案例分析及小组讨论4、课堂讲解五、考核办法1、客史档案收集比赛2、应变能力测试3、托盘跑比赛4、中餐摆台比赛第三阶段:餐厅服务质量管理一、培训时间:8月2日―――8月4日,上午7:30――――9:30下午2:00―――4:30二、培训目的及要求通过培训使学员深刻理解企业的经营理念,提高对客服务的综合能力,以优质的服务让客人完全满意。

全力打造东山宾馆服务品牌。

提升宾馆服务档次。

三、培训内容一)餐厅服务质量的含义二)餐厅服务质量意识三)餐厅服务质量控制的方法四)品牌营销五)顾客心理研究六)处理客人投诉的技巧四、培训方法1、课堂讲解2、模拟情景,进行服务演练3、文艺汇演:小品、诗朗诵、歌曲、舞蹈等多种形式。

4、技能训练五、考核方法1、模拟情景,进行接待服务考试2、餐厅服务技能综合考试3、根据成绩发放证书篇二:餐饮培训计划餐饮服务初级技能等级证书考试培训方案一、培训的重要意义为了进一步提高XXXXXXXX服务从业人员的整体素质,以达到人人知晓标准、人人学习标准、人人执行标准的目的。

二、培训达到的目标1、使企业服务人员熟悉餐饮服务标准化内容,重视服务标准化工作,自觉在日常的经营管理活动中贯彻实施。

2、服务人员知晓标准,人人执行标准。

3、组织培训人员参加职业技能鉴定考核,合格者颁发国家职业资格五级(初级工)证书。

三、培训对象培训对象为XXXXXXXXXX工作的员工及管理人员。

四、培训学时XX天,每天XX课时五、培训方式通过多媒体教学手段和实践演示,学员自己动手操作的教学方式,使受训人员人人知晓标准,掌握标准,从而自觉执行标准。

六、培训课程安排七、培训费用预算七、培训内容就餐服务培训内容一、门厅服务1、迎宾服务迎宾员应站立于餐厅入口处,面带微笑恭候宾客。

当客人进入餐厅,迎宾(领位)员应马上主动上前问候,使用规范的问候语,并进行必要的询问(人数、订餐情况等),如“你好,先生/小姐,欢迎光临。

请问几位,这边请。

”引领客人到适当的餐桌,拉椅、协助客人入座。

引领客人时,保持米距离。

2、订餐服务客人订餐、订座,服务热情,主动打招呼,迎接、问候语言运用准确,操作熟练、规范。

询问客人订餐、订座内容(包括用餐时间、人数、单位名称、联系电话、有无特殊要求等)及复述客人订餐内容要明确,记录清楚,做好安排,无差错发生。

3、餐前准备每日正式开店前,应提前搞好营业场所卫生,台布干净挺括,餐酒烟具洁净无损,摆放统一美观、方便顾客。

二、摆台服务1、铺台布台布须洁净、熨烫平整、无破损、尺寸合适。

铺台布动作规范。

铺好台布后,须再检查铺台布的质量及清洁程度。

2、摆台按摆放转盘、鲜花或花瓶、餐碟、汤碗、汤匙、味碟、饮料杯、色酒杯、白酒杯、筷架、筷子、牙签、茶碟、茶杯、椅子的顺序依次进行。

要求摆放整齐、美观。

宴会的摆台应突出主题。

3、折花餐巾折花应当美化餐厅环境,突出宴会主题,体现餐厅的位次安排。

折花动作规范、卫生,根据需要选择花型,摆放时注意朝向及间距。

三、消毒方巾服务客人入座服务员应及时递上洁净并经消毒的小方巾或一次性湿巾,小方巾应无破损、无污渍、无异味。

四、茶水服务1、问茶客人入座后,即礼貌问茶,如“对不起,先生/女士,请问用红茶、绿茶还是花茶?”待客人确认后,开始沏茶。

2、上茶按先宾后主、女士优先的原则,在客人右侧为客人服务。

左手托茶壶,壶底垫折叠成约12厘米见方的口布,先用右手将倒扣在茶碟上的茶盅翻转,然后右手持茶壶倒茶。

茶水倒入茶盅,数量约占茶盅容量的80%。

3、添茶观察茶水饮用情况,随时添加酒水;在茶水白淡时,应主动询问客人是否更换新茶,如同意,服务标准同上茶;取水杯时应拿捏杯底部,不可触摸杯口。

4、撤茶(1)上第一道热菜后,可撤茶。

服务员左手托盘,按先宾后主、女士优先的原则,在客人右侧用手指向茶盅或茶杯(右手五指并拢,自然伸展,掌心斜向上)同时询问客人是否可以撤茶,如“对不起,先生/女士,你的茶水还用吗?”等。

(2)客人同意后,依次撤下,取水杯时不可触摸杯口。

五、介入服务1、展示菜谱迎宾(领位)员在开餐前检查菜谱,保证菜谱干净、整洁、无破损,并在菜谱的第一页配有厨师长特荐菜,迎宾(领位)员待客人就座后递上菜谱,并在客人右侧打开菜谱第一页,右手拿住菜谱上部,左手轻托菜谱,礼貌地对客人说:你好,先生/女士,请看菜谱!”同时,将菜谱递送到客人手中。

2、介绍向客人介绍今日厨师长特荐内容,并大概介绍其特点;把服务员介绍给客人,服务员自我介绍并接受客人点菜,客人点菜完毕后,服务员并把菜谱整齐地码放在接手桌上。

3、收回迎宾(领位)员适时进餐厅将菜谱收回,并检查菜谱,准备下一次展示。

六、点菜服务1、服务员应熟悉菜品种类、品位、价格、做法及营养价值,掌握服务技巧。

客人审视菜谱并示意点菜时,服务员应立即上前,询问客人需求,核实或记录点菜内容,并迅速开具点菜单。

2、了解每一道菜地烹饪时间,如需客人等待,必须告知大约等待的时间。

如客人赶时间,则可以再向客人推荐其它菜肴。

3、推荐厨师长特荐菜,正确描述所荐的菜肴,主要使客人产生兴趣,而非强行推荐。

4、从客人所点的菜肴上了解客人口味,对特辣、特酸、特甜等菜肴应告诉客人。

5、掌握客人用餐性质,朋友、家人小酌介绍家常菜多一些,商务宴请则介绍高档菜多一些。

6、注意客人忌口,如伊斯兰教戒猪肉,佛教戒辛辣吃素食品等。

7、要注意根据客人人数选择相适宜的菜品份量及数量,适时提醒客人,如“对不起,先生/女士,你点的菜差不多到位了,如有需要可以再加,好吗?”等。

菜单上通常标明例份的价格,若加大菜量要征询客人的意见。

8、根据所点菜肴的荤素、冷热结构、档次及烹饪方法等情况,向客人推荐、建议适宜菜肴。

9、复述客人所点的菜肴,使点菜的客人能够确认,以保证所点的菜在名称、数量、烹饪方法等方面的绝对正确。

10、点菜毕,应询问酒水,先推荐大类供客人选择,如“对不起,先生/女士,请问用白酒、红酒还是啤酒?”,在客人选择相应大类后,在推荐该大类的具体品牌供客人选择,如“对不起,先生/女士,我们饭店供应的啤酒有百威、青岛和重啤等,请问选哪个品牌?”等等,应提供三哥以上的选择。

11、菜肴及酒水点毕后要向客人鞠躬并表示感谢。

七、酒水服务1、展示酒水(1)展示前保持酒瓶干净,商标完整。

(2)在点酒客人的右侧,左手托瓶底,右手扶瓶颈,商标朝向客人。

2、开酒瓶(1)开启瓶塞(盖)后,用干净的口布仔细擦拭瓶口。

(2)将开瓶后的封皮、木塞、瓶盖等杂物放在小盘子内,待操作完毕后处理,不可将杂物留在客人的餐桌上。

(3)操作轻盈,避免晃动或发出声音。

3、斟酒(1)每一次斟酒使用托盘,按先宾后主、长辈优先的原则和顺时针方向的次序服务,左手托盘,在客人右侧斟酒。

(2)斟酒前先示意客人选用酒水,如“先生/女士,您用哪一种酒水?”等。

(3)右手我酒瓶重心部分,商标外露并朝向客人,倒酒时瓶口距杯口约一指,切忌将瓶口搭在杯口上。

(4)每次斟酒的原则为:客人有要求的按客人要求斟酒,客人没有具体少斟或多斟要求的按白酒、啤酒、饮料斟八成,红酒斟三成原则掌握。

(5)斟酒后应顺势将酒瓶按顺时针转动四分之一圈,并避免瓶口酒液滴在台布上。

(6)当酒水剩余不多时,应及时询问客人是否需要添加。

如“对不起,先生/女士,是否再加一些酒水?”等,及时为客人添加酒水,未经客人同意不得新开酒水。

(7)当客人表示不再添加酒水时,及时撤掉空杯。

客人所需酒水、饮料上桌应及时准确。

八、出菜服务1、上菜位置原则上从副主人位右侧上菜,并应避开老人和小孩。

2、冷菜服务在客人点菜结束后,10分钟内出第一道冷菜:冷菜摆放时应注意荤素搭配,颜色协调,盘间距离相等。

3、热菜服务(1)在客人点菜结束后,15分钟内出第一道热菜;厨房按点菜单顺序备菜、分类烹制和出菜;服务员按台号及出菜顺序用托盘出菜。

菜品上桌介绍菜品名称,摆放整齐,上菜过程中,把好质量关,控制好上菜节奏、时间与顺序,无错上、漏上、过快、过慢现象发生。

(2)上每道菜时,必须报菜名;如该菜需分菜,应在转盘上顺时针转动一圈,并利用转动的时间,向客人简要介绍该菜肴的特色等。

(3)第一道热菜一般为高档菜和厨师长特荐菜,如鱼翅、大虾类或上汤、高汤类菜肴。

(4)热菜上菜程序原则上为先重点后一般,先浓后淡,先咸后甜等。

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