新员工欢迎大会致辞稿
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新员工欢迎大会致辞稿
篇一:新员工欢迎大会致辞
尊敬的各位领导,各位新同事:
大家好
今天我能够在这里和大家说说心里话,感到非常高兴,看到这么多新同事加入到我们这个大家庭,感觉就象看到了我们的未来,因为你们是我们团队未来的希望。我们是个大家庭,感谢你们选择这里作为你们职业生涯中的驿站,因为你们的到来壮大了我们的队伍,为这个大家庭注入了新鲜的血液,增添了新的活力。
我在这里工作、学习整××年了,在这××年里我切实感受到了我们这个大家庭翻天覆地的变化,我不说咱们的厂房有多大变化、增添了多少设备,也不说咱们的产值翻了几番,因为这些变化都是有目共睹的,是属于今天和昨天的,我想说的是,带来这些变化的原因是什么,我认为就在于咱们日常所遵循的“真诚、实干、执行、竞争”的行为准则,在于咱们团队“学习、创新、诚信、奋进”的经营理念,说到这里,有人可能会不以为然,不就是干巴巴的16个字吗?其实不然,我有幸两次听咱们×总解读过其中的含意,在这里我想把我的心得体会和大家分享一下:
说到员工行为准则,你不能认为它是用来控制你的行为的,实际上它概括了让我们从新员工变成公司骨干的过程。
首先,你要融到队伍里来就要真诚待人、真诚付出,做到这一点,你其实也只是表面上融进来了,更重要的是赢得同事的支持和领导的信任,那你怎么做呢?我的体会是要同自己的团队步调一致、认认真真、踏踏实实的做好每一项领导布置的任务,只有这样,你才能逐渐被认可、被接纳,才能逐步融到队伍里来。而想成为骨干,靠的却是团队内部的良性竞争,大家只有不断超越周围的人、超越自我,才能不断的成长,人是在互相竞争中共同成长起来的,那么在这里我们竞争什么呢?就是要竞相争当技术能手、管理能手、销售能手,有句话说的好“能者居中”,你只有成了你那个领域中的能者,你才能真正成为公司的骨干。
在我们的经营理念中,最重要的是学习,不断的学习新的技术、学习新的经营管
理模式,不但要从书本上学,更要向我们的竞争对手去学,只有这样,我们的才能始终保持一种不断创新的状态,才能一直处于行业的领先地位,事实上我们也确实是这样做的,我们的诚信经营,急用户之所急,想用户之所想,努力为用户提供性价比较高的产品,这样我们的产值和利润就像滚雪球一样越滚越大,虽然我们现在还不是足够强大,但我相信,总有一天我们的团队让世人瞩目的。
各位新同事,公司为大家提供了一个展示自我、放飞梦想的舞台,作为中层管理者我们热切的期望:
大家能够迅速的成长起来,我们的队伍能够迅速的壮大起来!
我们期待:有那么一天,
你会因为××而自豪,××也会因为你而更加精彩!
最后祝大家,在今后的日子里快乐的学习,快乐的工作,快乐的生活!
谢谢大家!
篇二:领导会议致辞稿
怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料
拿起笔杆子是领导者的一种重要方法,能使你在写材料的过程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全局能力。因此,在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这也就是为什么要开设这门课的原因。
干任何工作,都要有一个好的态度,比如在工作中、学习中、生活中,都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告和典型材料同样需要有一个好的态度。这比你努力工作和拥有知识更加重要。一句名言,态度决定一切。它与英文字母的分数巧合。态度(attitude,100分)>努力工作(hardwork,98分)>知识(knowledge,96分)。
一、怎样写好领导讲话
(一)起草领导讲话应掌握的要领
有的同志经常说,“领导讲话很难写,特别是很难写好,
要想写好,有什么窍门?”我的回答是:文无定法,没有什么窍门可找,但确实也有规律可循,有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无,大体则有”。
1、了解和掌握领导讲话的类型
(1)为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这种讲话,一般来说是先传达上头精神,然后单位领导同志讲话。中心内容
主要有三点:①对领导机关会议精神的理解程度,应从哪几个方面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来,提要求,明政策,交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点,一个层次一个层次地写,就可以写的好些,起码不会不着边。
(2)在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况:①会议一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。③先交流经验,后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话):一开始就可以分析形势,部署工作。比如综合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作,主要成绩、经验是什么,还存在哪些问题,下一步要抓好哪些工作等讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作,可以在一开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。
第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作,会议中
间讲话。):要把会议上学习的成果和对工作分析的一些情况、问题写进去,然后提工作的部署和意见。
第③种会议上的讲话(先交流经验,后讲话。):一般要包括以下内容。①交流会上交流了哪些情况和总结了什么经验。②存在什么问题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。
(3)一些例行会议上的讲话,如会议、职代会、团代会及其它一些代表会议,其主要内容是总结工作,报告成绩、经验和问题,并提出新设想,提请会议审议。
我们掌握了这些讲话的类型,一旦接受了任务,就可以考虑应当写哪些内容,做到心中有数。
2、扣准主题列出纲
列提纲,要反复思考,精心琢磨,不仅有大框,还要有小框,每一小框写几层意思,哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等,都要列出来。“高度”:主要是站在理论的高度和领导的高度。“深度”:主要是把为什么这样做而不能那样做,哪些是是、哪些是非都讲明白。“新意”:主要是提出新的问题,确定新的观念,运用新的语言,也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、新见解。提纲应尽可能地详细些,一方面是对自己的制约,防止跑题,下笔千言,离题万里;另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛坯”。如果不注意这些,有两种可能要发生:(1)写出