中国核工业某公司程序管理清单
中国核工业集团项目管理文件
中国核工业集团项目管理文件导言：本文旨在介绍中国核工业集团项目管理文件的相关内容。
该文件是为了确保项目顺利进行，合理分配资源，有效管理项目过程以及保证项目的质量和安全而制定的。
本文将从项目管理文件的基本要素、编制过程以及实施效果等方面展开论述。
一、项目管理文件的基本要素项目管理文件是项目管理的核心工具之一，它包含了项目开展所需的所有信息和指导原则。
具体来说，项目管理文件包括以下几个基本要素：1. 项目章程：项目章程是项目启动的第一步，它明确了项目的目标、范围和风险管理等重要内容，为项目的后续工作提供指导。
2. 进度计划：进度计划是项目管理的重要组成部分，它详细描述了项目的时间表和里程碑，帮助项目团队进行进度控制和问题解决。
3. 成本预算：成本预算是项目管理过程中必不可少的一部分，它包括了项目所需的费用和资源分配计划，并通过对项目成本的跟踪和控制，确保项目能够按时按质完成。
4. 质量计划：质量计划主要包括项目的质量目标、质量标准和质量控制策略等内容，旨在确保项目达到预期的质量要求。
5. 风险管理计划：风险管理计划对项目中可能出现的各种风险进行识别、评估和应对措施的制定，以最大程度地减少项目风险对项目目标的影响。
6. 项目变更管理计划：项目变更管理计划明确了项目变更的流程和责任分工，确保变更的有效控制和管理。
二、项目管理文件的编制过程项目管理文件的编制过程需要符合一定的标准和流程，以确保文件的准确性和可操作性。
一般而言，编制项目管理文件的过程包括以下几个重要步骤：1. 需求分析：首先，对项目的需求进行全面的分析，明确项目的目标、范围、资源需求等。
2. 制定计划：根据需求分析的结果，制定详细的项目管理计划，包括时间计划、成本计划、质量计划等。
3. 内部审核：项目管理文件需经过内部审核，确保文件的准确性和合理性。
4. 审批发布：项目管理文件经过内部审核后，由相关主管部门进行审批，并最终发布。
三、项目管理文件的实施效果项目管理文件的制定和执行对项目的顺利进行具有重要作用，能够带来以下几个明显的效果：1. 统一管理：项目管理文件明确了项目的目标和方向，统一了项目执行团队的工作重点，提高了项目管理的整体效益。
中国核工业集团合规操作手册
中国核工业集团合规操作手册中国核工业集团是一家拥有核武器制造和核能发电等多项业务的国有企业,其合规操作手册的编写不仅是公司管理和运营的重要保障,也是保障员工安全和公司稳健发展的基础。
正文:一、手册概述本手册是中国核工业集团制定的一份合规操作手册,旨在规范公司在核能行业领域的运营和管理,保障员工安全和公司稳健发展。
本手册主要包括以下内容: 1. 公司概况:介绍中国核工业集团的组织架构、业务范围、企业文化等基本情况。
2. 安全规范:详细介绍公司在核能行业领域的安全规范和标准,包括核安全政策、应急预案、安全培训和演练等方面。
3. 管理制度:详细介绍公司在核能行业领域的管理制度,包括项目管理、质量管理、设备管理、人员管理等方面。
4. 环境保护:详细介绍公司在核能行业领域的环境保护政策和措施,包括环境影响评价、资源综合利用等方面。
二、手册内容本手册共分为三个部分,分别介绍了公司在核能行业领域的运营和管理、管理制度和环境保护等方面的内容。
1. 公司概况这一部分主要包括以下内容:- 中国核工业集团的组织结构和业务范围;- 公司的企业文化和核心价值观; - 公司的历史和发展现状;- 公司的发展前景和展望。
2. 安全规范这一部分主要包括以下内容:- 核安全政策;- 应急预案;- 安全培训和演练;- 核安全管理体系;- 应急响应程序;- 辐射安全管理体系。
3. 管理制度这一部分主要包括以下内容:- 项目管理;- 质量管理;- 设备管理;- 人员管理;- 财务管理;- 环境保护。
4. 环境保护这一部分主要包括以下内容:- 环境影响评价;- 资源综合利用;- 废物处理和处置;- 环境监测和评估。
三、手册意义本手册的编制是中国核工业集团在核能行业领域合规运营和管理的重要保障,也是公司稳健发展的基础。
通过本手册的编制,公司将建立起一套完整的核能行业领域合规管理体系,实现核能行业的可持续发展,保障员工安全和公司稳健发展。
同时,本手册的编制也有助于提高公司的管理水平和员工的职业素养,为公司的可持续发展奠定坚实的基础。
[管理制度]企业管理中国核工业建设集团公司组织管理规程
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【最新卓越管理方案您可自由编辑】（管理制度）企业管理中国核工业建设集团公司组织管理规程20XX年XX月中国核工业建设集团公司组织管理规程核建发[ 2001 ]79 号2001年11 月1 日1. 目的本文件描述了中国核工业建设集团公司的组织形式和管理方法。
2. 适用范围本文件适用于中国核工业建设集团公司的壹切生产运营、管理和思想政治活动。
本文件所称集团公司均指中国核工业建设集团公司。
3. 编制依据-- 《中华人民共和国民法通则》-- 《全民所有制工业企业法》-- 《中华人民共和国公司法》-- 《企业法人登记管理条例》-- 《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》-- 《全民所有制工业企业厂长工作条例》-- 《国有企业监事会暂行条例》-- 《中国共产党章程》-- 《中共中央关于进壹步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》-- 《国务院关于组建中国核工业建设集团公司有关问题的批复》组的通知》-- 《中国核工业建设集团公司章程》-- 《机关党的工作手册》4. 文件的管理本规程经集团公司总经理办公会批准后生效，凡本规程生效前下发-- 《中共中央关于批准设立中共中国核工业建设集团公司党的和本规程不相符的文件，从生效之日起以本规程为准。
5. 集团公司的领导体制和组织管理原则5.1 中共中国核工业建设集团公司党组经中共中央批准成立，服从党中央领导、对党中央负责，是党的中央委员会的派出机构，于集团公司处于政治核心地位。
党组的任务，主要是负责实现党的路线、方针、政策，讨论决定集团公司的重大问题，团结非党干部群众，完成党和国家交给的任务。
包括：-- 于思想上、政治上、行动上和党中央保持壹致，确保党的路线、方针、政策于集团公司的贯彻执行。
-- 讨论决定集团公司发展战略、五年规划、年度计划、结构调整、资本运营、投融资等重大事项。
-- 讨论决定集团公司人事、用工、分配等重大问题。
-- 向中央推荐集团公司领导人员的任免。
有效管理程序清单
HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE有效管理程序清单第 1 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 1001 HFAD-311 差旅费支出及报销管理规定 1/0 2007-6-18 财务部 CFC2019 HFAD-533 现金管理规定 1/0 2007-6-18 财务部 CFC3020 HFAD-534 备用金管理规定 1/0 2007-6-18 财务部 CFC4021 HFAD-535 财务印鉴管理规定 1/0 2007-6-18 财务部 CFC5025 HFAD-531 票据管理规定 1/0 2007-7-6 财务部 CFC6026 HGAD-302 印信使用管理规定 1/0 2007-7-6 综合事务部 CFC7027 HGAD-303 发函管理规定 2/1 2008-12-22 综合事务部 CFC8028 HGAD-304 会议纪要编写原则 1/0 2007-7-6 综合事务部 CFC9047 HGAD-305 保密文档管理 1/0 2007-9-3 综合事务部 CFC10048 HSQD-318 安全质保部内务管理规定 2/0 2008-1-28 安全质保部 CFC11049 HGAD-301 文档管理总则 1/0 2007-9-18 综合事务部 CFC12055 HGAD-505 员工餐厅管理规定 1/0 2008-1-4 综合事务部 CFC编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 2 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 13056 HGAD-519 员工培训管理规定 1/0 2008-1-4 综合事务部 CFC14057 HGAD-501 办公车辆的配备及使用管理规定 1/0 2008-1-4 综合事务部 CFC15058 HGAD-530 接待管理规定 1/0 2008-1-4 综合事务部 CFC16059 HGAD-506 员工宿舍管理规定 1/0 2008-1-4 综合事务部 CFC17060 HGAD-512 低值易耗品管理程序 1/1 2009-1-7 综合事务部 CFC 修订18003 HSQD-202 程序管理规定 1/0 2008-5-29 安全质保部 CFC19017 HSQD-310 管理程序格式规定 1/0 2008-5-29 安全质保部 CFC20070 HSQD-201 管理程序体系 1/0 2008-6-25 安全质保部 CFC21071 HSQD-204 质量保证监督 2/0 2008-7-9 安全质保部 CFC22072 HSQD-206 纠正措施管理规定 2/0 2008-7-9 安全质保部 CFC23073 HECD-521 三级进度计划管理 2/0 2008-7-9 工程控制部 CFC24074 HECD-522 工程进度会议管理 2/0 2008-7-9 工程控制部 CFC25075 HCMD-201 检验与试验管理 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC26076 HCMD-302 开工条件检查程序 3/0 2008-12-25 工程管理部 CFC 升版 27077 HCMD-303 停工/复工管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 3 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 28078 HCMD-306 质量计划管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC29079 HCMD-308 土建施工不符合项管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC30080 HCMD-310 施工供方施工组织设计评审程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC31081 HCMD-311 工程会议管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC32082 HCMD-314 重大施工方案评审管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC33083 HCMD-315 施工供方周报月报制度 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC34084 HCMD-316 工程设计文件的处理 2/1 2009-3-3 工程管理部 CFC修订35085 HCMD-317 四级、五级及专项施工计划管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC36086 HCMD-323 测量管理 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC37087 HCMD-324 计量器具监督管理程序 2/0 2008-7-9 工程管理部 CFC38088 HCMD-326 文明施工管理 2/1 2008-12-17 工程管理部 CFC 修订39089 HSQD-503 HSE应急响应管理规定 1/0 2008-7-18 安全质保部 CFC40090 HSQD-617 爆破安全管理规定 1/0 2008-7-18 安全质保部 CFC41091 HSQD-620 事故报告、调查、处理管理规定 1/0 2008-7-18 安全质保部 CFC42092 HSQD-621 危险源和环境因素管理规定 1/0 2008-7-18 安全质保部 CFC编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 4 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 43093 HSQD-624 安全记录管理规定 1/0 2008-7-18 安全质保部 CFC44094 HSQD-101 海阳核电项目一期常规岛、BOP和送出工程质量手册1/0 2008-7-22 安全质保部 CFC45095 HSQD-614 安全用电管理规定 1/0 2007-7-23 安全质保部 CFC 46096 HSQD-504 安全检查管理规定 1/0 2008-7-24 安全质保部 CFC 47097 HSQD-615 安全工作会议管理规定 1/0 2008-7-24 安全质保部 CFC 48098 HSQD-319 管理程序的定义和术语 1/0 2008-7-25 安全质保部 CFC49099 HSQD-102 海阳核电项目一期常规岛、BOP及送出工程HSE管理大纲1/0 2008-7-28 安全质保部 CFC50100 HCMD-313 施工总平面管理程序 2/0 2008-7-28 工程管理部 CFC 51101 HSQD-601 分供方、临时工安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 52102 HSQD-602 外来人员安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 53103 HSQD-603 施工机械与机具的安全管理 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 54104 HSQD-604 安全设施管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 55105 HSQD-605 脚手架安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 56106 HSQD-606 安全教育培训管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC 编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 5 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 57107 HSQD-607 安全技术交底管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC58108 HSQD-608 危险作业管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC59109 HSQD-610 交叉施工安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC60110 HSQD-611 工程建设节能降耗管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC61111 HSQD-622 危险化学品安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC62112 HSQD-623 施工现场消防安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC63113 HSQD-625 粉尘和尘毒管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC64114 HSQD-626 放射源安全管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC65115 HSQD-627 职业病防治管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC66116 HSQD-630 废液、废气、固体废弃物和噪声管理规定1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC67117 HSQD-632 人身安全应急响应预案管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC68118 HSQD-633 现场消防安全应急响应预案管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC69119 HSQD-634 “三防”应急响应预案管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC70120 HSQD-635 危险物品泄漏应急响应预案管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC71121 HSQD-636 HSE绩效考核管理规定 1/0 2008-8-11 安全质保部 CFC编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 6 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 72122 HECD-527 建安供方工程进度分析报告制度 2/0 2008-8-11 工程控制部 CFC73123 HECD-562 图书资料管理规定 1/0 2008-8-23 工程控制部 CFC74124 HECD-603 工作月报管理 1/0 2008-8-25 工程控制部 CFC75125 HGAD-307 文件收发管理 1/0 2008-8-29 综合事务部 CFC76126 HGAD-520 培训计划管理规定 1/0 2008-8-29 综合事务部 CFC77127 HCPD-302 施工潜在供方评价管理 1/0 2008-9-18 合同管理部 CFC78128 HCPD-304 工程合同招评标及合同谈判程序 1/0 2008-9-18 合同管理部 CFC79129 HCPD-305 工程进度款审查 2/0 2008-12-16 合同管理部 CFC 升版80130 HECD-252 工程进度管理 2/0 2008-10-21 工程控制部CFC81131 HECD-561 工程图纸管理规定 1/0 2008-10-21 工程控制部CFC82132 HSQD-001 海阳核电项目管理手册 1/0 2008-10-27 安全质保部CFC83133 HFAD-520 财务预算管理程序 1/0 2008-10-30 财务部CFC84002 HECD-524 工程进度分析报告管理 1/0 2008-11-12 工程控制部CFC85004 HSQD-203 不符合项管理规定 1/0 2008-11-21 安全质保部CFC编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 7 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 86005 HCMD-307 图纸审查和设计交底组织管理程序 2/0 2008-12-4 工程管理部 CFC87006 HSQD-609 HSE开工条件检查 1/0 2008-12-9 安全质保部 CFC88007 HECD-601 项目部双周例会和任务跟踪管理 1/0 2008-12-16 工程控制部 CFC89008 HCMD-332 辅助工程竣工验收、移交管理程序 2/0 2008-12-17 工程管理部 CFC90009 HECD-564 工程文件借阅管理规定 1/0 2008-12-22 工程控制部 CFC91010 HCPD-306 变更令、工作令结算审查 1/0 2009-1-7 合同管理部 CFC92011 HCPD-308 竣工工程结算审查 1/0 2009-1-7 合同管理部 CFC93012 HECD-526 工程进展报告管理 2/0 2009-2-1 工程控制部 CFC94013 HCMD-354 供方工作程序的审核 1/0 2009-2-18 工程管理部CFC95014 HECD-605 工程控制部文件管理规定 1/0 2009-2-19 工程控制部CFC96015 HSQD-330 开工条件质保监督 2/0 2009-2-23 安全质保部CFC97016 HCMD-351 施工供方采购设备、材料质量检验管理规定1/0 2009-3-2 工程管理部 CFC98018 HSQD-207 预防措施管理规定 2/0 2009-3-2 安全质保部CFC 99022 HECD-566 辅助工程竣工文件整理与移交 2/0 2009-3-18 工程控制部CFC 编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：HAIYANG NUCLEAR POWER PROJECT OFFICE第 8 页 共 8 页 序号 受控编号程序编码 管理程序名称 版次实施日期 责任部门 状态 备注 100023 HCMD-325 土建试验室管理 1/0 2009-3-19 工程管理部 CFC101024 HCMD-322 隐蔽工程验收管理程序 1/0 2009-4-3 工程管理部 CFC102029 HSQD-314 特种作业人员资质管理规定 1/0 2009-4-7 安全质保部 CFC103030 HSQD-205 质量记录管理规定 1/1 2009-4-16 安全质保部 CFC104031 HECD-563 资料室管理规定 1/0 2009-4-16 工程控制部 CFC105032 HCMD-304 砂石加工场管理 1/0 2009-4-23 工程管理部 CFC106033 HCMD-329 混凝土搅拌站管理 1/0 2009-4-23 工程管理部 CFC107108109110111112113编制 /日期： 审核 /日期： 批准 /日期：。
中国核工业公司程序管理清单
还未编制发布
三、
成本
控制部
9
财务管理大纲
1
CFC执行
2009-6-15
PDF和WORD
NFHY-CC-MP-001 HYG-GZ3-GLP-001
成本控制部组织机构及职责分工描述
1
CFC执行
2009-6-15
PDF和WORD
NFHY-CC-MP-003 HYG-GZ3-G4P-009
混凝土使用管理程序
1
CFC执行
2009-4-1
PDF和WORD
NFHY-CM-MP-001 HYG-GZ3-GCP-007
六、
物资部
15
物项管理
海阳AP1000核电项目物资管理大纲
1
CFC执行
2009-6-2
PDF和WORD
NFHY-MM-MP-001 HYG-GZ3-GPP-001
物资部组织机构及职责分工描述
PDF和WORD
NFHY-MM-MP-004HYG-GZ3-GPP-004
物资包装运输和装卸管理程序
1
CFC执行
2009-6-22
PDF和WORD
NFHY-MM-MP-010 HYG-GZ3-GPP-010
物项采购管理程序
1
CFC执行
2009-6-30
PDF和WORD
NFHY-MM-MP-015 HYG-GZ3-GPP-012
2009-6-29
PDF和WORD
NFHY-CM-MP-012 HYG-GZ3-G2P-004
工程协调管理
海阳AP1000核电项目工程管理大纲
1
CFC执行
2009-7-15
中国核公司管理制度
中国核公司管理制度一、总则为了规范中国核公司的管理行为，提高公司的运营效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、公司组织架构1. 公司领导机构：公司设厂长和副厂长各一名，负责全面领导公司的工作。
2. 部门设置：公司设有行政部、生产部、财务部、人力资源部等部门，各部门负责相应的管理工作。
3. 职责分工：各部门根据公司的业务特点和工作需要，明确各自的职责范围和工作内容。
4. 岗位设定：公司根据业务需求设立相应的岗位，明确各岗位的职责和权限。
三、公司管理制度1. 决策机制：公司的决策机制必须合理有效，确保重大事项能够得到正确处理和落实。
2. 绩效考核：公司实行绩效考核制度，评价员工的工作表现和工作业绩，形成奖惩机制，激励员工积极工作。
3. 人员管理：公司要严格执行人事管理制度，确保人员的选拔、培训、评定和晋升工作公正透明。
4. 财务管理：公司要建立健全的财务管理制度，规范各项财务活动，保证公司的财务健康稳定。
5. 安全管理：公司要重视安全管理工作，建立健全的安全生产责任制度，确保生产安全。
6. 信用管理：公司要遵守商业道德，保证诚信合作，维护公司形象。
7. 知识产权管理：公司要加强知识产权保护意识，规范知识产权管理制度，保护公司的知识产权。
8. 投诉处理：公司要建立健全的投诉处理制度，及时解决客户的投诉问题，维护客户利益。
四、公司业务流程1. 生产流程：公司要建立科学的生产计划和生产管理流程，确保产品质量和交付期限。
2. 销售流程：公司要建立完善的销售流程，提升销售效率，拓展市场份额。
3. 服务流程：公司要建立高效的售后服务体系，提供满意的服务，增强客户满意度。
五、公司文化建设1. 企业理念：公司要树立科学发展观，坚持以市场为导向，以客户为中心，创造公司的核心竞争力。
2. 企业精神：公司要倡导团结协作、勇攀高峰的企业精神，激励员工发挥潜能，共同实现企业目标。
3. 企业价值观：公司要倡导以诚信为本、以质量求生存、以管理谋发展的企业价值观，形成良好的企业文化氛围。
中国核工业集团项目管理文件(1)
中国核工业集团项目管理文件目录1、项目经理岗位职责2、工长（施工员）安全职责3、安全员职责4、安全员岗位职责5、施工员岗位职责6、质量检查员岗位职责7、栋号质监员的质量岗位职责8、班组长安全职责9、职工安全职责10、架子工安全生产岗位责任制11、泥瓦工、抹灰工安全生产岗位责任制12、木工安全生产岗位责任制13、电焊、气焊工安全生产岗位责任制14、电工岗位责任制15、起重工岗位责任制16、机修钳工安全生产岗位责任制17、石工安全生产责任制18、钢筋工安全生产责任制19、守卫人员岗位责任制20、搅拌机操作安全岗位责任制21、焊工安全岗位责任制22、施工员安全岗位责任制23、班组安全生产地责任制24、电焊工安全生产岗位责任制25、电工安全生产岗位责任制26、木工安全生产责任制27、钢筋工安全生产岗位责任制28、架子工安全生产岗位责任制29、泥瓦工、抹灰工安全岗位责任制30、工程项目安全承包合同31、施工组织设计（方案）报审表32、工程施工组织设计方案、主体工程系列33、脚手架搭设验收表34、脚手架及模板施工方案35、特种防护用品准入证35．1特种防护用品安监证特种防护用品合格证特种防护用品安全准用证35．2安全带安监证安全带合格证35．3安全帽检验报告安全帽生产许可证36、电工维修记录37、临时用电验收单38、临时用电施工组织设计39、起重机安装调试竣工验收表39．1起重机安装方案39．2起重机安装后无风状态下安装验收39．3起重机安装技术安全交底记录39．4起重机安装前零部件检查记录39．5塔机基础验收记录39．6塔机安装过程记录39．7塔机升顶检查记录39．8塔机安装验收及试运转记录40、施工设施验收单41、质量、安全技术交底记录42、安全检查制度43、工程定期安全检查制度44、安全教育制度45、新工人入场安全教育46、变换工种安全活动制度47、工程班前安全活动48、特种作业人员操作证49、职工工伤月报表50、职工工伤事故台账51、建设系统企业职工工伤、亡事故快报表52、施工现场安全标牌平面布置图1、项目经理岗位职责一、认真贯彻执行国家有关劳动保护法规、命令和制度以及本公司安全生产的各项规章制度。
中国核工业集团公司合同管理规程.doc
中国核工业集团公司合同管理规程中核办发〔2003〕72 号( 2003 年8 月28 日发布)第一章总则第一条为了加强合同管理, 维护中国核工业集团公司( 以下简称集团公司) 的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》等有关法律、《国务院关于组建中国核工业集团公司有关问题的批复》和《中国核工业集团公司规章制度管理规程》的规定, 结合集团公司的实际情况, 制定本规程。
第二条本规程适用于集团公司与其他法人、组织和自然人之间签订的合同, 以及集团公司成员单位签订的对集团公司权益有重大影响的合同( 以下称成员单位重要合同) 。
本规程所称合同, 包括合同、协议, 以及其他设立、变更、终止民商事权利义务关系的法律文件。
第三条集团公司对外签订的合同, 根据性质和金额的大小分为重大合同和一般合同。
所有的涉外合同、涉及集团公司专营产品及专营技术的合同、涉及集团公司产权事项的合同,以及合同金额在100 万元以上的合同是重大合同, 其他为一般合同。
第四条集团公司合同管理实行归口管理、部门承办制度、审核会签制度和备案制度。
第二章合同管理机构及职责第五条集团公司合同管理采取归口管理与部门承办相结合的形式, 采用“谁承办、谁负责”的原则。
办公厅是集团公司合同归口管理部门, 根据职责对集团公司合同进行管理, 各职能部门根据职责对合同进行审核。
集团公司有关部门根据职责分别承办或协办集团公司相应合同( 以下称合同承办部门或协办部门) 。
第六条合同归口管理部门的职责:( 一) 制定集团公司的合同管理制度;( 二) 参与重大合同的起草、谈判、审查、签订工作;( 三) 对合同履行情况进行检查;( 四) 参与或组织合同纠纷的调解、仲裁、诉讼活动;( 五) 负责集团公司合同专用章的管理;( 六) 管理与合同有关的法人授权委托书;( 七) 建立合同信息系统;( 八) 宣传有关法律法规, 总结推广合同管理工作经验;( 九) 其他合同管理事项。
第七条合同承办部门的职责:( 一) 负责本部门职责范围内承办项目的可行性分析和合同对方当事人的资信调查;( 二) 负责承办合同的起草、谈判、组织审查、签订工作;( 三) 及时将合同文本提交归口管理部门备案;( 四) 组织有关部门履行合同的各项义务, 并随时掌握对方履行合同的情况, 处理合同履行中的问题;( 五) 及时向合同归口管理部门提供合同相关信息;( 六) 出现合同纠纷及时向合同归口管理部门通报, 处理或协同合同归口管理部门处理合同纠纷;( 七) 认真执行合同档案、统计等制度。
中国核工业建设集团公司组织管理规程
中国核工业建设集团公司组织管理规程--《中共中央关于建立社会主义市场经济体制若干问题的决定》--《全民所有制工业企业厂长工作条例》--《国有企业监事会暂行条例》--《中国共产党章程》--《中共中央关于进一步加强和改进国有企业党的建设工作的通知》--《国务院关于组建中国核工业建设集团公司有关问题的批复》--《中共中央关于批准设立中共中国核工业建设集团公司党组的通知》--《中国核工业建设集团公司章程》--《机关党的工作手册》4. 文件的治理本规程经集团公司总经理办公会批准后生效，凡本规程生效前下发的与本规程不相符的文件，从生效之日起以本规程为准。
5. 集团公司的领导体制和组织治理原则5.1中共中国核工业建设集团公司党组经中共中央批准成立，服从党中央领导、对党中央负责，是党的中央委员会的派出机构，在集团公司处于政治核心地位。
党组的任务，要紧是负责实现党的路线、方针、政策，讨论决定集团公司的重大问题，团结非党干部群众，完成党和国家交给的任务。
包括：--在思想上、政治上、行动上与党中央保持一致，确保党的路线、方针、政策在集团公司的贯彻执行。
--讨论决定集团公司进展战略、五年规划、年度打算、结构调整、资本运营、投融资等重大事项。
--讨论决定集团公司人事、用工、分配等重大问题。
--向中央举荐集团公司领导人员的任免。
--抓好思想政治工作，指导机关和所属单位党组织的工作。
党组实行民主集中制，总经理为党组书记。
党组要紧靠党组成员担负的行政领导职务，通过一定的行政程序，把党组的决议变为集团公司的决定、指示，同时通过强有力的思想政治工作和党组成员的榜样带头作用来保证党的路线方针政策的执行。
5.2集团公司实行总经理负责制。
总经理是法定代表人，通过召集总经理办公会议贯彻党组决议，决策以下重大事项：--集团公司进展战略、中长期进展规划和年度打算。
--集团公司进展、投资、筹融资、资本运营、利润分配、技术开发、差不多建设、技术改造和集团公司内部机构设置。
中国核工业华兴建设有限公司 设备管理程序( C 版)
设备管理程序 HX-GP-12 版次：C目 录1. 目的 (2)2. 适用范围 (2)3. 文件及引用标准 (2)4. 职责 (2)5. 程序 (3)5.1机械设备年度投资计划、投资调整计划 (3)5.2机械设备采购、验收、安装 (4)5.3设备标识、使用、维护保养、维修 (4)5.3.1 设备标识 (4)5.3.2 设备使用 (4)5.3.3 设备维护、保养 (5)5.3.4 设备维修 (5)5.3.5 设备安全管理 (6)5.3.6 设备事故管理 (6)5.3.7 设备检查 (6)5.3.8 统计报表 (6)5.4机械设备报废 (6)6. 附件 (7)附件1：机械设备管理流程图 (8)附件2：机械设备投资计划表 (9)附件3：机械设备投资计划执行情况表 (10)附件4：自有机械设备明细表 (12)附件5：机械设备事故表 (14)附件6：机械设备报废申请表 (15)附件7：机械设备报废签定表 (17)1. 目的为有效控制公司机械设备的购置、验收、使用，以及对机械设备进行维护和保养，降低机械设备对环境的污染，避免机械伤害，保证机械设备技术状态完好，满足施工生产的需要，特制定本程序。
2. 适用范围本程序适用于公司所有机械设备的管理，包括自有机械设备、租赁设备及分包自带设备。
3. 文件及引用标准《中华人民共和国安全生产法》《全民所有制工业交通企业机械设备管理条例》《特种设备安全监察条例》（国务院令第373号）。
《施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定》建建[1998]164号 《建筑机械使用安全技术规程》（建设部JGJ33-2001）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）《江苏省施工现场机械设备完好技术标准》（苏DGJ32/TJ03-2004）《建筑施工特种作业人员管理规定》建质[2008]75号《建筑起重机械备案登记办法》 建质[2008]76号《建筑起重机械安全监督管理规定》（中华人民共和国建设部令第 166 号 ）《报废汽车回收管理办法》（国务院令第307号）《华兴建设有限公司设备管理制度》 司发[2006]103号4. 职责4.1 总部职责规划运营部----规范公司的设备管理，制定和完善公司机械设备管理的规章制度。
中国核工业集团公司标准化管理办法
中国核工业集团公司标准化管理办法第一章总则第一条为加强核工业标准化工作的管理，促进核工业技术进步，提高核工业产品质量，根据《中华人民共和国标准化法》及国家标准化管理委员会、国防科工委的有关规章和规定，结合核工业的实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于中国核工业集团公司(以下简称集团公司)管理的标准化研究、标准制(修)订及标准实施和实施监督。
第三条对下列各专业领域在科研、开发、设计、生产、试验、检验、储运、营销、技术服务等方面需要统一的技术要求或管理要求应制定相应的标准：(一)军用核技术装备；(二)核燃料、核材料和铀矿产品；(三)核电厂、供热堆、研究堆等；(四)乏燃料和放射性废物处理与处置；(五)铀矿勘查、采冶；(六)核设施退役；(七)核保障技术；(八)核安全、核应急、辐射防护及环保与职业卫生等。
(九)核仪器设备、同位素、射线装置、核技术应用；(十)质量与可靠性技术和管理；(十一)非核产品及非核工程等。
第四条标准化工作要积极贯彻国防科技工业标准化工作指导方针和技术政策，适应我国国防和经济建设、市场经济发展和国际贸易的需要。
第五条各成员单位应积极参与国际标准化活动，及时跟踪国际标准的制(修)订，认真开展国际标准的投票工作，争取承担国际标准的制定工作，提高我国实质性参与国际标准化活动的能力。
第六条各成员单位应将标准化工作纳入科研开发、生产建设的规划和计划，为各种日常的标准化工作提供有效的支持和帮助。
第二章组织机构及职责第七条核工业标准化工作是国防科技工业标准化工作的组成部分，在业务上接受国家标准化管理委员会和国防科工委的指导。
第八条集团公司安全环保质量部负责统一管理集团公司的标准化工作。
其主要职责是：(一)组织制定集团公司标准化方针、政策和管理规定并监督实施；(二)组织制定和监督实施集团公司标准化工作规划、年度计划；(三)对成员单位标准化工作进行指导、检查和监督；(四)负责核工业标准化国际合作与交流；(五)对重大引进项目组织标准化审查；(六)承办有关部门委托的标准化工作。
中国核工业建设集团公司规章制度管理规程
中国核工业建设集团公司规章制度管理规程中国核工业建设集团公司规章制度管理规程核建办发［2000］14号 2000年4月6日第一章总则第一条为使中国核工业建设集团公司（以下简称"集团公司"）制定、修改、颁布规章制度的程序科学化、规范化，保证集团公司建立健全并有效执行各项规章制度，适应依法治企的需要，根据国务院批复的《中国核工业建设集团公司组建方案》和《中国核工业建设集团公司章程》以及集团公司制定的《中国核工业建设集团公司工作规则》，制定本规程。
第二条本规程所指的规章制度是集团公司为管理其各项工作制定的规定、规程、程序、办法的总称。
第三条集团公司的规章制度分为三级。
一级规章制度是涉及集团公司重大决策、有关集团公司管理体制、组织机构的设立、职责及工作规则的重要规定。
二级规章制度是对集团公司某一方面业务、但关联较多、比较重要的工作所做的规定。
三级规章制度是指集团公司各部门在职责范围内为实施一、二级规章制度而制定的有关规定或实施细则。
第四条制定规章制度应遵循以下原则：（一）符合国家的法律、法规，贯彻党和国家的路线、方针、政策。
（二）符合集团公司的章程，有利于现代企业制度的建立。
（三）从实际出发，实事求是。
（四）具有相对的稳定性，能在一定时间和一定范围内普遍适用。
（五）注意制度间的协调性，避免各项制度之间冲突和遗漏。
（六）在明确职权的同时，必须明确规定相关责任，做到权责统一。
第五条办公厅是规章制度的归口管理部门，负责组织编制集团公司规章制度计划、审查规章制度草案、协调规章制度发布程序、收集规章制度执行状况，提出修改或废止的方案。
第二章规划和起草第六条集团公司各部门应根据工作需要，在深入研究的基础上，提出集团公司应制定并颁发的规章制度的计划，由部门主任签署意见。
送办公厅。
制定规章制度的计划应当包括规章制度的名称、制定的必要性和目的、依据、建议起草部门、参加部门及完成起草工作的时间等内容。
第七条办公厅负责对各部门提出的计划进行综合、协调、补充，并召集有关部门充分讨论，编制出集团公司制定规章制度计划报总经理办公会议讨论，由集团公司总经理签署生效。
中国核工业集团公司管理制度手册(B版) - 中核网
放射事件或事故应在发生之日起 60 日内结案。
第八章
第三十条 第三十一条
附
则
本管理规定自发布之日起实施。 本管理规定由集团公司安全环保质量部负责解释。
505
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质量与安全管理
中国 核 工 业 集 团公 司 放 射 源 安全 管 理 规 定
中核 安发〔 2003〕 35 号 ( 2003 年 4 月 18 日发 布)
第一章
第一条
总
则
为了加强密封放射源 ( 以下简称放射源) 安全管理 , 防止事故发生 , 保障工作人员
和公众的安全与健康 , 保护环境 , 促进核工业和核技 术应 用的可 持续 发展 , 根据 国家 有关 法律 和法规 , 制定本管理规定。 第二条 本规定适用于中国核工业集团公司 ( 以下简称集团公司) 从事放射源生产、 使用、
取、 使用、 归还放射源时 , 严格办理交接手续 , 进行登记、 检查。未经批准同意 , 负责放射源保管
504
质量与安全管理
的人员不得向任何人发放放射源。 第二十二条 持源单位对放射源至少每半 年清点 盘存 一次。每 年 3 月底之 前 , 将上 年度
放射源年终盘存登记表报送集团公司安全环保质量部。放射源年终盘存登记备案表的格式见 附件 1 。 第二十三条 放射源运输必须由具有资质的单位进行。
的包装、 容器、 密封、 活度证明和说明书是否齐全。 第十七条 第十八条 各单位应对购置的放射源及时进行登记。 各单位要对购置的放射源实行分类管理 , 必须严格加强高风险源的安全管理 ,
中国核工业某公司程序管理清单
PDF和WORD
NFHY-TM-MP-013 HYG-GZ3-GQP-007
38.
施工组织设计编审治理程序
2
CFC执行
8-21
NFHY-TM-MP-005 HYG-GZ3-GEP-001
39.
施工方案及技术措施编审治理程序
1
CFC执行
2009-6-12
NFHY-TM-MP-018 HYG-GZ3-GEP-002
2009-8-5
NFHY-HR-MP-010HYG-GZ3-GZP-013
22.
项目绩效考核治理程序
还未编制公布
三、
成本
操纵部
9
23.
财务治理大纲
1
CFC执行
2009-6-15
PDF和WORD
NFHY-CC-MP-001 HYG-GZ3-GLP-001
24.
成本操纵部组织机构及职责分工描述
1
CFC执行
NFHY-TM-MP-004 HYG-GZ3-GGP-002
文档治理
50.
文件格式与编码系统
1
CFC执行
2009-6-4
PDF和WORD
NFHY-TM-MP-010 HYG-GZ3-GDP-008
51.
文件操纵治理程序
1
CFC执行
2009-5-31
PDF和WORD
NFHY-TM-MP-007 HYG-GZ3-GDP-005
2009-5-25
PDF和WORD
NFHY-MM-MP-004HYG-GZ3-GPP-004
76.
物资包装运输和装卸治理程序
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管理程序清单页码Page：1/21中国核工业第二四建设公司海阳核电项目部管理大纲、程序发布清单序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注一、综合部12行政办公管理1.海阳AP1000核电项目行政管理大纲1CFC执行2009-6–10PDF和WORDNFHY-AD-MP-007HYG-GZ3-G4P-0062.综合部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6–11PDF和WORDNFHY-AD-MP-008HYG-GZ3-G4P-0073.项目办公用品管理程序1CFC执行2009-6–11PDF和WORDNFHY-AD-MP-009HYG-GZ3-GZP-0064.项目部车辆使用管理程序1CFC执行2009-6–11PDF和WORDNFHY-AD-MP-010HYG-GZ3-GZP-0075.生活区管理程序1CFC执行2009-6–12PDF和WORDNFHY-AD-MP-011HYG-GZ3-GZP-0086.项目部会议管理程序1CFC执行2009-6–11PDF和WORDNFHY-AD-MP-012HYG-GZ3-GGP-0057.翻译管理程序1CFC执行2009-4-3PDF和WORDNFHY-AD-MP-001HYG-GZ3-GDP-001信息管理8.服务器系统维护管理程序1CFC执行2009-6–9PDF和WORDNFHY-AD-MP-002HYG-GZ3-GHP-001管理程序清单页码Page：2/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注9.计算机网络管理程序1CFC执行2009-6–9PDF和WORDNFHY-AD-MP-004HYG-GZ3-GHP-00310.工程应用软件开发管理程序1CFC执行2009-6–9PDF和WORDNFHY-AD-MP-003HYG-GZ3-GHP-00211.信息设备管理程序1CFC执行2009-6–9PDF和WORDNFHY-AD-MP-006HYG-GZ3-GDP-00512.信息安全管理程序1CFC执行2009-6–9PDF和WORDNFHY-AD-MP-005HYG-GZ3-GHP-004二、人事部913.海阳AP1000核电项目人力资源管理大纲1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-001HYG-GZ3-GZP-00114.人事部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6-16PDF和WORDNFHY-HR-MP-005HYG-GZ3-G4P-00315.人力动员管理程序1CFC执行2009-7-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-008HYG-GZ3-GZP-01216.人员资格要求及评定管理程序1CFC执行2009-7-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-006HYG-GZ3-GZP-01017.人员培训管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-002HYG-GZ3-GTP-00118.培训教师聘任管理程序1CFC执行2009-7-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-009HYG-GZ3-GTP-00219.员工健康体检管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-003HYG-GZ3-GZP-002管理程序清单页码Page：3/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注20.项目部员工休假、请假管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-HR-MP-004HYG-GZ3-GZP-00321.人员配置管理程序1CFC执行2009-8-5PDF NFHY-HR-MP-010 HYG-GZ3-GZP-01322.项目绩效考核管理程序还未编制发布三、成本控制部923.财务管理大纲1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-CC-MP-001HYG-GZ3-GLP-00124.成本控制部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-CC-MP-003HYG-GZ3-G4P-00925.财务控制管理程序1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-CC-MP-005HYG-GZ3-G2P-00526.成本控制管理大纲1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-CC-MP-002HYG-GZ3-G2P-00427.成本控制部接口管理程序1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-CC-MP-004HYG-GZ3-GBP-00528.分包成本控制管理程序1CFC执行2009-6-24PDF NFHY-CC-MP-006 HYG-GZ3-G8P-00429.钢材成本控制管理程序1CFC执行2009-7-7PDF和WORDNFHY-CC-MP-007HYG-GZ3-G2P-00830.周转材料成本控制管理程序1CFC执行2009-8-24PDF NFHY-CC-MP-00831.物资采购成本控制管理程序1CFC执行2009-8-24PDF NFHY-CC-MP-00932.商品混凝土成本控制管理程序还未编制发布管理程序清单页码Page：4/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注四、技术部22技术管理33.海阳AP1000核电项目技术管理大纲1CFC执行2009-8-10PDF NFHY-TM-MP-001 HYG-GZ3-GCP-00134.技术部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-5-26PDF和WORDNFHY-TM-MP-006HYG-GZ3-G4P-00135.设计文件控制管理程序2CFC执行2009-8-5PDF和WORDNFHY-TM-MP-008HYG-GZ3-GSP-00636.设计交底及图纸会审管理程序1CFC执行2009-5-27PDF和WORDNFHY-TM-MP-002HYG-GZ3-GGP-00137.施工工艺评定管理程序1CFC执行2009-6-12PDF和WORDNFHY-TM-MP-013HYG-GZ3-GQP-00738.施工组织设计编审管理程序2CFC执行2009-8-21PDF NFHY-TM-MP-005 HYG-GZ3-GEP-00139.施工方案及技术措施编审管理程序1CFC执行2009-6-12PDF NFHY-TM-MP-018 HYG-GZ3-GEP-00240.技术交底管理程序2CFC执行2009-8-5PDF和WORDNFHY-TM-MP-017HYG-GZ3-GCP-00241.混凝土浇筑期间应急管理程序2CFC执行2009-8-12PDF NFHY-TM-MP-015 HYG-GZ3-CCP-01342.季节性施工管理程序1CFC执行2009-6-11PDF和WORDNFHY-TM-MP-011HYG-GZ3-CCP-012管理程序清单页码Page：5/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注43.工程测量管理程序1CFC执行2009-6-11PDF NFHY-TM-MP-014 HYG-GZ3-X4P-00344.技术部接口管理程序1CFC执行2009-6-18PDF和WORDNFHY-TM-MP-016HYG-GZ3-GBP-00445.项目技术论文管理程序（内部）1CFC执行2009-6-26PDF和WORDNFHY-TM-MP-021HYG-GZ3-GDP-01046.项目施工总结管理程序1CFC执行2009-7-30PDF NFHY-TM-MP-020 HYG-GZ3-GBP-00647.规范、标准获取及使用管理程序1CFC执行2009-6-12PDF和WORDNFHY-TM-MP-012HYG-GZ3-CYP-00148.采购技术文件管理程序1CFC执行2009-7-30PDF和WORDNFHY-TM-MP-019HYG-GZ3-GPP-00949.分包商技术文件审核管理程序1CFC执行2009-6-18PDF和WORDNFHY-TM-MP-004HYG-GZ3-GGP-002文档管理50.文件格式与编码系统1CFC执行2009-6-4PDF和WORDNFHY-TM-MP-010HYG-GZ3-GDP-00851.文件控制管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-TM-MP-007HYG-GZ3-GDP-00552.信函管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-TM-MP-003HYG-GZ3-GDP-00353.文件归档管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-TM-MP-009HYG-GZ3-GDP-00754.设计相关文件收发使用回收流程1CFC执行2009-7-23PDF和NFHY-TM-MP-023计划外管理程序清单页码Page：6/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注WORD HYG-GZ3-GDP-011五、工程部14进度计划管理55.海阳AP1000核电项目进度计划管理大纲1CFC执行2009-6-29PDF和WORDNFHY-CM-MP-002HYG-GZ3-G2P-00156.工程部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6-8PDF和WORDNFHY-CM-MP-013HYG-GZ3-GGP-00357.进度计划控制和工程进展状况报告管理1CFC执行2009-6-29PDF和WORDNFHY-CM-MP-011HYG-GZ3-G4P-00858.进度风险管理程序1CFC执行2009-6-29PDF和WORDNFHY-CM-MP-012HYG-GZ3-G2P-004工程协调管理59.海阳AP1000核电项目工程管理大纲1CFC执行2009-7-15PDF和WORDNFHY-CM-MP-003HYG-GZ3-GBP-00260.工程开工管理程序1CFC执行2009-8-4PDF和WORDNFHY-CM-MP-014HYG-GZ3-GCP-00461.施工协调管理程序1CFC执行2009-6-5PDF和WORDNFHY-CM-MP-005HYG-GZ3-G0P-00162.工程部接口管理程序1CFC执行2009-6-10PDF和WORDNFHY-CM-MP-008HYG-GZ3-GBP-00363.工程例会管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-CM-MP-004HYG-GZ3-GGP-003管理程序清单页码Page：7/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注64.现场平面管理程序1CFC执行2009-6-5PDF和WORDNFHY-CM-MP-007HYG-GZ3-G0P-00365.工程移交管理程序1CFC执行2009-6-10PDF和WORDNFHY-CM-MP-010HYG-GZ3-G2P-00366.交工（中间交工）验收管理程序1CFC执行2009-6-10PDF和WORDNFHY-CM-MP-009HYG-GZ3-G2P-00267.成品保护管理程序1CFC执行2009-6-5PDF和WORDNFHY-CM-MP-006HYG-GZ3-G0P-00268.混凝土使用管理程序1CFC执行2009-4-1PDF和WORDNFHY-CM-MP-001HYG-GZ3-GCP-007六、物资部15物项管理69.海阳AP1000核电项目物资管理大纲1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-MM-MP-001HYG-GZ3-GPP-00170.物资部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6-23PDF和WORDNFHY-MM-MP-012HYG-GZ3-G4P-01071.物资部接口管理程序1CFC执行2009-6-30PDF和WORDNFHY-MM-MP-013HYG-GZ3-GBP-00772.物项接收管理程序1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-MP-MP-002HYG-GZ3-GPP-00273.物资入库管理程序（含编码规则）1CFC执行2009-6-25PDF和WORDNFHY-MM-MP-011HYG-GZ3-GPP-01174.物资出库管理程序1CFC执行2009-5-30PDF和NFHY-MM-MP-003管理程序清单页码Page：8/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注WORD HYG-GZ3-GPP-00375.仓库区管理程序1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-MM-MP-004HYG-GZ3-GPP-00476.物资包装运输和装卸管理程序1CFC执行2009-6-22PDF和WORDNFHY-MM-MP-010HYG-GZ3-GPP-01077.物项采购管理程序1CFC执行2009-6-30PDF和WORDNFHY-MM-MP-015HYG-GZ3-GPP-01278.采购招标管理程序1CFC执行2009-7-2PDF和WORDNFHY-MM-MP-014HYG-GZ3-G8P-00579.材料需用计划管理程序1CFC执行2009-5-30PDF和WORDNFHY-MM-MP-006HYG-GZ3-GPP-00880.甲供材料接口管理程序81.劳保用品管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-MM-MP-005HYG-GZ3-GPP-006机械管理82.项目部固定资产管理程序1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-MM-MP-007HYG-GZ3-GPP-00983.周转工具管理程序1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-MM-MP-008HYG-GZ3-GZP-00184.小型机具维护保养管理程序1CFC执行2009-6-15PDF和WORDNFHY-MM-MP-009HYG-GZ3-GZP-005管理程序清单页码Page：9/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注七、质保部1785.海阳AP1000核电项目质量保证大纲1CFC执行2009-7-02PDF和WORDNFHY-QA-MP-002HYG-GZ3-GAP-00286.质保部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-6-10PDF和WORDNFHY-QA-MP-007HYG-GZ3-G4P-00487.质保程序编制管理1CFC执行2009-3-3PDF和WORDNFHY-QA-MP-001HYG-GZ3-GAP-00188.项目各部门接口管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-QA-MP-005HYG-GZ3-GBP-00189.项目部工作联系单管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-QA-MP-003HYG-GZ3-GDP-00490.质保培训管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-QA-MP-004HYG-GZ3-GAP-00391.停工令管理程序1CFC执行2009-6-23PDF和WORDNFHY-QA-MP-012HYG-GZ3-G9P-00192.记录控制管理程序1CFC执行2009-6-23PDF和WORDNFHY-QA-MP-014HYG-GZ3-GDP-00993.供方评价管理程序2CFC执行2009-9-15PDF NFHY-QA-MP-006 HYG-GZ3-GPP-00594.不符合项控制管理程序1CFC执行2009-6-23PDF和WORDNFHY-QA-MP-013HYG-GZ3-GNP-00195.质量信息管理程序2CFC执行2009-11-6PDF和WORDNFHY-QA-MP-016HYG-GZ3-GAP-009管理程序清单页码Page：10/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注96.质量趋势分析管理程序1CFC执行2009-6-26PDF和WORDNFHY-QA-MP-017HYG-GZ3-GAP-01097.纠正预防措施及跟踪管理程序更名为：纠正预防措施管理程序2CFC执行2009-8-21PDFNFHY-QA-MP-009HYG-GZ3-GAP-00598.管理部门审查管理程序1CFC执行2009-6-26PDF和WORDNFHY-QA-MP-015HYG-GZ3-GAP-00899.质量保证监督管理程序1CFC执行2009-6-23PDF和WORDNFHY-QA-MP-011HYG-GZ3-GAP-007100.质量保证监查管理程序1CFC执行2009-6-26PDF和WORDNFHY-QA-MP-010HYG-GZ3-GAP-006101.顾客满意度监测管理程序1CFC执行2009-6-26PDF和WORDNFHY-QA-MP-008HYG-GZ3-GAP-004八、质控部9质量控制102.海阳AP1000核电项目质量控制大纲1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-QC-MP-001HYG-GZ3-GQH-001103.质控部组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-QC-MP-002HYG-GZ3-GQP-002104.物项验收管理程序1CFC执行2009-5-31PDF和WORDNFHY-QC-MP-005HYG-GZ3-GQP-003105.质量过程跟踪检查管理程序1CFC执行2009-6-5PDF和WORDNFHY-QC-MP-007HYG-GZ3-GQP-005106.检查与试验计划（ITP）管理程序1CFC执行2009-6-5PDF和NFHY-QC-MP-006管理程序清单页码Page：11/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注WORD HYG-GZ3-GQP-004107.特殊工艺控制管理程序1CFC执行2009-6-8PDF和WORDNFHY-QC-MP-008HYG-GZ3-GQP-008108.隐蔽工程施工及验收管理程序1CFC执行2009-6-19PDF和WORDNFHY-QC-MP-009HYG-GZ3-GQP-010109.竣工资料管理竣工资料管理程序还未编制发布109计量管理110.计量管理程序1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-QC-MP-003HYG-GZ3-GZP-001111.计量器具自校管理程序1CFC执行2009-5-25PDF和WORDNFHY-QC-MP-004HYG-GZ3-GRP-001九、HSE办公室32112.HSE管理大纲3CFC执行2009-11-15PDF NFHY-HS-MP-001 HYG-GZ3-GSP-001113.HSE办公室组织机构及职责分工描述1CFC执行2009-5-16PDF和WORDNFHY-HS-MP-013HYG-GZ3-G4P-002114.HSE管理目标与责任1CFC执行2009-6-1PDF和WORDNFHY-HS-MP-022HYG-GZ3-GSP-025管理程序清单页码Page：12/21序号类别文件名称版次执行状态发布日期已提交版本word/pdf程序编号备注115.工作危险分析（JHA）管理程序1CFC执行2009-6-1PDF和WORDNFHY-HS-MP-021HYG-GZ3-GSP-024116.HSE法律法规和其他要求管理程序1CFC执行2009-6-1PDF和WORDNFHY-HS-MP-019HYG-GZ3-GSP-022117.HSE培训管理程序1CFC执行2009-5-27PDF和WORDNFHY-HS-MP-002HYG-GZ3-GSP-004118.HSE监督检查管理程序1CFC执行2009-5-22PDF和WORDNFHY-HS-MP-003HYG-GZ3-GSP-005119.安全设施验收管理程序1CFC执行2009-5-27PDF和WORDNFHY-HS-MP-009HYG-GZ3-GSP-012120.PPE管理程序1CFC执行2009-6-2PDF和WORDNFHY-HS-MP-016HYG-GZ3-GSP-019更名为：劳动保护用品管理程序。