施工技术交底培训计划

湖南省莲株高速公路第一标段施工技术交底培训计划

湖南省建筑工程集团总公司湖南省莲株高速公路第一标段项目经理部

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施工技术交底培训计划

为明确作业目的、约束作业行为、理顺作业关系，有效地控制施工作业过程，建

立程序、规范、安全、经济、文明的施工作业环境，对施工技术交底的内容和程序作出规定，使有关施工人员了解工程规模、工程特点，明确施工任务、施工作业方法、工程进度、质量标准、安全措施、环境保护措施、文明施工要求等，保证工程安全、质量实现预期的目标，特制定项目部安全教育培训计划。

1、培训目的

施工技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，其目的是使参与工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施工工艺及应注意的问题，严格贯彻技术交底责任制，加强施工质量检查、监督和管理，达到提高施工质量的目的，同时避免技术、质量、安全、环境等事故的发生。

2、培训形式

2.1会议形式：对于具有重大危险源及运用新技术、新方法的施工工艺必须编制

专项施工方案，并经监理处及业主审核后，方可进行施工。由总工程师对方案中应注意的重点、难点着重阐述，交底到每个现场施工员，使施工员能在施工现场根据已批复的施工方案指导施工。

2.2现场交底及巡视：对容易出现质量问题的施工环节，进一步加强施工管理，

项目部进行施工技术交底后，对于容易出现问题的环节，及时到现场进行现场进行现场指导施工。仔细讲解施工中容易出现的问题，杜绝类似问题再出现。2.3影像学习：对与本项目施工的重点难点，路基拼接采用PPT形式，形象直观的阐述每一步施工过程，做到心中有数，配合现场实际施工指导，在施工中加强理解与运用。

3、培训要求

3.1项目部现场施工员培训时间不少于32学时、每年在培训时间不少于12学时；现场主施工员、工区长培训时间不少于48小时，在培训时间不低于16小时。

3.2新员工、转岗、复工人员教育培训按项目部教育计划进行培训，培训时间不少于50学时。

3.3现场施工班组长每年进行安全培训，时间不少于24学时。

3.4项目部采用新工艺、新技术、新设备、新材料时，对相关人员进行有针对性的进行培训。

3.5公司组织的培训，参加人员、学时等，按公司要求完成。

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4、检查与考核

4.1培训计划由工程部组织实施，在计划内容基础上，根据生产实际情况制定具体培训时间、地点、培训方案等，报主管领导审批，在下达培训通知。

4.2培训结束后，工程部根据培训人员参加培训的态度。知识掌握程度等方面，检测培训的实际效果。

5、培训内容

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