仓库工作总结

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关于仓库的工作总结5篇

关于仓库的工作总结5篇

关于仓库的工作总结5篇总结可以让我们更加全面、系统的了解过去的学习和工作情况,因此,每隔一段时间,都要好好做总结,那么,总结该怎么写呢?下面是小编为大家整理的关于仓库的工作总结,希望能够帮助到大家!关于仓库的工作总结1首先感谢公司这个大家庭给予我个人的信任。

我知道作为工地的一名材料保管员在项目当中的位置。

经过一年的辛勤劳动我现将这一年来的工作进行总结:一、工作方面我坚决做到了遵守公司的各种规章制度、法规及公司《出入库程序》。

在项目经理的领导下,能够认真仔细的对工程施工现场材料收发、建账、库房进行管理,通过对施工现场材料物资的管理,从而为工程总目标的实现尽了自己的义务。

在工作过程中我严格按照公司主管领导和项目经理的指令和监督,在规定的权限内独立工作,有重要事情向主管领导请示批准后执行。

本人工作负责的施工现场材料物资的验收、贮存、保管和发放,各项工作均能较好的要达到公司要求。

对入库的材料物资能够做到严格进行质量、数量的检查验证,材料收发账目验收合格后才可登记入库,保证入库数量准确、观感质量合格,对不合格品有权拒收。

在库存物资方面,均健全材料台帐,做到贮存记录准确、完整,保证帐、卡、物三相符,对库存物资要挂标牌、标明名称、规格型号等。

在材料物资的发放方面,遵循先进先出的原则,认真办理出库的记账手续,填写单据数量要准确,字迹清晰可辨,签字认真,日期确切。

二、生活方面这一年里能够跟项目部和睦相处,同事之间给予了我很多帮助。

分公司领导以及项目经理经常通过各种沟通方式了解我们在一线员工的工作及生活状态。

发现问题及时改进并吸收我们的建议。

这一年的的时间里,本人真的感觉很温馨。

三、自身不足由于这是我第一次接触工地的各个项目,虽然每天在进步的过程中,但是仍然没有完整的完成一项工程。

在记入账目过程中,保存账目整齐,书写规范等方面还需改进,决不让公司材料、设备等科室为此而费心。

同时在与工人打交道的过程我要更好地服务好工人。

仓库工作总结报告8篇

仓库工作总结报告8篇

仓库工作总结报告8篇第1篇示例:仓库工作总结报告一、总体情况本次仓库工作总结报告旨在总结过去一段时间的仓库工作情况,分析存在的问题并提出改进意见,以提高仓库工作效率和管理水平。

仓库是公司生产经营的重要环节,对于保障产品质量、提高物流效率具有重要作用。

我们要始终保持高度警惕,严格管理仓库,确保货物准确入库出库,保障公司正常运营。

二、工作总结1.入库管理:在过去一段时间的工作中,我们加强了对入库货物的管理,建立了严格的入库登记制度,每一批货物入库前都要经过仔细清点确认,并填写入库单据。

根据货物性质和数量,合理摆放货物,确保仓库内通道畅通,货物易于取放。

2.出库管理:我们加强了对出库流程的监控,严格按照订单信息进行出库操作,避免误发、漏发等错误。

提前备好物流配送凭证,便于货物及时送达客户,减少交货延迟的情况。

3.库存管理:我们及时进行库存盘点,对库存情况进行及时更新,确保库存数据的准确性。

根据不同产品的销售情况和库存情况,调整合理的库存策略,避免库存积压或库存不足的情况发生。

4.安全管理:我们加强了对仓库安全的管理,定期检查仓库设施和设备的安全性能,加强火灾、盗窃等安全隐患的防范措施,确保仓库内安全生产环境。

三、存在问题1.人员配备不足:由于工作量增加,现有员工无法承担更多的工作压力,需要增加人员配备。

2.缺乏有效的库存管理系统:现有的库存管理系统功能有限,不能满足我们的管理需求,需要引入更先进的管理软件。

3.物流配送效率低:我们在物流配送方面还存在一定的困难,需要与物流公司加强合作,提高物流配送效率。

四、改进措施1.增加人员配备:根据工作量的实际情况,及时增加仓库人员,避免人手不足的情况发生。

五、工作展望通过持续改进仓库管理工作,强化人员培训和技术提升,提高仓库工作效率和质量。

我们将继续努力,不断完善管理机制,提高服务水平,为公司的发展壮大贡献力量。

六、总结本次仓库工作总结报告对过去一段时间的仓库工作进行了总结和分析,找出了存在的问题并提出了改进措施。

仓库年终工作总结和工作计划5篇

仓库年终工作总结和工作计划5篇

仓库年终工作总结和工作计划5篇篇1尊敬的领导:在过去的一年里,我们的仓库团队克服了重重困难,圆满完成了公司交付的各项任务。

为了更好地总结经验,发现问题,并规划未来的工作,现将一年来的工作总结如下。

一、仓库管理基本情况在过去的一年中,我们仓库团队主要负责了公司所有物资的进出管理、库存盘点、货物摆放以及相关单证的办理等工作。

在全体成员的共同努力下,我们严格遵守公司的各项规章制度,积极配合其他部门的工作,确保了仓库物资的安全和高效运转。

二、主要经验和做法1. 强化组织协调,优化流程。

我们通过加强内部沟通,合理安排人员和工作时间,优化了物资进出流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。

2. 严格把关,确保物资安全。

我们严格遵守公司的安全管理制度,加强了对物资的验收、保管和发放工作,确保了物资的安全和完整。

3. 推行6S管理,提升仓库形象。

我们通过实施6S管理(整理、整顿、清洁、清洁检查、素养),改善了仓库环境,提升了团队成员的工作效率。

4. 加强学习培训,提升团队素质。

我们通过定期组织培训和学习活动,提高了团队成员的专业技能和综合素质,为公司的长远发展培养了人才。

三、存在的问题和不足尽管我们在过去的一年里取得了一定的成绩,但仍存在一些问题和不足。

主要表现在以下几个方面:1. 流程优化不够深入,仍存在一些重复性劳动和不必要的环节。

2. 物资安全管理仍有待加强,特别是在防火、防盗等方面需要进一步提高警惕。

3. 团队成员的综合素质仍需进一步提升,特别是在专业技能和团队协作方面仍有较大提升空间。

四、工作计划和建议针对存在的问题和不足,我们提出以下工作计划和建议:1. 进一步优化流程,减少重复性劳动和不必要的环节,提高工作效率。

2. 加强物资安全管理,特别是防火、防盗等方面的工作,确保物资的安全和完整。

3. 加强团队成员的学习培训,提高专业技能和综合素质,增强团队协作能力。

4. 推行绩效考核制度,激励员工积极工作,提高工作效率和质量。

仓库工作个人总结范文6篇

仓库工作个人总结范文6篇

仓库工作个人总结范文6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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库房工作总结范文(精选7篇)

库房工作总结范文(精选7篇)

库房工作总结范文(精选7篇)库房工作总结1时间过得真快,转眼间马上就要结束,我很荣幸自己能融入杰奕斯这个大团队里,成为这个团队里的一员,在这三个多月的时间里也学到了很多新知识,让我真正感觉到世上无难事,只怕有心人!在来临之际,回顾的工作,具体总结如下:1.负责库房各种物品的入库、出库,日常卫生等工作。

2.对库房物品定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。

3.严格把好验收关、按到货单的要求,对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验,并做好到货记录。

4.合理安排物品进出库,领用单必须有部门经理和领用人签字。

采用分类分部门摆放,做到先进先出原则,堆放整齐、摆设合理。

5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作,完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作。

6.对库房物品状况有明确标示。

一切凭有效单据及时办理相关流程手续,不会随意操作。

7.库房每种物品都有存量卡,正确记载物品进、出、存动态。

8.定期向部门主管反馈库存物品情况,如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题。

9.按照公司的政策合理化利用库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。

10.对库房每月进行清洁大扫除,并对物品做好防潮、防火、防盗工作。

11.做好各种入库物品规格的分类,对有明确标识、标准垛码的易碎物品,分层、散装放入货架摆放好。

12.配合好各部门临时紧急需求,当接到采购部或其他部门的到货通知,认真做好备货工作。

13.做好各部门之间的协调工作,未能及时发放的物品,及时与使用部门电话沟通,让使用部门领导保持有个良好的心情,理解我们的工作。

做为仓储部门的一员,我认为仓储部的职能:1、收:供应商——进品数量验收——进品品质验收——是否合格(不合格退给供应商)——入库入帐——表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)库房物品要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领品单、出仓单——准备物品——发放物品——物品交接——帐目记录4、月底交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录明年工作计划1.主要是货物入库与出库。

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇

仓库管理员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为仓库管理员,本着认真负责、严谨细致的工作态度,积极履行职责,努力做好仓库管理各项工作。

在此,我对过去一年的工作进行回顾和总结。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中,我严格按照公司规定,对入库物资进行认真核对,包括物品名称、规格、数量、质量等。

同时,对入库物资进行科学合理的分类、分区放置,确保物资摆放有序,便于管理和查找。

2. 物资出库管理对于出库物资,我始终遵循“先进先出”的原则,确保物资不积压、不过期。

在出库过程中,我严格履行出库手续,确保物资出库有记录、有追踪。

3. 物资盘点与保管我坚持定期进行仓库物资盘点,确保仓库物资与账目相符。

对于盘盈盘亏情况,及时查明原因,采取措施进行处理。

同时,加强仓库安全防范工作,确保仓库物资不受损失。

4. 库存控制与管理我根据公司的需求预测和实际情况,合理设置库存警戒线,及时提出采购需求,确保库存充足又不造成积压。

同时,对长期滞销和过期物品进行及时处理,避免公司损失。

5. 仓库信息化建设我积极参与仓库信息化建设,推动仓库管理系统的优化和升级。

通过信息化手段,提高了仓库管理效率和准确性。

6. 团队协作与沟通我积极与采购、销售、财务等部门保持良好沟通,确保仓库工作的顺利进行。

同时,加强与其他仓库管理员的交流学习,共同提高业务水平。

三、工作体会与收获1. 提高了责任意识作为仓库管理员,我深刻体会到责任重于泰山。

只有时刻保持高度的责任心和使命感,才能确保仓库工作的顺利进行。

2. 增强了团队协作能力在与其他部门的沟通协作中,我学会了如何更好地融入团队、配合团队,共同完成任务。

3. 提高了业务能力通过不断学习和实践,我在仓库管理方面的业务能力得到了很大提高。

我学会了如何更好地进行物资分类、库存控制、信息化建设等方面的工作。

四、存在问题及改进措施1. 仓库布局仍需优化虽然我已经对仓库物资进行了分类和分区放置,但仍然存在布局不合理的情况。

仓库工作总结范文(通用10篇)

仓库工作总结范文(通用10篇)

仓库工作总结仓库工作总结范文(通用10篇)时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,是时候仔细的写一份工作总结了。

大家知道工作总结的格式吗?以下是小编整理的仓库工作总结范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

仓库工作总结篇1光阴荏苒,岁月如梭,20xx不知不觉在指尖悄然逝去,20xx年迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中汲取经验,为以后的工作做好了充分的准备。

现将工作总结如下:一、工作总结1、坚持执行本公司的早会制度,提高员工精神面貌;为了提高工作效率,确保工作能按时、保质保量地完成,对前一天的工作做总结,找出不足加以改善,并做好当天工作计划。

通过早会,提高内部人员士气,加快了各类信息的流动,能及时地发现并解决问题。

2、及时收发物料,并不定期进行自盘;督促仓管员对所管辖的物料及时的进行收发整理,并定期自盘,合格物料及时清点进仓,输单员及时做好帐务处理。

确保了帐、物、卡的一致,使仓库工作做到日清日毕。

3、坚持执行7S工作,做好物料的标识和防护;改善工作环境,做到让人一目了然,规划仓库物料的区域标识。

4、调整物料摆放,实行仓库定位工作;了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架基本都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

5、退供应商不良品的及时处理;每周统计不良品给相关部门并及时跟进,在相关部门的协助下,不良品得到了及时的处理。

6、加大了物料的追踪工作;对即将断货的物料进行合理追踪,并和采购、生产等个个部门积极沟通,确保到料及时。

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇仓库工作总结1回顾过去,展望未来。

已经过去,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

每月1号和15号是成品库的例会,总结前15天工作的不足,安排后15天的工作。

加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进、出、存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使成品库管理工作得到了有效的改进。

近期,我们对所有成品进行了定位管理,在成品库画上区域,每一件成品进库时都在台帐上表明该成品的位置。

极大地缩短了发后员找货的时间。

积极配合合同科,生产部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了成品库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,在今年一月份,我们推行了ERP数据库管理,使得成品库的数据更加准确、也给供销员发货提供了有力的保证。

ERP的前期工作已经完成,目前两套帐并存运行,待时机成熟后将在全公司推行ERP,使用ERP平台进行成品库的管理工作。

利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。

工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。

总之,以前的成绩,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:安全管理力度不够。

1、在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

改善方案:尽可能定时收发料,以保证成品库发后员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

2、短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

仓库工作总结(通用15篇)

仓库工作总结(通用15篇)

仓库工作总结(通用15篇)仓库工作总结1我于8月加入__公司担任仓库主管。

在过去的四个月里,我逐渐熟悉了公司概况、产品特点和仓库管理工作流程。

随着农历新年的到来,我将写一篇工作总结,总结过去,展望,努力在做得更好。

一、确保仓库中所有工作流程的顺利开展在领导的关心和指导下,我们仓库的所有员工都做了以下工作:1、库管员对产品的数量、质量、包装进行验收。

如果发现入库产品不一致,仓库人员将迅速向生产部门报告并采取相应措施2、检查产品交付情况。

对于交付的产品,仓库必须严格按照公司的规章制度进行交付,对交付的产品逐一进行审核,确保数量准确、质量良好、标识清晰,并将交付的产品转移到发货人(司机)处,以避免客户收到的货物不一致的问题3、根据当地市场情况,合理利用备货计划、出入库计划,编制客户畅销产品的仓储计划,确保客户第一时间拿到货物,并有满意的服务交付4、根据安全、方便、经济的原则,合理利用库容和仓库。

货物应有必要的道路和产品,并有适当的墙距、堆放距离和分层。

产品应按照先进先出的原则交付,有效期提前5、客户退回仓库的产品,以相应的采购退货单作为收据。

仓库核对订单后,发出标准退货单,注明原采购订单号,经办公室主任审核生效后,退回总部换货或退货,以确保客户能够在第一时间收到新产品6、仓库将根据产品性质和储存条件,安排合适的存放地点,合理堆放,妥善遮盖,轻放易碎品。

注重操作安全,确保产品常年在仓库内无事故发生,为客户提供一流的服务二、提供并努力改进自己的管理信息1、协调客户订单的交货时间控制,与柳市仓库协调交货周期2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。

安全工作实行分区管理、分级负责制,各级安全负责人对本区域仓库的安全情况保持清醒,严格执行各项安全规章制度,掌握各种安全知识和技能3、加强产品进出仓库的验收、清洁和安全,确保准确性,加深对公司生产产品的了解,回答客户提出的问题4、今后加强仓库的周、月清洁,保持仓库清洁、美观、防潮5、努力提高自己的管理业务水平,加深对产品模型的理解,成为管理团队的优秀成员之一仓库工作总结2叉车司机年终总结一年来,首先我们明确了今年叉车班工作任务和目标:落实和加强叉车日常安全操作及管理,完善叉车日常管理制度和操作规程,叉车工季度安全培训工作计划和提高叉车维修水平与质量。

仓库工作人员工作总结5篇

仓库工作人员工作总结5篇

仓库工作人员工作总结5篇篇1一、引言在过去的一年里,我作为仓库工作人员,肩负着公司物资保管与流转的重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期更好地为公司的运营与发展提供有力的支持。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去的一年中,我严格按照公司规定,对每一批入库物资进行仔细的检查和核对。

确保物资数量准确、质量合格,并及时录入库存管理系统。

同时,我学会了对物资进行合理的分类和标识,提高了库存管理效率。

2. 物资出库管理根据销售部门的订单,我及时准确地完成了物资出库工作。

在出库过程中,我严格按照先进先出原则,确保库存物资的周转。

此外,我还积极与销售部门沟通,及时了解订单变动情况,确保出库工作的顺利进行。

3. 库存盘点与报表制作在过去的一年里,我多次参与了库存盘点工作。

通过盘点,我及时发现并纠正了库存数据中存在的问题。

同时,我还负责编制各类库存报表,如库存周报、月报等,为公司管理层提供了及时、准确的库存信息。

4. 库存优化与降低损耗为了提高库存周转率,我积极与采购、销售部门沟通,根据实际需求调整库存结构。

此外,我还关注仓库内的物资保管状况,通过采取防水、防火、防盗等措施,降低了物资损耗。

5. 流程优化与提高效率为了更好地提高工作效率,我积极提出改进意见,对仓库工作流程进行了优化。

例如,通过简化流程、引入自动化设备等手段,提高了仓库工作的效率和质量。

三、工作体会与反思1. 加强学习,提高业务水平在过去的一年里,我深刻认识到学习的重要性。

为了更好地完成工作任务,我不断学习仓库管理知识,提高了自己的业务水平。

2. 团队协作,共同进步在团队中,我学会了与他人协作,共同完成任务。

通过团队协作,我不仅提高了自己的工作效率,还学会了如何与他人沟通、协调。

3. 严谨细致,确保工作质量仓库工作涉及到公司的物资安全,必须严谨细致。

在工作中,我始终保持高度的责任心,确保工作的质量和安全。

四、未来计划与目标1. 进一步提高业务水平我将继续学习仓库管理知识,提高自己的业务水平。

仓管员工作总结报告7篇

仓管员工作总结报告7篇

仓管员工作总结报告7篇篇1一、引言作为仓库管理员,我在过去一年中肩负着公司物资管理的重要职责。

本着严谨、细致、高效的工作态度,我积极履行职责,努力提升仓库管理水平,为公司的发展提供了有力的支持。

以下是本年度的工作总结报告。

二、工作内容及成果1. 物资入库管理在过去一年中,我严格按照公司规定的流程和标准,对每一批入库物资进行了仔细的检查和核对。

确保物资数量准确、质量合格,并及时录入信息系统,确保数据与实际库存一致。

2. 物资出库管理根据各部门的需求,我及时准确地完成了物资的出库工作。

在出库过程中,我始终遵循“先进先出”的原则,确保物资的新鲜度和质量。

3. 库存盘点我定期组织仓库的盘点工作,确保仓库的物资与账目相符。

在盘点过程中,我采取分区负责、逐项核对的方式,有效避免了漏盘、错盘的情况发生。

4. 物资保管与维护我高度重视仓库的安全和卫生工作,确保仓库的防火、防盗、防潮、防虫等安全措施到位。

同时,我还对物资进行了合理的摆放和标识,提高了物资管理的效率。

5. 信息系统管理我熟练掌握了仓库管理信息系统的操作,及时录入和更新物资信息,确保数据的准确性和完整性。

同时,我还利用信息系统生成各种报表,为公司的决策提供了有力的数据支持。

6. 流程优化与改进为了更好地提高工作效率,我积极提出并实施了多项流程优化和改进措施。

例如,简化入库出库流程、优化物资摆放布局等,有效提高了仓库的管理效率。

三、工作亮点与特色1. 团队协作能力强在工作中,我积极与同事沟通协作,共同解决工作中遇到的问题。

通过团队协作,我不仅完成了自己的工作任务,还帮助同事解决了许多困难。

2. 创新意识突出我不断探索新的管理方法和技巧,积极提出创新性的建议。

例如,引入RFID技术提高物资管理的效率和准确性,为公司的发展注入了新的活力。

3. 责任心强我始终保持着高度的责任心,对待工作认真负责,确保每一项任务都能按时、高质量地完成。

四、存在问题及改进措施1. 物资分类不够细致在物资管理中,我发现部分物资的分类不够细致,导致物资查找困难。

仓储部工作总结15篇

仓储部工作总结15篇

仓储部工作总结15篇仓储部工作总结1本人柯尊松,系公司仓储部长,____年9月8日入职,兹就本部门和个人____年度工作总结报告如下:一____年工作概述本部门主要负责:1、整个公司的仓储管理工作2、速达系统的推动工作(编码、BOM表的建立健全,新功能模块的推进与相关协调)部门现有人员计12名,注:1、周世民兼管五金仓原仓位.2、梁蕴要提出辞职,已请付经理去找他谈心试试看能不能留下。

在____年的实际运作中,由于公司领导的关心和大力支持以及其他部门的密切协作,基本完成了公司赋予的工作任务。

二____年工作细述1、人员问题A、培训:人是公司最重要的财富。

仓库注重对下属的甄别、培训和培养和建立一个学习型的团队。

为此,在公司领导和人事部的大力支持下,本人上任伊始,就对部属进行了一系列的培训,培训内容主为仓库管理和ERP系统两大块,9/20进行的第一堂培训课为《工作到底是为什么》,试图在工作观念上给予大家有益的影响。

仓库9-10月份计安排了8堂内训,每次为1.5小时。

由于上下一条心,这为初期工作的展开发挥了一定的积极作用。

B、招聘:因诸多因素,仓库的人员流动性特别大。

下半年,仓库一共招了10个人,但到现在为止已离职和确定年终放假时离职的有7个,人员招聘流失率达70%,节后开工就面临的人员缺口达3-5人!总结这当中的教训,除去大环境因素不谈,明年在用人方面将调整策略:①经验学历:尽量不要生手(含80、90后),以免日后为他人做嫁衣。

不求高学历,个别仓位,如半成品仓,初中学历即可,关键是学习能力。

②年龄方面:30-40之间最佳,有家有口才不会乱跳,受不了一丁点压力。

③品性方面:试用期间特别要从细节方面考察期责任感、服从力、执行力,三项尤为责任感不达标的,试用期两周内坚决辞退。

④新人关注:关注新同事,无论是工作还是业余生活,给予支持与温暖,同时帮助其新做法、新习惯的顺利养成。

C、成长:关注部属的成长,这一点____年总结下来我认为做得较好。

仓库个人工作总结范文简短7篇

仓库个人工作总结范文简短7篇

仓库个人工作总结范文简短7篇篇1尊敬的领导:在过去的一年中,我在仓库管理岗位上默默奉献,始终以服务公司、服务社会为宗旨,认真履行职责,积极工作。

现在,我将对自己在仓库管理岗位的工作进行总结,以便更好地反思过去,展望未来。

一、工作背景在过去的一年中,我担任仓库管理岗位,负责仓库物资的出入库、盘点、保管以及相关记录的填写等工作。

由于仓库物资种类繁多,数量庞大,因此需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法。

二、工作内容与成果1. 物资出入库管理在物资出入库方面,我严格按照公司规定的流程进行操作,确保每一项物资的出入库都有明确的记录和签字手续。

同时,我还加强了对物资的验收和检验工作,确保入库物资的质量和数量无误。

在出库方面,我根据公司的生产计划和销售订单,合理安排出库物资,确保生产销售活动的顺利进行。

2. 物资盘点与保管我定期对仓库物资进行盘点,确保物资的数量和账面相符。

在盘点过程中,我严格遵守盘点规定,认真记录盘点结果,并及时处理盘点差异。

同时,我还加强了对物资的保管工作,采取必要的防火、防盗、防潮等措施,确保物资的安全存放。

3. 记录管理与信息反馈我认真填写各项记录和报表,确保记录的真实性和完整性。

通过记录的管理和分析,我可以及时了解仓库物资的库存情况、出入库情况以及生产销售情况等,为公司的决策提供有力的数据支持。

此外,我还及时向公司反馈仓库管理中的问题和建议,为公司的改进和发展提供了有益的参考。

三、工作体会与反思通过一年的工作实践,我深刻认识到仓库管理岗位的重要性和复杂性。

首先,仓库管理需要认真细致的工作态度和严谨的工作方法,不能有丝毫的马虎和大意。

其次,仓库管理需要与其他部门密切配合和协作,才能更好地完成公司的生产销售任务。

最后,仓库管理还需要不断学习和改进,以适应不断变化的市场需求和公司发展需求。

在工作中,我也遇到了一些问题和困难。

例如,有时由于物资种类繁多、数量庞大,导致盘点难度较大;有时由于供应商供货不及时或质量问题,导致出入库难度增加等。

仓库个人工作总结范文简短8篇

仓库个人工作总结范文简短8篇

仓库个人工作总结范文简短8篇篇1==========引言--在这近一年的时间里,我在仓库管理岗位上,经历了从无知到有知,从生疏到熟悉的过程。

在领导和同事的指导下,我逐渐熟悉了仓库管理的各个方面,并取得了一定的成绩。

在此,我要对领导和同事们表示衷心的感谢,感谢你们给予我的指导和帮助。

工作内容及成果-------在仓库管理方面,我主要负责货物的入库、出库、库存管理以及与财务的对接工作。

通过近一年的努力,我取得了以下成果:1. 货物入库管理:在货物入库过程中,我严格按照公司的规定和程序进行操作,确保每一件货物都能准确、完整地入库。

同时,我还建立了货物入库的台账,对每件货物的名称、规格、数量、生产日期等信息进行详细记录,为后续的货物管理和查询提供了方便。

2. 货物出库管理:在货物出库过程中,我始终坚持“先进先出”的原则,确保库存中的货物能够得到合理的利用。

我还定期对出库货物进行盘点,确保账实相符,避免出现货物丢失或损坏的情况。

3. 库存管理:我通过定期盘点和检查,对库存中的货物进行了合理的分类和标识,使得库存货物清晰、有序。

同时,我还建立了库存预警机制,对库存量较低的货物及时进行补充,确保了库存的稳定性和供应的及时性。

4. 与财务的对接工作:我严格按照公司的财务制度进行操作,确保每笔货物的出入库都能准确、及时地反映在财务账上。

我还与财务部门保持密切沟通,及时解决在账务处理过程中出现的问题,确保了财务数据的准确性和完整性。

工作心得与体会-------通过近一年的仓库管理工作,我深刻认识到仓库管理的重要性。

仓库管理不仅是公司物流的重要组成部分,更是保证公司生产、销售环节顺畅进行的关键因素。

同时,我也意识到自己在工作中还存在一些不足和需要改进的地方。

例如,在货物入库过程中,有时会出现货物信息记录不准确的情况;在货物出库过程中,有时会出现货物发放错误的情况。

针对这些问题,我将进一步加强学习,提高自己的业务水平和责任心,以避免类似问题的再次发生。

仓库管理工作总结范文6篇

仓库管理工作总结范文6篇

仓库管理工作总结范文6篇篇1引言在过去的一年中,我作为仓库管理员,始终以高效、准确、安全为工作目标,努力做好仓库的各项管理工作。

在此,我将对过去一年的仓库管理工作进行全面的总结,分析工作中的成绩与不足,并提出改进措施,以便更好地完成今后的工作。

工作内容概述1. 货物入库管理:严格按照公司规定的入库流程进行操作,确保货物入库的准确性和及时性。

2. 货物存储管理:合理安排货物存储位置,实施货架管理,提高货物存储的效率和安全性。

3. 货物出库管理:根据公司的销售订单和客户需求,准确、及时地完成货物出库工作。

4. 库存盘点管理:定期对库存进行盘点,确保库存数据的准确性和真实性。

5. 货物损坏处理:及时处理货物损坏情况,确保货物质量不受损。

重点成果1. 成功完成了公司年度入库任务,入库货物准确率达到100%。

2. 通过优化货物存储布局,提高了货物存储效率,减少了货物损坏率。

3. 准确、及时地完成了公司年度出库任务,客户满意度达到95%。

4. 通过定期盘点,及时发现并纠正了库存数据中的错误,保证了库存数据的准确性。

5. 及时处理了多起货物损坏情况,确保了货物质量不受损。

遇到的问题和解决方案1. 货物入库流程不够规范:通过培训和提高员工素质,规范了货物入库流程,提高了入库准确性。

2. 货物存储空间不足:通过优化货物存储布局,合理利用空间,解决了存储空间不足的问题。

3. 货物出库效率低下:通过提高员工操作熟练度和引入自动化设备,提高了货物出库效率。

4. 库存数据不准确:通过加强库存盘点管理,及时发现并纠正了库存数据中的错误,保证了库存数据的准确性。

5. 货物损坏率较高:通过加强货物包装和运输管理,降低了货物损坏率。

自我评估在过去一年的仓库管理工作中,我始终以高效、准确、安全为目标,努力做好仓库的各项管理工作。

通过不断学习和提高自身素质,我在货物入库、存储、出库、盘点和损坏处理等方面取得了显著的成绩。

然而,在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇

仓库工作总结15篇仓库工作总结120xx年在公司领导和同事的帮助和关心下,在各部门的密切协助配合下,原料仓的各项工作始终围绕“库存物料安全、进出数据准确、作业标准规范化、收发配料高效率、热情服务高质量”的目标开展工作,一年来仓库整体面貌焕然一新。

为了总结经验,提高自己,以至于把工作做的更好,我现对过去一年的工作进行简要的总结:一、加强理论学习,努力适应工作原料仓是一个公司连接生产,供应,销售的中转站,自始自终贯穿企业生产经营全过程,仓库管理在整个生产体系中起着举足重轻的作用。

由于工作的需要,3月份,公司将我从采购部调至原料仓兼任仓储主管一职,负责原材料进货,发放和管理三个方面的工作。

虽然公司没有正式任命我为仓储主管,但我就感到自己身上的责任重大。

因为原料仓管理工作是一项重要的基础性工作岗位,虽然技术性并不高,但需要勤劳、心细,作业强度大。

而我自身的学识、能力和阅历有限,面对仓库产品原料种类多、工作头绪杂、人员编制少、管理范围广的实际情况,使得我不免有些迷茫。

厂长语重心长地开导我,鼓励我,让我放下思想包袱,大胆、自信地接受了这份挑战。

为了使自己尽快适应新的工作岗位和工作环境,我平时自觉加强仓储理论学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。

一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。

我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。

另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、树立服务意识,主动融入集体原料仓是一个事务繁杂的部门,也是一个重在配合的部门。

加强沟通,营造团队协作氛围尤其重要。

一年来让我深深体会到团队協作精神才是工作取胜的要害。

原料出入库工作偶然会因同事之间缺乏沟通而导致工作出错或效率低。

仓库工作总结五篇大全

仓库工作总结五篇大全

仓库工作总结五篇大全仓库工作总结篇一时间飞速,转瞬一个月的试用期立刻就快结束,可以申请转正了。

回顾这一个月以来的工作,现将我在试用期的工作和〔心得体会〕做一个小结。

一、仓库各项〔规章制度〕的建立新〔入职〕首周,我首先熟识了公司的相关制度和车间相关人员状况,并依据几天来所观看到的实际状况,起草了一份仓库管理条例。

在结合了公司领导发过来的仓库管理制度后,我对仓库管理条例做了部分修改和完善,最终完成了《仓库管理条例(试行)》,此份《仓库管理条例》目前已提交选购部经理处批阅,等待公司正式发布。

二、物品出入库管理由于原先没有仓库管理员,公司物品入库较不规范,入库单据的签收、流转走向较不明确,到货后随便置于仓库内,没有再按分类细分上架。

为了规范物品的入库流程,我与选购部经理和选购员沟通、协商并仔细听取财务部门的看法,依据公司的实际状况再做出适当修改,经过几次试运行及详情部分推敲后,逐步把物品的入库流程确定下来,使得入库手续更加完善,单据的签收及流转走向清楚、精确,便利选购部门与财务部门的对账。

公司物品出库流程目前较为完善,领用单据依据选购部及财务部的看法分为有票及无票两种,便利财务部门核算,领用人均有签字。

三、物品在库管理我和原来仓库的临时管理员一起盘点完仓库后,仓库内物品正式移交到我手上,我也正式开头仓库物品的在库管理工作。

这一期间,我将仓库内的全部物品按分类、用处进行了细分归类,并对各项物品的属性进行逐一思索,为仓库新货架进库后物品的物品重新摆放做了前期规划。

利用仓库盘点的机会,我对仓库全部物料进行了登记造册,并逐一输入仓库进销存管理软件中,形成了期初库存。

目前,仓库的在库管理实行电子数据化管理,出入库均通过进销存软件录入电脑,便利库存查询,便利财务部门的核算与盘点。

仓库目前货架只有三个,可能无法满意以后的物料上架需求。

我通过实地测量完仓库后,绘制了仓库货架摆放示意图,以后仓库内的货架数量为910座,并可依据实际状况进行调整。

仓储部工作总结范文5篇

仓储部工作总结范文5篇

仓储部工作总结范文5篇时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,这也意味着,又要准备开始写工作总结了。

可是怎样写工作总结才能出彩呢?以下是小编收集整理的仓储部工作总结,欢迎大家分享。

仓储部工作总结范文(篇1) 20__年在紧紧围绕公司“管理效益年”的工作战略方针、精神为指引,结合仓储部实际工作思路开展工作,狠抓质量各项治理,落实目标治理责任,推行质量绩效考核,较好的完成了上半年产品质量各项工作任务。

回顾作为工艺员的我,主要工作如下:一、狠抓思想教育,提高质量意识。

质量管理是各级确定的全年工作重点,按照零差错的目标思想,作为仓储部工艺执行的直接监管者,认真学习了公司的质量管理的工作思路,针对职工对质量管理认识不足的现状,做出以下工作:1、认真监督并充分利用班前会进行质量管理思想的教育贯彻,不间断的向仓储部职工灌输质量管理的思想意识。

2、利用宣传栏定期进行质量管理内容的主题宣传,为职工营造工作氛围。

3、认真组织各班组工艺培训,建立培训档案。

4、开展质量评比活动,评选优秀质量班组,增强了职工团队意识,也充分调动员工工作积极性,增强员工责任心,规范了仓库作业,保证产品质量,满足客户需求,维护公司企业形象。

二、以质量为核心,集中精力抓好产品质量工作。

工艺员的职责就是抓好仓储部员工工艺执行情况,对违反工艺纪律的行为进行有效制止和批评教育,并提出处理意见,对违反仓储部管理制度、管理规定的行为进行有效制止和批评教育,并提出处理意见,在日常工作检查中对违章违纪的现象,按规章制度进行考核;所以,我时刻认真监督员工操作情况。

在工作中对员工制定规范、严格的工艺操作规程和质量考核标准,并对员工提出班级抽查和个人自查的考核要求。

以“人人不违反工艺,人人为节能减排尽心尽力”的工作思想关注每一位员工,注重调动员工的积极性,化解员工中的消极思想。

工艺上,我们在继续执行公司拟定的工艺规范的基础上,与班组结合实际作业情况制定了更加细致化的《仓储部质量管理规定及考核细则》,使工艺质量进一步稳定,保障了全年作业质量,没有发生一起较大的质量事故反馈。

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仓库工作总结仓库工作总结篇1 一、配合车间生产1、生产工作计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

二、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。

三、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;------一、仓库保管员的工作1、负责仓库大库(原辅料区.阴凉库)、危库、剧毒品库、冷库、中药材库及阴凉库的日常卫生和安全工作及各项记录;2、责所有有关原辅材料、中药材、危险品、化试、冷藏物品等的入库、出库工作,按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。

二、配合车间生产1、生产计划,负责制造部固体车间、液体车间、注射剂车间、原料药车间、中药提取车间、合成车间等的分料工作,及时填写相关的记录;2、配合以上各车间的领料工作,及时填写货位卡,分类帐,核准现场物料等,做到帐目清晰,可查。

发现问题及时汇报,改正。

三、配合GMP的认证1、配合做好了各车间GMP认证所需大量的调帐工作;2、完成了仓库GMP认证期间的大量帐目清查、整理工作,做到了帐目一目了然,现场整洁,达到了帐、卡、物一致;3、配合化验中心做好现场核准工作。

四、负责仓库洁净区的管理和清洁工作1、做好洁净区空调机组的维护工作;2、每个星期一做好洁净区的清洁工作及填写相关记录;3、化验中心、质保部取样后,做好清洁工作;4、分料后,做好清洁工作及清场记录。

五、配合其他的工作1、负责中药材外加工所需材料的入库,领料工作及相关记录;2、负责生命能在我厂合成时所需原辅材料的入库、分料、领料工作及相关记录;3、负责技研部做小试或新产品开发所需物料的入库、分料、领料工作及相关记录;4、配合化验中心的取样工作;5、每月协助财务做好盘点工作;6、配合成品保管员做好出库、退货、搬运工作,辅助包材保管员做好日常工作。

以上为本人工作总结,请领导批评指正。

仓库工作总结篇2 本人进公司差不多已有一年时间了,一直从事二楼电子仓库的管理工作。

由于做事认真负责,尽心尽力,工作一直得心应手,虽然也有失误发生,但由于本人的努力和公司同事的帮助未给公司造成严重影响。

期间的酸甜苦辣,开心与烦恼,使我学习了更多做人的道理,个人素养与工作负责心有了进一步的提高。

这段时间以来,本人除了完成上级领导布置的临时工作任务外,主要负责以下工作任务,对本职工作一直尽职尽责,并不断改进与完善。

1.收料:对检验合格的原材料进行分类、入库、上架,对不合格的原材料进行退货处理,并对型号,数量等进行标识与统计。

2.备料:根据生产订单任务提前按照产品清单进行原材料核查、备料,欠缺原材料及时填写原材料申购单交采购部进行采购,并对物料进行跟踪,确认物料到位情况(包括物料到位时间、型号、数量、质量等信息),确保车间生产如期进行。

3.发料:仔细核对产品物料清单、领料单的一致性,物料卡片与台账及时出、入记录,保证数量准确无误。

4.退补料:对车间多余或暂时不用的物料进行检验、入库上架或封存处理,对欠缺原材料及时补给。

5.盘点:每月25号进行仓库盘点,对原材料规格型号、编码、数量进行核查统计,完善物料的存放区域、位置,物料标示卡片一目了然。

6.清洁整理:时刻保持仓库的清洁卫生,物料的整齐规范,区域的明确直观。

我希望在20xx年再接再厉,继续努力,把仓库的管理工作做得更好!同时也希望公司给予我们更多的个人时间(最好能单休,每天8小时工作时间),使我们能劳逸结合,保持更加充沛的精神与活力全身心投入到工作中!仓库工作总结篇3 20xx年不知不觉在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而来。

回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。

即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。

用心思量总结工作当中的利弊、得失。

从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。

20xx年仓库管理年终总结报告如下:一、工作回顾及感想:本人于20xx年10月25号进入xx这个大家庭,回想这两个月来的工作,内心不禁感慨万千,做为主管一个部门的中层领导,平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作,还要能在回过头的时候,对工作的每一个细节进行检查核对,对工作的经验进行总结分析。

只有从如何节约时间,如何提高效率,如何使仓管员的工作标准化,才能提高每个仓管的操作技能水平,减少工作当中的失误事件的发生。

每天对于工作当中遇到的难题加以不断的完善,以及与下面仓管员的不断沟通,相互学习才能使工作的开展更进一步,达到新的层次,管理水平进入新的篇章。

A:工作期间主要完成事项:1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致,甚至出异常时能做到有帐可查,有据可依,针对于目前仓管员有些物料没有建卡管理,更是老的物料卡上没有凭证号数,单据号、摘要、收发交易后结存数没有及时填写,为了弥补这一缺陷,重新设计订购了一批新的物料存卡,完成了对所有物料的存卡管理,并在稽查时发现仓管员没写单据号,没有按要求去操作的进行了正确引导。

2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后,针对于仓储规划的不明确,做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。

对物料现场的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识,以更有利于现场物料管理。

其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。

并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。

并在预定时间内完成了仓储的重新规划,使物料都做到了定点、点量、定位储存管理。

3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料,及找料时间太长,为了提高他们的工作效率,要求他们对库位表定时更新,对于部分仓管没有做库位表的,要求他们对这一缺陷进行了整改。

现所有货架都已贴上了库位表,做到了,不是仓管员走到物料区短时间内也能及时的找到所需物料。

4、对各仓区域破旧,损坏,悼落部分的斑马线进行了全部更换,进一步的完善了现场管理。

5、在与采购课的协作沟通的情况,逐步加强了对物料来料规模、到料时间的控制,仓储根据计划排程,只收五天的物料。

特别是大批电子材料与包装用料,开始对仓储整体的物料库存水平控制。

尽量达到在仓储库存能力允许的前提下最大限度保证正常物料需求并合理控制物料库存保有量。

6、从11月4号开始,针对于所有供应商物料必须贴我司要求的物料标签,并在标签上要求用四种颜色来做色别管理,使仓储在备料过程中通过季度标签做到批次管理(先进先出)。

7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒塌事件,要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高2米,并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。

8、针对于11月27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题点,仓储于12月5号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行整改完成,完成事项如下:A、危险区域安全警告标示,化学仓危险性的图示(骷髅头标示/防火标示),粘贴。

B、仓储平面示意图进行修改,增加秀出安全出口,安全通道。

C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。

D、所有电子料货架接地线做到防静电(ESD)管理。

E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存,其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。

F、物料现场所有库存物料进行除尘工作,特别是库存时间超一年以上的物料外包,对于彩盒尾数,以及部分裸露在外的,全部及时放于原包装内封存,做到防光、防尘管理。

G、为防止在堆码过程中,由于货物太重,堆码层次太高,存在挤压,损坏,由现有的六层降低至四层。

H、防止物料由于阳光的直射,使物料本身的性质发生变异,完成了窗户的遮UV工作。

I、对于导电膜区部分外包装箱上贴有两种季度标签,没有做到季度标签管理,及时要求仓管员马上把不合格的季度标签进行了更换。

J、温湿度记录仪表,以及温湿度记录点检表的增加,使电子料能做到恒温控制,其它物料能做到常温控制。

9、对于现场各区域存在没有贴地面标识,部分物料没有做到标识管理的,都要求仓管员在一个礼拜内加以补贴完成。

10、对现有仓储的三阶程序文件进行了修改,依次是:仓储先进先出管理办法,化学/危险品管理办法,呆滞物料管理办法,原材料入库管理办法。

11、为了改变没有做到尾数管理,对所有物料存在两个,或者三个尾数的物料全部按照尾数管理执行,所有物料发料完成后,一定只能存在一个尾数,要求所有小件物料尾数必须用PE袋封存,并在外包装上贴上尾数标签。

12、物料防水雨的处理工作,所有物料必须离窗户1米的距离存放,下班后值日仓管员必须检查所有的水、电、门、窗关好后方可下班。

13、为有效推动公司呆滞物料与不良物料的处理,以达到物尽其用,充分利用仓储空间,减少资金积压的目的,规范呆滞物料与不良物料之管理,在采购与财务的配合下成功处理了一批呆滞物料与不良物料。

14、12月30号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。

仓储所有人员积极配合相关人员对仓储物料进行彻底、准确、无误盘查……二、工作当中的不足之处示例如下:A、在处理异常事情时,和下面的仓管员以及各部门相关人员没有保持良好的沟通,说话声音太大,不够委婉。

B、对供应商物料进仓数量没有严把关,来料点收仓管员在收料时,抽检力度不够,ERP录入不及时,仓管员发料后没有及时审单。

C、对于ERP系统中出现的异常跟进处理效率太低,甚至有些异常事情反应一次后,相关人员没有及时处理后,对于后续的跟进完成,没有做到位,不了了之,等到仓管员再次询问时才想这事情没有跟进处理完成。

D、仓储规划还是存在缺陷不合理,电子料区规划了一部分标贴物料,五金物料。

安全出口的主通道宽度规划(80CM)不够,在行政部的正确引导下,于12月22号对安全出口的主通道进行了重新规划,从原来的80CM增宽到180CM。

E、从物料存卡重新订购回来开始执行到完成时间花费一个多月,在稽查过程中还是发现有些物料存卡没有写单据号,结存数没有及时填写,卡上书写不清晰,乱涂乱画现象发生,管理执行力不够!F、盘点速度较慢,提供物料数据有待提高,差异出具不准确,对差异进行调帐后,在下月自盘中甚至出现调帐错误现象。

G、月底自盘后仓管员没有盘点报表,差异报表也没有出具。

H、对单据进行签名复核时没有做到位,例如,有些单据相关人员没有签字认可就在单据上签字确认,甚至还有些委外送料单数量与放行条上数量不符,存在模糊签单。

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