人力资源选择

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人力资源三级选择题

人力资源三级选择题

19.现代人力资源管理从(B)看,与传统的人事管理不同,它更强调管理的动态性和组织的整体开发。
A.管理内容上 B.管理形式上 C.管理策略上 D.管理方式上
20.在工作丰富化过程中,应考虑的因素有(A)。
A.多样化和任务的整体性 B.多样化和任务的协调性
C.趣味性和任务的整体性 D.多样化和任务的趣味性
27.在面试过程中。为了缓解紧张的气氛,消除应聘者的心理压力,面试开始时,应采用(C)的提问方式。
A.假设式 B.清单式 C.开放式 D.举例式
28.(C)是经过多年的实践得以充实完善,并被证明是很有效的管理干部测试方法。
A.公文处理模拟法 B.即席发言
C.无领导小组讨论 D.角色扮演
A.服务人员 B.事务性工作人员 C.销售人员 D.技术性研发人员
8.面试开始时,为了减缓压力,考官应从应聘者(A)开始发问。
A.可以预料到的问题 B.根本领想不到的问题
C.最难于回答的问题 D.简历中有疑问的地方
9.监控中间效果是评估受训者在不同(C)的提高和进步幅度,及时发现受训者取得的进步和规划预期的差距并采取补救措施。
18.某企业采用成对排列法进行岗位评价,将所有岗位进行成对比较,结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁;甲的价值低于乙,高于丙、乙;丙的价值低于甲、乙,高于丁;丁的价值低于甲、乙、丙。那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为(B)。
A.丙、甲、乙、丁 B.乙、甲、丙、丁
C.甲、乙、丙、丁 D.丁、乙、甲、丙
33.行为主导型的绩效考评适合于对(A)的工作进行考评。
A.管理性、事务性 B.管理性、技术性
C.事务性、技术性 D.管理性、事务性、技术性

人力资源选择题题库

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人力资源选择题题库一、单项选择题1、人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本的() [单选题] * A)时效性(B)创造性(正确答案)C)收益性(D)积累性2、职业教育不包括()。

[单选题] *A)就业前的职业教育(B)农村职业技术教育C)就业后的职业教育(D)特殊职业技术教育(正确答案)3、()为企业员工的考核,晋升提供了依据。

[单选题] *A)工作岗位分析((正确答案)B)工作岗位设计C)人员流动统计(D)人员需求计划4、岗位劳动规则不包括()。

[单选题] *A)时间规则(B)行为规则C)考核规则((正确答案)D)协作规则5、岗位管理知识能力规范的内容不包括()。

[单选题] *A)能力要求(B)年龄要求(正确答案)C)知识要求 (D) 经历要求6、以下不属于生产岗位操作规范内容的是()。

[单选题] *A)岗位的职责和主要内容B)岗位人员知识技能要求(正确答案)C)岗位各项任务的数量和质量要求D)完成各项任务的程序和操作方法7、以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是()。

[单选题] *A)二者的应用范围相同(正确答案)B)二者的概念内涵相同C)二者的计量单位不同D)二者是对人力消耗所规定的限额8、核定各类人员数量的基本依据是:制度时间内规定的总工作任务量和各类人员的()。

[单选题] *A)工作成果(B)时间效益C)劳动效率((正确答案)D)工作能力9、()亦称概略定员标准,是以某类人员乃至企业全部人员为对象制定的标准。

[单选题] *A)比例定员标准(B)综合定员标准(正确答案)C)效率定员标准(D)设备定员标准10、()不属于行为规范。

[单选题] *A)品德规范(B)状态仪表规范C)劳动纪律(D)员工业务提高(正确答案)11、以下关于人工成本的说法错误的是() [单选题] *A)生产型企业的人工成本比例低于科研生产型企业B)商业型企业的人力资源费用低于生产型企业的人力资源费用C)采取市场焦点战略企业的人工成本比例低于采取产品差别化战略的企业。

人力资源管理选择考试模拟题(附答案)

人力资源管理选择考试模拟题(附答案)

人力资源管理选择考试模拟题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、我国社会保障制度的发展大致经历了()阶段。

A、2个B、4个C、5个D、3个正确答案:B2、在对培训效果进行评价时,通过比较受训者和未受训者的工作,以比较结果对培训效果进行评价的方法是()。

A、工作态度考察评价法B、工作绩效评价法C、同类员工比较法D、测验的方法正确答案:C3、员工绩效考评应遵循()原则。

A、5个B、4个C、3个D、6个正确答案:A4、国外人力资源管理发展大致经历了()个阶段。

A、5B、4C、2D、3正确答案:D5、在对员工进行培训的过程中,让学员对企业过去发生的情况作诊断或解决问题的方法是()。

A、案例研究B、讲授法C、视听法D、讨论法正确答案:A6、国家为了提高妇女的社会地位和经济地位,保障已婚妇女的合法权益,保护母亲和婴儿的身体健康,保证妇女不因生育而使生活水平下降,通过法律强制实施的有关妇女生育待遇的保险制度是()。

A、养老保险B、生育保险C、失业保险D、工伤保险正确答案:B7、员工招聘的首要步骤是()。

A、筛选B、确定招聘策略C、制定招聘计划D、征召正确答案:C8、通过人力资源管理工作,可以合理组织劳动力,科学配置人力资源,可以促使企业以最小的劳动消耗,取得最大的经济成果。

这体现了人力资源管理()方面的意义。

A、有利于促进企业生产经营活动的顺利进行B、有利于调动员工的积极性,提高劳动生产率C、有利于减少劳动消耗,提高企业经济效益D、有利于开发人力资源,树立企业长期竞争优势正确答案:C9、企业员工的工作岗位、技术职称、工资等级、技术等级、工作条件由低层次向高层次的变动称为()。

A、晋升B、变动C、升职D、调动正确答案:A10、人们对某种目标的渴求或欲望称为()。

A、动机B、欲望C、目标D、需要正确答案:D11、在人力资源管理工作中,通过教育与培训,提高企业员工的素质,使员工有效地掌握和运用第一流的现代化技术,创造出一流产品,使管理者掌握现代化的管理理论与方法,提高企业管理的能力与水平,从而树立企业长期的竞争优势,促进企业的发展。

人力资源管理选择习题库(含答案)

人力资源管理选择习题库(含答案)

人力资源管理选择习题库(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在员工报酬的各部分中,职工均能享受,与其贡献关系不太大的利益是()。

A、福利B、基础工资C、奖金D、津贴正确答案:A2、在进行职位的横向分类时,在划分大类的基础上再进一步按每一大类中各种职位的性质和特征划分为若干中类。

这种中类在国外通常称为()。

A、职组B、职系C、职务D、职门正确答案:A3、社会保障分配水平既不能太高,也不能太低。

这表明社会保障具有()特征。

A、福利性B、保障性C、强制性D、适度性正确答案:D4、()是激发动机的基本诱因和刺激手段。

A、需要B、其他C、目标D、能够满足需要的目标正确答案:D5、当遭到挫折后人会产生强烈的反抗心理,从而导致攻击性行为,以此发泄受挫后的不满和愤怒,以实现内心的平衡。

这称为()oA、坚持行为B、放弃行为C、回避行为D、调整行为E、对抗行为正确答案:E6、知识考试中的相关知识考试,又称()。

A、口试B、广度考试C、结构考试D、深度考试正确答案:C7、员工培训应遵循()个原则。

A、6个B、4个C、5个D、3个正确答案:C8、目前,我国企业的劳动关系有()。

A、3种B、6种C^4种D、5种正确答案:D9、在我国三资企业中,劳资关系权力的强弱取决于()oA、企业经营状况B、双方的权力基础C^不确定D、劳动力市场状况正确答案:B10>职位分析通常也称为()oA、其他B、工作分析C、职位描述D、工作描述正确答案:B11、每天分早、中两个班组织生产,工人不上夜班,这是()oA、四班制B、三班制C、单班制D、两班制正确答案:D12、员工培训的发展呈现出()趋势。

A、6个B、3个C、5个D、4个正确答案:C13、对总经理、副总经理的降职需要()裁决。

A、总经理本人B、人事部门负责人C、董事会D、董事长正确答案:D14、企业在决定录用或聘用有关劳动者以后,要向劳动者提交企业劳动合同草案。

这是订立劳动合同的步骤中的()。

人力资源管理选择练习题库与参考答案

人力资源管理选择练习题库与参考答案

人力资源管理选择练习题库与参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在受训者结束培训后,以书面形式或面谈的方式向受训者的上司及同事了解受训者的工作态度、工作责任心等是否有所改善的评价方法是()。

A、工作绩效评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作态度考察评价法正确答案:D2、招聘成本是指()oA、招聘人员的工资B、录用全体人员的费用C、不确定D、录用一个人的平均费用正确答案:D3、日本社会保障制度中,最基本、最核心的内容是()oA、国家救助B、社会福利C、公共卫生D、社会保险正确答案:D4、在对员工进行培训时,需要把培训与培训后的使用衔接起来,这体现了员工培训的()原则。

A、理论联系实际,学用一致B、全员培训和重点提高相结合C、专业知识技能培训与员工品质培训相结合D、按需施教,讲求实效正确答案:A5、根据马斯洛的需要层次理论,人的最高层次的需要是()。

A、社会需要B、自我实现需要C、生理需要D、安全需要E、尊重需要正确答案:B6、稳定、可靠的晋升制度,能够使企业各个空缺职位及时得到补充。

这反映了晋升的()功能。

A、是吸引外部优秀人才的重要手段B、是避免本企业人才外流的重要手段C、有利于合理使用人才D、有利于保持企业各项工作的连续性和稳定性正确答案:D7、劳动合同法律效力的终止,即双方当事人之间劳动关系的终结称为()。

As劳动合同的解除B、劳动合同的变更C、劳动合同的订立D、劳动合同的终止正确答案:D8、人的行为受挫后,不肯正视挫折,而采取回避、掩饰、推脱、转嫁等做法,以维持自己的内心平衡。

这称为OA、回避行为B、坚持行为C、放弃行为D、调整行为正确答案:A9、在影响绩效考评的因素中,考评系统本身的问题有()方面。

A、5个B、6个C、3个D、4个正确答案:D10、在员工培训需求分析的方法中,对完成的任务进行分析,找出其中的难点,再根据这些难点确定培训内容、目标等的方法是()。

A、错误分析法B、工作绩效评价法C、任务分解法D、TWI职位分解法正确答案:C11、各部门一般员工的降职由()核准。

人力资源管理选择练习题(附参考答案)

人力资源管理选择练习题(附参考答案)

人力资源管理选择练习题(附参考答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、对于大多数企业而言,()实际上是最初的筛选工具。

A、心理测验B、申请表C、笔迹学法D、面试正确答案:B2、“以一个职位的工作内容为对象,通过调查收集有关资料,掌握实际情况,为正确地进行职位分类提供依据”,这是指()。

A、职位描述B、职位归类C、职位分析D、职位调查正确答案:D3、企业在招聘工作中对应聘人员的筛选更加细致和慎重,心理测验的地位越来越突出。

这体现了招聘工作的哪一项创新()。

A、招聘是在获得一种资源B、计算机等新的工具和技术在招聘中越来越被普遍运用C、筛选工作的地位越来越重要D、招聘工作向战略高度发展E、招聘工作的内容越来越扩大正确答案:C4、在对培训效果进行评价时,通过在培训结束时让受训者通过答卷的方式,考察它们对培训内容的掌握情况的方法是()。

A、工作态度考察评价法B、测验的方法C、同类员工比较法D、工作绩效评价法正确答案:B5、人的动机有多种,同一行为可能具有多种动机。

这体现了动机的()特性。

A、多样性B、内隐性C、外显性D、单一性正确答案:A6、人力资源能够发挥作用的时间被限定在人生命周期中的一段,这是指人力资源的()特点。

A、社会性B、时效性C、能动性D、生物性正确答案:B7、帮助新员工实现从学生到企业员工的角色转换的培训是()。

A、新员工入门培训B、员工上岗前培训C、员工转岗培训D、管理人员培训正确答案:A8、1935年美国国会通过了(),联邦政府设立了社会保障署,以此为标志,比较完整的现代社会保障制度体系诞生了。

A、《济贫法》B、《社会保障法》C、《社会保障条例》D、《劳动法》正确答案:B9、动机能引发行为,驱使人们去从事某项活动。

这体现了动机对人的行为的()。

A、强化机能B、没有作用C、始发机能D、指向机能正确答案:C10、按完成职务的能力决定工资,即职工的能力只限于所从事的业务所需要的能力,对这种能力的价值进行判断,并确定相应的工资的工资制度是()。

人力资源管理选择题题目

人力资源管理选择题题目

第一章人力资源规划选择题:1、1-5年的人力资源规划称为()。

A 长期规划B 中期规划C 短期规划D 组织规划2、()是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

A 制度规划B 组织规划C 费用规划D 战略规划3、对各类工作岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动培训等进行系统研究的过程称为()。

A 岗位设计B 工作说明书C 岗位规划D 工作岗位分析4、()岗位信息的来源无法保证其客观性与真实性。

A 直接观察B 任职责报告C 同事报告D 书面资料5、岗位劳动规则的内容是()。

A 时间规则B 组织规则C 行为规则D 协作规则E 培训规则6、企业单位对各个工种、工序、岗位之间的关系,上下级之间的连接配合等方面所作的规定,称为()。

A 行为规则B 协作规则C 组织规则D 岗位规则7、岗位规范的结构模式中,在以下几种基本形式()。

A 管理岗位知识能力规范B 管理岗位培训规范C 生产岗位技术业务能力规范D 各岗位职责、能力、经历要求规范E 生产岗位操作规范8、工作说明书的分类()。

A 岗位工作说明书B 任务工作说明书C 部门工作说明书D 公司工作说明书9、设置岗位的基本原则是()。

A 因人设岗B 因事设岗C 因任务设岗D 因关系设岗10、将分工很细的作业操作合并,由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序,属于()。

A 横向扩大工作B 纵向扩大工作C 工作丰富化D 工作满负荷11、为了使岗位工作丰富化,应考虑()。

A 任务多样化B 任务的整体C 信息的沟通与反馈D 赋予必要的自主权E 任务的意义12、有关照明、色彩,属于()。

A 影响劳动环境的物质因素B 影响劳动环境的心理因素C 影响劳动环境的自然因素D 影响劳动环境的设备因素13、工作岗位分析的中心任务是()。

A 写出工作说明书B 为人力资源管理提供依据C 改进工作岗位设计D 位得其人,人尽其力,适才适所,人事相宜14、工作岗位分析的最终成果()。

人力资源选择题

人力资源选择题

第二章人力资源战略与规划1.影响企业人力资源外部供给预测的主要因素有(ABCD )。

A宏观经济形势B人口状况C劳动力市场的状况 D政府的政策法规E企业的招聘条件2.人力资源需求与人力资源供给的关系有(ABDE )A供求平衡B供不应求C供求一致D结构性失衡E供过于求3.当预测企业人力资源供给大于需求时,通常采用哪些措施保证人力资源供求平衡?( ABCD )A提前退休B减少工作时间C关闭不盈利分厂 D裁员E 由两个或两个以上人员分担一个工作岗位4.当预测企业的人力资源需求大于供给时,为保证企业的人力资源供需平衡,企业通常采用哪些措施?( ABCDE )A提高员工工作效率 B外部招聘C延长工作时间D岗位培训E 聘用临时工5.根据史戴斯和顿菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同而采取以下哪几种战略?( ABCD )A 家长式战略B 发展式战略C 任务式战略D 转型式战略E 低成本战略6.与人力资源战略分析密切相关的外部环境因素包括( ABCD )。

A外部劳动力市场B社会文化C国家法律法规D竞争对手的状况7.常用的人力资源内部供给预测方法有( ACD )。

A人员核查法B回归分析法C马尔可夫分析法D 人员替代法8.人力资源供给失衡的状态一般有( ABD )。

A供不应求B供过于求C总体失衡D结构失衡9.人力资源需求预测的定量方法有(ABD )。

A比率分析法B劳动定额法C德尔菲法D回归分析法E管理人员判断法10.人力资源预测可分为( AB )。

A人力资源需求预测B人力资源供给预测C企业员工的工作满意度预测 D企业员工的职业发展规划状况预测 E企业的人员流动率及原因预测第三章工作分析1.以下关于工作分析与其它人力资源管理活动关系的描述,哪些项是不正确的?( AD )A人力资源规划是工作分析的基础 B工作分析有助于员工培训与开发工作人员招聘与C工作分析对甄选具有指导作用D绩效考评为工作分析提供了客观标准与依据2.工作分析涉及的主要工作是 ( AB ) 。

选择人力资源部的原因

选择人力资源部的原因

选择人力资源部的原因选择人力资源部,真是一个让人忍不住想笑的决定。

说实话,这个部门就像是一家公司的“心脏”,你说它重要不重要?每个人都想找个好工作,对吧?而人力资源部就像是那把打开职场大门的钥匙,没它,谁也进不去。

聊聊这份工作的乐趣吧。

每天都能见到不同的人,听到各种各样的故事,简直就像是活在一个大型的真人秀里。

你会觉得自己像个心理医生,听人倾诉各种烦恼,帮他们寻找解决方案,真是让人觉得心里美滋滋的。

再说,招聘工作就像是一场大冒险,你永远不知道下一个应聘者会带来什么惊喜。

有的人面试时神采飞扬,像是超级明星一样,简直让你目不转睛;有的人则一脸紧张,像个小鹿一样怯生生的,真是让人忍不住想给他们个拥抱。

看到他们努力想要展现自己,你会想,这种勇气多值得点赞啊!而你能在这个过程中为他们的未来铺路,那种成就感,简直比中了彩票还爽。

人力资源部可不仅仅是招聘哦。

员工关系、培训发展、绩效管理等等,简直像是一个大杂烩,各种各样的工作都在这里面。

每一天都有新鲜事,有时候你会为一个新项目兴奋得跳起来,有时候又会因为解决一个棘手的问题而暗自庆幸。

感觉就像是在打游戏,越玩越带劲,越玩越想挑战自己。

与其说是工作,不如说是在享受一场盛大的派对,每个人都在这里欢聚一堂,共同努力,真是太有意思了。

再说说团队氛围吧,这里就像是个大家庭。

每个人都有自己的性格,有的人幽默搞笑,有的人认真严谨,大家齐心协力,各展所长。

团队里经常会有一些小活动,比如聚餐、团建,真是笑声不断,欢乐无穷。

你会发现,工作的时候可能大家都是一副认真的样子,但一到放松的时刻,大家简直是放飞自我,笑得合不拢嘴。

这样一来,工作压力也会随着欢声笑语而烟消云散,简直是神奇的调节器。

作为人力资源部的一员,责任也是不小的。

要对员工的发展负责,要关注他们的需求,得有耐心和同理心。

这不是一件轻松的事,但你会发现,投入越多,收获也越多。

看到员工因为你的努力而开心,成长,甚至升职,那种感觉简直像是收获了无数个小星星,亮闪闪的,真让人开心。

人力资源部分选择题答案

人力资源部分选择题答案

(一)单选题和多选题(错选、多选、漏选都不得分)第一章导论二、单选题1、人力资源是( D )。

A 一个国家或地区的人口总和B 具有特定的知识技能和专长的人才C 具有现实劳动能力,并参加社会就业的劳动者D 能够推动整个经济和社会发展的具有智力劳动和体力劳动能力的人口总和5、人力资源管理的首要目标是(A )。

A 人力资源的合理配置B 节约用人成本,降低企业的运营费用C 发挥最大的主观能动性,提高工作效率D 维持并改进员工队伍的素质6、如果人力资源得不到及时和适当的利用,个体所拥有人力资源的作用就会随着时间的流逝而降低甚至丧失,这体现了人力资源的(D )。

A 能动性B 再生性C 持续性D 时效性7、人力资源不一定越多就越能产生效益,这体现了人力资源的(A )。

A 内耗性B 时效性C 持续性D 再生性9、常言道,一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝,这体现了人力资源具有(C )的特性。

A 资本性B时效性 C 内耗性 D 能动性10、“管理者已不是指挥者、调节者或监督者,而是起辅助者的作用,从而给员工以支持和帮助”,这种管理方式所对应的人性假设是(D )。

A “经济人”B “社会人”C “复杂人”D “自我实现人”11、下列属于需要型激励理论的是(A )。

A ERG理论B 期望理论C 公平理论D 强化理论12、(C )理论认为,只要自己的才能表现出来,个体才能得到最大的满足。

A “经济人”B “社会人”C “自我实现人”D “复杂人”13、人们的工作动机不只在于经济利益,更重要的是工作中的各种社会关系,这种人性假设理论是(B )。

A “经济人”假设理论B “社会人”假设理论C “自我实现人”假设理论D “复杂人”假设理论三、多选题3、下列(ABCDE )属于人力资源管理与传统人事管理的区别。

A 人力资源管理把人看作是一种资源,而传统人事管理则把人看作是工具B 人力资源管理以人为中心,而传统人事管理的特点则以事为中心C 人力资源管理把人力资源管理部门看作是企业的生产效益部门,而传统人事管理则把人事管理部门视作无足轻重的职能部门D 人力资源管理将重点放在人才的使用、潜能的开发和创造力的发挥上,而传统人事管理则着眼于人才的选拔和吸引,缺乏对人才使用的全面管理E 人力资源管理重视与外部环境的协调配合,而传统人事管理忽视与外部环境的协调4、人力资源管理活动包括(ABCDE )。

人力资源管理选择题练习1

人力资源管理选择题练习1

1、招聘一般专业技术人员通常采取( b )的途径a 猎头公司b 人才交流中心c 熟人推荐d 大学校园2、以下关于推荐法的阐述中,不正确的是( c )。

a 使用推荐法招聘成功的概率较大b 使用推荐法招聘对候选人的情况比较了解c 使用推荐法招聘成本较高d 使用推荐法招聘人员素质高,可靠性强3、与简历相比,单位设计的申请表往往( d )。

a 没有统一的标准b 没有简历有效c 增加预选的时间d 有利于准确了解候选人的信息4、在应聘人员较多的情况下,为了在短时间内筛选一部分人员最好采用(b )。

a 面试b 笔试c 情景模拟d 心理测试5、一般来说,(d )适于采用公文处理方法进行挑选。

a 服务人员b 事务性工作人员c 技术操作人员员d 高级管理人6、通过计算(b )可以分析招聘信息发布的效果。

a 招聘单价b 应聘比例c 招聘完成比例d 录用比例7、在考察应聘者的工作能力、工作经验时,最好根据(c)。

a 应聘职位要求进行假设式提问b 应聘职位要求进行清单式提问c 应聘者过去工作行为进行举例式提问d 应聘者过去工作行为进行开放式提问8.“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是( a )A.用人所长原则B.民主集中原则C.因事择人原则D.德才兼备原则9.具有“孤僻、行动迟缓、善于观察细小事物,情感发生较慢但持续时间长,体验深刻”特征的人,其气质类型属于( a )A.抑郁质B.粘液质C.多血质D.胆汁质10.一般来说,人员招聘的来源可以分为( d )两个渠道。

A.自我推荐与他人引荐 B.学校与社会C.广告招聘与机构推荐 D.内部来源与外部来源111.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为(c )A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试12.一般来说,人员招聘的来源可以分为( d )两个渠道。

A.自我推荐与他人引荐 B.学校与社会C.广告招聘与机构推荐 D.内部来源与外部来源13.在人员甄选活动中,对一个人所学知识和技能的基本检测称之为( c )A.能力测试B.人格测试C.成就测试D.兴趣测试14 人力资源招聘的起始阶段是(b)。

人力资源管理的人选选择与筛选

人力资源管理的人选选择与筛选

人力资源管理的人选选择与筛选人力资源是一个组织中至关重要的一环。

人员的选择与筛选对于组织的发展和运作具有重要影响。

一个公司能否拥有高素质的员工队伍,直接关系到其竞争力和长期发展。

因此,人力资源管理中的人选选择与筛选工作显得尤为重要。

在人力资源管理中,人选选择是指从众多应聘者中,选择最适合岗位的人员。

这一过程需要细致、全面的了解面试者的教育背景、工作经验、个人能力和潜力等。

除了评估个人技能和知识,还需要关注他们的沟通能力、团队合作能力、问题解决能力以及对公司文化的适应能力等。

在人选选择过程中,要注意保持公正、公平的原则。

面试官应该严格按照预定的面试标准和流程进行面试,避免主观偏见的干扰。

此外,不同的岗位需要不同的能力和背景。

因此,招聘团队应根据招聘需求制定明确、详细的岗位要求,以便在筛选环节中更好地判断候选人的适应性。

除了人选选择,筛选也是人力资源管理中不可或缺的环节。

筛选的目的是从众多的简历中快速剔除不符合职位要求或不适合岗位的候选人。

在筛选过程中,可以利用简历的关键词搜索、初步电话面试等方式,以提高工作效率。

同时,筛选还应兼顾组织的人力资源规划,确保择人标准与公司战略目标的匹配。

人力资源管理中的优秀人选选择与筛选需要具备一定的专业知识和技巧。

首先,招聘团队需要了解公司的战略目标和发展需求,进而明确招聘岗位所需的核心能力和背景条件。

其次,面试官需要具备良好的沟通能力和判断力,准确把握人员的潜力和适应性。

最后,招聘团队还可以借鉴行业的最佳实践,结合员工的绩效评估和发展计划,为招聘过程提供科学、系统的指导。

在人力资源管理中,人选选择与筛选的质量直接关系到组织的竞争力和长期发展。

一个高效的招聘团队能够为组织提供优秀的人才,为公司的创新与发展注入新的动力。

相反,招聘过程不当会增加公司人力资源管理的困难,导致低效的员工队伍和绩效下降。

因此,一个成功的人选选择与筛选过程需要高度重视,需要招聘团队和管理者的积极参与和支持。

为什么选择人力资源岗位

为什么选择人力资源岗位

为什么选择人力资源岗位为什么选择人力资源这个岗位选择人力资源岗位原因可以归纳为五种。

第一这是个专业性强的职业,第二这是个交流沟通的好机会,第三这是一个强强联合的职业,第四这是一种管理科学,第五这是不会被轻易淘汰的职业,所以现在越来越多的人选择人力资源管理工作,下面就详细解说下为什么选择人力资源这个岗位。

1、这是一种专业性强的职业,要想从事这样的职业,首先得需要通过人力资源考试取得相应的证书。

并且人力资源涵盖内容广泛,对此岗位的从业人员也是一种挑战。

2、因为人力资源工作起来需要接触各个岗位,不同的群体,所以做这项工作可以锻炼人,提升自身的沟通交流能力。

3、人力资源管理者是企业强有力的合作伙伴,对员工素质的提升以及管理控制企业的人力成本,发展企业文化又有着重要的影响。

4、并且此岗位还是特殊的管理科学,并且如今随着时代的发展,人们的观念日新月异,人力资源管理是众多管理科学中较为具有挑战性的。

5、现今先进的设备和高超的技术都是需要不断更新的,新的出来,旧的就要被淘汰。

但作为社会资源,人力资源管理是不会被淘汰的,所以前景可观。

针对选择人力资源的原因,以上已经给出说明。

其实选择人力资源管理,很多人考虑的并不是工作有多好,工资有多高,而是单纯的喜欢这项工作的工作性质,只是喜欢和人打交道而已。

面试的礼仪(一)考研面试的面试礼仪进出门:敲门,得到老师允许后进门,问好,得到允许后落座,并道谢。

面试结束时,微笑、起立,道谢,说“再见”。

回答问题:回答问题要有自信,眼神不要游离;要口齿清晰,声音大小适度;答句完整,不可犹豫,不用口头禅。

用“您”等礼貌用语。

不要不懂装懂,考官都是专家,不懂装懂的回答不仅不能侥幸得分,考官甚至会因此对你的人品产生怀疑。

精神状态:始终面带笑容,谦恭和气。

表现出热情、开朗、大方、乐观的精神状态;轻松自然、镇定自若;不卑不亢。

举止:坐姿或站姿要端正,一般以坐满椅子的三分之二为宜;避免一些不必要的小动作。

人力资源专业的职业选择

人力资源专业的职业选择

人力资源专业的职业选择人力资源是一个与人们的职业、发展和组织管理密切相关的领域。

在当今竞争激烈的劳动市场中,职业人才的需求越来越高,而人力资源专业的职业选择因此变得格外重要。

在本文中,我将探讨人力资源专业的职业选择,并提供一些建议,以帮助有兴趣从事该领域的人们做出明智的决策。

1. 职业概述人力资源专业关注的是组织中的人力资源管理和发展。

从员工招聘、培训和绩效评估到劳动关系和员工福利,人力资源专业人士需要掌握一系列技能和知识,以确保组织的人力资源能够有效地为业务发展提供支持。

2. 就业前景随着全球化和技术进步的加快,人力资源管理变得更加复杂。

因此,对于具备相关专业知识和技能的人力资源专业人士来说,就业前景是非常乐观的。

他们可以在各种行业中找到就业机会,如企业、非营利组织、政府部门等。

此外,据统计数据显示,人力资源管理职位的需求将持续增长。

3. 职业发展道路在人力资源专业,有许多不同的职业发展道路可供选择。

以下是其中一些常见的职业发展道路:3.1 人力资源经理:负责管理人力资源部门的整体运营,招聘、培训、员工福利等都是他们的职责范围。

3.2 培训和发展经理:负责组织和实施组织内员工的培训计划,以提高他们的技能和能力。

3.3 薪酬和福利经理:负责制定和管理员工薪酬计划以及公司福利政策,以吸引和保留优秀人才。

3.4 劳动关系专家:解决员工和雇主之间的纠纷,并确保劳动法规的合规性。

4. 必要技能和素质除了专业知识外,人力资源专业人士还需要具备一些必要的技能和素质,以在职业发展中取得成功。

以下是一些重要的技能和素质:4.1 良好的沟通能力:作为人力资源专业人士,与各级员工、管理层和业务部门之间的良好沟通是至关重要的。

4.2 领导力:具备领导能力可以帮助人力资源专业人士发挥影响力,推动组织的人力资源策略和计划。

4.3 分析能力:能够利用数据和信息进行分析,从而帮助组织做出明智的决策。

4.4 人际关系技巧:人力资源专业人士需要善于与各种人交往,并解决员工之间的冲突和问题。

人力资源招聘与选用

人力资源招聘与选用

人力资源招聘与选用一、引言人力资源招聘与选用是企业人力资源管理的重要环节,其决定了企业的人才结构和发展方向。

本文将探讨人力资源招聘与选用的重要性、招聘渠道的选择以及有效的选用策略。

二、人力资源招聘与选用的重要性1. 人才是企业发展的基础。

在竞争激烈的市场环境中,高素质的人才是企业提高竞争力和实现可持续发展的关键。

2. 人力资源招聘与选用直接关系到企业的绩效。

招聘与选用合适的人才能够提高员工的工作质量和绩效,从而推动整个企业的发展。

3. 优秀的人力资源招聘与选用有利于培养企业的核心竞争力。

通过挖掘和吸引具备特殊技能和经验的人才,企业能够在关键领域建立竞争优势。

三、招聘渠道的选择1. 内部推荐:通过内部员工的推荐,可以更好地了解候选人的能力和背景,减少招聘成本,并提高员工对企业的忠诚度。

2. 在线招聘平台:如智联招聘、拉钩网等,通过互联网的普及和发展,为企业提供了更广阔的人才库和招聘渠道,同时也能够更加精准地匹配职位需求。

3. 校园招聘:与高校合作,通过参加校园招聘会等活动,吸引优秀的应届毕业生,并建立长期的人才储备。

4. 外部猎头公司:通过外包给专业的猎头公司,可以获得更专业的招聘服务和更高质量的候选人。

四、有效的选用策略1. 制定清晰的岗位需求和招聘标准:在招聘过程中,明确岗位职责、要求和能力等方面的细节,以便更好地筛选候选人。

2. 多维度的面试评估:除了常规的面试环节,也可以引入其他形式的评估,如情境模拟、案例分析等,以全面了解候选人的实际能力和适应度。

3. 参考背景调查:通过调查候选人的工作经历、背景和业绩等方面的信息,可以更好地了解其过往表现和潜力。

4. 试用期培训和考核:在选用之后,通过设立试用期并进行相关的培训和考核,可以及时发现人才的问题并加以改进。

五、总结人力资源招聘与选用是企业成功的关键因素之一,通过选择合适的招聘渠道和有效的选用策略,企业能够吸引和培养优秀的人才,为企业的发展打下良好基础。

人力资源指标的选择与应用

人力资源指标的选择与应用

人力资源指标的选择与应用在现代企业管理中,人力资源是一项关键的资源,对企业的发展和竞争力起着至关重要的作用。

为了更好地管理和优化企业的人力资源,选择合适的指标并进行应用是必不可少的。

本文将从指标的选择和应用两个方面进行探讨。

一、指标的选择1. 关键绩效指标关键绩效指标是评估企业核心业务目标实现情况的指标,通常用于衡量人力资源工作对企业绩效的影响。

例如,销售额、利润率、员工满意度等指标都属于关键绩效指标。

在选择关键绩效指标时,需要根据企业的战略目标和业务特点来确定,以确保指标的全面性和准确性。

2. 成本效益指标成本效益指标用于衡量企业的投入和产出之间的关系,通过比较不同投入项目所带来的效果,为企业在人力资源领域做出合理的决策提供依据。

例如,员工离职率、人力成本占比、培训投入与绩效提升等都属于成本效益指标。

选择合适的成本效益指标可以帮助企业实现资源的有效配置和降低成本的目标。

3. 健康度指标健康度指标用于评估企业的人力资源管理状况,包括员工健康度、工作环境和员工福利等方面。

这些指标可以帮助企业关注员工的身心健康状况,提高工作效率和减少员工流失。

例如,员工流失率、员工满意度调查结果、员工健康问题报告等都可以作为健康度指标来选择和应用。

二、指标的应用1. 数据分析和决策支持选择合适的人力资源指标并进行收集和分析,可以为企业提供决策支持和战略规划的依据。

通过对各项指标的趋势和变化进行监测和分析,可以及时发现问题和挑战,提出解决方案和改进措施,从而更好地优化人力资源管理。

2. 绩效评估和激励机制人力资源指标可以用于企业的绩效评估和激励机制。

通过对员工的绩效指标进行量化和评估,可以客观地反映员工的工作表现和贡献,并进行相应的激励措施,提高员工积极性和工作动力。

3. 持续改进和创新选择合适的人力资源指标并进行应用,可以帮助企业进行持续改进和创新。

通过对指标的分析和比较,可以发现优势和不足之处,进而改进和优化人力资源管理策略,不断提升企业的竞争力和可持续发展能力。

人力资源 多项选择题参考资料

人力资源 多项选择题参考资料

多项选择题1.所有职工都希望从工作中获得满足,最一般的、最普遍的满足是(BD)A.成就B.工资C.奖金D.尊重E.劳动2.劳动力市场运行机制主要包括(ABCDE)A.选择机制B.供求机制C.竞争机制D.利益机制E.规范机制3.员工福利的管理涉及到的方面包括(ABCDE)A.福利的目标B.福利的成本核算C.福利的沟通D.福利的调查E.福利的实施4.企业对过去所采用的招募方法进行评价,评价指标一般包括(ABCDE)A.招募成本B.应征率C.录用率D.绩效E.离职率5.劳动工时定额的时间大体可由如下几个方面构成(ABCD)A.作业时间B.照管工作地时间C.休息与生理需要时间D.准备与结束时间E.培训与学习时间6.人员保护的任务是(ABCDE)A.保证安全生产B.实现劳逸结合C.实行女工保护D.组织工伤救护E.做好职业中毒和职业病的预防和救治工作7.在下列情况中,导致员工被辞退的原因包括(ABD)A.员工玩忽职守,给企业造成重大损失B.员工有违法乱纪行为C.女职工休产假,耽误工作D.员工在外兼职,影响企业利益E.员工因健康原因影响工作8.我国失业保险待遇享受的条件是(ABD)A.失业者必须是非自愿性失业的B.失业者本人和单位已参加失业保险并按规定履行缴费义务满一年的C.失业者移居境外的D.已经办理失业登记,并有求职要求的E.失业者享受基本养老保险待遇的9.岗位的横向分类是将岗位区分为(ABC)A.岗类B.岗群C.岗系D.岗级E.岗等10.影响企业外部劳动力供给的因素主要有(ABC)A.人口政策及人现状B.劳动力市场发育程度C.社会就业意识和择业心理偏好D.用人单位因素E.管理水平11.企业在招聘人员选拨中常用的方法有(ABCD)A.笔试B.面试C.情境模拟D.心理测式E.体检12.绩效考评的类型有(ABCDE)A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评E.外人考评13.有效的绩效反馈应达到的要求是(ABCDE)A.具有针对性B.具有真实性C.具有及时性D.具有主动性E.具有能动性14.有效的薪酬管理应遵循的原则是(BCE)A.对内具有竞争力B.对外具有竞争力C.对内具有公正性D.对外具有公正性E.对员工具有激励性15.到目前为止,世界上作为社会财富源泉的资源有(ABCD)A.人力资源B.自然资源C.资本资源D.信息资源E.行政资源16.属于人力资源特征的有(ABCDE)A.不可剥夺性B.再生性C.增值性D.时效性E.能动性17.职位说明书包括(AB)A.工作说明书B.工作规范C.工作性质D.工作责任E.工作绩效18.工作规范分析包括(ABCDE)A.工作任务B.工作责任C.工作关系D.工作强度E.工作环境19.人力资源配置规划包括(ABCDE)A.人力资源分配B.晋升规划C.调配规划D.招聘规划E.退休解雇规划20.为了提高招募的有效性,应主要考虑的方面有(ABC)A.吸引足够多的求职者B.选择适宜的招募渠道C.组建一支称职的招募队伍D.确定目标人选与非目标人选的比例E.测算录用每一名人选的费用21.人员甄选常用的方法(ABC)A.简历筛选B.测试甄选C.面试甄选D.人工筛选E.计算机筛选22.绩效考核可以从以下三个层次进行(BCD)A.环境层次B.组织层次C.部门层次D.个人层次E.管理层次23.根据考核系统的完备性要求,当考核结果用于促进员工个人发展的目的时,考核系统需要侧重收集的信息是(BD)A.员工在不同阶段自身工作绩效差异的信息B.员工个人潜力和发展空间的信息C.员工之间绩效差异的信息D.员工自身纵向比较信息E.员工横向比较信息24.薪酬一般包括(ABCE)A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.表扬鼓励E.福利25.以下属于国家法定福利的有(ABCE)A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.住房公积金E.医疗保险26.以下属于工作评价的方法有(ABCDE)A.工作重要性排序法B.工作分类法C.要素比较法D.要素计点法E.工作日志法27.员工培训的内容主要有以下两个方面(AE)A.职业技能B.基本知识技能C.职业道德D.职业品质E.专业知识技能28.企业中的员工培训可分为(ABCD)A.岗前培训B.在岗培训C.员工业余自学D.离岗培训E.在校学习29.培训目标应包括的要素有(AC)A.操作B.时间C.标准D.效益E.评估30.讲授法包括(ACE)A.讲解法B.研讨法C.讲述法D.案例分析法E.演讲法31.角色扮演法的培训多用于(CE)A.掌握专业技术B.学习基础知识C.改善人际关系D.了解组织文化E.处理冲突事件32.职业生涯的具体内容包括(ABCDE)A.职业上的成功与失败B.职业工作时间的长短C.职业变更的经历D.从事何种职业E.职业发展的阶段33.员工进入组织初期的职业生涯管理的主要任务是(ABCDE)A.了解员工的职业兴趣B.进行岗前培训,引导新人C.挑选和培训新员工的主管D.分配给新员工第一项任务,并对其表现和潜能进行考察和测试E.协助员工做出自己的职业生涯规划34.现代的员工福利计划体现了以下三者的结合(BCE)A.社会B.政府C.企业D.家庭E.个人35.法定福利主要包括以下两大类(CE)A.自愿性福利B.社会保险C.强制性保险D.非强制性保险E.休假制度36.生育保险的内容包括(ABD)A.产假B.生育津贴C.教育补助D.医疗服务E.子女保险37.弹性福利的类型主要包括(ABCDE)A.附加型弹性福利B.核心加选择型弹性福利C.弹性支用帐户D.福利“套餐”E.选择型弹性福利38.员工之所以喜欢弹性福利计划,原因就在于该方案具有(DE)A.福利高B.福利稳定C.减少赋税D.灵活性E.自由选择性。

人力资源选择

人力资源选择

人力资源选择在当今竞争激烈的商业环境中,人力资源选择成为了企业发展的关键环节。

一个优秀的人才团队能够为企业带来创新、效率和持续的竞争力,而错误的人力资源选择则可能导致企业陷入困境,浪费资源并错失发展机会。

人力资源选择并非简单地招聘员工,而是一个涉及多方面考量和精细操作的过程。

首先,我们需要明确企业的战略目标和业务需求。

不同的企业在不同的发展阶段,对于人才的需求是不同的。

例如,一家初创企业可能更需要具有创新精神和多面手能力的员工,能够在资源有限的情况下迅速打开局面;而一家成熟的企业可能更侧重于招聘具有专业深度和团队协作能力的人才,以维持稳定的运营和实现精细化管理。

在明确了企业的需求后,制定清晰的岗位描述和任职资格是至关重要的。

岗位描述应当准确地反映出该岗位的工作职责、工作环境、工作关系等方面的信息,让求职者能够清楚地了解自己将要从事的工作内容。

任职资格则要明确列出对于学历、工作经验、技能、能力等方面的要求,为筛选候选人提供明确的标准。

然而,在实际操作中,很多企业在这一步骤上存在模糊不清的问题,导致招聘过程中难以准确筛选出合适的人才。

招聘渠道的选择也是影响人力资源选择效果的重要因素。

常见的招聘渠道包括网络招聘平台、校园招聘、人才市场、内部推荐等。

网络招聘平台具有覆盖面广、信息量大的优点,但也存在信息真实性难以保证、竞争激烈等问题;校园招聘可以吸引到大量的新鲜血液,但需要投入较多的时间和精力进行培养;人才市场能够直接与求职者面对面交流,但可能存在人才质量参差不齐的情况;内部推荐则往往能够找到与企业文化相匹配、忠诚度较高的员工,但也可能导致人才来源单一、缺乏多样性。

因此,企业需要根据自身的需求和特点,综合运用多种招聘渠道,以提高招聘效果。

筛选简历是人力资源选择的重要环节之一。

在这一过程中,招聘人员需要仔细审查求职者的简历,关注其教育背景、工作经历、项目经验、技能证书等方面的信息,初步判断其是否符合岗位要求。

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第一章
1.人力资源的概念由(A)首先正式提出并加以明确界定。

A.德鲁克B.康芒斯C.舒尔茨D.哈比森
2.提出现代人力资本理论的是(A )
舒尔茨和贝克尔B.德鲁克和萨贝宁
C.哈比森和雨果D.康芒斯和刘易斯
3.不属于影响人力资源的数量因素的是(D)
A.人口的总量B.人口的年龄结构
C.人口迁移D.人们的就业意愿
4.不属于衡量一国或地区的人口质量的因素是(D)
A.体质水平B.文化水平(包括专业技术水平)
C.心理素质和道德情操D.实际参加工作的人力资源数量
5.按照劳动经济学的观点,不属于人力资本投资的方式是(A)
A.实践岗位锻炼B.教育和培训C.迁移D.医疗保健
6.人的生命周期与其劳动能力之间的关系决定了人力资源开发和利用的(B)
A.能动性B.时效性C.增值性D.再生性
7. 人力资源管理的功能不包括(D)
A.吸纳B.维持C.激励D.安置
8. 对组织在一定时期内的人力资源需求和供给做出预测,该活动属于人力资源管理职能中的(B)
A.员工招聘B.人力资源规划
C.绩效管理D.职位分析和胜任素质模型
9. 在人力资源职能体系中,处于核心地位的是(C)
A.人力资源规划B.员工关系管理
C.绩效管理D.薪酬管理
10. 战略性人力资源管理的普适性观点强调(C)
A.力图寻找能使组织绩效最大化的人力资源管理模式
B.采取不同战略的组织应该采用不同的人力资源管理实务
C.人力资源管理实务与组织绩效之间存在正向的线性关系
D.人力资源管理实务与组织绩效之间不是线性关系
第三章
1.下列属于中层管理者的是(C)
A.董事长B.总经理C.车间主任D.班组长
2.阅读报刊和报告、了解市场动态属于管理者的(C )角色
挂名首脑B.联络者C.监听者D.发言人
3.工程师要具备设计知识,律师要具备法律知识和辩论能力,销售经理要具备产品知识和推销能力,这些技能属于(A)
A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.操作技能
4.在人力资源管理者和人力资源管理部门承担的活动和任务中,产生附加值最高的是(A) A.战略性和变革性的活动B.业务性的职能活动
C.处理员工关系的活动D.行政性的事务活动
5.以客户为导向、以流程为主线的新型人力资源管理部门组织结构形式不包括(D)
A.服务中心B.业务中心C.专家中心D.行政中心
6. 按照直线职能制这种传统组织结构设置人力资源部门的组织一般是(C)
A.跨国企业B.特大型企业C.大中型企业D.小型企业
7. 依照人力资源管理部门需承担的责任,下列由非人力资源管理部门承担的是(C)A.预测公司的人员供给B.对应聘人员进行初步筛选
C.提出人员需求的条件D.编制并修订职位说明书
第六章
1、人力资源管理的吸纳功能是通过(B)实现的。

A. 人力资源规划
B. 员工招聘
C. 培训与开发
D. 绩效管理
2、“垃圾只是放错了地方的财富”这句话体现在招聘工作中,我们要坚持(D)。

A. 因事择人的原则
B. 能及对应的原则
C. 宁缺毋滥的原则
D. 用人所长的原则
3、下列不属于招聘需求的是(D)。

A. 空缺职位
B. 任职资格
C. 胜任素质
D. 招聘预算
4、下列关于招聘效果评估的表述错误的是(C)。

A. 将招聘过程中各个阶段所用的时间与计划的时间对比可对计划的准确性进行评估和分析
B. 其他条件相同时,招聘单价越低,说明该招聘方法越有效果
C. 其他条件相同时,应聘的比率越低,说明招聘的效果越好
D.其他条件相同时,录用的比率越高,说明招聘的效果越好
内部招聘的具体措施不包括(D)。

A. 内部晋升
B. 岗位轮换
C. 内部公开招聘
D. 内部员工推荐
6、外部招聘的优势包括(D)。

A. 有利于提高员工的士气和发展
B. 节约时间和费用
C. 风险小
D. 能够给企业带来活力
7、按照面试的组织方式,面试可以分为(B)。

A. 结构化面试、非结构化面试、半结构化面试
B. 陪审团面试、集体面试
C. 一次性面试、系列面试
D. 压力面试、非压力面试
8、下列不属于评价中心技术的是(C)。

A. 无领导小组讨论
B. 文件筐测试
C. 头脑风暴
D. 案例分析
第九章
1.下列有关绩效含义的表述错误的是(C )。

A.绩效是基于工作而产生的,与员工的工作过程直接联系在一起,工作之外的行为和结
2.果不属于绩效的范围
B.绩效与组织的目标有关,对组织的目标应当有直接的影响作用
C.绩效包含表现出来的和未表现出来的工作行为和工作结果
D.绩效既包括工作行为也包括工作结果,是两者的综合体,不能偏废其一
2、绩效管理的目的不包括(C )。

A.战略
B.管理
C.开发
D.规划
3、上级和员工之间以持续沟通来预防和解决员工实现绩效时可能发生的各种问题的过程,这是绩效管理的(B )环节。

A.绩效计划
B.绩效跟进
C.绩效反馈
D.绩效考核
4、下列有关绩效考核目标的说法错误的是(B )。

A.绩效考核目标由绩效内容和绩效标准组成
B.对不同员工来说,绩效指标应该相同
C.绩效标准应当尽可能量化
D.在不同的绩效周期,绩效标准有可能发生变化
5、一般来说,性质稳定的指标,考核周期要(D )。

A.无所谓
B.固定周期
C.相对短一些
D.相对长一些
6、平衡计分卡的四个层次依次是(C )。

A.客户层面、财务层面、内部流程层面、学习与成长层面
B.客户层面、学习与成长层面、内部流程层面、财务层面
C.财务层面、客户层面、内部流程层面、学习与成长层面
D.财务层面、客户层面、学习与成长层面、内部流程层面
7、根据情境领导理论,当下属不具备能力但却愿意从事该工作时,应采取(C )的领导方式。

A.授权型
B.参与型
C.推销型
D.指示型
8、有关绩效考核五个阶段的正确排序是(B )。

A.确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果
B.确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果
C.整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果
D.整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果
9、把评级量表法和关键事件法结合起来的考核方法是(D )。

A.行为观察量表法
B.行为锚定评价法
C.混合标准测评量表法
D.描述法
10、俗话说,“一俊遮百丑”,这属于绩效考核中的(A )。

A.晕轮效应
B.首因效应
C.对比效应
D.溢出效应
第十章
1. 薪酬等级数量较多,每一等级的薪酬幅度较小的是(B)。

A.宽带薪酬体系B.窄带薪酬体系
C.能力薪酬体系D.职位薪酬体系
2. 下列关于薪酬管理的描述错误的是()
薪酬管理要在企业发展战略和经营规划的指导下进行
薪酬管理的目的在于提高员工的工作绩效
C.薪酬管理涉及一系列决策,是一项非常复杂的活动
D.薪酬管理仅仅是及时、准确地给员工发放薪酬
3. 下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是(D )。

A.职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
B.能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
C.在能力薪酬体系中员工追求能力的提升,以获得更高报酬
D.职位薪酬体系鼓励员工持续学习
4.将待评的职位两两进行比较的职位评价方法是(C )。

A.直接排序法B.交替排序法
C.配对比较法D.间接比较法
5. 薪酬构成模式包括:高弹性薪酬模式、高稳定薪酬模式、调和型薪酬模式,这三种模式表示错误的是(C )。

A.高弹性薪酬模式中,可变薪酬是主要组成部分
B.高稳定薪酬模式中,基本薪酬是主要组成部分
C.调和型薪酬模式中,间接薪酬是主要组成部分
D.调和型薪酬模式中,基本薪酬和可变薪酬所占比例基本相当
6. 设计基本薪酬的步骤一般包括:(A )
职位分析、职位评价、薪酬调查、建立薪酬曲线、确定薪酬等级
职位评价、职位分析、薪酬调查、建立薪酬曲线、确定薪酬等级
C.职位评价、职位分析、薪酬调查、确定薪酬等级、建立薪酬曲线
D.职位分析、职位评价、薪酬调查、确定薪酬等级、建立薪酬曲线
7. 薪酬调查的实施步骤包括:()。

A.确定范围、确定项目、选择职位、进行实际调查、调查结果分析
B.选择职位、确定范围、确定项目、进行实际调查、调查结果分析
C.确定项目、确定范围、选择职位、进行实际调查、调查结果分析
D.确定项目、选择职位、确定范围、进行实际调查、调查结果分析
8. 下列关于薪酬等级表述错误的是()。

A.划分的依据是职位评价的结果
B.划分的数量应当能够反映出职位的价值差异
C.薪酬等级确定之前要确定薪酬区间
D.薪酬等级划分为若干个级别,每个级别对应一个具体的薪酬数值
9. 关于可变薪酬的表述错误的是(C )。

A.对员工的激励性较强
B.帮助企业节约成本
C.有助于员工给自己设置较高的目标
D.有可能会加剧内部竞争。

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