公司岗位职级序列表

岗位职级别序列表

部门副经理
9 E1
10 E2 11 E3 12 F1 13 F2 15 G
高级经理业务经理业务主办业务助理见习员工
高级专业师
项目经理（执行经理）、党支部书记
项目副经理级（总工程师、商务经理、生产经理、安全总监、财务总监等）、党支
项目助理经理级（项目副总工、生产副经理、商务副经理等）
一级专业经理首席高级技师
二级专业经理
三级专业经理资深高级技师
项目部门经理
高级技师
项目部门副经理
技师
业务主办
高级工业务助理中级工见习员工学徒工序号
职级代码
1 B1
管理序列公司总部
岗位职级序列表
专业序列
公司总部
项目部
操作序列备注专业管理
2 B2
党委书记、董事长
3 C1
4 C2
总经理
5
C3
副总经理、党委副书记、纪委书记、三总师、工会主席等
6
D1
助总、副三总师、生产副经理、资深部门经理、董事会秘书等
7 D2
部门经理(执行经理）
8 D3

公司的职务级别排列

公司的职务级别排列
一般公司职位等级从大到小排列如下：
1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席）。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监(相当于项目经理Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工Worker(可以封2-3个级别)。

职务情况
董事由股东（大）会或职工民主选举产生，可以由股东或非股东担任。

董事的任期，一般都是在公司内部细则中给予规定，有定期和不定期两种。

定期把董事的任期限制在一定的时间内，但每届任期不得超过3年。

不定期是指从任期那天算起，满3年改选。

董事任期届满，可以连选连任。

被解聘的原因有：任期届满而未能连任；违反股东大会决议；股份转让；本人辞职；其他原因如公司破产、解散，董事死亡或丧失行为能力等。

各级别职级划分表

各级别职级划分表
根据公司的职位层级结构和职责要求，将各级别职级进行以下划分：
1. 初级职级（Entry Level）
- 典型职称：助理、初级、实生
- 职责要求：承担日常工作任务，协助团队成员，并接受培训和指导
- 技能要求：基本的专业知识和技能，良好的沟通与协作能力
2. 中级职级（Intermediate Level）
- 典型职称：中级、副级、总监
- 职责要求：独立完成工作任务，管理团队，担当重要决策和项目协调
- 技能要求：相对丰富的专业知识和技能，较强的领导能力和组织能力
3. 高级职级（Senior Level）
- 典型职称：高级、高级副总、副总裁、首席
- 职责要求：承担战略规划和决策，领导高级团队，对业务和部门负责
- 技能要求：丰富的专业知识和技能，卓越的领导才能和战略思维
请注意，这只是一份一般性的职级划分表，具体职级划分可能因公司、行业和具体职位而有所不同。

本表仅供参考，具体职级划分应根据实际情况和组织需要进行调整。

参考资料。

公司职务分类、等级对照表

二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
保洁、保安服务员
职级
A1
1
A2
2
A3
3
A4
4
A5
5
B1
A6
6
B2
A7
公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2

公司职位体系、职位等级架构

接受上司的指导，在直接监督下执行有规可循的标准工作。
9-12
从事简单的作业，几乎不需进行独立判断，但必须能够接受和传递从书面或口头来源的信息。
进行分析数据的搜集和积累，准确记录他人使用的信息。
接受上司的指导，在下拉监督下执行有规可循的、标准化的工作。
7-11
从事辅助性的作业，不需独立判断和分析。
接受上司的指导，在严格监督下执行简单的标准化的任务。
担任技术决策职责。
参与全企业战略规划，负责技术及相关部门的管理工作，从大量复杂的可能性中独立决出决策，提供审批具有战略性和前瞻性的技术决策的建议。
分析和解决影响生产、销售、技术或企业政策的战略性复杂问题，提供获得竞争优势的技术方案。
技术三级
15-17
具备本科学历及8年以上技术工作经验，或具备10年以上技术工作经验，其中至少2年四级技术资格。
17-19
参与全企业经营方针的规划，负责一个或几个部门的全面工作，或担任高度专业化业务的管理人员，从大量复杂的可能性中独立做出决策判断，提供具有战略性和前瞻性的决策支持。
分析和解决影响生产、销售、技术或企业政策的复杂问题，提供获得竞争优势的方案。
担任特大项目或工程的指挥或监督人员。
职位类型
机构层级
职位名称
从事一般的作业，基本具备独立操作能力独立判断较少，然而有时需做一些小的决策；工作由他人检查。
按已建立的程序分析不复杂的数据。
接受上司的指导，在具体指导下进行有规可循的标准工作。
10-13
从事比较简单的作业，独立判断较少，但必须能够接受和传递从书面或口头来源的常规信息。
进行分析数据的简单处理和整合，准确记录他人使用的信息。
担任较大或较重要项目或工程的指导或监督人员。

公司职位等级

公司职位等级高层管理职位1.总经理(总裁)2.副总经理3.人力资源总监4.财务总监(CFO)5.营销总监6.市场总监(CMO)7.销售总监8.生产总监9.运营总监10.技术总监(CTO)11.总经理助理人力资源管理职位1.人力资源经理2.人力资源助理3.人力资源专员4.招聘主管5.员工培训与发展主管6.培训师7.培训专员8.绩效考核主管9.薪资福利主管10.薪酬分析师11.人力资源信息系统经理12.员工记录经理财务与会计职位1.财务经理2.财务助理3.预算主管4.财务成本控制主管5.应收账款主管6.会计主管7.资金主管8.投资主管9.融资主管10.财务分析师11.预算专员12.投资分析专员13.资本市场分析专员14.核算专员15.税务专员16.出纳员17.簿记员18.收银员行政管理职位1.行政经理2.行政助理3.行政主管4.总经理秘书5.秘书6.翻译7.档案员8.前台9.行政事务管理专员10.物业主管11.法律事务主管12.法律事务助理13.法律顾问14.公司律师15.战略部主管市场营销职位1.市场部经理2.市场助理4.客户维护主管5.客户关系主管6.市场调研主管7.市场研究专员8.市场策划主管9.市场拓展经理10.促销主管11.广告企划主管12.媒介推广专员13.公关主管14.公关助理15.客户代表16.美工17.产品主管18.产品助理销售职位1.销售部经理2.销售助理3.大区经理4.办事处经理5.店面经理6.渠道经理7.销售代表8.销售统计员9.电话销售代表1.厂长2.副厂长3.生产主管4.制造部经理5.工程技术部经理6.生产工程师7.工业工程师8.供应商管理工程师9.产品设备工程师10.车间主任11.生产调度员12.质量控制主管13.质检员14.质量安全技工物流职位1.采购经理2.采购工程师3.采购专员4.物流经理5.物流规划专员6.材料管理专员7.仓储主管8.仓库管理员9.商品保管员10.货运主管11.商品储运员12.商品护运员13.理货员技术职位2.技术支持经理3.研发主管4.产品规划主管5.产品开发工程师6.产品开发技术员7.产品质量工程师8.质量工程师9.安全工程师10.安全员11.包装设计师12.材料工程师13.模具工程师14.机械工程师15.工艺工程师17.电子工程师18.食品工程师19.环境检测工程师20.环境治理工程师21.通讯测试工程师22.通讯工程师23.硬件工程师24.部件工程师25.布线工程师26.系统开发工程师27.计算机管理员28.软件工程师29.测试主管30.系统测试工程师31.软件测试工程师32.数据库工程师33.高级程序员34.系统应用工程师35.系统分析员36.系统操作员37.网络工程师38.网络管理工程师39.网络管理员40.网络安全工程师41.工程技术项目经理42.质量监督工程师43.质量监督员44.安全监督员45.检测员46.造价工程师47.建筑设计师48.土木建筑工程师49.结构设计工程师50.道路桥梁工程师51.园林工程师52.城镇规划设计工程师53.水利水电工程师54.给排水工程师55.暧通工程师56.网站主编其他职位1.项目经理2.项目助理3.审计主管4.审计员5.统计分析专员6.管理顾问7.人力资源顾问8.行业顾问9.软件咨询顾问10.电子商务高级顾问11.体系认证咨询师12.房地产营销专家13.房地产经纪人14.健身教练15.大堂经理16.餐厅经理17.食品质量控制主管[公司职位等级]。

全面的职级等级表

全面的职级等级表
高级管理层
首席执行官（CEO）
- 负责整体战略规划和决策
- 领导高级管理团队
- 代表组织与外部利益相关者沟通
高级副总裁（SVP）
- 在CEO指导下负责特定部门或业务领域
- 领导中层管理团队
- 参与战略决策和规划
副总裁（VP）
- 负责特定职能部门（如市场营销、财务、人力资源等）- 管理团队和部门内的运营
- 参与战略规划和执行
中层管理层
部门经理
- 负责特定部门的日常运营- 管理员工绩效和发展
- 协调与其他部门的合作
项目经理
- 负责特定项目的规划和执行- 管理项目团队和资源
- 监督项目进展和成果
团队领导
- 负责小团队的管理和协调- 指导员工的日常工作
- 提供团队成员的发展机会基层员工
职员
- 执行日常任务和工作
- 遵守组织规定和流程
- 积极参与团队工作
实生
- 和实践特定职能领域的知识
- 协助团队完成任务
- 接受相关培训和指导
以上职级等级表仅为示例，实际的职级体系应根据组织的需求和结构进行调整和定制。

通过建立明确的职级等级表，组织可以更好地管理和发展员工，促进组织的整体运行和成长。

***。

《职位序列表》

职位序列表
职系职等职级
J-1 J-2 M-1 M-2 S-1 S-2 V-1
职务
实习助理专员主管经理总监总经理总裁董事
市场序列
市场部投资部实习生投资助理投资专员投资主管投资经理投资总监实习生市场助理市场专员市场主管市场经理市场总监
技术序列
产品部实习生产品助理产品专员产品主管产品经理产品总监人事行政部实习生人事行政助理人事行政专员人事行政主管人事行政经理人事行政总监

管理序列
财务部实习生会计助理会计/出纳财务主管财务经理财务总监董事长助理总经理总裁董事长总经理助理总裁办实习生
初级J 中级M 高级S
核心V
V-2 V-3

职级序列表

适用条件
硕士以上学历，持高级职称，总专业师要求12年以上、副总专业师10年以上专业工作年限；熟悉行业及本专业政策信息及相关法规，能够利用所知为公司决策提供参考并努力做到效益最大化；能够统筹整个专业领域的工作规划，并对关联专业非常熟悉；掌握精湛、前沿的专业知识与技能，能够解决本专业领域复杂的技术问题；具备指导制定专业发展战略及专业技术管理规范的能力，推动企业专业水平的发展，开拓或创新应用技术及方法；本科以上学历，持中级职称，高级主任专业师要求10年以上、主任专业师要求8年以上专业工作年限；具备系统的专业知识和技能，对专业工作中每个环节都已经应付自如、高效精准；能够独立处理特殊、复杂的具有前瞻性的专业任务，制定系统的解决方案；对专业领域的政策推行负主要、直接的责任，能够优化和整合专业流程；能够对其它部门相关工作进行专业指导，具备培养专业下属的能力，逐步成为专业带头人。本科以上学历，持中级职称，高级专业师要求6年以上、专业师要求5年以上专业工作年限；掌握相关技术和专业规范，能够独立负责某一专业领域的工作，运用专业知识提供专业支持；能够对本专业领域的工作或流程提出优化建议，具备在本领域独立探索、发展的能力。本科以上学历，持初级职称，3年以上专业工作年限；能够相对独立地从事某个细分专业领域的工作，运用专业知识提供支持；需接受本专业领域上级专业人士的指导。大专或以上学历，1年以上专业工作年限；在上级专业人士的指导下，完成目标非常具体、时限较短的辅助任务，或按照既定程序完成简单的专业工作；具备基本的专业知识和操作技能。
职级序列表
行政序列职位类别集团总部
总裁战略层集团副总裁区域总裁总监副总监高层 / / 模块/部门经理中层部门副经理高级主管督导层主管模块经理/部门副经理经理助理主管高级专员专员操作层文员普工部门经理部门副经理、主任主管

岗位序列表职级表

营销总监
外贸会计成本会计/应收应付会计/ 税务会计/内贸会计报关员/船务管理员预算管理员统计员
线切割
制定：人力资源部
审批：
对应
职能部门序列计划、物管理服务控、采购类类行政后师保安队长
采购员 PC专员 HR专员
行政助理总务
PC计划员各部门助理司机/电工 /MC计划员、HR助理文控员/统保安领班/ 计员宿管员/保安员/维修工物料员/仓管员/模具管理员叉车司机统计员文员搬运工/入库员/物料员普工/包装工/装配工杂工
清洁工清洁工
职能对应
职能部门序列职等职级管理序列董事长总经理副总经理营销序列研发序列技术品质序列财务类
一二
1 2 1 3
三
2 1 2
经理
四
1
主管
3 五 2 1 5 4 六 3 2 1 3 七 2 1 普工职员组长
总工程师高级研发工程师高级电子工程师高级结构工程师业务经理电子工程师 IE/PE/ME/EE/QE/SQE/BO M/安规认证/平面设计/ 包装/PQE项目高级工程产品经理/ 结构工程师师，资深模具师傅/模具业务主管设计工程师助理研发工业务代表线切割师傅/火花机师傅程师助理电子工 /IE/PE/ME/EE/QE/SQE/B 业务代表 OM技术员/CNC编程/调程师助理结构工（修）模师/省模组长业务跟单程师修理技师/注塑技术员 /IPQC 实验室技术员 CNC操作员/火花机操作员/IPQC

公司职务分类、等级对照表

公司职务分类、等级对照表
一、职务分类表
职位类别
职位范围
管理类
高层（决策）
总裁、副总裁、总裁助理、子公司总经理、副总经理
中层管理
部门总监、部门副总监
基层管理
部门经理（主管）、部门副经理（主管）、项目负责人、高级客户经理
技术类
从事财务、审计、风控、法务、人力类工作
营销类
从事产品、融资等销售工作
事务类
从事行政后勤服务、运营支持服务
二、职务等级表
控股总裁/副总裁
子公司总经理/副总经理
部门总监、总裁/总经理助理
高级客户经理、部门经理（主管）、总裁/总经理秘书、项目负责人等基层管理人员
客户经理、会计，审计、风控、法务人事、等专业人员
行政专员、文员、出纳、部门助理等
保洁、保安服务员
职级
A1
1
A2
2
A3
3
A4A6
6
B2
A7
7
B3
A8
8
B4
9
B5
10
C1
B6
11
C2
B7
12
C3
B8
13
C4
14
C5
15
D1
C6
16
D2
C7
17
D3
C8
18
D4
19
E1
D5
20
E2
D6
21
E3
22
E4
23
F1
E5
24
F2
25
F3
26
G1
27
G2
28
G3
29
七职等

公司岗位职级序列表 (2)

岗位职级序列
等级
职级
公司岗位职级序列表
总经理
领导岗位
Hale Waihona Puke 管理岗位副总经理总经理助理部门经理部门副经理
12
资深一级资一
11
资深二级资二
10
资深三级资三
9
资深四级
8
高级一级
7
高级二级
6
中级一级
5
中级二级
4
办事一级
3
办事二级
2
办事三级
1
办事四级
资二资三资四
资三资四高一
资四高一高二
高一高二中一
表
专业岗位
事务岗位
业务主管
业务主管助理、业务员
办事员
高二中一中二
中一中二办事一级
办事一级办事二级办事三级办事四级

公司岗位层级对照表

管理类2-3级
专业技术类3-5级
工人类第9-14技能等级
第八层
项目部业务员（子公司二级单位科室科员、车间业务员）、技能工人（初、中、高级工）等
管理类3级
专业技术类3-5级
工人类第1-8技能等级
第四层
集团部室副总经理（副部长、副主任、工会办公室主任）、集团团委书记、子（分）公司副总经理（副院长、副校长、工会主席）等中层副职
第五层（+）
子（分）公司总经理助理（院长助理、校长助理）等
第五层
集团部室业务经理（部长助理、主任助理）、子（分）公司部室经理（主任）、项目部项目经理（子公司二级单位经理）、团总支（支部）书记等
1-3级
第六层
集团部室业务专员、子（分）公司部室副经理（副主任）、项目部项目副经理（子公司二级单位副经理）、项目部工程经理（子公司二级单位经理助理）等
2-3级
第七层
子（分）公司部室业务专员、项目部工程副经理（子公司二级单位科室科长、车间主任）、项目部业务工程师（业务总工、子公司二级单位科室副科长、车间副主任、车间业务工程师）、技能工人（技师及高级技师）等
岗位层级对照表
岗位层级
对应岗位范围
岗位参考等级
第一层Байду номын сангаас
集团董事长、总裁、党委书记等高管正职
第二层
集团副总裁、党委副书记、纪委书记、工会主席等高管副职
第三层（+）
集团总裁助理、总工程师、总会计师、总经济师等
第三层
集团部室总经理（部长、主任）、集团工会副主席、子（分）公司总经理（院长、校长）、子（分）公司党总支（支部）书记等中层正职

岗位序列表职级表

软件开发工程师软件开发工总账会计程师外贸会计系统工程师采购工程师总账会计外贸会计硬件工程师采购工程师成本会计/ 网络工程师应收应付会软件程序员计/税务会网络管理员报关员/船务管理员硬件管理员预算管理员出纳员统计员会计文员 ERP专员 ERP文员 PC专员 PC专员 PC计划员 /MC计划员 PC计划员 /MC计划员
搬运工/入库员/物料员/加料员/ 碎料员/拌料员/拉水口啤工锁螺丝/焊锡/锡炉/打胶普工/包装工/批锋工杂工
高级顾问高级顾问律师律师高级秘书高级秘书秘书秘书翻译/外事员翻译/外事员
HR专员人事专员
保安队长行Leabharlann 助理各部门助理总务、HR助理各部门助理、人事助理文控员/统司机/电工计员各部门文员司机/电工
保安领班/ 宿管员/保安员/维修工
木工木工清洁工清洁工
营销总监营销总监
区域经理/ 产品经理
国贸部行政经理国贸部行政高级课长研发工程师经理课长电子工程师业务经理 CNC工程师模具师傅/ 课长电子工程师业务经理模具设计工程师副课长结构工程师产品经理/ IE/PE/ME/E 副课长结构工程师业务主管 E/QE/SQE/B OM/安规认助理研发工主管业务代表程师助理研发工主管业务代表程师助理电子工线切割师傅领班/组长业务代表程师 /火花机师助理电子工傅领班/组长业务跟单程师 /IE/PE/ME/ 助理结构工 EE/QE/SQE/ 班长业务跟单程师 BOM技术员/ 助理结构工班长业务跟单补师/CNC编程师程/调模工
9 8 7 6 六 5

HR-13 公司职类职级一览表

2、可以协助上级进行工作，协调日常工作关系，处理和解决常规性问题；
3、具备基本的专业知识和操作技能。
企划专员
助理IT系统工程师/助理软件工程师
报关员、助理物流管理师
采购专员
业务员
助理产品工程师
生管员
助理品质工程师
助理美术设计师
秘书、行政专员
出纳、助理会计师
审计员
招聘/培训/企业文化专员
九级
助理级
XX助理、XX文员
5、建立并保持重要的外部关系，以创造和维护良好的企业运作环境，同时代表公司对外活动；
6、建设领导团队和高级管理队伍，对副总级人员实施有效绩效管理。
总经理
公司高管人员
2
副总级
副总/
总监
1、提供专业信息分析建议，推动、辅助高层的经营管理决策；
2、独立主持事业部/分公司下属一级部门（中心）的日常管理运作，贯彻实施公司策略与计划，达成本部门目标；
层级
职位名称
特征描述
公司内部典型岗位名称
1
总级
总经理
1、全面负责公司整体的日常运营规划、决策和管理，以实现董事会下达的经营目标，对公司整体运营结果负责；
2、向董事会提供重大经营问题分析和建议方案；
3、分析思考、参与决策公司长期战略和近期规划；
4、全面组织推动和实施公司组织与流程建设、队伍与文化建设以及管理体系建设；
1、具有潜质的新加入者，能够在指导下按照既定程序完成简单、具体的工作；
2、具备一定可培养的专业知识和操作技能。
物流文员、物流助理
采购助理
业务助理
工程师助理
生管助理
品管员
部门文员、前台文员
会计文员
审计助理