各部门规章制度及职责4.doc
办公室部的规章制度
办公室部的规章制度第一条：总则为规范办公室部门的工作秩序，保障部门的正常运转，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条：部门设置办公室部门设立所属正职负责人一名，副职负责人一名，办公室职工若干名，按照部门规模和工作需要可以适当增减。
第三条：部门职责1. 负责办公室的日常管理工作；2. 负责协调部门内部各职工的工作，并监督和督促其完成工作任务；3. 负责部门的档案管理、物品管理和人员考勤等工作；4. 定期组织部门会议，及时传达上级文件和领导要求；5. 组织开展部门的培训工作，提高员工业务水平；6. 完成领导交办的其他工作。
第四条：职工行为规范1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度；2. 服从领导安排，不得随意缺勤、迟到早退；3. 工作认真负责，杜绝懒散敷衍的态度；4. 保护公司财产，遵守公司的保密规定；5. 建立健康的工作态度，积极主动，遵守职业道德。
第五条：部门工作流程1. 办公室负责人制定年度工作计划，并组织实施；2. 每月制定工作总结和下月工作计划，并向上级领导汇报；3. 每周组织部门例会，交流工作情况、解决工作中出现的问题；4. 每天进行晨会，布置当天工作任务。
第六条：部门工作效率1. 提高沟通效率，做到信息共享，避免信息不对称；2. 提高工作效率，合理分配工作任务，保证任务及时完成；3. 完善工作流程，优化工作方式，提高工作效率；4. 建立考勤机制，监督职工的工作时间和工作效率。
第七条：制度执行1. 部门负责人要认真贯彻执行公司的规章制度，加强对员工的管理和监督；2. 部门负责人要及时总结工作经验，不断改进工作方法，提高工作效率；3. 对于违反规章制度的行为，要及时进行处理，严格按照公司规定进行相应的处罚；4. 部门负责人要积极参加公司组织的培训和学习，不断提高自身素质和能力。
第八条：附则本规章制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经部门负责人和公司管理部门同意后方可执行。
办公职责规章制度内容
办公职责规章制度内容第一章总则第一条为规范公司的办公行为，提高工作效率，保证工作质量，制定本规章制度。
第二条办公职责规章制度适用于公司内所有员工，严格执行，违反规定将受到相应的处罚。
第三条公司员工应严格遵守本规章制度，恪尽职守，为公司发展贡献力量。
第四条公司领导对员工执行本规章制度的情况进行定期检查，对不遵守规定的员工进行批评教育或处罚。
第五条公司员工在工作中应保护公司的商业机密，不得泄漏给外部人员。
第二章工作职责第六条公司员工应按照公司安排的工作任务，认真负责地完成工作，不得推诿扯皮。
第七条公司员工应按照工作计划，按时完成工作任务，确保工作质量。
第八条公司员工应积极主动地向领导汇报工作进展和存在的问题，及时解决工作中的困难。
第九条公司员工应维护公司的形象，不得在公共场合发表与公司利益相悖的言论。
第十条公司员工应遵守劳动纪律，不得迟到早退，不得擅自离开工作岗位。
第三章工作环境第十一条公司员工应保持工作环境的整洁，不得在办公区域随意乱扔垃圾。
第十二条公司员工应保护公司的办公设备和资料，不得私自挪用或损坏。
第十三条公司员工应保证工作环境的安全，不得违规操作导致事故的发生。
第十四条公司员工应遵守公司的用餐规定，不得在办公区域进食。
第四章行为规范第十五条公司员工应做到礼貌待人，尊重他人，不得有侮辱他人的言行。
第十六条公司员工应保持良好的职业道德和职业操守，不得参与或传播不良信息。
第十七条公司员工应遵守公司的保密规定，不得以任何形式泄露公司的商业机密。
第十八条公司员工不得在工作中违反相关法律法规，不得从事违法活动。
第十九条公司员工应保持高度的敬业精神，不得因私事影响工作效率。
第五章处罚措施第二十条对违反本规章制度的员工，公司将给予相应的处罚，包括但不限于口头警告、书面警告、降职、罚款、停职、辞退等。
第二十一条对于严重违反规定，涉及刑事犯罪的员工，公司将立即解除劳动合同，并报警处理。
第六章附则第二十二条本规章制度解释权归公司所有，公司有权根据实际情况对本规章制度进行修改和完善。
公司级 部门级规章制度
公司级部门级规章制度第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范部门工作行为，保障公司正常运作秩序，特制定本制度。
第二条公司部门是公司内部管理的基本单位，是公司实现战略目标和推动业务发展的核心部门。
第三条公司各部门应当遵循公司总体规划和发展战略，开展工作，完成任务。
第四条公司各部门领导干部具有较高的管理水平和专业素养，能够熟练掌握本部门工作内容，有效地开展工作。
第五条公司各部门要加强内部沟通，及时交流信息，协调处理工作中的矛盾和问题。
第六条公司各部门要加强人才队伍建设，培养和选拔优秀员工，提高整体素质和竞争力。
第七条公司各部门要积极开展科学研究，提高创新能力和竞争力，推动公司业务发展。
第八条公司各部门要加强学习和培训，不断提升员工的综合素质和技能水平。
第九条公司各部门要遵循规范管理，严格执行各项制度和要求，做到公正、透明、高效。
第二章部门领导第十条部门领导要认真贯彻执行公司各项决策和部署，组织制定本部门年度工作目标和计划，细化任务分工，明确责任人。
第十一条部门领导要加强团队管理，促进团队协作和合作，提高工作效率和质量。
第十二条部门领导要关心员工，倾听员工意见，解决员工遇到的问题，营造和谐的工作环境。
第十三条部门领导要依法依规行使职权，维护公司和员工的合法权益，确保部门业务稳定发展。
第十四条部门领导要注重自身职业素养和业务能力的提升，不断学习和进步，带领部门走上成功之路。
第三章部门员工第十五条部门员工要认真执行公司各项规章制度和工作要求，服从领导安排，提高工作效率和服务质量。
第十六条部门员工要积极主动学习和提升自身业务水平和综合素质，不断完善自我能力，适应公司发展。
第十七条部门员工要团结协作，配合领导的决策和工作安排，保持团队合作的良好氛围。
第十八条部门员工要严守职责边界，不得擅自越权处理事务，应当保守公司机密和客户资料。
第十九条部门员工要关心单位集体荣誉，增强集体荣誉感和使命感，共同为公司的发展做出贡献。
办公室规章制度与个科室的规章制度
办公室规章制度与个科室的规章制度
一、办公室规章制度。
1. 工作时间，办公室工作时间为每周一至周五的上午9点至下午6点，午休时间为12点至1点。
加班需提前向主管汇报并获得批准。
2. 出勤规定，员工需按时到岗，如有特殊情况需请假，需提前向主管请假并填写请假单。
3. 工作态度，员工需保持积极的工作态度，遵守公司的工作纪律，不得迟到早退，不得在工作时间内私自离开岗位。
4. 保密规定，员工需严格遵守公司的保密规定，不得擅自泄露公司机密信息。
5. 装备使用，员工需妥善使用公司提供的办公设备，不得私自挪用或损坏公司财产。
二、个科室的规章制度。
1. 科室工作时间，各科室的工作时间需根据具体情况进行调整，并向主管报备。
2. 工作任务，各科室需根据公司的整体工作安排，合理分配工
作任务，并确保任务的按时完成。
3. 协作配合，各科室之间需积极配合，互相协助，共同完成公
司的工作目标。
4. 安全生产，各科室需严格遵守安全生产规定，确保工作环境
的安全和整洁。
5. 特殊规定，各科室可根据自身工作特点和需求，制定适合自
己的特殊规定，但需符合公司的总体规章制度。
以上为办公室规章制度与个科室的规章制度，希望全体员工严
格遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
各部门规章制度
各部门规章制度第一部门：人力资源管理部1.1 出勤规定所有员工必须按照公司规定的工作时间表出勤。
迟到将被扣除相应的工资，并记录在个人档案中。
员工应提前向主管汇报请假或调休事宜，并获得批准。
1.2 工作时间安排员工的工作时间为每周40小时，每天8小时，包括午休时间。
员工应按照公司规定的工作安排完成工作任务，超时工作应经主管批准并加班补偿。
1.3 绩效考核公司将根据员工的工作表现和完成的任务对员工进行绩效考核。
绩效考核结果将作为晋升、加薪和奖励的依据。
第二部门：财务部2.1 预算管理财务部将按照公司的经营计划制定财务预算，并严格控制部门的预算执行情况。
部门在超支时必须向财务部解释原因，并在下一期预算中加以调整。
2.2 财务报告财务部将按照公司要求定期进行财务报告。
各部门需按时提供相关数据和资料，以确保报告的准确性和及时性。
2.3 成本控制财务部将合理控制各部门的成本支出。
各部门应合理使用公司提供的资源，并提前获得财务部门的批准，以确保成本控制在可接受的范围。
第三部门：市场营销部3.1 市场调研市场营销部将定期进行市场调研，收集相关市场信息，并制定市场营销策略。
各部门应配合市场营销部的工作，提供相关数据和资料。
3.2 产品定价市场营销部将根据市场需求和竞争情况制定产品的定价策略。
各部门在销售中必须依据定价策略，不得擅自修改和调整产品价格。
3.3 客户服务市场营销部将建立健全的客户服务体系，及时处理客户的投诉和问题，并及时反馈给相关部门。
各部门应积极配合客户服务工作，保证客户满意度。
第四部门：生产部4.1 生产计划生产部将根据销售计划和市场需求制定生产计划，并及时调整以适应市场变化。
各部门应严格按照生产计划进行生产，不得临时调整和变动。
4.2 质量控制生产部将建立质量控制体系，确保产品的质量符合公司的标准和客户的需求。
各部门应严格按照质量控制规定进行生产和操作，并及时反馈质量问题。
4.3 安全生产生产部将建立安全生产管理制度，确保员工的生命安全和生产设备的正常运行。
各部门相关规章制度
各部门相关规章制度第一章总则第一条为了规范各部门的工作秩序，保障部门之间的协调合作，提高工作效率，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于各部门内部工作事项，具体实施以各部门具体规章制度为准。
第三条各部门应当根据本规章制度，制定详细的部门工作流程，并在实际工作中认真执行。
第二章部门设立及职责第四条各部门设立应当符合上级部门的授权范围，明确部门的职能和任务。
第五条各部门应当根据职责范围，制定相应的工作计划和任务分工，确保工作有条不紊地进行。
第六条部门负责人应当严格执行党和国家法律法规，保障部门工作的合法性和稳定性。
第七条部门负责人应当加强部门内部管理，规范工作流程，提高工作效率。
第三章部门内部管理第八条部门应当建立健全的内部管理制度，明确各项工作的责任人和工作流程。
第九条部门应当每季度对工作进行评估和总结，发现问题及时改进，提高工作质量。
第十条部门应当建立健全的档案管理制度，保障工作资料的完整性和安全性。
第四章合作协调第十一条各部门之间应当加强合作与沟通，解决工作中的相互关联问题。
第十二条有关工作涉及多个部门合作时，应当建立协调机制，确保协调工作顺利进行。
第五章应急预案第十三条各部门应当建立健全的应急预案，确保在紧急情况下能够迅速有效地处理问题。
第十四条应急预案应当列出各部门的具体任务和协作方式，保障应急工作的有序进行。
第六章监督检查第十五条上级部门应当加强对各部门工作的监督和检查，发现问题及时解决。
第十六条各部门负责人应当加强对部门内部工作的监督，建立定期检查机制。
第七章纪律处分第十七条对于违反工作规定，严重损害部门利益的行为，应当进行纪律处分。
第十八条纪律处分应当根据具体情况，采取相应的处理措施，确保工作秩序的维护。
第八章附则第十九条本规章制度解释权属于本部门负责人。
第二十条本规章制度自发布之日起生效，如有修订，经部门负责人审批后实施。
以上为各部门相关规章制度，可依据实际情况做适当调整和完善。
执行处各项规章制度范本
执行处各项规章制度范本第一章总则第一条为规范执行处的工作秩序，提高工作效率，保障执行工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条执行处各项规章制度适用于执行处的全体工作人员。
任何单位或个人不得违反本规章制度。
第三条执行处各项规章制度的解释权归执行处主管领导。
第二章工作岗位职责第四条执行处的工作岗位主要分为执行主管、执行员、文书员等。
各岗位的职责如下：1.执行主管：负责执行处工作的总体规划，统筹协调执行处的各项工作。
2.执行员：负责具体执行工作，保证执行处的工作任务顺利完成。
3.文书员：负责整理归档执行处的相关文件资料，并协助执行员处理日常事务。
第五条执行处的工作人员应遵守工作纪律，认真履行自己的职责，保证工作的质量和效率。
第三章工作流程第六条执行处的工作流程主要包括接案、立案、执行、结案等环节。
具体流程如下：1.接案：执行处接到案件后，应及时核实相关情况，做好案件登记记录。
2.立案：对已经核实的案件，应及时立案并制定执行计划。
3.执行：按照执行计划，有序地进行执行工作，保证案件的顺利推进。
4.结案：执行工作完成后，对案件进行总结评估，制定结案报告。
第七条在执行处的工作过程中，应加强与相关部门的沟通协调，共同推动案件的依法执行。
第四章工作纪律第八条执行处的工作人员应遵守国家法律法规，不得有违法违纪行为。
第九条执行处的工作人员应保守工作秘密，不得泄露执行处的内部信息。
第十条执行处的工作人员应严格执行工作制度，不得擅自作出决策。
第五章工作奖惩第十一条对于表现突出、工作成绩优秀的工作人员，给予奖励和表彰。
第十二条对于工作不力、失职渎职的工作人员，给予相应的纪律处分。
第六章附则第十三条本规章制度自发布之日起实施，并解释权归执行处主管领导。
第十四条对于本规章制度的修改，应经执行处主管领导批准后方可生效。
第十五条本规章制度最终解释权归执行处主管领导。
以上所列执行处各项规章制度为执行处全体工作人员必须遵守的规定，任何单位或个人不得违反。
机构安全管理制度及职责
一、总则为确保本机构的安全稳定运行，保障员工的生命财产安全，维护正常的工作秩序，根据国家有关法律法规和行业规定，结合本机构实际情况，特制定本制度。
二、安全管理制度1. 安全生产责任制（1）机构领导对本机构安全生产工作全面负责，各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任。
（2）各级管理人员要定期组织安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（3）员工要严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
2. 安全生产教育培训（1）机构应定期组织安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
（2）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，合格后方可上岗。
（3）员工需定期参加安全生产教育培训，提高自身安全素质。
3. 安全生产检查与隐患排查（1）机构应定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门负责人要定期对本部门进行检查，确保安全生产。
（3）员工要积极参与隐患排查，发现隐患及时报告。
4. 应急预案与演练（1）机构应根据实际情况制定应急预案，明确应急组织、应急措施等。
（2）定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力。
（3）应急演练结束后，对演练过程进行总结，完善应急预案。
5. 交通安全管理（1）员工应遵守交通规则，文明驾驶。
（2）机构应加强对公务车辆的管理，定期进行车辆保养和维修。
（3）员工外出期间，应遵守相关规定，确保行车安全。
三、安全职责1. 机构领导职责（1）贯彻落实国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
（2）组织制定安全生产规章制度，确保制度落实到位。
（3）定期组织安全生产检查，督促整改安全隐患。
（4）加强对安全生产工作的领导，提高员工安全意识。
2. 部门负责人职责（1）贯彻执行安全生产规章制度，确保本部门安全生产。
（2）定期组织本部门安全生产检查，发现隐患及时整改。
（3）加强对员工安全生产教育培训，提高员工安全素质。
（4）组织本部门应急演练，提高应对突发事件的能力。
3. 员工职责（1）遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
办公室规章制度与个科室的规章制度
办公室规章制度与个科室的规章制度
一、办公室规章制度。
1. 出勤规定，所有员工必须按时上班，不得迟到早退，必须在规定的时间内完成工作任务。
2. 工作服装，员工必须穿着整洁、得体的服装上班，不得穿着过于随意或不得体的服装。
3. 保密规定，员工必须严格遵守公司的保密规定，不得泄露公司的机密信息。
4. 用餐规定，员工在办公室内用餐时，必须保持环境整洁，不得影响他人工作。
5. 会议规定，员工必须按时参加公司安排的会议，不得擅自缺席或迟到。
二、个科室的规章制度。
1. 门诊科室规章制度。
医生必须按时接诊，不得擅自取消或延迟患者的预约。
医生必须保持诊室的整洁和卫生，不得在诊室内吸烟或摆放杂物。
医生必须严格遵守医疗纪律，不得随意更改诊疗方案或用药。
2. 护理科室规章制度。
护士必须保持病房的整洁和安静，不得在病房内大声喧哗或影响患者休息。
护士必须按时巡视病房，确保患者的安全和舒适。
护士必须严格执行医嘱，不得擅自更改患者的治疗方案。
3. 药房科室规章制度。
药剂师必须按照规定向患者发放药物，不得超量或少量发放药物。
药剂师必须保持药房的整洁和卫生，不得在药房内吃零食或饮料。
药剂师必须严格遵守药品管理规定，不得私自调换或更改药品的配方。
以上规章制度是为了保障办公室和各个科室的正常运转，确保工作的高效进行。
所有员工必须严格遵守规定，如有违反将受到相应的处罚。
公司各部门岗位工作职责(DOC45页)
公司各部门岗位工作职责
人力资源部
•制定招聘流程，负责招聘及面试安排
•管理员工档案、薪资、福利等信息
•协助员工发展培训计划
•处理员工投诉及纠纷
财务部
•负责公司财务日常管理
•编制财务报表和财务预算
•处理报销、发票等财务事务
•税务申报和纳税工作
技术部
•负责软件开发、系统维护等技术工作
•解决技术故障和异常情况
•优化系统性能，提高工作效率
•协助其他部门实现技术需求
销售部门
•制定销售计划和目标
•寻找新客户和维护现有客户关系
•策划促销活动，提高销售额
•分析市场趋势和竞争对手，调整销售策略
市场部门
•策划市场营销活动
•制作宣传资料和广告
•分析市场需求和竞争环境
•协助销售部门达成销售目标
行政部
•负责办公室日常管理
•协助安排会议和活动
•处理员工考勤、假期等行政事务
•维护企业形象和对外关系
研发部
•设计新产品和技术方案
•开发新技术和产品
•测试产品质量和性能
•不断创新，提高产品竞争力
以上是各部门岗位工作职责的概要描述，每位员工在具体工作中还需要根据实际情况不断学习、提升自己的能力和技能，以更好地完成工作任务。
企业各个部门岗位责任制范文(2篇)
企业各个部门岗位责任制范文1、抓好财务部各项工作的具体实施及推动工作；2、学习、宣传、贯彻财务法律、法规及上级有关文件精神；答疑系统业务问题，决策系统内重大业务；3、负责本部室各岗位的协调工作及人员的政治思想工作，调动本部室员工工作积极性；4、认真执行财务档案安全、管理、保密制度；按规定做好档案归档、借阅；5、审核公司会计凭证、账簿及报表编制；6、负责公司财务印鉴、发票专用章、贷款卡及税务登记证等相关证件的管理；7、负责资金计划及成本费用核算的审核工作；8、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；9、完成领导交办的临时性工作。
出纳岗：1、严格现金管理手续，保护现金安全，防止丢失，被盗，库存现金不超过银行核定的限额；2、现金、有价证券的使用和保管；3、保障现金使用合理合法，现金借、贷、存及时到位；4、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；5、负责公司成本核算管理及分析工作；6、负责月度资金计划的汇总及上报工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
统计岗：1、做好统计工作，及时编制、上报统计报表，做到各种报表上报及时、数字真实、准确无误；2、保管好财务凭证及相关财务资料，及时整理装订、归档；3、做好固定资产、原材料、低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品等账目管理工作，并定期审核各部门低值易耗品账簿及固定资产事物，确保账实相符；4、负责公司会计凭证的审核及保管工作；5、编制、登记、管理各种辅助台账及报表；6、负责每月与相关部门进行安全生产费使用情况核对工作；7、协助部门主管做好经营考核工作；8、完成领导交办的临时性工作。
各岗安全职责：1、认真学习和严格遵守本单位的安全规章制度和操作规程，服从管理，不违章操作；2、掌握本职工作所需的安全知识，熟练掌握本岗位操作技能，具备事故预防和应急处理能力；3、及时对本岗位安全工作进行自查，经常对分管业务的安全工作进行监督检查；4、自觉遵守国家财经法律，法规，对本岗位存在的危险因素有防范措施，确保公司资金安全；5，、发现事故隐患，及时向相关领导报告企业各个部门岗位责任制范文（2）一、市场部岗位责任制范本1. 市场部部长- 负责制定市场部的发展战略和年度工作计划；- 负责市场部的组织管理和协调工作，确保部门高效运转；- 指导和监督市场营销活动的开展，确保目标的达成；- 负责与其他部门的沟通协调，协助解决相关问题；- 负责市场部人员的招聘和培养，提升团队的整体素质。
本部门的规章制度
本部门的规章制度一、岗位职责：1.各岗位工作人员应严格遵守本部门分工制度，认真完成本岗位相关工作，做到工作任务明确，责任明确，务必按时按质完成上级交办的工作任务。
2.部门领导应指导、监督各岗位工作人员的工作，确保工作的顺利进行，如有问题及时解决。
3.工作人员应服从上级的工作安排和指挥，不得擅自行动，任何情况下不得有违背部门统一安排和指导的情况发生。
二、工作制度：1.上班时间：每天上午8:30至12:00，下午13:30至17:30，周一至周五工作。
2.请假制度：工作人员请假需提前向主管报备，领导批准后方可请假，不能擅自请假，如有特殊情况需请假，须提供有效证明材料。
3.加班制度：工作人员如需加班，需提前报备，领导批准后方可加班，加班时间原则上不得超过每日两小时，如需超时加班需事先调配工作计划。
4.工作纪律：工作人员应做到准时上班，不迟到、不早退、不擅自缺席，不得擅离岗位，不得私自使用工作时间进行私人事务。
5.工作秩序：工作人员应保持工作环境整洁、办公桌面整洁、杂物摆放整齐，不得在办公室吸烟、喧哗、嬉闹，保持工作环境的安静。
6.业务保密：工作人员应严格遵守保密规定，对单位工作、业务及相关信息要保持保密，不得泄露给外部人员，如有违反将依法处理。
7.工作守则：工作人员应认真履行职责，服从管理，遵纪守法，谦虚礼貌，与同事和睦相处，共同维护部门的良好形象和工作氛围。
8.其他规定：工作人员还需遵守国家法律法规及单位其他相关制度，不得利用职权谋取私利，不得假公济私，不得揭露单位内部机密信息。
以上规章制度为本部门的基本工作要求，希望各位工作人员严格遵守，并不断完善自己的工作态度和工作方法，共同努力实现部门工作目标，提高工作效率，为单位发展做出积极贡献。
办公室部门规章制度范文
办公室部门规章制度范文第一章总则第一条为了规范办公室部门的工作流程，提高工作效率，维护办公室的正常秩序，制定本规章制度。
第二条办公室部门是负责管理办公楼宇物业、协助各部门组织内外联络、处理来访咨询等工作的职能部门。
第三条本规章制度适用于办公室部门全体员工，所有员工应严格遵守本规章制度的规定。
第四条办公室部门负责人有权对违反本规章制度行为予以纪律处分。
第二章工作职责第五条办公室部门应协调各部门的工作，解决各类问题和冲突，确保办公室的正常运转。
第六条办公室部门应负责接待来访人员，向他们提供必要的资讯和帮助。
第七条办公室部门应协助人事部门进行招聘和人事档案管理工作。
第八条办公室部门应负责办公楼宇物业的管理工作，维护办公环境的整洁与安全。
第三章工作流程第九条办公室部门应按照工作流程，进行日常工作。
第十条办公室部门应定期组织会议，对部门工作进行总结和规划。
第十一条办公室部门应建立健全工作报告制度，及时向上级部门汇报工作情况。
第四章工作纪律第十二条办公室部门的员工应按时上班，不得迟到早退。
第十三条办公室部门的员工应保持工作场所的整洁与安静。
第十四条办公室部门的员工应尊重他人，不得干扰他人的工作。
第十五条办公室部门的员工应保守机密，不得私自泄露公司机密信息。
第五章处分措施第十六条对于违反本规章制度的员工，按照情节轻重，将给予口头警告、书面警告、记过、降级、辞退等纪律处分。
第六章附则第十七条本规章制度由办公室部门负责人负责解释。
第十八条本规章制度自发布之日起生效。
以上为办公室部门规章制度的范文，供参考使用。
具体规定可以根据实际情况进行修改和完善。
公司各项的规章制度(精选5篇)
公司各项的规章制度（精选5篇）公司各项的规章制度1一、总则为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
2、工作期间不可因私人情绪影响工作。
3、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
4、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
5、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
6、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
7、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
8、员工服务态度：使用标准的专业文明用语，做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
二、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外电话。
三、业务管理制度1、业务文件由业务本人拟稿，由经理审核、签发。
属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定报送范围。
秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。
2、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。
办公室人员管理制度及职责
一、总则为了加强办公室人员的管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
本制度适用于本单位的办公室全体工作人员。
二、职责1. 办公室主任职责：（1）负责办公室的全面工作，协调各部门之间的关系，确保办公室工作有序进行。
（2）制定办公室工作计划，组织实施并监督执行。
（3）负责办公室人员的招聘、培训、考核和奖惩工作。
（4）负责办公室财务管理，合理使用办公经费。
（5）负责办公室的安全保卫工作，确保办公室设施和人员安全。
2. 办公室秘书职责：（1）协助办公室主任完成各项工作任务。
（2）负责办公室文件、资料的收发、登记、归档等工作。
（3）负责办公室会议的组织、记录和整理。
（4）负责办公室日常行政事务的处理，如接待、车辆调度等。
（5）负责办公室内外联络，协调解决工作中的问题。
3. 办公室文员职责：（1）协助秘书完成文件、资料的收发、登记、归档等工作。
（2）负责办公室文件的打印、复印、装订等工作。
（3）负责办公室办公用品的采购、保管和分发。
（4）协助完成办公室其他工作任务。
4. 办公室接待员职责：（1）负责接待来访客人，提供热情、周到的服务。
（2）负责办公室的卫生清洁工作。
（3）负责办公室的物品摆放和整理。
（4）协助完成办公室其他工作任务。
三、管理制度1. 办公室人员应遵守国家法律法规，遵守单位规章制度，自觉维护单位形象。
2. 办公室人员应按时到岗，不迟到、不早退、不旷工。
3. 办公室人员应保持办公室整洁、有序，不得在办公室内吸烟、大声喧哗。
4. 办公室人员应爱护公共财产，不得损坏、浪费办公用品。
5. 办公室人员应积极参加单位组织的各项活动，提高自身综合素质。
6. 办公室人员应遵守保密制度，不得泄露单位机密。
7. 办公室人员应接受上级领导的指导和监督，服从工作安排。
8. 办公室人员应加强团队协作，互相支持，共同完成工作任务。
四、考核与奖惩1. 办公室人员考核分为平时考核和年度考核。
2. 平时考核主要考察工作态度、工作能力和工作效率。
部门职责及各岗位职责
部门职责及各岗位职责
部门职责：
负责公司人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效管理、福
利待遇、员工关系等方面的工作。
人力资源经理职责：
1. 制定并执行公司人力资源管理政策和流程。
2. 负责招聘工作，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
3. 管理员工关系，解决员工纠纷，维护良好的员工关系。
4. 管理绩效考核制度，定期进行绩效评估，制定奖惩措施。
5. 负责员工培训计划的制定和执行，确保员工的职业发展。
6. 管理薪酬福利制度，包括薪资调整、福利待遇、员工保险等。
招聘专员职责：
1. 负责发布招聘信息，筛选简历，安排面试。
2. 协助制定招聘计划，确保招聘工作的顺利进行。
3. 维护人才库，积极寻找合适的人才。
4. 协助制定员工福利政策，提高员工满意度。
培训专员职责：
1. 协助制定员工培训计划，组织培训活动。
2. 管理培训资料和培训记录，评估培训效果。
3. 协助员工职业发展规划，提供职业发展咨询。
绩效考核专员职责：
1. 协助制定绩效考核制度，执行绩效考核流程。
2. 收集绩效数据，分析绩效评估结果。
3. 协助制定奖惩措施，确保绩效考核制度的公平公正。
员工关系专员职责：
1. 协助解决员工纠纷，维护良好的员工关系。
2. 组织员工活动，提高员工凝聚力。
3. 收集员工意见和建议，及时反馈，改善员工工作环境。
办公室工作制度及职责
办公室工作制度及职责办公室是一个机构或组织的重要部门，负责处理日常的工作事务，并协助其他部门的运营。
为了保证办公室的顺利运行和高效工作，制定一套科学合理的工作制度和明确的职责分工是必要的。
本文将就办公室的工作制度和职责进行详细阐述。
一、办公室工作制度1.工作时间办公室的工作时间应该根据具体情况进行灵活安排，通常为每周五天，一天工作8小时，休息1小时。
然而，在处理重要事务时，办公室应提供弹性工作时间，以满足紧急情况下的需求。
2.出勤和请假办公室员工应准时到岗，并在工作时间结束后离开办公室。
如果需要请假，应提前提交请假申请，并经主管批准。
在请假期间，办公室员工应及时安排替代人员，并做好交接工作。
3.办公室纪律办公室员工应遵守纪律和规章制度，包括但不限于以下内容：-禁止酗酒、吸烟等不良习惯；-保持办公环境整洁、卫生；-严禁私自带走办公设备和文件；-禁止在办公时间进行个人事务和娱乐活动。
4.保密制度办公室员工对于机构或组织的机密和敏感信息应保持严格的保密。
任何涉及机密的事务，包括文件、电子邮件等，员工都必须遵守保密要求，并采取措施确保信息的安全性。
5.会议制度办公室应定期召开会议，对工作进行总结和讨论重要事项。
会议应提前通知与会人员，并提供会议议程，确保会议的高效和有序进行。
会议记录应做好并及时分发给与会人员。
二、办公室职责1.行政支持2.文件管理办公室负责机构或组织的文件管理，包括归档、存档和检索。
文件应按照一定的分类和编号规范进行管理，并确保文件的安全和机密性。
办公室应定期清理和销毁不再需要的文件，并妥善保存重要文件和机构档案。
3.统筹协调办公室应与其他部门进行有效的沟通和协调，协助解决日常工作中的问题和冲突。
办公室还应协调各部门之间的工作安排和项目进展，提供必要的支持和帮助。
4.信息处理5.授权和监督办公室负责制定和实施授权和监督制度，确保员工的权力和责任得到明确。
办公室还负责制定和解释办公室工作制度，向员工提供必要的指导和培训，并定期进行绩效评估和考核。
办公室人员管理规章制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强公司办公室人员的管理，提高工作效率，保障公司各项工作的顺利进行，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有办公室人员，包括但不限于行政人员、文秘人员、接待人员、档案管理人员等。
第三条办公室人员应严格遵守国家法律法规，遵循公司各项规章制度，维护公司形象，积极为公司发展贡献力量。
第二章人员招聘与培训第四条人员招聘1. 招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、笔试等方式选拔合适人才。
2. 招聘人员需具备相应的专业知识和技能，符合岗位要求。
3. 公司将根据工作需要，定期或不定期进行招聘。
第五条培训1. 公司将为新入职的办公室人员提供岗前培训，包括公司文化、规章制度、业务技能等。
2. 定期组织内部培训，提高员工的专业素养和工作能力。
3. 鼓励员工参加外部培训，提升个人综合素质。
第三章工作职责第六条行政人员1. 负责公司日常行政事务的协调、管理和执行。
2. 管理公司固定资产、办公用品等。
3. 负责公司会议的组织和安排。
4. 负责公司内部文件的起草、审核和发布。
第七条文秘人员1. 负责公司重要文件的起草、编辑和校对。
2. 负责公司内部通讯录、资料库的维护和管理。
3. 负责公司领导的日程安排和会议记录。
4. 负责公司内部信息报送和发布。
第八条接待人员1. 负责公司来访人员的接待工作。
2. 负责公司会议室、办公室的预约和管理。
3. 负责公司内部活动的组织和服务。
4. 负责公司对外联络和接待。
第九条档案管理人员1. 负责公司档案的收集、整理、归档和保管。
2. 负责公司档案的查询和提供。
3. 负责公司档案的数字化和备份。
4. 负责公司档案的安全和保密。
第四章工作纪律第十条出勤与请假1. 办公室人员应按时上下班，不得无故迟到、早退或旷工。
2. 因特殊情况需请假，需提前向主管领导请假，并说明请假原因。
第十一条工作态度1. 办公室人员应保持良好的工作态度，积极主动，认真负责。
2. 遵守职业道德，保守公司秘密。
银行各部门工作规章制度
银行各部门工作规章制度1. 引言本文档旨在规范银行各部门的工作流程和行为准则，提高工作效率和服务质量。
所有员工都应遵守本规章制度，并承担相应的责任和义务。
2. 组织机构及职责2.1 行政部门行政部门负责管理银行的日常运营和人事行政事务。
其职责包括但不限于：- 制定和执行人事政策和制度；- 维护员工档案和人事信息的准确性和保密性；- 管理员工的考勤和请假；- 协助其他部门的行政事务。
2.2 财务部门财务部门负责银行的财务管理和会计事务。
其职责包括但不限于：- 编制和分析财务报表；- 管理资金流动和银行账户；- 协助其他部门的预算编制和费用控制；- 确保财务活动符合相关法规和内部规定。
2.3 客户服务部门客户服务部门负责为客户提供优质的服务，并解决客户的问题和需求。
其职责包括但不限于：- 按照银行的服务标准处理客户的咨询和投诉；- 提供账户管理、贷款和信用卡等业务的支持和操作；- 协助其他部门与客户之间的沟通和协调。
3. 工作流程各部门应建立并遵守规范化的工作流程，确保工作的有序进行。
具体流程应根据各部门特点和工作内容进行制定，包括但不限于：- 任务分配和接收的流程；- 文件和信息的传递和处理流程；- 决策和审批的流程；- 监督和汇报的流程。
4. 行为准则为了维护银行的良好形象和员工的职业操守，各部门的员工应遵守以下行为准则：- 诚信守法，遵守银行业的法律法规和道德规范；- 尊重客户和同事，提供友善和专业的服务；- 保护客户和银行的商业机密；- 妥善处理信息和业务风险，避免违规操作；- 积极研究和提升专业知识和技能。
5. 违规处理对于违反规章制度的行为，银行将视情节轻重采取适当的纪律处分和法律行动，包括但不限于：- 口头警告或书面警告；- 记过或记大过；- 暂停或解除劳动合同；- 移交公安机关处理。
6. 结论本文档规定了银行各部门的工作规章制度，对于营造良好的工作环境和提高工作质量具有重要意义。
所有员工应认真遵守，并根据需要进行修订和完善。
娱乐公司部门管理制度及职责
第一章总则第一条为规范公司各部门的运作，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门，各部门应严格按照本制度执行。
第二章部门设置与职责一、总经理办公室第三条负责公司行政、人事、财务、后勤等全面管理工作。
第四条主要职责：1. 协助总经理制定公司发展战略和年度经营计划；2. 组织协调各部门工作，确保公司整体运营；3. 负责公司内部规章制度的制定、修订和执行；4. 负责公司对外关系、接待及公关活动；5. 负责公司财务、行政、后勤等事务的监督和管理。
二、人力资源部第五条负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。
第六条主要职责：1. 制定公司人力资源发展规划；2. 负责公司员工招聘、选拔、录用工作；3. 组织公司员工培训，提高员工综合素质；4. 负责公司员工绩效考核，确保公司人才队伍稳定；5. 负责员工关系管理，处理员工投诉、调解劳动争议。
三、市场营销部第七条负责公司产品市场推广、销售渠道拓展、客户关系维护等工作。
第八条主要职责：1. 制定公司市场营销战略；2. 组织策划公司产品推广活动；3. 拓展销售渠道，提高公司市场份额；4. 维护客户关系，提升客户满意度；5. 分析市场动态，为公司决策提供依据。
四、技术研发部第九条负责公司产品研发、技术支持、技术创新等工作。
第十条主要职责：1. 制定公司技术研发计划；2. 负责公司产品研发，确保产品质量；3. 提供技术支持，解决生产过程中遇到的技术问题；4. 关注行业动态，推动公司技术创新；5. 与其他部门协同工作，确保项目顺利进行。
五、财务部第十一条负责公司财务规划、资金管理、成本控制等工作。
第十二条主要职责：1. 制定公司财务规划；2. 负责公司资金筹措、使用和管理；3. 进行成本核算，控制公司成本；4. 编制财务报表，为公司决策提供依据；5. 负责公司税务申报、税务筹划等工作。
六、后勤保障部第十三条负责公司后勤保障、物业管理、安全保卫等工作。
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各部门规章制度及职责4公司各部门管理制度及职责开发部1、根据用户反馈的信息，资料，对现有产品在设计上进行持续改进，以适应客户需求2、对新开发产品客户提供的资料（图纸、样件）进行评审，对合理性及工艺性进行设计验证和设计确认3、根据客户提供的资料，数据设计产品，并对设计的合理性分析，论证，对不合理或不适宜批量制造的项目进行改进4、根据产品设计图纸样件试制，并对产品和部件的制造可行性进行分析，论证5、负责相关技术、工艺文件、标准样件的制定或验收、审批、保管、归档等工作6、参与编制各类本企业内部设计标准，实施标准化设计、标准化管理7、积极推广新技术、新工艺，新材料的应用，及时总结生产过程中的新成果品技部1、及时了解各检验点质量反馈情况，对超出控制范围的质量问题填写质量反馈报告。
交技术及生产部门制定改善措施后存档，并对制定的改善措施进行跟踪验证。
2、统计各检验点质量数据，用准确的数据为后续的改善提供佐证。
3、开展内部质量管理体系运行检查工作，并对纠正不合格的措施进行监督、验证。
4、参与质量事故的调查处理工作，对生产过程中出现的质量事故提出改进、返修意见，并进行改进过程跟踪5、及时纠正在生产中的差错，保证生产质量，减少返工浪费6、审查各车间提出的基础零件和主要部件是否必要更换，在保证质量的前提下减少材料损耗，降低成本IE部1、创造采用新技术、新工艺、新材料、新配方、提高产品质量，开发生产新技术、节约能源、节约原材料、降低报废等。
2、对设备、工艺过程、操作技术、工、夹、量具、试验方法、计算技术、安全技术、环境保护、劳动保护、运输及贮藏等方面的改进或建议，并组织人员去实施。
3、对新进员工或新的作业方法，对员工进行培训。
4、推广应用科技成果、引进技术、进口设备的消化吸收和革新以及长期未解决的技术关键和质量关键等。
5、对企业现代化管理方法、手段的创新和应用，促进企业素质全面提高等方面的建议和改进采购课1、编制采购计划。
负责根据生产、总务、设备及检验等各部室物品需求计划，编制与之相配套的采购计划，并组织具体的实施，保证经营过程中的物资供应。
2、负责公司生产所需材料的采购工作。
负责原辅材料、包装材料、备品、备件、办公用品、检验用品及燃料等的采购供应工作。
3、负责供应商的开发、管理及维护工作。
4、坚决执行各项采购工作制度及公司各项规章制度。
5、大项材料必须做招标工作，其他材料询价必须三家供应商以上参与。
6、积极了解材料的短缺、发货、验收等实际情况，早知道，早处理。
7、及时协助财务部对照欠款数额或者合同要求安排对供应商进行付款。
8、加强物资供应档案的管理，做好物资信息情报的工作，建立起牢固可靠的物资供应网络，并不断开辟和优化物资供应渠道。
计划课1、负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；6、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作；品保部1、负责组织产品全过程的检验和试验的质量检验工作2、工作中必须严格遵照作业流程和检验标准操作，不得随心所欲，自行其事；3、相关成员应认真做好报表和记录表单的填写工作，要做到如实规范填写，真实反映4、对品质异常问题，及时反映并记录，积极配合责任单位进行原因调查和分析，采取相应之矫正和改善措施，跟踪其改善5、负责对各部门口理工作进行内部质量审核6、客户投诉之调查、处理及改善对策之提出，参与日常不合格品的处理7、对所有检验情况进行记录K3信息部1、负责组织公司信息部管理标准和制度的制订、补充、修改、检查并组织考核，IT信息系统的建设及相应规章制度的建立2、负责公司信息化建设的总体规划及网络体系结构设计3、推进ERP系统（公司资源信息统一管理计划）等信息平台的开发及实施4、控制信息设备预算，组织公司相关IT设备的维护，添加，验收，发放登记归档5、负责公司计算机相关网络的软件、硬件的维护和升级等日常工作6、负责进行信息化建设方面的培训、咨询、相关信息发布、开发、宣传等工作7、负责公司网络信息安全的管理，软硬件资产管理、行为管理、网络访问管理、安全漏洞管理、补丁管理、对各类违规行为的审计物流部1、做好货物的进、出、配送工作；2、对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；3、仓库规划和仓库现场管理，确保货物的完好无损；4、库存的分析和控制；5、管理并记录来往货物的往来明细；6、保证仓库货物账实相符。
7、本区域5S工作及维护组装部1、根据公司下达的生产计划，组织生产制造、掌控生产信息，协调人、财、物资源配置；2、执行生产计划，进行生产物料、设备、人员、工艺的有机配合，确保按时、保质地完成生产任务；3、对车间生产材料、半成品、成品进行管理；4、编排生产车间（班组、工段）的作业流水线，配备相应的人员，安排所需的设备、材料等；5、监督生产现场的作业，加大管理力度，对具体工艺、技术问题进行研讨与处理；6、负责生产一线的安全管理工作，不定期检查生产人员执行操作规程、工艺规程的情况，防止质量事故和安全事故的发生；7、统计和分析各部门的生产进度数据、各个产品的物料消耗数据和各产品所用工时数据，为生产决策提供依据；销售管理部1、接受客户咨询，记录客户咨询、投诉内容，按照相应流程给予客户反馈;2、能及时发现来电客户的需求及意见，并记录整理及汇报。
3、为客户提供完整准确的方案及信息，解决客户问题，提供高质量服务;4、良好的工作执行力，严格按规范及流程进行工作或相关操作;售后管理部1、负责客户退货的接收清点工作；2、负责公司退货售后、维修工作；3、负责公司配件仓库的管理、配件补配跟进工作；4、负责整理退货仓库产品与大仓库的调拨、与采购对接退回工厂、与主管领导沟通滞销处理的工作；5、处理用户投诉；管理部1、负责制定工作计划、总结、报告，负责各部门文件的起草、修改与审核；2、公司会议的准备、通知、召集以及会议内容的记录整理。
会后积极做好各部门落实会议决策效果情况的收集整理；3、负责公司相关文件或通知的制定与发布公示；4、负责建立健全公司的人事制度和员工培训制度，员工人事档案的建立和归档；5、员工的招聘、录用、审核、考勤及奖惩等管理；6、负责公司员工的各项福利的开展及实施；7、严格执行公司内部规章制度并做好稽核工作总务部1、新入职员工工服的发放2、负责各类会议的召集，记录，负责会议精神的落实与跟踪；3、负责本部门员工队伍建设，选拔、培养、考核评价本部门人员；4、员工宿舍的日常管理和定期检查工作5、负责-行政车队的日常管理及公务用车调度工作；6、负责公司的水电设施等硬件设施维护的管理维修及费用审核工作；7、负责指导相关部门组织实施消防安全监管；8、负责厂区内5S工作资材部通常资材课都需要负责管理计划,采购,货仓;要负责按市场部的销售计划作出生产计划与物料计划;根据物料计划与库存信息做出采购计划,要能从开发供应商,合格供应商评审,到下采购单到跟催到品质交期保证,到成本控制等一条龙管理;要能管理好货仓的货物流转与数据;财务部职责1、负责制定公司的整体财务计划；2、负责处理公司的财务管理、成本管理、会计核算及资金集体调度等工作；3、建立并完善公司的财务管理规章制度及各项规范操作流程；4、负责制作核对公司的各项财务报表及财务数据的管理工作；5、负责公司的纳税申报、税收计算及相关的数据统计工作；6、负责做好公司的固定资产管理工作；7、做好公司的现金及存款管理工作；8、搜集与公司发展相关的各项财税政策及法律规章，为公司的整体发展做好财税方面的政策支持工作；9、做好公司各项财务数据的保密工作，避免出现数据外泄或流失的现象。
审计课1、审计工作中必须秉持“公正、公平”的原则，不得徇私舞弊、弄虚作假、敷衍了事；2、对公司经营管理中的重要问题开展专项审计调查；3、对企业财务风险预警制度的执行情况进行跟踪检查；4、根据内部审计工作的需要，要求有关部门按时报送计划、预算、决算、月度报表和有关文件、资料等；针对区“村村通”工程建设所面临的形势、存在的问题和上级党委、政府对全面完成“村村通”工作的要求，各有关单位，各乡（镇）党委、政府一定要进一步提高认识，统一思想，将“村村通”广播电视工作当作一项“硬思想、硬任务、硬指标”来抓，振奋精神，全力以赴，真抓实干，千方百计加快“村村通”工程建设，全面保质、按期完成“村村通”工程建设任务。
一要加强领导，完善工作机制。
各乡（镇）党委、政府要按照区委、区政府的要求，真正把“村村通”广播电视工作纳入重要议事日程，纳入扶贫攻坚计划，纳入党委政府考核干部的内容，形成督促评估、考核奖惩的工作机制。
要进一步建立和完善“村村通”工作领导责任制，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。
要注意发挥农村党员的带头作用，每个乡（镇）要抓起几个党员示范户、示范点。
工作方法上要采取先易后难，先近后远，各个环节紧密跟上，不能出现因某个环节出错而影响整个工程进度的现象。
这次会议后，各乡（镇）要认真分析自己的情况，对照先进乡（镇）的好经验，找出薄弱环节，采取最坚决有力的措施加以推进，干部分片包干抓落实。
领导要多到现场抓督查，及时发现、妥善解决倾向性、苗头性的问题，确保“村村通”工作顺利完成。
区委、区政府要成立督查组，加大对“村村通”工程建设的督查力度。
要严格执行各项政策和有关规定，严禁在工作中出现违纪违法现象。
二要加强协作，形成强大合力。
“村村通”工程建设涉及面广，社会性强，尤其需要各级各部门发扬团结协作精神，密切配合，各司其责，形成强大工作合力。
各级领导小组要切实履行职责，定期议事，积极协调解决工程实施过程中遇到的问题和困难。
各乡（镇）要积极主动向区“村村通”领导小组汇报情况，区“村村通”领导小组要积极与市广电局沟通联系，争取他们的关心和支持，如争取他们在施工设备和技术支持上给予最大的支持。
领导小组还要注意收集各方面的情况，及时向有关领导汇报，将一些好的经验做法向各乡（镇）推荐，发挥服务基层、服务农民的职能。
领导小组办公室工作人员不足的，要加大力量，该抽调有关人员的就抽调，确保该项工作顺利开展。
公安部门要加大打击破坏广播电视设施的力度。
局、局等有关部门要增强大局意识，切实发挥职能作用，密切配合，相互支持，共同推进“村村通”的各项工作。
三要加强管理，确保质量。
“村村通”工作涉及农村千家万户，与农民群众的切身利益息息相关，备受广大农民群众的关注。