管理系统的构成要素包括(

题号标题章答案1管理系统的构成要素包括（ ）。

1A,B,C,D，E 2管理是一门科学，强调（ ）。

1A,B,E3管理是一门艺术，强调（ ）。

1B,C,D4关于管理职能，管理学界普遍接受的观点是（ ）。

1A,B,C,D 5管理的属性是（ ）。

1A,C6管理者的管理职能包括（ ）。

2B,D7按照管理的层次划分，管理者可以分为（ ）。

2B,C,D8按照管理工作的性质与领域划分，管理者可以分为（ ）。

2C,D9按职权关系的性质划分，管理者可以分为（ ）。

2A,C10管理者的基本素质主要包括（ ）。

2A,C,D 11管理者必须具备的技能是（ ）。

2B,C,D 12管理者的创新素质主要表现在（ ）。

2A,B,C,D 13普遍接受的观点是，管理资源或要素主要包括（ ）。

2A,B,C,D14管理与所处的环境存在着相互影响、相互依存的关系，主要表现在（）。

2A,B,D15管理机制的特征主要表现在（ ）。

2A,B,D 16管理机制主要包括（ ）。

2A,C,D 17动力机制主要有以下部分构成（ ）。

2A,B,D 18约束机制主要包括以下几方面的约束因素（ ）。

2A,B,C,D19管理中的经济方法是指依靠利益驱动，利用经济手段，通过调节和影响被管理者物质需要而促进管理目标实现的方法，其特点主要表现为（2A,C,D20管理中的行政方法是指借靠行政权威，借助行政手段，直接指挥和协调管理对象的方法，其特点主要表现为（ ）。

2A,B,C,D21管理中的法律方法是指借助国家法规和组织制度，严格约束管理对象为实现组织目标而工作的一种方法，其特点主要表现为（ ）。

2C,D22广义上的目标包括（ ）。

2A,B,C，D，E 23在学习型组织理论中，组织成员的核心修炼主要包括（ ）。

3A,B,C,D，E 24古典管理理论的代表人物及其理论主要有（ ）。

3A,C,D25法约尔在对管理活动进行分析研究的基础上，提出了管理的诸要素，主要包括（ ）。

3A,B,C,D，E26管理理论的现代化中，出现的管理理论有（ ）。

3A,B,C,D，E 27韦伯认为组织中存在的纯粹形式的权力与权威有（ ）。

3B,C,D28管理科学的特点表现为（ ）。

3B,C,D29系统论的主要思想是（ ）。

3A,C,D30卡斯特等人的系统管理学说，是以普通系统理论为基础的，主要包括（）。

3B,C,D31中国的管理思想的基本观点有（ ）。

3A,B,C，D，E 32“管理理论的丛林”，有（ ）。

3A,B,C，D，E 33法约尔认为管理的职能主要有：（ ）。

3A,B,C，D，E 34梅奥的霍桑实验有（ ）。

3A,B,C,D35梅奥在总结霍桑试验的基础上得出的结论有（ ）。

3A,C,D36泰罗进行的三项著名的实验是（ ）。

3A,B,D37巴纳德认为，作为正式组织的协作系统，都包含三个基本要素（ ）3A,B,D38系统原理主要体现为（ ）原则。

4A,C,D,E39人本原理主要体现为（ ）原则。

4A,B,C,D40动态原理主要体现为（ ）原则。

4C,D,E41效益原理主要体现为（ ）原则。

4A,B,C,D42组织文化变革的因素为（ ）。

4A,B,C,D,E 43组织文化建设的原则为（ ）。

4A,C,D,E44组织文化的外显内容为（ ）。

4A,B,C,D45组织文化的内隐内容为（ ）。

4A,B,C,D46组织文化的结构主要由以下层次构成的（ ）。

4A,B,C47以下哪几项是计划的形式（ ）。

5A,B,C,E48计划职能的属性有（ ）。

5A,B，C,D,E 49目标的构成有（ ）。

5A,B,C,D50计划职能工作程序有（ ）。

5A,B,C,D,E 51目标的性质是（ ）。

5A,B,C,D,E 52目标管理的基本特点是（ ）。

5A,B,C,E53目标管理的基本活动过程是（ ）。

5A,B,C,D,E 54编制计划的方法（ ）。

5B,C,D,E55计划工作的作用是（ ）。

5A,B,C,D,E 56计划工作的特征是（ ）。

5A,B,C,D,E 57目标的作用是（ ）。

5B,C,D,E58制定目标应注意的问题是（ ）。

5A,B,C,D,E 59目标管理的优点是（ ）。

5A,B,C,D,E 60目标管理的不足是（ ）。

5B,D,E61宏观环境包括以下要素（ ）。

6B，C,D,E 62行业环境主要包括以下要素（ ）。

6A,B,C,D,E 63波特模型的基本竞争力是指（ ）。

6A,B,C,D,E 64决策的特征有（ ）。

7A,B,C,D,E 65在管理学界，对于决策的有效性标准问题，有以下代表性观点（ ）7A,C,D66决策的程序是（ ）。

7A,B,C,D,E 67定性决策方法有（ ）。

7A,B,C,D68德尔菲法的特点是（ ）。

7B,C69运用好德尔菲法的关键要素是（ ）。

7B,C,D70不确定决策方法有（ ）。

7B,C,D71越是组织的上层管理者，所作出的决策越倾向于（ ）。

7A,C,D72按决策过程信息的完备程度分类，可以分为（ ）决策。

7B,C,D73按决策所涉及的问题类型划分，可以分为（ ）决策。

7A,E74按决策问题的性质和重要程度分类，可以分为（ ）决策。

7A,D,E75按决策主体的数目，可以分为（ ）决策。

7B,C76定量决策方法有（ ）。

7A,B,C,D,E 77衡量决策有效性标准有（ ）。

7C,D,E78就一般组织的战略而言，其作为一个系统，主要由以下要素构成（ ）8A,B,C,D,E 79组织的外部扩张战略有（ ）。

8B,C,E80组织的加强型战略有（ ）。

8A,C,E81战略具有如下特征（ ）。

8A,B,C,D,E 82构成组织战略环境的有（ ）。

8A,B,C,D,E 83可供组织选择的防御战略有（ ）战略。

8A,C,E84可供组织选择的外扩战略有（ ）战略。

8B,D,E85可供组织选择的内扩战略有（ ）战略。

8A,B,C,86政策形成的来源是（ ）。

8A,B,C,D,E 87政策是否有效，主要取决于是否具备以下特点（ ）。

8A,B,C,D,E 88组织包括以下含义（ ）。

9B,C,D,E89以下属于非盈利组织的是（ ）。

9A,B,C,E90影响组织结构的因素主要包括以下几方面（ ）。

9A,B,C,D,E 91在组织设计的过程中，应该遵循一些最基本的原则，如（ ）。

9A,B,C,D,E 92一个现代化的健全的组织机构一般包括（ ）。

9A,B,C,D,E 93一个管理者管理幅度的大小受以下因素影响（ ）。

9A,C,D,E94职权的类型包括（ ）10A,B,C95工作丰富化的方法包括（ ）10A,C96在判断或评价集权或分权的标准上，相对重要的是（ ）。

10B,C,D97授权的作用包括（ ）。

10A,B,C,D98授权形式包括（ ）。

10A,B,C,D,E 99授权原则主要包括（ ）。

10A,B,C,D,E 100授权步骤包括（ ）。

10B,C,D101管理者的创新素质主要表现在（ ）。

10A,B,C,D 102制定组织的制度规范应遵循的原则素主要包括（ ）。

10A,B,C,D103人力资源是一种特殊的资源，与物力、财力资源相比，它具有（ ）特11A,B,C,D,E 104人力资源管理的主要内容（ ）。

11A,B,C,D 105最常用的情景模拟方法主要包括（ ）。

11A,B,C,D 106培训效果的评估包括（）。

11A,B,C,D 107绩效考核的主要方法（ ）。

11A,B,C,D,E 108薪酬体系设计的原则包括（ ）。

11A,B,C,D,E 109以下属于劳动争议仲裁的内容的是（ ）。

11A,C,D110以下关于领导的描述，正确的有（ )12A,B,C,D，111哈罗德.孔茨在其名著《管理学》提出构成领导的要素有（ ）。

12A,B,C,D 112领导手段主要有（ ）。

12B,C,D113人的心理过程主要由（ ）构成。

12B,C,D114在管理心理学的研究中，通常认为人的个性心理特征包括（ ）方面12A,B,C115有效领导下，预期动机具有极为重要的作用,包括（ ）。

12A,B,C,D 116巴甫洛夫通过对高级动物的研究，提出神经活动类型（ ）。

12A,B,C,D 117管理心理学的研究中，通常认为人的个性心理特征包括（ ）。

12B,C,D118“人性四假设”理论的主要观点包括（ ）。

12A,B,C,D 119领导模型主要有（ ）几种基本类型。

12A,B,C,D 120美国管理学者怀特和李皮特把领导方式分为（ ）。

12A,C,D121领导行为连续统一体模型认为领导者应根据（ ）因素选择适宜的领导方式。

12A,B,D122权变模型的基本观点是有效地领导是（ ）的函数。

12A,B,C 123权变理论最早是由（ ）于1958年提出的。

12C,D124管理生命周期理论认为被领导者在不同成熟阶段领导者应采取的不同领导方式，具体可形成（ ）基本领导方式12A,B,C,D125管理生命周期理论是由美国心理学家（ ）于1966年提出来。

12A,B126“途径—目标”理论中指出关键的情景要素有（ ）12A,B,C 127领导变革模型主要有（ ）。

12A,B,D 128领导权力的基本类型包括（ ）。

13A,B, 129领导者的权力，主要包括（ ）两大类13B,D130影响组织授权的主要因素有( )13A,B,D 131领导者权力的形成及其大小，主要来源于（ ）几个方面。

13A,C,D 132领导权力的构成分析中，组织性影响力包括（ ）13A,B,C,D 133权力运用的基本方式主要有（ ）。

13A,B,C 134进行横向协调的主要方式主要有( )13B,C,D 135纵向协调应坚持( )的原则13A,B,C,D 136工作协调主要包括( )两种基本类型13A,C137领导者指挥的有效性主要受( )因素影响13A,B,C,D 138领导者如何提高办事效率，实现效率管理艺术，应从以下（ )着手13A,B,C,D 139从领导者进行指挥所适用的范围上划分，领导者的指挥行为可分为(13B,C140按强制程度不同，指挥形式主要可分为以下几种（ ）。

13B,C,D 141激励最显著的特点是（ ）14A,B142激励在管理中的作用有（ ）。

14A,B,C 143激励范式的构成要素有（ ）。

14A,B,C,D 144属于内容型激励理论（ ）。

14B,C,D 145属于过程型激励理论（ ）。

14B,C,D 146属于反馈理论（ ）。

14A,C,D147美国组织心理学家克莱顿•奥尔德弗提出了ERG理论，提出人有三类需要（）。

14B,C,D148属于保健因素的有（ ）。

14A,B,C，D149著名心理学家戴维•麦克莱兰认为三种需要决定了人们工作行为的动机，分别是（ ）。