SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)
SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)
目录SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。
操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。
4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。
6,将所有的卡片交回培训师。
7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。
2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。
培训游戏大全(八)--《创办你的企业》(SYB)培训班
培训游戏大全(八)二、建绳房形式: 全体学员分成3个小组,每个小组为5人,共有15 人组成类型:领导力训练,沟通技巧时间:30-40分钟材料: 3条绳子分别为长度20米,18米,12米,15个眼罩场地:空地活动目的: 锻炼团队中的领导能力,增强队员之间的沟通能力,从而达到和谐完成任务的目的。
操作程序操作程序: 第一阶段1. 培训师先把15人分为3个小组小组1:20米的绳子小组2:18米的绳子小组3:12米的绳子2. 培训师发给每人一个眼罩,并通知他们带上眼罩后小组1:建一个三角形小组2:建一个正方形小组3:建一个圆形第二阶段1. 当完成第一阶段后,培训师现在告诉了3个小组的全体人员,要他们统一起来建一个绳房子。
有关讨论:·你对比第一阶段及第二阶段,哪一个阶段更加混乱,为什么?·如果你是作为领导,你会怎样组织第二阶段以尽快更好地完成任务?一、公平与不公平案例讨论(40分钟)案例(通过角色表演的形式来展现,共有六个角色):小母鸡在谷场上扒着,直到扒出几粒麦子,她叫来邻居,说:“假如我们种下这些麦子,我们就有面包吃了。
谁来帮我种下它们?”牛说:我不种。
鸭说:我不种。
猪说:我不种。
鹅说:我也不种。
“那我种吧。
”这只小母鸡自己种下了麦子。
眼麦子长成了,小母鸡又问:“谁来帮我收麦子?”鸭说:我不收。
猪说:这不是我们应该做的事。
牛说:那会有损我的资历。
鹅说:不做虽然饿一点,但也不至于饿死。
“那我自己做。
”小母鸡自己动手收麦子。
终于到了烤面包的时候,“谁帮我烤面包?”小母鸡问。
牛说:那得给我加班工资。
鸭说:那我还能享受最低生活补偿吗?鹅说:如果让我一个人帮忙,那太不公平。
猪说:我太忙,没时间。
“我仍要做。
”小母鸡说。
她做好五根面包并拿给她的邻居看,邻居们都要求分享劳动成果,他们说小母鸡之所以种出麦子,是因为地里找出了种子,这应该归大家所有,再说,土地也是大家的。
但小母鸡说:“不,我不能给你们,这是我自己种的。
SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)
SYB创业培训适用策略游戏精选(整理打印版)本文档为SYB创业培训适用策略游戏的精选清单,旨在帮助参与培训的学员更好地理解和应用相关知识。
以下是我们整理的游戏列表:1. 创业大亨 (Entrepreneur Tycoon)- 游戏介绍:在这款模拟经营游戏中,玩家需要扮演创业者,从零开始建立和发展自己的企业。
游戏中涵盖了市场调研、产品开发、销售策略等多个方面,帮助玩家了解创业过程中的各个环节。
- 游戏收获:培养创新思维、市场分析和策略制定能力,了解企业经营的复杂性和挑战。
2. 商业帝国 (Business Empire)- 游戏介绍:玩家在游戏中扮演一位企业家,通过经营企业、投资股市、制定战略等方式来争夺市场份额。
游戏中涵盖了资金管理、市场竞争、风险控制等关键要素。
- 游戏收获:加深对企业财务、市场竞争和战略决策的理解,提升创业者的商业触觉和管理能力。
3. 团队管理之道 (The Art of Team Management)- 游戏介绍:这款团队管理模拟游戏帮助玩家研究有效的团队协作和管理技巧。
玩家需要设定目标、分配任务、解决冲突等,来提高团队的绩效和效率。
- 游戏收获:培养领导能力、团队管理和沟通技巧,了解团队协作中存在的挑战和解决方法。
4. 市场营销大师 (Marketing Master)- 游戏介绍:这款市场营销模拟游戏让玩家扮演一位市场营销专家,管理企业的品牌推广和销售策略。
玩家需要考虑目标市场、竞争对手、市场营销渠道等因素。
- 游戏收获:深入了解市场营销的原理和技巧,提高市场分析和推广策略的能力。
请注意,这些游戏仅作为培训教学辅助工具,帮助学员更好地理解创业与管理的相关概念和方法。
参与培训的学员应根据实际情况,结合教学内容,灵活运用游戏中的知识和经验。
SYB创业培训游戏2
SYB游戏2(供给与需求)学习目的1、市场营销(预测需求和供应)2、存货管理(规划适当的存货)3、采购(规划采购数量、谈判采购价格和条件)4、成本核算(了解直接成本和间接成本,以便定价)5、学会记账6、做企业计划一、游戏分组:红组----零售商蓝组、绿组----生产商二、游戏环境:张纲批发店---- 帽子原材料李玉收购店----帽子成品收购银行----贷款、存款、取钱三、游戏道具:1、企业循环图2、现金储蓄盒3、供需指示图4、记账表5、赊销市场6、生产销售与利润汇总表四、游戏人物:张纲、李玉、银行职员、收购商五、游戏规则:1、月初有存款100元、贷款100元,利率25%,月底(29日)还250元;房租100元(27日还);材料40元,李玉限收3顶,80元;周六发薪110元2、每日活动:生产商—----周一买材料,周二制作帽子,周三销售(零售商、李玉、赊购商),周四收款、存钱,周五做计划,周六发工资,周日休息;零售商-------周三手帽子,周四卖给李玉,周五发布信息(助教记录需求计划),周六发工资,周日休息3、赊购商每顶90元,但需转动转盘确定还不还,还多少。
4、该城17号发工资六、游戏演练:特别强调:注意利用好“供需图”七、游戏点评:1、关于销售----月销售金额、产品数量、利润了解供需关系很重要!对你的产品有需求才能形成销售。
制定任何计划都必须考虑市场的准确信息。
2、关于资金----3、关于存货----4、关于制造商----如何与零售商谈判?如何签订合同?制造商之间有哪些有效合作?为什么一个制造商会比另一个盈利更多?5、关于零售商----面对波动的市场需求如何制定销售战略?使用供需图的目的?与制造商之间的沟通合作是否有用?每周获得了最佳价格了吗?利用第四周的潜在优势了吗?。
SYB创业培训适用小游戏精选(整理打印版)
SYB创业培训适⽤⼩游戏精选(整理打印版)⽬录SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀ (2)绍的4个⼩游戏 (2)1——国王和天使 (2)2——同⼼圆相识 (3)3——拿错的姓名牌 (4)4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼆ (6)⼆、适⽤于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设 (6)1——集体按摩舞 (6)2——左⼿和右⼿ (6)3——⼝⾹糖,粘什么 (7)4——⼋仙过海 (8)5——李敖的妙计 (9)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之三 (10)三、富有寓意的⼩游戏 (10)1——有些苦是⾃找的 (10)2——⼀杯⽔的重量 (11)3——胡萝⼘、鸡蛋和咖啡⾖ (12)4——机会来了 (13)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之四 (13)四、豹尾经典游戏 (13)1——⿇雀变凤凰 (13)2——⼀百元的遭遇 (15)五、经典结业式(个⼈意见) (16)SYB创业培训适⽤⼩游戏精选之⼀SYB创业培训的培训时间⼀般为全天候的七天⾄⼗天(少于七天的应该是不符合部⾥制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间⽐较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难⽀撑起整个培训过程。
⼏天时间⾥没有⼀个游戏让⼤家开⼼提神参与互动⼀下,学员就开始犯困了,⽓氛就闷了。
这⾥介绍的⼗⼏个操作简单效果不错的⼩游戏主要是精选于钟锐先⽣编著的《培训游戏⾦典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有⼀部分是在原来的基础上进⾏改良或创新以适⽤于SYB创业培训课堂的。
绍的4个⼩游戏1——国王和天使1,培训师发给每⼈⼀张事先准备好的“国王和天使卡”。
2,请每个⼈在国王的旁边填上⾃⼰的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡⽚后将其背⾯朝上,请每个⼈抽取⼀张。
4,告诉⼤家,你所抽取的卡⽚上那个⼈就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关⼼、帮助他。
5,请⼤家在“天使”的旁边位置写上⾃⼰的名字,并要牢记国王的名字。
SYB创业培训教案(全套齐全版)
SYB创业培训目录SYB创业培训介绍1第一步将你作为创业者来评价7第二步为自己建立一个好的企业构思23第三步评估你的市场48第四步企业的人员组织75第五步选择一种企业法律形态83第六步法律环境和你的责任88第七步预测启动资金需求98第八步制定利润计划104第九步判断你的企业能否生存125第十步开办企业132SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。
农村剩余劳动力1.3亿~1.5亿人亟待安置…国有企业递减,民营中小企业占全部注册企业总数的99%以上,并提供了75%的城镇就业机会.PS:供需矛盾突出,结构比例失衡,灵活和非正规就业突显2、如何创业?创业者通常遇到的问题是:我想创业,但不知道从何入手?我有资金,但不知道干个什么项目合适?3、什么是SIYB和SYB?中国创业培训与SIYB项目介绍“SYB”培训课程全称为START YOUR BUSINESS,即“创办你的企业”的意思。
SIYB(创办和完善你的企业)起源于瑞典,上世纪70年代开始叫“看管你的企业”,由于开发的教材取得了成功,1977年瑞典与ILO(国际劳工组织)合作改编为IYB (改善你的企业)。
到90年代ILO在斐济做培训时开发出SIYB的新成员SYB(创办你的企业)。
1998年在SIYB中又衍生了GYB(产生你的创业想法)。
2003年ILO 又在斯里兰卡开发了EYB(扩大你的企业)。
SYB是SIYB品牌的组成之一,是为创业的小老板量身打造的培训项目。
SYB创业培训教案(全套齐全版)
SYB创业培训目录第一步将你作为创业者来评价 ----------------------------------------------------------------------------------------- 8第二步为自己建立一个好的企业构思------------------------------------------------------------------------------- 25第三步评估你的市场---------------------------------------------------------------------------------------------------- 53第四步企业的人员组织------------------------------------------------------------------------------------------------- 81第五步选择一种企业法律形态 --------------------------------------------------------------------------------------- 90第六步法律环境和你的责任 ------------------------------------------------------------------------------------------ 95第七步预测启动资金需求-------------------------------------------------------------------------------------------- 107第八步制定利润计划--------------------------------------------------------------------------------------------------- 113第九步判断你的企业能否生存 --------------------------------------------------------------------------------------- 138第十步开办企业 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 145SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操- -《在路上》6、破冰游戏- -找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。
27个培训互动小游戏-培训互动小游戏
27个培训互动小游戏一、游戏名称:蒙眼作画教具:眼罩、纸、笔,所需时间10-15分人人都认为睁着眼睛要比闭着眼画得好,因为看得见,是这样吗?在日常工作中我们自然是睁着眼的,但为什么总有些东西我们看不到?当发生这;些问题时我们有没有想过借助他人的眼睛,试着闭上眼睛,也许当我们闭上眼睛时,我们的心敞开了。
目标:1.使队员明白单向交流方式和双向交流方式可以取得的效果不同。
2.说明当我们集中所有的注意力去解决一个问题时,可以取得更好的效果.规则:用眼罩将所有队员的眼睛蒙上,每人分发一份纸和笔,要求蒙着眼睛将他们的家或指定的其它东西画在纸上,完成后让队员摘下眼罩,欣赏自己的杰作。
讨论:1.为什么当他们蒙上眼睛,所完成的画并不像他们期望得那样?2.怎样是这些工作更容易些?3.在工作场所中,如何解决这一问题?变化:1.让每个你带上眼罩前将他们的名字写在纸的另一面,在他们完成画图后将所有的纸挂到墙上,让队员挑选出他自己画的那幅.2.教员用语言描述一样东西,让队员蒙着眼睛画下他们所听到的,然后比较他们所画的图并思考。
二、游戏名称:解手链形式:10人一组为最佳时间:20分钟材料:无适合对象:全体人员活动目的:让队员体会在解决团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性以及团队的合作精神。
操作程序:1.培训师让每组圈着站成一个向心圈2.培训师说:先举起你的右手,握住对面那个人的手;再举起你的左手,握住另外一个人的手;现在你们面对一个错综复杂的问题,在不松开的情况下,想办法把这张乱网解开。
3.告诉大家一定会解开,但答案会有两种,一种是一个大圈,另外一种是套着的环。
4.如果过程中实在解不开,培训师可允许队员决定相邻两只手断开一次,但再次进行时必须马上封闭。
讨论:1.你开始的感觉怎样,是否感觉思路混乱?2.当解开一点以后,你的想法是否发生变化?3.最后问题解决以后,你是否感觉很开心?三、游戏名称:瞎子走路游戏方法:两人一组(如A和B)A先闭上眼将手交给B,B可以虚构任何地形或路线,口述注意事项指引A进行。
SYB游戏模块一(共26张)
2022/1/13
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第21页,共26页。
对以下各点进行(jìnxíng)开放式讨论:
2 分配稀少的资金
1.各组扮演的哪个漫画角色最像? 2.企业和家庭的开支分配合理吗?
3.在真实生活中你如何去做? 4.各组在诚信超市花了多少钱?他们买的
是必需品还是奢侈品?如果你不买必需 品会出现什么情况?
4
第4页,共26页。
游戏(yóuxì)中的角色和道具
作标准帽子的说明:
1. 使用一个单位的原材料。
2. 将底边折起2公分。
3. 将纸的两边相接。
4. 将一边塞进折叠部分中。
使用空白纸做产品的原材料。其尺寸必须是A6,即标准A4纸的四分人一。 由扮演制造商的小组去哈利批发店购买原材料并制作成标准帽子或旅游帽。
2022/1/13
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第19页,共26页。
SIYB游戏(yóuxì)模块1
开始玩模块,第一天,每组都得到160货币单位的贷款。在29日要偿还这笔贷款 和利息。还款总额为200货币单位。
各组从租房开始运做并于27日付10O货币单位的租金。
每组将其成品卖给李玉商店,每个帽子8O货币单位。对于李玉想买多少帽 子没有限制。然而质量很重要 另外,各组按照下列说明在指定的每一天开展活动:
周一:各组从张纲的批发店购买原材料,每份4O货币单位,货到付款。
周二:各组生产帽子。同时还使用场景卡,从第三周开始一直用下去。如果哪个小组按照场景 卡出借资金,该组就要推动转轮。
周三:各级向李玉出售其产品。李玉为每个有质量保证的产品付8O货币单位的现金。
周四:各组收回所有欠款。
周五:各组定计划。
周六:周六是购物日。所有的东西都从诚信超市购买。
Syb游戏
Syb游戏 ------同心圆
目的:活跃气氛,加快学员间相识。 1、所有人围成两个同心圆,里面的人和外面的人一对一, 面对面战好。 2、里圈的人站着不动外圈的人和里圈的进行自我介绍后向 右移动 3、这样外圈的人转弯一圈后已经认识一半学员了。 可以播放背景音乐
Syb游戏 ------认识新朋友
• 每一组学员选代表一名为本 组的新认识的朋友画肖像, 然后带上画像与新朋友一起 上台,向同学介绍新朋友
2015年10月10日 SIYB中国项目 1
Syb游戏 ------认识新朋友
• 用意:判断学员与人交流、沟通的 能力,创业需要建立人脉,要具备 发现人脉的能力,创业过程中的管 理和营销均需要一定的表达能力
2015年10月10日
SIYB中国项目
7
2015年10月10日
SIYB中国项目
2
Syb游戏 ------左手和右手
• 学生分成两人一组,学员A伸出手 掌,掌心向下;B竖起食指,放在 搭档掌心下方,老师一声令下,看 学员能否抓住学员B的食指
2015年10月------左手和右手
1、测试每个人的身体灵活度和学习风格 2、每个人将左手张开伸向左侧人,手掌向下, 然后右手食指垂直放在右侧的掌心下,没排边 上的同学可以单侧手不动, 3、当培训师喊到“3”的时候左手设法抓住左 侧人的食指,右手设法逃掉
2015年10月10日 SIYB中国项目
4
Syb游戏 ------串名字
用意:打破关系僵局,加 速学员之间的了解,活 跃气氛
2015年10月10日 SIYB中国项目 5
Syb游戏 ------串名字
小组成员围城一圈,任意提名一名队员自我 介绍姓名,第二名学员轮流介绍,但是我 要说:我是××的后面的××,第三名说, 我是××后面的××后面的××,一次下 去,最后介绍的一名队员要把前面所有队 员的名字复述一遍
(游戏1)SYB常用游戏
18:53
游戏二:翻牌游戏
每组10人,每组派出1名助理,协助教师:
第一轮按照按规定的陈列盖在桌面上 ,牌型一次为A-K, 第二轮由助理自由安排桌面排列形状,牌型依旧。
每队排成一纵列,先和助理石头剪刀布,赢了才翻牌,由 第一名队员首先翻牌后面人一次翻牌,直至正确排序所有 扑克牌为止,计时结束;
ห้องสมุดไป่ตู้
3.传完后不可以相互议论。
注意:每人只能说一遍。如果说多遍或者忘了自己主动退出
游戏。
18:53
内容: 1.不想当将军的士兵不是好父亲。 2.八百标兵奔北坡,炮兵并排北边跑。 3.粉红墙上画凤凰,凤凰画在粉红墙。 4.牛郎年年恋刘娘,刘娘连连念牛郎。 5.小猫会捉老虎,不会捉老鼠。
每组选出一名获胜者代表小组相互PK; 第一名获得3张奖牌;第二名2张奖牌;第三名1张奖牌。 注意:培训师配上音乐。
18:53
游戏四:隔空传信
规则: 1.全班分为3个小组,每组10人。 2.培训师将写好的信息给最后一人看,依次将信息传递给
前一人; 3.正确完成、时间最短的小组获胜。 (注意:不准说话、不准使用手机、也不准转过生面对面)
18:53
内容: 1.将军。 2.一、二、三、四 2.中国第一,美国第二,日本第三,德国第四,英国第五
18:53
游戏五:交头接耳
规则:
1.培训师将一段话给最后一名同学观看,然后由人一一传 话,传话时,嘴巴要紧贴这下一个同学的耳朵,声音要小。
2.只能说一遍,听到了什么就往下传什么。
18:53
游戏六:凑钱游戏
规则: 1.男生5毛钱,女生1元钱。男同学围成一圈,女同学围成
SIYB基本企业概念培训游戏
• 13、无论才能知识多么卓著,如果缺乏热情,则无异 纸上画饼充饥,无补于事。Wednesday, March 23, 2022
23-Mar-2222.3.23
• 14、我只是自己不放过自己而已,现在我不会再逼自 己眷恋了。22.3.2315:06:3023 March 202215:06
20217117siyb中国项目人物4聪明的李聪认真地考虑企业的发展他投资于企业以便企业能够发展进行储蓄以便在出现意外的开支时企业不会破产很小心而不会入不敷出
• 一顶
SIYBⅠ
2022/3/23
SIYB中国项目
1
• SIYB游戏是SIYB项目的一个培训工 具和重要组成部分,该游戏是一种场景 模拟,是对未来和现有小企业主开展 SIYB培训的补充。该游戏能够使学员了 解创办和经营一家成功企业的真实场景。
2022/3/23ຫໍສະໝຸດ SIYB中国项目12
道 具
10 企 业 周 期 图
2022/3/23
SIYB中国项目
13
道 具 11 簿 记 表
2022/3/23
SIYB中国项目
14
游戏中的漫画人物
人物1
大富豪钱潇热爱企业。
对于将所有的时间和 金钱投入到企业,她从 不感到厌烦。他不愿 将时间和金钱花在家 庭上。
2022/3/23
SIYB中国项目
2
SIYB游戏的目标:
• 作为一项培训工具,该游戏在有四面墙壁的培训 教室中提供经营一家企业的“实际”经验。游戏 的目的是给学员一个机会,让他们做出各种决定 和应对这些决定带来的后果,而这一切都是他们 在实际操作企业时必须要做的。因此游戏是在模 拟一个真实的企业环境。
道具1:产品——标准帽子
创业培训适用小游戏
创业培训适用小游戏(2009-03-04 11:20:47)转载分类:创业培训标签:杂谈siybSYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取国家培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国王和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。
操作步骤1,培训师发给每人一张事先准备好的“国王和天使卡”。
2,请每个人在国王的旁边填上自己的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一张。
4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国王”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国王的名字。
6,将所有的卡片交回培训师。
7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致谢引导,播放感人的背景音乐,随后一张一张揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的方式有许多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间内就可以和一半的学员相识。
操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。
2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。
【整理版】培训小游戏大全
【整理版】培训小游戏大全在培训和教育领域中,利用小游戏让学习更加轻松愉快已经成为了一种趋势。
小游戏不仅可以增加学习者的兴趣和参与度,还可以加深学习者的理解和记忆。
本文整理了一些适合在培训和教育中使用的小游戏,希望能对你有所帮助。
1. 名字接龙这是一个非常简单又好玩的小游戏。
首先,设定一个主题,例如“动物的名字”,然后第一个人说出一个动物的名字,第二个人要以这个动物的名字结尾的字母为开头说出另一个动物的名字,以此类推。
这个游戏可以锻炼学习者的语言表达能力和逻辑思维能力,而且尤其适合在口语教学中使用。
同时,它也可以轻松打破学习者之间的冰,让他们更好地融入到培训中。
2. 头脑风暴头脑风暴是一个能够刺激创造力和创新能力的小游戏。
首先,提出一个问题或者一个主题,例如“设计一个更加环保的食品包装”,然后让学习者在5分钟内写下他们的想法和建议。
这个游戏能够帮助学习者打破思维定势,拓展思维方式,让他们更好地思考问题。
同时,这个游戏也能够让学习者更加自信地表达和分享自己的想法。
3. 口算比赛口算比赛是一个非常受欢迎的教育小游戏,尤其适合在数学课堂上使用。
在这个游戏中,老师会给出一系列的数学题目,让学习者在规定的时间内尽可能多地解答正确。
最终,得分最高的学习者会获得奖励。
这个游戏能够提高学习者的口算速度和精度,并且增强他们对数学知识的自信心。
同时,学习者也会因为比赛的氛围而更加积极地参与到课堂中来。
4. 猜谜语猜谜语是一个既有趣又有益的小游戏。
在这个游戏中,老师会给出一些有趣的谜语,学习者需要动脑筋来猜出答案。
可以通过增加谜语的难度和数量来调整游戏的难度。
这个游戏可以锻炼学习者的逻辑思维能力和语言理解能力,并且可以让他们更好地融入到课堂中来。
5. 速记比赛速记比赛是一个提高记忆力和注意力的小游戏。
在这个游戏中,老师会给出一段话或者一系列的单词和数字,学习者需要在规定的时间内尽可能多地记下来。
最终得分最高的学习者会获得奖励。
SIYB游戏一
SIYB游戏一一、介绍游戏学习目的(5分钟)SIYB游戏做为一种培训工具,为学员提供了在培训教室中经营企业的“实践”经验,提供学习的机,做出各种经营决策并面对这些决策带来的后果,而这些决策正是我们在实际创业经营中必须做出的,因此,游戏是在模拟一个真实的企业经营环境。
二、介绍SIYB游戏1学习的目的(5分钟)1、基本的企业周期(现金的流入和流出)2、面对各种相互矛盾的需求制订出最佳的资金使用计划3、维持正现金流的重要性4、企业需要记账三、介绍人物和道具(5分钟)1、大富豪钱潇:热爱办企业,她从来不介意将所有时间和金钱投入到企业经营中,她痛恨把时间和金钱投入到企业经营中,她痛恨把时间和金钱花在家人身上,(讨论这种行为方式会对家庭产生什么影响)2、存钱迷孙守:痛恨冒险,他宁愿把所有的钱都存在安全的地方,他太过谨慎,结果企业永远也没有发展(讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响)。
3、自私鬼赵财:对待企业的态度就好像企业所有的钱都是他自己的工资,他不存钱,而是用他赚的钱来买个人用品。
他不记账,因此不知道创业经营得如何(讨论这种行为方式会对企业的长期发展产生什么影响) 注:上面的卡通人物玩一周游戏之后,让大家认识精明者李聪,讨论他采用的经营方式以及这种方式对企业的长期发展产生什么影响。
4、精明者李聪:对创业经营考虑得很周详,他---通过投资使创业壮大。
--通过储蓄使企业不会因为意外开支而破产---很注意开支不要超过企业的承受能力标准帽:每个人都喜欢的帽子---样式简单的高帽取一张原材料,将底边折叠2CM,将纸的两侧对接,将一侧插入另一侧的折边中。
拒收任何质量不过关的产品。
张纲批发店制造商小组从张纲批发店购买到原材料,并用这些原材料制作标准或旅游帽,制造商可以通过销售它们来获取利润,每张原材料的价格是40元,还可以回购没有用过的原材料,每张的回收价格是20元。
李玉收购店制造商小组向李玉收购店出售他们制作的成品,李玉收购店再向市场销售。
syb创业计划培训折纸游戏
syb创业计划培训折纸游戏一、项目概述随着社会的发展和人们生活水平的提高,人们对于休闲娱乐的需求也越来越高,一些具有创意和独特性的休闲方式受到了大众的欢迎。
折纸作为一种传统的手工艺,不仅可以锻炼人的动手能力和想象力,而且可以让人在折纸的过程中感受到快乐和成就感。
因此,我们决定开展一项折纸游戏培训项目,通过专业的培训师为参与者提供折纸游戏的培训服务,让更多的人能够领略到折纸的魅力。
二、市场分析1. 折纸市场现状目前,折纸市场在国内处于起步阶段,虽然一些地区已经开展了一些折纸相关的培训和活动,但是整体上来说,折纸市场还有很大的发展空间。
随着人们对于手工艺品的推崇和传统文化的重视,折纸作为一种传统的手工艺,正在逐渐受到更多人的青睐。
2. 折纸游戏的需求随着社会的快节奏生活方式,人们对于休闲娱乐方式的需求也在不断提高,因此折纸游戏作为一种既可以锻炼智力又可以放松心情的休闲方式,正在受到越来越多人的关注。
尤其是在学生和白领群体中,折纸游戏的需求更是迅速增长。
3. 折纸培训市场分析目前,市场上已有一些折纸培训机构,但是大多数都是针对儿童群体,针对成人群体的折纸培训却比较少。
因此,我们有信心在成人折纸培训领域开展新的市场,并且可以依托折纸游戏的特色来吸引更多人参与。
三、产品定位我们的产品是一种以折纸游戏为主题的培训服务。
通过专业的培训师为参与者提供折纸游戏的培训服务,让更多的人能够领略到折纸的魅力。
我们将以成人为主要培训对象,通过举办各种形式的折纸培训活动,为参与者提供一个愉快的学习体验。
四、服务内容1. 折纸游戏培训课程我们将为参与者提供一系列的折纸游戏培训课程,包括折纸基础课程、折纸游戏技巧培训、折纸游戏比赛等内容。
通过这些培训课程,参与者可以学习到折纸的基本技能,提高折纸技巧,并且可以在参与比赛中展示自己的折纸风采。
2. 折纸游戏比赛我们将组织不定期的折纸游戏比赛,让参与者有机会展现出自己的折纸技巧,通过比赛来锻炼自己的折纸能力,并且为比赛获胜者提供相应的奖励。
SYB创业培训教案(全套齐全版)
SYB创业培训目录第一步将你作为创业者来评价 ------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第二步为自己建立一个好的企业构思-------------------------------------- 错误!未指定书签。
第三步评估你的市场--------------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第四步企业的人员组织------------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第五步选择一种企业法律形态 ------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第六步法律环境和你的责任--------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第七步预测启动资金需求----------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第八步制定利润计划--------------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第九步判断你的企业能否生存 ------------------------------------------- 错误!未指定书签。
第十步开办企业 ------------------------------------------------------ 错误!未指定书签。
SYB创业培训介绍一、自我介绍二、教学目标:1、当前我国的就业形势及特点2、如何创业?3、什么是SIYB和SYB?4、SYB助你梦想成真5、激励手语操--《在路上》6、破冰游戏--找伙伴三、教具:多媒体、软木板、白板、挂纸等四、教学方式:课堂教学、小组讨论五、授课内容1、当前我国的就业形势及特点每年城镇新增劳动力2005年为970万,2006年达到1184万,2007年达到1200万;全国普通高校毕业生人数2006年为413万,2007年达495万。
syb创业计划培训课折纸游戏
syb创业计划培训课折纸游戏第一章创业计划概述一、创业项目背景随着社会经济的不断发展,创业成为越来越多人的选择。
折纸是一种简单而有趣的手工艺活动,可以培养孩子的动手能力和创造力,也能满足成年人对放松自己的需求。
因此,折纸游戏的创业计划是一个具有发展潜力的项目。
二、创业项目概述折纸游戏是一种结合了手工艺和益智游戏的活动。
通过折纸,人们可以制作出各种造型各异的作品,不仅可以锻炼手部灵活性,也可以培养孩子们的专注力和想象力。
同时,折纸游戏也可以作为一种益智游戏进行,促进家庭亲子关系的发展,提高孩子们的动手能力。
本创业计划旨在为有志于创业的人们提供折纸游戏培训课程,为他们打造一个成功的创业平台。
第二章市场分析及评估一、市场需求目前,国内的折纸市场主要集中在一些艺术培训机构和少量的折纸工作室,市场需求量相对较大。
随着人们对生活品质的追求,折纸作为一种益智游戏和手工艺活动,已经逐渐受到人们的关注。
特别是在家庭教育方面,折纸游戏具有很大的市场需求,这也为创业提供了机会。
二、竞争分析在折纸市场上,存在着一些竞争对手,主要是一些知名的艺术培训机构和折纸工作室。
他们都拥有一定的品牌知名度和客户资源。
然而,相对较小规模的折纸游戏创业项目,有着在服务、价格、市场开拓上的灵活性,可以在一定的市场空间中获得份额。
三、市场机遇随着国内文化教育的不断推进,家庭教育作为重要的一环受到重视。
折纸游戏可以促进家庭成员之间的交流与情感建立,这为折纸游戏的市场提供了机遇。
同时,一些创意折纸产品的推出也为折纸游戏市场提供了更多的发展机遇。
四、市场挑战在折纸市场上,主要存在的挑战是市场竞争激烈,市场需求变化不确定,创业初期资金和客户资源有限。
因此,需要创业者具备一定的市场把握能力和灵活应对市场变化的能力。
第三章人才培训及团队建设一、人才培训创业者需要具备一定的折纸技术和益智游戏知识。
为此,我们将组织针对性的折纸技术培训和益智游戏课程培训,以提高创业者的竞争力。
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目录SYB创业培训适用小游戏精选之一 (2)一、适用于小组介绍的4个小游戏 (2)游戏1——国和天使 (2)游戏2——同心圆相识 (3)游戏3——拿错的姓名牌 (4)游戏4——抛球记名字 (5)SYB创业培训适用小游戏精选之二 (6)二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设 (6)游戏1——集体按摩舞 (6)游戏2——左手和右手 (7)游戏3——口香糖,粘什么 (7)游戏4——八仙过海 (8)游戏5——敖的妙计 (9)SYB创业培训适用小游戏精选之三 (10)三、富有寓意的小游戏 (10)游戏1——有些苦是自找的 (10)游戏2——一杯水的重量 (11)游戏3——萝卜、鸡蛋和咖啡豆 (12)游戏4——机会来了 (13)SYB创业培训适用小游戏精选之四 (14)四、豹尾经典游戏 (14)游戏1——麻雀变凤凰 (14)游戏2——一百元的遭遇 (15)五、经典结业式(个人意见) (16)SYB创业培训适用小游戏精选之一SYB创业培训的培训时间一般为全天候的七天至十天(少于七天的应该是不符合部里制订的技术标准,有套取培训经费的嫌疑),相对于各类短期培训来说算是时间比较长的,SYB仅有的两个游戏模块很难支撑起整个培训过程。
几天时间里没有一个游戏让大家开心提神参与互动一下,学员就开始犯困了,气氛就闷了。
这里介绍的十几个操作简单效果不错的小游戏主要是精选于钟锐先生编著的《培训游戏金典——贯穿培训全程的108个经典游戏》。
当然,这些游戏有一部分是在原来的基础上进行改良或创新以适用于SYB创业培训课堂的。
一、适用于小组介绍的4个小游戏游戏1——国和天使目的增进学员之间的了解和亲密感;营造彼此关心的氛围,提升培训的整体品质。
操作步骤1,培训师发给每人一事先准备好的“国和天使卡”。
2,请每个人在国的旁边填上自己的名字,然后交培训师。
3,培训师收齐所有的卡片后将其背面朝上,请每个人抽取一。
4,告诉大家,你所抽取的卡片上那个人就是你整个培训期间的“国”,你作为“天使”要暗暗地关心、帮助他。
5,请大家在“天使”的旁边位置写上自己的名字,并要牢记国的名字。
6,将所有的卡片交回培训师。
7,告诉大家,培训快结束的时候会将所有的卡片公布。
8,培训即将结束时,全体学员围坐一起,培训师首先有致引导,播放感人的背景音乐,随后一一揭密。
培训在浓浓的温情与亲密中结束。
小提示揭密的式有多种,比如揭密前可以让学员自己去认,相认的来个结实的拥抱或一起来个节目;也可以不揭密,让这种温情长久。
游戏2——同心圆相识目的活跃气氛,使学员在短时间就可以和一半的学员相识。
操作步骤1,请所有人围成两个同心圆(同个单位的在一起),里面的人和外面的人一对一,面对面的站好。
2,里圈的人站着不动,外圈的人和里圈的人进行完自我介绍后自动地向右移动。
3,这样外圈的人转完一圈后,已经和一半的伙伴相识了。
小提示这个游戏也可以适用于结业式;如果学员是来自不同的两三个单位,来自同一单位的相识的学员组成里圈;可以播放一些背景音乐,每隔一分钟停顿一下,外圈的学员就开始向右转。
游戏3——拿错的姓名牌目的使全体学员在一种热烈的氛围中认识。
操作步骤1,大家进场的时候发给每个人一台卡,上面写着别人的名字。
2,告诉大家在5分钟找到你自己的台卡,并和持你台卡的人交流简单的认识。
3,每个人都找到自己的台卡后就开始进行小组介绍,你负责介绍刚才持你台卡的朋友,介绍的开头句是“我很欣赏我的伙伴×××”。
小提示此游戏学员彼此陌生效果越好,游戏的目的并不是要你记住每个人的名字,关键在创造一种热闹、友善的氛围。
游戏4——抛球记名字目的十几分钟的时间记住大多数学员的名字,同时营造一种非常热闹的氛围。
操作步骤1,传统的小组介绍结束后学员全部入座,把台卡摆到自己的前面。
2,培训师事先准备好一个纸球,大小及轻重以便学员抛接为宜。
请全体学员起立,培训师把球抛给右边第一学员,并要求学员接到球后大声说出自己的名字,说完后把球传给自己右手边的学员。
如此循环一圈,球再次回到培训师的手中。
3,培训师宣布新的规则:持球的人必须大声叫出一位学员的名字(自己左右边的学员除外),同时把球抛给对,对接到球后必须在5秒种说出一位学员的名字同时把球抛给对。
4,说错名字的、超时未出球的或抛错球的学员在上面的游戏结束后一起来表演一个小节目。
小提示事先准备的球可以是纸球也可以是网球等别的球类,最后表演的小节目如果学员一时想不出来培训师也要事先准备几个以备用。
SYB创业培训适用小游戏精选之二二、适用于培训过程,破冰、增加趣味、团队建设游戏1——集体按摩舞目的破冰,创造融洽欢快的氛围,消除疲劳。
操作步骤1,放背景音乐,请大家全体起立,向右转,伸出双手。
把手放在前面学员的太阳穴上,开始按摩。
2,按摩的顺序一般为太阳穴、耳朵、肩膀、背部、腰部等。
3,按摩完毕后培训师说“付出终会有回报”,然后请所有人向后转,将第一遍的按摩再做一遍。
小提示培训师要以幽默的风格主持调动大家的参与性,若要增加笑声可以适当增加一些敏感部位的按摩比如臀部。
游戏2——左手和右手目的创造融洽氛围,提升亲和力。
操作步骤1,游戏开始前告诉大家要测试一下每个人的身体灵敏度及学习风格。
2,请每个人将左手开伸向左侧人,手掌心向下,然后把右手食指垂直放到右侧人的掌心下。
每排最左边的人左手不动,只用右手;最右边的人右手不动,只用左手。
3,规则:当培训师喊到“3”的时候,左手应设法抓住左侧人的食指,右手应设法逃掉。
小提示如果想增加氛围,不妨在宣布正式开始后喊完“1、2”就故意停顿下来。
游戏结束后,还可以告诉大家:那些成功抓住别人并成功逃脱的人是身体素质灵敏、富有行动力的人,那些被别人抓住有没抓住别人的人更长于思考。
游戏3——口香糖,粘什么目的打破舒适区,增加活力,增进亲密感。
操作步骤1,先统计一下人数,如果是双数则请一个人做发令员;如果是单数则培训师做发令员。
2,游戏规则:游戏开始的时候请所有的人一起问发令员“口香糖,粘什么?”发令员开始发令,比如“口香糖粘肩膀”。
则所有人必须迅速找到另外一个人,两个人的肩膀迅速粘在一起。
最后剩下一个人,这个人则自动成为发令员,游戏又继续。
3,最后请所有发令员一起上台表演节目。
小提示要准备好“粘什么”的答案,比如粘鼻子、粘屁股、粘鼻子等可以极活跃气氛,但像粘嘴唇、粘胸部等指令被禁止的。
游戏4——八仙过海目的紧刺激、趣味十足、充满挑战性。
操作步骤1,所有的人站到屋子的一侧,大家要做的就是从这侧到达另一侧。
2,规则:你不和别人的法重复;不允交流;如果有一个人过不来整个团队宣布失败。
3、培训师可以现场示:比如我现在走过来了,你们就不能用同样的走法过来了,可以跳或跑过来。
问大家明白了没有,然后宣布游戏开始。
4、等所有的人都过来以后,再要求他们全部回去,规则不变。
视人数多少限定时间。
小提示这是团队建设的经典游戏。
不允交流并不是死规则,小围、小声交流培训师可以默。
来回一两次后学员们会自动地团结起来,改变独自应对的局面,因为借助团队的力量可以轻松地无限次通过。
游戏5——敖的妙计目的打破沉闷氛围,激发听众活力,活跃气氛。
操作步骤培训过程中,当气氛有些沉闷的时候,培训师突然说:大家知道演讲的人最怕哪四件事吗?问完稍作停顿,之后培训师笑着自己回答:第一,听众不准时到会。
第二,听到一半去小便。
第三,小便之后再也不回来了。
第四,不鼓掌!小提示成功的关键在于培训师叙述时语言的幽默与合适的停顿。
这是敖先生2005年9月21日在北大演讲时说。
SYB创业培训适用小游戏精选之三三、富有寓意的小游戏游戏1——有些苦是自找的目的使听众懂得有时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。
操作步骤1,培训师先向大家说明:很多时候困境的产生不是来自外力,而是因为人们心志未能专一。
提高情商的能力,第一需要忍受“痛苦”,控制情绪;第二需要心志专一和敏锐的察觉以及能找出“痛苦”来源的能力。
2,接着培训师伸出一个手指头放入浓盐水(为了增强效果,可在容器的外面写上“苦水”两字)中,然后舔舔手指,笑着说“味道真是好极了”。
3,随后,要求所有学员都要如此操作一次。
4,最后问大家:味道如?大多数人会说很咸。
5,培训师继续说:各位,我很高兴看到你们在提高情商的过程中,第一项做得很好,但你们第二项却没有通过,因为你们没有注意到我舔的手指和放入杯子中的,不是同一个。
小提示游戏效果的好坏,很大程度少取决于培训师是不是可以“骗”过大家。
事先一定要多练习,做得天衣无缝。
游戏2——一杯水的重量目的使听众学会管理压力,在适当的时候让自己放松一下,才能更好地面对压力。
操作步骤1,培训师举起一杯水,问大家:各位认为这杯水有多重?2,大家的回答可能各种各样。
3,这是培训师继续说:这杯水的重量并不重要,重要的是你能举多久。
举一分钟,各位一定觉得没问题;举半个小时可能手有点酸,但如果让你举一天,可能就要叫救护车了。
小提示这杯水的寓意一定要解释清楚,可以让某个学员尝试举一下,要不就要求所有人把书举起来。
只有动起来,才可能真正触动大家的心,才能真正体会压力管理的涵。
游戏3——萝卜、鸡蛋和咖啡豆目的逆境是最佳的试金,对物是,对人更是。
压力来临时你的反应是萝卜、鸡蛋还是咖啡豆?操作步骤1,先问大家,当压力来临时面对逆境时你的反应是如呢?我们一起来看一个小小的实验。
2,找来事先准备好的电磁炉、锅,开始烧水。
3,水烧开后依次加入萝卜、鸡蛋和咖啡豆,并提醒大家面对同样的沸水环境它们的表现如呢?4,继续煮近十分钟后,结果如呢?外表强壮的萝卜变软了,原本易碎的鸡蛋变得坚强了,咖啡豆更是在痛苦的煎熬中散发出迷人的香味。
小提示寓意一定要说清楚,没说之前可以和学员一起来讨论。
逆境是最佳的试金;一头狮子的整个一生必然是一头狮子,一只狗也必然是一只狗,但是一个人可以面对不同角色而成为大量角色中的一个。
人最终选择的角色不由任别的因素决定,起决定作用的是对自己的看法。
游戏4——机会来了目的以出人意料的式激发听众活力,形象解释商机是什么。
操作步骤1,讲到机会或商机时培训师从口袋里拿出一百元钞票举在手里,然后在不做任解释的情况下突然连声喊:100元卖20,谁要?2,一边喊一边在屋子走动,直到有人上前用20元买下。
3,培训师从容将20元放入口袋中然后开始发问。
你刚才看到了什么;你有没有发现机会;如果发现你行动了吗;如果行动了最终是否得到,为什么;现实生活中,机会来临的时候会不会自己喊着来等等。
小提示事先安排一位学员不认识的人来卖,效果更佳。
很多人都抱怨没有机会,这个游戏会给他们很多启示。
SYB创业培训适用小游戏精选之四四、豹尾经典游戏游戏1——麻雀变凤凰目的通过游戏使听众突破思维的框框激发创造力;在面对“不可能解决的问题”时能够保持积极的心态,决不轻言放弃。