企业薪酬调查表表格格式

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板(完整版)

企业员工薪酬满意度调查问卷表模板Q1：你对自己的付出与收入回报二者公平性的感受是□完全公平□基本公平□不公平□非常不公平Q2：以自己的资历，你对自己的工资收入□非常满意□较满意□不满意□非常不满意Q3：3.领到工资及业绩奖金时，你的感受是□非常开心□比较开心□有些失落□心情糟糕Q4：你的努力工作在工资中有明显的回报吗？□一定有□可能有□没有□完全没有Q5：你觉得目前的工资就是你个人价值的体现吗？□肯定是□应该是□不是□绝对不是Q6：你对目前企业薪酬制度科学性的评价是□非常科学合理□较科学合理□不够科学合理□非常不科学合理Q7：你对目前企业薪酬制度对人才吸引性的评价是□非常吸引□较吸引□不吸引□没有任何吸引力Q8：你对目前企业薪酬制度对员工激励性的评价是□非常强的激励□较强的激励□激励性不够□非常差Q9：你对目前企业薪酬制度公正性和公平性的评价是□非常公正和公平□较公正和公平□不够公正和公平□完全不够公正和公平Q10：你觉得目前企业薪酬的支付方式□非常先进□较先进□落后□非常落后Q11：你认为目前企业的薪酬制度直接代表着谁的利益□绝对是广大员工的利益□部分员工的利益□少数人的利益□个别人的利益Q12：你认为你的薪酬与你的职位和工作□非常相称□基本相称□不相称□非常不相称Q13：你觉得目前企业薪酬的保密性□有非常强的保密性□比较强的保密性□不够保密□非常之公开化Q14：与过去一年相比, 你薪酬涨幅□非常合理且令人满意□较合理比较满意□不合理也不太满意□非常之不合理令人很不满Q15：15.你觉得目前企业的发展与员工薪酬制度之间的关系是□企业效益好时员工的收入也会增长□企业效益好时员工的收入不会增长□企业效益好时员工的收入绝对不会增长Q16：你认为企业薪酬制度所倡导的分配机制是□绝对向勤奋及优秀的员工倾斜□按劳分配□吃大锅饭搞平均主义□多“捞”多得，少“捞”少得Q17：你对过去一年企业在非经济性福利的建设方面的看法是□卓有成效□基本可以□较差选项2Q18：企业在传统节假日和纪念日有特别的费用发放吗？□绝对有□大多时候都有□基本上没有□完全没有Q19：以下关于薪酬与工作的关系，哪个最接近你的观点□通过工作，我自己感到生活充实并获得合理的薪酬回报□我工作的基本目的就是为了挣一份工资□干什么工作都是次要的，只要有钱赚□给我多少钱，我就干多少活□没有钱什么也别谈Q20：在过去一年中，绩效工资的发放□有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据□有一些简单的考核制度和表格□没什么制度和依据，凭感觉考核□完全失控。

企业薪酬调查表范例

企业薪酬调查表
填写完毕后请发至邮箱谢谢合作
此次调查为HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为企业制定有竞争力的薪酬与福利政策而提供依据，绝不会泄露您及您企业的隐私。

衷心地感谢您宝贵的时间付出和真实信息的提供。

姓名：所在部门：职务：
公司名称：公司人数：
电话：
二、您现在单位的薪酬构成有（多选）
A 基本工资
B 岗位工资
C 绩效工资
D 工龄工资
E 提成
F 全勤奖金
G 特殊奖金（请列举）：
I 福利（请列举）：
J 津贴（请列举）：
三、您的单位为员工缴纳的社保及其他福利有（多选）
A 养老保险
B 工伤保险
C 失业保险
D 医疗保险
E 生育保险
F 大额补充医疗保险
G 住房公积金I 企业年金
J 其他（请列举）：
四、您的单位设定的试用期标准为
A、1个月
B、2个月
C、3个月
D、6个月
E、其他（请注明）：个月。

员工薪资调查表表格格式

员工薪资调查表表格格式LEKIBM standardization office【IBM5AB- LEKIBMK08- LEKIBM2C】薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

员工薪资调查表表格格式

薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D、不太适合，希望换一个岗位15、你的职业倾向：A、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

企业薪酬调查表格

此次检查为 HR资源共享、共同受益的公益举措，主要为公司拟定有竞争力的薪酬与福利政策而供应依照，绝不会泄露您及您公司的隐私。

我们衷心地感谢您难得的时间付出和真实信息的供应。

如您供应的数据，与我们经核实后的数据吻合，我们将免费赠予您一份 2008 年最新薪酬检查报告。

参加公司名称：所属行业：
公司人数：公司性质：
姓名：职位：
电话：邮件：
保险：休假：
经营范围：
部门职务
试用期基本薪水
浮动补贴福利年奖薪水（税前）（税前）
总经理
（职业经理人）
总经理助理
总经理秘书总
经行政副总
办
业务副总
工程副总
总工
总监
人
力经理
资
源主管
部
职员
总监
经理
主管行
政
部
职员
司机
保洁
厨师
总监
经理财
务
部
主管
销售部会计出纳总监经理主管职员
注：
1、各公司依照其本质组织架构及薪酬构成情况自行调整并填写节
余部门及职务薪酬情况。

2、销售人员提成请填写提成比率。

3、各位 HR同仁若填写完满后请发送到，由我们管理员一致整理，经核实，确吻合所供应公司的薪酬本质情况，我们将发给供应调研表的参加者一份最后统计后的 2008 年薪酬检查报告！。

企业薪酬调查表(2011年12月)

福利情况
住房社保伙食住宿工龄年终公积缴纳补贴补贴补贴奖金
2012年度调薪情况
可以用文字或数字表达
泉州市中层\主管等管理薪酬调查汇总
企业薪酬调查表（操作工、电工、保安）企业简况序
产值（亿）利润（千人数（人）行业万）类别职位档次
调查职位工作简况
年龄范围学历要求月均上班时间（天）日均上班时间
（小时）
2011年度10月薪酬情况
年假情况（天）股票基本绩效其它加班补贴（期其它合计薪资薪资奖金工资津贴权）收入折现
1
一档
2 □国有 □外资 □合资 □上市公司 □非上市
操作工
二档
3Leabharlann 三档4电工
5
保安
填表说明： 1、为给各位在制定2012年薪酬制度时提供参考，特组织本次薪酬调查，本表填报信息及汇总结果，只供给参与调查的人员参考; 2、请各位填好后于本周五上午下班前提交到本人QQ或QQ邮箱，邮箱地址：71161892@; 不详之处可电询本人，王雪巧（电话：13559628851）； 3、如本表格不能满足您的需求，可另附文档； 4、请将填好的调查表保存为（薪酬调查表+网名）。

企业薪酬市场调查表

中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
研发部门
部门经理
□2～3万元□3～5万元□5～8万元□8万元以上
中层领导
□1～2万元□2～3万元□3～5万元□5万元以上
一般员工
□1万元以下□1～2万元□2～3万元□3万元以上
人力资源部门
性别
年龄
学历
职务
所属部门
企业工龄
1．您对目前获得的收入感到满意
□非常满意□比较满意□一般□不满意□非常不满意
2．您对自己的努力付出与薪酬回报觉得公平吗
□非常公平□比较公平□一般□不公平□非常不公平
3．就您所在的职位，您认为薪酬中浮动工资比较适合的比例
□5%以内□5%～10%□10%～15%□15%～20%□其他（请注明）
☆
☆
9
2.2
☆
☆
8
2.0
☆
☆
7
1.8
☆
☆
6
1.6
☆
☆
5
1
1.4
500
1000～
1500
☆
4
1.3
☆
☆
3
1.2
☆
2
1.1
☆
1
1.0
☆
三、
等级
岗位
岗位薪点数
1
管理决策类
1000
2
900
3
技术类
850
4
营销类
800
5
管理服务类
750
6
700
7
生产操作类
650
8
500

企业薪酬调查表

单位：万元(可填写至小数点后一位）
从业人员劳动报酬
同国家统计局现行劳动统计报表制度中关于“从业人员劳动报酬”的口径。
谁发工资谁统计----对于企业使用的劳务派遣工，如果劳务工的使用方直接向劳务人员支付全部工资，劳务输出方只收取管理费，则应由劳务使用方统计为在岗职工并统计其工资。
福利费用
填报全年工作小时数可按照以下步骤进行：首先，如果被调查职工的正常工作时间、加班时间、请假
记录等有记录的，则按照记录进行填报；其次，如果没有加班记录但能够估算出加班时间的，则按
照被调查者的正常工作时间、估算出的加班时间进行填报；第三，如果没有加班记录，也无法估算加班时间的，则按照被调查者的正常的标准工作小时数填报。
企业薪酬调查表主要指标解释及填报要求
人力资源和社会保障部
•企业基本情况调查表（11个主要项目）
•劳动者工资报酬情况调查表（12个主要项目）
一、企业基本情况调查表
目的：了解2009年度企业全年人工成本水平、构成和
投入产出情况
第1项-第8项：企业的基本信息第9项：用工总量情况第10项：主要财务指标第11项：人工成本情况
选择代码，共七位。
选填职业代码的具体方法：
（1）将现有岗位名称或关键词输入《职业分类与代码表》（基层单位查询用表）中进行查询。
（2）沿《职业分类与代码表》最后一列向上查找出的第一个最接近的小类即为该职业小类代码。
（3）如果在附表《职业分类与代码表》中无法找到相对应的职业名称，则按照以下两种方法之一进行填报：一是选择与所调查职业最接近的职业中类代码进行填报；二是如果无法确定最接近的职业中类代码的，则填写本大类中的“其它”。
（4）被调查者在本企业的岗位名称是指被调查者目前在企业的现有岗位名称；在软件最后一列中填写文字。

企业薪酬情况调查表(2021年参考新格式)

企业薪酬情况调查表（2021年参考新格式）
企业名称：
资产主管部门：
企业性质（独资或控股）：
所属行业(按国家规定的行业大类填写）：
下属企业数（户）：
薪酬审核部门：
序号项目2018年2019年2020年2021年备注一经济指标
1资产总额（万元）
2所有者权益（万元）
3营业收入（万元）
4税金及附加（万元）
其中：增值税（万元）
5利润总额（万元）
6净利润（万元）
7成本总额（万元）
8人工成本总额（万元）
9增加值（万元）
二人员工资情况
10在岗职工平均人数（人）
11其中：劳务派遣人员平均人数（人）
12内退人员平均人数（人）
13在岗职工期末人数（人）
14其中：劳务派遣人员期末人数（人）
15内退人员期末人数（人）
16在岗职工工资总额（万元）
17其中：劳务派遣人员工资总额（万元）
18内退人员生活费总额（万元）
三工资外收入情况
19补充养老保险（万元）
20补充医疗保险（万元）
21住房公积金（万元）
22商业保险（万元）
23福利性收入（万元）
……列出具体项目
24其他收入（万元）
……列出具体项目
四企业负责人薪酬情况
25高管平均人数（人）
26高管基本年薪（万元）
27高管绩效年薪（万元）
28高管中长期激励收益（万元）
29高管补充养老保险（万元）
30高管补充医疗保险（万元）
31高管住房公积金（万元）
32高管其他福利性收入（万元）
……列出具体项目
填表人：联系电话：填报日期：
— 4 —。

员工薪资调查表表格格式

薪资（一）员工调查表填写日期：年月日为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真、详实地填写该调查表。

同时为耽误您的工作时间表示歉意！第一部分（行政人事管理部分）1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？A、很合理B、较合理C、一般D、较不合理E、很不合理，需改进的方面：2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选），A、任务完成情况B、工作过程C、工作态度D、其他：3、在绩效考评中，你认为2 题选项中哪项应为主要考核内容：4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）：A、绩效考评结果B、学历C、在公司服务年限D、其他：5、在薪酬标准中，你认为4 题选项中哪项应为主要依据：6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适（只限专职员工回答）？A、1年B、2年C、3年D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。

7、你认为公司目前的福利政策（节日礼品、生日礼物、健康体检、带薪假期、社会养老/失业保险）是否完善，若不完善，还需进行哪方面的改善。

A、是B、否，改善：8、你认为自己最需要哪些培训？9、你认为是否有必要对公司的中层经理进行管理知识培训？A、有B、没有10、如果是技术认证培训，并且需要个人出资，你最大的承受能力是多少？A、100元内B、500元内C、1000元内D、如果该项培训对自己很重要，还可以承担更多。

11、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有12、除薪酬外，你最看重：A、提高自己能力的机会B、好的工作环境C、和谐的人际关系D、工作的成就感13、你认为目前最大的问题是：A、没有提高自己能力的机会B、工作环境较差C、人际关系不太和谐D、工作没有的成就感14、你认为目前的工作：A、很合适，并且有信心、有能力作好B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺C、不是我理想的工作，但我能够作好D 、不太适合，希望换一个岗位15 、你的职业倾向：A 、希望在目前这个方向一直干下去B、希望换一个方向C、没有想过D、根据环境的变化可以变化16、你认为公司环境卫生情况如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差17、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。

工资调研表格模板

工资调研表格模板
注意：
1.部门：填写员工所在的部门或团队。

2.职位：填写员工的职位或岗位。

3.员工姓名：填写员工的全名。

4.当前薪资（元/月）：填写员工的当前月薪。

5.薪资增长情况（%）：记录员工薪资增长的百分比，
可以是年度增长、季度增长等。

6.入职时间：记录员工的入职时间，可以使用年-月-日的格式。

此模板仅为基础框架，你可以根据调研的目的和需求添加更多列，例如：
教育背景：记录员工的学历、专业等信息。

工作经验：记录员工的工作经验年限、前职位等。

绩效评估：记录员工的绩效评估结果，如优秀、良好、一般等。

市场薪资水平：调研员工职位在市场上的平均薪资水平。

确保调研表格的设计合理、清晰，并且容易填写和分析。

在收集完数据后，你可以使用Excel或其他数据分析工具对数据进行统计和分析，以得出有关薪资结构、增长趋势等方面的结论。