八钢公司薪酬考核发放管理办法
公司薪资发放管理制度
公司薪资发放管理制度一、总则本公司薪资发放管理制度旨在确保员工按时获得应得的工资和福利，维护员工的基本经济权益，同时促进公司的稳定发展。
本制度适用于公司全体员工，包括全职、兼职以及合同工。
二、薪资结构公司薪资结构由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴、社会保险和公积金等部分组成。
其中，基本工资根据员工的岗位、职责和市场行情确定；绩效奖金依据员工的工作表现和贡献进行评定；加班费按照国家相关法律法规执行；津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐饮补贴等，根据公司政策和员工实际情况发放。
三、薪资发放周期公司实行月薪制，薪资发放周期为每月一次。
正常情况下，员工的工资将在每月的最后一个工作日通过银行转账的方式发放到员工指定的银行账户。
四、薪资计算与审核各部门需于每月的固定日期前提交员工考勤记录和绩效考核结果至人力资源部门。
人力资源部门负责核算员工的应发工资，并编制工资表。
工资表经过部门负责人和财务部门的审核无误后，方可进行薪资发放。
五、薪资发放异常处理如遇薪资发放异常情况，如工资延迟发放、金额错误等，员工应及时向人力资源部门反映。
人力资源部门应在接到反馈后的三个工作日内核实情况，并协调相关部门解决问题。
六、薪资保密原则公司尊重员工个人隐私，薪资信息属于个人隐私范畴。
除法律要求或员工本人授权外，任何人不得随意查询、泄露他人薪资信息。
七、制度的修订与解释公司保留对薪资发放管理制度进行不定期修订的权利。
所有修订内容将通过适当的方式通知全体员工。
对于本制度的解释权归公司人力资源部门所有。
八、附则本薪资发放管理制度自发布之日起生效。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
钢铁厂员工薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范本厂薪酬管理，激发员工工作积极性，提高工作效率，确保企业经济效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂全体正式员工。
第三条本制度遵循公平、合理、激励的原则，与国家法律法规及公司相关规定相一致。
第二章薪酬构成第四条本厂员工薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、津贴补贴和奖金五部分组成。
第五条基本工资：按照国家规定及企业实际情况确定，确保员工基本生活需求。
第六条岗位工资：根据员工所在岗位的职责、工作强度、工作环境等因素确定。
第七条绩效工资：根据员工工作绩效、工作完成情况及企业整体效益确定。
第八条津贴补贴：包括岗位津贴、工龄津贴、高温补贴、交通补贴等。
第九条奖金：包括年终奖、项目奖、优秀员工奖等。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整分为定期调整和特殊调整。
第十一条定期调整：每年根据国家规定及企业实际情况进行一次薪酬调整。
第十二条特殊调整：因员工个人表现、岗位变动、企业效益等因素，可进行特殊调整。
第四章薪酬发放第十三条薪酬发放采用银行代发方式，确保员工按时足额领到薪酬。
第十四条薪酬发放时间为每月的某一天，具体时间根据国家规定及企业实际情况确定。
第五章薪酬管理与监督第十五条本厂设立薪酬管理小组，负责薪酬制度的制定、实施和监督。
第十六条薪酬管理小组定期对薪酬制度进行评估，根据实际情况进行调整。
第十七条员工对薪酬有异议的，可向薪酬管理小组提出申诉，薪酬管理小组应在规定时间内予以处理。
第六章附则第十八条本制度由人力资源部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施，原有薪酬管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修改。
工厂规章制度薪酬发放
工厂规章制度薪酬发放第一章：总则一、为了规范和管理工厂内部的员工行为，以提高工作效率和生产质量，特制定本规章制度。
二、本规章制度适用于工厂内所有员工，包括生产人员、管理人员、办公人员等，应严格遵守。
三、员工应当遵守国家法律法规，遵守本规章制度，并认真履行工作职责，保护工厂的利益。
第二章：薪酬发放一、员工的薪酬构成包括基本工资、绩效奖金、津贴等，具体标准由公司制定，不得私自调整。
二、薪酬的发放按月结算，每月底结算上月工资，具体发放日期由财务部门确定。
三、员工应当如实申报个人的请假、加班、出差等情况，对于无故缺勤、迟到早退等行为将影响薪酬的发放。
四、员工在工作中应当言行举止得体，不得造成对公司形象的影响，否则将影响薪酬的发放。
五、员工应当保持工作积极性，认真完成工作任务，达到公司要求的绩效指标，以获得绩效奖金的发放。
第三章：薪酬保密一、员工对于自己的薪酬信息应当保密，不得向外界透露，以防造成不必要的纷争。
二、管理人员应当对员工的薪酬信息保密，不得随意泄露给其他员工，以确保各个员工的薪酬公平。
三、薪酬涉及到个人利益，如果发生泄密现象，将受到公司的处罚。
第四章：违纪处罚一、对于违反本规章制度的员工，公司将按照公司规定的处罚程序进行处罚，具体包括扣除绩效奖金、停止薪酬发放、降职甚至辞退等。
二、员工应当对自己的行为负责，遵守公司规章制度，不得私自改变工作规定，否则将受到相应的处罚。
三、公司将建立健全的奖惩制度，对于表现突出的员工给予奖励，对于违反规章制度的员工给予处罚，以维护公司的权益。
第五章：附则一、本规章制度自发布之日起生效，员工应当认真遵守并不断更新。
二、公司将根据实际情况对本规章制度进行调整和完善，员工应当密切关注公司通知。
三、员工如对本规章制度有任何疑问或建议，可向公司人力资源部门提出，公司将认真考虑并做出相应处理。
以上规章制度，希望各位员工认真遵守，共同维护工厂的正常运转和发展，谢谢！。
企业薪资考核管理办法制度法规
企业薪资考核管理办法制度法规
企业薪资考核管理办法主要是指企业根据薪资考核制度和相关法规，对员工的工作绩效进行评估和奖惩的管理办法。
下面是一些常见的企业薪资考核管理办法制度法规：
1. 工资支付制度：根据劳动合同约定，按时足额支付员工工资，并且确保合法合规。
2. 绩效考核制度：制定科学合理的绩效考核制度，包括考核指标、考核周期和考核方法等。
3. 岗位薪酬体系：建立完善的岗位薪酬体系，根据不同岗位的需求和价值，确定合适的薪资水平。
4. 薪资调整机制：每年或根据政策调整薪资水平，确保薪资与市场的匹配度。
5. 奖惩制度：根据员工的工作绩效和行为表现，给予奖励或者惩罚，力求公平公正。
6. 纪律管理制度：规定员工的行为准则和纪律，对违反规定的员工进行处理，以维护企业秩序和员工之间的公平竞争。
7. 法定福利、社会保险和商业险福利：为员工提供法定的福利和社会保险，确保员工的权益和社会责任。
8. 薪资保密制度：保护员工的薪资信息，不得随意披露和泄露。
以上是一些常见的企业薪资考核管理办法制度法规，具体的实施细则可能会根据不同企业和国家的法律法规有所不同。
南京钢铁集团薪酬管理制度
南京钢铁集团薪酬管理制度
南京钢铁集团的薪酬管理制度通常包括以下内容：
1.员工薪酬结构：薪酬结构应该清晰明了，包括基本工资、绩效
奖金、津贴、补贴等各种薪酬组成部分。
不同职位和岗位的员工薪酬结构可能会有所不同。
2.薪酬制度设计原则：薪酬制度的设计应该遵循公平、公正、公
开、竞争力、激励性等原则，并考虑到公司的经济实力和市场环境等因素。
3.绩效评估标准：公司应该制定科学合理、公正公平的绩效评估
标准，以客观评价员工的工作表现和业绩贡献。
4.薪酬调整机制：薪酬调整应该有明确的程序和标准，根据员工
的工作表现和市场环境进行相应的调整。
5.薪酬保密制度：公司应该建立薪酬保密制度，保护员工的薪酬
信息，避免泄露。
6.员工福利政策：除了薪酬外，公司还应该制定一系列福利政策，
如社保、公积金、医保、带薪年假、职业培训等，以提高员工的工作满意度和忠诚度。
以上是南京钢铁集团薪酬管理制度的一些常见内容。
具体的薪酬管理制度可能会因公司规模、业务性质和管理需求等方面而有所不同。
八冶钢结构产线员工绩效考核制度
八冶钢构员工绩效管理细则八冶钢构目前现有员工300多人，其中技术工人200多人，公司将对各工种进行岗位技能考核，对每个员工的能力做出公正客观的评价。
针对个别工作态度较好，岗位技能有待提高的员工，公司组织将专业技术人员为培训老师，编制培训教材及考试试题等资料，长期开展新老员工岗位技能培训相关的工作。
公司将依据各工种的员工技能考核结果、员工对企业文化的认同度、员工日常工作态度、出勤率、产品质量、工序协作等因素综合考虑，对部分员工现有岗位系数做出适当的调整。
公司本次岗位系数调整体现了公司“尊重员工、培养员工、成就员工”管理理念，其目的是奖勤罚懒、鼓励员工积极参与岗位技术培训、稳定岗位技术骨干核心员工队伍。
最终让所有员工都在一个有着公平竞争、和谐健康、八冶钢构特色的稳定的环境中工作和学习。
为加强员工的考勤及工资分配管理，确保各车间的生产能力，提高生产效率，以满足生产计划的任务进度按时完成，特作如下规定：1.加工厂全体员工每月上班达26天（月大27天）为满勤，可享受该岗位系数（请假需办理正常手续，未获批准按第2条规定执行）；2.当月超假一天，降低系数0.01；超二天降低系数0.02，以此类推。
员工请假必须事前办理请假手续，过后补办手续以旷工处理，在前面规定上，再下降当月系数0.05（与公司文件规定相抵触的，以公司文件为主）；3.当月出勤不足24天者，按规定降岗位系数以外，将记严重警告一次，连续3个月达不到24个出勤者，视情节严重将退回人力资源部处理（特殊情况须有证明，生产任务不均衡经批准休息除外）；。
每年一次探亲0.02有特殊情况请长假，需经批准，但当月降岗位系数 4.假除外（探亲假要提前10天给班长请假，再向上级审批）；5.车间原则上实行定人定岗，分工明确，按工艺要求做好每个岗位的工作，出现质量事故追查到人，并根据情节轻重，下降当月系数0.01~0.1；一个月出现两次质量事故，则当事人视情节轻重，处以至少300元以上罚款（本条规定与质量科规定同时执行）；6.车间主任及班长，随时可以按工作需要调动岗位人员，安排加班或其它工作，如有不服从者，一律下降当月系数0.2，一个月内此类现象有两次者，视情节严重将退回人力资源部处理；7.车间员工出勤表必须依傍公布，逐日由班长认真填写，如有舞弊行为发生，将视情节轻重，处以至少500元以上罚款；8.生产车间岗位系数分配标准：序号工序岗位岗位系数0.9-1.05主机手1直条数控切割机0.8-0.95副机手20.85-0.95半自动操作工0.85-1.05主操作工3剪床0.7-0.9辅操作工1.0-1.2主装配4装配0.7-0.9辅助装配1.0-1.18一级焊工5CO2焊接0.95-1.1二级焊工90.7-1.15组立操作工100.8-1.15主机手埋弧焊110.9-1.1主机手火校）机校（含CNC120.8-1.1主机手火校0.9-1.1主操作工19抛丸、油漆0.6-0.9辅操作工班长：岗位系数1.2~1.35；9.各类钢结构产品单价：序号工序重钢产品单价轻钢产品单价桁架产品单价1开料2配件．10.员工月度工资计算公式员工月度岗位工资=出勤小时*平均单价/小时*岗位系数*综合考核系数11.计产员工工资报表（例）八冶钢构公司员工绩效考核办法一、绩效考核目的为确立“品质为本，技术领先，注重过程，追求实效”的XX精神，坚定不移地实施“尊重员工，培养员工，成就员工”的发展战略，公司特制定《八冶钢构公司员工绩效考核办法》。
钢厂薪酬分配方案
钢厂薪酬分配方案概述薪酬分配是企业内部最为重要的一部分管理。
合理的薪酬分配方案可以激发员工的工作积极性和生产热情，提高企业的生产效率。
随着社会的发展和经济的增长，员工的薪酬要求也越来越高。
因此，钢厂的薪酬分配方案必须以公平、合理、透明为原则，通过不断地调整和完善，实现企业发展、员工个人发展和社会责任的有机结合。
薪酬分配标准钢厂的薪酬分配标准应根据企业的经济效益、岗位需求和员工的工作能力等因素综合考虑。
其中，经济效益是薪酬分配方案的决策核心。
当企业经济效益好时，应对员工给予更高的薪酬，以激励员工的工作热情和生产积极性；当企业面临经济困难时，应对员工适当降薪，共同分担企业的经济压力。
除经济效益外，钢厂的薪酬分配还应考虑以下因素：岗位需求各个岗位的职责和要求不同，需要不同的技能和经验。
因此，岗位需求是决定薪酬分配的重要因素。
企业应根据职责和要求的不同，制定不同的薪酬标准，并根据员工的工作表现进行适当的调整。
员工工作能力员工的工作能力与薪酬水平密切相关。
员工的劳动能力越高，企业就越需要他们，也就需要给予适当的薪酬。
因此，企业应对员工的工作能力进行评估，将薪酬分配与员工的工作表现、技能水平等因素联系起来。
地区经济水平不同地区的经济水平不同，薪酬水平也有所差异。
在薪酬分配方案中，应考虑到所在地区的人均收入水平、物价水平等因素，以制定合理的薪酬标准。
薪酬分配方案的实施钢厂的薪酬分配方案应以公平、合理、透明为原则，并按照规定程序实施。
下面是实施薪酬分配方案的具体步骤：第一步：确定薪酬总预算钢厂应根据经济效益和其他影响因素，确定薪酬总预算。
薪酬总预算是薪酬分配的前提和保证，也是制定薪酬方案的重要依据。
第二步：确定薪酬分配标准钢厂应根据企业经济效益、岗位需求、员工工作能力等因素，制定相应的薪酬分配标准。
在制定薪酬标准时，应注意遵循公平、合理、透明的原则，确保员工的工作能力和工作表现得到适当的体现。
第三步：制定薪酬分配方案钢厂应根据预算和分配标准，制定具体的薪酬分配方案。
钢铁公司薪酬管理制度
第一章总则第一条为规范公司薪酬管理，调动员工积极性，提高公司整体竞争力，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、劳务派遣员工等。
第三条公司薪酬管理遵循以下原则：1. 公平原则：确保薪酬分配公平合理，体现岗位价值、绩效贡献和员工能力；2. 竞争原则：薪酬水平与市场薪酬水平相匹配，具备一定的吸引力；3. 激励原则：通过薪酬激励机制，激发员工工作积极性，提高工作效率；4. 可行原则：薪酬制度应符合公司实际，便于操作，确保实施效果。
第二章薪酬结构第四条公司薪酬由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金和福利等部分组成。
第五条基本工资：根据国家规定和公司实际情况，为员工提供基本生活保障。
第六条岗位工资：根据岗位价值、员工能力和工作表现，设定不同岗位的工资标准。
第七条绩效工资：根据员工完成的工作任务、工作质量和绩效指标，给予相应奖励。
第八条奖金：根据公司年度经营业绩和员工个人表现，给予相应奖金。
第九条福利：包括社会保险、住房公积金、带薪年假、员工体检等。
第三章薪酬调整第十条薪酬调整包括岗位工资调整、绩效工资调整和奖金调整。
第十一条岗位工资调整：根据公司发展战略、市场薪酬水平及员工个人能力、表现等因素，定期进行岗位工资调整。
第十二条绩效工资调整：根据员工绩效表现，每年进行一次绩效工资调整。
第十三条奖金调整：根据公司年度经营业绩和员工个人表现，每年进行一次奖金调整。
第四章薪酬考核第十四条公司建立科学、合理的薪酬考核体系，确保薪酬分配公平、公正。
第十五条薪酬考核内容包括：1. 岗位职责履行情况；2. 工作效率和质量；3. 绩效指标完成情况；4. 团队协作与沟通能力；5. 个人成长与发展。
第十六条薪酬考核采取定性与定量相结合的方式，定期进行。
第五章福利管理第十七条公司根据国家法律法规和公司实际情况，为员工提供各项福利待遇。
第十八条福利待遇包括：1. 社会保险：养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 员工体检；5. 其他福利：节日慰问、生日福利等。
钢材行业薪资发放方案
钢材行业薪资发放方案钢材行业是一个重要的基础产业，薪资发放方案对于保持员工稳定和提高员工士气至关重要。
以下是一个适用于钢材行业的薪资发放方案，旨在激励员工，提高生产效率和质量。
1. 薪资结构：薪资结构应包括基本工资、绩效奖金和特别福利。
基本工资根据员工的资历和经验进行设定，并随着工龄的增长逐渐提高。
绩效奖金根据员工的绩效表现进行评估，设定可实现个人和团队目标的激励机制。
特别福利可以包括额外的津贴、补贴和奖励等，根据不同岗位和工作特点进行设定。
2. 绩效考核：建立明确的绩效考核体系，包括定期评估和每日监督。
定期评估可以根据每个员工的职责和目标进行，综合考虑工作业绩、个人能力和团队合作等因素。
每日监督可以通过设立监督小组、设置KPI指标等方式进行，及时发现和纠正问题，提高生产效率和质量。
3. 岗位薪酬差异化：根据不同岗位的重要性和技能要求，设定不同的薪酬水平。
对于核心岗位和高技能人才，可以给予更高的薪资水平和特殊奖励，既鼓励员工继续提升自己的能力，又能够留住重要的人才。
4. 个人成长机会：为员工提供个人成长和职业发展的机会和支持，包括培训计划、技能提升、岗位晋升等。
通过投资员工的成长，不仅可以提高员工的专业知识和技能水平，也能够增加员工对企业的忠诚度和归属感，提高员工的工作热情和积极性。
5. 福利制度：建立完善的福利制度，包括医疗保险、养老保险、意外伤害保险等。
同时，还可以提供员工的子女教育补贴、员工旅游和员工津贴等额外福利，增加员工对企业的福利感和满意度。
总之，钢材行业薪资发放方案应该基于员工的工作表现、技能和岗位重要性进行设定，并与员工的个人成长和福利制度相结合。
通过激励机制和福利制度的互相配合，能够有效提高员工的工作积极性和满意度，进一步促进钢材行业的发展。
钢铁 薪酬管理制度
钢铁薪酬管理制度一、前言钢铁行业是我国的重要基础产业之一，对于冶金行业的薪酬管理制度，尤为重要。
薪酬管理制度是企业内部用来调动员工积极性，提高员工生产和劳动成果的一种综合性管理体制。
由于钢铁行业的特殊性和复杂性，薪酬管理制度的建立对于企业的发展和长远发展有着重要的意义。
本文将对钢铁行业的薪酬管理制度进行详细分析和总结，以期为相关企业提供参考和借鉴。
二、钢铁行业薪酬管理现状1. 薪酬水平不稳定由于行业内部的激烈竞争和市场波动的影响，钢铁行业的薪酬水平往往表现为不稳定。
在行业的发展周期中，员工的薪酬水平会随着市场的变化而波动。
这给企业在薪酬管理上带来了一定的困扰。
2. 薪酬分配不公平在钢铁行业中，由于员工薪酬的分配不合理，导致员工之间的薪酬差距较大，这不仅影响了员工的工作积极性和团队的凝聚力，也影响了企业的整体效益和发展。
3. 薪酬激励效果不明显由于行业内部的激烈竞争和市场波动的影响，企业的薪酬管理制度对员工的激励效果不明显，员工对于薪酬的期望值和获得感不足，长期以来难以发挥员工的积极性和创造力。
三、钢铁行业薪酬管理制度的建立为了解决钢铁行业薪酬管理制度存在的问题，企业需要建立适合自身特点的薪酬管理制度。
以下是建立和完善薪酬管理制度的几个关键方面。
1. 确定薪酬管理的原则企业在建立薪酬管理制度时，首先需要确定薪酬管理的原则。
这些原则既包括了国家法律法规对于薪酬管理的要求，也包括了行业的特殊性和企业的实际情况。
薪酬管理的原则应该是公平、合理、透明和激励性。
2. 完善薪酬管理的制度和政策企业在建立薪酬管理制度时，需要完善薪酬管理的制度和政策。
这包括了薪酬的核算方法、薪酬的分配比例、薪酬的调整机制、薪酬的福利待遇等。
这些制度和政策需要结合企业的实际情况和员工的需求来进行设计和制定。
3. 加强薪酬管理的监督和评估企业在建立薪酬管理制度后，需要加强对薪酬管理的监督和评估。
这包括了对薪酬管理的执行情况的监督和评估，对薪酬管理制度的效果和影响的评估，以及对薪酬管理制度的及时调整和完善。
武威八冶钢结构有限责任公司员工薪酬分配方案
武威八冶钢结构有限责任公司生产车间员工薪酬分配方案为加强员工的考勤及工资分配管理，确保车间的生产能力，提高生产效率，以满足生产计划的任务进度按时完成,特作如下规定：一、员工考勤管理及岗位系数规定1、加工厂全体员工每月上班达26天（月大27天）为满勤，可享受该岗位系数（请假需办理正常手续,未获批准按第2条规定执行)；2、当月超假一天,降低系数0.01；超二天降低系数0.02，以此类推。
员工请假必须事前办理请假手续，过后补办手续以旷工处理，在前面规定上，再下降当月系数0.05（与公司文件规定相抵触的，以公司文件为主）；3、当月出勤不足24天者，按规定降岗位系数以外，将记严重警告一次，连续3个月达不到24个出勤者，视情节严重将退回人力资源部处理（特殊情况须有证明，生产任务不均衡经批准休息除外）；4、有特殊情况请长假,需经批准，但当月降岗位系数0。
02.每年一次探亲假除外（探亲假要提前10天给班长请假,再向上级审批）;5、车间原则上实行定人定岗，分工明确，按工艺要求做好每个岗位的工作，出现质量事故追查到人,并根据情节轻重，下降当月系数0。
01～0。
1；一个月出现两次质量事故，则当事人视情节轻重，处以至少300元以上罚款（本条规定与质安部规定同时执行）；6、车间主任及班长，随时可以按工作需要调动岗位人员，安排加班或其它工作,如有不服从者，一律下降当月系数0.2，一个月内此类现象有两次者，视情节严重将退回人力资源部处理;7、各车间员工出勤表必须依傍公布，逐日由班长认真填写，如有舞弊行为发生，将视情节轻重，处以至少500元以上罚款；8、生产车间岗位系数分配标准：备注：1、班长：岗位工资=基本工资（2400元）×考核系数（质量、安全、产量、进度）+班组总额3%；2、车间配送工系数按0。
85～1.1进行考核；3、车间装卸工系数按0。
85～1.1进行考核;3、车间叉车工：每小时8元结算，系数按0。
85~1.1考核二、计产员工实施技能等级系数、劳动态度系数1、计产员工技能等级系数分类2、劳动态度系数分类3、员工技能等级系数执行办法1）除油漆工、普工、辅助工以外,其他员工均需参加技能档次考试，对希望参加上一级技能等级考试的人员,如本人提出申请,经车间、生产部、生产副总审核同意，人力资源部审批后可参加上一级技能等级考试，但车间破格申请人员不得超过车间总人数的10％。
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八钢公司薪酬考核发放管理办法内部事项注意保存宝钢集团新疆八一钢铁有限公司文件文件编号:BSTB/02-004 第1 版签发:陈忠宽八钢公司薪酬考核发放管理办法 1范围本办法规定了薪酬考核发放管理职责、岗薪制工资考核、奖金考核、薪酬发放管理及程序。
本办法适用于八钢公司。
2 管理职责2.1八钢公司人力资源部是薪酬考核发放的归口管理部门～负责管理办法的制定、修订及日常业务指导、监督检查及薪酬发放结果的审批。
2.2各子分公司负责对职工薪酬进行考核、结算～负责日常薪酬管理。
2.3财务部负责职工薪酬的发放。
3岗薪制工资考核3.1违规违纪考核3.1.1职工违反作业指导书离岗学习期间～岗薪工资按照1.0系数执行～津贴按75,计发～年功工资照发。
3.1.2受到党内或行政警告处分的～岗位系数下浮0.4三个月～同时减发50%津贴三个月。
3.1.3 受到党内严重警告或行政记过处分的～岗位系数下浮0.4六个月～同时减发50%津贴六个月。
3.1.4 受到行政记大过处分的～岗位系数下浮0.4九个月～同时减发50%津贴九个月。
3.1.5受到行政撤职、撤消党内职务处分～岗位系数下浮0.6一年,同2009年3月5日发布 2009年3月5日实施共 10 页第 1 页时减发50%津贴一年。
一年之后～按所在岗位确定岗位系数。
3.1.6受到留党察看处分的～在察看期间岗位系数下浮0.6～同时减发100%津贴,察看期满后按所在岗位确定岗位系数。
3.1.7受到开除党籍处分的～岗位系数下浮0.6两年～同时减发100%津贴两年。
3.1.8受到留厂察看处分期间按当地最低工资标准发放。
3.1.9对因违规违纪给予处分并从高岗级调至低岗级岗位工作的～降低的岗位系数幅度大于处分下浮系数的～不再下浮岗位系数～按照调整后的工作岗位系数执行～津贴仍然按照对应处分减发。
3.2涉嫌违法犯罪被司法机关限制人身自由或涉嫌违反党纪政纪被纪检监察机关“两规”、“两指”期间的考核3.2.1职工因涉嫌违法犯罪被司法机关拘留、逮捕或因涉嫌违反党纪政纪被纪检监察机关“两规”、“两指”期间～用人单位与其中止劳动关系。
3.2.2取保候审或被监视居住人员在取保候审或被监视居住期间～未中止劳动关系上岗工作的,岗位系数按1.0执行。
3.2.3职工因涉嫌违法犯罪或涉嫌违反党纪政纪被司法机关或纪检监察机关立案调查结束～按以下规定执行:a)调查结束后～司法机关撤案～决定不起诉或决定起诉而法院宣判无罪～未被追究行政、刑事责任～纪检监察机关也未给予党纪政纪处分者～又恢复劳动关系的～由原单位补发其被限制人身自由期间的工资,不包括奖金,～按照社保规定企业应缴纳的各类保险和住房公积金由企业补缴～个人应缴纳的各类保险和住房公积金由个人补缴。
b)调查结束后～纪检监察机关给予了党纪政纪处分～又恢复劳动关系的～被限制人身自由期间的工资、奖金不予补发。
共 10 页第 2 页3.2.4属过失犯罪缓刑或监外执行期间～未解除劳动合同并在岗工作的职工～按照当地最低工资标准发放工资。
3.2.5职工被司法机关追究行政、刑事责任后～经核实确被错判犯罪～又恢复劳动关系的～在原判期间的经济损失及精神损失本人可按《中华人民共和国赔偿法》中的有关规定要求有关部门予以赔偿。
企业不予补发赔偿原判期间停发的工资奖金和其他损失。
3.2.6职工被司法机关追究行政、刑事责任后～经司法机关复查～认为原判过重～改为免予刑事处罚的～在原判期间的经济损失及精神损失本人可按《中华人民共和国赔偿法》有关规定要求有关部门予以赔偿。
企业不予补发赔偿原判期间停发的工资奖金和其他损失。
3.2.7对于国家和自治区另有规定的按国家和自治区有关规定执行。
3.3岗位适应过渡期工资考核职工工作能力、操作技能达不到岗位要求～不能完成本岗位规定工作任务～根据完成任务考核情况～在本岗位基础上降低岗级执行岗位系数直至1.0。
3.4学习期间待遇3.4.1经公司批准脱产学习一年以上,期间岗薪工资按1.0岗位系数发放～半脱产学习一年以上按本岗位70%岗薪工资发放～津贴按照75,计发～年功工资照发。
,特殊情况的学习除外,3.4.2脱产学习一年以内工资按所在岗位发放。
3.5各类假期的考核旷工、事假、探亲假、婚假、丧假、生育假、节育假、女职工生育长假、男职工配偶生育护理假、工伤假、疗养假、带薪年休假、培训等期间的工资考核见附件1。
3.6职工休病假期间工资待遇共 10 页第 3 页3.6.1职工患病休病假期间～岗薪工资按80,计发～当月每休息病假1天按10,扣发津贴～至当月扣完为止～年功工资照发。
3.6.2职工患以下疾病,以下简称大病,休病假期间岗薪工资、津贴、年功工资按照病假前的工资全额发放: a,心肌梗塞,b,冠状动脉搭桥手术,c,脑出血、脑梗塞或其他病后遗症,运动功能障碍、语言功能障碍、吞咽困难、共济障碍,,d,慢性肾功能衰竭、尿毒症,e,癌症,何杰金氏病、原位癌除外,,f,重型系统性红斑狼疮,g,重大器官移植手术,心脏、肝脏、肺脏、脾脏、肾脏、骨髓移植,,h,肝硬化失代偿期。
3.6.3在医疗期内当年连续或累计休病假3个月以上仍病休的人员～从第4个月起按照当地最低工资标准计发病假工资～患3.6.2所列疾病除外。
3.6.4职工因意外、交通事故受到伤害～非因工负伤休息期间～停发工资、奖金～个人应缴纳的各类保险和住房公积金由个人补缴。
事后凭相关部门提供的裁定结果～所在单位可提供薪酬证明。
判定对方负全部责任的由对方赔偿～判定对方负部分责任的按照病假工资与误工赔偿金之间的差额核算补发,判定本人负全部责任的按照本人提供的请假证明处理。
3.6.5职工因意外、交通事故受到伤害～因工负伤休息期间～按照工伤保险条例执行。
共 10 页第 4 页4奖金考核各项奖金必须依据制定的相应考核发放办法发放～没有考核发放办法不允许发放。
4.1分配调控原则为贯彻按劳分配原则～兼顾公平～适当调整职工之间的收入差距～除公司专项奖励和分配办法外～各单位发放的奖金应遵循以下原则: 4.1.1各单位可在按月审批的奖金中提取不超过6,的余奖～并按照本单位制定的考核办法发放～不受金奖、收入最高倍数限制。
其余奖金应全部当月发放～遵照4.1.2和4.1.3项规定执行。
当年审批提取的工资、奖金必须当年给职工发放完～不得留在下年发放。
当年未发放完的工资、奖金次年后不可使用。
4.1.2按照岗位系数确定月奖金考核额度的单位:炼钢厂、轧钢厂、炼铁分公司、检修中心、能源中心职工个人最高奖金不超过本单位职工平均奖金的4倍～物流分公司不超过3倍～其他单位不超过2倍。
,不含中层管理人员,4.1.3按照工资总额一定比例确定奖金考核额度的单位:焦煤公司职工个人最高年收入不超过本单位职工平均年收入的5.5倍～蒙库公司不超过4倍～雅矿公司、金业公司不超过3倍～其他单位不超过2倍。
,不含中层管理人员～不含公司级专家、能手的津贴。
,4.2各类假期的奖金考核病假1天扣月奖20,,事假1天扣月奖33.33,,旷工1天扣月奖100,～至当月扣完,婚假期间、男职工配偶生育护理假、节育假期间奖金按照其所在考核单位当月职工实得月奖金的60,发放,探亲假、疗养假、丧假按照假期天数扣发奖金～带薪年休假按照其所在考核单位当月职工实得平均奖金发放。
共 10 页第 5 页4.3学习期间的奖金考核职工脱产学习一年以上～期间不发奖金,职工半脱产学习一年以上～期间按照单位月平均奖金减半根据单位制定的考核办法和公司学习相关办法考核发放,职工脱产、半脱产学习一年以内～期间按照各单位制定的考核办法和公司培训相关办法考核发放。
4.4新分大中专毕业生试用期内按照单位的平均奖考核计发。
5薪酬发放管理及程序5.1薪酬发放范围5.1.1薪酬考核发放对象必须是与本单位建立劳动关系的职工。
5.1.2子分公司之间借调人员由借用单位考核～借出单位发放。
特殊约定需经人力资源部审批。
5.1.3八钢公司派到全资、控股公司人员的薪酬等待遇按照八钢公司薪酬标准和管理制度执行～所需人工成本费用由全资、控股公司转到派出单位考核发放。
八钢公司派到参股公司人员～参股公司薪酬待遇高于八钢公司按照参股公司执行,低于八钢公司按照八钢公司薪酬标准执行～所需人工成本费用由参股公司转到派出单位～由派出单位考核发放。
低于八钢公司的差额部分由派出单位承担。
5.1.4工资奖金全部进职工银行卡发放～任何单位不得要求职工以任何形式上缴进行再次分配～不得截留、挪作他用。
如发现上述情况～将此视作严重违纪～追究相关人员和主管领导的责任。
5.2薪酬发放程序5.2.1工资考核发放程序,流程图见附件2,作业区,班、组,按月考勤～月考勤表按照单位规定时间交本单位劳资部门～工资管理人员审核后录入工资发放系统～根据考勤计算工共 10 页第 6 页资～财务人员计算应扣项目和实发工资～工资管理人员提交人力资源部审批～财务人员按照人力资源部审批结果打印凭证附件、导出银行数据入卡发放。
未经人力资源部审批不得提取工资总额给职工发放。
如发现上述情况～将此视作严重违纪～追究相关人员和主管领导的责任。
5.2.2奖金考核发放程序,流程图见附件3,各单位,分厂或子分公司、中心、部室,应按照公司月奖金和专项奖金分配额度～对职工进行考核分配发放奖金。
各单位应成立考核小组～考核小组必须有职工代表参加～考核小组通过的考核结果报单位劳资部门结算奖金～发放程序按照工资程序发放。
考核结果要公开～职工有异议可在发放工资奖金后30日内向考核单位提出～单位应做出答复。
5.3工资、奖金发放表应在发放5日内由所在单位财务部门以纸制形式发放到作业区/部室～或5日内职工可以其他形式查询。
6 其他6.1与其他指标挂钩的奖金考核办法由各单位结合实际情况自行制订。
子公司可根据本单位具体情况按照规定的程序自行制定工资考核管理办法～报人力资源部审批后实施。
6.2本办法由人力资源部负责解释。
与本文件相抵触的文件或条款停止执行。
拟稿: 刘立新日期: 2009年2月10日审核: 冯义日期: 2009年2月11日共 10 页第 7 页附件1旷工、事假、探亲假、婚假、丧假、生育假、节育假、女职工生育长假、男职工配偶生育护理假、工伤假、疗养假、带薪年休假、学习等期间工资考核年功假别岗薪工资津贴奖金工资旷工每旷工1天扣发半个月岗旷工期旷工期间旷工1天扣当月奖金薪工资，累计计算间停发停发事假事假期事假事假期间停发期间事假1天扣当月奖金的33.33, 间停发停发探亲期探亲假照发间按75%照发按照假期天数扣发奖金计发本考核单位当月职工实得奖金的婚假照发照发照发 60,本考核单位当月职工实得奖金的节育假照发照发照发 60, 男职工配本考核单位当月职工实得奖金的偶生育护照发照发照发 60, 理假生育假按《生育保险条例》规定发放生育津贴女职工生按照当地最低工资标准发放生活费育长假疗养假照发照发照发按照假期天数扣发奖金丧假照发照发照发按照假期天数扣发奖金带薪年休照发照发照发本考核单位当月职工实得平均奖金假工伤假按《工伤保险条例》规定发放工伤津贴1、脱产学习一年以上按1、脱产学习一年以上学习期间不发1.0岗位系数发放(特殊情奖金况除外) 按75%计照发发 2、半脱产学习一年以上按2、半脱产学习一年以上学习期间按学习本岗位岗薪工资70,发放照单位月平均奖金减半依据培训有(特殊情况除外) 关规定考核发放3、脱产、半脱产学习一年以内的按3、脱产学习一年以内按所照发照发照各单位制定的考核办法和公司培在岗位发放训相关办法考核发放附件2共 10 页第 8 页八钢公司工资发放流程二级单位所属基二级单位财务部人力资源部层考核单位不同意考勤考核生成审核考勤表考勤表同意依据考勤计计算扣款项算应发工资目不同意不同意审核分发纸制工职工查阅工生成、打印资奖金表或同意资、奖金信工资、奖金形成电子表息表格生成工资凭证附件银行数据入职工信用卡工资、奖金表送公司档案室存档共 10 页第 9 页附件3八钢公司奖金分配发放流程公司职代会财务部职能部室组织人事部二级单位汇总审核确定各单制定专项奖励位各考核项目奖励额度，制定总评价评价办法办法不同意审批同意职代会不同意日常评价、评同意发布评价办法价结果组织审核不同意发布给职工考核分配审批生成银行数据同意不同意入职工信用卡共 10 页第 10 页。