SYB电脑店创业计划书

SYB创业计划书

企业名称电脑店

创业者姓名 XX

日期 2016.2.3

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目录➢企业概况

➢创业计划作者的个人情况

➢市场评估

➢市场营销计划

➢企业组织结构

➢固定资产

➢流动资金（月）

➢销售收入预测（12个月）

➢销售和成本计划

➢现金流量计划

1、企业概况

主要经营范围

电脑维护

电脑维修

电脑耗材销售

IT企业事服务外包

企业类型：

□生产制造□批发□农业□新型产业□传统产业□其他2、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验（包括时间）：

1997－2001 联想电脑售后技术支持

2001－2004 IBM电脑售后技术支持

2004－2012 多品牌电脑技术支持

教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

1991－1995 东北农业大学计算机专业学习

1997－2001 多次联想电脑台式机笔记本技术培训

2001－2004 多次IBM电脑台式机笔记本服务器技术培训

2004－2012 多次多品牌电脑技术培训及管理培训

3、市场评估

目标顾客描述：

A:教师及大学生

B:附近小区拥有电脑的家庭用户

C:附近企事业单位及商家

市场容量或本企业预计市场占有率：

期望周边维修市场占有率〉50%

市场容量的变化趋势：

现在电脑已进入寻常百姓家，周边家庭拥有量30%以上，所以说市场很大，并在不断扩大

竞争对手的主要优势：

1、在本地成立的时间早，有一定客户群。

2、所有家都卖盗版碟，有一定人气。

3、多种经营，见利就走

4、

5、

竞争对手的主要劣势：

1、店面小，摆放乱，多种经营。

2、一店只有一两人，技术有限。

3、非连锁，可信度差

4、

5、

本企业相对于竞争对手的主要优势：

1、本人毕业，父母老师，有一定人脉

2、专业对口，十五年品牌售后服务，技术好，经验足。

3、为人诚垦，待人真诚。

4、连锁，店大，规范

5、教化有连锁实体，供货便捷

本企业相对于竞争对手的主要劣势：

1、店大，人员多，开支大

2、不想卖碟，少了一种增加人气的方式。

3、学校有两个假期，影响销售

4、相对经营单一

5、

4、市场营销计划

3.地点

（1）选址细节：

（2）选择该地址的主要原因：

1离近

2人流量大

3便于做门头广告

（3）销售方式（选择一项并打√）

□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：

1销售方式简单

2回款快

3资金链压力小

5、企业组织结构

企业将登记注册成：

□个人独资企业□其他

□合伙企业

拟议的企业名称：

企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）：

职务月薪

业主或经理 2人 3500 元/月

员工 4人 1500 元/月/人（含保险）

企业将获得的营业执照、许可证：

类型预计费用

工商营业执照 300 元税务登记证150 元

企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）

种类预计费用

保险包含工资内，自交

员工薪酬 6000元/月

纳税

合伙（合作）人与合伙（合作）协议：

六固定资产1)工具和设备

2)交通工具

3)办公家具和设备

4)固定资产和折旧概要

七.流动资金（月）

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八．销售收入预测（12个月）

九.

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