2020公司年初工作计划3篇
公司副总年初工作计划
公司副总年初工作计划
尊敬的各位领导,我是公司副总,以下是我年初的工作计划:
1. 制定公司发展战略:与董事会和高层管理层合作,确定公司发展的长期和短期目标,并制定相应的战略计划。
2. 组织市场调研:通过市场调研了解客户需求、竞争对手情况和行业趋势,为公司业务发展提供参考。
3. 提升销售业绩:与销售团队密切合作,制定销售目标和销售计划,通过市场推广和客户拓展来提升销售额。
4. 招聘和培训员工:根据业务需求,及时招聘和培训合适的员工,建设高效的团队,提升员工的工作能力和战略思维能力。
5. 加强内部沟通和协作:定期组织部门会议和交流活动,加强部门之间的沟通和协作,提高业务效率和增强团队凝聚力。
6. 健全运营管理体系:优化公司内部运营流程,提高工作效率和管理水平,确保公司资源的合理配置和运作顺畅。
7. 加强风险管理:识别和评估可能存在的风险,并制定相应的应对措施,保障公司业务的安全和稳定运营。
8. 持续学习和提升:参加相关行业的培训和学习活动,不断提升自己的专业知识和管理能力,为公司发展做出更大的贡献。
以上是我年初的工作计划,我将全力以赴,积极履行职责,为公司的发展贡献力量。
感谢各位领导的支持和信任!。
2020年——2021年工作计划3篇
2020年——2021年工作计划3篇为2020年——2021年度销售总结及2021年工作计划,仅供参考。
2020年——2021年工作计划一2021年即将过去,在这将近一年的中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下感受总结。
目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作搞的更好,下决心自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。
下面我对一年的工作进行简要的总结。
今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在钢铁企业对钢铁行业市场有了更加*的了解和认识,可以清晰、自如的弊端应对各种客户的各种问题,准确的审时度势客户的需要,与商家建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。
经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的基础。
而且在不断的学习知识和积累临床经验经验的过程中,自己的能力、业务水平比以前有了较大幅度的提升。
虽然一直在从事销售组织工作,有一定的供货知识与经验,但比较卓越优秀的成功的销售管理人才,还是有一定相距的。
本职的工作做得极差,感觉自己还停留在一个销售人员科玄珠的位臵上,对销售值班人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩预期。
这是我需要持续提升的重要方面之一,下面我就对我以及相关部门2021年的工作进行总结。
部门工作总结在2021年一年的时间中,经过工程组全体员工共同通力合作的努力,完成工作如下:1、累计客户位;2、实现销量吨;3、实现回款万元,回款率 %;4、详细列举各个市政工程工程项目销售明细:从销售业绩上看,我们的销售量较今年年初有了下滑,这不仅是市场地理环境大环境的影响,更有我们工作党务工作做得不好的多种因素,销售工作在2021年我们还是有很多失败的地方,尚待我们大家一起努力,去改进去完善。
客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些风险问题,主要包括有以下几方面:1、我本身广告主以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力管理工作开发工作停滞不前,其他工作客户拜访工作总体来说做的不好,非常重要这是销量不是提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。
年初工作计划(精选7篇)
年初工作计划(精选7篇)年初工作计划(精选7篇)时间真是转瞬即逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,写一份工作计划,为接下来的工作做准备吧!那么我们该怎么去写工作计划呢?下面是小编收集整理的年初工作计划(精选7篇),欢迎阅读与收藏。
年初工作计划1我自20xx年5月份进入xxxx公司,到现在已有x年的时间,主要负责商场卖区的保洁主管工作,像招聘人员,人才管理、培训,沟通关系等很多工作几乎是从零开始学起。
在公司领导的精心指导和大力帮助领导下,按照我司的工作要求,经过各辖区员工的共同努力,兢兢业业,以“商场之家当我家”的心态保质保量顺利的完成了一系列的保洁服务工作,在此对过去的一年做以工作心得总结。
总结经验和教训,找出不足,为下一年的工作打好基础。
一、20xx年工作总结1、以因地制宜,分清工作重点。
在工作中,通过一年的培训及沟通,使保洁员详细了解各楼层的基本情况,掌握清洁的重点。
大厅和卫生间是工作人员出入最频繁的地方,也是最易脏的地方,清洁的重点放在大厅和卫生间。
特别是卫生间的便池、死角,做到便池无污物,卫生间干净无异味;地面光洁、无尘、无脚印;墙面无污渍。
2、恪尽职守,遵守规章制度。
对于工作中,只要严格按工作流程进行工作,正确合理的使用保洁工具和清洁用品,就能保证工具使用的长期性。
在纪律方面,对保洁人员加强思想作风建设,常检查,常监督,做到严格按奖惩制度办事,表现好的奖励,差的进行批评。
形成激励机制,使保洁工作形成良心循环。
3、统筹协调,注重协调配合。
对于工作中出现的维修现象,我们大家做到了积极配合维修人员,发现跑冒滴漏现象及时上报公司及维修人员,以便及时处理,以免造成大的损失,并做好维修后的保洁工作。
使我们大家都有一种集体意识,积极为企业做贡献,维护好公司形象。
4、亲力亲为,注重团队合作。
要在工作中及生活中,要用自己的亲和力团结每一位员工,能与保洁员工打成一片,在对她们严格要求的同时,充分调动员工的工作积极性、主动性,就能使使员工端正服务态度,对工作尽职尽责,不怕脏、不怕累,及时与他们做好沟通,做到生活上多关心她们,有困难及时帮助她们,解决她们的后顾之忧,使其专心工作。
最新物业公司2020年度工作计划大全3篇
最新物业公司2020年度工作计划大全3篇最新物业公司 2020 年度工作计划大全 3 篇年度工作计划 2 某年,是物业公司致为关键的一年。
工作任务将主要涉及到企业资质的换级,企业管理规模的扩大,保持并进一步提升公司的管理服务质量等具体工作。
物业公司要在残酷的市场竞争中生存下来,就必须发展扩大。
因此, 2 某年的工作重点将转移到公司业务的拓展方面来。
为能够顺利的达到当初二级企业资质的要求,扩大管理面积、扩大公司的规模将是面临最重要而迫切的需求。
同时,根据公司发展需要,将调整组织结构,进一步优化人力资源,提高物业公司的人员素质。
继续抓内部管理,搞好培训工作,进一步落实公司的质量管理体系,保持公司的管理质量水平稳步上升。
在工作程序上进行优化,保证工作能够更快更好的完成。
一、对外拓展:物业公司到了 2 某年,如果不能够拓展管理面积,不但资质换级会成为一个问题,从长远的方面来讲,不能够发展就会被淘汰。
因此,公司的扩张压力是较大的, 2 某年的工作重点必须转移到这方面来。
四川成都的物业管理市场,住宅小区在今后较长的一段时间里仍是市场,退其次是综合写字楼,再就胜业园区。
按照我公司目前的规模,难以在市场上接到规模大、档次高的住宅物业。
因此,中小型的物业将是我公司发展的首选目标。
同时,住宅物业是市场上竞争最激烈的一个物业类型,我公司应在不放弃该类物业的情形下,开拓写字楼、工业物业和公共物业等类型的物业市场。
走别人没有走的路。
在 2 某年第一季度即组织人员进行一次大规模的市场调查。
就得出的结果调整公司的拓展方向。
经过 2 某年的对外拓展尝试,感觉到公司缺乏一个专门的拓展部门来从事拓展工作。
使得该项工作在人力投入不足的情况下,市场情况不熟,信息缺乏,虽做了大量的工作,但未能有成绩。
因此, 2 某年必须加大拓展工作力度,增加投入,拟设专门的拓展部门招聘高素质的得力人员来专业从事拓展工作,力争该项工作能够顺利的开展起来。
2020年工作计划(3)范文
工作计划(3)范文方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。
这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。
但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。
方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。
在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。
一、个人基本情况分析。
自1998年师范毕业至今,工作十年,我一直是一个有着教育梦想的人——希望自己能成为一名优秀的小学语文教师,在教育教学工作中,我能认真学习其他师之长处,随着课改大潮的逐步深入,随着新教育实验的推进,我发现,我的课堂已经缺少了很多,我想,这需要我不断地反思自己。
在年青骨干教师培训班里,我真正地感受到自己是一个安于现状没有什么进步的人,虽然我在工作中认认真真,尽心尽力地做好自己本职工作,可是由于自己的教科研能力不强,虽然也有几篇论文在市县论文评比中获奖,但是自我感觉功底较浅,再则由于工作环境与生活环境等方面的原因,自己的惰性也就显露得比较多,总是缺少各方面的营养,在这个人才济济的班级里,我更是认识到自己教育理论、专业知识、基本功以及个人文素养的不足,有待于进一步提高。
二、近期个人发展目标。
1、树立终生学习的观念,不断提升自己的师德修养,学习学校规定的语文知识,识提升自己的语文素养。
年初工作计划及目标
年初工作计划及目标一、工作计划1、明确目标在新的一年里,我将以提高自身专业素养为目标,通过不断学习和实践,提高自己的技能水平,为公司的发展贡献自己的力量。
同时,我也会努力提升自己的领导能力,争取更多的机会,拓展工作领域,提高自身的综合素质。
2、制定计划在实现上述目标的过程中,我将制定以下具体的工作计划:1)学习提升:每周至少抽出2小时时间学习相关专业知识,通过阅读书籍、参加培训课程等方式不断提高自己的专业素养。
2)实践锻炼:在工作中积极主动地接受各种挑战和任务,不断提高自己的实际操作能力,锻炼自己的应变能力和解决问题的能力。
3)领导能力提升:在每项工作中,积极主动地承担更多的责任,并尝试领导小组完成任务,锻炼自己的领导能力。
4)与团队合作:与同事合作,在团队中学习、斗智、竞争,互帮互助,实现团队的目标。
3、执行计划1)制定学习计划,每周固定时间进行学习,主动获取相关资料,学习新知识,提高自己的专业水平。
2)主动积极地接受各种工作任务,主动争取更多机会锻炼自己,提高自己的操作能力。
3)在工作中,积极主动地承担更多的责任,勇于挑战,锻炼自己的领导才能。
4)与同事合作,团结合作,实现共同的目标。
二、工作目标1、学习提升在新的一年里,我将主动不断地学习新知识,提高自己的专业水平,争取通过相关考试,获得更多的证书,提升自己的竞争力。
2、实践锻炼通过实践锻炼,提高自己的实际操作能力,积累更多的经验,成为公司的中坚力量,为公司的发展做出更大的贡献。
3、领导能力提升通过不断地锻炼,提高自己的领导能力,争取更多的机会,实现自己的领导潜能,为公司的发展增添更多的活力。
4、团队合作通过与同事的合作,不断地提高自己的团队合作能力,为公司的发展搭建更好的团队合作平台,实现团队目标。
5、个人成长通过不断地自我提高,实现个人的成长和发展,不断提高领导能力,为未来的职业生涯做好准备。
在新的一年里,我愿意以更加饱满的热情和更加坚定的决心去实现自己的工作计划和目标,为公司的发展贡献自己的力量。
年初办公室工作计划
年初办公室工作计划
1. 定期清理办公桌和文件柜,保持整洁有序的工作环境。
2. 建立日常工作任务清单,及时记录和跟进工作进展。
3. 积极参与团队会议,提出自己的想法和建议,并积极参与讨论和决策。
4. 加强与团队成员的沟通与协作,共同推进项目的进展。
5. 提前制定文档和报告的草稿,以便及时完成工作任务。
6. 加强专业知识的学习和提升,保持与行业发展的同步。
7. 建立健康的工作生活平衡,合理安排工作和休息时间,提高工作效率。
8. 主动参与公司内部培训和外部学习机会,进一步提升自身能力。
9. 定期反思自己的工作表现,发现并改进存在的问题。
10. 与上级和同事保持良好的关系,建立良好的工作氛围,提高工作满意度。
年初工作计划及个人工作目标(7篇)
年初工作计划及个人工作目标(7篇)年初工作计划及个人工作目标(7篇)一眨眼的时间,一年就这么过去了,我们的工作又将奔赴下一阶段,现在的你想必不是在做工作计划,就是在准备做工作计划吧。
下面是小编给大家整理的年初工作计划及个人工作目标,仅供参考希望能帮助到大家。
年初工作计划及个人工作目标篇1一、设计师工作职责完成日常任务安排,包括水杯图案设计、t恤衫图案设计、水晶照片设计、同学录设计、纪念册设计等工作。
努力达到符合平面设计师任职要求:1、有独立完成整个设计的工作能力。
2、熟悉各类平面设计用软件,了解使用办公软件。
3、逻辑思维清晰,做事认真、细致,表达能力强,具备良好的工作习惯。
4、具备团队合作精神,有很强的上进心态,能承受工作带来的较大压力。
5、对色彩把握敏锐,具有把握不同风格页面的能力。
6、有良好的处事心态,对企业有一定的忠诚度。
二、设计师工作职责管理制度1、设计师负责完成公司对外设计任务。
2、设计资料为公司商业秘密,未经允许,不得对外泄露。
3、设计师在工作期间不能利用工作的便利从事私人业务。
4、设计师在业余时间应注重自身业务的学习和提高。
5、设计师应在公司和客户要求指定的时间内完成设计任务。
6、设计师负责任保管业客户技术资料。
7、设计师不得在工作期间利用公司电脑玩游戏,下载与公司业务无关的文件。
三、设计师接待客户流程与话术表达指导1、说:您好,我是设计师某,很高兴为你服务,请坐吧。
2、设计师拿出自己(或店里)的作品给客户看。
3、索要客户照片材料,请求客户大体描述自己的设计本意。
说:您能描述一下您的设计用途吗?我们一起研究一下。
4、与客户谈设计方案。
问:请问您比较喜欢那种风格的设计?这样我们好确定图案风格。
5、结束前,设计师索要一些客户资料记录(如姓名、职业、联系方式、兴趣爱好等)。
四、设计工作流程1、客户提供照片、图片等资料。
2、双方签订《设计合同书》,客户支付预付款。
3、市场调研:(1)安排具体负责人及工作小组。
公司生产部的2020年工作计划
公司生产部的2020年工作计划新年伊始,为配合公司的发展规划,方便各项工作的顺利展开,制定此工作计划 :一、加强学习,充实自我人是企业兴衰的决定性因素。
我们注重人的能动性发挥,加强了领导班子、专业技术人才队伍、职工队伍的建设。
下半年团支部各项工作将紧紧围绕公司党支部和上级团组织的中心工作,进一步提升服务质量、落实经营效益、内提素质、外树形象,推动公司经营的协调快速发展,充分发挥党的助手和后备军作用、联系青年的桥梁纽带作用和团员青年的生力军作用,为公司的发展做出积极贡献。
由于工作岗位的调整,自身经验的缺乏与不足,需要不断的学习来充实、调整自我,才能更好的适应新的工作岗位,更快的开展工作。
首先熟悉整个生产车间的运转情况,了解各个流水线的具体工作内容,然后深入到各个人中,学习了解各项工作的具体操作方法、操作要点。
为后续工作的开展打下基础。
充分运用网络平台,加强沟通、交流,做好上情下达,下情上传,不断丰富党组织活动载体,搭建员工学习平台和提高党建工作效率。
建立“党员博客”,成为党员互动交流的平台,为支部成员提供浏览和发言权限。
可以交流读书心得,技术讨论,野外工作随想,摄影作品等,上传博客,作为博客的必要组成,与党员组织内部交流的平台,成为党员彰显形象和声音的舞台。
建立意见建议栏,听取积极分子和普通群众的意见和建议,作为党员自律和组织建设的有力手段。
认真做好文件资料的整理、上报等工作,负责好日常文件的发放、分类汇总、档案管理,认真做好各项会议记录,做到有据可依。
二、制定完善各项规章制度结合生产实践,制定完善生产部的各项规章制度,设备操作标准,各工序作业指导书等,为日后的生产管理提供依据。
2020年,公司的安全教育工作将继续按照上级部门的统一部署和要求,结合公司实际情况,以安全生产为中心,做好安全宣传与教育培训工作,为扬州供水事业作出积极的贡献。
财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。
根据年初制定的工作计划
根据年初制定的工作计划
根据年初制定的工作计划,我们将重点在以下几个方面展开工作:
1. 提升产品质量和效率:我们将加大对产品质量的控制力度,通过改进生产工艺和优化质量管理体系,提高产品质量,并提升生产效率,降低成本。
2. 拓展市场份额:我们将积极扩大市场规模,通过与新客户建立合作关系,促进销售增长。
同时,我们将加强对现有客户的服务和维护,提高客户满意度,从而提升市场份额。
3. 加强团队建设:我们将重点关注员工培训和团队建设,提升员工技能水平和团队协作能力。
通过定期组织培训和团队活动,增强员工的归属感和凝聚力。
4. 推进创新与研发:我们将加大研发投入,推进产品创新和技术升级。
通过开展市场调研,了解客户需求,不断推出创新产品,提升市场竞争力。
5. 加强财务管理:我们将加强财务管理,提高预算执行和财务监控能力。
通过优化财务流程,加强成本控制,确保企业财务稳定发展。
6. 加强企业形象宣传:我们将加大对企业形象宣传力度,通过各种渠道宣传企业文化和价值观,提升企业的品牌认知度和美誉度。
在新的一年里,我们将全力以赴,按照计划顺利完成各项工作,并为企业的发展和进步做出更大的贡献。
物业公司2020年工作思路范文3篇
物业公司2020年工作思路范文3篇Model work ideas for property companies in 2020汇报人:JinTai College物业公司2020年工作思路范文3篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。
便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:物业公司2020年工作思路规范版2、篇章2:物业公司2020年工作思路常用版3、篇章3:物业公司2020年工作思路篇章1:物业公司2020年工作思路规范版一、总的工作目标:1、稳抓环卫,提高道路保洁质量,确保开发区环境卫生在全市。
2、发展绿化,确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保洁任务。
3、积极拓展其他工程业务,提高经济效益。
4、确保安全生产,加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人人身安全。
5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。
6、维护职工的合法利益,提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定。
7、力争完成全年营业收入520万元,创利税20万元。
8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理。
二、具体措施:1、加强政治学习,统一思想认识,提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。
将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工,激发职工的工作热情。
2、加强职工业务技能培训。
尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练,定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。
最新年初工作计划及工作目标范文
最新年初工作计划及工作目标范文最新年初工作计划及工作目标范(7篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,一年的工作就结束,新一年的工作也要开始了,为了今后更好的发展,写一份工作计划吧,下面是给大家整理的最新年初工作计划及工作目标范文,仅供参考希望能帮助到大家。
最新年初工作计划及工作目标范文篇1转眼即逝,20__年还有不到三个小时的时间,就挥离去了,迎来了20__年的钟声,对我今年的工作做个计划。
1.工作中自我时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在理解任务时,一方面进取了解领导意图及需要到达的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要进取研究并补充完善。
业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。
要以过去的不足和问题来鞭策自我,让自我在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自我制定计划三个大部分对于老客户,和固定客户,要经常坚持联系,在有时间有条件的情景下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。
3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。
九小类每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。
3.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。
4.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
5.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一致的。
6.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。
7.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。
给客户一好印象,为公司树立更好的形象。
8.客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。
要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。
9.自信是十分重要的,要自我给自我树立自信心,要经常对自我说“我是最棒的!我是独一无二的!”。
生产部部门2020年工作规划3篇
生产部部门2020年工作规划3篇我生产部将会认真贯彻落实公司规章制度,增强法治观念和法治意识,主动学法、守法、用法,不断提高依法投资、依法采购、依法建设的能力和水平。
为大家整理的相关的生产部部门2020年工作规划,供大家参考选择。
生产部部门2020年工作规划120xx年对于我们生产部而言是重要的一年。
我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。
一、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。
2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。
3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。
4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。
5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。
6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。
7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。
8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。
二、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。
作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。
2020工作计划范文_2020工作思路及工作安排5篇
2020工作计划范文_2020工作思路及工作安排5篇2020新年将至,在新的起点开始之际,做好工作计划非常重要。
今天小编在这给大家带来2020年工作计划,我们一起来看看吧!2020年工作计划(一)一、继续开展“童心盼青奥”活动为引导社区广大青少年积极参与到申办青奥的活动中,为充分展示当代青少年的风采,社区假日小队开展丰富多彩的实践活动,继续开展“申奥小小行动天使”活动,包括引导社区青少年积极参与“我为青奥在行动”活动;做一张申办青奥的祝福卡片;走进社区、街头做一次申办青奥的小小宣传员;将青奥相关知识告诉一个手拉手小朋友的“青奥知识一传一”活动以及参加“迎青奥我运动我快乐”趣味体育活动。
二、开展“低碳生活从新年开始”活动低碳生活就是提倡借助低能量、低消耗、低开支的生活方式,把生活耗用能量降到最低,从而减少二氧化碳的排放,保护地球环境。
在青少年中开展“低碳生活从新年开始”活动,倡导低碳生活,并号召青少年带动家人积极实践低碳生活,社区特围绕主题开展“低碳生活从我做起”花灯制作系列活动,倡导社区青少年从身边小事做起,随手关灯、关水,多步行,多植树,多坐公交,积极实践低碳生活。
三、开展“青少年平安自护”活动为进一步提高青少年的自护意识,提高自护能力,寒假期间,社区继续以“平安自护”为主题开展系列活动,使青少年在活动中学到知识,掌握自护技能,尤其是加强对青少年有关交通、水、电、燃放、饮食等方面的安全知识教育,避免事故的发生,保证青少年都能够平平安安过好春节。
社区特邀请社区民警开展安全教育知识讲座。
四、发扬中华民族文化春节,是中华民族的传统节日,有着丰厚的文化底蕴,也是弘扬民族精神、进行传统文化教育的重要契机。
社区要抓住这一时机,充分发挥文化育人的功能,开展中华优秀传统文化学习体验活动。
组织少年儿童开展了解一个趣闻民俗、学唱一首民族歌曲、会背一首古文活动,让少年儿童体验中华民族传统文化的魅力,感受中华民族传统文化的博大精深,激发广大少年儿童培育弘扬伟大的民族精神,自觉传承优秀的民族文化。
公司年度工作目标计划(3篇)
公司年度工作目标计划一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现____年公司各类楼盘的销售任务是____亿元,其中一季度____万元、二季度____万元、三季度____万元、四季度____万元。
按____所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。
经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。
为完成年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。
而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。
可采取更为灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。
在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。
2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销新的一年,公司在____年的基础上,将进一步扩大广告投入。
其目的一是塑造“____”品牌,二是扩大楼盘营销。
广告宣传、营销策划方面,____应在广告类种、数据统计、效果评估、周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。
3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。
新的一年,公司将充分运用此部分资源。
策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。
其次是逐步完善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方案由营销部负责起草。
二、全面启动招商程序,注重成效开展工作1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策按照公司与策划代理公司所签合同规定,____应于去年出台《招商计划书》及《招商手册》,但目前该工作已经滞后。
公司要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。
为综合医药市场情况,拟由招商部负责另行起草《招商办法》要求招商部在元月份出初稿。
2、组建招商队伍,良性循环运作从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商队伍的缺失,人员不足。
2024年初工作计划(3篇)
2024年初工作计划____年在一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。
做到财务工作长计划,短安排。
使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。
特拟订____年的工作计划。
一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育,但是____年____月底,继续教育教材全变,由于国家财务部最新发布公告:____年财务上将有大的变动,实行《新会计准则》《新科目》《新规范制度》,可以说财务部____年的工作将一切围绕这次改革展开工作,由唯重要的是这次改革对企业财务人员提出了更高的要求。
首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
参加继续教育后,汇报学习情况报告。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作。
三、个人见意措施要求财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合公司发展的步伐。
总之在新的一年里,我会借改革契机,继续加大现金管理力度,提高自身业务操作能力,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司。
为我公司的稳健发展而做出更大的贡献。
年初年度安全工作计划
一、前言为确保公司全年安全稳定运行,提高员工安全意识,预防安全事故的发生,根据我国相关法律法规和公司实际情况,特制定本年度安全工作计划。
二、指导思想以“安全第一,预防为主,综合治理”的方针为指导,全面落实安全生产责任制,加强安全管理,提高安全水平,为公司创造一个安全、稳定、和谐的工作环境。
三、工作目标1. 实现全年无重大安全事故的目标。
2. 提高员工安全意识,使员工安全知识普及率达到100%。
3. 加强安全设施建设,提高安全防护能力。
4. 优化安全管理体系,提高安全管理效率。
四、工作措施1. 安全教育培训(1)开展全员安全教育培训,包括新员工入职培训、在职员工定期培训、专项安全培训等。
(2)邀请专业讲师进行授课,确保培训质量。
(3)利用网络、现场等多种形式,拓宽培训渠道。
2. 安全检查与隐患排查(1)定期开展安全检查,确保各项安全措施落实到位。
(2)建立隐患排查治理制度,对发现的安全隐患及时整改。
(3)加强对重点部位、关键环节的安全监控。
3. 安全设施建设与维护(1)加大安全设施投入,完善安全防护措施。
(2)定期对安全设施进行维护保养,确保其正常运行。
(3)对存在安全隐患的安全设施及时进行更换或升级。
4. 应急管理(1)制定应急预案,明确应急组织机构、职责和程序。
(2)定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
(3)加强与相关部门的沟通协调,确保应急响应迅速有效。
5. 安全文化建设(1)开展安全文化活动,提高员工安全意识。
(2)树立安全典型,发挥榜样示范作用。
(3)加强安全宣传,营造浓厚的安全氛围。
五、工作要求1. 各部门要高度重视安全工作,将安全工作纳入重要议事日程。
2. 加强安全管理队伍建设,提高安全管理水平。
3. 严格执行安全管理制度,确保各项安全措施落实到位。
4. 加强监督检查,对违反安全规定的行为严肃处理。
六、总结本年度安全工作计划的实施,对于保障公司安全生产具有重要意义。
我们将以高度的责任感和使命感,扎实做好各项工作,为公司的发展创造一个安全稳定的环境。
年底和年初工作计划
年底和年初工作计划一、引言在每年的年底和年初,制定工作计划是一个重要的任务。
通过制定详尽的工作计划,可以帮助我们明确目标,合理安排时间,提高工作效率。
本文将结合个人实际情况,具体分析年底和年初的工作计划,并提出相应的建议。
二、年底工作计划1.回顾过去一年工作回顾过去一年的工作是制定年底工作计划的前提。
在回顾过去工作时,应该重点关注以下几个方面:(1)目标达成情况:回顾自己制定的目标是否达成,如果未达到,应该分析原因并制定改进措施。
(2)工作亮点:总结自己在工作中的亮点和优点,以便在年底评估中提供有力的自我证明。
(3)工作失误:汇总自己在工作中所犯的错误和不足,找出原因并进行反思,以避免再次犯错。
2.年度总结与报告根据对过去一年工作的回顾,撰写一份年度总结与报告。
在总结和报告中,应该客观、真实地阐述过去一年的工作情况,包括工作成绩、困难和挑战等。
同时,还可以提出未来工作的规划和期望。
3.制定明年的工作目标根据个人职责和公司要求,制定明年的工作目标。
目标应该具体、量化,同时要考虑到自身的能力和实际情况。
在制定目标时,可以参考SMART原则,即目标要具有明确性(Specific)、可量化(Measurable)、可达性(Achievable)、与现实相关(Relevant)和有时限(Timely)。
4.规划明年的工作计划根据明年的工作目标,制定详细的工作计划。
工作计划可以按年、季、月、周和日进行划分,将目标分解为具体的任务和时间节点,并合理安排工作时间和资源。
在制定工作计划时,要考虑到各种可能的因素,如会议、出差、假期等。
5.做好文件整理和归档工作年底是整理和归档工作的好时机。
根据公司的规定和个人习惯,整理和归档重要文件,清理桌面和电子邮件,保持工作环境的整洁和清晰,以便新的一年的工作。
三、年初工作计划1.复盘年底工作在年初,首先要回顾年底工作的情况。
对比年底工作计划和实际完成情况,找出偏差和问题,并分析原因。
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2020公司年初工作计划3篇公司年初工作计划篇一一、人事招聘、人力资源开发以及组织结构完善。
1、20xx年将根据公司职位设置及人员配置计划,确定招聘需求及人力资源开发计划。
2、招聘方式及渠道。
⑴主管以上管理人员,人事行政部将会同集团人力资源中心一起沟通、协作招聘,主要渠道以内部提升、网站招聘、猎头公司为主。
⑵一般员工,由人事行政部自主招聘,主要渠道以公司内部提升、同周边人才市场、职介所合作、招聘网站发布、及张贴小广告的方式进行招聘。
3、招聘政策。
⑴内部提升优先,公司职位空缺,优先从基层员工中挑选有能力胜任该职位的员工进行竞聘,选拔提升。
⑵德才兼备者优先,在人员的选择中,注重员工的个人品德、工作能力、团队协作精神,让品德优秀、有才干、集体观念强的人才进入公司。
⑶对公司忠诚度高的人才优先,为了保持员工的稳定性,减少不确定因素的流失,在人员选拔过程式中,对公司忠诚度高的员工优先选拔及重用。
4、招聘费用预算。
⑴网络招聘费用:(无),网络招聘利用集团招聘网站及资源,由集团承担费用。
⑵人才市场招聘费用:按全年到人才市场招聘6次左右计算,预计费用为:2280.00元左右。
⑶猎头费用:(无),高层职位如果需要与猎头公司合作,人事行政部将与集团人力资源中心沟通与集团共同完成。
⑷全年总计费用:2280.00元左右。
5、组织结构完善。
⑴根据因事设人的原则,确定201x年度公司组织结构。
⑵根据公司发展的需求设定组织结构的原则及时调整公司组织结构。
⑶精简臃肿的组织机构,压缩非必要的编制人员,减少管理层级,确保工作效率的提升及工作汇报、沟通的及时有效。
⑷对市场硬件设施进行改善及添置,增加安全防范设备,减少人员编制,降低运营成本,加咳嗽迸嘌担精兵强将,不断提升市场管理水平及服务水平。
二、培训培训工作作为201x年度人事行政部的重点工作开展,争取在以下几方面争取得一些长足的进展:完善培训体系、建立培训档案、制定培训纪律与考核制度等。
从实际需要出发,从提高服务意识及技能需求出发,开展好培训工作。
1、培训内容:⑴根据201x年公司发展的各个阶段,对公司职员以上管理人员,将主要进行,公司制度、管理能力、专业技能知识、办公室礼仪、良好的沟通、成本控制、团队建设、执行力等方面的培训。
⑵对基层员工,特别是市场服务部安全队员,主要以军事技能、消防技能、处理突发事件能力、公司制度、有效沟通、个人能力提升等方面进行培训。
2、建立完善的培训体系:⑴建立并完善新员工入职培训体系:了解员工的基本情况—准备新员工入职培训的配套资料—拟定培训计划—发放新员工培训调查问卷—执行培训计划—培训后考核—建立员工培训跟踪表—新员工座谈—新员工到各岗位安排—跟踪新员工直接上级,对其岗位技能培训—新员工试用期满转正考核。
⑵完善岗位技能培训体系:由其直接上级对新员工进行岗位技能的系统培训。
由其直接上级对各岗位员工进行反复的强化喜训,不断提高其专业工作能力,促进其工作水平。
⑶加强晋升培训体系:要求每位晋升或即将晋升的员,都必须参加相应的管理技能、专业知识的培训,并且在考试合格后,才能担任相应的职务。
⑷外部培训体系的建立:加强与行业主管部门、行业培训机构、咨询顾问公司、高等院校的沟通交流。
根据外部培训的不同科目,选派不同的人员参加外部培训,学习先进的生产、管理方法,提升公司内部的管理水平,对参加外部培训的人员必须要签订培训协议。
参加外部培训人员的考核成绩及培训心得、总结等,必须以书面形式汇报给其直接上级及人事行政部,作为个人考核的重要部分,对参加培训不能认真对待,考核成绩差的人员,要予以处罚,考核成绩好的人员公司要予以表扬。
3、培训档案完善:⑴培训资料档案的建立:所有培训的教案要保留,建档。
岗位职责及工作流程资料的留存。
行业相关部门,政府机关下发的学习资料及文件的归档留存。
所有购买的以及集团下发的书籍、音像资料等出版物,进行分类编号登记建档。
⑵培训活动档案培训的考勤记录培训的考核试题、成绩的记录。
员工培训跟踪表。
4、培训制度完善:⑴新员工入职培训制度完善,只有通过培训,入职考核的才能录用。
⑵晋升培训制度完善,只有接受专业技能培训,岗位职责培训并通过考核的才能晋升或转正。
⑶岗位培训制度的完善,没有完成岗位培训的员工不能转正,不能胜任本职工作的员工必须参加岗位培训,否则不得上岗。
⑷培训活动管理制度完善,对培训的开展、记录、考核等工作做出明确规定,避免培训科目的泛滥、培训内容的空洞、培训目的的盲目。
5、培训费用预算:⑴培训资料费用:计划1500.00元左右。
⑵外部拓展培训费用:计划5000.00元左右。
⑶政府、行业管理部门培训:计划5000.00元左右。
三、绩效流程及制度完善。
1、绩效考核:根据集团管理中心要求,开展绩效考核工作,人事行政部门将调动各部门积极的参与绩效考核工作。
以工作目标的达成为考核标准,如实的反映每位参与考核的人员的工作业绩及工作效率,考核结果将作为公司奖惩的依据,也将作为绩效管理的手段,以绩效考核促进每个参与考核人员的工作能力。
2、工作流程改善:⑴对各部门及各岗位的工作流程优化,提高工作效率,降低工作成本。
⑵激励员工在工作中,提出合理化建议,改进工作流程⑶组织员工对工作流程学习在工作中,恰在此时当运用各种工作手段。
3、制度检讨:⑴根据公司20xx年度的组织结构,制定相应的管理制度及岗位职责。
⑵对不适宜的制度予以废止,修订适应公司发展的各种规章制度。
⑶根据国家法律、法规,行业规定,制定相关制度,制度条文不得与国家的法律法规相抵触。
⑷制度监督落实:组织员工对公司制度学习,充分了解公司的各项制度。
根据制度的执行情况,制定相应的实施细则。
注重检查、落实,将各项制度落实到实处。
四、薪酬、福利规划。
1、薪酬:⑴根据市场行情,制定有竞争力的各种薪酬标准。
⑵在年度薪酬福利制度检讨的时候,完善工资结构,使基层员工的工资更趋于合理。
⑶制定20xx年度工资总表2、福利:⑴按公司的规定给员工提供免费的餐饮及住宿,并根据市场物价水平适时向公司报告调整餐饮标准。
⑵按公司的福利计划。
组织员工在20xx年度参加一次体检,一次联欢活动、一次旅游以及组织一些由基层员工参与的娱乐活动,争取为重点工作岗位及特殊工种员工买一份意外保险。
⑶制定出20xx年度员工福利计划⑷适当增加员工娱乐设施,提高员工的生活舒适度,增强凝聚力。
公司年初工作计划怎么写篇二回忆20xx,计划20xx,本人有幸在几年前进入了xx公司这个大家庭,在公司领导和同事的帮助下,虽然说已经锻炼了自己,但在各方面工作上还有很多不足。
为了使自己能够更全面的发挥自己,所以在此本人在下面作了明细的工作计划。
一、熟悉公司规章制度工作流程熟悉公司的各项规章制度,严格要求自己遵守,明确相应的操作流程和汇报审批流程,为今后顺利开展工作明确方向;二、学习业务知识,跟进项目情况学习公司现有项目资料,了解公司业务范围和运作模式。
目前主要了解《xx》资料,了解该项目的具体调研情况、开发立项、合作模式,积极掌握项目跟进程度,争取尽快进入项目角色,为项目顺利进行做好准备工作;同时收集了解与行业、项目相关的知识信息,以便更好的补充完善项目进度需求,在项目启动前努力补给做好准备工作。
三、制订学习计划学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
适时的根据需要调整学习方向,来补充新的能量。
专业知识、综合能力、都是我们所必须掌握的内容。
因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和帮助。
四、增强责任感、增强团队意识、增强服务意识1、增强责任感古人云:“不患无策,只怕无心”责任是分内应做的事情,是一种客观需要,也是一种主观追求。
有了责任心,工作起来才有激情和动力。
不讲责任,不愿承担责任,不敢承担责任的行为,必然造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚,无所作为。
所以我认为责任心是做好工作的首要条件,一个正确的出发点会带动我们很轻松的积极向上,不断完善自己的专业技能和工作能力。
2、增强团队意识众人拾柴火焰高,在团队精神的作用下,团队成员会产生互相关心、互相帮助的交互行为,显示出关心团队的主人翁责任感,在工作中能够积极主动的为团队服务,为团队补台,并努力自觉地维护团队的集体荣誉,自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为,从而成为公司自由而全面发展的动力。
在加强团队意识的同时,需要有效沟通,只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力,我们应该努力加强自己的这种团队意识,通过发扬团队精神,加强建设进一步节省内耗。
3、增强服务意识很多时候服务意识能很好的帮助我们去了解项目情况、完善项目过程,这是一种积极的主管能动性。
所有项目的市场就在我们的服务意识里,服务意识应该在我们每一位员工心中,我们只有把服务意识转化为具体的服务,才能打动客户打开市场。
同样,不仅仅是在业务方面,很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现,做好各个部门的配合工作也是服务于大家、服务于自我。
公司年初工作计划怎么写篇三一、加强财务知识学习在新的一年里,我要继续加强财务知识学习教育,了解财物新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。
全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。
并及时向领导汇报学习情况。
二、加强规范现金管理,做好日常核算1、我将根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算,做好财务工作。
2、我在做好本职工作的同时,要积极处理好与其他部门同事的协调关系。
3、做好正常出纳核算工作。
我会按照财务制度,办理现金的收付和银行结算业务,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用,为公司提供财力上的保证。
加强各种费用开支的核算。
及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表,月初前报交总经理留存,严格支票领用手续,按规定签发现金以票和转帐支票。
4、我会按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。
5、完成领导临时交办的其他工作三、按照工作措施,使公司财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用。
20xx年,将是我公司经营发展新的历史时期,也是新的关键阶段,作公司一名财务系统的工作人员,应该有自己责任感、使命感和紧迫感,努力做好工作。
因此,我对自己在二○xx年的工作进行了认直仔细的规划,我将在上级的正确领导下,在同事的帮助协作下,创新性的做好财务资金监督管理工作,为企业的持续健康发展做出更大的贡献,具体的工作计划及建议如下:一是加强学习,提高自己的业务素质和综合能力。
随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及,企业的财务管理对财会人员的素质提出了越来越高的要求,在新的一年时在,我将进一步加大学习的力度,提高自己财务业务水平,特别要结合企业行业发展及自己的岗位工作需求,加强相关业务方面的学习,使自己的财务业务能力不断提高,以适应工作的需求,特别要积极参加公司组织的各项业务培训,还要参加一些重要的会计培训部门组织的专家培训,使自己的财务业务水平更上一个新的台阶。