安全监理工作计划报告ppt

合集下载

建设工程安全监理ppt课件

27
二．高大模板支撑体系专项施工方案审查
2.高大支模体系搭设施工主要技术要求
•1.材料（1）钢管要求（2）钢管扣件要求 •2.支撑体系构造要求（1）支撑力杆的地基应平直坚实、（2）每根立杆底座宜采用规格不小于15cmx15cmx8cm钢板和钢管套管焊接组成；立杆结肠必须对接，严禁搭接。
（3）支撑体系架体必须连续设置纵、横向扫地杆和水平杆；政策天下架体四边与中间沿纵横向全高全长从两端开三）施工阶段
3、对需经项目监理机构核验的大型起重机械和自升式架设设施清单进行审核，核查验收手续，由安全监理人员签收备案常见大型起重机械和自升式架设设施：塔式起重机，施工升降机，附着升降式脚手架，吊篮，自升式模板架体 4、检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况危险场所——安全警示
• 特点：详细、具体、有可操作性 • 主要内容：相应工程概况，相关强制性标准要求，安全监理控制要点、检查
方法、频率及措施，监理人员工作安排及分工，检查记录表。
3、安全监理工作制度
• 审查核验制度，检查验收制度，督促整改制度，工地例会制度，报告制度，教育培训制度，资料管理与归档制度。
13
（一）安全监理策划
3.编制与审核以形成实施性安全专项施工方案的程序包括哪些环节？
39
4.何谓高大支模体系？编制其安全专项施工方案应包括哪些主要内容？
40
以上。
41
二．高大模板支撑体系专项施工方案审查三．工程安全事故典型案例
22
一．安全专项施工方案编制与审查的依据
1.编制安全专项施工方案的范围
•深基坑工程 •地下暗挖工程 •高大模板工程 •30m及以上高空作业的工程 •大江大河中深水作业的工程 •城市房屋拆除爆破和其他土石大爆破工程

安全监理工作计划ppt

专项检查
01
对施工现场的某一方面或某一重要环节进行深入的检查，例如高处作业、机械安全、电气安全等。
02
对现场的专项检查要制定详细的检查计划和方案，明确检查内
容和标准。
对专项检查中发现的问题进行及时处理和纠正，并督促落实整
03
改措施。
巡视检查
对施工现场进行定时或不定时地巡视检查，发现和纠正现场存在的安全问题。
安全监理工作计划ppt
xx年xx月xx日
目录
• 介绍 • 安全监理的背景 • 安全监理的目标和任务 • 安全监理的工作计划 • 安全监理的工作内容和措施 • 安全监理的考核和评价 • 安全监理的风险和应对措施 • 安全监理的结论和建议
01
介绍
欢迎词
• 欢迎领导和各位同事莅临指导工作
目的和任务
另外，应该将考核和评价结果作为安全监理工作改进的依据之一，针对存在的问题和不足，提出改进措施和建议，不断完善安全监理工作体系。
07
安全监理的风险和应对措施
风险识别和分析
缺乏安全知识和技能
一些监理人员可能缺乏必要的安全知识和技能，无法有效地进行安全监理工作。
不完善的监理制度
由于制度不完善，监理单位可能无法有效地监控和管理安全风险。
06
安全监理的考核和评价
考核和评价概述
考核和评价是安全监理工作的重要组成部分，通过对监理工作的考核和评价，可以了解安全监理工作的质量和效果，发现存在的问题和不足，提出改进措施和建议。
考核和评价的主要内容包括监理工作的组织领导、现场管理、监控和检查、事故处理和应急救援等方面。
考核和评价方法
为了全面提高安全监理水平
提供技术指导和支持

监理规划实例PPT课件

2
审批。
3
检测承包人的进场材料，重要材料应通过建设方认可。
4
审批承包人的标准实验。
5
审查承包人的施工机械设备。
6
验收承包人的施工定线。
3.质量控制措施
1
质量监理的任务。
2
质量控制的基本步骤。
工程开工报告
工程自检报告
工序检查认可
中间交工报告
中间交工证书
中间计量
3
工序（工艺）质量检查步骤
与设计图纸和工程量清单的分项相一致；
不苟”的原则，认真贯彻自执行有关施工监理的各项方针政策、法
2
规，制订详细的监理规范和专业监理细则，明确岗位职责，严格检
查制度，做好施工监理工作。
依据监理服务合同及业主和承包人签订的施工合同、会议记录、函
3
电和其他文字记录及业主签发的指令，认真执行总监理工程师办公
室授予的各项职权。
实行“政府监督、社会监理、企业自检”的质量保证体系，接受政府
在各项工程的施工进行中，对控制工程的导线及轴线位置、标高和尺寸等进行监督、检查和认定；
在各分项工程、分部工程、单位工程、工程段落或总体工程项目的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量准确性成果资料。
5
验证试验
6
标准试验
7
工艺试验
8
抽样试验
9
验收试验
10
旁站监理
11
质量缺陷处理
1
运用计算机程序管理监理信息工作
信息管理系统流程模式
信息管理方式
信息处理｛a.原始信息的校核 b.计算机中央处理系统对信息的分析处理｝
信息发布
信息存储｛a.行政档案 b.计量（支付）档案 c.技术档案｝

安全监理工作计划

为贯彻落实上级机关有关〃安全生产〃会议精神，切实防止我部安全事故发生，保障保证一月份安全生产工作顺利开展，安全环保坚持以落实上级安全生产责任制为核心，以零死亡事故为目标，以加强安全教育培训，抓员工安全意识为主线，以项目部全体员工为主要对象, 以隐患排查整改为重点，以强化安全奖惩为手段，全而落实"安全第一, 预防为主"方针。

一、工作目标：〃四零三控制二保持〃，即：本月无死亡事故（含外协用工）、无车辆伤害事故、无坠落伤害事故，无机械伤害事故，加强对重伤事故、轻伤事故、职业病发生率控制，保持安全生产管理体系正常运转，保持安全生产管理体系持续改进。

二、保障措施（~ ）安全生产1•积极开展新员工〃三级〃安全教育、特种作业人员上岗培训，做好重大风险、重要环境因素岗位能力考核工作。

2.继续实行安全例会制度，及时沟通安全信息，及时总结、布置、检查和评比安全生产工作。

3.继续完善应急预案，对各应急预案进行评价，督促各中队积极开展针对性应急演练活动，同时做好单位月度安全绩效考核工作。

4.加强对外来施工队伍和作业人员安全监控工作，建立外协用工安全技术管理档案，确保外来施工服务队伍安全协议征订率100%；危险作业审批率100%o5.进一步加强各类危险源管理，做到有检查、有记录，定期检查（周、月检查）和日常巡查相结合，确保危险源始终处于受控状态。

6.积极推进班组安全文化建设工作，严格规范班组安全行为（班前班组安全教育、班组日志、劳保用品穿戴点检、设备点检、交接班记录），努力创建团结、互助、和谐、健康安全班组。

7.严查"三违〃行为，做好特种作业和危险性作业安全监护工作。

8.加强厂内车辆管理，严查乱停乱放和超速行为，理顺物流，确保生产区域交通安全，防止厂内交通安全事故发生。

9.继续做好元旦节前安全专项检查活动和值班工作，确保假H安全。

10.严格执行〃四不放过〃（即事故原因不清楚不放过，责任不明不放过，措施不落实不放过，有关人员未受到教育不放过）原则处理各类事故，举一反三，有效防止类似事故再次发生。

监理工作计划PPT

经费保障
确保监理工作所需的经费及时到位，包括人员工资、差旅费、办公费用等。
其他保障条件
如交通、通讯、生活等方面的保障条件，以确保监理人员能够顺利开展工作。
05 风险识别与应对措施
潜在风险分析
工程质量风险
可能由于设计缺陷、施工不规范等原因导致工程质量不达标。
进度延误风险
可能由于施工计划不合理、资源调配不当等原因导致工程进度延误。
加强了施工现场的安全管理，降低了事故发生率。
02
01
合同管理
规范了合同管理流程，减少了合同纠纷。
04
03
下一阶段发展目标设定
提升监理效率
1.A 通过引入先进的监理技术和方法，提高监理工作的效率。
加强团队建设
1.B 打造一支专业、高效的监理团队，提升整
体服务水平。
拓展业务领域
1.C 积极寻求新的业务领域和项目，实现公司的持续发展。
控制项目进度
对项目进度进行实时监控和调整，确保项目按时完成。
管理项目成本
通过有效的成本控制和预算管理，确保项目成本不超支。
具体任务
审查项目计划
对项目计划进行仔细审查，确保其合理性和可行性。
监督项目实施
对项目实施过程进行全程监督，确保各项工作按照计划进行。
检查项目质量
对项目各个阶段的质量进行严格检查，确保符合相关标准和要求。
对巡视、旁站和监督过程中发现的问题及时记录，并拍照或录像留存证据。
问题分析与处理
组织专家对发现的问题进行分析，提出处理意见和建议，并督促施工单位整改落实。
问题反馈与报告
定期向业主和相关单位反馈监理工作情况，包括问题处理结果、施工进度和质量状况等，确保信息及时、准确。

工程监理的工作计划PPT

建立信息共享平台，如微信群、项目管理系统等，实时更新工程信息。
问题反馈机制
鼓励现场人员及时反馈问题，确保问题得到及时解决。
03
施工阶段监理要点
施工图纸审查及交底安排
图纸审查
对施工图纸进行全面审查，确保其符合相关法规、规范和设计要
求。
交底安排
组织施工图纸交底会议，明确设计要求、施工难点和注意事项。
02 工程地点与环境
介绍工程所在地区、地理位置及周边环境。
03 工程进度与预算
说明工程计划进度、总预算及分阶段预算。
监理工作重要性
01 确保工程质量
通过监理工作，确保工程符合相关标准、规范及设计要求，提高工程质量。
02 控制工程成本
监理过程中对工程投资进行有效控制，确保资金合理使用，防止浪费。
采用定性和定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险等级和优先级。
信息化技术应用推广方案设
06
计
信息化平台选择及搭建过程描述
平台选择
综合考虑平台稳定性、易用性、安全性及成本效益，选用适合工程监理行业的信息化平台。
搭建流程
明确搭建目标、需求分析、技术选型、系统架构设计等步骤，确保平台顺利搭建。
图纸修改与更新
对施工过程中的图纸修改和更新进行跟踪管理，确保施工依据的有效性。
关键工序施工质量控制点设置
关键工序识别
根据工程特点和施工要求，识别出关键工序。
质量控制点设置
在关键工序中设置质量控制点，明确质量标准和检查方法。
质量监督与检查
对关键工序的施工过程进行质量监督与检查，确保其符合设计要求和质量标准。
协作与沟通
加强内部协作，定期与平台供应商沟通交流，确保搭建过程中的问题得到及时解决。

监理年终安全工作总结PPT

立了深厚的友谊和信任，为项目的成功奠定了坚实的基础。
对未来工作的展望和期待
期待在新的一年中继续携手共进
我们期待在新的一年中，继续保持紧密的合作关系，共同应对新的挑战，为项目的成功贡献更多的力量。
展望未来的安全工作重点
我们将继续关注安全管理的最新动态，不断提高自身的专业素养和技能水平，确保项目的安全稳定。
强化分包单位安全管理
加强对分包单位的安全监管，确保其严格执行安全规定。
完善安全管理制度
修订和完善安全管理制度，确保各项安全规定得到有效执行。
提升应急处置能力
完善应急预案，加强应急演练，提高应对突发安全事件的能力。
05
明年安全工作展望与计划
明确明年安全工作目标和指标
安全生产目标
确保全年无重大安全事故，降低一般事故发生率。
加强施工现场安全检查，及时发现和消除安全隐患。
加强培训教育，提高员工安全意识
开展新员工三级安全教育
对新入职员工进行公司级、项目级、班组级安全教育。
定期组织安全培训
针对员工岗位特点，定期组织相关安全操作规程、应急救援等培训。
开展安全文化活动
通过安全知识竞赛、安全演讲等形式，提高员工安全意识。
06
消防安全指标
提高消防设施完好率，确保火灾自动报警系统正常运行。
环境保护目标
降低施工现场噪音、粉尘、废水等污染物排放。
制定针对性强、可操作性的实施方案
制定安全生产责任制
明确各级管理人员和员工的安全职责，签订安全责任书。
完善安全管理制度
修订和完善各项安全管理制度，确保制度与实际工作相符。
强化现场安全管理
结束语
对团队成员的感谢和肯定

监理安全工作总结PPT

经验丰富
通过本次监理安全工作，我们积累了丰富的经验，为今后的工作提供了有益的参考。
改进空间
虽然本次工作取得了一定的成果，但仍存在一些不足之处，需要在今后的工作中加以改进和完善。

对参与人员表示感谢并致以敬意
感谢参与人员
感谢所有参与本次监理安全工作的人员，包括现场监理人员、安全管理人员、技术支持人员等，是你们的辛勤付出和无私奉献，确保了本次工作的圆满完成。
明确下一阶段监理安全任务和目标
深入分析项目需求
对项目需求进行深入分析，明确下一阶段监理安全工作的重点任
务和目标。
制定详细任务清单
根据分析结果，制定详细的监理安全任务清单，明确各项任务的具体内容、责任人和完成时间。
设定合理考核指标
为确保任务完成质量，设定合理的考核指标，对监理安全工作进行定期评估。
建立定期沟通机制
与相关方建立定期沟通机制，及时了解项目进展和存在的问题，共同商讨解决方案。
强化信息共享
加强信息共享，确保相关方及时获取监理安全工作的最新动态和成果。
协同推进工作
与相关方保持紧密合作，协同推进监理安全工作，确保项目顺利实施。
06
结论与致谢
对本次监理安全工作的总体评价
成果显著
本次监理安全工作取得了显著的成果，有效预防和减少了安全事故的发生，确保了工程建设的顺利进行。
• 地方性法规：XX市安全生产条例、轨道交通建设管理办法等。 • 标准规范：轨道交通工程质量验收标准、施工现场临时用电安全技术规
范等。 • 遵守与执行情况：在轨道交通工程建设过程中，我们严格遵守国家法律
法规和地方性法规，执行相关标准规范，确保工程建设的合法合规。同时，我们加强对施工现场的安全管理，定期开展安全检查和隐患排查，及时发现和消除安全隐患，确保施工生产的安全。

某某项目安全工作监理规划课件

某某项目安全工作监理规划课件某某项目安全工作监理规划课件随着现代社会的不断发展，各种建设工程的不断兴起，安全工作的重要性是不言而喻的。

在某某项目施工中，安全工作是其中最为重要的环节。

为了能够保证施工中的安全，提高施工水平和质量，需要进行安全工作的监理。

因此，为了保证某某项目的安全工作能够达到高水平，我们需要制定一份科学的安全工作监理规划，下面详细介绍一下。

一、规划目标1、统一思想，深入推进安全工作；2、着力加强施工现场安全管理，消除各类安全隐患；3、确认安全工作责任人及监理，制定安全管理制度；4、严格监管，并制定相应的处理措施，是目标的实现。

二、规划内容1、建立安全管理体系。

在规划的基础上，建立一套便于实施的安全工作管理制度，明确责任，制定操作规程，实施全面的安全管理。

2、主要负责人的责任。

举行会议，明确主要负责人的责任，并进一步理解和加强安全工作。

同时，每一次进展都需被记录备案，以便日后查阅。

3、班组长及安全员的培训。

每位安全员都要经过培训，从操作、管理、应对紧急情况等方面加强他们的工作能力，在必要的时候可以组织演习，真正做到知、信、行。

4、施工现场的安全管理。

对施工场地进行细致严谨的初步措施，即第一次进场验收，并在后续进行持续检查，以发现和纠正危险源，杜绝不安全的情况发生。

特别要关注施工场地的秩序与卫生，保证道路畅通，以便应急。

三、规划步骤1、确定安全责任人和安全监理人员。

根据施工现场的实际情况和规模，指定一名主要负责人和三名副负责人作为安全责任人，并确定一名专职安全监理人员。

2、技术深入研究和实践。

通过了解施工现场的情况、政策法规和行业的工作规范等，指导和协调安全工作。

3、建立安全档案，制定安全计划。

制定针对施工需要的安全措施，提前做好准备和预案，采取相应的措施，保障对施工实施监督和质量监控。

4、严格按照执行计划。

在施工期间，定期检查安全档案，并组织人员进行评估和检查，保证计划能够顺利执行，以达到预期的安全工作效果。

安全监理幻灯片

九、安全防护设施配备齐全，安全防护用品正确佩戴。
第3页，共24页。
安全生产的目的
一、消除物的不安全状态。二、消除人的不安全行为。三、杜绝各类事故发生，保障员工生命安全
与健康，确保财产免受损失。
第4页，共24页。
本工程应用的
安全法规、标准、规范
1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011。
5、施工单位违反建设工程安全生产方面强制性标准的；
6、施工现场存在重大事故隐患的； 7、施工现场发生重大安全事故的； 8、大型机械设备安装未履行告知程序擅自安装的；
9、大型机械设备未履行检测、备案而擅自使用的；
第9页，共24页。
按规定程序报告
一、下发监理通知单须报告业主；二、施工单位对监理通知单拒不整改或慢整
22、《施工现场临时建筑物技术规范》JGJ/T188的规定。
23、《施工现场机械设备检查技术规程》JGJ160的规定。
24、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130的规定。
第5页，共24页。
安全生产监理方法及步骤
一、审核施工单位的关于安全生产方面的文件。
二、检查施工现场的人、机、料、法、环。三、对施工单位下达指令：监理通知单、工
2、高支模工程：高度达25米多。
3、脚手架工程：高度达35米多。（屋面标高29.1米）
4、群塔吊作业工程：4台塔吊同时作业。 5、物料提升机作业工程：各单体工程均安装物料提升机。
6、洞口、临边、楼梯防护工程：各单体工程均有电梯洞口与楼梯。
7、大型机械安装与拆除工程：静压桩机、二轴搅拌机、三轴搅拌机、物料提升机、砼输送泵及管道、高空作业吊蓝等。
10、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33。

安全监理工作总结范文PPT

02
在过去的一年中，我们的安全监理团队在各个领域中，执行了大量的安全监理任务，积累了丰富的经验。
工作目标
01
确保各项安全法规、标准的严格执行，防止安全事故的发生。
02
对各类安全隐患进行排查，确保及时消除，降低事故发生的概率。
03
提高安全监理工作的效率，提升安全监理水平，为企业的可持续发展提供有力保障。
拓展业务领域
在巩固现有业务的基础上，我们将积极拓展新的业务领域，提升公司在安全监理市场的竞争力和影响力。
提高安全监理工作水平的建议和措施
引入先进技术
积极引进国内外先进的安全监理技术和方法，提高安全监理的效率和
准确性。
加强沟通协调
加强与业主、施工单位等各方的沟通协调，确保安全监理工作的顺利
1 2
3
建筑施工安全监理
在建筑施工阶段，对施工现场进行定期安全巡查，确保各项安全措施得到有效执行，防止施工事故的发生。
设备安装安全监理
对各类机械设备的安装过程进行监督，确保设备符合规范，消除设备安全隐患。
消防安全监理
对建筑物的消防设施及消防通道进行监理，确保消防设施完备，通道畅通无阻。
完成的安全检查项目
提高安全管理水平
严格按照国家和行业的安全法规进行监管，确保企业安全管理的规范化和标准化。
对企业内部安全管理制度进行全面梳理和评估，提出针对性的改进建议，完善安全管理体系。
采用先进的安全管理手段和技术，如信息化、智能化等，提高企业安全管理的效率和准确性。
减少安全事故发生率
通过对企业生产经营过程中的危险源和安全隐患进行排查和整治，有效降低了安全事故的发生率
。
跨部门协作困难

安全监理工作培训PPT幻灯片

7
❖ 安全监理的内容
1.1.2.7项目内部的安全管理体系要形成文件化(见图1.4)。安全管理体系文件结构示意图1.4
第一层文件监理规划安全监理实施细则第二层文件
安全监理文件、记录
第三层文件
1.1.3编写监理规划(安全部分)
(图1.4)
按照《铁路建设工程监理规范》(TB10402-2007) 第6.1.2条 “项目监理机构应将安全生产监理工作内容编入监理规划” 的要求，监理规划中安全部分应包括下列主要内容： 1.1.3.1安全监理工作的范围(与《委托监理合同》中的监理工作范围一致)； 1.1.3.2安全监理工作的依据(列出依据的具体名称，可参照本课件“三.安全监理的依据”编制)；
注：1.CB/T—国家推荐标准
2.19001(9001)—国家标准编号(国际标准编号) 3.2000—标准发布时间(2000版本) 4.idt—等同采用 5.ISO—国际标准化组织 6.OHSAS—欧、大、亚、非国家标准化组织
6
❖ 安全监理的内容
1.1.2建立项目内部的安全管理体系： 1.1.2.1确定项目的安全组织机构形式(框图)； 1.1.2.2确定安全组织机构人员配置和岗位职责； 1.1.2.3配备安全监理设备设施； 1.1.2.4编写监理规划(安全部分) 1.1.2.5编写安全监理实施细则； 1.1.2.6审批、发布监理规划和安全监理实施
2
❖ 工程建设监理概述
1 工程建设监理：受建设单位委托，依据法律法规、工程合同、设计文件，验收标准、施工规范，通过对承包商的建设行为进行“五控两管一协调”，确保工程在预定的目标(工期、质量、投资)内投入使用。
2 工程建设监理的主要范围
工程质量控制
施工安全控制

安全监理计划

安全监理计划第一章、工程概况一、工程简况1、 KKH二期赫韦利扬-塔科特段公路工程项目，位于巴基斯坦北部Khyber Pakhtunkhawa省，是亚洲公路AH4（Urmqi-Karachi）的重要组成部分，是中巴经济走廊的陆路通道的核心路段，也是巴基斯坦公路网南北段主要骨架的组成部分。

本项目的建设将显著加强巴基斯坦与邻国及中亚发展中国家的国际贸易关系，推动巴基斯坦的公路路网和交通基础设施的建设，推进巴基斯坦的城镇化发展，加快项目沿线的资源开发利用，促进当地经济发展，维护巴基斯坦的社会稳定，巩固国防，改善投资环境，提升政府形象。

2、路线长度该项目起讫桩号为K60+898.876～K180+580，全长118.123公里。

二、技术标准1、根据本项目工程可行性研究报告结果以及本项目在国家高速公路网中的功能、作用，并结合区域社会经济特点、沿线地形条件，经通行能力及服务水平分析，第一段高速公路，从Havelian到Abbottabad长27.425km，设计速度100km/h，双向4车道,路基宽度24.7m；第二段高速公路，从Abbottabad到Mansehra长11.880km，设计速度80km/h，双向4车道,路基宽度24.7m；第三段二级公路，从Mansehra到Thakot，长78.818km，设计速度60km/h，双车道,路基宽度12.3m。

桥梁设计荷载采用公路—I级，其余技术指标均符合部颁《公路工程技术标准》（JTGBO1-20 ）的规定值。

2、项目工期该项目主体工程须在36个月内完工；缺陷责任期为3年。

本项目包括高速公路和二级公路。

主要技术指标见下表表1-1、表1-2。

表1-1高速公路主要技术指标表1-2二级公路主要技术指标三、施工部划分及主要工程量1、施工部划分本项目主线土建工程划分为5个施工部组织实施，其各部线路长度划分为：1部：桩号K60+898.26～K80+318（不含Abbottabad隧道），计长17.694km。

安全监理工作计划PPT

利用BIM技术进行建模和仿真分析，提前发现和解决潜在的安全问题，提高安全监理的预见性和针对性。
加强与相关部门的协作与沟通
加强与建设单位的沟通协作
与建设单位保持密切联系，及时了解工程进展情况和安全需求，共同制定和执行安全监理计划。
加强与施工单位的协作配合
与施工单位建立良好的合作关系，协调解决施工过程中的安全问题，确保施工活动的顺利进行。
合作与沟通
加强与施工单位、设计单位及相关部门的沟通与协作，形成齐抓共管的安全工作氛围，共同推进安全目标的实现。
PART 04
安全监理工作计划
工作计划制定原则
科学性原则
制定安全监理工作计划应遵循科学的方法，结合实际情况，确保计划的合理性和可行性。
全面性原则
计划应涵盖安全监理的各个方面，包括人员、设备、材料、环境等，确保无死角、无遗漏。
安全事故的发生。
加强安全监管
完善安全监管制度，加强对施工现场的安全监管，确保各项安全措施得到有效执行。
落实安全措施
加强施工单位对安全措施的执行力度，消除安全隐患，保障施工人员的生命财产安全。
PART 03
安全监理工作目标
总体目标
实现零事故
通过严格执行安全监理工作，确保所监理的项目在施工过程中不发生任何安全事故，保障人员生命财产安全。
考核评估结果分析与运用
结果分析
对考核评估结果进行统计分析，找出安全管理的薄弱环节和存在的问题，提出改进措施和建议。
结果反馈
将考核评估结果及时反馈给施工单位和相关部门，督促其落实整改措施，加强安全管理。
结果运用
将考核评估结果作为施工单位和相关人员奖惩、评优评先的重要依据，促进安全管理的持续改进和提高。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

安全监理工作计划报告ppt
一、监理目标：
严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。

二、监理工作重点：
1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办提供自检资料;
2、对每道工序或工艺实行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可;
3、对施工过程中出现的缺陷即时采取措施;对安全事故实行现场
记录，并即时报告监理工程师;
4、按规定的抽样检测频率、时间、方法实行取样和试验;
5、即时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料报监理
工程师检查，以获得认可;
6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后实行自检和测定，
配合监理工程师检查验收;
7、对每项工程质量实行规定的分析整理，建立质量档案，交工验
收时提供详实的施工资料。

8、审查承包人的工程进度计划(包括施工组织设计)，提出书面建
设报总监办审批。

9、检查承包人的进场材料
重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。

其它材料必须符合技
术要求，不合格材料不得进场。

10、审查承包人的施工机械设备
(1)进场机械设备(包括计划进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。

(2)各种施工机械设备的进场及周转计划与工程进度计划的适合性。

(3)各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适合性。

(4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或
更换机械设备，应事先得到监理工程师的同意。

三、质量控制的基本步骤
驻地办开工以前，向承包人提出一个对所有工程项目实行质量控
制的程序及说明，以供所有监理人员、承包人的自检人员和施工人员
共同遵循，使质量控制工作程序化。

质量控制按以下流程实行：
1、工程开工报告：工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场
管理人员等项的准备情况，并提供放线测量、标准试验、施工图及施
工方案等必要的基础资料。

2、工程自检报告：承包人的自检人员按照驻地办批准的工艺流程
和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先实行自检。

自检
合格后，申报驻地办实行检查验收。

3、工序检查认可：驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同
时实行每道工序(工艺)完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺)指
示承包人实行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不
得实行。

4、中间交工报告：当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程
完工后，承包人的自检人员应再实行一次系统的自检，汇总各道工序
的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。

由驻地办组织验收。

自检资料不全的交工报告，拒绝验收。

5、中间交工证书：对完工的分项工程实行一次系统的检查验收，
驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签《中间交工证书》。

未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用
或实行下项工程项目的施工。