地区公司营销费用计划表(年度和月度)
年度营销费用预算表
12月 费用 10.6416 0.4464 4.4064 0.4896 0.4896 0.5112 1.1664 4.452 1.824 9994 0 目标 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000 3000
基本薪资 月度Байду номын сангаас成 年度提成 综合绩效 住宿补贴
出差餐补 公交补贴 通讯补贴 区间费用
年度营销费用预算表
月度分配 5月 费用 6.681 0.28 2.766 0.307 0.307 0.321 0.732 2.795 1.145 9994 0 6月 目标 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 315 费用 9.311 0.391 3.856 0.428 0.428 0.447 1.021 3.896 1.596 9994 0 7月 目标 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 费用 8.513 0.357 3.525 0.392 0.392 0.409 0.933 3.562 1.459 9994 0 8月 目标 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 288 费用 8.513 0.357 3.525 0.392 0.392 0.409 0.933 3.562 1.459 9994 0 9月 目标 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290 290
营销费用控制表
月度品牌曝光次数统 计（请查批注内统计
方法）
小计
小计
Hale Waihona Puke 小计小计小计
小计
小计
小计
小计 合计
费用类别 品牌建设费用 市场研究费用
费用项目
品牌宣传费 品牌活动费 品牌策划费 集团品牌宣传费
用
客户细分研究费 用
市场研究费用
公关关系维护费用
媒介维护费 评奖费用
客户会费用
刊物费用 活动费用 宣传费用 会员奖励制度
吸引客户来访数量 （单位：组）
营销推广费用 售后服务费用
推广活动费 （sp）
销售代理及顾问 费
广告设计、策划 费
销售资料及礼品
促销费用 现场包装费用
固定资产折旧 长期待摊费用摊销
销售活动费用 业主服务活动费用
巡展/外展费用 专项展览场馆费用
项目评奖费用 物业配合费
顾问服务费 代理佣金
广告公司服务费用 专项策划费
销售需要的设计 费
销售需要的建安 费
售楼处设计费用 装修套餐设计费用
售楼处装修施工及维 护费
示范单位（样板房） 设计费
示范单位（样板房） 施工及维护费
装修套餐样板房施工 费用
售楼临时通道修建及 维护费用 其它
总合计
合计 合计
时间
Apr/2008 May/2008 Jun/2008 Jul/2008 Aug/2008
费用合计
月度营销费用合计 本年度营销费用累计
79300
79300
本年度营销费用 （实际+预测）
300000
销售费用比例
当月费用计划占销 实际发生的销售费
售额的比例
用比例
月度费用计划表
品类别（材料、设备），支出指由本部门业务拓展相关的费用开支（如交流会开支、业务宣
传材料及费用）；1.3网销部源创/商城组负责编制部门月度收支计划，收款需具体到每一个
业务员及销售商品类别（材料、设备），支出指由本部门经办的所有费用开支；1.4网销部
4.3.13物业付款所需手续明细说明：
4.3.9.1所有付款付款程序依照4.3.3款之规定实行；
4.3.9.2材料支出的单据上必须有收款人及联系电话；5支持性文件：无
6附表
6.1《各部门月度资金计划表》、《资金计划追加申请表》、《工程拨款申请单》、《费用报
销单》
2/2篇四：万科月度资金收支计划表（）公司年月度资金收支计划表(a表)
差费用、目标奖励、其他零星开支；1.6产品部负责编制月度采购付款计划，付款计划须具
体到采购单位、材料类别、付款时间段；1.7人事部负责编制工资、招聘费用、房租、物
管、水电费及办公用品采购计划；1.8总经办负责1.9财务部门负责编制费用、税金、投
融资等方面的资金计划；1、月度资金计划的审批、下发2.1公司财务部门对上述资金计划
发票或收据，并提供拨款依据（质量验收单、结算单、合同）；
4.3.11行政人力、营销中心、财务中心支付所需手续明细说明：
4.3.7.1车辆费用报销按照行政中心制定的《车辆费用报销单》进行；
4.3.7.2额度为500元及以上的固定资产采购（如电脑、打印机、相机等）必须经过行
政中心签批至总裁处，500元以内的固定资产及低值易耗品采购，签批至行政中心即可；
月度费用计划表
篇一：财务月度资金计划表
___月资金支出计划表备注：1、本表由各申报部门于每月月末（25号前）向计财部申报，经审批后下达到各
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划表格
全年营销活动计划，它可以帮助您规划和管理您的营销活动，以达到提高品牌知名度、增加销售额等目标。
以下是一份全年营销活动计划表格的示例，供参考：
通过这个表格，可以：
1.规划活动：根据不同的节日和主题，规划不同的营销活动，包括活动主题、
目标、内容和时间。
2.跟踪进度：表格中的月份列可以帮助您跟踪每个活动的进度，确保活动按时
进行。
3.评估效果：在活动结束后，您可以评估活动的效果，包括销售额、品牌知名
度等方面的提升情况。
4.优化策略：根据评估结果，您可以优化未来的营销策略，提高活动效果。
年度营销活动计划表
年度营销活动计划表年度营销活动计划表一、活动目标1. 提升品牌知名度和形象2. 增加销售额和市场份额3. 培养并保持顾客忠诚度4. 拓展新客户群体5. 加深顾客对产品的认知和了解二、活动策划1. 春节促销活动- 时间：1月- 内容：- 发放春节礼盒，内含新年特别包装的产品和优惠券- 联合附近商家推出联合促销活动，吸引更多顾客- 举办线上抽奖活动，参与即有机会获得丰厚奖品2. 产品推广活动- 时间：不定期进行- 内容：- 组织产品试用活动，免费派发产品样品，增加顾客对产品的体验和认知- 进行线上线下的产品推广活动，如舞台表演、抽奖等形式，吸引顾客参与并购买产品- 利用社交媒体平台进行产品推广，与网红、博主合作，增加曝光率和购买意愿3. 季节促销活动- 时间：每个季度末- 内容：- 推出季度促销套餐，打折或附赠产品，吸引顾客购买- 举办产品实体店铺内外的展示活动，设置体验区，方便顾客试用产品- 联合相关的季节活动，如夏季海滩派对、冬季滑雪活动，进行产品推广4. 节假日促销活动- 时间：国庆节、中秋节、圣诞节等重要节日- 内容：- 推出针对节日的特别限量版产品，增加顾客购买的欲望 - 举办节日主题的线下活动，如圣诞狂欢夜、中秋民俗表演等，吸引顾客参与并购买产品- 在社交媒体平台上发布相关节日主题的内容，引发用户的共鸣和关注5. 社会公益活动- 时间：每季度进行一次- 内容：- 参与社区组织的公益活动，如志愿者服务、环保活动等，提高品牌形象和社会责任感- 合作慈善机构，推出公益活动，将部分销售收入捐赠给相关机构，提升品牌公益影响力- 在社交媒体上分享公益活动的经历和心得，增加顾客对品牌的认同和好感三、活动执行计划1. 活动前期准备- 确定活动目标和策划内容- 制定详细的活动计划和时间表- 确定活动所需的预算- 协调相关部门和供应商的合作2. 活动中期执行- 按计划组织活动准备工作，包括采购、场地布置、活动物料准备等- 联系媒体和网红进行宣传，提高活动曝光率- 确定活动参与人员和工作分工- 在活动中提供相关产品和服务，保证顾客满意度3. 活动后期总结- 收集活动期间的数据和反馈意见- 分析活动的效果和成效- 撰写活动总结报告并提出改进意见- 根据活动成效调整下一季度的活动策划四、活动预算- 春节促销活动：5000元- 产品推广活动：10000元- 季节促销活动：15000元- 节假日促销活动：20000元- 社会公益活动：10000元四、活动评估指标1. 品牌知名度提升率：通过市场调研和顾客调查，评估品牌知名度的提升情况2. 销售额增长率：根据每个季度的销售数据，评估销售额的增长情况3. 顾客忠诚度评价：通过顾客调查和购买记录，评估顾客忠诚度的提升情况4. 新客户占比：根据顾客数据，评估新客户的占比情况5. 品牌认知度提升率：通过社交媒体的曝光率和用户互动情况，评估品牌认知度的提升情况在活动执行过程中，将密切关注以上指标，及时调整和改进活动策略，最大程度地达到预期目标。
年度营销推广预算表
年度营销推广预算表营销推广是企业发展的关键所在，也是企业投资最大也最重要的环节之一。
因此，合理的安排企业营销推广的预算，对企业的发展十分重要。
下面就企业营销推广的预算编制的主要问题展开讨论，从而给出一张适用于营销推广的年度预算表。
一、确定企业营销推广预算的方法1、按照企业营销目标确定预算企业在制定预算之前首先需要明确营销目标，包括营销目标的总量和营销方向，这是一个客观的挑战，需要企业通过收集、分析和调查客户购买习惯，来把握市场需求，最终制定出科学的营销目标，并用它来指导营销活动，更具体地说就是用来指导营销活动的投入预算编制。
2、按照企业营销活动确定预算具体的营销活动包括：收集、分析和调查客户购买习惯的市场调研，营销策划的拟定，宣传广告的推出，以及促销活动、社会媒体推广等。
每一种具体的营销活动都需要精心设计，最终编写出合理、实用的预算。
3、按照企业实际情况确定预算有时，企业在确定预算时还要考虑实际情况，比如市场环境、企业形象和营销推广团队等。
如果企业实力不强，相对较低的预算可以更好地利用资源。
如果企业实力强大，则需要相对较高的预算，才能发挥自身的优势，以达到营销目标。
二、填写预算表下面以营销推广预算表作为例子，来详细说明如何填写预算表：1.名称：营销推广预算表2.项目：指定费用，广告费，促销费，社会媒体推广费等3.金额：按照实际情况确定4.内容：每一项的费用内容需要详细列出，例如营销活动的时间、地点等5.具体项：每一项预算都要细分，以便于管理6.备注：对每一项的预算和费用进行技术性的说明，确保预算的准确性三、营销推广预算的控制通过填写营销推广预算表，企业可以对整个营销推广活动进行生动的控制。
确定出每一项预算具体的金额，确保不会有任何溢出，这是企业在进行营销推广时无法忽视的一个问题。
预算控制的另一个重要内容就是，企业要对发生的费用进行实时的跟踪，以便及早发现有任何偏差，随时进行处理。
营销推广预算表是企业营销推广活动控制的重要依据，表中所列出的预算应该是科学合理的，才能更好地推动企业的发展。
【营销管理】项目年度营销费用预算表
3、促销推广
短效媒介 营销活动 人员推销
销售促进
前期市调、产品定位 阶段性市场调研 4、咨询设计 专题顾问与策划 平面广告设计服务 三、品牌宣传费用 1、品牌展示 2、品牌推广
3、品牌活动 四、销售中介代理及顾问费
1、代理佣金 2、顾问费 3、销售奖励 4、销售带客费用 五、销售人员工资及提成 1、策划人员工资、提成及奖金 2、销售人员工资、提成及奖金 3、销售后台人员工资及奖金 六、其他 1、空置费补贴 2、物管公司经营亏损补贴 3、样板房软装费用 营销费用合计
2、渠道建设
客户礼品 分卖场展销 专业展场
看楼车 看楼团 客户公关 客户拓展 长效媒介
3、促销推广
1季度
#REF! #REF! #REF! 1季度
0
0
2季度
#REF! #REF! #REF! 2季度
0
0
营销费用示例
年
项目年度营销费用预算表
2012年
其中：
3季度
#REF! #REF! #REF!
4季度
销售中介代理费 销售中介顾问费 给予销售中介代理公司的额外奖励 三级市场带客成交的佣金
营销团队提成费用无需按月度计划，只计算总数
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 #DIV/0!
#DIV/0!
按60%计算，样板房费用无需按月度计划，只计算总数 #DIV/0!
项目计划开盘时间（ 年 月）
动态销售计划
住宅套数（套） 销售面积（m2） 销售金额（万元） 营销费用率% 单位面积营销费用（元/m2） 套均营销费用--住宅（元/m2）
一、营销管理费用 1、销售现场日常费用 2、销售人员管理费用 3、销售人员福利费用
月度资金计划表
支出合计 收支差额 上月资金余额 本月资金余额
公司月度资金计划表
时间：
上月实际金额 收入
-
上月实际与计划差异
-
-
支出
-
-
编制 人：
审核：
本月计划
-
金额单位：万元
备注
审批：
公司名称：
序号
项目
上月计划金额
1、 房产销售收入
-
2、 建安收入
3、 文旅收入
4、 租赁收入
5、 物业管理收入
6、 资本金
7、 股利
8、 投资收回
9、 外部借款
10、 公司内部往来
11、 押金
12、 其他收入
-
收入合计
-
1、 项目工程款项
-
2、 项目营销费用
-
3、 办公经营费用
-
其中： 工资、奖金、福利 社保及公积金 物资采购 日常办公费用 差旅费 业务招待费 租赁费 广告宣传费 咨询中介费 其他费用
营销策划方案费用预算表
营销策划方案费用预算表一、项目概况本次营销策划项目旨在提高公司产品销售量，扩大市场份额，增加品牌知名度以及提升消费者对于公司产品的认知度和好感度。
以下是本次营销策划方案费用预算表。
二、媒体推广费用1. 广告投放费用- 广告位租金：预计投放《XX报纸》、《XX杂志》、《XX网站》等媒体，预计投放期为3个月，总费用预算为XX元。
- 广告制作费用：预计制作多个广告创意，包括图片、文字和视频，预计制作费用为XX 元。
2. 线下宣传费用- 举办促销活动：预计举办多次线下促销活动，包括展台租金、物料制作和人员费用，预计费用为XX元。
- 品牌推广活动：预计举办品牌推广活动，包括场地租金、礼品制作和宣传人员费用，预计费用为XX元。
三、网络推广费用1. 搜索引擎优化费用- SEO外包服务费用：预计外包公司进行搜索引擎优化，预计费用为XX元/月，预计合作期为6个月，总费用为XX元。
2. 社交媒体推广费用- 社交媒体代理费用：预计委托社交媒体代理公司进行推广，预计费用为XX元/月，预计合作期为3个月，总费用为XX元。
- 社交媒体广告费用：预计购买多个社交媒体平台的广告位，包括推广费用和创意设计费用，预计费用为XX元。
四、公关费用1. 媒体关系维护费用- 媒体礼品费用：预计赠送多份媒体礼品，用于维护和加强与媒体关系，预计费用为XX 元。
- 媒体宴请费用：预计举办多次媒体宴请活动，用于增进与媒体的合作关系，预计费用为XX元。
2. 参展费用- 参展费用：预计参加多个行业展会，包括展位租金、物料制作和人员费用，预计费用为XX元。
五、其他费用1. 设备租赁费用- 摄影摄像设备租赁费用：预计租赁摄影摄像设备，用于活动、广告拍摄，预计费用为XX元。
2. 奖品费用- 促销奖品费用：预计购置多份奖品，作为促销活动的奖励，预计费用为XX元。
3. 人员费用- 临时工费用：预计需要雇佣临时工进行促销活动、品牌推广等工作，预计费用为XX元。
六、总费用预算根据以上所有费用项的预算，总费用预算为：XX元。
月份销售计划表
月份销售计划表1. 介绍销售计划表是指根据公司的销售目标和市场需求，制定出每月的销售计划，以达到提高销售业绩和市场份额的目的。
本文将详细介绍如何制定一个有效的月份销售计划表。
2. 制定销售目标在开始制定销售计划之前，首先需要设定清晰明确的销售目标。
销售目标应当具体、可衡量，并与公司整体战略目标相一致。
例如，可以制定每月销售额增长百分比、新客户获取数量等指标作为销售目标。
3. 调研市场需求在制定销售计划时，需要对市场需求进行彻底的调研。
了解竞争对手的销售策略、消费者的购买行为以及市场趋势等信息，有助于制定出更加针对性的销售计划。
4. 制定销售策略根据销售目标和市场需求，制定出具体的销售策略。
这包括确定销售渠道、促销活动、销售人员任务分配等方面，确保销售计划能够有效执行。
5. 制定月份销售计划表5.1. 设定销售目标•本月销售额目标：￥XXX•新客户获取数量目标：XXX个•客户续签数量目标：XXX个5.2. 制定销售策略•选择合适的销售渠道，包括线上渠道、线下渠道等。
•进行促销活动，如特价促销、满减活动等。
•分配销售人员任务，确保每位销售人员有明确的工作目标。
5.3. 制定销售计划日期销售额（￥）新客户获取数量客户续签数量1号XXX XX XX2号XXX XX XX…………总计XXXXX XXXX XXXX6. 实施销售计划在制定完销售计划表后，需要严格执行，并及时跟进销售进展。
销售团队需要按照计划表的内容进行销售活动，并定期检查销售数据，及时调整策略以确保达到销售目标。
7. 总结通过制定月份销售计划表，可以使销售团队更加有序和规范地开展销售工作，提高工作效率和销售绩效。
同时，根据执行情况及时总结经验教训，不断优化销售计划，实现销售业绩的持续增长。
以上就是一个月份销售计划表的简要介绍，希望对制定销售计划有所帮助。
营销费用预算表
288 28.80 290 29.00 375 37.50 350 35.00 360 36.00 3000 300.0
288 9.60 290 9.67 375 12.50 350 11.67 360 12.00 3000 100.0
288 0.96 290 0.97 375 1.25 350 1.17 360 1.20 3000 10.0
比 率
费合
1月
用计
%
目标 费用
3000 2.96% 88.7
80
7.39
3000 0.12% 3.7
80
0.31
3000 1.22% 36.7
80
3.06
3000 0.14% 4.1
80
0.11
3000 0.14% 4.1
80
0.11
3000 0.14% 4.3
80
0.11
3000 0.32% 9.7
96
13
166
15
166
15
226
16
315
19
288
18
96
0.32 166 0.32 166 1.00 226 1.00 315 1.00 288 1.00
96
3.84 166 6.64 166 6.64 226 9.04 315 12.60 288 11.52
96
1.92 166 3.32 166 3.32 226 4.52 315 6.30 288 5.76
96
0.03 166 0.03 166 0.03 226 0.03 315 0.03 288 0.03
96
0.09 166 0.09 166 0.09 226 0.09 315 0.09 288 0.09
全年营销计划表
5000
新店开业推广期第二、三月
项目
预算
户外广告
8000
手机短信
180
物料费
6000
印刷费
500
店内美陈
8000
优惠券
20000
店内展示
3000
日常维护平销期
项目
预算
户外广告
8000
手机短信
180
物料费
2000
印刷费
1000
优惠券
5000
睦邻友好
1000
店内展示
3000
试吃
500
开业前睦邻礼 店内展示 合计
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00 70000.00
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00 1400000.00
1700000.00
15000.00 300000.00
70000.00 70000.00
370000.00
15000.00 300000.00
70000.00 1400000.00
1700000.00
70000.00 70000.00
15000.00 15000.00
70000.00
15000.00
70000.00
15000.00
70000.00
营销管理资料-7营销费用总预算表(含明细)
营销费用总预算表（含明细）
版权所有：北京未名潮管理顾问有限公司
全套手册由未名潮、创业邦共同策划出品
说明：营销预算是指执行各种市场营销战略、政策所需的最适量的预算以及在各个市场营销环节、各种市场营销手段之间的预算分配。
本表格主要涵盖了广告、促销、管理、人力资源发展、销售人员费用、市场研究费用等方面的费用预算，并要求填写明细，每一项必须精确到季度预算，可有效帮助营销管理者进行营销预算控制。
制表人：主管/经理：总经理：。
营销方案预算表
营销方案预算表一、背景介绍在如今竞争激烈的市场环境下，企业要想获得成功，必须制定有效的营销方案。
而制定一个好的营销方案离不开充足的预算支持。
本文将介绍一个完整的营销方案预算表，以帮助企业在执行营销策略时更好地控制开支。
二、预算表以下是一个典型的营销方案预算表，它包含了各个方面的预算项目，以确保营销活动的顺利进行。
1. 市场调研预算- 市场调研费用：XYZ公司将在市场调研方面投入一定的费用，包括调查问卷设计、市场竞争分析、数据采集和分析等。
- 调研人员费用：该部分预算涉及雇佣调研人员的薪酬以及相关福利与培训开销。
2. 品牌推广预算- 线下广告费用：该项目包括印刷广告、电视广告、户外广告等一系列传统媒体的推广费用。
- 线上广告费用：该项目指的是网络广告、搜索引擎优化、社交媒体推广等新媒体形式下的推广费用。
- 品牌代言人费用：该部分包括雇佣品牌代言人的费用，如明星代言人的片酬、商场活动的费用等。
3. 销售促销预算- 促销活动费用：包括在重要销售节点进行的促销活动费用，如折扣销售、买赠活动等。
- 促销人员费用：该项预算包括促销人员的培训、薪酬、差旅费用等。
4. 渠道开发预算- 渠道开发费用：该项预算用于扩大产品销售渠道，如与零售商合作、开设新的销售点等。
- 渠道人员费用：指渠道开发人员的薪酬、职业培训等。
5. 客户服务预算- 售后服务费用：该项预算用于售后服务团队的培训、薪酬及售后服务热线等费用。
-客户关怀费用：包括客户联络与维系、客户活动及礼品等费用。
三、预算控制为确保预算的有效执行，以下是一些预算控制的建议：1. 监测与调整：定期监测各个预算项目的实际花费，并根据实际情况对预算进行调整，确保预算的合理性和适应性。
2. 优化投入：在实施营销方案的过程中，根据销售和市场反馈，对不同预算项目进行优化，以获取最佳的效果。
3. 管理风险：合理评估各个营销项目的风险，并采取相应的风险管理措施，以降低不确定性对预算的影响。
地区公司营销费用计划表年度和月度
12月
XX年1月
2月
3月
全年合计
编制：_______ ____年__月__日
审核：_______ ____年__月__日
审批：_______ ____年__月__日
（三）
集团品牌推广费
二
销售期营销费用
（四）
媒体投放费
小计：
1
报纸
2
杂志
3
户外
4
电视电台网络
5
其它
（五）
促销活动费
（六）
销售资料制作费
（七）
现场示范区包装费
1
售楼处
2
样板房
3
其它
（八）
专业公司费用
1
代理公司2Biblioteka 广告公司3其它
（九）
现场管理费
（十）
开发商销售人员奖金
（十一）
沿海客户会费用
（十二）
集团品牌推广费
（十三）
其它
合计
100%
编制：_______ ____年__月__日审核：_______ ____年__月__日
审批：_______ ____年__月__日
（二）月度营销费用计划表
月度营销费用计划表
月份
营销费用额度（万元）
占全年度比例
（%）
当月计划销售金额（万元）
备注
XX年4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
地区公司营销费用计划表（年度和月度）
年度营销费用计划表经地总审核后，附上月度营销费用计划表，报集团营销管理部审批。
一、年度营销费用计划表
编制指标及说明：
·年度销售金额：
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年度营销费用计划表经地总审核后，附上月度营销费用计划表，报集团营销管理部审批。
一、年度营销费用计划表
编制指标及说明：
·年度销售金额：
·营销费率：
·年度营销费用：
·特殊情况说明：
年度营销费用计划表
序号
类别
费用（万元）
比例
备注
一
前期营销费用
（一）
前期策划费
（二）
前期推广费
（十三）
其它
合计
100%
编制：_______ ____年__月__日审核：_______ ____年__月__日
审批：_______ ____年__月__日
（二）月度营销费用计划表
月度营销费用计划表
月份
营销费用额度（万元）
占全年度比例
（%）
当月计划销售金额（万元）
备注
XX年4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
XX年1月
2月
3月
全年合计
编制：_______ ____年__月__日
审核：_______ ____年__月__日
审批：_______ ____年__月__日
（三）
集团品牌推广费
二
销售期营销费用
（四）
媒体投放费
小计：
1
报纸
2
杂志
3
户外
4
电视电台网络
5
其它
（五）
促销活动费
（六）
销售资料制作费
（七）
现场示范区包装费
1
售楼处
2
样板房
3
其它
（八）
专业公司费用
1
代理公司
2
广告公司
3
其它
（九）
现场管理费
（十）
开发商销售人员奖金
集团品牌推广费