安全风险过程控制管理办法

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安全管理过程控制责任追究管理办法

安全管理过程控制责任追究管理办法

可向上一级管理部门提出申诉。
复议途径
02
对于申诉未得到满意处理的,可向更高级别的管理部门或专业
机构申请复议。
诉讼途径
03
如经复议仍未解决问题,可通过法律途径提起诉讼,维护自身
合法权益。
Part
04
监督管理与考核评价
监督管理部门职责及权限设置
监督管理部门
设立专门的安全监督管理 部门,负责对企业安全管 理的全面监督和检查。
制度宣贯与执行
加强对安全度更新与完善
定期对安全管理制度进行评估和更新,以适应企 业发展和安全管理的需要。
安全风险评估与控制
风险评估
定期开展全面的安全风险 评估,识别潜在的安全风 险和隐患。
风险控制措施
针对识别出的安全风险, 制定相应的控制措施,降 低风险发生的可能性。
定期开展信息报告培训,提高员 工的安全意识和信息报告能力, 确保信息的准确性和完整性。
信息公开透明原则及渠道选择
坚持信息公开透明原则
及时公开安全管理的相关信息,保障公众的 知情权和监督权,提高安全管理的透明度和 公信力。
多样化信息公开渠道
通过官方网站、社交媒体、新闻发布会等多种渠道 公开信息,确保信息的及时传递和广泛覆盖。
过程控制
指对安全管理过程中各个 环节进行监督和控制,确 保各项措施得到有效执行 。
责任追究
指对在安全管理过程中违 反法律法规、规章制度、 标准规范等行为的单位和 个人进行责任追究。
Part
02
安全管理过程控制
安全管理制度建设
制定安全管理制度
建立健全安全管理制度,明确各级管理人员和员 工的安全职责和权利。
有力保障。
03
加强与社会监督力量的沟通和协作

国家电网公司输变电工程施工安全风

国家电网公司输变电工程施工安全风

·`国家电网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法第一章总则第一条为坚持安全发展理念,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,规范国家电网公司(以下简称“公司”)输变电工程施工安全风险过程管理,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家现行安全生产法律、法规,以及《国家电网公司安全风险管理工作基本规范》、《生产作业风险管控工作规范》等公司有关规章制度、标准,制定本办法。

第二条输变电工程施工安全风险,是指在输变电工程施工作业中,对某种可预见的风险情况发生的可能性、后果严重程度和事故发生频度三个指标的综合描述。

第三条业主、监理、施工项目部是输变电工程施工安全风险管理的具体实施机构,施工作业应全面执行“输变电工程施工安全风险管理流程”(见附件1),保证输变电工程施工安全风险始终处于可控、在控状态。

第十二条监理单位责任(一)负责组织本单位员工开展施工安全风险管理技能培训,确保监理人员熟悉施工安全风险管理流程。

(二)为工程项目配备认真履责、合格的安全监理工程师,按要求开展施工安全风险管理工作。

(三)检查、评价、考核监理项目部施工安全风险管理工作,及时掌握监理项目部安全风险管理情况,对发现的问题提出整改要求,监督整改闭环。

(四)全面掌握承揽项目的四级和重要的三级作业风险,执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”。

第十三条监理项目部责任(一)工程开工前,参与项目安全风险交底及风险的初勘。

(二)日常检查核实施工作业必备条件是否满足要求,监督检查风险作业预控措施编制和落实。

(三)三级及以上风险作业执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”。

(四)监督检查输变电工程安全施工作业票(见附件4)开具和执行,发现问题及时提出整改意见,监督整改闭环。

(五)通过基建管理信息系统,审核风险清册、动态评估结果和预控措施(见附件4),按时上报风险等级评估复核意见,监督施工项目部按时填报风险作业动态信息。

安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法

安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法

XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任,构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防(以下简称双重预防)机制,全面提升安全生产整体预控能力,预防和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔2016〕11号)、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安监总局令第16号)等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》,并结合公司实际,制定本办法。

第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。

第三条本办法所称安全风险(以下简称风险),是指各单位生产经营过程中发生事故(事件)可能性与事故(事件)后果严重性的组合。

第四条本办法所称安全环保事故隐患(以下简称隐患),是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。

第五条本办法所称风险负责人,是指风险管控指挥长,对风险管控工作全面负责。

第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。

第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案,明确工作目标、内容、要求和保障措施等。

各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划,做到责任层层分解、过程全员参与,确保双重预防建设各项工作落到实处。

第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划,通过开展专题教育培训,让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等,提高全体员工的风险意识,具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。

第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合,修订完善有关安全管理制度,实现一体化管理。

安全生产风险等级控制管理制度

安全生产风险等级控制管理制度

安全生产风险等级控制管理制度
一、目的和范围
本管理制度的目的是为了保障公司安全生产工作的顺利进行,
减少和控制生产过程中的风险,保障员工和设备的安全。

适用于公
司所有部门和生产环节。

二、风险等级评估
1. 根据生产过程中的可能出现的各种风险,对其进行评估和分类。

2. 评估包括对风险的概率和严重程度进行评估,形成风险等级。

3. 风险等级分为高、中和低三个等级。

三、风险控制措施
1. 针对不同等级的风险,制定相应的控制措施。

2. 对高等级的风险,要制定相应的应急预案,并进行演练。

3. 风险控制措施的执行要严格,确保有效性。

4. 定期审查和更新风险控制措施,根据实际情况进行相应调整。

四、责任和监督
1. 公司领导对安全生产负有最高责任,要重视和支持安全生产
工作。

2. 各部门负责人要落实安全生产相关的措施,并对部门的安全
工作进行监督和检查。

3. 所有员工都应当具备安全意识,遵守公司的安全规定,积极
参与安全生产工作。

五、培训和教育
1. 公司要定期组织安全生产培训和教育,提高员工的安全意识
和应急处理能力。

2. 培训内容包括安全操作规程、应急预案等。

六、总结与改进
1. 针对事故和隐患,及时总结教训,找出原因并采取相应的措施,确保类似事故不再发生。

2. 定期开展安全生产工作的评估和检查,发现问题及时整改。

>以上为《安全生产风险等级控制管理制度》的主要内容,希望大家认真遵守,共同维护公司安全生产的良好环境。

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度(五篇)

公司安全风险分级管控管理制度1.目的为加强安全管理,消除或减少危害,增强事故防控能力,有效遏制重特大生产安全事故,降低安全风险,特制定本制度。

2.适用范围适用于公司的所有部门的活动场所,包括设备设施、原料产品、安全防护、正常和异常活动、人为因素、违反规程、规章等。

3.定义:3.1危害。

可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

3.2危害识别。

认知危害的存在并确定其特征的过程。

3.3安全风险(以下简称风险)。

按照“自主排查、科学评估、分类分级、分级管控”的原则,实行差异化、动态化管控。

4.职责:4.1风险分级管控领导小组公司成立风险分级管控领导小组,负责制定公司安全生产风险____级管理制度,明确相关责任部门、责任人员、管控措施。

4.2确保本公司危害识别和风险评价的人员有足够的培训,____公司工作范围的危害识别和风险评价工作,在日常生产工作中不间断进行危害识别和风险评价工作,编制安全风险分布等级、防范及事故应急措施,绘制风险分级管控图,开展隐患排查治理工作。

公司成立安全生产风险评价组,以公司分管安全生产领导为组长、生产、安全、设备、电器、化验的管理人员参加,编制本公司的安全生产风险____级管控管表格。

全面开展安全生产危害辨识、风险评价工作,指导、____、批准公司的安全生产危害辨识、风险评价文件。

5.2评价依据《企业职工伤亡事故分类》(gb6441-1986)、《公司安全生产管理制度》、相关安全生产法律法规和技术标准、操作规程等,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式,确定安全风险类别。

采用相应风险评估方法确定安全风险等级。

5.3风险评价等级安全风险等级从高到低划分为:重大风险:是指可能造成重大人员伤亡和主要设备损坏的。

较大风险:是指可能造成人员伤害和设备损伤。

一般风险:是指可能造成人员伤害。

低风险:是指不会造成人员伤害和设备损伤。

分别用“红、橙、黄、蓝”四种颜色标注5.4安全风险评估5.5风险控制企业依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库。

集团公司生产安全风险防控管理办法

集团公司生产安全风险防控管理办法

集团公司生产安全风险防控管理办法第一章总则第一条为加强集团公司生产安全风险防控管理,增强风险防控能力,预防和减少生产安全事故,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司(以下统称所属企业)的生产安全风险防控管理。

集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。

第三条本办法所称生产安全风险防控是指在危害因素辨识和风险评估的基础上,预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。

第四条集团公司按照组织管理架构,梳理各个层级的生产安全风险防控流程,确定集团公司总部机关和专业分公司(以下简称总部)、所属企业、二级单位、车间(站队)、基层岗位等各个层级的生产安全风险防控重点,落实各级生产安全风险防控责任,建立健全生产安全风险防控机制。

第五条集团公司生产安全风险防控工作遵循以下原则:(一)分层管理、分级防控。

将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级,每一层级对照专业领域、业务流程,评估并确定生产安全风险防控重点,落实防控责任。

(二)直线责任、属地管理。

将生产安全风险防控的职责落实到规划计划、人事培训、生产组织、工艺技术、设备设施、安全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位,实现管工作必须管风险。

(三)过程控制、逐级落实。

从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控,逐级落实生产安全风险防控措施。

第二章机构与职责第六条集团公司安全环保与节能部是生产安全风险防控工作的综合管理部门,主要履行以下职责:(一)组织制修订集团公司生产安全风险防控管理规章制度。

(二)指导、监督集团公司生产安全风险防控工作。

(三)对集团公司生产安全风险防控工作进行考核。

(四)负责集团公司生产安全风险防控信息管理子系统的运行维护管理。

第七条集团公司相关部门按照职责分工,负责业务范围内生产安全风险防控的组织、指导、协调和监督等管理工作。

安全风险分级管控管理办法

安全风险分级管控管理办法

安全风险分级管控管理办法第一章总则第一条目的为加强安全生产工作,准确辨识安全风险,评价其风险程度,并进行风险分级,从而进行有效控制,实现事前预防、消减危害、控制风险的目的.第二条范围本办法适用于公司范围内安全风险的辨识、评价分级和控制管理.第三条编制依据《安全生产法》(主席令第13号)《山东省安全生产条例》(2006 年6月1日)《工贸企业安全风险分级管控体系建设实施指南(试用版)》《化工企业安全风险分级管控实施指南(试用版)》《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册(2016版)》《电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)》(GB 26860—2011)《电业安全工作规程第一部分:热力和机械》(GB 26164.1-2010)《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字〔2016〕36号)《关于深化安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动推进企业安全风险管控工作的通知》(鲁安发﹝2016﹞16号)《加快推进安全生产风险分级管控与隐患排查治理两个- 1 -体系建设工作方案》(鲁安办发〔2016〕10号)第四条术语和定义1)危险源(风险点):危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。

它的实质是具有潜在危险的源点或部位,是爆发事故的源头,是能量、危险物质集中的核心,是能量从那里传出来或爆发的地方。

2)风险辨识:识别风险点的存在并确定其特性的过程.3)风险评价分级:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

第五条公司成立安全风险分级管控组织领导小组,对安全风险分级管控体系建设负全面领导职责。

组长:副组长:小组成员:领导小组下设公司风险评估小组,负责安全风险分级管控具体实施工作,部署落实“风险点辨识及风险评估计划”,审核、评估、汇总各部门提报的风险点辨识和分级管控措施内容. 安全科负责公司风险评估小组综合监督、协调、管理及考核相关工作,并及时向安全风险分级管控领导小组汇报工作动态。

安全风险管理办法

安全风险管理办法

安全风险管理办法
安全风险管理是指针对组织的安全风险进行识别、评估、应对和监控的过程。

为了有效管理安全风险,组织需要制定一套明确的安全风险管理办法。

以下是一些常见的安全风险管理办法:
1. 风险识别与评估:组织需要定期进行全面的风险识别与评估工作,以识别潜在的安全风险,并对其进行评估,确定其对组织的影响程度和可能性。

2. 风险控制措施:根据风险评估结果,制定相应的风险控制措施,包括风险预防、风险减轻和风险转移等措施,以降低风险的发生和对组织的影响。

3. 信息安全管理:建立和实施信息安全管理体系,包括安全政策、安全培训、安全保护措施和监控措施等,确保组织的信息安全。

4. 应急响应计划:制定应急响应计划,明确在安全事件发生时的应急处置流程和责任分工,以及重要信息的备份和恢复措施。

5. 安全培训与意识:培训组织员工的安全意识和技能,提高他们对安全风险的识别和应对能力。

6. 定期演练与评估:定期组织安全演练,检验和评估安全管理措施的有效性和适用性,及时修订和调整措施。

7. 外部合作与反馈:与外部安全组织或专家合作,汲取他们的经验和意见,反馈安全问题和建议,以提升组织的安全管理水平。

以上是一些常见的安全风险管理办法,不同的组织可以根据自身的情况和需求,制定相应的安全风险管理办法,以保障组织的安全。

安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制管理办法

安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制管理办法

1.1为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和党的二十大精神,切实践行新发展理念,推进安全风险分级管控和隐患排查治理预防机制建设(以下简称安全生产双重预防机制),提升安全生产标准化水平,强化安全生产管控能力,防范遏制各类生产安全事故,制定本办法。

本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《中央企业安全生产考核实施细则》等有关法律法规,以及公司相关制度制定。

本办法适用于股份公司及所属各级子企业、生产单位。

各级子企业安委会、生产单位安全生产领导小组负责安全生产双重预防机制建设工作,强化安全生产风险分级管控和隐患排查治理。

各级企业应建立健全包含风险辨识和分级管控、隐患排查治理、监督检查、考核奖惩等内容的安全生产双重预防机制建设管理制度,指导本单位的安全生产双重预防机制建设。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求,结合实际,明确各层级管控的重点区域、重点领域、重点单位、重点项目、重点时段及关键环节(简称五重点一关键),实施安全生产风险分级管控,实行风险监测警示,加强动态管理,从源头上防范化解重大风险,杜绝生产安全事故发生。

2.3.1 风险点确定风险点是指存在安全风险的设备设施、部位、场所和区域以及在设备设施、部位、场所和区域实施的伴随风险的作业活动,或者以上两者的组合。

各单位应按照现行法律法规、标准规范要求,常态化开展风险点辨识。

2.3.2 危险源辨识各单位应针对本单位生产经营活动范围及其生产经营环节,对各风险点中的危险源逐一辨识。

全面辨识每年开展一次,由企业/生产单位主要负责人组织开展,全方位、全过程辨识本单位管理体系、生产工艺、设备设施、作业环境、分包队伍等方面存在的风险。

项目实施前,应当组织开展一次全面辨识。

专项辨识根据需要开展,重点分析阶段性、临时性或者特定专业的风险。

专项辨识由企业/生产单位主要负责人或指定安全管理部门、有关业务部门组织开展。

日常辨识根据每日工作计划开展,凡有作业活动必开展辨识,重点分析个体防护、工程措施、施工机具、临时用电、作业行为等方面的风险。

安全风险分级管控管理制度(五篇)

安全风险分级管控管理制度(五篇)

安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:陈金森常务副组长:段仕龙副组长:曾图成员:梁建忠,卢彬,柳细茹,张德敏,匡翠,段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估每年由组长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。

一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。

在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。

人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。

设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。

材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。

二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。

通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。

(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。

(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。

(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。

三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。

通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。

(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。

(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。

公司安全风险管控管理办法

公司安全风险管控管理办法

公司安全风险管控管理办法第一章总则第一条为规范xx建设集团(股份)有限公司(以下简称“公司”)安全风险管控工作,健全完善公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制,防范和遏制生产安全事故,制定本办法。

第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、国务院国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》以及《xx建设股份有限公司安全生产管理规定》等有关法律法规、标准规范、管理制度制定。

第三条本办法所称安全风险是指在生产经营活动中发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。

第四条安全风险管控工作坚持“统一领导、分级负责、重点管控、动态实施”的原则。

第五条本办法适用于公司总部各部门、各子企业。

第六条各子企业或项目部所在地地方政府、工程项目所属行业管理部门、工程项目建设单位或总承包单位对于安全风险管控工作有另行规定的,从其规定,但不得低于本办法管理要求。

第二章职责第七条公司对安全风险管控负监管责任,主要职责如下:(一)贯彻落实国家有关安全风险管控的规定要求,执行行业安全风险管控的相关标准和要求。

(二)组织制定安全风险管控制度并监督执行,指导各子企业的安全风险管控工作。

(三)结合安全督导检查、安全生产检查考核等管理工作,对子企业重大(一级)风险管控情况进行重点监管。

(四)按照有关部委工作要求,及时收集、汇总、统计、分析、上报安全风险管控情况。

第八条各子企业及所属二级单位主要职责如下:(一)贯彻上级单位及地方政府有关部门关于安全风险管控的工作要求,结合生产经营实际,建立健全安全风险管控工作机制,制定安全风险管控制度,明确相关部门、岗位的工作职责及工作内容,并监督实施。

(二)组织所属单位及项目部开展安全风险管控工作,保证安全风险管控所需的人、财、物等资源投入。

安全风险分级管控管理办法

安全风险分级管控管理办法

文件修改信息第一章总则第一条(目的) 为系统辨识公司安全生产风险,并采取措施对安全风险进行分级管控,降低安全生产风险,防止生产安全事故发生,依据国家有关法规标准、《公司基层企业安全风险分级管控管理办法》、《公司安全风险控制大纲》等要求,制定本办法。

第二条(范围)本办法适用于公司区范围内的所有危险源的识别,以及厂外公司员工代表公司利益进行营销或提供服务活动的危险源辨识与风险控制工作。

第三条(工作流程)危险源辨识与风险控制工作流程主要分为为六个阶段,分别是:1 工作准备;2 危险源辨识与固有风险评价;3 制定固有安全风险分级管控措施;4 进行现实风险评价;5实施现实风险控制措施并改进;6 验证与更新。

工作流程图详见附图1:《危险源辨识与风险分级管控工作流程图》。

第二章管理职责第四条(主要负责人)总经理全面统筹本公司危险源辨识和风险分级管控工作,及时掌握本公司安全风险分级管控动态;组织研究风险分级管控中存在的重大事项和重大问题,组织制定并督促措施落实到位;组织定期开展重大安全风险隐患排查和风险评价,对固有风险等级为一、二级风险点的管控措施落实情况和管控状态进行监督、检查;对不满足管控要求的情况,督促整改措施落实。

第五条(厂务安全总监)协助主要负责人组织开展危险源辨识与风险分级管控工作,协调解决工作中存在的重点、监督难点问题的推动和执行。

组织对危险源辨识与风险分级管控工作中产生的偏差进行分析,评估工作成效,协助主要负责人开展监督、检查,推进整改措施的具体落实。

第六条(分管业务领导)分管业务的职能部门负责人(生产技术、物流、人力资源、财务、采购、办公室、市场、销售等),按照职责分工,负责组织开展分管业务范围内危险源辨识与风险分级管控工作,及时掌握业务范围内安全风险分级管控动态,主要负责对所管辖业务范围内固有风险等级为一、二级风险点的安全管控措施落实情况进行监督、检查,同时兼顾固有风险为三级、四级的风险点的风险管控情况,确保业务范围内主要安全风险得到有效控制。

安全生产风险管理办法

安全生产风险管理办法

安全生产风险管理办法安全生产是企业发展的基础和保障,为了有效预防和控制生产中的风险,保障员工和企业财产的安全,企业应制定一套科学合理的风险管理办法。

一、风险识别与评估1. 建立风险识别与评估机制,定期对生产过程中的各种风险进行全面系统的分析。

2. 制定风险评估标准和方法,对可能的风险进行量化评估,确定风险等级。

3. 建立健全风险档案,记录和整理各类风险的来源、可能造成的后果以及相应的应对措施。

二、风险控制与预防1. 采用先进的技术手段和设备,提高生产过程中的自动化程度,减少人为操作带来的风险。

2. 建立健全日常巡检制度,定期检查设备的运行状况和安全隐患,及时排除潜在的风险。

3. 加强员工的培训和教育工作,提高员工对安全生产的意识和责任感,增强他们应对风险的能力。

4. 加强对供应商和承包商的管理,确保他们符合相关的安全生产要求,减少外部因素带来的风险。

三、应急管理与处置1. 建立健全应急预案,对可能发生的突发事故进行预测和准备,合理安排应急资源。

2. 在关键部位设置应急设备和器材,确保在发生事故时能够及时采取有效措施。

3. 组织定期应急演练,提高员工在紧急情况下的处置能力和应变能力。

4. 成立专门的应急小组,负责应对突发事故,及时处理和应对危急情况。

四、监督与检查1. 建立完善的监督和检查机制,定期对风险管理工作进行评估和检查,及时发现问题并进行整改。

2. 严格遵守相关的法律法规和标准,确保风险管理工作符合法律法规的要求。

3. 加强内部的沟通和协调,做好企业内部各部门之间的协作,共同推进风险管理工作。

五、记录与总结1. 定期汇总整理各类风险事故的统计数据,分析事故的原因和教训,总结经验,改进措施。

2. 建立风险信息库,及时更新企业内部和外部的风险信息,加强对各类风险的了解和应对能力。

通过以上的风险管理办法,企业能够及时识别和评估风险,采取有效措施进行风险控制和预防,提高员工的安全意识和应对能力,增强企业的安全生产管理水平,减少事故的发生,保障员工和企业财产的安全。

安全风险技术管理办法(三篇)

安全风险技术管理办法(三篇)

安全风险技术管理办法1、总则1.1为促进我项目部在工程建设过程中安全风险管理工作的规范化、制度化,适应xx市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系要求,最大限度地规避风险,避免人员伤亡和环境损害,降低工程经济和工期损失,为工程建设提供安全保障服务,特制定本办法。

1.2本办法是按照《xx市轨道交通工程建设安全风险技术管理体系(试行)》结合我项目部实际而制定的。

1.3本办法旨在强化落实xx市轨道交通工程建设的安全风险管理,进一步明确我项目部在工程建设过程中安全风险管理的责任及风险管理工作流程,可作为项目部各部门、工区在安全风险管理工作的指导性文件。

1.4安全风险技术管理工作应贯穿工程建设的全过程,包括工程施工准备期、施工阶段,在各阶段都按体系要求开展相关风险技术管理工作。

1.5本办法适用于项目部土建工程安全风险技术管理工作。

1.6本办法的最终解释权在项目部工程技术部。

2、基本规定2.1风险工程2.1.1为便于进行安全风险技术管理,风险工程分为自身风险工程和环境风险工程。

自身风险工程是指因工程本身特点和地质条件复杂性等导致工程实施难度大、安全风险高的轨道交通工程。

环境风险工程是指因轨道交通工程周边环境条件复杂,轨道交通施工可能导致其正常使用功能或结构安全受到影响的轨道交通工程。

周边环境主要指既有轨道交通工程(含铁路)、建(构)筑物、管线、道路、水体等。

2.1.2在施工准备期应对工程进行核查,进一步进行识别、分级调整和评估,并在工程实施过程中进行全面的安全风险技术管理。

2.2风险工程分级2.2.1自身风险工程根据工程特点分为一、二、三级,分级原则参照如下:一级自身风险工程:基坑深度在25m以上(含25m)的深基坑工程,双层矿山法车站,净跨超过15m的单层矿山法车站,净跨超过14m的区间矿山法工程等;二级自身风险工程:基坑深度在15~25m(含15m)的深基坑工程,近距离平行或交叠的盾构法区间,不良地质地段的盾构区间联络通道、盾构始发与到达地段,断面大于9m的矿山法工程等;三级自身风险工程:基坑深度在5~15m(含5m)的基坑工程,断面小于9m的矿山法工程,较长范围内处于接近状态的并行或交叠盾构隧道、盾构区间等。

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度

安全风险分级管控安全风险分级管控管理制度第一章总则第一条为规范我项目部生产安全风险管理,全面辨识、管控在施工过程中,针对各标段、各道工序可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级公司要求并结合我项目部实际,特制定本制度。

第二条依据《中华人民共和国安全生产法》、《XXX关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《XXX 关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》和《XXX生产安全风险管理办法》等法律法规、上级及公司有关规定,制定本办法。

第三条安全风险管理坚持“全员参与、突出重点、分级管控”的原则。

第四条项目部各部室部门长、施工单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体。

第五条本办法适用于XXX各部室及所属单位。

第二章职责与分工第六条项目部负责指导监督所属施工单位开展安全风险管理工作,监督所属施工单位在施工过程中对重大危险源依法开展管控。

第七条工程部各部室、所属施工单元是安全风险管理的责任主体,应建立健全安全风险分级管控工作机制,实现安全风险自辨自控,晋升安全生产整体预控能力。

第八条所属各部门、各施工单位应制定安全风险辨识评估管理制度,定期组织开展本部门、本施工单位职责范围内安全风险辨识、评估,对安全风险进行管控;存在的重大危险源应依法进行报告、建档、检查、监控。

第三章组织管理第九条成立风险分级管控工作领导组:组长:副组长:成员:第十条岗位职责:1、组长是安全风险分级管控第一责任人,负责安全风险分级评估、管控工作的整体组织、协调,对安全风险管控全面负责。

2、副组长具体负责实施分担系统范围内的安全风险分级管控工作,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控组织机构,明确各级评估责任,组织制定本分担专业安全风险分级管控实施办法或细则,明确组织程序、方式、方法、监督管理及考核奖惩等内容。

生产过程中的风险控制和安全管理

生产过程中的风险控制和安全管理

生产过程中的风险控制和安全管理在生产过程中,风险控制和安全管理是至关重要的,对于保障员工的安全和保证生产过程的顺利进行起着重要作用。

本文将介绍生产过程中的风险控制和安全管理的重要性,以及如何进行有效的措施。

一、风险控制的重要性生产过程中存在着各种潜在的风险和危险,如火灾、爆炸、中毒、机械伤害等。

这些风险一旦发生,不仅会造成员工的伤害和生命安全的威胁,还可能导致生产线的中断和资产的损失。

因此,风险控制是生产过程中必不可少的一项工作。

第一,风险控制可以保护员工的安全。

在生产过程中,员工可能面临着各种危险和风险,如化学品泄漏、高温和高压等。

通过采取科学有效的措施,可以减少和避免员工在生产过程中的伤害。

第二,风险控制可以保证生产的顺利进行。

在生产过程中,如果没有适当的风险控制措施,可能会发生一些不可预测的事故,如火灾、爆炸等,导致生产线的中断。

通过风险控制,可以减少事故的发生率,保证生产的正常进行。

第三,风险控制可以保护企业的利益。

生产过程中发生的事故和意外可能导致企业的资产损失,同时还可能引起企业的法律纠纷和声誉损失。

通过风险控制,可以减少事故的发生,保护企业的财产和声誉。

二、安全管理的重要性安全管理是风险控制的重要手段,通过建立一套完整的安全管理体系,可以确保生产过程的顺利进行和员工的安全。

安全管理包括以下几个方面的内容:第一,制定安全管理制度。

通过制定一系列的安全管理制度和规章制度,明确员工的安全责任和安全管理要求。

同时,还要制定生产过程的标准操作规程和紧急处置预案,以应对可能发生的事故和突发情况。

第二,加强安全培训。

对所有员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和风险识别能力。

同时,还要定期组织安全演练和应急演练,提高员工的应急处理能力。

第三,建立安全监测和预警机制。

通过安装各种传感器和监测设备,对生产过程中的各项指标进行实时监测和预警。

一旦发现异常情况,及时采取措施,避免事故发生。

第四,加强事故调查和分析。

生产过程中的风险控制和安全管理

生产过程中的风险控制和安全管理

生产过程中的风险控制和安全管理在生产过程中,风险控制和安全管理是非常重要的,因为它们可以帮助企业避免事故和损失,并保障员工和资源的安全。

在这篇文章中,我们将会探讨一些常见的生产风险及其控制方法,并介绍一些常见的安全规范和管理策略。

1. 生产风险分类在生产过程中,不同的行业和企业可能会面临不同的风险。

一般来说,生产风险可以分为以下几类:1.1. 火灾风险火灾风险是很常见的,它可能来自于电气设备、机器设备、化学品或者热源等。

在控制火灾风险时,企业需要注意以下几点:•定期检查电气设备,确保没有过载或者短路,避免过热引起火灾。

•对机器设备进行定期维护和保养,确保机器不会出现过热或者机械故障等问题。

•在工作场所内禁止吸烟,并且设立足够多的灭火设施和应急通道,以便及时处理火灾事故。

1.2. 化学品风险许多生产企业涉及到化学品,化学品风险非常大。

这些化学品可能会泄漏、燃烧或者爆炸,对人员和环境造成威胁。

在控制化学品风险时,企业需要注意以下几点:•对化学品进行妥善存储,确保符合规范的存储环境,并且定期检查化学品容器是否有漏洞或者损坏。

•在使用化学品时,员工需要严格按照规范和标签上的要求操作,必要时佩戴防护设备。

•在设计工作场所时,应该将化学品的存储区域和操作区域分开,并且设立足够多的紧急淋浴和洗眼器材,以便及时洗涤化学品。

1.3. 机器设备风险机器设备风险来自于机器故障、操作不当或者设备老化等因素。

在控制机器设备风险时,企业需要注意以下几点:•对机器设备进行定期维护和保养,确保设备的完好无损。

•员工需要接受专业的操作培训,并且在操作过程中严格遵守安全操作规范。

•在机器设备周围设置安全防护设施,以防止员工被设备所伤。

2. 安全规范和管理策略除了控制生产风险之外,企业还需要制定适合自己的安全规范和管理策略,以确保安全生产。

2.1. 安全培训和教育企业需要对员工进行安全培训和教育,教导员工如何正确地使用设备、处理化学品,以及如何应对突发事故。

工程安全风险监控管理制度

工程安全风险监控管理制度

工程安全风险监控管理制度一、总则为规范工程施工过程中的安全风险管理工作,确保工程安全生产,保障工程项目参与各方的人身安全和财产安全,根据国家相关法律法规和标准要求,制定本管理制度。

二、管理职责1. 各级领导和管理人员要高度重视工程安全风险管理工作,明确安全管理职责,确保工程安全风险的有效控制。

2. 项目经理要对工程安全风险进行全面评估,开展风险识别和评估工作,制定有效的风险控制措施。

3. 施工单位应组建专业的安全管理团队,落实安全生产责任制,加强施工现场安全监管。

4. 监理单位要全程监督施工单位的安全管理工作,及时发现和解决存在的安全隐患。

5. 相关部门和单位要加强协调合作,建立信息共享机制,共同推动工程安全风险管理工作的落实。

6. 全体施工人员要增强安全意识,严格执行安全操作规程,积极参与安全培训和演练。

三、风险评估与控制1. 工程安全风险评估应根据工程施工特点和具体情况,结合现场实际情况进行细致分析。

2. 施工单位应制定详细的安全管理方案,包括事前风险评估、事中监控和事后评估等环节。

3. 严格执行安全操作规程,加强设备设施的维护和保养,确保施工现场的安全。

4. 加强对特种作业人员的培训和考核,确保其具备相应的操作技能和安全知识。

5. 定期组织安全检查和评估,及时发现和整改存在的安全隐患,确保施工现场安全。

6. 建立健全事故应急预案,定期组织演练,提升应急处置能力,保障安全生产。

四、监督检查与评估1. 项目经理要定期召开安全管理会议,通报施工现场的安全情况,听取各方意见,及时调整安全管理措施。

2. 监理单位要加强对施工现场的安全监管,建立健全巡查机制,及时发现和解决存在的安全问题。

3. 相关部门和单位要建立安全管理档案,记录安全事故的处理过程和结果,及时通报上级部门。

五、安全宣传与教育1. 施工单位应定期组织安全培训和教育活动,提高全体员工的安全意识和技能。

2. 加强对施工现场的安全宣传,普及安全知识,提醒施工人员注意安全事项。

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安全风险过程控制管理办法目录目录施工现场重大危险源的防治办法................................................................1物体打击控制办法........................................................................................8机械伤害控制办法......................................................................................10起重伤害控制办法......................................................................................11触电控制办法..............................................................................................12高处坠落控制办法......................................................................................14坍塌安全控制办法......................................................................................16火灾控制办法..............................................................................................18脚手架塌架控制办法. (20)施工现场重大危险源的防治办法1、前言[关键词]危险源;重大危险;风险;辨识;评价;事故应急救援预案目前我国的建筑业持续快速发展,已成为国民经济的支柱产业,但其生产劳动密集型特点形成的安全生产条件使其成为高危行业;建筑业每年发生大量的工伤事故,造成重大的人力伤亡和财产损失,严重影响了建筑施工的顺利进行和行业形象,甚至影响了社会稳定和经济发展。

近年来伴随着各类建筑物的构造形式、立面造型多样化,高、大、新、特、奇、难等特点的建筑越来越多,新材料、新工艺、新设备、新技术的不断涌现,对建筑施工安全生产的要求日益严格,国家也把以预防重大事故发生,而且要做到一旦发生事故,能将事故危害限制到最低程度为目的的重大危险源控制作为法律条文的形式写进了《安全生产法》:“生产经营单位对重大危险源应当登记建档,进行定期检测、评估、监控,并制定应急预案,告之从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”。

可见,重大危险源控制已成为建筑企业新时期安全生产工作的当务之急。

重大危险源是指长期地或者临时地生产、搬运、使用或者储存危险物品,且危险物品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

建筑施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性,施工过程、工作环境必然呈多变状态,另外建筑工程施工手工劳动的非标准化,使得繁重体力劳动多,而劳动者素质又相对较低,这些都决定了建筑施工现场重大危险源区别于其他行业,有其特殊性。

建筑企业重大危险源控制是企业安全管理体系的重要组成部分,一般有以下几部分组成,危险源的辨识、危险源的评价、重大危险源的确定、重大危险源的管理等。

2、危险源的辨识建筑施工现场危险源是指导致事故发生的根源,是具有可能意外释放的能量和(或)危险有害物质的生产装置、设施或场所(包括各种专项施工)。

2.1危险源辨识的依据各种安全法律法规和标准是进行危险源辨识的重要依据。

要进行危险源辨识,首先应收集与本组织的活动、人员、设施有关的安全法律法规和标准。

2.2危险源辨识小组要做好危险源的辨识,还应组建好辨识小组。

辨识小组各专业人员都应有人参与。

这样,辨识时可以尽量将各专业中存在的危险源辨识完全。

2.3危险源辨识要求:a考虑常规和非常规的活动;b考虑所有进入施工现场及生活区的人员(包括合同人员和访问者)的活动;c考虑施工现场及生活区的设施;d考虑三种状态:正常(如生产)、异常(如停机检修)和紧急(如火灾)状态;e考虑过去出现并一直持续到现在的(如由于技术、资源不足仍未解决的或停止不用但其危险依然存在)、现在的和将来可能出现的危害情况2.4辨识方法2.4.1直接经验法,对照有关标准、法规、安全检查表(可以采用《安全性评价表》、《建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)》)或依靠分析人员的观察分析能力,借助于经验和判断能力直观地评价对象危险性和危害性的方法。

经验法是辨识中常用的方法,其优点是简便、易行,其缺点是受辨识人员知识、经验和占有资料的限制,可能出现遗漏。

为弥补个人判断的不足,常采取专家会议的方式来相互启发、交换意见、集思广益,使危险、危害因素的辨识更加细致、具体。

2.4.2系统安全分析方法;即应用系统安全工程评价方法的部分方法进行危害辨识。

系统安全分析方法常用于复杂系统、没有事故经验的新开发系统。

常用的系统安全分析方法有事件树(ETA)、事故树(FTA)等。

2.5辨识类别根据本企业及施工现场的特点,将危险源产生的事件或事故分为以下类别:坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、火灾、爆炸、食物中毒、脚手架、车辆伤害等。

2.6危险源及风险的辨识更新当发生以下情况时,相关部门及时组织有关人员对新的危险进行辨识、风险评价、风险控制策划。

a当法律、法规及其它要求发生较大变更时b当公司的活动、产品、服务发生较大变化时c当发生重大事故或相关方严重抱怨时d当公司职业健康安全方针有改变时。

3危险源的风险评价危险源的风险评价是重大危险源控制的关键措施之一,为保证危险源评价的正确合理,对危险源的风险评价应遵循系统的思想和方法。

3.1一般来说重大危险源的风险分析评价包括下述几个方面:a、辨识各类危险因素的原因与机制;b、依次评价已辨识的危险事件发生的概率;c、评价危险事件的后果;d、评价危险事件发生概率和发生后果的联合作用。

3.2风险等级针对建筑施工的特点将施工现场的危险源分为重大和一般风险二类。

3.3风险评价依据:a法律、法规的符合性;b危害和事故伤亡的程度、规模;c发生的频率;d相关方关注程度;e财产损失额度;f公司信誉的影响程度;g降低风险的难度。

3.4风险评价方法3.4.1定性评价:这种方法是依据以往的数据分析和经验对危险源进行的直观判断。

对同一危险源,不同的评价人员可能得出不同的评价结果,思想难以统一。

但对防治常见危害和多发事故来说,这种方法比较有效。

施工现场重点防治的“五大伤害”(高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌),就是在对以往安全事故进行统计分析的基础上提出的。

3.4.2定量评价:这种方法是对危险源的构成要进行综合计算,进而确定其风险等级。

定性评价和定量评价各有利弊,施工企业应综合采用,互相补充,综合确定评价结果。

当对不同方法所得出的评价结果有疑义时,应本着“就高不就低”的原则,采用高风险值的评价结果。

3.4.3在严重不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一,可判断为不可承受风险。

a可能造成死亡事故;b重大以上设备事故;c可能发生重伤事故;d会引起停止施工。

3.4.4在不符合职业健康安全法规下,符合下列情况之一可判断为一般风险。

a可能造成轻伤事故;b相关方有合理抱怨或要求。

4、重大危险源的风险评估重大危险源的确定经过风险评价,判断出重大危险源和一般风险。

并对建筑工地重大危险源予以公示。

一般情况下建筑企业的重大危险源主要有:基础工程深基坑、隧道、地铁、竖井、大型管沟的施工,因为支护、支撑等设施失稳,坍塌,不但造成施工场所破坏、人员伤亡,往往还引起地面、周边建筑设施的倾斜、塌陷、坍塌、爆炸与火灾等意外大型机械设备(塔吊、人货电梯等)的安装、拆卸、使用过程中及各种起重吊装工程中违反操作规程,造成机械设备倾覆、结构坍塌、人亡等意外;脚手架和模板支撑在搭、拆过程不规范、违章指挥作业;高处作业不规范、违章指挥、作业;施工用电不规范;房屋拆除、爆破工程违反规定作业等;5、重大危险源的防控措施重大危险源的管理在对重大危险源进行辨识和评价后,应对每一个重大危险源制定出一套严格的安全管理制度,通过技术措施、组织措施对重大危险源进行严格控制和管理。

5.1制订重大危险源控制目标和管理方案针对所确定的重大危险源企业应制定重大危险源控制目标和管理方案,每一项重大危险源都要有控制措施、目标、管理方案、实施部门、检查部门、检查时间。

例重大危险源:大型设备的拆装违章指挥、违章作业。

控制目标:确保无伤亡事故、无设备事故;控制措施:制订目标、指标或管理方案、执行管理程序或制度、培训与教育、应急预案、加强现场监督检查等。

管理方案:a、有资质专业公司安装、拆除、加节;b、编制安装、拆除、加节、移位等专项技术措施,并经相关部门及技术负责人审批;c、装、拆前须对操作工进行安全教育及安全技术交底;d、装、拆过程指派经过培训的人员进行监控;e、装、拆人员须持有效证上岗,并须体检合格;f、装、拆期间须设置警戒区;g、按要求设置卸料平台、防护门、通讯装置等;h、搭设完毕后在自检、法定检测机构检测合格后方能交付使用,并做好维修、保养。

最后应落实实施部门和检查部门以及完成时间。

5.2制订事故应急救援预案事故应急救援预案是重大危险源控制系统的重要组成部分,企业应按照每项重大危险源制定相应的现场应急救援预案,落实应急救援预案的各项措施,并且定期检验和评估现场事故应急救援预案和程序的有效程度,即定期进行演练,以及在必要时进行修订。

5.3措施及方案的实施重大危险源的风险控制关键在于落实,在施工过程中,按制定的措施、控制目标和管理方案控制重大危险源的是有效地遏制各类事故发生、是建筑施工企业创造良好的安全环境的必要条件。

5.3.1加强现场监督检查,掌握重大危险源的数量和分布状况,经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。

5.3.2加强安全施工培训教育,全体动员,人人参与,尤其是以事故预防为主的重大危险源风险控制的安全教育。

5.3.3淘汰落后的技术、工艺,适度提高工程施工安全设防标准,从而提升施工安全技术与管理水平,降低施工安全风险。

5.3.4制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。

5.3.5制订和实施项目施工安全承诺和现场安全管理绩效考评制度,确保安全投入,形成施工安全长效机制。

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