《质量部工作总结》

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质量部门工作总结(15篇)

质量部门工作总结(15篇)

质量部门工作总结(15篇)质量部门工作总结1__工程于20__年初进场,前期进行了便道、钢栈桥、主桥桩基钢护筒施工。

20__年3月10日正式进行桩基施工。

开工以来,进行了主桥桩基、引桥桩基、主桥承台钢吊箱拼装、下放与封底等分项工程的施工。

一年来的工程施工中,质检部较好的完成了本部门的任务,对工作中存在的不足,需要在后续工作中不断改进。

1、质检部完成的主要工作__工程自开工以来,质检部主要完成工作如下:(1)根据局320文件和公司贯标要求,建立、健全质量管理体系文件、制定工程质量创优计划和各类档案。

(2)编制完成《__工程施工用表》,并经监理认可。

(3)完成了钢管桩施工队、钢栈桥施工队、钢护筒施工队、桩基队、主桥承台钢吊箱施工队的技术交底。

(4)在各分项工程施工过程中加强检查,对发现的问题及时要求整改。

在钢栈桥、钢护筒、桩基施工中定期检查,自开工以来,下发整改通知单7份,下发罚款通知单1份。

(5)开展《青年质量管理示范岗》活动,对主桥灌注桩施工过程中的技术难度进行总结、分析,共同提高管理水平。

(6)针对主桥钢护筒施工开展QC小组活动。

(7)每月做好质量检查结果的统计,并进行分析,上报公司质检部,及时掌握质量动态,为领导决策提供依据。

(8)每周召开质量例会,对施工过程中的质量问题在会上通报,并要求施工队整改。

(9)对桩基施工中出现的质量问题进行分析,并制定应对方案,及时解决问题,保证施工正常进行。

(10)对钢筋笼加工、制作进行持续检查,钢筋笼制作质量有所提高。

(11)对主桥钻孔灌注桩出现的护筒底漏浆现场进行分析,采取向孔内填入15m3黄土,调整泥浆指标,试探性钻进,钻进至护筒底时,减压慢转,空压机低速运行,关闭气阀维持较小气压,暂停气举等措施,顺利完成桩基施工。

(12)严格做好桩基施工队开钻前的准备工作,要求采用膨润土造浆,泥浆指标达标、钢筋笼和探孔器制作完成,方可开钻。

确保灌注桩施工质量。

(13)严格杜绝施工过程中的偷工减料行为,一经发现,严肃处理,并将此行为在周例会上通报,并上报公司。

质量部工作总结范文三篇_质量部工作总结不足

质量部工作总结范文三篇_质量部工作总结不足

质量部工作总结范文三篇_质量部工作总结不足质量部工作总结范文一:自去年10月份加入质量部以来,经过近一年的工作,我深感自己在实践中得到了很大的提升和进步。

回首过去的一年,在不断接受新任务和挑战的过程中,我也遇到了许多问题和挑战,今天我想作一下个人的总结,并对自己在工作中的不足作出反思和自我批评。

1. 勤于学习、多参与,提高自我素质。

我在质量部的主要任务是参与公司质量管理体系的建设、推进产品质量稳定和提升,及时总结工作中出现的问题,研究对策并实施改进措施。

个人感受是,在工作中要做到学习、思考、接受意见和不断提高。

2. 加强沟通、增强协作。

在与其他部门配合工作时,我发现沟通不畅、理解不透等问题经常出现,因此我开始经常主动与业务部门沟通,加强合作,积极交流,以避免因沟通不畅导致的工作进度延误。

3. 坚持创新、规范管理。

在产品质量管理方面,我多次尝试采取新方法、新思路,把技术力量和创新思维融入到日常工作中。

同时,我也一直坚持着可持续发展战略、规范的管理思路,让工作更加规范、有序。

二、工作不足:1. 缺乏经验和知识面较窄。

由于是新手,我的工作经验相对较少,有时会对一些技术问题比较茫然,也无法对各种问题及时处理和解决。

2. 心态不够平衡。

由于业务需求变化较快、任务量较大,我在工作中容易出现焦虑、情绪波动等问题,导致工作效率的下降。

3. 缺乏培训机会。

由于公司教育培训体系不够完善,我在学习和成长上受到了一定的限制。

因此,需要更多、更系统的培训机会,以便快速提高自己的专业素养和职业技能。

总之,还有很多不足之处,需要不断努力去完善和提升自己的能力。

在未来的工作中,我将发掘出自己更加优秀的业务能力,提高自己的工作品质和水平,为实现公司绩效目标做出更大的贡献。

一、工作总结1、不断学习、提高自我素质。

质量管理是需要不断学习、总结、改进的过程。

在实践中,我坚持不断学习和提高知识,通过参加培训、阅读资料等途径,不断提高自身的专业素质和能力水平。

质量部工作总结范文6篇

质量部工作总结范文6篇

质量部工作总结范文6篇通过工作总结,我们可以发现自己的工作重点和优先级,工作总结是我们不断成长和进步的必要步骤,以下是网作者精心为您推荐的质量部工作总结内容6篇,供大家参考。

质量部工作总结内容篇1自#年x月份进入xx部肩负安全员这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。

严格要求自己,在工作中全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的指导思想,强化安全生产管理,在xx经理的正确领导下、公司有关领导和同事的信任与支持下,以积极的态度投入工作,#年的工作我感到非常的`充实。

一、质量目标全面完成,工程质量基本受控1、通过《产品的监视和测量程序》、《过程的绩效监测和测量程序》等程序的运行,今年1—11月份竣工单位工程21项,均保证了一次交验合格,达到了年初制定的一次交验合格率100%的目标。

2、公司今年在《顾客满意的监测与控制程序》基础上,出台了一个《顾客满意度评比奖励办法》,在运行《顾客满意的监测与控制程序》的同时,充分利用激励机制,奖优罚劣,促使各项目向业主提供优质的产品和服务,使顾客满意度不断提高,今年1—11月份顾客满意度平均为xx,其中质量为xx,进度为xx,服务为xx,安全环保为xx,达到年初制定的不小于xx分的目标。

3、通过实施《xx公司计量器具补充管理办法》,促使各项目和管理计量器具的设备公司严格按照《监视和测量装置的控制程序》运行计量器具管理体系,克服了以前计量器具归属单位,使用单位送检责任不清,管理混乱弊病,使计量器具送检合格率达到年初制定的100%的要求。

4、公司通过运行《改进及纠正和预防措施控制程序》,利用群众性qc小组活动消除质量通病,改进工艺流程,通过镜面砼、回转窑筒体焊接技术攻关活动,钢筋直螺纹连接、预应力猫索方格梁边坡支护现场管理等一系列qc活动,实施《改进及纠正和预防措施控制程序》,使工程实体质量稳步提高,降低质量故障,今年公司上报质量故障损失不到#元,达到年初制定质量故障损失不超过2/万的质量目标。

质量部门工作总结(精选7篇)

质量部门工作总结(精选7篇)

质量部门工作总结(精选7篇)质量部门工作总结(精选7篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?让我们好好总结下,并记录在工作总结里。

那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编整理的质量部门工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

质量部门工作总结1时光飞逝,20xx年已接近尾声,也即将成为过去。

过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。

在即将迎接20xx年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下20xx年的质量工作开展的相关情况:一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。

检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。

对合格产品进行入库、流转。

对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。

减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

质量部工作总结报告5篇

质量部工作总结报告5篇

质量部工作总结报告5篇工作总结可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。

下面是小编给大家带来的质量部工作总结报告,希望对您有所帮助!质量部工作总结报告1时光荏苒,_年匆匆过去。

回顾过去的一年,作为公司质量部的检验员,我取得了很大的进步,但也存在一些不足。

在质量部的一年里,在领导的关心和指导下,在同事的支持和帮助下,我不仅勤奋踏实地完成了自己的工作,还成功地完成了领导布置的各项临时性任务,各方面都有所提高。

为了今后做得更好,总结经验,吸取教训,我总结了以下一年的工作:第一、努力学习,全面学习新知识检验工作是一个特殊的岗位,需要不断学习新知识,提高技能。

为了满足这一要求,必须注重学习(学习新知识、学习新技术、学习新图纸等)。

第二、努力完成以上任务半年后,面对加工质量的非专业学习,工作很难,但我积极应对困难的挑战,完成了领导交给的任务。

第三、在日常生活中,工作态度积极正确在过去的一年里,我能够自觉遵守公司的规章制度。

我不迟到,早退,有事主动请假,尊重领导,团结同事,待人真诚,工作努力。

领导规定不允许做的事,我绝对不会去做,领导要求的事,我会努力去实现。

我不会违章、违纪、犯规、违法,做一个称职的质检员。

我还严格遵守公司制定的各项制度。

质量方面,坚决做到不该用的,不搞人文主义。

也可以积极对待自己的工作,努力完成,做到不越位不到位。

在与部门其他同事的工作协调中,我们可以相互理解,相互帮助,相互学习,真诚相待,建立友谊,获得很多有益的启示。

我知道成绩的背后是我们质量部全体员工的共同努力和辛勤工作。

以后我还是会以平常心对待不寻常的事情,大胆进取,一如既往的做好每一件事。

第四、主要问题回头看看,检查一下自己的问题,虽然可以勤奋积极的工作,也取得了一些成绩,但是还有很多地方需要不断的改进和完善。

我一直在努力,努力做好。

质量部2024年终工作总结(5篇)

质量部2024年终工作总结(5篇)

质量部2024年终工作总结一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面二、工作能力和具体业务方面我的工作岗位是品管部。

主要负责每天工应商做好的货我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务:2、我主要做跟综工应商质量,保证总体任务的完成。

3、就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

三、存在的不足总结-年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力素质不够高,有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、____年-年工作计划-年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。

打算从以下几个方面开展工作:一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对____年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二、完善公司质量目标,并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法三是加强工作培养。

始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

质量部2024年终工作总结(二)一、对本职工作目标及要求的认识1.对各个部门上交的文件计划单进行编号、打印封面并传递给各审核人审核后及时收回,并作相关记录,以便追溯。

2.体系文件的编辑、编号、印制、发放、回收、装订、存档及回收。

3.SOP文件版、台帐、数据库及电子版本的保存及对应性。

4.质量文件执行前培训的实施和监督,电子文档拷贝的管理。

5.制订文件审核计划,监督各部门文件制修订复审工作。

6.负责质量体系文件系统的建立、管理和完善。

部门质量工作总结最新6篇

部门质量工作总结最新6篇

部门质量工作总结最新6篇我们在工作一段时间后都是需要进行工作总结的写作的,通过工作总结可以确定工作中需要学习的新技能和知识,本店铺今天就为您带来了部门质量工作总结最新6篇,相信一定会对你有所帮助。

部门质量工作总结篇1回顾过去,展望未来,我充满信心,做为XX公司的一名安全管理人员是我现行本质工作的追求目标,自肩负安全管理工作数十年以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的心态来对待我的工作,严格要求自己全面贯彻安全第一、预防为本的方针,强化安全管理,在公司正确领导信任和支持下,以积极地态度投入工作,今年的工作我感到非常充实,现将本年度的工作总结如下:一、主要工作内容要求各施工单位按规定必须配备足够的安全管理人员,持证上岗,切实做好本单位施工现场的安全管理工作,落实和完善安全生产、文明施工、消防保卫等各项工作内容,制定安全、消防等施工方案和措施,严格规章制度和操作规程,杜绝违章指挥和违章作业,有效的预防和控制各类事故发生。

积极组织配合各施工单位对工人的入场安全三项教育工作,施工人员通过教育考试合格后方可上岗作业,特殊工种经岗位培训有关部门下发的有效证件上岗,禁止非专业人员从事各专业作业。

严格要求施工现场及生活区的用电管理,认真执行施工用电管理规范要求,配备现场专职临电人员加大现场临时用电设施线路检查维修力度。

杜绝用电事故,确保了施工用电安全。

负责和监督各施工项目大型机械设备的备案登记,使用手续,并要求现场各大、中、小机械定期不定期的设备检查,严格操作规范,确保机械设备正常安全运转。

建立施工现场完善的消防管理体系,编制消防应急预案,并定期组织演习,加强对施工人员的防火教育,增强防火意识,做到现场、生活区消防设施器材齐全,灵敏有效,排除现场火灾隐患。

切实做好防火、防盗、防抢、防突发事件各项工作,加强安防力量,并防范措施到位。

积极参加各施工项目的监理例会,经常组织施工现场各项安全检查活动和专题安全会议,对现场存在的隐患和问题进行排查,并要求限期整改,对整改不及时不到位的施工单位进行相应的处罚。

质量部个人工作总结优秀8篇

质量部个人工作总结优秀8篇

质量部个人工作总结优秀8篇书写工作总结,我们可以及时发现并解决工作中存在的问题,提高工作效率,工作总结对于提升自我有着较大的帮助,下面是本店铺为您分享的2024年质量部个人工作总结优秀8篇,感谢您的参阅。

2024年质量部个人工作总结篇120XX年已经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路,总能让自己陷于不可自拔的回忆和感叹中。

20XX年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战和思考意味着这是一个机遇和挑战并存的年代。

一、认真学习,努力提高工作初期遇到一些困难,但这不是理由,我必须要大量学习行业的相关知识,及办公人员的相关知识,才能在时代是在不断发展变化的过程中,不被淘汰,而我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化,要适应工作需要。

二、端正作风,摆正位置在工作中,我要坚持勤奋、务实、高效的工作作风,认真做好工作。

服从领导分工,不计得失、不挑轻重。

对工作上的事,只注轻重大小,任何工作都力求用最少的时间,做到自己的,在今后的工作中,不能耽误任何领导交办的任何事情。

在生活中,要坚持正直、谦虚、朴实的生活作风,摆正自己的位置,尊重领导,团结同志,平等相处,以诚待人,不趋炎附势,也不欺上压下,正确处理好与领导、同事相处的尺与度的关系,大事讲原则,小事讲风格,自觉抵制腐朽思想的侵蚀。

三、存在问题通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:一、我工作的步伐总比交给我的任务慢,所以我要分清工作的轻重缓急,将每一项工作都记录在本上,以防漏掉某一件事情。

二、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。

四、脚踏实地,努力工作在过年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

这是今年下半年以来,在工作中让我体会最深也受益的一点心得。

今后的工作中,我将继续坚持自己一贯以来宽以待人,严以律己的工作格言,并将在不断完善细化自己工作的同时,通过在技术方面的积极充电来进一步充实自己,从技术层面提高自己的能力总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。

2024年质量部工作总结范文(四篇)

2024年质量部工作总结范文(四篇)

2024年质量部工作总结范文____年度即将步入尾声,技术质量部在公司高层领导的英明指引下,协同各相关部门,圆满达成了公司既定的各项工程项目任务。

在执行过程中,我们虽严格遵守了公司“安全管理与文明施工”的既定规章,但鉴于工地环境的多样性、协作单位的众多性、人员构成的复杂性、工作周期的漫长性,以及季节变化的显著性等多重因素,实施过程中仍出现了若干不尽如人意之处。

为汲取经验、汲取教训,规避未来工作中的人身伤害风险,减轻工作不安全心理的影响,减少不必要的经济损失,我们期望在新的一年里,能够展现出一种充满干劲、欣欣向荣的新气象。

现将工作总结如下:一、强化培训,提升素养1. 对于新入职员工,一律需通过安全环保部组织的三级安全教育考核,合格后方可正式上岗。

上岗后,再由部门资深员工对其进行施工现场的详细讲解与示范,明确施工中的各项注意事项。

2. 施工任务分配前,召开部门会议,强调将安全置于首要地位的重要性,确保每位员工都充分认识到安全施工的重要性。

3. 积极配合安全环保部,组织定期的安全教育培训,深入贯彻相关法律法规要求,制定并严格执行多项实施措施,同时强化奖惩机制,以激励员工自觉遵守安全规范。

二、增强意识,优化管理1. 在施工过程中,始终强调“四防”原则,即防寒、防冻、防火、防中毒,并特别注重道路交通安全提示。

2. 对施工现场的供电线路进行全面检查,采取必要的防寒防冻措施,以防因保护不当导致的停电事故及由此产生的损失。

3. 定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器设备进行安全检查,做到“严防死守”,确保万无一失。

4. 提醒部门人员定期检查并妥善保管所有绝缘、检验工具,防止损坏或挪作他用。

5. 建立安全隐患排查机制,及时发现并上报潜在的安全问题,以便迅速采取应对措施。

6. 根据不同的工作需求,为每位员工配备相应的防护用品和用具,并明确相互监督的责任和义务。

对于违反安全管理制度的行为,将依据公司规定给予相应的经济处罚。

质量部工作总结6篇

质量部工作总结6篇

质量部工作总结6篇质量部工作总结篇1一年中,我在公司各级领导的正确领导下,和同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了这一年来的各项工作任务,素质、思想、和人际交往方面都有了更进一步的提高。

现将一年来取得的成绩和存在的不足总结如下:一、品德和个人修养及职业道德方面一年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间;坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

认真学习知识;具有强烈的责任感。

积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作岗位和工作能力方面我的工作岗位是一名质检员、一个把握工程质量的重要岗位。

我深知我的重要性,说以我本着“把工作做的更好”的目标,扎扎实实干好本职工作,并且在工作之余我努力的学习专业知识充实自己,虽然在工作上会遇到很多挫折但是我相信我自己。

有句话说得好“从哪里跌倒、就从哪里爬起来”我还很年轻秉着笨鸟先飞的思想,我想信只要我付出的比别人多肯定能泥补我在专业知识上的不足。

三、存在的不足总结了一年来的工作,虽然取得了一点的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足:1、是有时工作方面与领导的要求还有一定差距。

一方面,由于个人能力和素质不够高,一方面就是工作量多、和时间比较紧时,工作效率不高。

工作时责任心不强、有点小马虎。

2、是有时工作敏感性还不是很强。

对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前,上报情况不够及时。

3、是在工作岗位上发挥不够明显。

对全局工作情况掌握不细,还不能主动、提前想办法,许多工作还只能算是一般般。

4、是在社交方面我还纯在很大的不足,有时心里面有的表达不出来,有些话不是太敢说出来没有胆气不够阳刚,在处理有些事情时还需要领导的帮助。

5、就是在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足,有好多东西明知道时错的却说不出来为什莫。

在检查过程中呢又不是很仔细。

是因为检测之前没有做好充分的准备,在检查过程中有点手忙脚乱,往往重视了这头,却又忽视了那头,有点头重脚轻,没能全方位的进行系统的工作。

质量部年度工作总结报告6篇

质量部年度工作总结报告6篇

质量部年度工作总结报告6篇质量部年度工作总结报告 11 、完善质量管理,健全规章制度,把质量职责落到实处。

质量管理方面,将管道探伤合格率控制在96%以上,要求管理人员和施工队一起努力完成这个目标。

细化系统试压包管理办法,严格要求执行,从而避免试压后出现割口、焊缝返修、设计变更等情况的出现,提高工程质量和施工进度。

同时,督促施工队认真自检,各技术负责人对自己负责的工号或区域每日不间断检查。

另外,为了加强施工队长对质量的重视,每周四安排一名施工队长或技术质量部技术人员带队进行质量巡回检查。

同时,积极配合监理、业主单位每周一进行安全、质量大检查。

每周六通过例会形式,反馈检查结果,要求各施工队认真对出现问题的地方进行整改。

通过这样一种不间断的检查方式,争取尽早发现和及时整改相应的通病及质量问题。

促进质检员不断的增强质量意识,及工作的主动性和积极性得以提高。

2 、严格执行精细化管理制度,确保工程质量质量报表及资料管理方面,进一步完善分专业分区域,专人工程质量负责制,专人负责质量报表的填报、跟踪和反馈情况,保证质量报表的完整性和真实性。

强化资料室的作用,由资料员收集、分类、编号、呈送、反馈、归档所有项目资料,保证所有工序有据可查,提高项目竣工资料验收效率。

在技术、质量人员培训与管理上,一方面加强对技术质量部技术人员的培训,单人负责一个工号或一个区域的施工计划、质量控制、工程量的核算以及与监理、业主沟通处理施工中产生的问题;另一方面加强对施工作业人员的培训,安排作业人员参加相关考试,要求特种作业人员持证上岗。

通过有计划的培训,加强了相关人员的质量意识,减少了质量问题的出现。

通过精细化的质量管理,项目部各施工队在成品保护的质量上有了进一步的提高,更重要的是,技术质量部各专业技术人员认识到精细化管理的重要性,自觉努力地学习和运用精细化管理知识,这必将为项目部的长期发展带来不可估量的作用。

再次,我们技术质量部目前形成了一个良好的团队氛围和凝聚力,大家彼此间可以畅所欲言,彼此信任,互帮互助。

质量部门年终工作总结(4篇)

质量部门年终工作总结(4篇)

质量部门年终工作总结时光飞逝,时间催促我们即将告别____,憧憬激励我们在____年开创事业的新高,回顾即将过去的一年,我们质量管理不全体员工,通过内部努力,通力合作,不断进取,完成了这一年公司的正常工作任务。

为了更好的完成工作,总结经验,扬长避短,现将过去一年工作情况总结如下:一、日常质量检验及放行情况对进厂物料、中成品的质量检验是化验室日常工作的核心部分,在保生产,保成品发货的前提指导下,化验员合理分工,积极认真做好质量检验工作,并及时出具检验报告,截止于____年____月____日,我们已经完成了1091批次的质量检验并给予放行,各检验品种情况详见附表。

公司外部市场的成熟和发展,也对我们的药品生产、质量保障提出了严苛的要求。

所有这一切,都给我们带来了无形的压力和动力。

单从质量检验方面的工作量来看一年来,化验员在相同的工作时间里,在不影响生产及销售的前提下,完成了较于往年更多的工作任务,由此可见我们在紧紧围绕中心工作,强化部门内部管理,全面提升员工队伍的综合素质的实行经验上起得了显著效果。

____月到____月份期间,由于受生产车间设备爆炸的影响,整个公司弥漫着一种紧张的气氛,事故后恢复生产工作在分秒必争的进行着,车间的维修和改造在不停进行着,我们质量部与全公司各个部门一起,克服种种困难,共同度过这一难关。

二、____新药典的实施按照国家对新版药典的实施要求,在____月____日以后生产的产品必须符合新药典标准,相关药品包装标识和说明书也要根据药典进行修订,我们质量部自年初就积极启动此项工作,在各部门积极配合下共完成修订各种质量检验标准____份和操作规程____份,保障了新药典标准按时顺利实施,为公司所有重要产品的生产和销售工作保驾护航。

____年版新药典充分体现了____和科学监管理念,药品标准更趋科学、规范,药典倡导绿色标准,坚持资源节约型、环境友好型的目标。

药品的安全性、药品质量可控性和有效性保障进一步提升。

质量部门工作总结14篇

质量部门工作总结14篇
3.加强培训力度
项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。
4.严格施工过程质量掌握
为了有效的实现过程质量掌握,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐藏工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。分项工程开工前对施工人员交底,完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中,技术人员跟班作业,准时指导施工和监督工程质量,严格工序报验制度的落实;工序完成后,进行自检,确保工序报验一次合格。每周六下午由项目部召开质量分析分,总结现场施工的优点及不足之处,并对本周质量进行讲评,对整个工程的进展、存在的问题进行调查和探讨。使工程施工中存在的一些问题能够准时得到解决。
一、项目内部质量体系的完善和质量责任制的落实
结合本项目实际情况及工程特点,天津武清项目部建立了以项目经理为核心的质量保证体系,实行项目经理领导下的质量管理负责制。做到各部门、各班组、各岗位的工作职能和职责明确,主管要素清楚,专业接口连接紧密,各部门质量管理协调一致,质量管理信息渠道畅通,保障项目内部质量体系的高效有序运行。
项目领导班子还与项目部成员一起分析本项目工程结构和质量掌握工作的重点难点,及以往项目质量管理工作的薄弱环节,专心策划,精心部署,做到重点部位重点掌握,各主要工序均有专人负责质量管理与掌握,对目前施工的18栋楼,项目从新确定了责任人,真正实现责任到岗、责任到人、责任到工序。
根据公司管理体系的要求,对工程建设涉及的法律法规和拟采用的标准规范进行符合性识别,确保其有效性和实用性。遵循"P—D—C—A"的循环过程,切实执行持续改进,不断完善项目部质量管理体系,使之更好的指导项目部各项工作,保证顺利实现项目制定的各项质量目标,优质高效地完成建设任务。

质量部门年终工作总结5篇

质量部门年终工作总结5篇

质量部门年终工作总结5篇质量部门年终工作总结1时光荏苒,新年在即,20某某年即将过去了,值此辞旧迎新之际,将质量管理部门在20某某年的工作做一个回顾,以便总结经验、弥补不足、更新观念、与时俱进,争取在新的一年里取得更好的成绩,为公司的发展贡献我部门的力量。

一、20某某年度完成了公司下达的各项工作任务在过去的一年里,质量管理部全体同志在公司领导的正确指导下,在公司各相关部门的大力支持下,经过大家的努力,为公司的生存和发展做了以下重点工作。

第一、按照公司要求,组织各部门拟定、编制三体系管理文件并进行运行,完成了三个管理体系的认证工作并取得了三体系证书。

第二、按照制造许可取证程序要求,通过了(观光电梯、病床电梯、无机房货梯、自动扶梯和人行道)的型式试验、现场鉴定评审及整改工作,年底将取得以上梯型的电梯制造许可证书。

第三、按照质量管理制度,建立了公司的'原材料(撑架、对重等)、零部件及各安全部件装置的进厂检验要求,对整梯出厂产品也进行了严格的抽查验证工作。

第四、按照新梯制造发货流程要求,及时准备了各新梯(重庆工厂)的随机文件,协助人事行政部做好工程项目、新梯验收的各类验收标识。

二、部门内部精诚团结,与各部门间协同作战一年来,质量管理部全体同志精诚团结,同志间互帮互学、互关互爱、氛围和谐。

与营销管理部、合同执行部、工程部等部门之间协同作战,出现问题及时沟通,立即解决。

对生产和工程上出现的质量问题给予及时解决。

为公司各部起到了保驾护航的作用。

三、总结教训、弥补不足、以利再战一年来,由于我们部门人员在工作中摸索前进,本行业的经验不足,有时由于工期特紧,工作衔接不到位,为公司造成了不必要的损失。

上述问题决心在新的一年里全方面堵塞漏洞,力求做到精益求精,争取做到零失误。

四、20某某年工作重点在新的一年里,质量管理部将在今年的基础上,继续发扬团结奋战的精神,努力提高全员的专业技术水平,逐步介入工程安装质量、售后服务质量及产品质量的监督以及管理体系的监督执行管理工作上来,加强部门人员的培训,使我们的专业技术水平能够满足企业发展需要和拓展市场需要。

年度质量部工作总结(3篇)

年度质量部工作总结(3篇)

第1篇在过去的一年里,质量部在公司的正确领导和全体同事的共同努力下,紧紧围绕“追求卓越,保障品质”的核心理念,全面贯彻质量管理体系,确保了产品质量的持续稳定提升。

以下是质量部年度工作总结:一、质量管理体系建设1. 完善质量管理体系文件:根据公司发展需要,我们对质量管理体系文件进行了全面修订,确保文件与实际工作相符,为质量管理提供了有力支撑。

2. 强化内部审核:组织开展内部审核,发现问题及时整改,持续改进质量管理水平。

通过审核,我们发现了多项潜在风险,并制定了针对性的预防措施。

二、质量控制与改进1. 加强过程控制:在生产过程中,我们严格执行生产工艺标准,确保各环节质量符合要求。

针对关键工序,实施重点监控,降低不良品率。

2. 推进持续改进:通过开展质量改进活动,如5S、QCC等,激发员工参与质量管理的积极性,提高产品质量。

3. 加强供应商管理:对供应商进行严格筛选,建立合格供应商名录,确保原材料和零部件的质量。

三、质量培训与提升1. 组织内部培训:针对质量管理、检验技能等方面,组织开展内部培训,提高员工质量意识和技术水平。

2. 外部学习交流:积极参加行业质量论坛和交流活动,学习先进质量管理经验,拓宽视野。

四、质量事故处理1. 事故报告与分析:对发生的质量事故进行及时报告、分析,查找原因,制定整改措施,防止类似事故再次发生。

2. 责任追究:对质量事故责任进行追究,确保责任到人,提高员工质量意识。

五、质量成果展示1. 产品质量稳步提升:通过全体员工的共同努力,产品质量得到了显著提升,客户满意度不断提高。

2. 获得多项荣誉:在行业内,我们获得多项质量奖项,为公司赢得了良好口碑。

总结:过去的一年,质量部在全体同事的共同努力下,取得了显著成绩。

在新的一年里,我们将继续努力,以更高的标准、更严的要求,为公司的持续发展贡献力量。

具体措施如下:1. 深化质量管理体系建设:不断完善质量管理体系,确保其有效运行。

2. 强化质量控制与改进:持续关注产品质量,降低不良品率,提高客户满意度。

质量部年度工作总结(3篇)

质量部年度工作总结(3篇)

质量部年度工作总结作为一名新员工我将在上级主管部门的要求下,认真学习,狠抓工程质量管理,及时纠正工程中的问题,保质保量,对公司负责。

现将____年工作计划如下:在质检检查之前,做好事前控制工作至关重要,防患于未然才是根本,所以把一切隐患消灭在萌芽状态。

作为质检人员,在工程开工前,一定要全面熟悉情况,包括施工图纸的了解,方案设计、会审工作,都是全程参与,只有采取这样严肃、认真态度,我们的质检工作才能做实做好。

全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。

一切工程施工,质检工作贯穿始终,在工作经验的积累中,逐步培养自己的预见性,方能起到技术先行的作风.在质检过程中,要保持一种动态的监督。

对施工中出现的问题及时提出、纠正。

对特殊工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查,确保每道工序合格。

严格认真执行评判标准,对所有工序逐一认真检查,并努力做好质量检验表的记录工作,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

对事后结果进行总结分析,以便于工作的持续改进。

每天施工结束后对施工过程找出往后容易出现的问题及施工过程中可取之处,写入施工日记,在每天的工作中不断地提高个人的业务水平。

在工程质量管理上,我认为一个好的质检人员,其实应该是一个好的工程人员,俗话说:活到老,学到老。

质量部年度工作总结(二)____年是全新的一年,公司质保部将以崭新的环境为契机,积蓄内力,夯实基础,着力做好质量管理的基础建设工作,努力营造良好的生产运作环境,坚持以科学的质量策划为基石,有序可控的过程管理为手段,完善的质量体系为保障,塑造良好的质量形象,提高公司在重要客户中的战略地位,降低内外部故障成本,增强顾客满意。

具体工作将按照以下的步骤展开。

技术要求,物流运输有序。

在关键过程的监控上尽量采用防错技术。

在过程监控的同时____产品实现过程与顾客导向过程的整体衔接,过程的输入输出关系,力求做到把握重点,兼顾全局。

部门质量工作总结15篇

部门质量工作总结15篇

部门质量工作总结15篇部门质量工作总结1经过了一年的品质部门带领工作,年终将至,特对一年的部门工作做一次总结。

1.人员方面这其实一直都是我部门的一个老大难问题,公司也做了一系列的相应措施:从年初的实习生做正式员工,到后面的从公司内部老员工提到本部门做检验员,一步一个脚印的往前走着。

但最后的结果就是:从年初到现在每个月都有人员离职,每一个都有各式各样的理由和原因,但同时也有各式各样的招不到人员的理由,到最后连理由都不知道了。

人员不足已成为本部门最大的一个问题。

个人觉得就一个原因:公司不能满足员工的需求。

这样的需求不是单纯的薪资问题,还有上升空间等等。

2. 试验、设备方面寿命试验、试验方面其实公司近几年一直都在投入资金在做。

但是结论都是以老的形式:现场查看,自己记忆,没有形成记录的方式存档,到最后导致投入是公司的,得到的经验是个人的,或者有到最后都不知道到底是做什么试验的,其目的是什么?全部很模糊。

最后得到了数据却只得到一个大概的没有依据的结果。

今年我部门做盐雾试验5次,振动试验1次,寿命试验现已做好14次,均有报告,对后期人员查询提供、技术改善、客户要求提供依据;设备方面实验室内各设备都在正常使用,就数据采集系统因为技术、数据参数、技术标准等问题一直不能正常使用,年前设备厂家已派人到公司进行现场再次培训,预计可以投入使用;还有更多的是拿给客户参观,以表现我公司有做此实验的能力。

3. 退货投诉今年销售部共计记录投诉30起,实际可纳入投诉为20起,其中质量问题9起,在供货上方对技术标准不明确:5起,因技术未覆盖、未解决、出错的问题:4起,销售问题:1起。

经过对质量问题原因分析为:①检验员为新人对质量要求不明确(温州昊驰退货DK-I11暖风开关毛刺过大);②产品出厂检验漏检,生产工序混乱(DK-008燃油泵测试10只8只不合格;DK-042燃油泵泄压阀热铆工序未完成);③设置的监控点未进行全方位质量覆盖,形成质量监控盲点(DK-A12总成皮管漏油;DK-068燃油泵进油盖方向漏油;DK-I12暖风开关664只漏水等)。

质量部工作总结

质量部工作总结

质量部工作总结质量部工作总结(汇编15篇)总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,为此要我们写一份总结。

总结怎么写才是正确的呢?下面是作者帮大家整理的质量部工作总结,欢迎大家分享。

质量部工作总结1一、上半年工作总结上半年质量部处理客户投诉29起、客户退货14起、供应商质量问题12起、内部质量问题68起,基本上解决了高端客户反馈的质量问题,为质量工作奠定了良好的基础。

现将主要工作总结如下:1、苏州航天的供应商绩效评价的风险识别,制定整改方案并发送给客户。

处理该客户二方审核的不符合项。

2、沟通处理富鸿齐项目的质量协议和风险评估,对富鸿齐产品有针对性的进行质量改进,让客户对我公司的产品质量、服务质量、质量改进的'有效性及效率有较好的评价。

3、4月份整理即将检定到期的工量器具,进行外部实验室检定和校准的询价和确定检定机构,完成部分工量器具的检定校准工作,部分量具返厂维修。

4、对205圆管的生产问题和质量问题进行原因分析和解决办法研究,质量基本满足客户要求。

5、对新入厂员工进行3次质量意识和不合格品处理程序培训。

6、对太阳能边框的质量问题进行汇总分析,系统的解决了太阳能边框的组织条纹、挤压纹、尺寸、保护膜等问题,使质量满足客户要求并以质量经验储备吸引了新客户。

7、针对模板客户今年的具体要求改变模板型材的质量标准,使产品质量标准更严格,同时提供了满足这些要求的生产和技术建议,以保证产品满足客户要求。

8、为迎接iatf16949体系的外部审核工作,在公司内部准备内部审核、产品审核、过程审核和管理评审、质量文件和记录等的资料准备。

9、召开迎接内审的准备工作会议,将审核要点、各部门的准备工作内容、审核注意事项通报给大家。

10、为保证外部审核工作万无一失,质量部对各部门的iatf16949准备工作进行了审核确认和指导。

11、组织各部门配合外部审核机构顺利通过了iatf16949的审核,对外部审核开出的不符合项完成了整改并顺利通过审核组的验收。

质量部工作总结范文【三篇】

质量部工作总结范文【三篇】

质量部工作总结范文【三篇】质量部工作总结范文篇一时光飞逝,2020年已接近尾声,也即将成为过去。

过去的一年,是不寻常的一年,同时也是记载着我们一路走来的点点滴滴。

作为承担公司质量控制的职能部门,我深深体会到在这一年里工作之重担,也非常感谢上级领导对我在工作上的支持与关爱,及同事们对我的支持和协助。

在即将迎接2020年新任务、新挑战之时,也让我们先回顾一下2020年的质量工作开展的相关情况:一、加强我们产品质量管理工作,确保产品质量为确保我们产品质量,严格按照产品要求对进行检验,以防止漏检、错检。

检验过程中严格执行公司相关的检验规程及技术要求。

对合格产品进行入库、流转。

对不合格产品,按照不合格品相关流程,开具不合格评审处理单并上报相关部门、并配合他们进行原因分析、改善措施、跟踪总结。

二、在检验技能方面的培训和提高1、与去年培训工作相比,无论是在培训方式方法上还是培训质量上都有了显著的提高。

主要体现在委外专业知识的培训和同行业技术经验的交流,为我们今后工作的开展积累了宝贵的经验。

能根据客户对产品的不同要求提供检验保障,对产品要求的共识上达成一致。

2、通过共检和现场反映的情况,对检验员在检验产品时的要求进行了强调,严格按照工艺卡片和检验规程进行验收。

三、在原材料和产品性能检验方面1、因型砂对产品起着至关重要的作用,根据工艺要求,要求型砂检验员每天对车间混砂机的型砂性能做检测,每月对砂、树脂、固化剂的流量做检测,确保型砂的稳定性。

减少铸件气孔、疏松等问题的产生,减少树脂、固化剂的使用量,一方面提高产品的良率,同时也大大降低生产的成本。

今年新增8字试块抗拉强度的检测,更好的为型砂的性能提供了有力的保障。

俗话说:三分造型,七分熔炼。

炉前的光谱检测,给熔炼提供了参考的数据确保配料成份的正确性和稳定性;化学成份检测,对铸件产品成份的炉后分析提供了依据;此外今年新增了化学微量元素:钛、铜、铬的检测,对产品微量元素的控制起到了一定的帮助;原材料方面新增加树脂、固化剂来料检验,并把数据信息及时的反馈给相关部门,确保产品的稳定性。

质量部门工作总结怎么写5篇

质量部门工作总结怎么写5篇

质量部门工作总结怎么写5篇总结是在一段时间内的工作完成情况,取得的成绩、存在的问题及经验教训加以回顾和分析的材料,总结可以促使我们思考,反思。

让我们一起来学习怎么写总结吧。

下面是小编为大家整理的质量部门工作总结怎么写,希望能够帮助到大家!质量部门工作总结怎么写1根据公司《关于开展20____年全国“质量月”活动的通知》的要求,结合本工程具体情况,在公司的领导下,项目部高度重视、精心组织、严格要求,项目部质量管理水平取得了显著的成效,现将活动有关情况总结如下:1. 领导重视,精心组织为了更好开展质量月活动,20____年__月__日在项目部会议室召开了质量月活动专项会议。

项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。

要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正施工生产中质量隐患。

要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量、人人重视质量”的氛围。

为了从组织上保障此次活动顺利开展,项目部成立了以经理为组长,成员有施工员、安全员、质检员等的质量专项领导小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。

2. 加大质量观念宣传力度。

在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。

利用宣传栏进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体施工人员的质量意识,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,完善各项质量管理资料项目部结合具体情况编制了具有针对性和可操作性的《质量计划》、《质量奖惩办法》和各项作业指导书等质量管理文件,做到在施工过程中管理人员和施工人员有章可循,为创建良好的工程质量打好了基础。

3. 加强培训力度项目部加大了对施工人员的技能培训工作,在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮,使全体员工树立了质量法制观念,提高了全员的质量意识。

4. 严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,一级抓一级,层层抓落实,质量验收严格执行“三检”制度、隐蔽工程验收及工序交接制度、检试验认可制度。

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《质量部工作总结》我在质量部十月份的总结中已经提到“十一月份质量部的工作重点是在做好新产品的检测工作的同时,把老产品的产品质量争取上一个台阶,力争没有退货,没有返修。

”现在这些目标经过质量部全体人员的努力,都已经达到了预期的目标。

截止到十一月三十号,所有新产品的送样工作已经完成,其中新拨叉轴支架az2229260040,新后壳az22xx0010完全合格,气缸盖az2222100076合格(让步接收),新输入轴端盖az222xx7十一月二十号送样品十件后,重汽变速箱外检站提出了一些问题,没做结论;十一月二十七号又通知我公司新输入轴端盖更改了图纸,通知我们按新图纸送样品15件。

因新图纸更改的尺寸牵扯到小端精车的工装,需要重新制作,各部门必须加倍努力。

在质量部指导下重新更换了工装,保证了进度,质量部领导和三车间领导亲自动手,加班加点严把质量关,终于在11月30号完成了15件样品送交重汽变速箱的任务。

现详细总结如下:一、控制发货产品(入库产品)的质量,做到不退货、不返修,合格率百分之百。

质量部针对十月份发生的一次范围气缸返修的质量问题,在十一月份的质量部会议上做了认真总结,制定了《气缸的打压、去毛刺、清洗和保证清洁度的工艺细则》,对操作工进行了这方面的培训和监督,形成了首检、巡检、终检(入库检)的制度,从而保证了十一月份发往重汽变速箱的气缸没有出现质量问题。

二、对发货产品出现的小质量问题高度重视,一丝不苟,防微杜渐,绝不放过小的漏洞。

绝不文过饰非,轻描淡写。

质量部对十一月份重汽变速箱退回一件输入轴端盖(打压漏气没发现),一件小盖壳体(Φ11.5孔未铰孔),一件后壳(m24×1.5-6h攻丝乱扣)的责任人进行了处罚,对生产过程中出现的个1别废品,认真进行分析,并对责任人思想教育(质量意识的教育)和合理运用经济处罚。

做到使责任人罚的口服心服,并表示以后要坚决改正。

所以新质量部建立后,对因质量问题处罚的操作工和检验员都没有发生向上找公司领导不服气的现象。

这就反映了一个问题,只要质量部在质量上真抓实干了,以身作则了,全员的质量意识加强了,出现极个别废品的现象就是有处罚也是合情合理的事了,操作者也能心平气和的去纠正,去改进。

三、围绕十一月份新产品试制的工作重点,质量部紧锣密鼓的开展质量工作。

自10月21号陈总召集有关部门开了新产品试制工作的会议后,质量部牢记会议的中心内容“11月20号前每种新产品送样10件,11月30号前送100量份。

”积极的开展工作,尤其是对毛坯前期的质量检测和按日期的供应都积极的配合供销部做好了这些工作。

陈总在11月5号又召集技术部、质量部领导开会,重申11月20号新产品必须送样,当时质量部领导打包票的讲:“经过督促外协厂几次更改新产品的毛坯尺寸和模具,能保证11月10号前新产品的毛坯每种都来十几件。

”毛坯如期到来后,经过技术部、质量部十天的加班努力,终于按期交付了样品。

在新产品试制中技术部、质量部密切合作,不分份内份外,尤其是质量部接到图纸晚(都是在毛坯送来后才拿到图纸),需要检测的器具都是自己想办法自制位置度检具和样板或是借用轴承、销钉等等代替,并对车夹具、钻模等工装提出了合理化建议和指导,这些技术部都采纳了,从而保证了新产品的尺寸公差的检测,保证了新产品的送样合格率。

(质量部的目标是一次送样合格率百分之百)十二月份是xx年的最后的一个月,客观的讲xx年我们豪达公司有了很大的发展和进步,我们豪达公司全体员工在陈总及董事会的领导下经过三年的努力已经把豪达公司、万达公司建成了一个初具规模、在产品质量上值得信赖的中国重汽的供应商。

从xx年至今我们的机械产品和电气产品从零开始到现在每月几千、几万、几十万的再增加再扩大;我们的产品质量也在逐步提高,我们的高、精、尖的生产设备和检测设备也在逐步增加。

我们的市场销售也很好,对于这些我们应该高兴。

但是我们绝不能固步自封、妄自菲薄。

树欲静而风不止,我们应该看到,我们的技术力量比较薄弱,这一块在新产品试制中已经暴露出来了。

如今年上半年就开始试制的新产品:螺栓扣件、活塞(az9100443531)、行星架,由于各部门配合差,技术力量差,已经将近一年的时间了,也没有形成批量,值得注意的是,质量部对这三种新产品的送样结果到现在也不知道,不清楚。

这几种新产品的样品到底合格了吗。

能否批量生产了吗。

而最近试制的13710的新变速箱用的几种新产品,由于是陈总亲自抓并限期完成,所以各部门配合的也比较好。

特别是技术部、质量部、三车间高度重视,积极工作,才能如期完成。

(但也有技术力量弱的原因,至今需要改进的输入轴端盖的钻模没有部门或负责人决定改定位,这是我们质量部的意见。

同意的孟工又不了了之,希望陈总能组织开会决定。

)最后写的一点是我和张伟国主任的看法,希望陈总能认真地考虑考虑。

如有不当之处,请当面指正。

我们的目标是“经过最后一个月的努力和冲刺,能使我们豪达公司的各项工作特别是质量工作在xx 年画上一个圆满的句号。

”第二篇:质量部工作总结时光飞逝,这光荣与梦想共存的xx年即将过去,在各部门的相互帮助和配合下,本部门完成了公司交给的多项工作,但也存在着许多改进之处,总的概括来说是:工作做了不少问题也不少,在即将到来的xx年,我们会在xx年的基础上再接再厉,迎接新的一年工作的挑战。

以下是我部门今年的工作:一、质量部门总体情况:目前质量部人员共2人,今年比以前增加了一人,公司加大了对产品的检测力度。

不管是从原料进厂还是产品出库都能进行全程的控制,彻底能保证终产品的质量,来满足客户的要求,今年本部门针对半成品控制、成品控制、成品感官检验、理化检验、微生物检验及产品及时送样检测做了大量的工作,对厂区及车间内的卫生环境也加强了控制,按培训计划定期给生产线员工做培训,不断的提高员工的食品安全知识教育,保证生产产品的质量安全。

二、公司质量体系运行情况xx年对公司的质量体系文件进行了修改与换版,主要因原来的《质量手册》、《程序文件》不太适宜公司体系的运作,其中《程序文件》中的部份程序文件太过于简单,可操作性并不强,在原《程序文件》的基础上,又增添了不少其它的控制程序来保证生产产品的加工过程。

今年,完善了公司的体系管理机制,添加了《个人岗位职责》、《生产工艺技术》、《作业指导书》及设备操作规程等文件,让员工能更好的熟悉和掌握生产工艺技术。

对现场的生产操作情况能及时予以记录,以便于对产品的质量追溯。

今年六月,质量部门对组织内部进行一次内部审核和管理评审,以及通过了北京世标认证中心的外部监督审核。

总共内外审核发现了9项不符合,不符合项分别为生产部三项,行政人事部两项,市场营销部、质量部、采购部各一项,已于xx年10月18日前所有的不符合项均匀已整改完毕,整改措施有效。

三、产品的质量控制和检测方面因质量部门人员的增加,现对生产车间的加工卫生及产品的半成品严加控制,不符合产品要求的半成品严禁流入下道工序,对车间班组长的工作加强监督管理,促进生产加工产品符合客户的要求,质量部对生产的半成品抽检合格率达到98%以上。

同时,也针对成品出库前,必须经过质量部进行逐批次进行随机抽样检验,经检验合格后才能出厂,今年总共出厂批次354批次,不合格品批次为0,合格率达到100%。

修订了《原辅料检验标准》,规范了进料检验作业流程和检验标准,并积极与采购部沟通建立良好的进料检验工作流程和领料的机制;公司定期每年对供应商进行选择和评估,不符合公司产品要求的供应商不予选择,拒收公司不符合要求的原材料,每年定期对质量部的检测设备定期送往长沙质量技术监督局进行检定,不合格的设备进行报废处理。

对进厂的原材料和生产的成品进行检验,无任何遗漏检验批次。

抽查检验的准确率达到99.8%。

今年公司因市场的需求,不断的加强对新产品的研发,不断提高公司的产品品牌形象和产品的质量,对不适合市场的产品进行淘汰,来应对市场的需求。

虽因公司厂区的生产及包装车间环境并不太理想,生产出来的产品不能全部保证产品质量要求。

同时,员工在操作过程中没有严格去规范操作,或管理方面监督力度不够,将严重的影响产品的质量问题,公司仍将进一步去加强生产管理,改善厂区的生产和包装环境,确保生产产品的质量符合标准要求。

xx年计划:时光飞逝,转眼即将进入xx年,时值公司发展增向规范化、制度化管理发展之际,面对新产品的不断出现、市场的变化,质量管理工作任重而道远。

过去的一年质量部人员越来越感受到公司对质量工作的重视度加强,质量部将继续按公司制定出的总目标,将质量工作向各部门深入的指示,提升质量部及管理人员的素质和教育,做好xx年的质量管理策划,严格质量控制,确保公司产品的质量满足客户的需要,在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和方法的分析和策划,必要时将引入质量系统控制,加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。

第三篇:质量部工作总结质量部工作总结(xx)时光荏苒,xx年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

从事品质工作以来,也写了不少的总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

这也是对自己的一种鞭策吧。

质量部是公司的关键部门之一,对内品质管理水平的要求应不断提升,对外要应对客户的各项检查、掌握同行的标准及合理应用。

在这一年里全体质量部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

质量部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。

回顾过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于内部的管理提升和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在品质策划、协调方面做了应尽的责任。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

质量部的工作主要分为七大块。

iso质量管理体系运行、原辅料监督检测、质量检测分析、成品检验包装、质量客诉及售后服务、品质控制以及安全生产与“5s”管理等。

一、iso质量管理体系运行iso质量管理体系主要工作可以概括为“三审一校一修订”,“三审”是指外审、内审和管理评审;校是指计量器具校验;修订是指作业指标文件的修订工作。

xx年质量体系的主要工作有:1.xx年6月由彭总牵头,质量部协助浙江派尔电气有限公司一次性通过了cqc的现场审查工作,并取得了cqc颁发的质量管理体系证书;2.xx年11月质量部以内部审核作为切入点,利用3个有效工作日基本摸清了公司管理体系的运行情况及存在的问题,共查出3项问题,发出3份《纠正预防措施报告》,综合形成《内部审核报告》,并对纠正结果及纠正措施的实施情况进行了验证,确保了内部审核程序的正常关闭;3.xx年12月下旬顺利通过了杭州大鑫电力设备有限公司及杭州大达电力安装有限公司的国际质量管理体系认证后的第二次监督外审工作,审核的顺利通过,为质量管理体系标准的全面推广,为整个公司服务质量的进一步提升,提供了有力保障;4.公司于xx年12月协助常务副总经理召开了“第二次管理评审会议”,由质量部负责会议决议的执行跟踪;5.为确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性,xx年新增文件4份,修改质量体系文件5份;6.计量器具检定工作。

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