工艺设备变更管理规范课程

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工艺设备变更管理规范

工艺设备变更管理规范
程技术主管部门或装备主管部门负责审 批,基层单位组织实施。 重大变更
由二级单位提出申请,上报公司相关 的主管部门,报公司领导审批,二级单
术语定义
1 同类替换 符合原设计规格的更换。
方便与休闲食品生产技术
术语定义
方便与休闲食品生产技术
2 一般(微小)变更
影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等 的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有 设计范围内的改变”。
现场负责人按照 《工艺和设备变更管理 规范》申请表填写的要 求填写申请表。
22
(三方)便与流休程闲食与品步生产骤技术
(2)变更申请的内容: —— 变更目的; —— 变更涉及的相关技术资料; —— 变更内容; —— 变更对健康安全环境的影响; —— 对人员培训和沟通的要求; —— 变更的限制条件(如时间期限、物料数量等)。
将变更管理纳入到日常管理范畴,明确责任主体, 严格按照管理程序要求的执行。
— 严禁岗位员工私自变更工艺、设备; — 变更必须审批,无审批变更是典型的管理违章
行为;
— 变更引起的风险控制是直线领导的职责; — 按规范执行,变更风险是可控的。
方便与休闲食品生产技术
有风险必须要管理, 否则会酿成事故。
方便与休闲食品生产技术
10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 设备变更,如:
□ 设备的更新改造 □ 改变设备、设施设计负荷; □ 改变监控、控制系统; □ 改变安全装置位置或设定值; □ 试验及测试操作; □ 改变设备附件、材料; □ 改变设备布局或固定方式等。
术语定义
方便与休闲食品生产技术
3 工艺设备变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现 有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报 警值改变等)。

工艺和设备变更管理

工艺和设备变更管理

工艺和设备变更管理在制造业中,随着市场需求的变化以及新技术的不断涌现,企业需要不断改进并更新自己的工艺和设备,以提高产品质量和生产效率,同时降低成本。

然而,这种改进和更新必然涉及到工艺和设备的变更,因此必须建立一套科学的变更管理体系,以确保变更过程的安全和可控性,最终实现企业的生产目标。

变更管理流程变更管理是一项复杂的工作,需要从多个角度进行考虑。

下面是一个较为典型的变更管理流程:1.变更申请阶段:在变更发生之前,负责者需要认真评估该变更对于工艺和设备所带来的影响,包括影响范围、对产品质量和生产效率的影响等,并填写变更申请单,提交给变更管理委员会进行审核。

2.变更评审阶段:变更管理委员会成员会对该变更申请进行评审,包括变更的必要性和可行性等方面进行评估。

根据评审结果,决定是否批准该变更申请。

在评审过程中需要考虑以下几个方面:•变更的目的和必要性•变更的影响范围和程度•变更流程的可行性和影响3.变更计划阶段:变更管理委员会根据变更评审的结果,制定详细的变更计划,包括变更内容、变更时间、变更负责人等,并将计划通知给相关人员。

4.变更实施阶段:执行变更计划,确保变更过程符合计划,并防止不必要的影响。

5.变更验证阶段:对变更后的工艺或设备进行验证,确认是否达到预期目标,并记录验证结果。

6.变更关闭阶段:关闭变更过程,并将变更的结果以及相关记录归档,方便后续参考。

关键要素变更管理体系的实现需要依靠多个关键要素,这些要素包括:变更管理委员会变更管理委员会是变更管理的核心组织,负责制定变更管理制度和流程,审批变更申请和计划,监督变更实施的过程和结果等。

委员会应由多个部门的代表组成,包括质量、生产、工程等部门。

变更管理制度变更管理制度是指企业在变更管理方面,制定的规章制度。

包括变更管理流程、变更申请单和变更计划的模板,以及梳理变更管理中各部门的职责和权利。

变更管理工具现代化的变更管理需要依靠科学的信息化系统,以充分发挥计算机技术在变更管理中的优势。

工艺设备变更管理程序(含流程图)

工艺设备变更管理程序(含流程图)

文件制修订记录1.0目的为消除或减少由于工艺、设备变更引起的潜在事故隐患,依据《工艺、设备和人员变更管理规定》制定本程序。

该程序规范了公司生产过程中工艺、设备变更的管理流程、措施及要求。

2.0使用范围本程序适用于公司及各承包商以下变更管理:(一)生产能力的改变。

(二)物料的改变(包括成分比例的变化)。

(三)化学药剂和催化剂的改变。

(四)设备、设施负荷的改变。

(五)工艺设备设计依据的改变。

(六)设备和工具的改变或改进。

(七)工艺参数的改变(如温度、流量、压力等)。

(八)安全报警设定值的改变。

(九)仪表控制系统及逻辑的改变。

(十)软件系统的改变。

(十一)安全装置及安全联锁的改变。

(十二)非标准的(或临时性的)维修。

(十三)操作规程的改变。

(十四)试验及测试操作。

(十五)设备、原材料供货商的改变。

(十六)运输路线的改变。

(十七)装置布局的改变。

(十八)产品质量的改变。

(十九)设计和安装过程的改变。

(二十)其他。

3.0术语3.1工艺设备变更涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变等)。

3.2微小变更影响较小,不造成任何工艺、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。

3.3同类替换符合原设计规格的更换。

4.0职责科技信息处、机动设备处组织制定、管理和维护本规定。

各单位根据工艺、设备变更管理程序执行,对本程序提出改进建议;各相关职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则执行本规定,并提供培训、监督与考核。

5.0管理要求5.1工艺设备变更的基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换,所有的工艺设备变更应按其内容和影响范围正确分类。

工艺设备变更和微小变更管理执行变更管理流程(见附录A)。

同类替换不执行变更管理流程(见附录B)。

5.2工艺设备变更应实施两级管理,根据变更影响范围的大小和所需调配资源的多少,确定变更级别。

变更级别的确定及控制,执行《公司工艺卡片分级管理规定》、《公司自动化联锁保护管理规定》、《公司生产操作变动监控管理规定》。

工艺设备变更管理程序资料

工艺设备变更管理程序资料

工艺设备变更管理程序资料背景在工艺设备使用过程中,经常需要进行变更,如更换部件、调整参数等,以适应生产需求或技术提升等。

但是,变更可能会影响到产品的质量和安全性,因此需要建立一套工艺设备变更管理程序,以确保变更的安全、有效和可控。

程序概述工艺设备变更管理程序是指为了规范工艺设备变更过程,减少变更对产品质量和安全性的影响,提高生产效率和经济效益,而制定的一套规章制度。

该程序包括变更的策划、评估、审核、执行、验证和评估等环节。

程序内容1. 变更策划在变更之前,应先制定变更策划,包括变更名称、目的、范围、时间、负责人、影响评估、实施措施等内容。

变更策划需要经过设备管理部门审批并获得生产部门的同意。

2. 变更评估在变更策划获得批准后,应进行变更评估,主要评估变更对产品的质量和安全性等方面的影响。

评估结果应由设备管理部门负责人审查并做出评估,并通知变更负责人和生产部门。

3. 变更审核在评估为“适宜变更”时,应进行变更审核,主要审核变更方案和实施措施是否符合规范要求,并由质量管理部门审批并获得生产部门认可。

4. 变更执行在变更方案和实施措施获得批准后,应进行变更执行,主要实施变更计划并记录变更过程和结果。

变更执行应由设备管理部门负责人监督,并由生产部门负责人确认变更结果。

5. 变更验证在变更执行结束后,应进行变更验证,主要验证变更是否达到预期效果并是否对产品的质量和安全性造成影响。

变更验证应由设备管理部门负责人审核并做出验证。

6. 变更评估在变更验证完成后,应进行变更评估,主要评估变更对产品的质量和安全性等方面的影响,并由设备管理部门负责人做出评估。

程序负责人•变更策划:设备管理部门负责人•变更评估:设备管理部门负责人•变更审核:质量管理部门负责人•变更执行:设备管理部门负责人•变更验证:设备管理部门负责人•变更评估:设备管理部门负责人工艺设备变更管理程序的建立,可以有效规范工艺设备变更过程,减少变更对产品质量和安全性的影响。

工艺和设备变更管理办法

工艺和设备变更管理办法

工艺和设备变更管理办法第一章总则第一条为了规范和管理工艺和设备变更过程,确保变更后的工艺和设备的安全、稳定、可靠运行,提高生产效率和质量,保障企业的持续发展,根据相关法律法规,制定本办法。

第二条本办法适用于所有涉及工艺和设备变更的企业,包括生产型企业、加工型企业、制造型企业等。

第三条工艺和设备变更指对已投产的工艺和设备进行改动、更新或替换等操作的过程。

第二章变更管理流程第四条变更管理应从变更的需求提出开始,经过评估、审批、实施、验证等步骤,最终完成工艺和设备的变更。

第五条变更需求提出阶段,应由相关部门或人员提出变更需求,并明确变更的目的和期望的效果。

第六条变更评估阶段,应由专业人员对变更的影响进行评估和分析,包括变更可能带来的风险、成本、时间等方面的影响,并做出评估报告。

第七条变更审批阶段,应由企业领导或相关管理部门对变更进行审批,包括变更的合理性、可行性、必要性等方面的审批。

第八条变更实施阶段,应由专业人员按照变更计划进行具体的实施工作,确保工艺和设备的安全和稳定。

第九条变更验证阶段,应由专业人员对变更后的工艺和设备进行验证,包括性能测试、运行试验等,确保变更后的工艺和设备符合要求。

第十条变更管理流程的各个阶段应有相应的记录和报告,以备查证。

第三章变更管理要求第十一条变更需求提出时,应明确变更的目的和期望的效果,并进行充分的论证。

第十二条变更评估时,应综合考虑变更可能带来的风险、成本、时间等方面的影响,做出科学合理的评估结果。

第十三条变更审批时,应由企业领导或相关管理部门进行审批,确保变更的合理性、可行性和必要性。

第十四条变更实施时,应由专业人员进行具体的变更工作,并按照变更计划进行操作,确保工艺和设备的安全和稳定。

第十五条变更验证时,应由专业人员对变更后的工艺和设备进行验证,包括性能测试、运行试验等,确保变更后的工艺和设备符合要求。

第十六条变更管理过程中应进行跟踪和监控,及时处理变更中出现的问题和风险。

工艺设备变更管理规范

工艺设备变更管理规范

护栏上加焊提升短节架子
加长扶梯长度
中国石油天然气集团公司版权所有
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高压立管任意焊接
振动筛固定在井架底座上
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30
五、现场偏差
10.变更管理
1.随意变更现象仍比较普遍, 意识有待加强 2.变更的辨识能力不够
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四、如何规范运行?
将变更管理纳入到日常管理范畴,明确责任主体,严 格按照管理程序要求的执行。
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4
10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。
工艺变更,如:
• • • • • • • • • • 超出生产能力的改变; 物料介质的改变(包括成分比例的变化); 化学药剂和催化剂的改变; 工艺设计依据的改变; 工艺控制参数的改变(如温度、流量、压力等); 操作规程、操作卡等工艺文件的改变; 产品质量指标的改变;(一般) 工艺流程和操作条件改变; 软件系统的改变; 其它。
— 严禁岗位员工私自变更工艺、设备; — 变更必须审批,无审批变更是典型的管理违章 行为;
— 变更引起的风险控制是直线领导的职责;
— 按规范执行,变更风险是可控的。
中国石油天然气集团公司版权所有
32
谢谢大家!
中国石油天然气集团公司版权所有
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中国石油天然气集团公司版权所有 22
22
(三)流程与步骤
(2)变更申请的内容: —— 变更目的; —— 变更涉及的相关技术资料; —— 变更内容; —— 变更对健康安全环境的影响; —— 对人员培训和沟通的要求; —— 变更的限制条件(如时间期限、物料数量等)。 申请责任人:作业现场负责人

工艺安全管理变更管理课件

工艺安全管理变更管理课件
一想安全风险,不清楚不干 二想安全措施,不完善不干 三想安全工具,未配备不干 四想安全环境,不合格不干 五想安全技能,不具备不干
变更管理
1
课程介绍
1.引言 2.事故案例 3.PSM对“变更管理”要素的规定 4.“变更管理”要素相关实践
2
引言
为提高生产效率、改善操作条件、增加安全性能或 达到其他目的,需要不断改变工艺技术或设施。这 些改变不仅带来好处,也可能引入新的危害。即使 是不起眼的改变,如果不合理管理,也可能导致灾 难性的工艺安全事故。因此需要建立和执行完善的 变更管理制度。
1. 工艺技术变更 2. 作业程序变更 3. 设备设施变更 4. 组织机构变更
40
“变更管理”要素相关实践义
1、工艺技术变更:主要是涉及工艺流程的改变,如 原料化学品的改变、工艺操作条件的改变以及操作 程序的改变。 2、作业程序变更:主要是操作人员或维修人员更改 操作程序、维修程序或其他安全作业指导书。
45
“变更管理”要素相关实践义
以下是一些变更的例子:
1. 改变工艺原料的种类或规格; 2. 改变管道系统、增加阀门或旁路; 3. 改变工艺设备或管道的材质; 4. 增加、减少或迁移设备(如泵、压缩机); 5. 修改操作程序或应急预案; 6. 调整系统的工艺控制(如改变现有的联锁); 7. 改变安全阀的设定压力值; 8. 安装或拆除工艺系统的保温层; 9. 明显增加危险化学品的存储量(超出设计范围)。
37
PSM对“变更管理”要素的规定
公司已建立有书面的变更管理程序,现在化学品、 工艺技术、设备、程序、关键岗位人员等发生变更 时应遵守该程序。变更管理程序应该要求有关人员 在执行变更时,考虑以下几个方面:
1. 所提议变更的技术基础; 2. 变更对于员工安全与健康的影响; 3. 对操作程序的修改; 4. 完成变更所需的时间; 5. 所提议变更的批准。

《工艺人员设备变更》课件

《工艺人员设备变更》课件

投资回报评估
企业需要评估设备变更的投资回报率 ,确保经济效益。
设备变更流程
需求分析
方案设计
对设备变更的需求进行深入分析,明确变 更目的和需求。
根据需求分析结果,设计设备变更方案。
方案评审
实施与测试
对设备变更方案进行评审,确保方案的可 行性和有效性。
按照方案实施设备变更并进行测试,确保 变更效果达到预期。
平。
关注新兴技术和产业的发展趋势 ,探索工艺人员设备变更的新模 式和新方法,推动企业持续创新
和发展。
THANK YOU
感谢观看
经验二
重视人员培训和团队建设,确保员工对新设备和工艺的掌握。
经验三
加强变更过程中的监控和管理,及时发现和解决问题。
经验四
持续优化和改进,不断完善工艺流程和设备配置。
06
结论与展望
总结与建议
总结
本次PPT课件详细介绍了工艺人员设备变更的相关内容,包括变更的背景、原 因、影响以及应对措施等。通过本次学习,我们深入了解了工艺人员设备变更 的重要性和必要性,并掌握了应对变更的方法和技巧。
效果评估结果反馈
将评估结果及时反馈给相关人员, 以便总结经验教训,持续改进和优 化变更实施过程。
05
变更案例分析
成功案例分享
案例一
某汽车制造企业成功实施人员和 设备变更,提高了生产效率和产
品质量。
案例二
某化工企业通过优化工艺流程和 设备配置,实现了降本增效和绿
色生产。
案例三
某医疗器械生产企业通过引入先 进的生产设备和工艺,成功拓展
风险监控
对实施过程中可能出现的 问题和风险进行监控,及 时采取应对措施,确保变 更过程的顺利进行。

轮南工作站安全学习课件PPT工艺设备变更管理标准

轮南工作站安全学习课件PPT工艺设备变更管理标准
微小变更 影响较小、不造成任何工艺参数改变,但又不是同类替换的变更。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
定义
区域负责人可以书面授权站队长/车间主任批准微小变更。 站队长/车间主任/工程师
a.根据需要申请变更; b.将变更按微小、重大、紧急分类; c.需要时,可以履行初级审查的功能; d.参加技术与安全审查小组; e.将技术与安全审查的结果传达给有关人员; f.在变更实施之前培训有关的员工; g.落实变更审批表上提出的相关文件的升级(如:操作、维修规 程、工艺安全信息等); h.密切跟踪变更管理的实施进程和建议的落实情况。
重点学习人员
站负责人及设备管理人员需 重点学习,其他员工掌握
目的
本标准规定了实施工艺设备变更管理的责任和 管理要求。
工艺设备变更管理的目的是确保所有的变更按 照国家及油田相关设计标准进行审查,并且防 止在变更时将新的、没有加以控制的危险引入 工作场所。
范围
本标准适用于: 1. 工艺物料的改变(包括成分比例的变化); 2. 工艺技术的变化; 3. 设备的改变或改进; 4. 工艺控制参数的改变(如报警设定值); 5. 工艺控制系统逻辑的改变; 6. 操作规程的改变; 7. 设备、原材料供货商的改变。
定义
同类替换 符合原设计规格的更换,一般不需要经过变更管理的程序(参见 附录1的举例)。
紧急变更 为保护员工健康与安全、环境或设备的完整以及避免重大经济损 失而需要需在48小时内实施的变更。
重大变更 影响较大、涉及工艺技术的改变或设施功能的变化、重要工艺参 数改变(如压力等级的改变,压力报警值的设定等)的变更。
管理要求
各单位应为每位员工提供鉴别变更的初次培训及重复 培训,新员工应接受初次培训,并每两年对每位员工 重复培训一次。

工艺设备变更管理规范

工艺设备变更管理规范

3 术语和定义
3.1工艺设备变更 涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设 计范围的改变(如压力等级改变、压力报警值改变 等 3.2同类替换 符合原设计规格的更换 3.3微小变更 影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改 变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范 围内的改变”
工艺设备变更管理规范
1 范围
本标准规定了工艺和设备变更的管理要求以 及相关审核、偏离、培训和沟通的管理要求。 本标准适用于中国石油所属企业生产运行、 检维修、开停工、技改技措等过程中的工艺 设备变更管理。新、改、扩建项目实施过程 中的变更管理参照本标准执行
2 规范性引用文件
Q/SY1245-2009启动前安全检查管理规范 Q/SY1240-2009作业许可管理规范
变更检查表
安全健康
是否存在任何可能导致安全问题的化学反应?检查化学反应矩阵模型 是否存在任何易燃易爆化学物质或灰尘? 是否存在任何有危险的原材料流速、组分或温度条件变更? 是否会因加热、冷却过程中因温度失控而导致安全问题? 是否具有为安全操作所必需的仪表、控制、紧急制动、开关或报警?检 查操作人员通道所在地并实施监控。 是否有任何出于安全考虑而必须联锁的设备? 是否有任何校准与否对安全非常重要的仪表? 有无会给人员及设备造成危害的腐蚀物?
是 否
不适用
是否存在空气排放问题?检查通风要求
安全健康


不适用
是否存在有毒或危害性化学物品?如:石棉,放射性物质?检查通风要 求。
是否可能因蒸汽、仪表气源、电力或任何其他供应的中断而导致不安全 状况? 阀门位置错误对于安全问题是否重要? 是否需要吹扫或惰性气体保护? 是否需要通风孔、安全阀、溢出、排水或冲洗?检查其尺寸、位置及供 应商。 是否需要冷冻保护? 是否存在压力容器?泄压是否受变更方案的影响?

工艺设备变更管理程序

工艺设备变更管理程序

⼯艺设备变更管理程序⼯艺及设备变更管理程序1、⽬的本程序规定了某⽯化公司⼯艺及设备变更的管理责任和管理要求。

本程序旨在规范⼯艺及设备的变更管理,确保所有的变更按照国家及⾏业相关设计标准进⾏审查,防⽌在变更时引⼊新的、不加以控制的危险及隐患。

2 管理范围本程序适⽤于某⽯化公司⽣产装置所涉及的以下变更,包括:——⽣产能⼒的改变;——物料的改变(包括成分⽐例的变化);——化学药剂和催化剂的改变;——设备、设施负荷的改变;——⼯艺设备设计依据的改变;——设备和⼯具的改变或改进;——⼯艺参数的改变(如温度、流量、压⼒等);——安全报警设定值的改变;——仪表控制系统及逻辑的改变;——软件系统的改变;——安全装置及安全联锁的改变;——操作规程的改变;——试验及测试操作;——设备、原材料供货商的改变;——运输路线的改变;——装置布局改变;——产品质量改变;——设计和安装过程的改变;——其他。

有专项管理制度、程序的变更按专项制度、程序执⾏。

3 定义3.1 变更凡对已经⽂件化的⼯艺技术及⽣产设备所做的改变,如改变⼯艺流程、参数或设备等的活动,且需要相应改变⼯艺安全信息,⼯艺流程图、管线与仪表图、设备数据表、报警和联锁设置值、操作程序等均属于变更。

3.2 变更管理为防⽌在对现有⼯艺及设备进⾏改造时引⼊不可控制的⼯艺风险⽽建⽴的管理程序,变更管理流程见附录1。

3.3 同类替换符合原设计规格的更换,经批准后即属于同类替换(参见附录2的举例)。

3.4 微⼩变更影响较⼩、不造成任何⼯艺参数改变,但⼜不是同类替换的变更 (如供货商的改变)。

3.5 重⼤变更影响较⼤、涉及⼯艺技术的改变或设施功能的变化、重要⼯艺控制参数改变(如压⼒等级的改变,压⼒报警值和联锁的设定等)的变更。

3.6 紧急变更需要在48⼩时内实施的临时变更。

4 职责4.1 同类替换及微⼩变更由车间主管领导或专业管理处室领导批准实施。

4.2 重⼤变更及紧急变更由公司主管副总经理或其职务代理⼈批准实施。

工艺设备变更管理规范课件

工艺设备变更管理规范课件
17 中国石油天然气集团公司版权所有
变更管理内容
1 变更范围
—— 安全报警设定值的改变; —— 安全装置及安全联锁的改变; —— 仪表控制系统及逻辑的改变; —— 软件系统的改变; —— 工艺设备设计依据的改变;
18 中国石油天然气集团公司版权所有
变更管理内容
1 变更范围
—— 物料的改变(包括成分比例的变化); —— 操作规程的改变; —— 试验及测试操作; —— 化学药剂和催化剂的改变;
实例二
三、项目MOC实施情况(续)
发现问题
审议结果统计表(1)
序号
发现问题
1 未提供技术方案
2 储液槽没有液位显示设计可能造成泵抽空
3 投用方案中注剂泵没有设计安全泄压装置
4 厂家没有提供高温缓蚀剂的MSDS 5 剂装入槽中工作应该采用较为安全合理的方式 6 未设置防止储液槽加剂过量造成外溢的安全设施 7 未设置防止倒淋泄漏造成环境污染的设施
8 中国石油天然气集团公司版权所有
术语定义
3 工艺设备变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现 有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警 值改变等)。
9 中国石油天然气集团公司版权所有
术语定义
变更按其内容和影响范围实施分类管理,基本类型包 括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
同类替换 微小变更
(2)变更需考虑对安全健康和环境的影响,确认 是否需要工艺危害分析。
➢ 安全健康:考虑工艺设备、原材料、操作、环 境的变更对健康、安全的影响。
➢ 环境方面:考虑气体、废液、废弃物排放的变 化,对人员、环境的影响。
23 中国石油天然气集团公司版权所有
变更管理内容
2 变更申请、审批

(设备管理)关于工艺设备变更管理

(设备管理)关于工艺设备变更管理

井下作业公司工艺和设备变更管理规定(试行)第一章总则第一条为防止井下作业公司(以下简称公司)在工艺设备变更环节中产生的风险带来的危害,规范工艺设备变更环节的管理,确保作业人员健康和安全,根据中国石油天然气集团公司《工艺设备变更管理规范》(Q/SY1237-2009),特制定本规定。

第二条变更应实施分类管理,基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。

(一)工艺设备变更是指涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有的设计范围的改变(如压力等级改变、井控等级改变、压力报警值改变等)。

(二)微小变更是指影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。

(三)同类替换是指符合原设计规格的更换。

第三条本规定适用于公司所属各单位生产运行、检维修、开停工、技改技措等过程中的工艺设备变更管理。

新、改、扩建项目实施过程中的变更管理参照本规定执行。

第二章管理职责第四条公司安全监察科组织制定、管理和维护本规定。

并对本规定的执行提供咨询。

第五条装备科负责对设备设施变更提供培训,并对其实施情况进行监督、考核。

第六条工程技术科负责对工艺、设计变更提供培训,并对其实施情况进行监督、考核。

第七条各单位执行本规定,并提出改进建议。

第八条员工接受工艺设备变更管理培训,执行工艺设备变更管理规定。

第三章变更范围第八条本规定所涉及的工艺和设备变更范围主要包括:(一)生产能力的改变;(二)施工方案、工艺条件变更:工艺参数、工艺流程、操作条件的改和作业过程的改变;(三)设备、设施负荷的改变;(四)工艺设备设计依据的改变;(五)设备和工具的改变或改进;(六)安全报警设定值的改变;(七)仪表控制系统及逻辑的改变;(八)软件系统的改变;(九)安全装置及安全联锁的改变;(十)非标准的(或临时性的)维修;(十一)操作规程的改变;(十二)试验及测试操作;(十三)设备、原材料供货商的改变;(十四)运输路线的改变;(十五)设备或装置布局改变;(十六)设计和安装过程的改变;(十七)其它第九条所有的变更应按其内容和影响范围正确分类。

工艺变更和设备变更管理实施办法教程学习PPT教案

工艺变更和设备变更管理实施办法教程学习PPT教案

变更风险评价表
单位
申请日期
变更类型 变更原因及目的: 变更内容:
变更起止日期
部门(岗位) 风险辨识 风险评价 控制措施 部门结论 负责人
评价综合结论
主管领导
公司名称:
单位 申请人
工艺变更和设备变更申请审批表
申请日期 变更起止日期
变更原因及目的: 变更内容: 是否要求工作安全分析 潜在的影响及控制措施 安全与健康 环境影响 时效 质量 成本/效益 其它影响(能源、法律等) 总结报告交付日期
概念解释
钻井工艺变更(以下指工艺变更) 指涉及钻井井身结构、井眼轨迹、井下事故、井身 质量等参数指标超出现有设计范围的改变或指因钻 井新技术使用引起钻井流程的改变 。
设备变更 指涉及设备设施等超出现有设计范围的改变。
概念解释
微小变更 指影响较小,不造成钻井设施设备参数的改变或可 能造成钻井施工中钻井参数的改变,但不造成钻井 井身结构、井眼轨迹、井下事故、井身质量和钻井 流程等的改变,又不是同类替换的变更。即“在现 有设计范围内许可的改变”
是否有关
日期: 日期:
审查人
结论
变更文件记录
为有效地完成变更,应明确变更过程所需要的信息 资料。变更所属区域应建立变更工作文件、记录, 以便做好变更过程的信息沟通。典型的工作文件、 记录包括变更管理实施办法、变更申请审批表、变 更风险评价表、变更登记表等。
谢谢大家
安全经验分享
管理职责
公司工程技术管理科和机动资产科负责工艺变更和设备 变更管理实施办法的起草、修订、维护、考核和组织实 施,公司其他职能部门和各所属单位组织推行实施本办 法,并提供资源保障。 公司安全管理科负责因工艺变更和设备变更引起的健康 安全的风险评价与控制管理。 公司调度室负责工艺变更和设备变更引起的环境的风险 评价与控制管理。 公司组织部、劳动工资科负责由于工艺变更和设备变更 导致人员、岗位的变化引起的风险评价与控制管理。

单点课-工艺设备变更管理11.22.

单点课-工艺设备变更管理11.22.

单点课、工艺设备变更1、变更定义1.1 工艺物料的改变(包括成分比例的变化);1.2 工艺技术的变化;1.3 设备的改变或改进;1.4 工艺控制参数的改变(如报警设定值);1.5 工艺控制系统逻辑的改变;1.6 操作规程的改变;1.7 设备、原材料供货商的改变。

题目Theme:工艺设备变更知部门Department:水电队类别:基础知识故障处理改善事例六源寻找编号Code:SDD20131122审批人Checked by :日期Date :2013-11-22制作人Prepared by :柴占军4、变更审批只有区域生产负责人或他的授权代表有权批准变更,并负责工艺变更管理的实施。

紧急变更:区域生产负责人(经理)重大变更:区域生产负责人(经理)生产副经理和总工程师(书面授权)微小变更:区域生产负责人(经理)生产副经理和总工程师(书面授权)站队长/ 车间主任(书面授权)5、变更执行程序5.1 、变更的申请:任何人都可以申请变更; 要求申请者确定该作业是否需要变更管理审查即是否属于变更管理范围报所属区域的站队长/ 车间主任/工程师5.2 、初步审查:由站队长/ 车间主任/ 工程师进行初步审查,按微小、重大、紧急将变更分类。

填写变更申请表《重大变更申请表》《微小变更申请表》5.3 、技术与安全审查:1、微小变更应由熟悉此技术的人员审查;2、重大变更审查应组建技术与安全审查小组进行审查;1)审查变更的技术可行性2)识别和分析变更可能带来的风险; 3 )提出防止或减弱风险的建议;4)提出变更需要的专项研究和分析;5 )提出连带变更项目的清单;6)如需进行PHA,明确PHA方法;7)完成变更申请/审批表3张表所有确认工作。

3、紧急变更审查过程和重大变更相同5.4 、审查批准直线领导审核审查小组意见,并进行审批,指定变更实施监督人。

5.5 、PHA分析(可选)如果审查小组确认需进行PHA分析,那么站队须按审查小组指定的PHA分析方法进行PHA分析。

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10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 设备变更,如:
□ 设备的更新改造 □ 改变设备、设施设计负荷; □ 改变监控、控制系统; □ 改变安全装置位置或设定值; □ 试验及测试操作; □ 改变设备附件、材料; □ 改变设备布局或固定方式等。
现场负责人按照 《工艺和设备变更管理 规范》申请表填写的要 求填写申请表。
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(三)流程与步骤
(2)变更申请的内容: —— 变更目的; —— 变更涉及的相关技术资料; —— 变更内容; —— 变更对健康安全环境的影响; —— 对人员培训和沟通的要求; —— 变更的限制条件(如时间期限、物料数量等)。
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10.变更管理
变更范畴
设备变更、工艺变更、环境变更和管理变更。 工艺变更,如:
• 超出生产能力的改变; • 物料介质的改变(包括成分比例的变化); • 化学药剂和催化剂的改变; • 工艺设计依据的改变; • 工艺控制参数的改变(如温度、流量、压力等); • 操作规程、操作卡等工艺文件的改变; • 产品质量指标的改变;(一般) • 工艺流程和操作条件改变; • 软件系统的改变; • 其它。
申请责任人:作业现场负责人
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变更评估
2评、变估更责评任估人:变更申请批准人 多专业人员组成的评估小组
评评估内估容内容 –潜潜在在的的安安全风全险风评估险 ––潜潜 潜在在 在的 的的环 健环境 康风 风境险 险风评评估估险 –潜方在案实的施健方案康讨风论 险 控制• 电措气施\机械及\控方制\工案艺\其他
3 工艺设备变更
涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现 有设计范围的改变(如压力等级改变、压力报警 值改变等)。
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术语定义
变更按其内容和影响范围实施分类管理,基本类型包 括工艺设备变更、微小变更和同类替换。
同类替换 微小变更
技术和设施变更
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职责与管理
同类替换 由基层单位组织实施。
一般变更 由基层单位负责人申请,二级单位工程技术主管部门或装备主
管部门负责审批,基层单位组织实施。 重大变更
由二级单位提出申请,上报公司相关的主管部门,报公司领导 审批,二级单位组织实施。
公司确定工艺设备重大变更清单,各二级单位确定本单位工艺 设备一般变更清单、各基层单位确定本单位工艺设备同类替换清单。
变更管理流程
工艺设备变更
微小变更
同类替换
不执行
变更 分类
风险是否接受? 是
提出申请
实施变更 跟踪、验证 文件归档
否 方案、措施 调整 否 审批

培训、沟通 20 中国石油天然气集团公司版权所有
21 中国石油天然气集团公司版权所有 21
变更申请
(1)提出变更:作业现场作业人。 (2)确认分级:作业现场负责人应初步判断变更类型、 等级、影响因素、范围等情况,确认变更等级。同类替换 现场组织实施。(职责) (3)提出申请:按分类、分级做好实施变更前的各项 准备工作,提出变更申请。
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钻机后加宽台固定销子用螺栓代替,且螺栓螺帽脱落,螺栓从小孔内 退出。
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1.设备管理人员对主体设备关注的多,辅助设备关注的少。导致辅助 设备、设施问题比较多。
测斜小绞车牙嵌无拨叉,用扬镐头。
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(二)设备变更带来的安全风险
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环境变更:主要是指作业时间、空间和社会背景发生改变 社会环境变更 自然环境变更 作业区域变更
管理变更:主要是对现场物理条件的改变
法律、法规和标准的变更 机构、人员的变更 工作程序的变更
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井队常见的私自变更:
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井队的私自变更:
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井队的私自变更:
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现场实例:
改变安装位置
改变工具类型
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现场实例:
这种不合理布局 是必须要变更的
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现场实例:
这样的变更肯定没有 进行危害分析
普通螺杆代替连接 销子
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现场实例:
地形限制,防喷管线不能 按设计标准来安装,就是
典型的技术变更!
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二、变更的分类
10.变更管理
改变有大有小,风险有高有低。
□ 同类替换:完全符合设计规格,基本没有影响, □ 一般变更:设计范围内的改变,影响有限 □ 重大变更:超出设计范围外的改变,影响较大
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术语定义
1 同类替换 符合原设计规格的更换。
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术语定义
2 一般(微小)变更
影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等 的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设 计范围内的改变”。
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术语定义
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变更批准
审批人应针对变更所带来的影响进行评估,决定是否签字批准。 批准:单位组织实施。 不批准:申请单位重新组织评估,制定控制措施的方案。 变更审批责任人:相关部门负责人或主管领导
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10.变更管理
变更实施
□ 按照审批确定的内容和范围实施和跟踪 □ 变更实施过程中如涉及作业许可,应办理作业许可证 □ 变更设备、新 投入设备进行启动前安全检查 □ 对修订的操作规程进行更新 □ 对相关人员进行培训
工艺设备变更管理规范
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对课程期待 1.了解变更管理的定义、分类 2.掌握变更管理的流程
2 中国石油天然气集团公司版权改变、变动,与原来不一样。 变更就可能会出现新的情况,安全上就叫新的风险,对这些新增风险进 行有计划的控制,即为变更管理。
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