医院拓展部上半年的工作总结
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结尊敬的领导：时光荏苒，转眼间又到了一个工作年度的尾声。
在过去的一年里，我作为医院拓展部的一员，兢兢业业、辛勤耕耘，积极开展各项工作，为医院的发展做出了一份力量。
在这里，我将对过去一年的工作进行总结，希望得到您的指导和支持。
一、工作内容及完成情况在过去的一年中，我主要负责医院的拓展工作，具体包括以下几个方面：1. 拓展市场我积极开展市场拓展工作，包括与各种健康管理机构、企事业单位、保险公司等进行合作，与市场开展紧密合作。
在与各个机构的合作中，我能够根据市场需求，制定相应的合作方案，并通过实际行动达成合作意向。
过去一年，我成功与几家大型企事业单位、保险公司签订了合作协议，为医院引入了大量的病患资源。
2. 组织推广活动为了提高医院的知名度和美誉度，我定期组织各种推广活动，包括健康讲座、义诊活动等。
这些活动不仅让患者更好地了解医院的医疗水平和服务质量，也有效地提高了医院的影响力。
在过去的一年中，我成功组织了多次推广活动，吸引了大量的患者来院就诊。
3. 建立合作关系我积极与其他医疗机构、医生进行联系和沟通，与他们建立起了合作关系。
通过与其他医疗机构的合作，我成功地引进了一些知名的专家来医院坐诊，并指导我们的医生开展临床工作。
这不仅提高了医院的医疗水平，也为患者提供了更好的医疗服务。
1.成功签约多家企事业单位，为医院引入了大量的病患资源。
2.组织了多次推广活动，提高了医院的知名度和美誉度。
3.与其他医疗机构建立了合作关系，引进了知名专家来医院坐诊。
二、存在的问题及自我反思在过去一年的工作中，我也发现了一些问题，需要在今后的工作中加以改进。
1.有时工作缺乏计划性，开展工作比较盲目。
在今后的工作中，我要更加注重制定工作计划，合理安排时间和资源，提高工作效率。
2.在与机构合作中，有时协商能力不足，导致合作方与医院的利益无法完全保障。
今后的工作中，我会不断提升自己的协商能力，争取更好的合作条件，保障医院的利益。
2024年医院拓展部工作总结
2024年医院拓展部工作总结一、工作背景2024年，随着医院市场竞争的不断加剧，我院拓展部面临着巨大的工作压力和挑战。
同时，随着医疗科技的不断发展和人们对健康需求的提升，我们必须要不断创新，提高服务质量，扩大市场份额。
二、工作目标在2024年，我们制定了以下工作目标：1. 实现医院总体门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%的目标。
2. 拓展新的合作企业，增加医疗资源合作伙伴，提高医疗服务覆盖率。
3. 提高医院品牌知名度和美誉度，树立医院良好的形象。
4. 优化医疗服务流程，提高患者满意度。
三、工作内容及成果1. 拓展市场渠道：通过与社区医疗中心、保险公司、公司企事业单位等合作，建立起一系列的合作关系。
同时，通过线上平台、微信公众号等建立起与患者的良好沟通平台。
通过这些渠道的拓展，实现门急诊量、住院量和手术量的增长。
成果：门急诊量增长10%，住院量增长8%，手术量增长12%。
2. 提升医疗服务质量：开展医院内部的培训和考核工作，提高医疗人员的专业技术和服务水平。
同时，建立医患沟通平台，以便及时了解患者对医疗服务的意见和建议，及时完善服务流程。
成果：患者满意度提升5%。
3. 品牌建设：通过在媒体上宣传医院的特色技术、专家团队等优势，在患者中树立起医院的良好形象。
同时，参加各种医疗交流活动，提高医院的学术声誉。
成果：医院品牌知名度提升10%。
4. 开展健康宣传活动：利用医院资源，开展各类健康讲座、义诊活动、健康体检等，向社会传播医疗知识，提高人们的健康意识。
成果：健康宣传活动覆盖人数增加20%。
四、存在的问题与改进措施1. 市场竞争激烈，新的合作伙伴难以开拓。
可以通过加强市场调研，深入了解对方需求，提供量身定制的合作方案，增加对方的合作意愿。
2. 医疗服务质量有待提高。
可以加强医疗人员的培训和考核工作，建立激励机制，提高医务人员的责任心和服务意识。
3. 健康宣传活动影响力有限。
可以通过加强宣传推广渠道，与社区、学校等建立长期的合作关系，提高宣传活动的覆盖面和影响力。
某中医医院2024年上半年工作总结范本7篇
某中医医院2024年上半年工作总结范本7篇篇1一、引言在过去的一年中，我们的中医医院不断努力提升医疗服务质量，创新医疗服务模式，以适应社会对中医药的需求。
本文旨在对XXXX年上半年医院工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作方向和目标。
二、总体情况XXXX年上半年，我院在各级领导的关心支持下，紧紧围绕年初制定的医院工作计划，有序开展各项工作。
全体医护人员齐心协力，不断提升医疗服务质量，为病人提供了安全、有效、便捷的医疗服务。
截至XXXX年XX月底，我院共接诊患者XX人次，同比增长XX%，实现业务总收入XX万元，同比增长XX%。
三、医疗业务情况1. 医疗服务质量提升：上半年，我院加强医疗质量管理，严格执行医疗核心制度，确保医疗安全。
通过实施病历质量评价、临床路径管理等措施，医疗服务质量得到显著提升。
2. 学科建设与发展：我院继续加强中医特色专科建设，推动中医药诊疗技术的创新与发展。
中医妇科、中医儿科等特色科室取得了显著成效。
同时，我院还引进了一批高层次医学人才，提高了医疗服务水平。
3. 诊疗能力提高：通过加强业务培训、开展新技术新项目等方式，我院诊疗能力得到明显提高。
特别是中医药治疗疑难杂症的疗效得到了患者的高度认可。
四、中医药特色优势发挥情况1. 中药服务提升：我院加强中药信息化建设，完善中药配送体系，提高中药服务质量。
同时，加大中药材质量控制力度，确保患者用药安全有效。
2. 中医诊疗技术普及与推广：通过举办中医健康讲座、义诊等活动，普及中医知识，提高群众对中医药的认知度。
同时，我院还积极开展中医适宜技术的推广与应用，使更多患者受益。
3. 中医康复与预防保健服务拓展：我院重视中医康复与预防保健工作，加强中医健康管理团队建设，为患者提供个性化的康复与预防保健服务。
中医体检、中医亚健康调理等服务项目受到广泛好评。
五、人才队伍建设情况我院高度重视人才队伍建设，通过引进高层次人才、加强业务培训等方式，提高医护人员的专业水平和服务能力。
医院拓展部半年工作总结
患者满意度提高
通过优化服务流程、提高服务质量等方式， 患者满意度得到了明显提高。
团队合作与沟通能力提升
通过团队合作和内部沟通，部门成员的团队 合作能力和沟通能力得到了提高。
02
业务拓展与实施
拓展策略与措施
建立多渠道合作伙伴关系
与国内知名医院、药企、医疗器械供应商等建立合作关系，共享 资源，推动业务拓展。
业务量增长
通过参加行业会议与展览 ，医院的知名度得到了提 高，业务量也有了显著增 长。
患者满意度提高
实施差异化服务后，患者 满意度得到了明显提高， 医院口碑也得到了提升。
典型案例分析
某大型医院合作项目
与国内某大型医院签署战略合作协议，共同开展远程医疗、人才培养、科研合作 等项目，实现了资源共享和优势互补。
部门目标
医院拓展部的主要目标是拓展市场份额，增加医疗收入，提高医院品牌知名度 ，促进医院发展。
半年工作回顾
工作计划制定
医院拓展部在年初制定了年度和半年 度工作计划，明确了工作目标和任务 。
市场调研与数据分析
定期进行市场调研和数据分析，了解 市场需求和竞争态势，为制定营销策 略提供依据。
营销活动策划与执行
医院拓展部半年工作总结
汇报人： 日期:
展与实施 • 团队协作与发展 • 面临的挑战与对策 • 下半年工作计划 • 结论与展望
01
部门工作概述
部门职责与目标
部门职责
医院拓展部主要负责医院的业务拓展、市场推广和品牌宣传等工作，以提升医 院的知名度和影响力，增加医疗收入，提高患者满意度。
06
结论与展望
半年工作的总结与反思
业务拓展成果显著
医院拓展部在过去的半年中，成 功洽谈并签约了20家新合作医院 ，进一步扩大了公司的业务范围
门诊部上半年工作总结(6篇)
门诊部上半年工作总结（6篇）门诊部上半年工作总结（6篇）门诊部上半年工作总结篇1 认真学习贯彻“十-大”精神，高举“理论旗帜”，坚持以重要思想为指导，紧紧围绕为人民服务的精神，扎实做好诊所的各项工作，积极参加卫生部门的各种岗位培训，努力发扬中医中药的特长，为地区的卫生事业作出了贡献，现具体工作总结如下：一、加强思想教育，提高服务质量在市区卫生局及有关部门的领导下，积极参加各种卫生系统政治思想教育，认真学习贯彻“xx大”精神，高举“理论旗帜”，坚持以重要思想为指导。
认真学习执业医师法的有关内容，高度重视个体医疗在医疗活动中出现的医疗纠纷问题，按医师法的规定的范围进行行医，不超范围行医。
全面按照市区卫生局的精神进行各项工作。
在工作中视患者为亲人，急患者所急，想患者所想，全心全意为患者服务。
----年----年救治患者达---人，无一例医疗纠纷发生，并且受到患者的一致好评，使患者就诊量在不断增加。
二、加强理论学习工作，充分发挥服务作用自己在工作中，不断的研究中医学理论，并且与实践相结合.在近40年的医疗工作中，中医强调的是要达到内部肌体功能的自身协调平衡，增强免疫力，削弱和排除致病的不利因素。
激活有利的内因，调解平衡状态，消除疾病，保持健康。
本人能够很好运用中医为广大患者服务，充分挖掘和发挥中医药“简、便、验、廉”的特色与优势，努力为群众提供优质的医疗服务。
在治疗慢性疾病中充分发挥了中医的特色，治愈患者达数百人。
并在工作中也感到了中医的博大精深，自己深深的体会要为患者更好的服务就要不断的加强医疗理论的学习。
三、加强继续教育工作，严格依法行医本人持证上岗，按执业范围行医，并根据继续教育相关规定及要求，执业医师执业范围管理办发，本人定期参加呼伦贝尔市，满洲里市举办的各项培训工作.---年----年在市医院，防疫站等会议室，学习了肺结核、乙肝，非典，手足口病，爱滋病，鼠疫等传染病的防治管理办法及医药管理质量的报告。
医院2024上半年工作总结(5篇)
医院2024上半年工作总结一、医疗质量管理及医疗质量检查(二)医疗质量检查：医疗质量是医院发展与生存的根本问题，狠抓医疗质量管理、全面提高医疗服务质量是门诊的首要任务，严格按《病历处方医疗文书的书写规范》标准，对住院病历、门诊病历、病程记录、处方及各种登记的书写进一步的规范，并进行了培训、检查。
通过医疗质量检查活动的开展，我院医疗质量有了提高，使医疗质量管理逐渐步入制度化管理。
现将今年各类医疗质量检查情况汇报如下：1、本年度部分科室门诊登记填写认真、完整。
各科室相应登记填写认真、详细。
院内各科室急、危、重症病人登记本基本按时完成。
门诊诊断证明盖章____人，登记完整。
临床科室急、危、重症病人及疑难病历讨论欠缺，在今后工作中有待进一步加强。
2、住院病历、门诊病人人数完成情况：全年归档住院病历____份，其中住院病历内科____份，外科____份(其中耳鼻喉____份)，妇产科____份。
门诊观察病人人数内科____人，外科____人，妇产科____人，中医科____人，口腔科____人。
本年度已完成年初制定的计划，下一步住院及门诊观察病人人数有待进一步加强。
住院、门诊病历质量仍需进一步加强。
3、处方书写情况，处方普遍存在字迹潦草、漏项、书写欠正规。
处方药品通用名使用不够满意，未能达到规定比例。
下一步处方的问题有待进一步加强。
二、门诊会议及业务学习1、全年组织门诊会议____次，主要是抓医疗安全、医德医风建设，督促医疗文书、病历、处方及种登记的书写，并将会议内容传达到各科室以及科员。
使每一位工作人员领会会议精神，按会议要求完成本职工作。
2、医院注重人才培养以及人才引进。
本年度送出一人到三级医院进修学习彩超、心电图。
并聘请内科副主任医师一名，为我院内科壮大了实力。
多次派出多名人员参加上级医院组织的医疗技术新进展、新业务会议，且能够将所学习内容以讲座形势传达到每一个人。
并组织学习了《中西医漫谈》、《高血压病的防治》、《狂犬病的防治及狂犬疫苗的应用》等医疗知识讲座。
医院拓展部个人工作总结7篇
医院拓展部个人工作总结7篇第1篇示例：医院拓展部个人工作总结近期，作为医院拓展部的一员，我在工作中不断学习、不断进步，积极拓展业务，为医院的发展做出了一些贡献。
以下是我个人的工作总结。
一、工作内容作为医院拓展部的一员，我的工作内容主要包括但不限于以下几个方面：1. 与各种医疗机构和合作伙伴进行沟通和合作，寻找更多的合作机会，扩大医院的影响力和知名度；2. 参与策划和组织各类健康宣传活动，提高医院的公众形象和社会认可度；3. 分析市场和竞争对手情况，制定拓展计划，助力医院业务的发展。
二、工作成果在过去的一段时间里，我取得了一些工作成果：三、存在问题及改进方案在工作中，我也面临着一些问题，需要不断改进和提升：1. 在与合作伙伴沟通和谈判中，需要进一步提高沟通能力和谈判技巧，以更好地达成合作；2. 在组织健康宣传活动时，需要加强团队协作和执行力，确保活动顺利进行；3. 在制定拓展计划时，需要深入了解市场和竞争情况，更加科学合理地制定计划。
为了改进这些问题，我将积极参加相关培训和学习，不断提升自己的能力和素质，努力做好医院拓展部的工作。
四、工作展望未来，我将继续努力，不断提升自己的能力和业务水平，为医院的发展贡献更多的力量。
我将进一步完善工作流程，提高工作效率，为医院拓展部的工作贡献更多的智慧和汗水。
作为医院拓展部的一员，我将不忘初心，砥砺前行，用心完成每一项工作，为医院的发展贡献自己的力量。
希望在未来的工作中，能够取得更好的成绩，为医院的发展做出更大的贡献。
【个数：786字】第2篇示例：医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一员，积极参与了多项工作。
我负责与合作医院进行沟通协调，推动合作项目的顺利推进。
我参与了医院宣传推广活动的策划和执行，帮助医院提升知名度和影响力。
我还参与了医院招商引资工作，为医院引入了多个优质资源。
二、工作成绩在过去一年中，我取得了一定的工作成绩。
通过与合作医院的沟通，我们成功推进了多个合作项目，为医院带来了更多的业务机会和收入。
2023年医院拓展部工作总结
2023年医院拓展部工作总结
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
我是医院拓展部的xxx，在2023年度的工作中，我主要负责拓展医院业务，以下是我的工作总结：
一、拓展策略制定：
1. 针对市场需求和医院发展目标，制定年度拓展策略；
2. 细化拓展目标，确定各项指标和任务。
二、业务拓展：
1. 开展市场调研和竞争分析，为业务拓展提供决策依据；
2. 拓展与医院特色业务相关的合作机会，包括与其他医院、医疗机构和保险公司等的合作；
3. 策划并组织各类推广活动，提升医院的知名度和影响力；
4. 建立良好的合作关系，拓展业务渠道；
5. 推动医院的市场推广，提高就诊率和收入。
三、团队建设：
1. 建立高效团队，确保人员配置和工作分工合理；
2. 培训团队成员，提高专业素质和业务能力；
3. 定期组织团队会议，交流经验和分析问题，推动工作的顺利进行；
4. 激励团队成员，营造良好的工作氛围。
四、数据分析和报告撰写：
1. 收集并分析业务数据，对市场进行深入分析；
2. 撰写相关报告，向领导和相关部门汇报工作进展和成果。
在2023年的工作中，我从多个角度积极推动医院业务的拓展工作，充分发挥了团队的力量，同时也感受到了许多困难和挑战。
在今后的工作中，我会进一步提升自己的专业素质，加强团队协作，做好市场分析和拓展策略制定工作，为医院的发展贡献自己的力量。
谢谢大家！。
医院外联部工作总结6篇
医院外联部工作总结6篇第1篇示例：医院外联部是医院的窗口和桥梁，负责与社会各界建立联系，促进医院发展。
在过去的一年里，我们外联部团队在领导的指导下，积极开展工作，取得了一些成绩，同时也遇到了一些挑战。
下面我将对我们的工作进行总结。
一、工作总结1. 开展对外交流活动。
我们积极参加各种医疗会议、学术讲座和展览等活动，与其他医院、学术机构和行业组织建立联系，推广医院的声誉。
2. 开展合作项目。
我们与各大医疗机构、保险公司和企业合作，推动医疗资源共享，提高医疗服务水平。
我们还积极参与政府相关政策的制定，推动医疗体制改革。
3. 加强宣传、推广工作。
我们通过各类媒体渠道，包括报纸、电视、网络等，宣传医院的特色专科、先进设备和医疗技术，提高医院知名度和美誉度。
4. 精准对接社会需求。
我们了解社会各类人群的医疗需求，根据实际情况调整医院服务模式，推出符合市场需求的医疗服务项目。
5. 建立外联部工作档案。
我们建立了外联部工作档案，记录了各类外联活动、合作项目、宣传报道等情况，为今后工作提供参考。
二、存在问题及改进措施1. 沟通问题。
在与外部合作伙伴沟通交流过程中，存在信息不畅、沟通不畅等问题。
我们将加强团队内部沟通，建立信息共享机制，提高工作效率。
2. 技术水平不足。
在推广医院专业技术和服务过程中，我们发现部分团队成员的专业技术水平有待提高。
我们将加强培训，提高团队整体技术水平。
3. 宣传推广不足。
我们在宣传推广工作中存在不够全面、深入的问题。
我们将加大宣传力度，开展更多形式的宣传活动，提升医院的知名度。
4. 外联部工作与医院整体发展战略不够契合。
我们将加强与医院领导的沟通，清晰了解医院发展战略，与之保持一致步伐，为医院发展做出更大贡献。
三、未来展望未来，我们将继续坚持“服务、创新、合作、发展”的宗旨，以更加务实的工作态度，更加周密的方案设计，为医院发展提供更加有力的支持。
我们也将认真总结工作中存在的问题，不断学习提高自身素质，更好地履行外联部的职责使命。
医院外科2024年上半年工作总结（2篇）
医院外科2024年上半年工作总结外科部门2024年上半年工作总结一、工作概述2024年上半年，外科部门积极贯彻落实医院的工作要求，坚持以患者为中心的理念，始终将患者的健康放在首位，深入开展各项工作，取得了一系列显著成绩。
二、临床工作1. 手术量稳步增长：上半年共完成手术2000余台，同比增长5%。
在保证质量的前提下，加强手术能力的提升，不断提高手术效率，为患者提供更好的手术治疗。
2. 手术效果显著：通过精细化的手术操作和术后护理，手术患者的康复情况良好，术后并发症率低，有效提升了患者的满意度。
3. 多学科联合诊疗：加强与其他科室的沟通与合作，开展多学科联合诊疗模式，为患者提供全方位的医疗服务，取得了良好的临床效果。
三、科研工作1. 科研项目扎实推进：积极参与各类科研项目的申报与开展，上半年累计申报并获批科研项目10项，其中论文发表3篇，SCI收录1篇，为学术研究的深入发展提供了坚实的支撑。
2. 学术交流成果丰硕：组织参加多个国内外学术研讨会议，推动学术交流与合作。
与其他医疗机构共同开展学术交流活动，提高科研人员的学术水平，推动外科领域的创新发展。
四、教学工作1. 优化教学模式：针对不同人群的需求，制定了个性化的教学计划和教学方法，提高了教学效果。
开展例会、讲座、病例讨论和培训，不断提升医疗人员的综合素质和技能水平。
2. 培养优秀后备力量：注重培养青年医师的专业素养和创新能力，借助临床教学平台，为其提供实践锻炼的机会，为医院的长远发展储备高端人才。
五、管理工作1. 强化团队管理：加强团队的组织协调与沟通，建立科学的工作制度，保证各项工作有序开展。
完善科室管理制度，激励医务人员的工作积极性，提高整体工作效率。
2. 提高患者满意度：通过优化工作流程，改善服务质量，加强患者与医护人员的沟通，取得了良好的效果。
患者满意度调查结果显示，上半年患者满意度达到90%以上。
综上所述，2024年上半年外科部门在临床工作、科研工作、教学工作和管理工作方面取得了显著成效。
关于医院拓展部上半年的工作总结范文(3篇)
关于医院拓展部上半年的工作总结范文（3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文（精选3篇）关于医院拓展部上半年的工作总结范文篇1时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，一年的工作就这样接近尾声，经过过去一年的辛勤付出，我们一定积累了不少经验和教训，这也意味着，又要准备开始写年终总结了。
如何输出一份打动人心的年终总结呢？以下是收集整理的医院拓展部年终工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的.朋友。
20__年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。
现将20__年我部工作总结情况汇报如下：一、报送信息专报。
20__年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。
及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。
三、强化医院内宣传展板的作用。
更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
四、策化设计制作了文化长廊。
医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。
五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。
六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20__年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结在过去的一年中，担任医院拓展部门的个人工作总结如下：一、完成了部门的拓展目标在这一年中，通过与其他医疗机构的合作，我们成功拓展了新的合作伙伴关系，并在市场上推出了多项新的服务项目。
我们与多家社区医疗中心、诊所以及保险公司建立了长期的合作关系，为医院引入了大量的潜在患者资源。
同时，我们通过开展多种形式的宣传活动，提升了医院在市场上的知名度和美誉度。
二、推动了医院品牌的建设作为医院的拓展部门，我们积极参与了医院品牌建设的工作。
我们组织了一系列的品牌活动，包括举办健康讲座、参加医疗行业展览等。
这些活动不仅增加了医院的曝光度，也提升了医院在患者心中的形象。
另外，我们还积极与媒体合作，通过撰写专业的文章和报道来宣传医院的特色和专业优势。
三、建立了科学的数据分析体系为了更好地了解市场需求和患者需求，我们建立了科学的数据分析体系。
通过精确的数据分析，我们可以准确了解市场趋势和患者的需求痛点，从而为医院的业务拓展提供指导意见。
我们定期收集和分析市场数据，对数据进行综合分析，并根据分析结果制定相应的市场策略。
这不仅提高了我们的工作效率，也推动了医院的发展。
四、积极参与医疗卫生行业的活动作为医院拓展部门的一员，我们积极参与了各种医疗卫生行业的活动。
我们参加了行业协会举办的培训班，学习和了解最新的行业动态和政策法规。
同时，我们还定期参加医疗行业的会议和论坛，与其他医疗机构的拓展人员进行交流和合作。
通过参与这些活动，我们不仅提高了自身的专业素养，也扩大了部门的影响力。
五、加强团队建设，提高工作效率为了提高工作效率和团队凝聚力，我们定期组织团建活动，通过这些活动增进了同事之间的了解和交流。
同时，我们也加强了内部协作，建立了科学的工作流程和分工合作机制。
这使得我们的团队更加高效，能够更好地应对工作中的各种挑战。
总之，通过一年的努力，我和我的团队在医院拓展部门的工作取得了一定的成绩。
在新的一年里，我们将继续努力，不断提高自己的专业素养和工作能力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结作为医院拓展部的一名员工，在过去一年的工作中，我认真负责，积极进取，完成了本岗位的各项任务。
在这一年中，我体会到了不断进步的快感，也意识到了自身的不足之处，因此，我将在本篇工作总结中对自己的工作进行评估，并提出改进方案。
一、工作内容1、业务拓展：我们的医院拓展部主要是负责协调与公司相关医院的合作，扩大优先供应医院的数量，同时也要保证公司的销售业绩。
在这项工作中，我与其他拓展员一起实施了许多策略，如网格化管理、人员分工、区域分工等方式来拓展业务。
在小范围内拜访老客户、拓展新客户的过程中，我与领导一起制定活动预算，并且让医院的各部门齐心协力，策划和组织了许多普及知识的宣传活动，及时给予客户解决问题，并提供合理化的意见。
2、市场调查：医院拓展部的另一个重要任务是进行市场调查，以走在医药市场的前沿，了解市场最新动态。
在这项工作中，我与其他同事一起，不断地进行市场研究分析，通过分析报告，得到了这一年医药市场的趋势变化情况，并不断向公司做出新的反馈，为公司的业务发展作出了贡献。
二、工作心得1、加强沟通：在我的工作中，我发现最常见的问题就是沟通不畅，导致工作中出现误解和偏差。
因此，在工作中，我非常注重沟通的良好性和有效性，和同事们协调、沟通、合作。
在合作过程中，我们时刻保持联系，互相支持，这充分体现了我的团队精神。
2、学会自我管理：在这一年的工作中，我深刻领悟到自主管理的重要性。
除了领导明确规定的工作任务，在工作中，我更加注重为自己设定详细的工作计划，养成了良好的时间管理习惯，备好笔记本、备好前期准备；在执行任务时，注意调整自己的心态，部署工作，按照计划进行，并及时反馈和补充，使得工作效率和质量都有了很大提高。
三、工作计划1、提高专业能力：在未来的工作中，我将更加努力地注重专业知识的提升，学习相关的医药行业、市场发展趋势等方面的知识，为公司发展进一步提高个人素质。
2、拓展人脉：在未来的工作中，我将更加注重社交的能力和人际关系的维护，利用休息时间加强同客户的沟通，增进彼此之间的交流，以提升企业和员工的形象和行业资源。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，作为医院拓展部的一名员工，我在工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和挑战。
在工作回顾中，我认真总结了自己的工作，包括拓展项目、客户关系、团队合作等方面的工作。
1. 拓展项目在过去一年中，我主要负责了医院拓展部的多个项目，包括开发新客户、维护老客户、进行市场调研、策划活动等。
在这些项目中，我不仅独立完成了一些项目任务，还积极参与了团队合作的项目，不断学习和提高自己的工作能力。
2. 客户关系作为医院拓展部的一名员工，我一直以客户为中心，努力维护和发展与客户的良好关系。
在过去的一年中，我参与了多次客户拜访和会议，与客户建立了良好的互动关系，为医院的业务发展起到了积极的作用。
3. 团队合作在工作中，我与同事们保持了良好的团队合作，相互支持、相互学习。
我也能够与不同部门的同事进行有效沟通和协作，共同完成工作任务，提高了工作的效率和质量。
二、工作收获在过去一年中，我从工作中获得了一些收获，这些收获不仅是工作上的成绩，还包括了一些职业能力和个人修养的提升。
1. 项目实施能力的提升通过过去一年的工作富有挑战和收获，我提升了自己的项目实施能力，学会了更高效的管理和执行项目任务，同时也增强了自己的抗压能力和解决问题的能力。
2. 人际交往能力的提高在客户拜访和团队合作的过程中，我学会了更好地与人交往、与人沟通，学会了合理处理人际关系，增强了自己的团队协作能力。
3. 职业行为习惯的养成在过去的一年中，我养成了良好的职业行为习惯，比如自律、积极主动、勤奋刻苦等，这些习惯不仅提高了我的工作效率，也为自己的职业发展打下了良好的基础。
三、工作不足1. 学习能力有待提高在工作中，我发现自己的学习能力还有待提高，需要不断的学习和提高自己的专业知识、行业知识和工作技能，以适应日益严峻的市场竞争和专业化的工作需求。
2. 沟通能力有待加强在客户拜访和团队合作中，我发现自己的沟通能力还有待加强，尤其是在与不同部门和不同职能的同事进行协作时，需要更好地理解他们的工作和需求。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾过去一年，作为医院拓展部的一员，我在工作中主要负责与医院合作伙伴的沟通、项目推进、市场拓展等相关工作。
在这一年中，我和团队一起努力，取得了一定的成绩，也遇到了一些挑战。
1. 与医院合作伙伴的沟通作为医院拓展部的一员，我主要负责与医院合作伙伴的沟通工作。
在过去一年里，我与多家医院合作伙伴保持了密切的联系，及时了解他们的需求和反馈，并根据需求及时调整我们的工作计划。
通过与合作伙伴的有效沟通，我们取得了一些合作项目以及有益的合作信息。
2. 项目推进在过去一年里，我还负责了一些项目的推进工作。
在这些项目中，我与团队一起努力，按照计划推进，确保项目的按时完成。
在这个过程中，我学会了更好地协调团队资源，与部门其他同事合作，最大限度地提高了我们的工作效率。
3. 市场拓展二、工作成果在过去一年的工作中，我所取得的成果主要有以下几点：通过一年的努力，我成功地建立了与多家医院的稳定合作伙伴关系。
这为公司未来的发展提供了强有力的支持。
2. 完成了多个项目在过去一年里，我积极参与了多个合作项目的推进工作，保证项目按时完成，并得到了医院合作伙伴的一致好评。
在过去一年里，我积极参与了市场拓展工作，在一些线下活动和洽谈中成功获取了一些合作机会。
这些成果的取得，离不开我们团队的共同努力和公司领导的大力支持，也让我在工作中感到了一定的成就。
三、不足与展望在取得了一些成绩的我也意识到了自己在工作中存在的一些不足和需要改进的方面：1. 沟通能力仍需提高在与医院合作伙伴沟通的过程中，我发现自己的口头表达能力和逻辑思维能力还需要提高，不能很好地把握医院合作伙伴的需求，也不能清晰地传递我们的合作方案。
2. 项目管理能力有待加强在一些项目推进过程中，我发现自己在项目管理方面还有一定的不足，需要更加深入地理解项目管理的知识和技能，并加强团队合作和协调能力。
在市场拓展方面，我也意识到了自己在品牌推广和合作洽谈中还需要提高自己的技能，提高自己的洞察力和判断力，获取更多的合作机会。
医院拓展部半年工作总结2篇
医院拓展部半年工作总结医院拓展部半年工作总结精选2篇（一）尊敬的领导：您好！在过去的半年中，我作为医院拓展部的一员，经历了许多挑战和成长，我在此向您汇报一下我的工作总结和成果。
1. 市场调研和分析：在这半年中，我主要负责进行市场调研和分析，了解竞争对手的情况和市场需求。
通过与患者和医生的交流，我收集到了大量有用的信息，并利用市场调研工具进行数据分析和统计，为医院的拓展提供了有力的支持。
2. 拓展策略制定：根据市场调研的结果，我及时调整了我们的拓展策略，并制定了一系列的拓展计划。
例如，我提出了增加网络宣传的方案，利用社交媒体平台提高医院的知名度；我还推动与其他医院合作，共同开展健康讲座和活动，提高患者的就诊体验。
3. 合作伙伴开发：为了扩大医院的业务范围，我积极寻找合作伙伴，与药企、保险公司等机构建立了合作关系。
通过与这些合作伙伴的合作，我们为患者提供了更多的服务选择，并增加了医院的盈利能力。
4. 项目推进和管理：作为拓展部的一员，我不仅负责制定拓展策略，还要负责具体项目的推进和管理。
我与其他部门紧密合作，监督项目进展，并及时解决项目中的问题。
通过有效的项目管理，我成功地推进了一些重要的拓展项目，为医院的业务增长做出了贡献。
5. 团队协作和培训：作为团队的一员，我与其他成员保持良好的沟通和合作。
我积极向团队成员提供帮助和支持，并组织了一些培训活动，提高团队的整体能力。
总之，通过这半年的工作，我取得了一些成绩，但也意识到自己的不足之处。
在接下来的工作中，我将努力克服自己的困难和不足，提高自己的能力和绩效。
希望领导能够对我的工作总结和成果表示肯定，并提出宝贵的意见和建议。
谢谢！此致敬礼XXX医院拓展部半年工作总结精选2篇（二）尊敬的领导：我代表医院拓展部向您汇报年度工作总结。
本年度，拓展部一直致力于医院的发展与拓展工作，取得了以下成果：一、业务拓展方面：1. 参与了多个市场调研和需求分析，为医院发展定下了合理的目标。
2024年妇幼保健院上半年工作总结(3篇)
2024年妇幼保健院上半年工作总结2024年上半年，妇幼保健院全体工作人员充分发扬团结务实、奋发进取的精神，紧密围绕“服务人民健康、保障妇幼安康”的工作宗旨，克服各种困难，全面推进各项工作。
现将2024年上半年工作进行总结如下：一、医疗服务工作1. 提升医疗技术水平：通过加强内外科技术培训、举办学术会议等方式，提升医生团队的技术水平。
对于高风险妊娠的孕妇和新生儿，我们开展了专科门诊和重症监护，并且建立了多学科的协作机制，确保病人得到及时和全面的治疗。
2. 加强妇幼健康教育：我们积极组织开展了产前咨询、新生儿护理培训、母乳喂养等各类健康教育活动。
在孕妇产科门诊中，我们建立了妇科疾病的咨询和筛查制度，提供个性化、全程的产前保健服务。
3. 完善医疗质量管理机制：我们建立了医疗质量评估制度，对医疗过程进行全程监测和评估，严格按照国家和行业标准进行医疗操作，确保医疗安全。
同时，我们还积极推行了患者满意度调查，不断改善服务品质。
二、科研工作1. 积极开展临床研究：我们建立了专门的科研团队，针对产科和儿科领域的疾病开展临床研究，致力于改善现有的诊断和治疗方案。
取得了一定的研究成果，并在国内外学术期刊发表了一批高水平的科研论文。
2. 进一步加强合作与交流：我们积极参加国内外的学术会议和培训班，与其他医院、科研机构建立合作关系，推动科研成果的转化和应用。
同时，我们也邀请了国内外知名专家来院指导工作，提升我们的科研水平。
三、院内管理工作1. 强化队伍建设：我们注重培养年轻医生的专业素质和综合能力，通过定期的培训和学习交流，加强团队凝聚力，提高医疗服务质量。
同时，我们也加强了员工福利待遇，提高了员工的工作积极性和归属感。
2. 加强信息化建设：我们引进了一系列的信息化系统，包括病案电子化、医院ERP系统、远程会诊系统等，提高了医疗服务的效率和质量。
通过信息化手段，我们加强了医患之间的沟通，提高了患者的满意度。
3. 严格执行政策和规章制度：我们加强了对医疗服务和医药管理的监督和检查，严肃查处各类违规违纪行为，保证医院的正常运转和良好的医疗秩序。
年终总结医院外联(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在这一年里，医院外联工作在院领导的正确领导下，在社会各界的关心支持下，全体外联工作人员团结一心，积极进取，取得了显著的成绩。
现将本年度医院外联工作总结如下，以期为新一年的工作提供借鉴和参考。
二、工作回顾（一）加强与政府及相关部门的沟通与合作1. 积极争取政策支持：本年度，我们积极与政府部门沟通，争取到多项有利于医院发展的政策支持，如优化医疗服务流程、提高医疗资源配置等。
2. 参与社会公益活动：我们积极参与政府部门组织的各类公益活动，如健康扶贫、疫情防控等，展示了医院的良好形象。
（二）拓展院外合作，提高医院知名度1. 加强学术交流：本年度，我们成功举办了多场学术交流活动，邀请了国内外知名专家学者来院授课，提高了医院的学术影响力。
2. 开展义诊活动：我们组织专家团队深入社区、农村等地开展义诊活动，为当地居民提供免费医疗服务，受到了广泛好评。
（三）加强与企业的合作，实现互利共赢1. 与企业共建医疗合作项目：本年度，我们与多家企业达成合作，共同开展医疗项目，实现了资源共享、优势互补。
2. 开展健康讲座：我们为企业员工提供健康讲座，普及健康知识，提高员工健康水平。
（四）加强宣传，提升医院品牌形象1. 利用新媒体平台：我们积极利用新媒体平台，如微信公众号、微博等，宣传医院动态、医疗技术、专家团队等，扩大医院影响力。
2. 开展线下宣传活动：我们组织开展了多场线下宣传活动，如义诊、健康讲座等，提升了医院的知名度和美誉度。
三、存在的问题与不足1. 对外合作项目数量有限：与国内外优秀医院的合作项目相对较少，对外影响力有待提升。
2. 宣传力度不足：在宣传渠道和方式上，仍需不断创新，提高宣传效果。
3. 团队建设有待加强：外联团队在专业能力和综合素质方面仍有提升空间。
四、展望与规划（一）加强对外合作，拓展合作领域1. 积极寻求与国内外优秀医院的合作机会：通过交流学习、资源共享等方式，提升医院整体实力。
医院拓展部工作总结报告
一、前言在过去的一年里，医院拓展部在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院发展战略，充分发挥自身优势，积极开展各项工作，取得了显著成效。
现将本部门一年来的工作总结如下：二、主要工作及成效1. 拓展医疗市场（1）加强与周边医院、社区、企事业单位的合作，开展医疗技术交流和业务合作，提高我院在区域内的知名度和影响力。
（2）积极开展健康讲座、义诊等活动，增强我院与群众的联系，扩大医疗服务范围。
（3）与多家保险公司合作，推动医疗保险业务发展，为患者提供更多实惠。
2. 优化服务流程（1）简化就诊流程，提高患者满意度。
针对患者反映的问题，我们优化了预约挂号、就诊、缴费等环节，减少了患者排队等候时间。
（2）加强信息化建设，实现医疗信息共享。
通过搭建医疗信息平台，实现了医院内部及与外部医疗机构的互联互通，提高了医疗服务效率。
3. 提升服务质量（1）加强医护人员培训，提高业务水平。
组织开展了多次专业技能培训，提升了医护人员的业务素质和服务意识。
（2）加强医德医风建设，树立良好形象。
通过开展医德医风教育，引导医护人员树立正确的人生观、价值观，提高服务质量。
4. 加强内部管理（1）完善部门管理制度，明确岗位职责。
加强内部管理，提高工作效率。
（2）加强团队建设，增强部门凝聚力。
组织团队活动，增进部门成员之间的沟通与协作。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）拓展医疗市场方面，与周边医院的合作力度还有待加强。
（2）信息化建设水平仍有待提高，需进一步完善医疗信息平台。
2. 改进措施（1）加强与周边医院的沟通与协作，拓展合作领域。
（2）加大信息化建设投入，提高医疗信息平台的使用效率。
四、展望未来在新的一年里，医院拓展部将继续紧紧围绕医院发展战略，努力做好以下工作：1. 深化与周边医院的合作，拓展医疗市场。
2. 优化服务流程，提高患者满意度。
3. 加强医护人员培训，提升服务质量。
4. 加强内部管理，提高部门工作效率。
通过不断努力，为医院发展贡献力量。
医院拓展部个人工作总结
医院拓展部个人工作总结一、工作回顾在过去的一年中，我作为医院拓展部的一名工作人员，积极参与了医院的业务拓展工作，取得了一些成绩。
我主要负责与潜在合作伙伴的对接、拓展新客户、维护老客户等工作，通过不懈的努力，取得了一定的业绩。
在这个过程中，我不断学习和提升自己，努力发掘潜在的商机，不断挖掘医院的发展空间。
二、工作亮点1. 与合作伙伴的对接通过对潜在的合作伙伴进行深入的调研和分析，我成功地与多家企业进行了合作对接。
并且，在对接过程中，通过深入了解合作伙伴的需求和医院的资源，为医院与合作伙伴之间建立了长期稳定的合作关系，为医院带来了新的商机和业务。
2. 拓展新客户在过去的一年中，我积极开拓了新的客户资源，通过多种方式，包括参加行业展会、举办专题活动、开展网络营销等，成功地吸引了一批新客户的关注和合作。
3. 维护老客户在医院业务拓展的过程中，老客户的维护和关怀同样是非常重要的。
我通过深入了解老客户的需求和痛点，不断帮助他们解决问题，得到了客户的信任和支持。
这些老客户不仅给予了医院的业务支持，也成为了医院业务发展的强大后盾。
三、不足之处虽然取得了一些成绩，但在工作中也存在一些不足之处。
一是在人际交往方面还需要加强，有时在与合作伙伴的沟通中，没有完全理解对方的需求，导致合作进展不顺利。
二是在处理客户投诉和问题解决方面还需要加强，有时没有及时妥善处理客户的问题，影响了客户的满意度。
四、未来发展规划未来，我将继续努力，不断提升自我的专业能力和沟通技巧，在人际交往中更加灵活和娴熟，处理问题更加果断和及时。
我也会继续深入了解医院的业务和市场需求，不断挖掘潜在的商机和合作机会，为医院的业务拓展做出更大的贡献。
我也会积极学习并借鉴其他同行的成功经验，不断提升自己的业务水平和领导力，争取在未来的工作中取得更大的成绩。
五、感想与展望回顾过去的一年，我感到非常充实和满足。
在工作中，遇到了一些挑战和困难，但我都顶住了压力，不断努力拼搏，最终取得了一些成绩。
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医院拓展部上半年的工作总结
关于医院拓展部上半年的工作总结范文
20XX年，拓展部本着老老实实做人，踏踏实实做事，真真切切说话，平平淡胆结果的原则，不贪大求洋，不好高务远，切切实实，认认真真履职履能，努力做到了不脱位，更不错位，也不越位。
现将20XX 年我部工作总结情况汇报如下：
一、报送信息专报。
20XX年向卫生局等有关部门报送网络专报56篇。
及时、准确、有效反映了医院管理、医德医风、教学科研、临床医疗等各方面的新闻动态
二、制作“医院名片”——《医院宣传专题片》，花费了极大的人力、物力、财力和精力，和合川电视台，重庆电视台合作，高质量地完成了两稿专题片解说词的撰写，片子的制作。
三、强化医院内宣传展板的作用。
更换了住院部、门诊急救中心宣传展板156版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
四、策化设计制作了文化长廊。
医院投资数千元打造了具有医院特色的文化长廊，图文并茂地反映出我院78年来的风雨历程和辉煌成就，特别是近3年来我院在医疗、教学、科研、管理等方面取得的累累硕果，这些珍贵的照片，记录了对于医院来说有着重大历史意义
的瞬间，为凝聚人心、鼓舞士气、营造良好的文化氛围起到了积极的推动作用。
五、积极派员参加院外活动，李晓其参加中国重庆青年人才论坛合川分论坛卫生民政系统子论坛并且获得一等奖。
六、为重庆市医院管理协会年会论文组稿9篇，其中曹优文的《实施"三名工程"铸造品牌医院——合川人民医院建设发展巡礼》在20XX年重庆市医院管理学会论文交流评为优秀论文，连续两年获得在大会上主题演讲交流的殊誉，另外曹优文的4篇论文《也谈行业标准和“话语权”》《向世界最好的医院学管理——梅奥故事的启示》《实施品质营销,铸造精品医院》《深化改革促发展，创新管理增效益--区人民医院改革创新纪实》书面交流，创本届年会交流论文最多的医院和个人。
医院拓展部上半年的工作总结2
"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰，医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路，对医院的持续发展是至关重要的。
以市场营销来经营和管理医院，让患者对我们的服务满意并且感动已成为未来医疗服务或医疗营销的主要目标。
20xx年上半年拓展部本着1234的总体工作思路，即一个中心：
一切工作以顾客(病人)为中心；两条主线：一是以包装名医大师为龙头，打造品牌科室，二是以培养忠诚顾客为目的，继续推进和深化服务创新；三项目标：一是体检中心业务收入目标实现160万元，二是体检工作量目标7000人次；三是顾客综合满意率(群众评价目标)达到90%以上；四大工程：规范化管理工程，医院内宣和环境改造工程工程，文化建设工程和医院外宣工程。
做了大量细致的工作。
1、与合川电视台、广播电台建立通信联动机制，让广大市民能经常听到医院发展建设的声音，看到医院"一切以病人为中心"，持续提高服务质量的动人画面。
及时宣传报道医院多项工作动态。
上半年合川电视台、广播电台派记者跟踪报道我院8次，合川电视台播放我院新闻10次。
其中区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；区人民医院开展专项救治活动为儿童先天性疾病和贫困白内障患者带去福音；科学发展观动员大会；邀请党校唐老师讲课-关于科学发展观；医院百名医院走村入户活动等新闻影响空前。
2、充分利用与合川报社建立的`"联办"平台，XX年上半年共发文章32篇，超额完成"联办协议"的工作要求。
其中爱心挥洒康复路--区人民医院积极救助困难高危病员戴顺容；钢丝定位在触诊阴性的乳房包块切除术中的应用；把健康送到农村患者心坎上--区人民医院"百名医生进村入户"活动小记；心血管病的二级预防策略；三把尺子论发展等文章影响深远。
3、及时组织撰写有份量的稿件，(合川卫生与健康)上半年发表5篇文章。
4、制作"医院名片"和区宣传部、科协、区健康教育所合作开展健康知识进家庭进社区活动，各科业务骨干就大众常见并多发病在老干部活动中心，广场，医院健康教育中心进行免费科普知识讲座14次。
5、包装打造名医名院，与医务部等科室衔接，有计划地在合川报分期推出了急救中心特色专科和名医介绍两期。
6、强化门诊内宣传展板的作用。
更换了门诊外现有的固定宣传展板13版，重点宣传医院概况、专家组成员、临床副高以上人员的简介；医院主要先进设备展示；医院主要荣誉；公共卫生健康教育；卫生改革和相关卫生法律法规；医院新业务新技术的开展；重点学科和特色专科等。
7、协办卫生局网站，医院拓展部与区卫生局办公室协商向人民医院开放卫生信息网部分权限成功，达到了医院重要新闻信息、图片稿件等可以在其网站及时发布目的。
在该网站发布的新闻信息、图片稿件由医院供稿部门交分管院长审查后，送达拓展部审核后挂网。
利用网站把医院近期新技术、医院新情形，名医名科等内容向外做深层次宣传报道，对复杂问题进行剖析解释。
以展现成果、发布消息、传播人文、布道标准；提供知识；拓展品牌。
8、加强与工会合作，利用工会纽带桥梁作用，开展2次丰富、健康、寓教于乐的活动，提升了医院的团队建设水平和医院文化内涵建设。
9、开展联谊活动，利用各种节假日，与院外各有关单位广泛开
展联谊活动，如和合瑞运输公司：重庆长途运输公司：祥合运输公司平安保险公司中国人寿保险公司合川区交警大队、合川教委、武胜劳动局、广安市人事局等。
努力营造积极的有利于医院发展的外部环境。
10、强化体检中心的宣传，完成了体检中心的内部流程，导示和各门牌标示，制作了固定和可移动的宣传展板，正在印制彩色宣传联系册，在体检候诊大厅增设了电视机。
11、完成了体检中心的顺利搬迁。
12、完成了(救助困难高危病员戴顺容企划案)；(加强急救中心平台建设企划案)；(春节联谊活动企划案)；(电梯内饰企划)；(合川区人民医院协办合川区卫生信息网企划)；(区人民医院院内宣传方案)；(合川区人民医院(合川医苑)内刊可行性方案)；(合川区人民医院协办合川广电、合川日报社企划)；(协办医院内网企划)；(宣传资料定点制作企划)(落实科学发展观，女性乳腺义检企划)(为儿童先天性疾病和贫困白内障患者送福音企划)(学习践行科学发展观宣传企划)；(急救中心宣传企划)；(名医推介企划)；(医院形象宣传企划)；〈践行科学发展观；送医送安全进矿山企划〉
13、完成了(践行科学发展观；创二甲医院医院调研报告)
14、体检中心实现了时间过半，任务早超半。
但是，虽然我们相信"发展是硬道理，硬发展没有道理，不顾安全的发展更没道理。
"我们也相信拓展部在关键时刻能做到"顶得上去、帮得上忙、管得上用"。
同时我们也信守"眼界决定境界,思路决定地位,理念决定道路,性格决定命运,细节决定成败,脑袋决定口袋"的道理。
我们也希望建立
一种理念--规制是市场经济的中心和准则.拓展部工作人员也曾经通力合作草写了20xx年工作计划，对硬性职能做了比较认真的设想，对软性职责也做了真诚建议，希望审定后能组织实施。
但毕竟拓展部是医院新成立的职能部门，加之医院近期工作分繁复杂，医院对拓展部认识有异、定位不明，到目前为止，职能职责还不清楚，工作范围尚待圈定，计划的落实无论从理论上或者是实际操作上都未令领导满意，更不能令我们自己高兴。
有鉴于此我们希望：
1、对拓展部做出正式的定位，划清职能职责。
以便按职尽责，规制运行，有章可循，有制可依。
2、规范医院内外宣传--包括管理、方式、部门。
统一性、协调性、操作性的介定。
避免越位、脱为的发生。
努力做好宣传形式的规范和"五统一"(即：位置统一、字体颜色统一、大小统一、制作统一、管理统一)。
3、医院形象的包装、医院精神的张扬。
医院文化的培养，医院品牌的铸造，医院名医的推介是一项长期持续的综合工程，医院应该预算相当的的拓展宣传费用作为长期投入，并尽可能保证经费到位。
此乃常抓之策；更乃久治之方。
4、望能尽快审定09工作计划，以便按照同意的范围组织实施。