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公司部门会议记录范文

公司部门会议记录范文

公司部门会议记录范文会议时间:XXXX年XX月XX日会议地点:XXX会议室会议主持人:XXX会议记录员:XXX会议议程:1. 会议开场2. 本部门目标和计划讨论3. 业绩分析和挑战4. 员工工作情况汇报5. 未来发展方向和策略规划会议记录:1. 会议开场主持人欢迎大家参加本次会议,并提醒大家按照议程依次进行讨论。

大家纷纷表示对本次会议的期待,并表示将积极参与讨论,共同努力推动部门的发展。

2. 本部门目标和计划讨论各部门负责人依次汇报本部门的目标和计划,包括年度业绩目标、市场拓展计划、产品研发计划等。

大家就目标设定的合理性和可实施性展开讨论,提出了一些建设性意见和建议,以完善各部门的目标和计划。

3. 业绩分析和挑战财务部门负责人对本季度的业绩进行了详细分析,并指出了存在的挑战和问题。

大家就如何解决当前业绩下滑的问题展开了热烈讨论,提出了一系列改善措施和应对策略。

希望各部门能够紧密合作,共同努力克服困难,实现业绩目标。

4. 员工工作情况汇报人力资源部门对员工的工作情况进行了汇报,包括员工的绩效评估、培训情况、离职率等。

各部门负责人就员工的工作情况进行了讨论,并提出了改进意见,以提高员工的工作表现和整体素质。

5. 未来发展方向和策略规划部门领导就公司未来的发展方向和策略规划展开讨论,强调了创新、协作和持续学习的重要性。

大家就未来发展的重点方向、市场趋势和竞争对手进行了深入分析,提出了一些建设性建议和发展策略。

会议总结:通过本次会议,部门领导和员工充分交流意见,共同探讨了部门目标和计划、业绩分析和挑战、员工工作情况汇报以及未来发展方向和策略规划等重要议题。

希望大家能够凝聚共识,携手并进,共同努力推动公司的稳健发展,在激烈的市场竞争中获得更大的成功。

会议记录员签名:XXX会议主持人签名:XXX以上为本次公司部门会议记录,谢谢各位领导和同事的参与和支持。

【最新推荐】最标准会议记录模板-优秀word范文 (7页)

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本文部分内容来自网络整理所得,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即予以删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑修改文字! ==最标准会议记录模板会议记录要求忠于事实,不能夹杂记录者的任何个人情感,更不允许有意增删发言内容。

会议记录一般不宜公开发表,如需发表,应征得发言者的审阅同意。

那么会议记录怎么写呢?以下是关于最标准会议记录模板,欢迎阅读!最标准会议记录模板【1】日期:20xx年x月x日地点:127车间会议室主持人:徐湘生参加人员:酿造127车间基层管理人员会议内容:加强生产安全,提升安全意识会议围绕车间生产,紧扣生产安全的四点具体要求:1、酿造127车间的安全生产管理,是自上而下的管理方式,作为各级管理者必须把握好安全环节。

2、强调安全生产意识(班级各成员不能只顾生产,从而忽视安全),包括上下班过程中的安全行车,做到宁停三分,不抢一秒,酿造三车间在此环节上也出过几起行车相撞事故,幸好没有人员受重伤事件发生。

3、各班上班前、下班后应全面检查现有的扬糟机、电源线等,如发现有异常现象发生,应及时通知车间,会同动力维修人员即行处理,严禁现有设备带病作业。

4、新员工上岗前进行安全培训(车间内多多少少因工作需要会增加新近员工,段长、班组长应对其进行及时的岗位安全培训,并要求特别提醒车间关于安全的处理要求)。

5、强调穿戴劳动保护用品,尤其是车间生产因糟内淀粉过多,落于大理石地面没有及时清扫会造成打滑现象,班级成员应注意工作防滑,穿好防鞋。

6、特别强调的是,班级员工在操作机器时,应严格遵守操作规范,非自己操作的设备或电器等,切勿擅自己启动。

7、车间针对目前的生产安全形势,突出提出了车间存在的有损安全的问题,如吸游烟、随弃烟头的不良行为,车间强调,发现一次吸烟行为,罚款60元/次,发现第二次,无论是谁,罚款120元/次,依次累加。

安全生产会议记录:敖春华段长就四月出现的具体问题做了细致分析,重点强调了四月有个别员工家人来车间的事件,还有晚班下班后清洗机台时个别班级在不停机的情况下站于机台传送带上清洗的危险性事件,车间要求要求班组段长加强管理,防范事故的发生。

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竭诚为您提供优质文档/双击可除会议记录模板word模板篇一:会议纪要模板--word版本会议纪要meetingminutes1篇二:会议记录模板会议记录模板做为记录人,第一,会前要认真准备。

事先要认真了解会议议题及相关情况;第二,记录要尽可能的详细。

最好先草记,就是不直接在会议记录本上记,会后再整理,挑选重点内容记到会议记录本上,有条件的可以录音,会后整理。

第三,要把握重点。

就是发言人对会议议题的根本态度,同意或不同意,有什么具体的建议。

总之,会议上的发言废话很多,重点很好找,会前充分做好准备,了解会议的主要议题。

先看看前面的记录人是怎么记的,就知道你们领导对会议记录的要求了,是详细具体还是突出重点。

格式一定要和前面的一致,别让领导说你不懂行。

纸质记录:1,准备好合适的纸张,笔记本、信笺比a4纸更方便记录。

2,可以多准备几只笔,备用铅笔和红笔方便标记。

3,提前到场,熟悉会议座次,不用抬头看就能知道发言者是谁,另外自己可以找个最佳记录地。

4,别和领导坐太近,太近会影响你注意力。

5,记录不下来的,或者发言者表达不清楚的可以主动询问对方。

6,可以网上看一下或书店找找,法院书记员记笔录的方法,对词汇准确度要很大要求。

电脑记录:1,熟悉woRd的基本功能、熟练掌握快捷键。

2,打字速度。

3,其他项目参见前面。

辅助工具:录音笔-mp3-手机录音功能。

事后总结工作很重要。

首先你要对召开的会议有所了解,比如今天开会的主题,大概的内容,是何性质的会议,那么就会了解参与会议的人员,同时熟悉一下与会议内容有关的一些部门情况,然后在开会做记录时,并不要把发言的人每句话都记下来,应该用速记的方法,记住每句话的一些词句,然后在会后进行整理,由于你事先有些准备,所以在记录时也对发言人所要讲的内容,大致能猜到一些,如果你觉得自己记录的速度不够的话,那么需要经常锻炼就可以能跟上发言人的讲话速度了,也可以用录音笔辅助,至于总结每个人讲话的重点,这一方面要看讲话的人是否有内容,还有就要你能理解发言者所讲的东西来概括总结。

会议纪要模板 会议纪要格式范文(8篇)

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会议纪要模板会议纪要格式范文(8篇)在生活、工作和学习中,需要用到会议纪要的事务越来越多,会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

你知道会议纪要怎样才能写的好吗?这里是细致的小编帮大伙儿收集的8篇会议纪要格式范文,欢迎借鉴,希望对大家有一些参考价值。

会议纪要模板篇一会议时间:xxxx年xx月xx日xx:xx—xx:xx会议地点:公司会议室主持人:x总参会人:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx会议纪录:xxx本次会议由x总主持,会议主要内容有:(1)明确月度报告(2)强调“xxxx”和“xxxx”在整合过程中的有关事项(3)各高管人员分工明确化会议一部分1、各分管副总每月按时上交月度报告,没有分管副总的部门则由部门负责人直接上交报告,所有报告统一交给总经理助理兼运营总监xxx,由xxx汇总后呈报给x总。

周报按公司文件的规定实施。

2、qq群只作为日常交流的。

工具,不再上传文件,正式的沟通全部通过share point 来实现。

3、下周专门召开会议,在会议上每个部门要提交建站需求,xxx为此项工作的牵头人。

会议第二部分1、在“xxxx”和“xxxx”的整合过程中,尽量不要涉及到个人利益,不要使问题扩大化。

2、整合后的“xxxx”产生两个部门的空缺:一是市场拓展部,二是产品部。

市场拓展部的主要作用是收集市场信息,而产品部的主要作用是试销新产品,针对目前情况,产品部职能暂放运营部管理。

3、在整合过程中的上传下达要确保清晰畅通,有意识地促进人与人的沟通。

会议第三部分“xxxx”在xxxx年新的管理分工:1、xxx(常务副总)分管:资源合作部、网络部、增值业务销售部。

2、xxx(技术副总兼研发部总监)分管:研发部3、xxx(总经理助理监运营总监)分管:运营部、市场拓展部并协助徐总工作。

目前公司存在问题x总指出,还应继续招聘有push类研发实力的人补充进研发部;对于push类项目,市场销售团队要充分利用包括新产品和卡源在内的各种资源,完成xxxx年的任务目标。

部门工作会议记录范文(精选28篇)

部门工作会议记录范文(精选28篇)

部门工作会议记录范文(精选28篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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【推荐】一般公司会议记录范文-推荐word版 (10页)

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一般公司会议记录范文
公司的会议记录是一个公司对会议的总结和同步反思,写好会议记录,有助于公司的传达会议精神和会议要求,更好的发展,那么一般公司会议记录该怎么写呢?下面小编就带大家来学习一下这三篇优秀的一般公司会议记录,参考一下别人是怎么写的吧!
一般公司会议记录范文[1]
会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30
会议地点:公司二层总经理办公室
参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工
会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理
会议内容:
xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方。

会议记录的格式及范文(推荐(优秀6篇)

会议记录的格式及范文(推荐(优秀6篇)

会议记录的格式及范文(推荐(优秀6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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会议记录格式范文大全会议记录内容格式优质范文(精彩5篇)

会议记录格式范文大全会议记录内容格式优质范文(精彩5篇)

会议记录格式范文大全会议记录内容格式优质范文(精彩5篇)公司在会议室召开内部管理工作会议,公司领导班子成员及各部门负责人出席了会议,参会人员。

会议由经理主持,兹纪要如下:一、公司传达贯彻集团某某某某年企业发展工作会议精神二、各部门负责人工作汇报1、综合部建议公司在年底前后召开工作会议,研究部署明年工作,使2023年公司工作更加条理化、具体化。

2、市场部⑴长期以来,因给予的薪酬较低,市场部难以招聘到素质与业务能力都较强的业务员,建议公司提高业务员招聘薪酬待遇,为开拓市场打下基础。

⑵建议加强与厂商合作力度。

厂商接触的客户比我们多,知道的信息比我们早,与厂商合作一起开发市场,可以弥补我们市场信息不足的问题。

⑶高端性的服务,我们目前还缺少懂行的人才,缺乏相应的技术,希望系统部积极探索高端的具有附加值的产品。

3、系统部目前,在各单位的设备运维中出现了设备过保修期而发生故障的情况,现在所有的用户都没有办理延保手续,针对这种现象,公司还没有相应的维修流程及费用出处,如果以后还发生这种情况,其维修费从哪里出?公司还是用户?建议公司予以明确。

4、工程部随着工程相应增多,工程部目前的人力已经满足不了工程的需要,建议公司加强工程部人员力量。

5、质保部⑴建议明确项目职责和管理流程,确定项目相关环节的责任人,实行“谁主管,谁负责”,杜绝项目中干活凭经验,管理凭感觉的现象。

⑵及时了解行业项目动态,加强与相关外包单位的联合,降低项目成本,在管理上加强外包项目管理。

6、企划部⑵建议明年增加外训内容及费用;对于员工自主考取证书资格,而公司未支付培训费的,在报销考试费的基础上,建议公司对该员工给予一定的资金奖励和支持。

⑶关于薪酬考核。

建议对考核不到位的岗位不予考核⑷关于招聘工作。

各部门要根据实际情况进行人才储备提前做计划,提前招聘,避免现用人现招聘,因为着急而招不到合适人才。

⑸发动公司全员拓展市场,对于承揽市场有效的人员,建议公司加大奖励力度,提高员工承揽市场的积极性。

会议记录的格式及范文

会议记录的格式及范文

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会议记录。

会议主题,公司年度总结及展望。

会议时间,2022年1月10日上午9:00-11:00。

会议地点,公司会议室。

会议主持人,XXX。

会议记录人,XXX。

会议参与人员,公司全体员工。

会议内容:
1. 会议开场,主持人致辞,感谢全体员工出席公司年度总结及展望会议,介绍会议议程。

2. 公司年度总结,由财务部门负责人介绍公司2021年度的财
务数据和业绩情况,包括营收、利润、成本等方面的数据分析,总
结公司在过去一年取得的成绩和存在的问题。

3. 各部门工作总结,各部门负责人分别介绍本部门在2021年
度的工作总结,包括业务拓展、项目进展、人员变动等方面的情况,重点突出各部门在过去一年的亮点和成绩。

4. 公司展望规划,公司总经理介绍公司未来发展的规划和展望,包括市场定位、产品规划、人才引进等方面的计划和目标,鼓励全
体员工共同努力,为公司的发展贡献力量。

5. 员工发言环节,开放式的员工发言环节,鼓励员工就公司的
发展提出建议和意见,鼓励员工分享工作中的心得和体会,增进员
工之间的交流和团队凝聚力。

6. 会议总结,主持人总结会议内容,强调公司在2021年度取
得的成绩和存在的问题,对公司未来的发展充满信心,鼓励全体员
工团结一致,共同为公司的发展努力奋斗。

会议结束,上午11:00。

会议记录人,XXX。

以上为公司年度总结及展望会议的记录内容,希望全体员工能够认真对待公司的发展,积极为公司的发展贡献自己的力量,共同创造美好的未来。

会议纪要范文8则(优秀版)(最新整理)

会议纪要范文8则(优秀版)(最新整理)

《会议纪要范文》 会议纪要范文(一): 会议时光:年月日14:00至月日12:30 会议地点:东莞太子酒店 会议主持:z 与会人员:zzzzzz 会议主题:年度第二次管理评审会议 会议记录:z 会议主要资料: 本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系贴合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的,采取了大会与分组讨论相结合的形式,目的以查问题、找差距、提升管理水平为主,取得了统一思想,鼓足干劲的成效。

一、公司领导z总和z总助对2011年度的工作进行了总结,指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大好处,阐述了公司的定位,明确提出公司以后的发展要为电信做好服务,客户的满意就是z人的期望,要保证电信物业在z的管理下得到保值增值,指出了公司下一步的发展方向就是要用心推进公司信息化建设,进一步加强流程管理,逐步建立健全规范的管理制度,用心向外拓展,努力争取透过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。

同时,也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题,从而提升管理和服务的质量。

二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结,并就本次员工和用户的意见满意度调查状况分别进行了分析说明。

三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价,指出了z物业有明确的思路和目标,而电信实业的主营项目就是服务,z物业的思路和目标贴合电信实业的实际,同时也提出要直面问题,透过查找问题来强身健体,要利用数据和事实来说话,要采取措施,一方面抓好ISO9000流程的导入,另一方面要对提出的办法、推荐努力转换成可操作的制度和规范,要以制度管人、以规范管事。

四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解,物业公司要加深对业主的认识和理解,要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自我的特色,指出要做好来访人员的登记工作,解决好前台押身份证的问题。

五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的问题提出如下推荐: 1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。

公司董事会会议记录三篇

公司董事会会议记录三篇

公司董事会会议记录三篇篇一:公司董事会会议记录时间:XXXX年XX月XX日XX点地点:公司会议室参加人员:董事,公司高级管理人员等列席主持:XXXX;记录:XXXX一、XXXX宣布XXXX股份有限公司董事会开始,并介绍参加会议人员。

参加会议的董事5名,高级管理人员等列席会议。

二、大会审议议案及审议结果。

(一)审议《关于XXXX的议案》:审议结果:5名董事以投票方式进行表决:5票赞成、全票通过该议案;同时将该议案送交股东大会审议。

(二)审议《关于修改公司章程的议案》:审议结果:5名董事以投票方式进行表决:5票赞成、全票通过该议案;同时将该议案送交股东大会审议。

(三)审议《关于召开股东大会的议案》:审议结果:5名董事以投票方式进行表决:5票赞成、全票通过该议案。

三、XXXX宣读董事会决议。

四、全体董事通过上述决议并签署本次董事会决议及会议记录。

五、XXXX宣布XXXX本次董事会圆满完成各项议程,会议闭幕。

参加会议的董事签字:记录人(签字):xxxx年xx月xx日篇二:公司董事会会议记录时间:xxxx年x月x日xx点地点:xxxxxxxxxx会议室出席董事:列席人员:(法律顾问)缺席:主持人:记录整理:会议提要:1、听取xxx(单位)xxxx年的工作总结2、审议《xxxx标准(草案)》3、审议《xxxx改进方法》4、审议《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》5、形成第x届董事会xxxx年第x次会议决议会议决议:根据xx章程以及xx董事会章程的规定,xx第x届董事会xxxx年第x次会议于xxxx年x月x日下午14:00,在本x会议室召开。

本次会议由董事长xxx召集,会议按照通知所列议项进行,会议召集、出席人数、程序等符合有关法律法规及本校章程的规定。

会议听取了xxx(单位)xxxx年的工作总结,审议了《xxxx标准(草案)》、听取了《xxxx改进方法》、审议了《xxxx年xxxx人员绩效考核制度(草案)》。

公司办公会议记录(精选5篇)

公司办公会议记录(精选5篇)

公司办公会议记录(精选5篇)公司办公会议记录篇1一般会议记录的格式包括两部分:一部分是会议的组织情况,要求写明会议名称、时间、地点、出席人数、缺席人数、列席人数、主持人、记录人等。

另一部分是会议的内容,要求写明发言、决议、问题。

这是会议记录的核心部分。

对于发言的内容,一是详细具体地记录,尽量记录原话,主要用于比较重要的会议和重要的发言。

二是摘要性记录,只记录会议要点和中心内容,多用于一般性会议。

会议结束,记录完毕,要另起一行写"散会"二字,如中途休会,要写明"休会"字样。

会议名称:记录人:会议时间:会议地点:出席与列席会议人员:缺席人员:会议主持人:审阅:签字:主要议题:发言记录:散会主持人:_________(签名)记录人:_________(签名)(本会议记录共___页)会议记录格式范例党支部会议记录地点:会议室或党员活动室主持者:记录者:出席者:支部全体党员(详见点名簿)列席:(职务)、(职务)缺席者:(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)会议主题:1、讨论支部2、讨论通过预备党员转正(主持人、书记):今天,我们召开支部全体党员大会,有人出席,超过应到会人员半数,会议有效。

今天我们还邀请等几位同志参加,大家向他们表示热烈欢迎。

今天会议是讨论通过去年支部的工作报告和讨论同志的转正。

下面让我来向大会做支部工作报告。

(书记做支部工作报告)请与会同志酝酿,充分发表意见。

公司办公会议记录篇2有限公司第(一)次股东会议会议时间:会议地点:应出席会议股东:实际到会股东:缺席股东:会议主持人:会议记录人员:根据《公司法》及相关法律法规规定,有限公司首次股东会召开事宜由出资最多的股东召集,已于年月日前已通过电子邮件方式通知到应出席会议股东本次会议的召开时间、地点、期限、会议议题及审议事项。

本次股东会会议由主持,实际到会股东持有公司全部表决权的100%一致通过以下决议事项:一、公司不设董事会,选举担任公司执行董事并作为公司法定代表人,董事任期三年,届满连选可以连任;二、公司设经理一名,由执行董事兼任;三、公司不设监事会,设监事一名,由担任公司监事,任期三年,届满连选可以连任;四、将各股东于年月日签署的公司章程提交工商登记备案;五、委托同志负责办理本公司设立登记事宜。

会议记录格式范文

会议记录格式范文

会议记录格式范文会议记录。

会议主题,公司年度总结与下一步发展规划。

会议时间,2022年1月15日。

会议地点,公司会议室。

主持人,XXX。

参会人员,公司全体员工。

会议记录:1. 会议开始。

主持人,各位同事,大家好!今天我们召开这次会议是为了总结过去一年的工作,同时制定下一步的发展规划。

首先,我代表公司向大家致以诚挚的问候和感谢,感谢大家在过去一年里的辛勤付出和努力工作。

接下来,我们将听取各部门的工作总结和发展规划,共同探讨公司未来的发展方向。

2. 各部门工作总结。

财务部,我们在过去一年里,严格控制成本,提高了财务效益,为公司的发展做出了贡献。

但是也存在一些问题,比如资金使用效率不高等,希望在未来能够加强资金管理,提高资金利用效率。

市场部,我们在过去一年里,开拓了新的市场,推出了一系列新产品,取得了一定的市场份额。

但是也存在一些挑战,比如市场竞争激烈,市场推广成本高等,希望在未来能够加强市场调研,提高产品竞争力。

生产部,我们在过去一年里,提高了生产效率,优化了生产流程,降低了生产成本。

但是也存在一些问题,比如设备更新不及时,产品质量不稳定等,希望在未来能够加强设备更新,提高产品质量。

3. 公司发展规划。

主持人,各部门的工作总结都很详细,接下来我们将共同制定公司未来的发展规划。

首先,我们要加强内部管理,优化流程,提高效率,降低成本。

其次,我们要加强市场调研,推出更多的新产品,提高市场竞争力。

最后,我们要加强人才培养,提高员工的综合素质,为公司的长远发展打下坚实的基础。

4. 会议总结。

主持人,本次会议取得了圆满成功,各部门的工作总结和发展规划都很有建设性,相信在大家的共同努力下,公司一定会迎来更加美好的明天。

希望大家继续保持团结合作的精神,为公司的发展贡献自己的力量。

会议到此结束,谢谢大家!以上就是一篇会议记录的范文,希望对你有所帮助。

公司会议记录范文9篇

公司会议记录范文9篇

公司会议记录范文9篇公司会议记录范文 1本次周例会听取了各部门上周工作情况汇报及本周工作计划,公司领导对本周重点工作进行了安排部署。

现将会议纪要如下:一、安全管理方面:1、安健环部要按照公司关于秋季安全生产大检查的部署,认真落实秋检工作,做到人员落实、项目落实、时间落实,确保秋检收到实效,不走过场,不流于形式。

公司第七次安委会初步定于9日上午召开,这既是一次月度的安委会会议,也是季度的安委会会议。

届时请全体安委会成员务必参加,特别是江苏三建公司和上海电建公司的主要负责人均要参加。

会议不仅讨论研究安全工作,还要就进度、质量等一系列与工程施工相关的问题进行磋商。

2、工程部、物资部要按照公司的要求,严格检查已到设备的保管情况,做好防腐防锈工作;同时就设备监造中发现的问题与监造单位进行沟通,严格执行考核制度。

3、目前,公司外出实习人员较多,共有四个实习队,xx0多人,希望公司各部门根据各自的职能,对外出实习人员从人身安全、思想稳定、政策落实等方面切实做好工作,保证培训与实习工作的顺利完成。

3、立丰公司要采取有力措施,切实加强对武装部的治安保卫和安全管理,综合管理部要加强监管,确保公司住武装部人员的人身及财物安全。

对于已经发生的不安全事件,要积极配合地方有关部门精心排查,杜绝类似现象不再发生。

二、质量进度管理方面:1、国庆期间,虽然我公司与参建单位没有放假,但由于参建单位兵力不足、机械、设备投入不足,现场并没有呈现出热火朝天的紧张局面。

目前“十一”长假已过,今年仅剩三个月不到的时间,各部门要充分利用这段时间,想尽一切办法向前推进,全力投入到工作中去。

工程部等相关部门要抓紧与参建单位沟通,敦促施工单位投入必要的人力、机械、设备等,保证连续施工,在确保工程质量的情况下,保证施工进度,务必实现年度工程目标。

工程管理、计划等部门要认真梳理、检查今年的工程进度完成情况,哪些是必须保证完成的,哪些是受客观因素的影响确实完成不了的,而这些客观因素又不依我们的意志为转移,哪些是由于我们主观上的因素造成工程工期滞后的。

(完整版)大会会议纪要模板

(完整版)大会会议纪要模板

大会会议纪要模板会议名称:开阳公司工会文员会工作会议时间:2004年12月23日上午地点:公司三楼会议室主持人:毛大龙参加人员:黄立鹏、王梅珍、陈星达、陈运能、张福良、黄炜、林建萍、徐进、李克让、梁慧、朱国定、吕秀君主要内容:会议首先听取了塘口管理处、北惯管理处、公司三个工会作的2004年工会工作总结汇报,对公司工会全年整体工作进行了总结。

会议讨论了2015年的企业文化建设要做好三件事和抓好两个工作重点。

三件事指的是:阳关服务伴你行活动的推广工作;办好职工运动会;搞好劳动竞赛。

两个工作重点指的是:争创省级模范职工之家和创建省级“青年文明号”。

再次强调要加强女工工作,为此会议提出如下要求:1. 按工会基础工作、党团建、职工岗位培训、专项申请四部分,补充完善公司企业文化活动计划,由综合事务部拟稿,并提交到领导班子进行讨论。

2. 制订工会工作会议制度,要求两个基层和公司工会每季度定期召开一次工会委员会议,总结本季度的工作情况和下季度的工作计划。

3. 做好工会工作资料的归档保存工作,对每次的工作情况(包括通知、实施办法、结果、图片等)要及时保存,并交到林建萍处统一归档。

4. 准备成立开阳公司女工委员会,由林建萍拟稿。

会议对近期工作做了安排,由综合事务部提交春节庆祝方案要求。

此外,会议指出工会委员会要积极参加工会活动,了解员工的心声,提好的意见,做好工会的纽带作用。

大会会议纪要模板 [篇2]XX有限责任公司会议纪要会议时间:2012年9月3日Am9:00会议地点:办公楼509会议室主持人:XXX参会人员:XXX XXX XXX XXXX会议记录:XXX9月3日的上午,公司总经理在公司509会议室召开总经理办公会议。

会议听取了办公室关于参与2012年国际酒类博览会相关事宜,会议审议了公司投资项目管控模式及机构调整方案、公司多元化企业管理体制改革实施方案,讨论研究了相关事宜。

现将会议议定事项纪要如下:一、关于参与2012年酒类博览会相关事宜。

公司企业会议纪要的格式范文

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一、会议主题
主题:公司董事会会议
时间:2024年10月1日上午9:00
地点:公司大会议室
二、参会人员
董事长:XXX
董事:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX
财务总监:XXX
人力资源总监:XXX
副总裁:XXX
销售总监:XXX
技术总监:XXX
总经理:XXX
三、会议内容
1. 主席宣布会议开始,确认出席人员。

2. 本次会议主要议程如下:
a. 审批公司年度经营计划和预算
b. 审核并批准公司2024年度财务报告
c. 对2024年公司经营状况进行分析,总结经验,发展规划
d. 公司治理结构
3. 出席人员依法出具了会议出席证明。

4. 经过全体董事讨论,公司年度经营计划和预算被审批通过。

5. 公司2024年度财务报告被审核批准,经分析认为公司目前虽然仍需要继续改善治理结构,但经营状况总体良好。

6. 全体董事分别从自己的职责范围讨论了公司发展规划,并提出了各自的建议。

7. 董事长强调了公司治理结构的重要性,并提出改进建议。

会议结束。

四、会议决议
1. 公司年度经营计划和预算被审批通过。

2. 公司2024年度财务报告被审核批准。

3. 全体董事对公司发展规划建议进行了讨论,并达成共识。

4. 董事长强调了公司治理结构的重要性,并提出建议。

五、会议记录人
XXX
六、其他事项
1. 下次董事会议定于2024年1月1日召开。

2. 本次会议记录将提交公司档案室保存。

会议记录范文公司例会

会议记录范文公司例会

会议记录范文公司例会
日期:2022年10月15日
时间:上午9:00
地点:公司会议室
主持人:王总
出席人员:全体部门经理及员工
会议内容:
1. 讨论公司近期业绩情况
王总首先介绍了公司最近一个季度的业绩情况。

根据财务部门的汇报,公司近期的销售额有所下降,主要是由于市场竞争激烈,价格战频繁,导致公司利润率下降。

王总提醒各部门经理要密切关注市场动向,及时调整策略,争取在竞争中脱颖而出。

2. 分析市场趋势及竞争对手情况
市场部经理对市场趋势做了详细分析,指出目前市场需求较为稳定,但竞争对手的活动频繁,销售策略灵活,为公司带来一定的压力。

建议加强市场调研,了解竞争对手的动态,寻找差异化竞争优势。

3. 提出解决方案
在讨论中,各部门经理积极提出了解决方案。

销售部经理建议加强产品创新,推出具有独特竞争优势的新品,提升市场竞争力。

研发部经理建议加强对产品质量的把控,提高产品的品质和性能,赢得消费者的信赖。

财务部经理提出加强成本控制,降低生产成本,增加利润空间。

4. 确定下一步工作计划
会议最后商讨了下一步的工作计划。

公司决定加强内部协作,各部门间加强信息共享,提高工作效率。

同时加强团队建设,鼓励员工之间的合作,共同努力提升公司整体实力。

整个会议持续了3个小时,讨论内容丰富,各部门经理对问题和解决方案进行了积极讨论,形成了共识,并制定了具体的下一步工作计划。

公司期待在大家的共同努力下,实现更好的业绩和发展。

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一般公司会议记录公司的会议记录是一个公司对会议的总结和同步反思,写好会议记录,有助于公司的传达会议精神和会议要求,更好的发展,那么一般公司会议记录该怎么写呢?下面就带大家来学习一下这三篇优秀的一般公司会议记录,参考一下别人是怎么写的吧!一般公司会议记录会议时间:xxxx年xx月xx日16:00-17:30会议地点:公司二层总经理办公室参会人员:总经理、副总经理、各部门负责人及员工会议议题:总结公司的过去,讨论如何完善公司管理会议内容:xxxx年xx月xx日,xxx总经理和副总经理xxx,召集公司员工在五层总经理办公室开会,讨论公司的过去和各项工作如何的完善,会议形成如下意见:一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的,老员工对新员工的照顾,和相互之间的学习,都相互尊重,为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方1.技术部开展对车间人员的培训,挑选出技能熟练的员工进调试培训,解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题,调试结束后及时向领导及技术人员汇报,在以后的培训中将出现的问题突出,减少类似问题的出现,使产品能够精益求精,这样可以减少出差人员的次数,降低成本。

3.车间必须建立制度。

规范领料、作业等流程,减少非生产消耗。

4.开源节流。

公司员工应注重每一个细节,从源头对成本降低。

5.各部门的协调。

部门负责人应加强沟通,衔接好生产过程中部门接触环节,理解团队合作的精神,使工作效率变的更快高。

6.工作态度。

公司员工应端正工作态度,勇于承担责任,在新的一年中积极更好的工作,为自己,为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。

公司的发展,是大家共同努力的结果,但不能骄傲,停滞不前。

必须要有危机感,并转换成提高自己的动力,将产品做的更好。

三、这次的意义这次会议总结过去,更多的提出了公司需要的完善的地方,给xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日主题词: 危机感工作态度完善团队精神成本呈报:x总经理主送:x经理抄送:各部门负责人一般公司会议记录会议的程序为:1、宣读万象国纪工作报告;2、分组讨论;3、大会交流发言;4、领导讲话。

会议由投资公司办公室主任xx主持。

公司副总经理于建业首先做了万象国纪工作报告。

他汇报了公司XX年主要经济指标完成情况,全面回顾总结了公司取得的收获和进展,具体谈到:1、停车板块方面,公司投资的立体停车库实现成果转化,获得北京市政府基础设施提升计划奖励,申报的两项国家专利已,并以此为契机,筹备申报北京市科技进步奖,增加企业的知名度;投资建设的肿瘤医院和安定医院的自动化车库已进行到调试安装阶段,有望在今年上半年投入使用,新签北京旅游大厦停车库项目当年签约当年建设当年投入使用,公司品牌建设初见成效;2、地产板块方面,“共青社”项目如期竣工顺利交楼,稳定房价推进销售初见成效。

公司尊重人才、重用重奖骨干人员,并严格公司内控管理规避经营风险。

停车主业收入实现翻番;房地产预售收入过亿元;公司内控管理进一步加强;企业文化建设有声有色。

在阐述XX年的工作要点时于建业说,公司将继续坚持“双主业”的发展方向。

一要争取落实政府支持政策;二要做好安贞医院自动化车库的运营工作;三要积极拓展市场;四要做好在建项目的验收和运营工作;五要做好房地产项目的销售控制和项目储备;六要进一步加强职工队伍建设;七要各公司联手停车业务健全机制共同发展;八要加强企业宣传工作,扩大行业影响力;九要继续建立完善的内控体系强化内控制度的执行。

在听取投资公司的工作汇报后,大会分为4个组进行讨论。

董事长郭虎亮参加了投资公司和机电公司的分组讨论,总经理孙学锋参加了停车公司和地产公司的分组讨论。

讨论气氛热烈而有序,大家畅言公司一年的发展和自己的工作体会,直言存在的问题和面临的压力,表示要把压力变成动力,齐心协力在新的一年里共同推动公司的发展。

孙总强调,公司从领导到员工,要认真剖析工作过程存在的漏洞,从抓思想认识提高着眼,真抓实干,注重实效。

有针对性的调整开发策略,既要保住已有的项目,又要重视新项目的市场开发,完善开发奖励机制,力争在大型商业、大型医院、大型地产方面取得突破,做到依靠全体职工开发市场份额。

郭董对大家提出新的要求:1、认清形势,抓住机遇,促进公司在上新台阶;2、苦练内功,狠抓管理,打造公司核心竞争力;3、解放思想,开拓思路,开创公司发展新局面。

会议达成共识,统一了思想,使公司员工对公司XX年工作目标和“xx”规划有了更深的理解,明确了努力的方向。

一般公司会议记录时间:地点:二楼培训中心人员:全体班组长以上人员(☆☆☆请假休息)主题:宣布电玻人事及职责主持:具体内容:1. 人事任免(详见公司人事任免书)2. 各部门工作职责a. 市场部:⑴建立市场部管理体制,形成每月的工作计划、思路、任务、目标⑵每月至少召开一次工作例会,总结当月工作、明确下个月的任务⑶每日对订单、发货通知单及时落实、跟踪、核对,确保服务到位⑷客户投诉按口头、电话、书面、罚款和退货进行归类,及时传递到公司内各相关部门,并且每月汇总、分析、呈报处理结果⑸出现供货不及时、产品质量有问题或其它方面引起客户不满意的而客服经理又不能处理好的市场部长或副总经理应在第一时间亲临客户现场沟通解决,时间从客户提出到现场不得超过2小时,客户投诉到董事长处视为考评不合格 ⑹现有客户的发货及服务以市场部长牵头,组织现场客户服务经理解决,特殊情况下直接找副总经理;现有市场的订单争取、新品承接和其它市场的开拓由副总经理负责⑺建立建全各客户服务经理的考核体制,将出勤、现场服务率、各种事务的处理效果、发货量、订单份额、客户投诉等列入到各客户经理的业绩考核中且与个人的业绩工资直接挂钩⑻强化内勤管理,做到传递信息及时、准确;答复客户相关信息迅速;与公司内各部门沟通协调;主动采集数据结果,提高做事效率。

每月对各个客户、各个客户经理的发货量、订单需求量、生产实际完成情况、客户投诉等进行汇总小结、分析,且呈报给各领导b:质量技术部:⑴继续完善质量管理体系的实施,确保运行正常有效⑵明确各客户的产品质量检验标准,组织各部门、全体员工深入学习、了解,并在实际生产过程中有效控制⑶内部过程控制的产品标准只有一个,任何时候不放松;特殊情况必须要有让步放行的手续方可放行,且谁签字谁负责到底⑷制定产品质量工资考核机制,将合格品、让步放行品、可返工不合格品以及报废品的工资考核体系⑸建立建全所有材料入库前的检验制度,针对不合格品分少数不合格、多数不合格、连续不合格、终端客户检验不合格、供货不及时或因产品质量问题影响正常生产的考核罚则确定具体细则,并协同采购部落实、实施⑹结合过程控制、产品终端控制、客户投诉和退货等一系列产品质量事故依据直接损失、间接损失和性质影响度等确定质量事故考核体系,经总经理批准后严格组织实施、执行⑺做好质检部所属人员的培训及全体员工的质量培训工作,对各工序的质量检验员确定绩效工资考核体系,责任到人,不同批次产品可以追究到任何一名质检员⑻做好每年的iso9000质量管理体系和3c认证的年审、年检工作⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作,结合公司实际情况制定合理科学的生产工艺和技术标准,并配合生产部跟踪实施c:计划部:⑴完善erp网络管理体系,辅导培训好各部门的终端操作员,确保该软件的运行有效、正常⑵针对公司所有各部门的岗位特点,确立各部门如何在erp系统中及时、准确提供、输入相关的数据,由此确定其考评方案⑶及时从市场部获取客户的第一订单信息,迅速转化为生产计划下达到生产部,并依据每月客户的意向订单确定采购计划,预算材料支出费用⑷依据客户的订单信息,结合公司现行的生产设备、工艺、产能,提出公司在设备上、工艺上、员工的人数做调整的提案⑸统计XX年各个月份主材料的投入产出率、辅助材料的耗用率、低值易耗品的单位消耗情况、办公用品和设备维修费用、电水等数据,进行科学的合理的分析,综合现在的实际情况制定本年度的各种物耗标准,在此基础上制定针对管理人员和一线操作工的奖罚细则⑹继续跟踪各工序的计件工资核算,针对设备改进、工艺变化、人员结构、产品型式等的变化及时提出调整的建议和方案⑺及时核算好每月的工资、产品的直接生产成本,配合好市场部、财务部做好新品的价格预算d:生产部:⑴组织好各车间、班组的人员培训和稳定工作,依据生产任务的情况配合好人力资源部及时、有效地引进外聘员工 ⑵按照生产计划及时组织开展有序生产,确保生产任务的及时合格完成⑶加强设备、人员、现场、安全的管理,保证设备的正常运行、人员的稳定、现场的整洁、杜绝安全事故的频繁发生⑷实行定期、定时的例会制度,针对生产中发生的突发事件(时间、产量、质量、安全等)及时碰头协商解决,不推委不拖拉⑸依据生产计划的变化及时做好设备、人员、现场布局、工艺和技术参数等的调整或提前备案,确保适应市场部订单的变化得到及时合理有序的跟踪⑹配合质量技术部、计划部做好质量考核工资和物耗考核工资方案的出台与实施,同时出台安全工资细则,将现行的计件工资制完善为计件、质控、物耗、安全四方面为一体的绩效工资制⑺继续推行5s现场管理,做到每天一检查,每周一评比,每月一汇总,确立先进班组、优秀组长、优秀主任、优秀员工,为全年评比先进做好基础资料,也将现场管理规范化、制度化⑻深入了解员工的思想,做好员工的心理稳定工作,切实帮助员工解决力所能及的问题。

坚持每天与一名员工谈心,每周帮助一名员工解决一个困难,特别是在管理上、制度上或是操作技术上员工遇到的问题与困惑要及时解决、沟通,且做好相应的记录,每月形成总结⑼集思广益,继续发动全员就节能降耗、工艺改进、技术创新等内容展开讨论,并组织实施。

经实践证明,其提案有效且有明显经济效益的要建立奖励制度且落实到位⑽完善班组长、车间主任的考核细则,继续落实每月对管理人员的绩效考核。

同时明确有关材料、物耗用品的采购申请审批权限及制度并知会采购、仓库执行。

出台员工各种事假的请假制度,明晰不同职务的管理人员审批权限并严格执行。

e:行政物流部:⑴加强所有仓库的管理,做到所有材料入库前必须进行品质检验,确保所有材料符合生产的质量要求;所有入库的产成品必须经过质量检验,确保所有入库的产品是能够满足客户要求的合格产品⑵及时与市场部内勤做好沟通,提前准备好要发的产品,坚持包装品质,确保没有差错,按时发车。

同时要做好驾驶员的思想工作,对车辆保养维护、行车安全、服务时间和上、下货的配合以及工装周转等进行跟踪,形成详细的考核细则,全方位全天配合业务经理做好客户的服务工作⑶对于所有材料库的现场管理、数量管理以及环境卫生等要有明确的要求同时每个月要有考核结果呈报,对于物流形成的油耗、过路费、车辆维修费、交通违规费和伙食补助等要有详细的标准,并且每月进行对比考核,呈报⑷继续做好相关的后勤、安全管理工作,配合经理室做好相关的外围事务处理、员工教育、突发事件的处理等⑸定期走访客户,了解公司的物流在客户现场的状况,同时深入了解客户对物流的要求,借鉴同行业的经验,随时调整我们的物流方案,真正满足客户与市场部的要求f:人力资源:⑴大力拓宽招聘渠道,尽可能满足生产与经营的人力资源需要⑵策划好员工培训计划,做到每月至少组织一次培训(员工手册、岗位技能、产品标准、体系管理、5s管理、设备维护及其它内容)⑶建立公司的工会组织,并在上级工会的领导下开展正常工作,协调好公司与员工的关系⑷配合生产部搞好公司宣传板报的策划、出版等工作,及时发现、宣传优秀员工的先进事迹,组织开展各种竟技活动⑸继续做好员工生日庆祝工作,同时按季节时间和公司的生产情况策划组织一线管理人员或员工到同行业、优秀公司参观学习,适时组织员工旅游、休闲⑹做好员工的劳动保险、医疗保险以及工伤保险等宣传、发动、解释工作,为员工的稳定和人才的及时引进做好基础工作(原则上普工试用期为1个月、技术工和管理人员试用期为3个月;满6个月正式办理养老保养保险)⑺配合生产部做好员工意外工伤事故的处理工作,做好经理室的日常辅助工作另外,从春节后全公司实行每周六天工作制,平时员工的休息要从严控制,不得影响生产,具体等各部门拿出具体方案再确定公司考虑增加员工的福利,决定从XX年开始,凡是将平时积蓄的存款放到公司来运转流通的,一律按1分2的利息计算,即每存1万元每月就可以获得100元的红利,请大家做好宣传工作,希望能够涌现更多的积极员工参与会上x总、x总分别就各自的职责范围内的工作做了说明,会后将分别组织各部门开会讨论,确保会议精神宣传到第一线,措施落实到每一岗位每一责任人。

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