薪酬福利员工工资职级核定表
各职系职级绩效工资划分标准表(公司薪酬表格)
销售主管
销售支持
销售业务员
3、研发技术系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
技术总监
研发经理
项目开发经理
工程师
助理工程师
技术员
4、生产操作系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
组长
操作员
5、客户服务系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
副主管
技术支持
客服员
6、行政后勤系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
经理
主管
文员
各职系职级绩效工资划分标准表
绩效工资由职务等级来确定，职系、职级的不同，绩效工资也会有所不同。各职系、职级的划分标准如下：
1、企业管理系列绩效工资
绩效工资职务
等级
职务名称
初级
中级
高级
总经理
副总经理
经理
总经理助理
主管
副主管
2、市场营销系列绩效工资
Hale Waihona Puke 绩效工资职务等级职务名称
初级
中级
高级
市场营销总监
高级销售经理
(完整版)岗位职级与薪酬等级表
24,000
24,000
5比5
备注：当聘请非常优秀的员工时，可酌情使用岗位津贴
5比5
T6
1,800
21,600
21,600
43,200
43,200
5比5
T7
1,600
19,200
19,200
38,400
38,400
5比5
T8
1,400
16,800
16,800
33,600
33,600
5比5
T9
1,200
14,400
14,400
28,800
28,800
5比5
T10
1,000
12,000
144,000
144,000
5比5
T2
5,000
60,000
60,000
120,000
120,000
5比5
T3
4,000
48,000
48,000
96,000
96,000
5比5
T4
3,000
36,000
36,000
72,000
72,000
5比5
T5
2,000
24,000
24,000
48,000
48,000
出纳
审计
市场研究专员
公共事务专员
基建专员
前台文秘
备注：浅色块代表职级调整范围，如会计岗位对应员工二~五级，深色块代表最可能职级,如称职的会计可定为员工三级
技术之路职级设计
职级
岗位
T1
T2
T3
T4
T5
T6
T7
最新员工工资职级核定表
员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办员工工资职级核定表年月日总经理主管经办附赠材料：怎么写章程章程一、章程的概念章程是组织、社团经特定的程序制定的关于组织规程和办事规则的法规文书,是一种根本性的规章制度。
二、章程的特点(一)稳定性。
章程作为组织或团体的基本纲领和行动准则,在一定时期内稳定地发挥其作用。
章程是有关单位开展业务工作、办事的基本准则。
章程应保持相对稳定,不宜轻易变动。
章程的改动必须经组织全体成员或其代表审议通过。
(二)约束性。
章程依靠全体成员共同实施,不由国家强制力予以推行,作用于组织内部,要求下属组织及成员信守,有一定的规范作用和约束力。
三、章程的分类(一)业务工作章程。
业务工作章程一般是由企事业单位制定的,旨在阐明其业务性质、基本要求、运作方式、行为规范等。
(二)组织章程。
组织章程用以对本组织的性质、宗旨、任务、机构、内部关系、人员构成、职责范围、活动规则权利义务、纪律措施等做出明确规定,多是由各类社会组织制定。
四、章程的写作格式章程的写作格式一般包括标题和正文两部分。
(一)标题。
章程标题的构成一般包括组织或社团名称文种两部分。
在标题的下方要写明什么时间由什么会议通过,加上括号。
正式章程就是有关组织的代表大会通过的章程。
尚未经人民代表大会通过的,应该在标题末尾加上“草案”字样。
(二)正文。
章程的正文分为总则、分则和附则三个1.总则就是从总体说明组织的性质、宗旨、任务和作风等内容,一般又称总纲。
2.分则就是在总则的基础上对章程的进一步补充和缀述,大致包含三个方面的内容(1)对成员的条件、权利、义务和纪律等作出规定。
(2)综述全国组织、地方组织、基层组织、代表大会理事会、常务理事会、专业小组、名誉职务等。
(3)对经费来源和使用管理等的说明3.附则,附带说明制定权、修改权和解释权五、章程的注意事项(一)章程的结构一定要严谨。
章程一般遵循总分的结构,对全文的构成做合理的安排。
员工工资核定表
员工工资核定表
员工工资核定表
员工姓名: [姓名]
员工工号: [工号]
所属部门: [部门]
职位: [职位]
薪资结构:
基本工资: [金额]
绩效工资: [金额]
津贴/补贴: [金额]
奖金: [金额]
其他: [金额]
工资核定过程说明:
1. 基本工资是根据员工的岗位及职级确定的固定金额，符合公司内部薪资体系标准。
2. 绩效工资根据员工的绩效表现来确定，绩效评估由部门主管和人力资源部门共同进行，以确保公正评定。
3. 津贴/补贴是根据员工的工作条件和特殊情况酌情给予的额外报酬，如交通补贴、通讯补贴等。
4. 奖金是根据员工个人或团队的贡献和业绩来发放的额外奖励，以激励员工的积极工作态度和产出。
5. 其他是指其他与工资相关的特殊报酬或福利，如年终福利、股权激励等。
工资核定结果:
工资总额: [金额]
税前扣款: [金额]
养老保险: [金额]
医疗保险: [金额]
失业保险: [金额]
住房公积金: [金额]
个人所得税: [金额]
实际发放工资: [金额]
备注:
1. 税前扣款是根据税法规定的应缴纳的各项社会保险费用及个人所得税进行扣除。
2. 养老保险、医疗保险、失业保险和住房公积金是法定的社会保险费用，由员工和公司按比例共同缴纳。
3. 个人所得税按照国家税法规定的税率和个人收入情况进行计算和扣除。
4. 实际发放工资是扣除税前扣款后，员工最终获得的实际工资金额。
本工资核定表仅作为参考，请与公司财务部门核对确认。
如有疑问，请咨询人力资源部门。